保安公司目标责任书
保安公司目标责任书 部门： 行政人事部 姓名： 身份证号： 职务： 保安 责任期限： 年 月 日到 年 月 日 目 的 1、降低和消除本公司发案率,包括:公司公共区域的财产失窃、各种设备设施的破坏、打 架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为 0)。 2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉。 3、明确 “责、权、利关系,激励员工工作,加强员工责任心,提高工作效率。 适用范围:公司管辖的大厦及周边区域。 工作监控:由公司行政人事部监督一、具体内容:1、保安服务工作范围包括:大厦外围停车 场，侧围物品存放基地，大厦内部公共区域的安全保卫及大厦门前的卫生保洁工作。 2、保安防范包括:出入口定点保卫管理;停车场、办公楼、内部物业公共区域巡逻检查;对 各消防设备设施检查;对各装修现场的检查;对车辆停放和交通秩序的维护;制止故意破坏各种 公共设施及绿化植物行为。 3、措施要求:每天必须按各岗位描述与要求履行工作,杜绝闲杂人员随意进出本大厦;4、做 好楼层巡查记录，做好交接-班记录。 协调保安部门的人员调配，完成上级布置的其它工作。 二、目标要求:1、本公司公共区域的重大“火灾事故率每月控制为 0。 2、对“入室盗窃率每月控制为 0。 3、公司公共区域内的财产,包括:汽车、摩托车、电动车、自行车、各水电、消防、通讯、 智能设备，施工设备等,杜绝损失或破坏,每月控制在 50 元以下。 4、无论何种原因,保安不能动手殴打客户,必要时只能通过报警求助或合法途径解决问题。 5、及时完成跟进上级临时交办的工作。 三、责任要求：1、因工作失职造成公司财产丢失，经公司调查属实，由当班保安责任人 员负责，行政人事经理负管理责任。 2、如物资被盗后又被追回，未给公司造成经济上的损失，公司将按实际情况酌情退回赔 款。 3、在保安工作过程中给公司带来荣誉的，公司将给与奖励。 四、公司保安薪资购成：2、工龄工资：满一年工龄月薪增加 50 元。 五、住宿事项：公司有集体宿舍和食堂，需要住宿需向后勤部门提出申请，由公司统一安 排，电费按实际使用分摊。 需要就餐请向公司申请，餐费按 6 元/餐，150 元/月计算，就餐餐费从工资餐补中扣除； 不需就餐，餐补将如数发放。 本人确认履行以上岗位职责，努力实现确定的工作目标。 签名： 日期： 年 月 日本公司认可上述职责和工作目标符合公司经营发展规划。 总经理： 日期： 年 月 日保安安全生产目标责任书 2017-06-05 9:54 | #2 楼甲方：乙方：
为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有 责的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立 2015 年 度安全生产目标责任书。 1、控制指标（1）事故起数、受伤人员、直接经济损失不超过一万元。 （2) 职工事故死亡人数等于零。 2、工作目标 1) 健全安全保卫制度，负责公司门卫工作的管理，要求保安人员对进厂人员 的证件检查、临时入厂人员的检查登记，以及对上述人员、车辆禁带烟火进厂的安全检查；2) 负责关键要害部门安全保卫工作；3) 负责对一切可疑和安全隐患情况向公司管理人员及时汇 报；4) 负责各类重大事故的现场秩序的管理。 严格服从总经办的统一指挥， 执行其工作指令， 一切管理行为总经办负责； 5) 负责防火、 防盗安全工作管理； 6) 负责对定期对公司厂区、 营区的巡视； 7) 负责维持公司日常生活次序， 对员工宿舍和办公区防火进行定期检查；8) 加强对外来员工的管理，负责员工暂住证的登记 和发放管理工作；9) 负责做好公司安全保卫专业档案管理； 10) 负责做好公司的保密工作； 11) 协助做好员工安全知识教育培训；12) 协助当地公安机关做好对违纪、违法的处理；13） 认真完成领导交办有关安全的其他工作。 3、奖惩规定（1）控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处 罚。 （2）完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。 甲方： (签字) 乙方： (签字)签订日期： 年 月 日保安部绩效目标责任书 2017-06-05 13:22 | #3 楼目的:1、 降低和消除小区发案率,包括:小区公共区域的财产失窃、 各种设备设施的破坏、 群架斗殴、火灾事故等发生(最高指标:事故率控制为 0)。 2、规范保安工作行为,稳定保安工作质量,提高客户满意度,维护公司良好声誉。 3、明确 “责、权、利关系,激励员工工作,加强员工责任心,提高工作效率。 适用范围:中山市 xx 物业管理服务有限公司安全服务部管辖的各物业楼盘。 工作监控:由行政人事部、客户服务部、物业总监共同监督。 具体内容:一、 责任要求 1、 保安服务工作范围包括:xx 华庭、 xx 居、 xx 花园三个住宅小区。 2、保安防范包括:各主要出入口定点保卫管理;各停车场、车库、办公楼、及各物业公共区 域巡逻检查;对各消防设备设施检查;对各装修现场的检查;对各出租房屋的排查;对各红外线灵 敏度的检测;对各小区车辆停放和交通秩序的维护;制止故意破坏各种公共设施及绿化植物行为。 3、措施要求:每天必须按各岗位描述与要求履行工作,杜绝闲杂人员随意进出各小区;严格 履行出入刷卡制度(个别特殊情况除外);对外来访客必须履行登记制度,访客进入小区时,必须得 到被访业主的同意方可放行入内;对各装修民工必须凭证出入;正确指挥各种车辆临时停放和执 行收费;定期或不定期会同派出所对出租房屋进行检查排查 ;打防结合,杜绝各种治安刑事案件 发生。 4、目标要求:A、各小区公共区域的重大“火灾事故率每月控制为 0(发展商消防设施配置完 善前提下,如:接管的物业,相应的消防工程设施设备必须合格完善)。 B、各小区对“入室盗窃率每月控制为 0。 C、 各小区公共区域内的财产,包括:汽车、摩托车、电动车、自行车、各水电、消防、 通讯、
智能设备等,杜绝损失或破坏,每月控制在 50 元以下。 D、无论何种原因,保安不能动手殴打顾客(业主),必要时只能通过报警求助或合法途径解决 问题。 E、 所有新队员上岗前必须培训 3-5 天(只能在岗见习,不能操作),并掌握相关岗位的“应知应 会后,方可上岗(人事部每月凭培训签表到验证监督)。 F、保安负责人、队长每周晚上查岗不少于 2 次以下(巡岗记录表上交物业总监室验证)。 G、顾客对保安合理投诉率每月控制在 1.5﹪以下(由客户服务部统计、回访、验证后,交 物业总监室签字认可)。 二、权力与义务(保安负责人、队长、领班权力与义务)1、根据公司发展及各岗位需要,保 安负责人可提出人员的增加或缩减的提议;有权提出合理合格的保安装备要求,资源包括:制服、 对讲机、 防暴警棍、 巡更棒、 巡逻探照灯、雨衣、水鞋、巡逻车、各岗位用的印刷品和文具等。 2、 在合理的工资结构和幅度内,根据队员工良好表现,保安负责人有权作出队员提前转正或 合理的工资微调(50 元以下),但在执行前须先报物业总监和行政人事部审核认可;有权按公司原 制定的《保安工作奖罚细则》对队员、领班、队长典型的先进事迹或违纪违规行为,可直接执 行奖罚处理。 3、 保安负责人有权直接任免领班级人员;对队长级人员有权作出任免提议;但执行前须先上 报物业总监和行政人事部审核。 4、为提高团队凝聚力,保安负责人在节假日或适当的时候可组织各级主管和全体保安进行 聚餐;根据业务工作需要,保安负责人有权提议与派出所、消防中队、执法所、交-警部门等正常 的业务接待。 