手推车项目可行性研究报告

手推车项目

可行性研究报告

xxx集团

第一章项目基本情况

一、项目概况

（一）项目名称

手推车项目

（二）项目选址

某某工业示范区

场址应靠近交通运输主干道，具备便利的交通条件，有利于原料和产成品的运输，同时，通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。

（三）项目用地规模

项目总用地面积14854.09平方米（折合约22.27亩）。

（四）项目用地控制指标

该工程规划建筑系数74.60%，建筑容积率1.06，建设区域绿化覆盖率5.64%，固定资产投资强度199.50万元/亩。

（五）土建工程指标

项目净用地面积14854.09平方米，建筑物基底占地面积11081.15平方米，总建筑面积15745.34平方米，其中：规划建设主体工程10332.82平方米，项目规划绿化面积887.76平方米。

（六）设备选型方案

项目计划购置设备共计64台（套），设备购置费1118.70万元。

（七）节能分析

1、项目年用电量420336.76千瓦时，折合51.66吨标准煤。

2、项目年总用水量6613.52立方米，折合0.56吨标准煤。

3、“手推车项目投资建设项目”，年用电量420336.76千瓦时，年总

用水量6613.52立方米，项目年综合总耗能量（当量值）52.22吨标准煤/年。达产年综合节能量16.49吨标准煤/年，项目总节能率25.30%，能源利用效果良好。

（八）环境保护

项目符合某某工业示范区发展规划，符合某某工业示范区产业结构调

整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的

治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态

环境产生明显的影响。

（九）项目总投资及资金构成

项目预计总投资6147.71万元，其中：固定资产投资4442.86万元，

占项目总投资的72.27%；流动资金1704.85万元，占项目总投资的27.73%。

（十）资金筹措

该项目现阶段投资均由企业自筹。

（十一）项目预期经济效益规划目标

预期达产年营业收入11928.00万元，总成本费用9295.20万元，税金

及附加102.99万元，利润总额2632.80万元，利税总额3098.93万元，税

后净利润1974.60万元，达产年纳税总额1124.33万元；达产年投资利润率42.83%，投资利税率50.41%，投资回报率32.12%，全部投资回收期

4.61年，提供就业职位245个。

（十二）进度规划

本期工程项目建设期限规划12个月。

对于难以预见的因素导致施工进度赶不上计划要求时及时研究，项目建设单位要认真制定和安排赶工计划并及时付诸实施。

二、项目评价

1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某某工业示范区及某某工业示范区手推车行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某某工业示范区手推车产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。

2、xxx实业发展公司为适应国内外市场需求，拟建“手推车项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某某工业示范区经济发展，为社会提供就业职位245个，达产年纳税总额1124.33万元，可以促进某某工业示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。

3、项目达产年投资利润率42.83%，投资利税率50.41%，全部投资回报率32.12%，全部投资回收期4.61年，固定资产投资回收期4.61年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。

健全人才激励体系，提升企业管理水平。要实现制造业转型升级，必

须把弘扬企业家精神，造就优秀企业家队伍提升到更加重要的地位，同时

也要加快培养与现代企业制度相适应的职业经理人和专业人才队伍。报告

从加强对企业家的关注保障和培训锻炼，鼓励引导社会组织为民营企业发

展提供诊断和管理咨询服务，完善人才评价评定、薪酬设计、培训激励等

方面提出保障指引，不断提升企业管理水平。

当前，我省制造业大而不强的问题仍然较为突出。传统产业相对饱和，许多产业还处于全球产业链分工的中低端，产品档次不高，缺乏世界知名

品牌；以企业为主体的制造业创新体系不完善，关键核心技术与高端装备

受制于人；资源利用效率较低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，重工业和传统产业比重较高，新兴产业和生产性服务业发展滞后；产业国

际化程度不高，企业全球化经营能力不足；东西部区域协调发展任务较重，产业布局亟待优化。在经济增速步入中高速增长阶段、市场需求不足的严

峻形势下，统筹推动制造业稳增长、调结构的任务更加艰巨繁重。

三、主要经济指标

主要经济指标一览表

第二章建设必要性分析

一、项目建设背景

1、我国正处于工业化中期向后期过渡的关键阶段。到2020年基本实

现工业化、加快建设现代制造强国，已成为我国全面建成小康社会和实现“中国梦”的重要内容。制造业过去是，现在是，而且未来仍将是保证强

大经济的支柱和基础，发展制造业的决心不能有丝毫动摇。可以说，中国

工业化进程能否顺利推进、势头能否长期保持、在全球竞争中能否脱颖而出，是中国现代化发展进程中的关键一招。总书记强调，“实体经济是国

家的本钱，要发展制造业尤其是先进制造业”。我们必须牢牢把握制造业

这一立国之本的战略地位，深入实施制造强国战略，落实好《中国制造2025》发展愿景，力争在新中国成立100周年时，建成世界一流制造强国，为实现中华民族伟大复兴提供强有力的战略支撑。经过改革开放30多年的

