产销协调会会议议程
浙江华悦木业有限公司
产销协调会会议议程
一、会议名称：产销协调会
二、主持人：李良
三、时间：每周一14：00-14：45（共计45分钟）；
四、地点：恰1
五、参会人员：生产钟表敏、邵春梅、杨华丰、敬总，销售章甜，徐总，核算管控部李春芝，PMC：李良、王兰，采购姚霄锋，稽核杨经理、欧博老师（列席）；
六、记录人:王兰
会签：
生产调度会会议管理制度
生产调度会会议管理制度 第一条为规范生产调度会相关事项的管理，提高会议质量和效率，充分发挥生产调度会在公司生产经营中的作用，特制订本制度。第二条本制度所称的生产调度会包括每周一次的生产调度例 会以及每天一次的生产调度晨会。生产调度会召集单位为生产技术部生产调度室，生产调度会由生产调度室主任主持。 第三条本制度适用于冀东水泥吉林公司 第四条会议时间及地点 1、生产调度例会开会时间为每周四上午9 点（遇节假日时间顺延），开会地点为二楼会议室； 2、生产调度晨会开会时间为每天上午8 点30 分（开调度例会当 天及节假日停开），开会地点为生产调度室； 第五条会议参加单位及人员 生产调度会参会单位包括：生产技术部、设备管理部、质量管理 部、安全管理部、综合管理部、保卫处及各分厂，参会人员为公司常务副总经理、各单位负责人及由生产调度室根据需要确定的其它人员。 第六条生产调度例会会议议程 1、生产调度会主持人对上一周公司生产情况及例会上所布置的 工作各单位完成情况进行通报、总结，并布置下一周生产工作。 2、各单位提出需在会上协调解决的各类问题，主持人对问题进 行协调，确定责任单位及完成时间。 3、公司领导做具体要求并布置主要工作。 第七条生产调度晨会会议议程 1、主持人询问上次晨会布置工作完成情况以及历次晨会布置但 未完成工作的最新进展，因客观原因未完成的，由责任单位解释缘由，并确定完成时间，应完成而未完成的，主持人根据相关规定提出考核意见。 2、各单位提出需协调的问题，由主持人进行协调，并确定责任 单位及完成时间。 3、主持人对当天生产工作进行布置。 第八条参会人员需准时参会，严禁迟到、早退，如遇紧急情况 需提前离开会场必须征得主持人同意。因故不能参会，需提前向会议主持人请假，并安排其它人员参会。迟到、早退每次罚款50 元；无故不参加生产调度会，每次罚款100 元； 第九条开会前所有参会人员要将手机调成静音或震动，开会期 间出现手机铃声，每次罚款20 元。 第十条如遇特殊情况，会议改开或取消由生产技术部调度室另 行通知。 第十一条本制度自公布之日起实施。
安全生产会议例会制度
安全生产会议例会制度 1 目的 为充分发挥各级安全生产管理机构的监督管理作用，满足公司安全管理体系运行的要求，及时做好对各项目安全生产状况的研究分析及重大安全生产问题的对策制订，解决安全生产系统的新课题、新形势、新问题，公司实行安全生产例会制度。 2 范围 适用于公司各级安全生产管理机构及各部门，适用于各基层单位安全生产管理组织。 3 职责 3.1 公司安全生产委员会负责确定议题和组织召开会议。 3.2 安全部负责监督检查各职能部门和各基层单位安全生产会议召开情况。 3.3 各职能部门和各基层单位负责组织落实公司安委会各项会议内容。 4 管理内容 4.1 公司安全生产委员会会议 4.1.1 公司安全生产委员会会议每月召开一次，会议由总经理或主管
安全工作的副总经理主持，会议参加人员原则上为安委会成员，因会议内容需要，可扩大其它相关员工参加。
（1）传达上级有关安全生产的方针、政策、文件，并组织贯彻落实； （2）针对上级下达相关文件精神吗，结合本单位具体安全生产形势，研究制订或修改安全生产管理制度； （3）听取安全工作汇报，总结、评价各单位安全生产工作落实情况；结合生产实际，布置下一步安全生产工作要点； （4）分析安全形势，针对安全生产方面出现的新问题，研究制定相应措施和解决问题的办法； （5）审查安全工作计划，落实各单位对安全生产隐患的整改情况，做出对重大安全问题的决策； （6）事故的预防及处理。 4.1.3 安全生产委员会会议要有参加人员签到表、会议议程、会议记录，要形成会议纪要下发。 4.2 安全管理人员会议 4.2.1 公司安委会会议召开后，公司安全部每月定期组织召开安全管理人员会议，会议由公司安全部长组织召开，参加人员为各基层单位及各项目安全员；有重要工作布置时，安全部通知各基层单位负责安全工作副经理参加会议。
学术会议举办详细流程
一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议 时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、微信H5动态网页（带报名功能）、信 件、电话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资 料袋、胸牌。