5、为提高管理水平,保安负责人有权提议和组织领班级以上人员外出参观学习其它知名楼 盘管理模式,每年最少一次;有权提议和组织全体队员开展相关业余活动或野外拓展训练活动 , 每年最少 1-2 次(如“五四青年节、“八一建军节等)。 6、队长级人员有权对相关小区岗位人员进行合理调整;对属下队员、领班人员作出录用或 解聘的提议,由保安负责人审核决定。 7、领班级人员有权按《保安工作奖罚细则》对属下队员作出合理奖罚处理,执行前交上级 审核审批。 三、利益分配(绩效奖惩挂钩)1、保安负责人每月底薪 2300 元;每月绩效奖金分配为 1200 元(其中 xx 华庭、xx 居、xx 花园三个楼盘,每月分别占 400 元);绩效奖金在年终计发。 2、xx 华庭保安队长每月底薪 1400 元;每月绩效奖金分配为 500 元;绩效奖金在年终计发。 3、xx 居保安队长每月底薪 1300 元;每月绩效奖金分配为 400 元;绩效奖金在年终计发。 4、xx 花园保安队长每月底薪 1300 元;每月绩效奖金分配为 400 元;绩效奖金在年终计发。 5、领班级人员每月底薪按公司原设定工资结构标准(等级加服务期限工资);每月绩效奖金 分配为 200 元;绩效奖金在年终计发。 6、为便于招聘和人员稳定,各楼盘试用队员月工资定为 700 元(试用一般为 2 个月);转正工 资为 750 元(定为二级保安);服务期满一年工资为 800 元(定为一级保安);服务期满二年工资为 850 元(定为高级保安),待遇封顶。 食宿标准按公司原定标准不变。
7、消防安全管理方面,如因工作失职,对消防设施设备检查不到位,存在安全隐患不及时排 除,造成火灾事故失控,该项目相关保安管理责任人员全年绩效奖金全额扣发 ,并按公司制度严 肃处理,扣除当月底薪的 30﹪。 8、汽车、摩托车管理方面,如在小区停车场内,因管理工作失职,造成汽车、摩托车被盗,经 公安机关认定或经公司调查属实,该项目相关保安管理责任人员 (非当值领班除外)扣发全年全 部绩效奖金,并按公司制度严肃处理,属汽车类的扣除当月底薪的 30﹪,属摩托车类的扣除当月 底薪的 20﹪。 9、电动车管理方面,如在小区停车场内,因管理工作失职,造成电动车被盗,经公安机关认定 或经公司调查属实,该项目相关保安管理责任人员(非当值领班除外)该季度绩效奖金全额扣发, 扣除当月底薪的 10﹪。 如在同一季度内,连续发生两次被盗,则取消半年度全额绩效奖金,再扣案发当月底薪 10﹪。 如超过三次以上被盗,则取消全年度全额绩效奖金,同样扣除案发当月底薪的 10﹪。 10、 “入室盗窃方面,如在小区管理范围内,因管理工作失职,造成“入室盗窃,经公安机关认定 属实,无论损失价值多少,该项目相关保安管理责任人员 (非当值领班除外)当月绩效奖金全额扣 发,并按公司奖罚制度严肃处理,扣除当月底薪的 10﹪。 11、自行车及其它 50 元以下财产方面,如在小区管理范围内,因管理工作失职,造成其它公 共设备设施被盗(含自行车),价值在 50 元以上的,该项目相关保安管理责任人员当月绩效奖金全 额扣发。 扣除当月底薪的 5﹪。 如在同一个月内,连续发生两次以上自行车被盗,则取消当月和下月全额绩效奖金。 12、暴-力控制方面,队员工作方式方法不当,动手殴打顾客,影响公司声誉的,该项目相关保 安管理责任人员当月绩效奖金全额扣发,并按公司制度严肃处理,扣除当月底薪的 5﹪。 13、 客户投诉方面,针对保安工作,当月客户投诉率超过 1.5﹪(属合理性质),经客户服务部统 计回访和物业总监认定属实的,该项目相关保安管理责任人员当月绩效奖金全额扣发,扣除当月 底薪的 5﹪。 14、 培训要求方面,新入职队员不经 3-5 天岗位“应知应会培训,便安排上岗,经行政人事部和 物业总监认定属实的,该项目相关保安管理责任人员当月绩效奖金全额扣发,扣除当月底薪的 5 ﹪。 15、巡岗要求方面,保安负责人、队长每周晚上查岗分别少于 2 次(巡岗记录表没有上交物 业总监室验证的),该项目相关保安管理责任人员当月绩效奖金全额扣发,扣除当月底薪的 5﹪。 16、临时停车收费监控方面,因对临时停车收费监控不到位,造成个别队员有贪污现象,经查 为实,则扣除该项目相关保安管理责任人员(非当值领班除外)当月绩效奖金 20﹪。 17、绩效奖金在年终计放,如员工在年底 12 月 31 日前离职,公司不给予计发。 18、所有因违规而被扣发的工资,在当月工资发放中扣除。 19、客户服务部是公司与业主沟通之桥梁,该部门主管或员工深入基层与公司员工、保安 或业主谈心了解情况等,是公司正常运作的其中一个环节,保安各级主管必须以积极的态度配合, 如发现不配合,甚至刁难、 抗拒等现象发生,则取消相关人员全年绩效奖金,另扣除当月工资的 10 ﹪。
20、未尽事宜,均按公司原制定的《保安工作奖罚细则》和相关管理制度执行。 保安安全工作目标责任书 2017-06-05 23:34 | #4 楼学校安全工作事关师生个人安全，事关 千家万户，事关社会稳定。 学校保安是学校安全稳定的重中之重，因此，保安决不能掉以轻心，要坚守岗位、警钟常 鸣、常察细看、消除隐患。 为进一步强化保安安全工作意识，有效防止意外事故的发生，保障学校教育教学秩序，学 校特与保安签定此安全目标责任书。 一、目标：保安是学校安全工作的重要责任人，负责学校安全与保卫工作，确保学校安全 稳定，为我校创平安校园贡献力量。 二、责任要求：1、保安人员上岗执勤要衣冠整齐，要文明执勤，礼貌待人，以理服人； 认真填写来客登记，不准脱岗；保安人员不得在保安室留宿他人；无关人员不准进入保安室； 保安人员要自觉爱护公共财物，搞好室内外环境卫生，保安室不准存放与工作无关的个人物品 和他人物品；大门内外 10 米不得张贴标语、宣传品及广告等。 2、凡本校人员出校门，学生必须凭班主任的证明（请假条）。 自行车进出校门一律下车推行，外来机动车辆必须减速、接受检查，未经准许不准进入校 门。 任何单位和个人，不得在门岗周边摆摊设点、堆放杂物及停放车辆。 3、外来人员进入学校，必须要有充分的理由，并填写来客登记表，未经准许不准进入校 门。 来访人员不得擅自进入被访者无关的部门、办公室、实验室、仓库等。 来访者携带物品进出校，应自觉接受保安的检查。 4、严禁进入出租车、拖拉机、三轮车、农用车、载重车，特殊情况需进入的，必须经学 校领导同意，方可进入校内，且不得影响正常的教学秩序；任何私人推销、收购废品未经准许 不准进入校园。 5、凡运输或携带公物出校门必须经学校领导同意，方可出校园。 6、加强课间巡逻，防止学生课间打闹等引发的意外伤害事故的发生。 三、此责任书一式两份，学校和保安各一份，若有人员变动，由接任者继续履行石柜小学 （盖章） 校长签字：保安签字：签定时间：2015 年 3 月 8 日
企业环保目标责任书范文
企业环保目标责任书范文 根据环境保护相关规定，结合公司环保工作实际情况，技术保 障部与员工签订《环境保护责任书》，把环保责任落实到每位员工， 企业环保目标责任书。 一.必须执行“全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依 靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，提倡清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物的原则。 二、环保工作要求 1.员工自觉对本单位环保工作实行检查，判断和处理生产过程中 的异常情况，发现环境污染隐患要即时处理。不能处理的污染事故隐 患或者其他污染因素，理应立即向环保管理人员或者部门负责人报告。 2.员工在作业过程中，理应严格遵守环境保护管理制度和操作规程，服从管理。 3.员工理应接受环保知识教育和污染事故应急演练，掌握本职工 作所需的环境保护知识，提升安全生产技能，增强污染事故预防和应 急处理水平。 4.员工对环保工作中存有的问题提出批评、检举;有权拒绝违章 指挥和强令冒险作业。 5.认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和环 保设施是否完好。 6.员工在生产运行中生活要节约用水，循环利用，节能减排。 三、奖惩 1.杜绝污染事故发生，发生污染事故部门研究处理。
