ci策划书模板[工作范文]

ci策划书模板

篇一：CI策划方案(模板)

XXX工程 CI创优策划方案

编制人：

审核人：

审批人：

审批日期：

目录

一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标

2、CI创优工作小组

3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌

4、生活临建

5、施工机械设备

6、楼面形象

7、人员形象五、CI创优项目一览表

一、工程概况

总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。

二、组织管理执行机构

1、目标

项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工

地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组

、创优实施工作小组组织体系图

、工作小组成员及基本职责

组长：*** 副组长：***、***

组员：***************************************** 项目部CI 创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。

*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI 在责任区域内的规范实施与维护工作。

***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。

***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。

***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。

***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。

***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。

、创优实施工作小组工作程序

3、CI工作原则

施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册（房建系统分册）》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。

CI创优工程目标计划详见公司CI创优项目一览表。

三、设计依据

1、中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》及相关补充文件；

2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图；

3、

其他有关规定。

篇二：CI策划范本

中国建筑工程总公司

CHINASTATECONSTRUCTION

XXX项目CI策划书

（本策划以房屋建筑CI实施标准为主，基础设施与装饰工程参考总公司施工现场

CI基础设施和装饰评分标准的顺序执行）

中建七局第三建筑有限公司

二00X年X月

目录

1、工程概况

2、施工现场CI实施内容

2．1 整体策划

2．2 工地外貌

2．2．1 大门

2．2．2 围墙

2．2．3 国旗、司旗

2．3 现场办公室

2．3．1 外观

2．3．2 办公室外墙

2．3．3 内部

2．4 会议室或接待室

2．4．1 外观

2．4．2 内部

2．4．3 总公司代表性工程照片2．5 门卫室

2．6 现场图牌

2．6．1 施工图牌

2．6．2 导向牌

2．7 生活临建

2．7．1 宿舍

2．7．2 食堂

2．7．3 洗手间

2．8 施工机械设备

2．8．1 配电箱

2．8．2 塔吊

2．8．3 电梯（其他机械设备）2．9 现场施工形象

2．9．1 品牌布

2．9．2 专用标语

2．10 人员形象

2．10．1 安全帽

2．10．2 胸卡

2．10．3 名片

2．10．4 服装

3、CI实施领导小组

4、附表附表1： CI工作学习记录附表2： CI工作交底及维护记录附表3：现场CI检查整改记录附表4：中建总公司施工现场CI评分标准（房建）

为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。

根据中建总公司中建字（20XX）235号文件精神，按照中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建政工字（20XX）10号文件要求，结合项目施工现场平面布置的实际情况，特制定如下CI创优策划方案：

1、工程概况

工程建设概况一览表表

2、组织领导与实施

2．1、CI执行小组

成立CI创优实施领导小组，全面负责项目部CI创优方案的策划、创建和落实工作。

组长：XXX （项目经理）

副组长：陈信庭（技术负责人）

成员：郑明勇（资料员）胡开远（安全员）

郭松清（质检员）惠有社（材料员）

领导小组职责：项目部CI创优实施领导小组成员在组长、副组长的领

导下，负责各自管理区域内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在该项目得以全面正确实施。

2．2、检查：

1、自查：根据此计划，对照总公司标准，在开工前先进行自查，开工后，视情况阶段性的检查，发现问题，及时纠正。

2、上级检查验收：邀请公司、局CI执行小组进行检查，针对他们提出的问题，积极改进，在工程最能体现全貌时，接受总公司CI创优检查验收。

3、建档：按总公司的要求建立CI材料档案，按照达标细则，将工程的CI情况拍照和录相。

4、按规范标准，材料、颜色、尺寸、结构不走样，允许创意的部分适当创新，细则中不理解之处，应及时上报公司宣传部，答复后再制作。

3、施工现场CI实施内容

3．1、整体策划

篇三：20XX年中国建筑一局集团CI策划方案(模板)