2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围桌） 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、PPT （激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人 数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场 3.现场控制组：提前拷贝讲者PPT，主委定好主席台就坐嘉宾，排 好台签顺序。
产销协调会议流程
规范金升家品产销协调会议流程，明确相关部门和人员职责，规范输出内容，确保生产计划与销售计划的协调，以满足客户的落货需求。 2、范围： 本檔适用于金升家品销售、生产的产销协调工作，以及包装落货计划的制定。 3、定义： 预告日期：即为在接到客户订单时，生产部回复给销售部的完成产品生产、并完成成品入库作好出货准备的日期；
产异常状况、物料准备状况而重新确定完成产品包装入库的日期；不论是销售 部要求或生产部提出的日期，都需经过销售和生产两个部门的协调和确认；对 于未能在产销协调会上确定的急单插单生产安排，则需经过公司高层批准后方 可执行。 急单插单：即事先没有计划的，而又由于客户或公司临时要求需要尽快安排生产的订单任务。常见的情况有打样、客户要求提前交货、客户临时订单等。 准时交货率：单位时间内，实际作好出货准备的订单数量与应完成产品生产、入库并作好出货准备订单数比值；主要考核内部生产满足销售出货所达成水平；影响因 素有订单日期、订单产品种类、产品数量等。 落货准时率：是指单位时间内，公司按订单完成向客户交货，实际关闭的订单数量与应当关闭订单数量的比值。 计划达成率：单位时间内，实际完成的生产任务数量与应当完成的生产任务数量比值。 4、参考文件： 4.1 内部准时交货率报告流程 4.2 生产计划达成率报告流程 5、职责： 5.1 销售职责: 5.1.1 预排落货计划，并且每周滚动更新，定期发给生产； 5.1.2跟进客户提供生产物料，如客供包材、箱唛等； 5.1.3 与生管一起通过产销协调会制定并确认下周包装落货计划 5.2 生管职责： 5.2.1根据销售制定的落货计划表，跟进并确认相关物料信息； 5.2.2 与销售一起通过产销协调会制定并确认下周包装落货计划 5.3 仓管职责 5.3.1 根据订单预告、销售预排落货计划，提供相关物料信息； 5.3.2 按协调会确定的包装落货计划，控制包装物料发放； 6、程序： 6.1 包装落货计划预排 6.1.1 包装落货计划预排工作由销售执行； 6.1.2 按预告日期将需要完成包装入库的产品订单排序； 6.1.3优先排好原定日期和要求提前的订单，对已被延误的订单则通过协调会讨论后确 定；
学术研讨会会议筹划方案.doc
学术研讨会会议筹划方案 学术研讨会方案第1篇 【活动意义与主题】 “培养什么人，怎样培养人”，是教育的根本问题和永恒主题。十八大报告首次“把立德树人作为教育的根本任务”，指明了今后教育改革发展的方向。为此，需要从中华文化教育中寻找立德树人的智慧。作为坐落于孔子故里的一所百年老校，济宁学院第二附属小学以“办一所体现孔子教育思想的学校”为目标，立足孔子家乡地域优势，浸润现代教育的民族文化底色，将孔子教育思想中“有教无类”的价值追求、“仁者爱人”的教育情怀、“文质彬彬”的君子风范，“修己安人”的人格理想、“因材施教、启发诱导”的教学原则、“学思结合、知行统一”的教学方法、“学而不厌、诲人不倦”的为教之道融入于现代教育，积极探索孔子教育思想引领下的现代小学办学模式，取得了初步成效。年月，举办了第一届孔子教育思想与现代小学教育研讨会。此后，办学特色得到进一步提升，办学经验引起广泛关注，《人民教育》《中国教育报》等国家级媒体报道办学经验。学校成为孔子故里鲜明儒文化特色的窗口学校，吸引了来自国内外60多批次教育考察团，成为全市、全省有影响力的学校。第一届研讨会取得圆满成功，学校构建起“办一所体现孔子教育思想的学校”的整体框架，进一步明确了发展方向和目标任务。为将十八大“立德树人”的根本任务落到实处，将“办一所体现孔子教育思想的学校”探索继续引向深入，经向各级主管部门请示，将于今年十月以“立德树人”为主题举办第二届孔子教
育思想与现代小学教育研讨会。 【活动目的和任务】 本届研讨会主要目的和任务有以下几方面： 1、各地经验交流。以“立德树人”为主题交流各地名校德育改革经验，介绍济宁学院第二附属小学少年君子活动，研讨新形势下传统美德与现代公民道德教育相融合的路径和方法。 2、充分利用会议平台，汇集国内外知名专家智慧，进一步探讨学校特色发展的指导思想和办学思路，探讨孔子教育思想与现代教育结合的路径和方法。 3、总结汇报近年来学校在弘扬孔子教育思想方面取得的初步成果，进一步完善办学模式，凸显教育特色，塑造教育品牌。 4、通过活动联谊全国有共同教育追求和价值情怀的学校，组建全国孔子教育思想联盟，发挥团队力量，进一步提升联盟学校办学水平，形成孔子家乡教育特色。 【活动组织】 本届研讨会由山东省教科所、山东省教育学会、济宁市教育局、济宁学院、国家教育行政学院国学教育研究中心主办，曲阜教育局、济宁学院第二附属小学、济宁学院孔子教育思想研究所承办。 研讨会成立组织委员会，主要由省教科所、国家教育行政学院国学教育研究中心、济宁教育局、济宁学院第二附属小学、孔子教育思想与现代小学教育联盟校等有关人员组成。 【参与人员】