2.因违章作业(操作)造成污染事故的，一次罚款100元，情节较 重的另行研究处理。 3.生产运行中所产生的固废(如生活垃圾或废旧设备等)不得随便 弃放于现场，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。 4.生产或检修时产生的废油或其他废液不得随意倒入或排入污水沟，一次罚款100元，情节较重的另行研究处理。 5.员工对造成环境污染的行为实行举报的，部门将给予特殊奖励。 四、责任期限 本责任书期限一年。(20xx年1月1日至20xx年x月x日) 技术保障部(签字)：员工(签字)： 20xx年xx月xx日
质量目标责任状
项目质量管理责任状 中国建筑第七工程局有限公司郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 二0一六年六月
郑州航空港经济综合实验区一标段二分部 项目经理质量管理责任状 1、项目经理是工程项目施工的直接组织者和领导者，对本项目施工的工程质量负直接责任； 2、认真贯彻执行中中建七局安装工程有限公司《项目管理手册》、国家和上级有关建筑安装工程质量的方针政策、质量标准、规范规程，保证质量的各项制度和措施，随时督促检查实施情况； 3、定期组织工程质量大检查，负责主持分析会，随时掌握工程质量情况，并以书面形式将质量检查情况上报有限公司技术质量部； 4、积极推行全面质量管理活动，组织建立QC小组，并积极开展攻关活动； 5、开展经常性的质量意识教育，严格执行奖惩制度； 6、积极开展创优质工程活动，要组织制定具体的创优质工程措施，确保实现创优目标； 7、组织对工程质量事故的调查处理工作，提出改进和预防措施。参与工程质量回访，解决回访质量上存在的问题。 项目经理签字:
1、在项目经理的领导下，对保证施工进度和安全文明生产负责，通过对施工人员和机械进行合理调配，保障施工生产顺利进行； 2、参与选择工程分包单位和劳务队，负责对分包方的全面管理； 3、认真熟悉图纸及施工规范，制定总进度计划和月进度计划，安排每周每日的工作，科学组织生产，保证工程进度； 4、主持工程例会，检查生产任务完成情况，对于存在问题布置责任人员落实整改措施； 5、负责协调好各班组的关系，解决施工过程中的矛盾； 6、负责施工现场的平面布置和场容管理； 7、建立工程施工日志。 8、严格执行企业各项施工过程质量管理制度； 9、严格按批准的施工方案、技术措施组织施工； 10、参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改； 11、参与质量事故调查。 项目经理签字: 项目部生产经理签字： 日期：日期：
生产部部长安全生产职业健康环境保护目标管理责任书
生产部部长安全生产职业健康环境保护目标管 理责任书 集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
生产部部长安全生产、职业健康、环境保护目标管理责任书为了认真贯彻落实《安全生产法》、《职业病防治法》和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面加强基础管理，进一步落实安全生产责任制,建立健全安全标准化管理体系,强化重大风险的监控措施，完善应急救援预案和应急保障体系建设，确保公司生产经营目标的全面实现，按照“谁主管、谁负责”、“分级管理、分线负责”的原则，公司特与你签订《安全生产责任书》，其责任指标与考核奖惩办法如下： 一、考核要求 1、认真贯彻执行“管生产必须管安全”、“谁主管、谁负责”的原则和上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规及公司的各项规章制度。 2、在主管经理的领导下,及时传达、贯彻、执行上级和公司有关安全生产的指示，坚持生产与安全工作“五同时”，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、参加新建、改建、扩建工程及大修、技措项目的劳动保护设施“三同时”审查、验收工作，确保符合职业卫生安全要求。
4、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全操作规程的行为，应立即制止并向领导报告，按有关规定严肃处理。严禁违章指挥、违章作业。 5、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，排除险情和事故，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。发生重大事故时，按《危险化学品事故应急救援预案》指挥应急处理工作。 6、负责制定生产开车，停产检修、停车检修复工的安全检查和正常开停车的检查程序和规定；组织生产开车前，停产检修前、停车检修复工前的安全检查和开停车条件检查，并做好记录。 7、负责生产单位生产操作员工的岗位技术培训考核，并负责员工上岗操作技术合格证发放管理。 8、负责制定生产设备、设施、电器、压力容器、压力管道、防雷、防静电接地系统的管理制度，负责组织进行监督检查，建立台帐和档案。 9、负责组织对压力容器、压力管道及安全附件、防毒、防雷和防静电装置、机械和电气、仪表连锁装置、起重机械、安技设备的定期安全检查
公司各级安全目标责任书
2012年各级安全目标 责 任 书 泰安氧气厂溶解乙炔站厂长安全目标责任书
为认真做好我厂2012年的安全生产工作，确保我厂及全体职工的生命财产安全，依照《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照“一级监督一级，一级对一级负责”的原则，厂长与分管经理签订如下安全目标责任书。 一、安全生产操纵总目标 2012年度目标：杜绝重、特大恶性事故发生，全年实现各类重大事故为零；努力减少其他各类事故的发生频率，千人负伤率低于3‰；保持二级安全标准化达标企业。 二、责任内容： 1、安全法律、法规及政策： a)宣传贯彻有关安全生产、劳动爱护的法律、法规和政策及厂内各项 规章制度。 b)贯彻：“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，把安全生 产工作贯彻到生产的各个环节中，深化安全生产“双基”工作。 2、安全检查： a)积极进行安全目标责任书考核。 b)安排监督厂内组织的各项安全检查和隐患排查。 c)对查出的隐患组织有关人员按“五到位”要求落实整改。 3、安全生产： a)坚持“安全第一”的原则。当生产和安全发生冲突时，生产必须服 从安全。
b)服从落实上级主管部门对施工、生产现场有关安全生产的各项指 令。 c)落实安全生产、安全教育和安全培训的专项资金。 d)组织有关人员审查、修订厂内规章制度、操作规程和各类文件。 4、安全教育与安全活动： a)责成有关部门完成对新入厂职工的三级教育、转岗复岗安全教育和 企业打算内的安全培训工作。 b)组织职工开展安全文化建设、安全知识竞赛、技术比武等活动。 c)按法律、法规要求保证治理人员、特种设备作业人员100%持证上 岗。 5、事故处理： a)当发生事故后按要求在规定的时刻内向上级报告。 b)发生事故后按“四不放过”及时调查分析，并按有关规定处理。 c)发生事故后要吸取教训，落实好预防措施。 三、附则 1、本责任书有效期限为一年，即:2012 年 1 月 1 日至2012年12月31日。 2、本责任书一式两份，甲乙双方各执一份。
