模具管理规定完整版本
请初验收。技术项目负责人组织相关部门（技术部认为模修、技术、质量，其他认为仅技术质量部） 供应商进行模具初验收，如未通过初验收，供应商家应明确整改内容及完成时间，双方签字备案，按进度 进行整改并再次提请初验收，直至初验收合格或合同终止。 3233 在产品样件检测及模具验收合格之前，供应商必须且有义务免费满足我司试模需求，所需物料由 我司提供。
3234
供应商在通过初验收后，向我司 PE 部门提请终验收，批准后按要求
将所承制模具送到我司指定 场所。 323.5.
PE 部门接到供应商的终验收申请后， 应做好验收准备工作。 如
所需验收模具在两个产品件或十副
以内，则由项目负责人于两个工作日内汇总试模清单、明确试模时间节点，交生产部编制试模计划；如超
门执行。一个项目从供应商将模具移交至我司后必须在十个工作日内完成试模工作。 3236终验收合格的模具，PE 部门需通知模具供应商移交模具相关的技术资料，交 323.7.
PE 部门负责召集相关部门对外协模具进行联合验收。各部门验收的重点如下：
同》和《技术协议》以及供应商提供的图纸资料进行模具验收，技术人员主要验收模具的结构（包括模具 标牌信息的准确）、工艺可行性、模具的材料利用率； b 、质量根据技术要求、检具、一致性对冲压件进行
综合判定并提交报告至技术审批
（关键尺寸质量应按图纸进行标注 ）；c 、设备部对模具结构是否合理，是
否便于维修等方面进行重点检查，并根据经验对模具进行验收;
是否方便操作，操作安全性等方面对模具进行验收。生产部工装模具管理员将车间的意见汇总后交 PE 部
门。各部门在验收结束三个工作日内必须提交模具验收单。 3.2.3.8.终验收合格的模具经过小批量生产达到
5000件以上（或半年），模具状态稳定，产品尺寸符合要
求方可进行终验收。模具终验收后售后服务时间为一年。 3239 对于每种工件，我司原则上免费提供
30件以内的物料给供应商进行模具调试，并免费提供试模
设备一次，超出次数后，所用设备按规定收费，供应商需要的料片超过 30片，则收取材料费。根据产品
开发需要，部分模具需多次使用我司设备的，可在合同中另行约定。
3.2.3.10. 各部门终验收合格的模具，项目负责人应填写《验收报告单》并经相关部门会签后转交采购部。 3.2.3.11. 对存在问题的模具，由项目负责人根据问题点，联系供应商进行维修，并签订《会议纪要》 ，明
确问题点、整改完成时间、延期考核等内容。
3.2.3.12. 对于同一副模具允许供应商整改两次，整改完成后由技术组织试模验证，合格后办理验收。两 次整改仍无法通过验收的，由技术根据问题点判定是否可让步接收。对于让步接收的模具，则由技术组织 维修费用评审，从模具款中扣除并办理《验收报告单》
（附问题点及维修费用清单），对问题突出的模具应
委托生产部或第三方维修；如无法让步，则书面申请终止合同并办理《验收报告单》 ，批准后交采购部按
合同追究供应商责任。
3.2.3.13. 模具的验收合格时间必须符合《模具合同》规定的交模时间，对于延期情况必须依照相关条款 进行追溯。 3.2.3.1
4. 采购部根据模具《验收报告单》按程序办理结算手续。
3.2.3.15. 生产部工装管理员将验收合格的模具上架，编入公司模具台账中。
前往
过两个产品件或十副模具以上,
PE 部门应于两个工作日内编制《模具验收推进计划》 ，批准后下发相关部 PE 部门。
a 、技术依据《合
d 、车间从模具是否适合我司设备生产,
5.流程图: 【附件一】
自制模具管理流程
10
流程
制定推进计划
权责部门
/人
作业要求
参考文件/ 使用
表单
需求部门提报部门提岀申请。
《新产品开发建
议书》
《设备工装需求
申请单》
需求部门提报部门组织相关部门评审。评审记录
技术质量部采购
部生产部
技术质量部根据所需加工模具的难以程
度确定自制。
总经理
提出申请部门将评审通过的自制模具报
总经理批准。
《设备工装需求
申请单》
需求部门提报部门制定模具加工推进计划
生产部
模具加工单位申报原材料采购计划报总
经理批准。
《设备工装需求
申请单》
生产部
按技术质量部提供的加工图纸进行模具
制作。
模具图纸
技术质量部
生产部
对模具进行初步验收，确定是否安排试
模。
技术质量部
生产部
采购部
按图纸要求对模具进行试制和验收。《验收报告单》
生产部
验收合格的模具交工装管理员入账和上
架。
《模具台账》
【附件二】
外协模具管理流程
序号流程权责部门
/人
作业要求参考文件/ 使用
表单
提出申请
确定外协加工10
需求部门提报部门提岀申请。
《新产品开发
建议书》、
《设备工装需
求申请单》需求部门提报部门组织相关部门评审。评审记录
技术质量部采购
部
技术质量部根据所需加工模具的难以程度
确定外协加工。
总经理
提出申请部门将评审通过的外协模具报总
经理批准。
《设备工装需
求申请单》需求部门提报部门制定模具加工推进计划
采购部
经总经理批准的外协模具由技术部负责初
选两家以上的模具加工商参与模具制造的
报价。
采购部
财务部
1、技术部负责初选两家以上的模具加工商
参与模具制造的报价；2、财务部
进行核价。
《报价单》
采购部技术
质量部
米购部、技术质量部根据制造厂家的技术
制造能力、品质保证能力、价格及交付及
时性等因素确定模具外协加工商。
技术质量部
采购部
米购部、技术质量部根据制造厂家的技术
制造能力、品质保证能力、价格及交付及
时性等因素确定模具外协加工商。
《加工合同》
【附件二】
外协模具管理流程
序号流程
权责部门/
人
作业要求
参考文件/
使用表单
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