生产调度会议程
生产调度会议程 会议时间：2008年10月13日下午2：00 地点： 参加人：各部门主管以上人员 主持人：***总经理 会议内容： 一、由厂长及各部门主管汇报工作 二、***总经理讲话 会议议程： ***总经理： （开场白）先介绍一下：这位是刘工，负责生产工艺方面工作，希望大家加强合作。 由于我主持生产管理工作时间不长，对厂里的生产了解的不够，今天召集大家来，主要想听听大家的意见，以便安排下一步工作。工作汇报重点已经提前通知给大家了，希望各位在发言时挑主要的讲。那么，谁先讲呢….那就按下面顺序来讲吧：机加1组—机加2组—机加3组—切片机1组—切片机2组—冷饮机装配组—冷藏柜装配组—仓库、出货组。 （以上主管讲完后）***总经理：质检部汇报一下产品的质量情况。 （质检部主管讲完后）***总经理：技术部刘工讲两句。 （刘工讲完后）***总经理：**厂长讲一下。 （总结性发言） ***经理：从大家汇报的情况来看，整个生产过程中没有出现太大的问题，各车间、各部门都能按照公司下达的生产排产单组织生产，在这一点上我相信大家做的较好。至于大家反映出的问题，我会督促有关部门和有关人员尽快去解决。但，在我检查生产现场时，却发现了一些问题，比如说：10号下午1：40左右我领着刘工熟悉现场，到了切片机装配一组发现没有人干活，一群人堆在一起不知在干什么？有些班组的员工没到下班时间就洗手不干了，在那等着，铃声一响就离开了车间；有的班组还存在迟到、早退等不良现象；有些部门主管对安全生产不够重视。希望各位主管一定要管好自己的人，干好自己的事，如果你所负责那块出现了任何问题，我就追究你主管的责任。 另外，我要强调一点，你们主管自己不仅要好好地安心工作，还要教育好员工也要安心工作，有一句话说的好：“今天工作不努力，明天努力找工作”，希望大家齐心协力把生产任务往前赶。目前我们已接到的订单，排到了11月份，客户每天打电话催货，所以要求你们在会后找一个适当的时间（或明天早上）给各自部门开个会，把今天的会议精神传达下去，并安排好部门工作。 目前生产还继续采用由装配组按生产排产单向上道工序要配件，出现短缺配件或其他问题及时上报**厂长，由***厂长及时跟踪解决。在这个过程中每位主管都要做好工作记录，比如：×月×月我向××人讲了缺什么配件，到至今未给解决。有了这样的记录就有椐可查，也好追究责任。 最后，我给每个主管出一道题：就是把自己所熟悉的工艺流程（或工作流程）整理出来交给刘工，具体要求由刘工确定。目的有三个：①为下一步新厂搬迁做准备；②为工艺改进提供一些参考资料；③对主管进行一次考核。希望大家正确对待这个问题，其他的几位还有什么要讲的吗？没有了。 散会。
学术研讨会流程
学术研讨会流程 Prepared on 22 November 2020
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作：1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。
3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。 5、会场布置。上午的会议前一天晚上布置完毕，下午的会议上午布置完毕。会场布置的内容：讲台、主席台、受众的位置安排、签到台、茶休点、宣传品陈列、调试投影仪、音响以及灯光效果。还需要注意水牌的陈列和会议通道的顺畅（以到会者知道宾馆后不需要任何人引导都能找到会场为标准，如果不能请增加提示牌），另外千万不要忘记要求宾馆制作主席台成员的铭牌，并陈列好。 会议服务 会议前一天招集所有内部与会人员参加会前会，主要目的有三个：一鼓舞士气，要求大家拿出良好的精神面貌；二是明确第二天的会议分工，做好服务；三明确意外情况发生的处理办法。 会议应该做好的服务有： 1、VIP的接待。会议讲者和大会主席应该有专人负责招待，交通、住宿和饮食都应该享受VIP的优待。
研讨会会议议程范文
研讨会会议议程范文 研讨会是专门针对某一行业领域或某一具体讨论主题在集中场地进行研究、讨论交流的会议，应如何设计会议议程安排呢?下面OK 给大家介绍关于研讨会会议议程范文的相关资料，希望对您有所帮助。 一、研讨会的目的 本次研讨会的目的是，在建国60华诞之际，充分发挥……学会(以下简称“学会“)、中国行政管理学会在推进政府机构改革、促进公共行政创新方面的积极作用，通过回顾总结我国行政体制改革的风雨历程和经验启示，推进我国行政管理改革的创新与发展;通过分析当前我国公共行政突显的实际问题，探讨责任政府、法治政府和服务政府的实现途径。同时，也为学会会员以及本市各委、办、局、区县主管编制工作的同志提供学习交流的机会。 二、研讨会的主题 本次研讨会的主题是“中国行政管理60年：变迁与发展”。会议一方面回顾历史，总结经验，反思不足，共谋发展，一方面立足现实，关注焦点，探根究源，迎刃求解。具体议题包括：