公司安全目标责任书
＊＊＊＊＊公路工程有限公司 安全生产目标责任书 为认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》等法律法规以及上级有关安全生产的一系列指示，切实增强安全生产工作的责任感和紧迫感，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实“一岗双责”责任制，强化安全防范措施，有效遏制重、特大安全生产事故的发生，保障人民群众生命和财产安全，保证全市公路事业的顺利发展，经双方协商同意特签订二O一二年度安全生产目标责任书。 一、事故控制指标 1、无违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象； 2、无交通责任事故； 3、工程建设无职工责任伤亡事故； 4、严格规范施工管理，狠抓工程质量的施工关、交验关，提高一次合格率，杜绝工程质量隐患或因工程质量原因而导致的安全责任事故； 5、抓好文明施工、文明生产的监督、落实、杜绝违章作业引发的塌方、支架倒塌等造成的人身伤亡事故； 6、认真抓好“五防”（防火、防电、防爆、防盗、防投毒），防止因此而引发的意外伤亡事故；
7、施工现场设置醒目的安全标志、车辆绕行标志和安全隔离设施，防止因此造成的责任事故； 二、否决指标： 1、违章施工、操作造成人身死亡事故的； 2、因管理不善，造成重（特）大交通事故的； 3、由于防范措施不力发生重大火灾事故的； 4、由于施工过程中管理不到位造成的重大责任质量事故。 三、责任目标 1、按照管生产必须管安全，谁主管谁负责的原则，对工程项目的安全生产负主要责任。 2、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 3、必须将安全施工、文明施工列入重要议事日程，定期研究安全工作。 4、在工程建设中，严格贯彻落实国家有关劳动安全卫生设施的规定。 5、制定项目安全施工目标计划，主持安全工作会议，总结、推广安全施工、文明施工经验，落实安全技术措施计划，部署安全施工和文明施工工作。
环境保护目标责任书
环境保护目标责任书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
环境保护目标责任书 一、实现目标： 认真贯彻落实太原市政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求，牢固树立“保护环境，人人有责”，“加强环境保护是国家和政府的要求，是全体人民群众根本利益的要求，是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策”的思想，加强项目管理，实行文明生产，对于污染环境的废气、废水、废墟，要实行综合利用，化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准；一时达不到国家标准的要限期治理；预期达不到国家标准的，要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管，谁负责”的原则，从讲政治、促和谐、促稳定的高度，把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好，切实做到环境保护有措施、有检查，防微杜渐，做好日常各项环境保护工作，把环境保护工作纳入工程建设总目标，营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行太原政府部门、中交一公局三公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境，人人有责”的思想，积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。
4、在正常施工的前提下，采取一定的措施防止周边植被的破坏；营地撤离后，应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点。现场道路应注意防尘，需要时，应有洒水，并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，粉煤灰露天存放时应洒水浸湿，不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施，防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，应采取措施，尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地，并积极与当地政府沟通，取得他们的支持，在划定的界内取土。取完土后，按合同规定，及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围，避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置，使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐，必须修建厕所，并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑，将垃圾随时填埋处理，不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识，保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。
质量管理目标责任书
质量目标管理责任书 为加强工程质量，确保施工质量达到合同及有关要求，实行“分级管理，逐级负责”的管理机制，实现合同承诺质量目标，切实加强工程质量监督与管理，明确质量责任。一八九建工集团有限公司与一八九建工集团有限公司第工程公司签订以下质量管理目标责任书。（本责任书一式两份，双方签字各一份）。 一、质量目标 1、单位工程一次交验合格率100%，竣工验收质量评定为优良。 2、无质量事故发生。 3、顾客满意度大于85%。 4、外观质量得分高于85%。 5、进场材料检验、试验达100%，使用合格品材料达100%。 6、质量评定资料规范、齐全与工程进度同步进行。 二、项目管理应遵循的程序： 1、明确项目质量目标 2、编制项目质量计划 3、实施项目质量计划 4、监督检查项目质量计划的执行情况 5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施。 6、严格实行“三检制”。 三、主要措施 1、建立健全质量保证体系，明确各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制。 2、全面贯彻执行国家、部门及地方性强制性标准及有关的施工
