重大项目推进工作组方案

重大项目推进工作组实施方案

（征求意见稿）

为有计划有重点的做好招商工作，我X于XXXX年X月成立了招商统筹领导小组。全X范围内的招商统筹机制开始运行。在这一年的摸索和实践中，我X的招商工作取了积极的成效。全X改变以往各自为政的招商局面，招商资源有效整合。引进项目质量明显提升，新兴产业比重不断加大，产业集群招商成效也日益突出。但是，招商统筹机制运行亟待完善，项目后期监管不力，尤其是优质招商项目的严重匮乏制约着我X招商工作的进一步发展。针对我X招商面临的主要问题，X领导决定成立重大项目推进工作组，专项负责我X重大项目招商与推进（详情见附件）。

一、重大项目界定

我X正处在推进新型城市化发展的关键阶段，招商引资是推动全X经济的科学发展的重要突破口和着力点。产业大项目和龙头项目落户不仅能带动全区整体招商工作的提升，更能促进我X经济转型升级。为集中优势资源为重大项目开辟绿色通道，经研究决定将符合以下条件之一或以上的界定为重大项目，由重大项目推进工作组跟进：

（一）属制造业的项目，总投资达100亿及以上；属现代服务业的项目，总投资达80亿及以上；其他产业项目，总投资达90

亿及以上。

（二）项目投资方为世界500强企业，资金雄厚、信誉良好、拥有行业先进设备，项目产品技术水平达国际先进

（三）项目落地投产后年创税额在5000万以上

（四）项目属于国家或省级战略性新兴产业，或者属于我X重点招商行业

（五）经X领导研究，预计对我区经济发展和城市建设具有深远影响的项目

二、重大项目推进工作组人员及分组

重大项目推进工作组成名单

组长：

副组长：

成员：

（一）招商宣传推介组

（二）项目考察研究组

（三）项目联合评估组

（四）项目签约服务组

（五）后期推进监督组

三、重大项目推进工作组主要职责

重大项目推进工作组是以重大项目为工作对象，进行重点招商引资工作的团队，具体工作可分为招商服务、信息服务、项目服务、以及综合服务。

（一）招商服务

1、研究国家的产业政策和市场动态。

2、综合管理全X范围内，针对重大项目的招商引资活动，包

括活动的策划、组织和实施。

3、研究提出全X招商引资的发展战略和政策建议，编制全X

重点招商引资工作总体规划，年度计划并组织实施。

4、参与编制招商引资宣传画册和投资指南等相关材料。（二）信息服务

1、建立招商资源动态信息库，信息库里涵盖我X的可供招商

资源，例如：土地、闲置厂房、技术、产品、劳务等。

2、建立重大项目信息库，搜集目前跟进项目信息数据录入信

息库，科学对比项目优劣，方便进行分类、整合以及筛选。

3、积极采取对策拓广信息来源渠道，确保信息的准确性，时

效性，实用性。

4、建立重大项目投资方联络人信息库，将有实力的项目投资

方公司情况和主要负责人或联络人的个人信息录入系统，

方便有需要时及时调取。

5、搜集、分析和跟踪国内外企业的投资信息