1、中国的公共行政改革：过去、现在与未来 2、中国行政发展的动力机制 3、政府职能转变与建设服务型政府问题研究 4、政府机构改革的回顾与展望 5、人事制度改革与公共人力资源开发 6、政府绩效评估与行政问责制研究 7、政府公共服务方式创新研究 8、政府职能与责任边界研究 9、降低行政成本研究 10、“第三域”发展与公共行政改革 11、基层公共治理研究
研讨者可围绕上述主题，结合自身研究实际自拟题目。 三、研讨会的发言专家(拟定) …… 四、研讨会的出席人员 1、本市各委、办、局、区县从事编制管理工作的人员。 2、中国行政管理学会、国家行政学院以及著名高校的专家学者。 3、学会会员、学术顾问。 一、研讨会背景： 海南能够成为全中国互联网影响力大省，旅游电子商务功不可没。在海南现有的电子商务体系中，旅游电子商务是发展最早、发展最成熟、发展节奏最快、电商人才参与最多、电商人才参与最深、聚集优秀电商人才最全的领域。有人说，海南最优秀的电商人才全部聚集在旅游电商领域;也有人说，旅游电商领域是最锻炼人、最考验人、最折磨人的领域。
学术研讨会流程策划
建筑与土木工程学院学术研讨会流程策划。 一、学术研讨会主题 八月前确定学术研讨会的主题、原则、目的，并选定研讨会的举办时间、地点。 二、会议前准备 工作人员分为以下三组，同时进行工作 1）联络嘉宾组 1、与学院内领导、教授商讨拟定研讨会受邀人员的名单，八月一日发送邀请函，告知对方学术研讨会的时间、地点，统计可以参加研讨会的嘉宾。 2、确定与会嘉宾后，通知嘉宾研讨会的主题，请对方提前准备研讨会的发言内容。 3,、九月一日联系与会嘉宾，提醒研讨会的时间、地点。联系之前不能确定是否与会的嘉宾，询问是否能参与研讨会。 4、九月十五日再联系嘉宾，并询问抵达厦门的时间、是否需要接机、对住宿饮食是否有特殊要求等等。 5、九月二十日工作人员根据与会嘉宾的到来情况在机场、车站等地专人专车接站。 6、在预定好的九点进行来宾登记并统一安排三餐。 2）物资准备组 1、提前预定与会嘉宾的下榻酒店及三餐 2、预定和安排接站及接送嘉宾参加研讨会的车辆 3、预定研讨会要使用的会议室并确保灯光、音响、投影等多媒体设备可以使用 4、准备会议的相关资料及宣传手册，审定后印刷。 5 购买赠送给与会嘉宾的纪念品 3）宣传组 1、通过传单、海报等方式在校内、院内宣传 在九月前设计好海报，审定后打印，贴在食堂前宣传栏、四号楼一楼、学生宿舍个园区宣传栏上。 2、通过厦门大学建筑与土木工程学院网站、厦门大学网站、微博、人人等网络工具进行宣传 2、联系校内外新闻媒体对学术研讨会进行记录和报道。 三、应急预案 1、与会嘉宾未到 与嘉宾联系并了解情况。若嘉宾有重要发言则安排其他人代述。 2、多媒体设备出现问题不能使用 启用备用设备。若是都不能使用则更换会议室 3、紧急医疗 在学术研讨会过程中设立紧急医疗点，提供简单的医疗服务 2、火灾地震等 在学术研讨会会议室内张贴紧急疏散路线图，一旦发生紧急情况即使疏散与会人员。
研讨会流程有哪些
研讨会流程有哪些 淘会场为您提供全国最新会议场地,会议室,活动场地,特价场地出租.办会议（活动）选场地是关键.一键直达,快速折扣,精准报价,轻松办会无忧愁! 会前： 1.确认研讨会时间，老师; 2.确认完毕，项目经理立即与客户沟通; 3.沟通内容包括： 1）就研讨会的目的、达成的结果与客户沟通。 2）确定参会人员: 3）会议的时间、地点（会议酒店）、物料（参照物料表）、参会人员（位置安排，一桌5-6人，不同部门错开）、发言流程(参照会议流程)、企业负责人发言稿（参照项目启动仪式发言稿）。企业自己参会人员的住宿、吃饭等安排也需要进行提醒。 4）就研讨会老师的到达时间、方式、住宿、会前沟通时间等与客户进行沟通。 5）会议签到、记录人员的安排。 6）摄像、拍照设备、人员安排。 二、调研改善书预案制作 备注： 1. 研讨会是通过若干天的讨论，由顾问引导、企业人员参与、企业自己制定企业改善方向的一项活动。 2. 会议一般持续三天；如果企业有合适的会议室，则在企业内部开，如果没有合适的则从酒店找会议室； 3. 会议现场需要张贴横幅（内容如：XXXX项目TOCXX研讨会）、备好纸笔、白板、投影
仪等，详见《研讨会物料表》； 4. 参会人员以利益相关者为主，包括其管理人员、员工代表，同时可以邀请如供应商、客户，甚至竞争对手参会；在研讨会过程中，以管理层、员工代表发言为主，避免老板定调、员工附和的现象，老板在管理层人员以及员工代表发言后再发言（老板对业务最为熟悉）。 5. 研讨会老师来回车票、住宿酒店请客户安排好，在研讨会前预留与客户沟通的时间。 6.研讨会“2131模型”: 2天调研；1天沟通（顾问的作用—案例和方法，企业的作用—行业经验，与企业负责人就目标、施政纲领达成一致）；3天研讨会；1天会后总结，安排下一步工作，整理文档，交付研讨会。 会中： 第一天： 1.主持人主持跳舞，破冰； 2.主持人宣读会议流程以及会场规则,注意事项， 3.启动仪式：企业负责人至欢迎词(参照项目启动仪式发言稿) 4.高管留影纪念 5.研讨会正式开始。 第一天上午： 1.研讨会的服务流程 2.会议的方法，介绍R6，纸条法等会议上需要用到的工具。 3.TOC的基础背景介绍，发展。 4.TOC基础理论的培训，根据项目特点，培训相关理论。比如T,I,OE，VV,TA等，比如：项目瓶颈在市场，有工厂的一般也会成为次瓶颈。针对情况培训F5，营销，销售，拉式补货、DBR+BM等。也可穿插在会议中培训。