验收规范，通过ISO9000体系的强制性的标准化管理，有效地保证工程质量稳定、受控并不断提高。 3、质量管理应严格按照国家规范、标准、有关规程、上级有关文件，严格执行公司质量管理的全部内容，工程公司、项目对各级部门提出的质量隐患，应认真及时整改，杜绝出现停工、罚款、通报批评、扣分等情况，确保顺利完成工程质量目标。 3、工程质量保证措施，贵在“严”字，重在“落实”，核心是“标准化”。 4、熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工。 5、严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作。 6、编制的施工组织设计及专项施工方案具备可操作性，需专家论证的，经专家论证通过后实施。 7、严格执行材料检验制度，各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复检的材料进行复检。 8、对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制。 9、测量仪器、测量工具施工前应进行校验。施工全过程应严格控制好垂直偏差和标高尺寸。 10、半成品与成品保护贯穿于施工全过程，搞好施工中半成品与成品的保护与管理，可以使施工质量故障损失减少到较低限度，保证工程质量，使生产顺利执行。 11、坚持样板引路,新工序开始前要统一进行一个样板施工,然后各项目按照样板的工艺和质量要求，分头施工自己的样板,凡无样板
公司安全管理目标责任书3篇
Word格式 I A4打印 I 内容可修改 公司安全管理目标责任书3篇Responsibility statement of safety management objectiv es of the company 编订：JinTai College
公司安全管理目标责任书3篇 前言：责任书是个体分内应做的事，来自对他人的承诺，职业要求，道德规范和法律法规等；就没有做好自己工作，而应承担的不利后果或强制性义务的书信。本文档根据责任书容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：公司安全管理目标责任书 2、篇章2：公司安全管理目标责任书 3、篇章3：公司安全管理目标责任书 篇章1:公司安全管理目标责任书 公司安全管理目标责任书 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理健全我公司的安全生产机制，进一步提高工厂安全生产管理工作水平，实行责任到人的目标管理，确保公司本生产安全目标的实现。本公司与各部门经理签定安全生产责任书：
一、各部门经理在生产中必须实现以下安全管理目标： 1、重伤及重伤以上人身伤亡事故为“0”; 2、机器、设备、火灾、交通事故为“0”; 3、大面积传染病和突发性急性中毒事件为“0”; 4、特种作业人员全部持证上岗; 5、安全设施、安全标志、安全警示的设置率、规范率达到100%; 6、轻伤事故控制在1% 。 二、各部门经理工作必须做到以下内容： 1、各部门经理对本部门的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本部门全面落实，并全力支持公司安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本部门内全面实施，并自觉接受政府部门和公司的监督和管理。
环境保护目标责任书
环境保护目标责任书 一、实现目标： 认真贯彻落实交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求，牢固树立“保护环境，人人有责”，“加强环境保护是国家和政府的要求，是全体人民群众根本利益的要求，是造福子孙后代的一件大事，是国家的基本国策”的思想，加强项目管理，实行文明生产，对于污染环境的废气、废水、废墟，要实行综合利用，化害为利;需要排放的必须遵守国家规定的标准；一时达不到国家标准的要限期治理；预期达不到国家标准的，要限制项目的生产规模。坚决执行“谁主管，谁负责”的原则，从讲政治、促和谐、促稳定的高度，把环境保护工作当作事关全局、重中之重的大事抓紧抓好，切实做到环境保护有措施、有检查，防微杜渐，做好日常各项环境保护工作，把环境保护工作纳入工程建设总目标，营造文明、和谐、安全、环保的施工环境。 二、环境保护责任 1、严格遵守国家有关环境保护的相关法律、法规、方针、政策及规章制度。严格执行交通部及省厅、处、当地政府部门、营双项目办、集团公司及项目部关于环境保护工作的具体要求 2、牢记“保护环境，人人有责”的思想，积极参加环境保护的各项工作。 3、遵守项目部有关环境保护工作的规章制度及管理办法。 4、在正常施工的前提下，采取一定的措施防止周边植被的破坏；
营地撤离后，应尽量恢复原样。施工现场垃圾、渣土应及时清理出现场，并应符合当地有关部门要求，运至规定地点。现场道路应注意防尘，需要时，应有洒水，并应清扫干净 5、袋装水泥、石灰、粉煤灰等易飞扬的细颗粒散体材料，应库内存放，粉煤灰露天存放时应洒水浸湿，不得出现扬尘现象。运输上述材料时应采用加盖措施，防止沿途遗撒、扬尘。卸运时，应采取措施，尽量减少扬尘。 6、取土场尽量选择植被稀少的丘包、废地，并积极与当地政府沟通，取得他们的支持，在划定的界内取土。取完土后，按合同规定，及时整修和绿化。 7、在施工中尽量限制人员、机械车辆活动范围，避免不必要的活动对周边植被的破坏。施工机械及车辆应做好相关装置，使尾气排放达标。 8、要严格遵守环保部门的有关规定，采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染，对工程范围以外的草场应注意保护。 9、必须保持驻地干净整齐，必须修建厕所，并按相关要求尺寸设置垃圾堆放坑，将垃圾随时填埋处理，不得乱倒乱扔。 10、在施工期间应提高环保意识，保持工地清洁。严格控制在施工过程中由于扬尘、排污、嘈声、材料漏失对周围环境造成破坏。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料等，以防其产生有毒气体对人员产生不利影响。 11、在施工过程中将施工及生活中产生的污水或废水集中处理，
质量部经理目标责任书
质量部经理目标责任书 一、质量部经理职位说明 工作关系: 向上关系:直属CEO，向CEO负责 平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理和工艺部经理等部门经理平级,保持信息互通和协作关系 向下关系:质量部下属员工 任用资格： 由执委会／CEO任命 主要任务： 质量部经理在CEO的指导下,总体负责公司生产、技术开发和采购外协中所有的质量管理和控制工作,以及下属部门的运作及管理。 主要职责 ?遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德,维护公司形象和利益 ?在公司发展规划和年度业务计划的指导下,制定本部门的工作计划，并负责实施，并对考核激励政策的制定提供建议 ?部门管理工作： -管理、培养所属员工,合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励；提出招聘计划-管理部门费用 -协调与其他部门的接口工作 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 ?具体工作：
-负责ISO900０系列质量保证体系的实施 -负责公司产品的质量检查 -外购件与外协产品的质量控制 -参与公司项目的立项预审及合同评审 近期的重要任务 ?检查能力提高 -增加检测人员 -增加检测设备 -增加试验验证 ?质保体系完善 -质量关键点控制 -组织内审 -组织管理评审 -标准与审核技巧培训 -不合格原因分析及纠正预防措施确定培训 -统计技术应用培训 -质量策划与质量计划培训 -制定质量保证计划 -督促整改 一、薪酬和奖励 1．工资 确定年薪标准为：6万元。 每月固定发放薪水２500元人民币;每月浮动部分全奖为2５0０-30０0元人民币,根据月度ＫPI打分确定发放额度，并于当月发放。 2．绩效奖励 每半年根据半年考核的常规ＫPＩ指标表对质量部经理进行考核，考核由执委
公司各部门安全生产目标责任书
公司各部门安全生产目 标责任书 LG GROUP system office room 【LGA16H-LGYY-LGUA8Q8-LGA162】