高速增长，我国经济已进入以增速换挡、结构转型和动力转换为特征的

“新常态”。如何既能保持中高速增长，又能推动产业迈向中高端水平，

关键还是要切实转变经济发展方式、推动产业结构的战略性调整。制造业

是转方式、调结构的主战场。主动适应和引领经济发展新常态，形成新的

增长动力，重点在制造业，难点在制造业，出路也在制造业。《中国制造2025》着眼解决我国制造业面临的突出矛盾和问题，加快建立现代产业体

系，提出的指引未来10年乃至30年制造业发展的20字基本方针，必须一

以贯之地执行。

2、战略性新兴产业是新兴科技和新兴产业的深度融合，是以重大技术

突破和重大发展需求为基础的产业。一方面，科技进步是战略性新兴产业

的灵魂，没有科技进步，战略性新兴产业也就无从谈起。因此，国务院在《决定》中，选择具有取得重大技术突破，或具有重大技术突破潜力的领

域作为近期培育和发展的重点，对于难以体现科技进步特征的产业，尽管

当前有一定的市场需求，仍没有选择为近期培育和发展的重点。另一方面，科技进步成果还需要通过市场的检验，满足市场需求是战略性新兴产业发

展的决定性因素。科技的发展史上曾经有很多好的科技成果，但由于产品

价格、消费者习惯、营销模式等种种原因而没有被市场所选择。因此，我

们在培育发展战略性新兴产业过程中，一定要把技术路线交由市场来选择。当然，这并不意味着政府在战略性新兴产业的市场拓展方面无所作为。我

们可以通过应用示范的方法来引发市场的兴趣，从而试探市场的反应，但

最终的决定权还是在市场。只有市场选择的产品，才是有长久生命力的产品。除了以上这些问题，对于战略性新兴产业应该大力发展大企业，还是

大力发展中小企业等问题，还存在一些不同看法。在战略性新兴产业发展

的初期，有这样一些讨论是正常的，也是可以理解的。只有经过不断的探讨、摸索，在实践中总结，在发展中完善，才能更好地找到适合我国特色

的新兴产业发展之路。只要我们坚定信心，科学引导生产要素和政策资源

向战略性新兴产业倾斜，就一定会圆满实现国务院《决定》确定的目标和

任务，将战略性新兴产业尽快培育成为我国的支柱产业，推动经济结构调整、经济发展方式转变取得实实在在的进展。

二、必要性分析

1、我国经济当前正处于转型升级和全面深化改革的关键时期，根本任

务是解决长期积累的经济发展不平衡、不协调、不可持续的深层次矛盾。

只有通过转变发展方式、完善体制机制，切实解决这些矛盾和问题，才能

够形成经济增长的新常态。经济增长新常态从微观方面看，是产品和服务

的安全度和性价比明显提高；从结构方面看，是供需结构、区域布局结构、内外结构、收入分配结构合理均衡；从宏观方面看，是发展空间可持续拓展、资源环境约束明显缓解、产品、服务、资金通过市场交换顺畅有效益

地循环；从经济发展流量与存量的关系看，是形成的各类固定资产、基础

设施、不动产的品质明显提高，系统配套性、布局合理性、耐久性和可传

承性明显增强。达到这些标准，还有明显差距。因此当前经济转型和改革

攻坚的任务十分繁重。

2、今后五年，我国工业发展的基本条件和长期向好趋势没有改变，但

传统发展模式面临诸多挑战，工业转型升级势在必行。城镇化进程和居民

消费结构升级为工业转型升级提供了广阔空间。城镇化是扩大内需的最大

潜力所在，巨大的消费潜力将转化为经济持续发展的强大动力。“十三五”期间，我国城镇化率将超过50%，内需主导、消费驱动、惠及民生的一系列

政策措施将进一步引导居民消费预期，推动居民消费结构持续优化升级，为我国工业持续发展提供有力支撑。同时劳动力、土地、燃料动力等价格持续上升，生产要素成本压力加大，转型升级的约束相应增多。

第三章项目单位概况

一、项目承办单位基本情况

（一）公司名称

xxx集团

（二）公司简介

公司始终坚持“服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营

理念，遵循“以客户需求为中心，坚持高端精品战略，提高最高的服务价值”的服务理念，奉行“唯才是用，唯德重用”的人才理念，致力于为客

户量身定制出完美解决方案，满足高端市场高品质的需求。

公司自成立以来，在整合产业服务资源的基础上，积累用户需求实现

技术创新，专注为客户创造价值。

公司高度重视技术人才的培养和优秀人才的引进，已形成一支多领域、高水平、稳定性强、实战经验丰富的研发管理团队。公司团队始终立足自

主技术创新，整合公司市场采购部门、营销部门的资源，将供应市场的知

识和经验结合到研发过程，及时响应市场和客户的需求，打造公司研发队

伍的核心竞争优势。强有力的人才队伍对公司持续稳健发展具有重大的支

持作用。

二、公司经济效益分析

上一年度，xxx实业发展公司实现营业收入7907.67万元，同比增长33.99%（2005.99万元）。其中，主营业业务手推车生产及销售收入为6690.71万元，占营业总收入的84.61%。