各项会议议程
总经理办公会议制度 第一条总经理办公会是进行经营管理决议的机构，主要讨论决定经营管理工作中的重大事项。会议由总经理或受总经理委托的副总经理召集并主持。 第二条总经理办公会的工作程序和议事规则 (一)总经理办公会协调、解决公司日常经营活动的具体事项；总经理办公会议采取集体讨论、总经理决策的议事方式。 (二) 总经理办公会原则上每月召开一次，但总经理可根据需要决定随时随地召开。总经理办公会由总经理召集，副总经理、财务总监参加，必要时可召集部门负责人列会，但其不具有表决权； (三)召开会议的通知，由公司办公室在两日前电话或书面通知与会人员，并将会议涉及材料送达与会人员。与会人员如因故不能参加会议，必须事先向总经理请假； (四)总经理办公会形成的决策意见，必须经参加会议的总经理、副总经理、财务总监联合签署后，用《总经理办公会议纪要》下发执行。
(五)总经理办公会议事规则： 1、提交议案。总经理办公会议的出席人员均有权提出议案，报总经理同意后列入会议议程。 2、确定议题。由总经理确定议题，并由办公室在会议召开1-2天前发出会议正式通知。涉及重要改革方案、营销举措、计划、规划等重大问题时，在会议召开至少两天前由办公室将会议通知连同有关资料送达与会人员。 3、会前准备。会议各议案的提报人或部门在会议前需作好充分准备，并就议案提出各自的初步意见，以便会议讨论研究。 4、会议召开。与会人员应围绕议案，充分讨论，集思广益，正确决策。办公室负责做好会议发言记录。 5、会议纪要。议事内容经过讨论后，采用民主集中制的原则由总经理做出决定，并形成总经理办公会议纪要。 第三条总经理办公会决定的事项，由有关部门负责承办。公司办公室负责协调和检查落实。 第四条总经理报告制度
学术研讨会流程
学术会议流程一般可分为3个部分：会前准备、会议服务、会后跟踪，其中的关键点也一目了然，分别是准备、服务、跟踪。 会前准备 1、明确开会的目的。 2、根据目的确定会议的主题、受众、预算以及宣传重点。 3、根据主题邀请讲者。由于讲者的地位、繁忙程度及合作关系的不同，需要提前15天至3个月确认时间；一般重要的会议要有备用讲者。 4、邀请大会主席。根据实际需要邀请，可以不设；一般大会主席的设立是出于对讲者的尊重、关系的平衡、以及提高会议的号召力等目的。 5、安排会议流程。应包括：会议签到时间、正式开始时间、各讲者的讲话时间、茶休时间、提问时间以及会后餐时间。 6、确定需要参加会议的部门和人员（公司内部），召开准备会（或简单协商），明确分工和职责。 以上流程主要是会议组织者的工作，以下流程便需要各分工人员一起协作： 1、根据会议的档次和规模选择会场，一般设在四星以上宾馆。 选择会场时一定要现场观察，考虑以下因素是否满足会议的需求：租金、讲台的位置、投影仪及屏幕位置、主席台的位置、会场内受众的位置安排、签到台的位置、茶休点的位置、宣传品的陈列、音响效果以及灯光，还有会场的服务等。 2、会场选择后，尽快与宾馆签定协议，技巧性的压低价格和要求更好的服务。如果会议需要安排住宿和餐饮，一次性打包谈好。 3、会场确定后，会议组织者即可发出邀请函。邀请函上包含以下内容：会议的主题、时间、地点、主办方、流程（是否提供会后餐在此注明）、讲课内容及讲者的简单介绍、会务联系电话以及其它注意事项。邀请函一般应在会议2周（不能少于1周）前发出，以代表提供更多的沟通机会和方便客户的时间安排。 4、受众的邀请。一般由一线销售人员负责，比较重要的目标客户需要管理人员协访邀请。目标客户的邀请需要两次以上的确认，即一周前确认、会前一天确认，如果是下午的会议当天上午还必须确认一次。
学术会议主持人串词
学术会议主持人串词 【篇一：学术讲座讲座主持人串词】 尊敬的各位老师,亲爱的同学们: 大家上午好: 欢迎来到材料学院“材子联盟”学术讲座活动现场，我是主持人刘莹,很高兴能在这样一个美好的上午与大家相聚。同时感谢学院给我们提供一个这么好的交流平台，让同学们能够进一步了解材料方面的知识.下面请允许我介绍今天为我们做讲座的嘉宾—东南大学材料学院院长潘冶. 潘冶-----潘冶，男，博士，教授，博士生导师。现任东南大学材料科学与工程学院院长，兼任教育部高等学校材料成型及控制工程专业教学指导委员会委员，全国铸造学会复合材料技术委员会副主任委员，南京铸造学会副理事长等职。曾先后赴美国university of michigan和university of wisconsin-madison做访问学者和访问教授，赴日本ahresty研究所任客座研究员。 