副总经理安全生产目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督； 3、参与公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对公司存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管生产部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性安全生产工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标,可评为安全生产工作先进部门。 3、对未达标的个人，实行一票否决,公司给予取消其评比先进的资格。 4、对于玩忽职守，工作不负责任造成一定后果的人员，公司将根据情节轻重严肃处理，直至追究刑事责任。
5、因管理不力致使区域内存在的重大安全隐患不能及时整改或造成重大安全事故的，对有关责任人员给予行政处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 责任人签字：日期： 总经理签字：日期： 行政部安全生产目标责任书 一、行政部安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,深化安全生产工作。 2、严格遵守国家及政府、主管部门制定的安全生产法律、法规并自觉接受监督。 3、行政部人员作为公司行政、人事和日常事务的管理、协调部门的管理人员，在日常工作中要协调、配合各部门做好安全生产工作,确保各项安全规章制度的完善和落实,促进公司各项工作的规范化管理。 4、积极参加公司内部员工的安全生产培训、教育活动,提高自身素质。 5、行政部人员根据个人分工，要为安全生产工作提供必要的资源：包括通讯、交通工具、文件的传递、转发、人员值班等。 6、加强对公司行政车辆的管理,司机在行车过程中要严格遵守交通法规,确保行车安全。 7、加强对电脑网络、软硬件的管理、维护和升级及网络中信息资料的安全和保密工作，定期做好备份，防止病毒入侵，杜绝机密信息泄漏。 8、加强对办公区域内的安全管理,落实’四防’工作,确保行政部内用火、用电的安全;维护和保持正常的办公秩序,确保公司各部门工作正常运转。 二、目标： 1、安全生产零事故。 2、按计划参加培训率达90%。 3、安全生产文件、传真及上级来电传递及时率达100%。
2020年环保目标责任书
2020年环保目标责任书 篇一：2020年度环保目标责任书 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 环保办： 环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下： 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位的环保工作亲自抓，负总责，确实把环保工作列入本单位管理目标考核中。 2、负责制定矿环保治理规划，积极参与矿新、改、扩项目的环境影响评价工作及环保治理项目的设计、施工、验收。 3、严格遵守国家、省、市、公司等有关环保法律、法规和政策要求。 4、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。 5、积极配合上级环保部门的工作。 6、加快“三废”治理项目的科技研发，确保设备选型技术先进、性能可靠。 7、环保办对公司目标责任制进行分解，并对各单位目标责任制完成情况进行考核。 8、加强矿环保设施、设备的运行管理，确保设施、设备的正常运行。9、积极协调环保资金的审批、落实、使用等情况。二、环保管理指标： 1、新建项目或技改项目环境影响评价执行率达100%，项目建设工程“三同时”制度执行率达100%。 2、积极落实环保资金的完成情况，确保环保资金落实率达100%。 3、矿环保
重点治理工程项目的完成率达100%。 4、加强环保设施、设备运行管理，设施运转率达100%、完好率达98%；“三废”排放达标率达100%。 5、每月进行两次环保设施、设备现场检查。 6、排污费、监测费等环保费用的上缴率达100%。 7、在“世界环境日”举办环保宣传教育活动。 8、按时、准确上报各类环保报表。三、考评和奖罚规定 1、每季由分管领导对本部门环保工作进行检查，检查结果与工资挂钩进行考核。 2、年底由分管领导组织考核，一项完不成罚款500-1000元。 3、责任书经双方签字即发生效力，在责任期，有关责任人易任时，由继任者履行责任。 矿长： 环保办主任： 2020年 1 月 华润煤业 二○一五年度环境保护目标责任书 办公室： 环境保护是我国的一项基本国策，是可持续发展的战略措施。为有效控制环境污染，保护矿区生态环境，促进我矿环境保护工作的健康发展，形成齐抓共管的局面，根据集团公司环境目标责任制要求，结合我矿实际情况，现将我矿环境目标分解到各单位，由矿长与你单位签定二○一五年度环境目标责任书。具体内容如下： 一、环保管理工作力度 1、主任要对本单位环保宣传工作亲自抓，负总责，确实把环保宣传工作列入本部门管理目标考核中。 2、严格贯彻执行矿《职业安全健康与环境管理体系》中的各项职责及程序文件的各项程序要求，以保持体系正常运行。 二、环保管理指标 办公室每月要对矿环保工作中涌现出来的先进人物、先进事迹及节能减排新举
建筑公司质量目标责任书
建筑公司质量目标责任书 为加强建筑工程质量管理，确保施工质量达到总包合同约定质量等级及有关规范、规定要求，按公司于2015年5月1日组织的项目巡查情况，结合公司会议精神，公司内部实行“分级管理、逐级负责的管理机制，，特制定本责任书，以明确工程项目管理者的责任。 1、项目经理（或现场项目负责人，下同）受公司委托是工程施工项目的代表人，是对工程施工全过程全面负责的项目管理者，是工程施工安全、质量管理的第一责任人。 2、项目经理必须全面贯彻和执行质量管理的各项法规、规范、标准和制度，落实各项质量保证措施，并对施工过程及工程质量保修期内出现的质量事故负直接的领导责任和管理责任，对由此引起的法律纠纷及相应经济损失负连带责任。 3、项目经理必须加强项目目标控制和组织协调工作，提高质量、进度、安全文明施工和成本控制，做好项目劳务、信息化平台及各级合同和后勤管理，建立健全质量管理体系，使责任落实至相应项目管理人员及施工班组。 4、工程质量目标管理及责任：4.1、工程质量合格率必须达到100%并保证达到总包合同约定的质量等级。 4.2、全年无重大质量事故。 4.3、施工过程中必须严格按照施工图纸和施工规范施工，做好施工技术交底，严格实行“三检和“样板引路制度，根据项目承包范围制定各专项施工方案（深基坑、高支模方案须经 专家论证）。 4.4、确保工程施工各分部、分项、检验批一次交验合格，做好隐蔽工程质量验收和记录。 施工过程中不得有违反强制性条文的行为，做好施工质量的预控，严防质量通病（或非质量通病的质量问题）在本项目施工中重复发生。 4.5、抓好原材料质量管理，建立好材料进出场管理台账，严格控制进出场材料数量。 4.6、按工程资料归档要求健全工程施工资料，做好施工材料、构配件的见证取样、复试工作，特别做好涉及结构安全及使用功能的材料、构配件的见证取样及送检工作。 5、质量缺陷的责任承担：5.1、在施工过程中出现质量缺陷（或一般质量事故），应及时返修。 如该项质量缺陷在本项目施工中重复发生，除及时返修至合格外，自第2次起的该质量缺陷所属施工班组承担返工引起的相应材料费用及工期损失，公司对项目经理及相应项目管理人员（如技术负责人、质量员或幢号工长等责任人）进行相应处罚，每次500-1000元/人。 因工程质量原因监理工程师（或建设方）下发监理通知单，每次处罚项目经理、质量员（幢号工长或相应责任人）500元/人。 施工过程控制中未严格按施工图纸要求施工，管理人员在施工现场未能发现或未及时终止并改正的，造成返工引起的材料费用由施工责任人承担，相应管理人员承担管理责任并给予适当处罚（500-1000元/次）。