******************工程

CI创优策划方案

编制人：

审核人：

审批人：

审批日期：

目录

一、工程概况二、组织管理执行机构1、目标

2、CI创优工作小组

3、CI工作原则三、设计依据四、CI具体实施方案 1、工地外貌 2、现场临建 3、现场图牌

4、生活临建

5、施工机械设备

6、楼面形象

7、人员形象五、CI创优项目一览表

一、工程概况

总建筑面积为***万平方米，工程造价****亿元。该工程于***年****月***日开工，计划***年竣工。

二、组织管理执行机构

1、目标

项目部在组建之初，因****的高度重视，将该工程确定为创***奖、市级省级****杯、市级／省级安全文明示范工地，确保中国建筑CI创优奖的管理目标。 2、CI创优工作小组

、创优实施工作小组组织体系图

、工作小组成员及基本职责

组长：*** 副组长：***、***

组员：***************************************** 项目部CI 创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自职责范围内CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司CI规范在项目得以全面正确而又有效的实施。

项目经理 ***：从中国建筑CI战略总体要求出发，组织整个项目的CI策划工作，制定项目CI工作目标，组织项目部全体员工学习CI规范，树立良好的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。

*** ：按照项目的CI创优策划，细化其中各个部分，具体负责办公区和施工现场的具体设计和布设，检查督促CI 在责任区域内的规范实施与维护工作。

***：按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册》（房建系统分册）规范要求，结合该工程CI创优要求进行整体规划部署，负责CI具体策划，组织实施和验收。

***：负责CI合同审核、签订及落实资金工作；以及现场CI标识的检查和维护工作。

***：负责现场的安全生产、文明施工以及现场机械电器设备的CI标识的张贴、检查并督促整改工作。

***：负责现场作业加工棚的的标语形象覆盖、品牌布、

专用标语和图牌的场外制作和现场的布设，以及日常CI标识、标牌的张贴、检查及维护工作。

***：按照CI创优策划，负责办公区和生活区图牌以及相关设施按规范要求部署实施，负责CI创优工作文字和声像资料的收集和整理归档工作。

、创优实施工作小组工作程序

3、CI工作原则

施工现场CI形象应严格按照中建总公司《企业形象视觉识别规范手册（房建系统分册）》执行，严格标志及标准组合使用规范；现场CI应与文明施工相结合，加大CI形象实施力度，强化现场文明施工管理，使现场CI形象与建筑工程完美融合；在方案实施过程中应狠抓落实，努力做到各部门分工明确，层层严格把关；将现场CI形象的实施根据现场施工进度的变化而逐步完善。

CI创优工程目标计划详见公司CI创优项目一览表。

三、设计依据

1、中建总公司《企业形象视觉识别规范手册—房建系统分册》及相关补充文件；

2、施工总平面布置图、生活区临设平面布置图；

3、其他有关规定。

篇四：ci策划书

新视窗科技发展有限公司

CI设计

班级：09包装1

姓名：习兵兵

学号：0910100111

一、企业文化精神层———MI

1、经营理念

坚持不懈、努力奋斗是新视窗公司敬业、责任、创新、团结和高度一致的价值观，是公司企业文化的核心。携手共赢，坚持用产品的质量和热情的服务打动每一位客户，深入的与顾客沟通，更加有利于客户品牌精神的传播。公司努力实现每一位客户的托付，悉心领会客户的各种需求，以务实为标尺，深入客户品牌文化，提炼核心价值诉求，为客户创造实在而又满意的服务，让您与理想走得更近。尊重老客户，珍惜好客户。

2、精神标语

坚持不懈、努力奋斗。

3、企业文化

客户至上，企业文化的灵魂就是把提高服务质量和以客户为中心作为长期策略，并充分认识到实施这一战略就是要成为吸引广大客户的品牌。作为企业，必须聆听及了解客户的需要，然后满足这些需要，企业一定要保持产品的高品质，并且不断的推陈出新，为客户创造更高的价值。坚持诚信,

注重业绩, 渴望变革。

4、管理原则

一个优秀的企业管理者应该做的事情有很多，但是，企业管理者正因为需要做的事情太多，往往深陷其中，迷失在繁杂的事物里，结果是做的越多，效率越低。在纷繁复杂的管理工作中，企业管理者只要把握管理工作的三个原则，就可以从企业经营的繁杂事务中跳脱出来，从容管理。这三个原则分别为：不做不该做的事、不做不重要的大事、做好重要的小事。

（1）团队协作集中—如果没有集中只有分散，系统就会演变为无序状态。企业没有集中就是一种无序。集中包括战略集中、战术集中、市场集中、品牌集中、文化集中、权力集中等多个方面。