目前主要从事先进金属材料的制备与组织控制，非晶与微晶材料，功能性复合材料等方面的研究。主持和承担国家级、省部级等科研项目19项，其中高强度材料与控制凝固复合材料方面的成果获省部级科技进步二等奖一项，三等奖二项，半固态合金制备与组织控制关键技术获欧洲和日本专利各一项，在国内外核心期刊和重要学术会议上发表论文90余篇，为教育部高等学校骨干教师资助计划获得者。 下面让我们用热烈的掌声欢迎潘院长进入会场; 潘院长这次讲座的主要内容是------ 好的,接下来请大家认真倾听潘院长给我们带来的精彩讲座吧 感谢潘院长的精彩讲话，相信同学们一定深有启发，一定会有许多的问题要向潘院长请教.接下来我们就进入提问环节.由于时间关系,我们的提问机会很有限,只限10次哦,同学们好好珍惜这个机会,另外希望同学们提的问题尽量简洁明了,避免冗长的阐释----- 由于时间关系，很遗憾不能让每位同学的问题都得到解答。大家如果还有什么疑问的话可以在活动结束后与潘院长进行深入的交流，她也会很乐意为大家解答的。 在座的许多同学之前肯定一直对材料专业的概念比较模糊,对材料专业的前景比较关心,听了院长的精彩讲座,相信大家一定都受益匪浅,对
安全生产会议纪要范文
安全生产会议纪要范文 安全生产会议纪要范文篇一单位：时间： 会议主持人： 参加会议人员： 会议主题：安全生产工作会议 一、由现场主管对近段时间的安全生产工作进行总结，在大家的共同努力下，做到无安全事故发生。 二、要求现场管理人员和各作业班组长要加强对现场工人的安全教育，认真开展好每日的安全教育活动。做到严格按安全技术操作规程精心施工。 三、要求机械设备操作人员，熟炼掌握安全操作技术，认真做好设备的维护和保养，做到每天机械能正常运转，无机械故障发生。 四、对现场安全防护装置要做到勤检查，发现隐患，要及时汇报，并积极采取措施进行整改，及时消除隐患。 安全生产会议纪要范文篇二xxx(企业简称)-C-AQB-JL001 会议名称安全主管会议 会议时间年月日下午会议地点 主持人记录 出席人员 会议内容： 本次会议由xxxxx主持，会上根据总经理召开干部例会
精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人;各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，
学术会议举办详细流程
学术会议举办详细流程 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
一、会议前期通知 1.定会议日期，请专家（包括嘉宾和授课专家）。 2.拟定会议通知红头文件，包括会议介绍，主办、协办单位，会议 时间、低点，是否收注册费，学分等，会议联系人等。附会议议程，参会回执。 3.通知发放四种方式：邮件、动态网页（带报名功能）、信件、电 话。 4.应有专人通知和统计参会人员，方便会场大小准备、用餐、学分 等数量限制。 二、专家联系（专人负责） 1.联系专家，告知会议时间以及专家授课具体时间。索要专家课件 和个人简历。课件用于印刷会议资料，简历用于宣传和主持人介绍。 2.专家接送：包括往返接送，会场与酒店接送。协商完毕后，告知 专家接送事宜。 3.去酒店查看，是否有早餐等 4.专家如果提前1天到，会议负责人应去酒店接见。 三、会场前期准备 1.会议资料：包括讲课PPT，厂家宣传资料，笔记本，笔。会议资 料袋、胸牌。
2.会场横幅，背景墙，展架，指引牌等 3.根据参会人数，是否准备学分票、餐票等。 4.会场拍照人员，合影地点（有车占用需提前预定位置）。 5.会议当天专家就餐地点预定，参会人员就餐（盒饭、自助、围 桌） 四、会议前一天准备 1.会场布置完毕。可准备一些背景音乐。 2.茶歇食品、盆等，矿泉水，是否准备咖啡、茶等（备茶杯、开 水） 3.调试投影、舞台灯光控制（留工作人员电话，以防现场故障）、 PPT（激光笔）、话筒（至少3个，讲者1个，主持1个，提问1个，其中1个无线麦）等。 4.台签。上主席台的台签要准备2份，主席台1份，第一排1份。 5.签到表、笔等 6.人员分组：①签到、注册；②PPT、讲者主持台签更换；③茶歇 7.嘉宾是否准备讲稿 五、会议当天 1.报到组：报到、注册，发放资料等，根据报到人数，反馈就餐人 数，订饭。 2.专家接待组：接待专家入场
会议制度与流程