上年度营收情况一览表

根据初步统计测算，公司实现利润总额1883.82万元，较去年同期相比增长304.29万元，增长率19.26%；实现净利润1412.87万元，较去年同期相比增长210.61万元，增长率17.52%。

上年度主要经济指标

第四章项目建设方案

一、产品规划

项目主要产品为手推车，根据市场情况，预计年产值11928.00万元。

通过以上分析表明，项目承办单位所生产的项目产品市场风险较低，具有较强的市场竞争力和广阔的市场发展空间，因此，项目产品市场前景良好，投资项目建设具有良好的经济效益和社会效益，其市场可拓展的空间巨大，倍增效应显著，具有较强的市场竞争力和广阔的市场空间。

二、建设规模

（一）用地规模

该项目总征地面积14854.09平方米（折合约22.27亩），其中：净用地面积14854.09平方米（红线范围折合约22.27亩）。项目规划总建筑面积15745.34平方米，其中：规划建设主体工程10332.82平方米，计容建筑面积15745.34平方米；预计建筑工程投资1258.19万元。

（二）设备购置

项目计划购置设备共计64台（套），设备购置费1118.70万元。

（三）产能规模

项目计划总投资6147.71万元；预计年实现营业收入11928.00万元。

第五章项目选址评价

一、项目选址

该项目选址位于某某工业示范区。

园区是市政府于1996年批准成立的市级经济园区，当时批准的建设用地为6平方公里。围绕做大做强优势产业，改造提升传统产业，加快发展战略性新兴产业和生产性服务业，突出扶大引强，实施龙头带动，引导产业合理布局、错位发展，推进产业链整合与集群式发展。依托当地城市圈发展，推进东进东接，力争到2020年，全市工业规模进一步壮大，产业结构进一步优化，创新能力进一步增强，发展水平进一步提升。“十三五”期间，全市规模总产值年均增速在11.3%以上，到2020年，规模工业总产值达3500亿元，力争达到4000亿元。全市规模工业增加值年均增速在11%以上，到2020年，规模工业增加值力争达到1000亿元。

场址应靠近交通运输主干道，具备便利的交通条件，有利于原料和产成品的运输，同时，通讯便捷有利于及时反馈产品市场信息。

完善的国内销售网络，项目承办单位经过多年来的经营，不仅有长期稳定客户和潜在客户，而且有非常完善的销售体系；企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性，再加上平时公司领导对员工的感情投资，使销售员工对公司有很强的向心力；正是具备稳定有激情的销售团队，才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去，也使企业的销售业绩有很大

的提高；企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域，根据当地实际情况，销售适合当地加工企业需要的项目产品。

二、用地控制指标

建设项目平面布置符合行业厂房建设和单位面积产能设计规定标准，达到《工业项目建设用地控制指标》（国土资发【2008】24号）文件规定的具体要求。

三、地总体要求

本期工程项目建设规划建筑系数74.60%，建筑容积率1.06，建设区域绿化覆盖率5.64%，固定资产投资强度199.50万元/亩。

土建工程投资一览表

四、节约用地措施

投资项目建设认真贯彻执行专业化生产的原则，除了主要生产过程和

关键工序由项目承办单位实施外，其他附属商品采取外协（外购）的方式，从而减少重复建设，节约了资金、能源和土地资源。

五、总图布置方案

1、达到工艺流程（经营程序）顺畅、原材料与各种物料的输送线路最短、货物人流分道、生产调度方便的标准要求。

项目承办单位项目建设场区主干道宽度6.00米，次干道宽度3.00米，人行道宽度采用1.20米。道路路缘石转弯半径，一般需通行消防车的为12.00米，通行其它车辆的为9.00米、6.00米。道路均采用砼路面，道路

类型为城市型。

2、场区植物配置以本地区树种为主，绿化设计的树木花草配置应依据

项目建设区域的总体布置、竖向、道路及管线综合布置等要求，并适合当

地气象、土壤、生态习性与防护性能，疏密适当高低错落，形成一定的层

次感。

给水系统由项目建设地给水管网直供；场区给水网确定采用生产、生

活及消防合一系统的供水方式，在场区内形成环状，从而保证供水水压的

平衡及消防用水的要求。

3、生活粪便污水经Ⅲ级化粪池处理后与一般生活废水一起排到项目建

设地污水处理站集中处理达标后排放；雨水经收集口与地表水一起以暗管

系统直接排到项目建设地市政雨水管网。