（2）工作效率—速度与企业的竞争力成正比，速度哪里来？当然信息技术、渠道改善都可以提高速度，但真正的却是一个公司营造的企业文化。

（3）建立共同理念—一个企业每个人都很卖力地工作，这个企业是不是就能迅速地发展？不一定。还要看他们是不是劲往一处使，是不是有个共同的目标和愿景。

企业理念不是一两句口号，更不是几句标语贴在墙上，企业就具有了墙上所写的企业理念。企业理念一定来之于企业日常的经营管理，然后又回到日常的企业管理中去。换句

话说，你有什么样的经营管理方式，就会产生什么样的企业理念，它很自然地滋生出来，企业所要做的可能只需要稍加提炼、稍加引导就行。而形成的企业理念。

对外延伸又成了企业的形象，别人会从你的经营管理中来看你是个什么样的企业。比如一个总是在管理上对员工求全责备的企业，它可能会有较好的风险控制能力，但绝对不会产生出“开拓创新”这样的理念，就算你把“创新”在写在墙上、甚至写在员工的脸上都没有用。

（4）刺激内部竞争—内部竞争可以刺激组织中个体的活力和竞争力，从而增强整个组织的竞争力。

当然，公司内部竞争环境的塑造，需要公司能有一个诚信、开放、公开公平的组织氛围的支持，而这个氛围也实实在在地体现在日常的经营管理当中，体现到员工的内心深处。

（5）铸造坚不可摧的诚信—诚信是现在说得比较多的一个话题。

诚信是市场的基础，没有诚信，就没有交易，没有市场。如果诚信基础薄弱，每个人、每个企业在进行交易时都要对对方的资信、实力、信誉等各个方面要作一番来来回回地考证，因此必然增加交易成本，降低工作效率。

要树立企业外在的诚信形象，必须在企业内部先树立一种诚信、开放的信念，树立一种企业正气。公司的理念“人

本方正、与时俱进”其实就是要求员工为人方正，跟上时代的步伐，不断创新。

（6）创新—创新是企业适应变化的必然选择。

创新是一个老话题，对这个老话题要谈出更多的新意可能有一定的难度。

管理创新是一种非常有意义、也值得我们花力气钻研的创新。比如杰克·韦尔奇推出的六西格玛，改变了公司的管理体制，也产生了巨大的经济效益。

二、VI 视觉识别

基本要素

1、办公业务用品

2、办公设备用具

3、衣着制服

4、媒体、传播等活动

5、工作场所

6、交通工具

1、企业名称

新视窗科技发展有限公司

2、企业品牌标志

标志与辅助图形组合

3、应用设计系统

1. 工作牌

篇五：CI策划书

一、编制依据

《中建总企业现象视觉手册施工现场分册》《中建四局三公司施工现场CI策划书指南》

《中建总公司企业形象视觉手册施工现场分册施工现场增加、调整内容的通知》

二、工程概况

详见下表：

1、结构概况：本工程基础主要为人工挖孔桩灌注桩，少有独立基础；主主体为框架结构。

三、CI形象设计

CI形象设计有助于实施现场文明施工，创造现代建筑施工模式，塑造良好的现代企业形象，使企业占据市场，提高效益。

根据工程实际情况，对施工现场进行总体规划布置和全方位、立体式的设计，并对工地大门、围墙、办公室、卫生间等临时设施，按CI规范要求进行设计制作；

四、项目策划目标

争创省安全、文明施工双优样板工程/达到中国建筑股份有限公司级CI创优示范工程。

五、项目CI组织责任划分表

六、项目CI分部分项标准和要求

1、大门

1）大门样式：大门为门楼式。

大门净空为8m，门柱为砖与钢架混合式,柱顶安装球形灯。柱为800800，砖结构部分高4m，钢结构部分为1m，门楣长11m，高，以白色黑体字书写“中国建筑第四工程局承建遵义市国投综合楼工程”。门体中部以蓝底反白黑体字书写“中国建筑”。