会议制度与流程 一、目的： 1.1规范公司会议的管理，提高会议效率与质量。 1.2检查、掌握公司日常运营、管理工作执行情况，规范公司管理，促进公司各部门的沟通与合作。 1.3提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 1.4集思广益，提出改进性及开展性的工作方案。 二、适用范围：适用于参加公司各种（早会、周会、月会、年会、临时等）会议的人员。 三、制度要求 3.1会议相关人员的要求 3.1.1主持人应不迟于会前5分钟到达会场，做好会前准备。 3.1.2主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及 达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行简要的说明。 3.1.3会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适 时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 3.1.4属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出总结性的结论。 对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 3.1.5主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成 标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。 3.1.6公司行政部负责会议通知，会议要求的各种资料需在会议前准备好。 3.1.7与会人员必须严格遵守会议时间，应尽量提前两分钟到达开会地点， 如有特殊原因临时不能与会者，应提前通知主持人。 3.2议题准备 会议召开前会议主持人须做好例会的准备，会议前和相关人员拟定会议议题（主题），通知与会人员等，不能毫无准备地召开例会，各岗位人员要围绕议题做好充分准备，要有明确具体方案或意见，避免会议时间过长。 3.3发言要点 3.3.1与会人员汇报工作、讨论问题等，其发言要围绕会议议程和主要议题，简明扼要，条理清楚，发言时间一般控制在3－5分钟。 3.3.2不要总是围绕一个问题不放，这次例会要解决的问题拿住一些有代表性的问题来解决，一些特殊的问题可以会后单独处理，要是觉得有必要可以在以后的时间把解决问题的过程公布，对常规的一些问题的进行针对性的渗透。 3.4会议记录 3.4.1行政部需负责做会议内容记录，做好会议原始记录的日常归档、保管工作；会后整理《会议记录》，《会议记录》要标明会议召开的时间（格式为年/月/日/时/分）、地点、议题、主持人、记录人、与会人员、缺席人员、详细会议内容(发言记录)、商议结果等，会议记录应简明扼要反映会议内容，并准确真实地反映与会人员的意图，在会后2个工作日内整理完毕，以文件形式（含电子文档）存档备案。
安全生产动员会主持稿开场白台词整理
安全生产动员会主持稿开场白台词整理 安全生产事关人民群众生命财产、社会稳定和国家经济发展，党和政府高度重视。下面是给大家的安全生产动员会主持稿，仅供参考。 各位领导、同事： 大家下午好! 今天我们聚集在这里，召开露天矿20xx年安全生产月活动动员大会，参加本次大会的领导有：公司领导***、部门领导： ***.****.****。 为更好的促进***安全生产、进一步夯实安全生产基础，认真贯彻国家、集团、公司关于20xx年安全生产月活动的部署，****召开本次动员大会，本次会议主要有七个议程。下面进行大会第一项：由安全主任***汇报上月工作完成情况及下月工作安排。 下面进行大会第二项：由党委书记宋书记传达学习公司关于开展20xx年安全生产活动月的通知，大家欢迎。 下面进行大会第三项：由***宣读部门20xx年安全生产月活动方案。大家欢迎。 下面进行大会第四项：由徐总做总结发言。大家欢迎。刚才徐总围绕全面开展安全生产工作及推进安全生产月活动等多方面做了 总结(结合领导谈话修改)，***全体职工要牢固树立安全意识，结合本岗位工作认真学习领悟、抓好贯彻落实，全员全面推进安全生产，切实保证20xx年安全生产月活动开展顺利、圆满。
下面进行大会第五项：全体人员观看典型事故案例视频。 下面进行大会第六项：大家欢迎公司领导***作重要指示。 刚才公司领导就安全生产月活动的推进、安排部署、通力协作等方面做了重要指示，各段办要认真贯彻落实安全生产月活动方案，保证安全生产月活动收到实实在在的效果。作为分管安全的领导，针对安全生产月活动强调以下几点(根据实际情况添加内容)：下面进行大会第七项：安全生产活动月签字仪式。动员大会到此结束。 同志们： 现在开会，今天召开全县“安全生产月”活动动员会，目的就是结合“遵章守法，关爱生命”这一主题，认真地开展安全生产法律法规宣传教育和隐患排查与整改活动，力促我县安全生产工作再上一个新台阶。参加今天会议的有各乡镇、县安委会成员单位、部分县直部门和工业企业主抓安全生产负责同志。这次会议共有二项议程，一是由XX宣读《关于印发20xx年安全生产月活动实施方案的通知》;二是请政府XX县长讲话。 下面，进行第一项议程，由XX宣读《关于印发20xx年安全生产月活动实施方案的通知》; 下面，进行最后一项议程，请XX县长讲话。 按照会议安排，议程已进行完毕。刚才，XX同志宣读了《关于印发20xx年“安全生产月”活动实施方案的通知》，XX县长就做好安全生产月活动分别从提高思想认识、精心安排部署、密切配合、通
生产协调会议的使命及意义