公司与各部门(安全目标责任书)
安全目标责任书 人资课： 为了进一步强化安全生产管理，明确安全责任有效控制各类伤亡事故的发生，顺利完成新疆太百购物有限公司2013年安全工作目标，切实将“安全第一，以人为本；诚信经营、持续改进。”的理念落到实处。公司与人资课签订以下安全目标责任书： 一、考核标准和依据： 1、新疆太百购物有限公司有关安全生产管理规定。 2、新疆太百购物有限公司年度总体安全生产运营方针目标。 二、考核程序： 由各责任单位于年月日将本单位安全生产目标完成情况，总结材料报公司管理部，由公司安全生产委员会会同管理部组织进行验收考评。 三、责任指标： 公司安全生产目标： 1、安全生产重大伤亡事故为零。 2、重大交通事故为零。 3、环境污染事故为零。 4、顾客满意率95%以上。 5、员工千人受伤率<3‰以下。 部门安全生产目标： 1、员工入场三级安全教育100% 。 2、劳保用品发放率100%。 3、文件发放及时率100%。 4、员工岗前培训率100% 。 5、特种岗位持证上岗率100%。 6、一次造成经济损失一万元以上事故为零。 7、与员工安全合同签定率及落实率达到100%。 四、责任追究：
1、全年死亡事故为零，全年无重伤事故，发生一起死亡1人，或重伤2人（含2人）以上员工伤亡事故，对本部门主要责任人进行诫免谈话；责任人根据管理责任开除出厂。 2、发生交通事故，除按照公安交通管理部门裁决执行外。对责任人按照损失大小处以10-50%罚款。 五、考核与奖惩： 1、重伤事故为零，突破扣责任部门30%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 2、火灾，爆炸事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励100元。 3、交通事故为零，突破扣责任部门20%罚金。未突破指标部门人均奖励300元。 4、发生安全、环保事故造成直接经济损失一万元以上事故，一次扣责任部门5%罚金。 5、员工入厂三级安全教育率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 6、劳保用品发放率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 7、文件发放及时率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 8、员工岗前培训率、特种岗位持证上岗率每减少1%，扣责任部门的5%罚金。 六、本责任书一式两份，部门单位和公司各存一份。自签字之日起执行。有效期至年月日。 公司总经理：责任部门主要领导： 签字：签字： 2013年1月15日
企业安全生产责任书范本
福建省明丰建设有限公司 企业安全目标管理责任书 为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。 一、安全控制目标： 1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故（包括各种质量等其它重大以上安全事故）为零。 2、无重大治安、刑事案件。 3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。 4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。 5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。 二、安全管理职责： （一）、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度（包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序）；全面落实部门安全管理职责；组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资；做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态；加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设；组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。 （二）、认真落实公司2011年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。 （三）、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。 （四）、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和 重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。
质量目标责任书范文
质量目标责任书范文 篇一：质量目标责任书 重庆**机械制造有限公司 目标责任书 重庆**机械制造有限公司重庆**机械制造有限公司 总经理签字：**车间主任签字： 二○一四年二月六日二○一四年二月六日 2014年质量目标责任 根据2014年质量成本控制目标化管理要求，为进一步倡导预防为主，降低质量成本，调动各车间积极参与质量成本的控制，树立全员参与质量的理念，以增强市场竞争能力，特制定2014年质量成本控制目标责任书。 一、原则：按2014年销售预测生产计划，实行质量费用包干，奖惩结合的原则；二、质量费用范围：工废质量费用（含指标内工废）、
零公里质量费（零公里差旅费、协 调费、业务费等）；三、车间质量目标责任 1、负责质量成本控制承包贯彻落实到位，将质量目标量化分解分配落实到人，在抓好生产的同时，增加质量成本控制管理工作； 2、负责车间员工思想素质教育及技能培训，全面提升员工质量综合素质。 3、负责车间生产工艺等贯彻执行，开展工艺防错及质量改进工作，不断提高各单位质量管理水平； 4、针对车间出现的质量问题，积极主动地指导帮助单位人员进行整改，杜绝批量、重复性质量问题的发生； 5、参与车间重大质量事故调查，提出处理建议，并贯彻整改措施防止再发生。 6、负责调动车间班组长和质量管理员的作用，积极预防和消除各种质量隐患。四、质量经费定额指标： １、质量经费定额制定原则：依据2013年相关数据、2014年1月的相关数据及2014 年销售预测计划为基准制定;２、质量经费指标:
五、奖惩条例： 1、核算方式： ①、月质量费用=（**原材料单价+工时成本费）×月废品数量-**残值+当月零公里质量费; 备注:**工时成本费：滚齿前报废**５元/件；**后及**报废**1０元／件；齿圈 残值按照每吨3200.00元计算，每半年调整核算1次； ②、月度奖励金额=（全年质量费用定额/12-月实际质量费用）×20%； -1- ③、月度考核金额=（实际质量费用-全年质量费用定额/12月）×20%；2、奖惩方式： 1）、办公室每月预留车间主管、车间管理人员80元、车间操作人员60元（含统计人员）作为质量保证金； 2）、月度质量定额未超标的，对于月度奖励的金额，质检科将按
企业安全生产目标责任书