2）材质：

门柱镶贴蓝色磁砖拼花。门楣内部为φ40角钢焊接骨架，外包铁板。

刷蓝漆。门体边框为φ48mm钢管，内部为φ8~10mm钢筋焊接，刷白漆。门体分中1m，横幅为铁板焊接，刷蓝漆。

色彩：门楣为蓝底白字，门体为白色，门体横幅为蓝底白字。 3）围墙

砖砌式围墙高度2米，颜色为白色，其中围墙上端米高，下端米高为蓝色。

围墙外侧主图案为中建标志和“中国建筑”繁体字手书字样组合，标志和字体均为蓝色，标志尺寸为×，位置居白色墙体上米，下米之间，即距地面米；字体按下图尺寸组合，每组的组合图形之间用辅助图形间隔。每组的间距为米，辅助图形居中。

围墙采用M5水泥砂浆、灰砂砖砌筑240mm厚并做压顶。

砌筑围墙时应当砌筑砖基础和墙柱。砖基础采用等高大放脚基础，埋地深度不小于300mm。墙柱截面尺寸为370mm×370mm，墙柱与墙柱之间距离不大于3米。内外墙面均采用1：3水泥砂浆找平，外用石灰膏刷白。如图：

2、标牌与宣传栏 1）施工图牌（七牌一图）

样式：每块尺寸为18001200，白色宝丽板底，不锈钢包边。

内容：工程概况、工程总平面图、管理组织机构、安全纪律、防火规定、中国建筑第四工程局简介、文明施工措施、工作制度。

七牌一图宣传栏，檐口刷蓝，其余刷白。宣传栏设在进大门右侧的显著位置(可利用围墙)，作专门绿化，并安装日光灯夜间照明。

2）室内图牌

办公室内图牌主要是岗位责任制、施工络图，以及会议室内企业宗旨牌，管理方针牌等。

图牌材料：铝合金镜框，里面为白色计算机纸打印内容。图牌规格：550mm×390mm(长×宽)。

图牌内容：图牌内标题字体为红色，内容字体为蓝色，图牌右下方落款处，标志和文字采用A式组合，蓝标、黑字。

办公室内图牌（岗位责任制）示意图

会议室内企业宗旨牌示意图

3）胸牌

胸牌规格：90mm×55mm(长×宽)。胸牌形式如下图所示：管理人员胸牌示意图

作业人员胸牌示意图

篇六：中国建筑最新标准CI策划范本

中国建筑工程总公司

CHINASTATECONSTRUCTION

XXX项目CI策划书

（本策划以房屋建筑CI实施标准为主，基础设施与装饰工程参考总公司施工现场

CI基础设施和装饰评分标准的顺序执行）

中建七局第XX建筑有限公司

二00X年X月

目录

1、工程概况

2、施工现场CI实施内容

2．1 整体策划

2．2 工地外貌

2．2．1 大门

2．2．2 围墙

2．2．3 国旗、司旗

2．3 现场办公室

2．3．1 外观

2．3．2 办公室外墙

2．3．3 内部

2．4 会议室或接待室

2．4．1 外观

2．4．2 内部

2．4．3 总公司代表性工程照片2．5 门卫室

2．6 现场图牌

2．6．1 施工图牌

2．6．2 导向牌

2．7 生活临建

2．7．1 宿舍

2．7．2 食堂

2．7．3 洗手间

2．8 施工机械设备

2．8．1 配电箱

2．8．2 塔吊

2．8．3 电梯（其他机械设备）2．9 现场施工形象

2．9．1 品牌布

2．9．2 专用标语

2．10 人员形象

2．10．1 安全帽

2．10．2 胸卡

2．10．3 名片

2．10．4 服装

3、CI实施领导小组

4、附表附表1： CI工作学习记录附表2： CI工作交底及维护记录附表3：现场CI检查整改记录附表4：中建总公司施工现场CI评分标准（房建）

为了中国建筑CI战略在本工程全面正确实施，极大限度地宣传中建企业文化，扩大中建企业的社会知名度，因此在该项目实施CI战略具有十分重要的意义。

根据中建总公司中建字（20XX）235号文件精神，按照中建总公司《CI视觉识别规范手册》施工现场分册规范及中建政工字（20XX）10号文件要求，结合项目施工现场平面布置的实际情况，特制定如下CI创优策划方案：

1、工程概况

工程建设概况一览表表

2、组织领导与实施

2．1、CI执行小组

成立CI创优实施领导小组，全面负责项目部CI创优方案的策划、创建和落实工作。