企业安全目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强我司安全生产的监督管理工作，立足防范，突出重点。为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和各项安全生产制度、法规和生产措施落实，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和公司对安全生产的工作要求，结合各部门实际情况，特与各部门签订如下安全生产目标责任书。
总经理安全生目标责任书 一、总经理安全生产职责： 1、认真贯彻执行国家、地方有关安全生产和劳动保护的法律、法规，对本单位的安全生产工作负第一领导责任。 2、认真贯彻“安全第一、预防为主，全员动手，综合治理”的安 全 方针，认真履行《安全生产法》有关规定。 3、树立表率作用，定期进行绩效考核，公开安全生产表现，对本单位安全生产工作做出贡献的人员予以奖励，实现安全生产管理的持续改进。 4、支持本单位安全管理人员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全的文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。 5、贯彻落实安全投入保障制度，提供必要的人力、物力和财力支持，年度内实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害，争创安全管理一流水平。 6、把安全、健康放在优先地位，并加大资金投入，定期开展安全检查和隐患治理，确保安全。 本人愿意认真履行上述承诺，如违反愿承担相应责任。 总经理签字：日期：
副总经理安全目标责任书 一、副总经理安全生产职责： 1、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深化安全生 产的“双基”工作； 2、严格遵守国家及各级政府、主管部门制定的安全生产法律、法规 并自觉接受监督； 3、参与本公司的安全生产管理工作； 4、协助总经理工作，为总经理决策提供技术支持； 5、负责指导、督促安全生产培训、教育活动； 6、定期、不定期组织、参加安全生产大检查； 7、参与各类事件、事故的调查及处理工作； 8、对本厂存在的安全隐患、风险危害等提出整改意见和建议； 9、监管操作部门的一切运作； 10、执行总经理赋予的其它临时性工作。 二、目标： 1、所分管的部门无安全、环保、职业健康安全事故。 2、参加本公司组织的各类安全生产大检查活动达90%。 3、按计划参加培训率达90%。 三、奖惩办法： 1、年内本公司将对以上目标进行考核，达到目标要求的，进行表彰 奖励，达不到目标要求的，公司视情节给予处罚。 2、自觉履行法定义务，完成年度目标，可评为安全生产工作先进个 人。
安全环保目标责任书范文(精选6篇)
安全环保目标责任书范文（精选6篇） 安全环保目标责任书1 为了切实贯彻落实《安全生产法》坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，明确责任、防范事故，确保安全生产、职工人身、机械设备和物资的安全，结合我矿工作实际，特制定本年度安全生产目标责任书： 一、安全生产控制指标 无死亡事故、无重大火灾事故、无重大设备事故、重伤事故，不发生一般性工伤事故。 二、安全生产主要工作任务： 1、自觉遵守国家安全生产法律法规，行业标准和本矿的各项规章制度，遵纪守法，文明生产。 2、学习掌握安全生产基本知识和常用机械设备的基本性能和操作维护方法。 3、积极遵守安全教育、培训制度，经过安全技术培训，考核合格后再上岗作业；依法参加养老保险、工伤保险、医疗保险，切实保护自身的利益。 4、熟悉本工种安全质量标准，认真开展煤矿安全质量标准化工作。 5、对自己工作范围内的安全生产工作负全权责任，认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，模范遵守各项规章制度；严反“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）。 6、加强学习，进一步提高业务工作技能，认真执行各项规章制度，团结协作，保质保量完成安全生产工作任务。
7、和全班人员同时上下班，认真巡查工作范围内的安全情况，发现隐患及时处理，力争把事故消灭在萌芽之中。 8、发现违章人员有权立即制止，对违章严重的人员要及时报告安全管理人员按规定进行处罚。 9、发现机械设备温度超过规定，有异响，缺件或螺栓部件损坏要立即停机，报告机电部门进行维修，严禁机械设备带病运行。 10、认真学习安全技术和操作技能，熟悉机械设备的性能，能进行简单的维护和维修，能准确判断机械设备的故障。 11、特殊工种人员必须经有资质的培训机构培训合格取得资格证后才能上岗作业。 三、奖罚规定： 1、责任期内控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，按规定给予处罚。 2、完成控制指标和落实工作目标的，按规定给予奖励。 四、附则： 本责任书有效期限从签订之日起到20xx年12月31日止。 按目标责任书具体要求，班组每月进行一次考核。 本目标责任书一式两份，班组与被考核职工各执一份。 安全环保目标责任书2 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，强化安全管理，有效遏制重、特大事故的发生，确保员工生命和我区财产的安全，特签定20xx年度安全责任书如下： 一、加油站必须实现以下安全管理目标：
公司与项目经理质量目标责任书
公司与项目经理质量目标责任书质量保证体系 本工程质量目标为合格工程。我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。 质量保证体系如下： 1、分部（项）工程质量实施计划 本工程按照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创质量达标的合格工程。
2、质量保证总体措施 (1)、从施工组织与队伍上确保： a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。 b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。 (2)、从施工制度上确保： 我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。 (3)、依托先进的施工技术与手段，提高质量： (4)、优质的物资采供系统，确保原材质量：
(5)、从计量上确保： 计量管理是质量控制的根本，严格按照《陕西省建筑施工企业计量检测与计量配备规范》的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。 (6)、开展广泛的科技攻关，提高工程质量： 充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员职工的质量攻关热情，组织施工质量控制等课题，提高工程质量，详见QC攻关计划。 (7)、运用高效，灵敏的电脑监控系统： 施工大门处设探头一只，结构施工时塔吊上设探头，装饰施工中在关键楼层，关键部位施工时设置移动式探头，专人值班监视，全方位，全过程掌握施工质量动态，发现问题及时处理，把事故消灭在萌芽状态，使施工全过程始终处于较好的控制状态。 (8)、采用项目经理质量目标责任制： 建立以项目经理为质检组长的现场质量管理组织机构（附图）。质量检查贯彻始终、落实到班组、到人员。设立专职质量员，24小时对工程实行质量检查。不合格的或者不按照规范施工的立即改正，不听者处罚、停工甚至令其退场。 本工程保证无质量事故发生，严格按照规范施工及检查验收。每项工序验收都要给过班组、质检科和公司质检组三部内部验收。合格后