公司各部门周工作会议的使命及意义是啥？ 2017-09-27职场黄埔 看点 01 生产1群对下面这块砖进行了激烈的讨论 精彩讨论 看点 02 各群对李老师抛出的砖进行回答与讨论 公司各部门周工作会议的使命及意义是啥？为什么不能取消？核心价值点在哪里？与月度述职会议有何区别？如果你是公司会议主导者，你认为高效的周工作会议展开步骤，底线原则及潜在可挖掘价值主要体现在哪？可否系统性剖析！ ……谁能回答到80分以上，黄埔平台可受费代为推荐高薪，看似简单的问题，到底如何落地？实战哈，欢迎挑战验证自我！ 各群讨论
1“HR1群龚秋刚”的个见 周例会的主要目的是对月目标分解的检查和方向，措施的纠偏，对工作落地的具体检查，对具体结果的总结分析及过程控制的优缺点进行激励点评，以及对不足之处的及时采取调整措施要求，对下一周工作进行调整安排，紧扣月目标作为主方向。 2“HR1群杨国华”的个见 公司周会，月会等例会召开的本质在于会上反馈问题并解决问题，维护组织正常的运营的秩序和效率。不以解决问题为目的会议就是扯皮推诿会议毫无价值产生，等于浪费诸位的时间和生命。个人以为高效会议的跟本在于会前做好充分的准备工作；比如提前告知参会人员会议的主题及会议议程，让相关人员提前做足会议的准备事宜，令到会议内容言之有物，发言人员的话题有针对性且目标性强。其二控制于会人员的发言时间，从而有效缩短会议时间，提高会议效率。其三严抓会议纪律，违者必究，有效保障会议严肃性及权威性，令到相关人员对会议心存敬畏之心，个见哈。 3“生产2群让理想飞翔“的个见 公司周例会之使命、意义及价值，如果我是老总，我会这样引导和打造：各部门工作质量的反照镜；各部门长互相协调协作的成绩榜和推进剂；个体部门长之思想动态（积极/消极）的发现场；解决疑难问题的临时理论研究室；促进总体和谐及向心力的百花园，营造好奇及追逐上进的敬仰堂。
主持安全例会会议议程
竭诚为您提供优质文档/双击可除主持安全例会会议议程 篇一：单位安全工作会议主持词 **单位安全工作会议主持词 年月日 同志们： 一元复始山河美，万象更新锦绣春。今天，我们在这里召开**安全工作会议，其目的是总结一年来安全工作，肯定在安全生产过程中所取得的成绩和经验做法，安排部署20xx 年安全指导思想、工作思路及措施，团结带领广大干部员工，充分认识到安全生产工作的紧迫性、艰巨性和复杂性，切实把安全工作抓严、抓细、抓实、抓出成效，为企业营造一个安全、高效、和谐的工作环境。 下面我宣布，《**20xx年安全工作会议暨安全有功人员表彰大会》现在开始。 进行会议第一项:请**同志作安全工作报告。进行会议第二项：表态发言 首先，请**同志上台作表态发言，**做准备。下面请**同志上台作表态发言。
进行会议第三项：请**同志宣读20xx年度安全工作先进单位、先进个人和后50天安全生产无事故竞赛优胜单位及立功人员表彰命名决定。 进行会议第四项：颁奖，颁奖共分5批。 第一批：请**同志为荣获20xx年度安全达标红旗单位的**；安全达标先进单位的**；安全教育培训先进单位的**代表颁发奖金。 第二批：请**同志为荣获20xx年度安全达标先进集体颁发奖金。请**等7个安全先进集体的代表上台领奖。 第三批：请**同志为荣获20xx年度安全先进个人的代表颁发奖金。 第四批：请**同志为20xx年度后50天安全生产竞赛优胜单位的**代表颁发奖金。 第五批：请**同志为20xx年度后50天安全生产竞赛立功人员代表颁发奖金。 进行会 议第五项：请**同志讲话。 最后，提前祝大家新年快乐！幸福平安！ 篇二：安全工作会会议议程 20xx年安全生产工作会议议程 主持人：xxx 一、由xxx宣读《20xx年安全生产工作安排》
博士生学术论坛会议议程
经济管理学院第九届博士生学术论坛 城乡融合发展与乡村振兴 议 程 安 排 二〇一七年十二月十五日
西北农林科技大学 经济管理学院第九届博士生学术论坛 议程安排 时间：2017年12月15日全天（星期五） 上午：08：15～11：50 下午：14:00～18:00 地点：C101会议室、C304会议室、C315会议室、C301会议室、C406会议室开幕式（08:15~08:45 经管大楼C101会议室） 08:15~08:20经济管理学院院长赵敏娟教授致开幕辞 08:20~08:25经济管理学院副院长夏显力教授简要介绍本次论坛情况 08:25~08:35 研究生院领导讲话 08:35~08:45 西北农林科技大学学报（社科版）编辑部主任王倩讲话 合影留念：08:45~8:55 主旨报告（09:00~10:00 经管大楼C101会议室） 报告一（09:00~09:30） 报告人：吕晓青年教授（曲阜师范大学，南京大学博士） 报告题目：土地政策文献量化分析初探—兼论农村土地制度改革试点 报告二（09:30~10:00） 报告人：孔荣教授（西北农林科技大学） 报告题目：信贷约束、收入质量与农民金融素养
学术交流安排 1.上午安排： 第一组 时间：10:10~11:50地点：C304会议室 评委：朱玉春教授阮俊虎副教授 10:10~10:25 蔡洁信息通讯技术何以影响农户农地流转市场参与行为？10:25~10:40 乔丹干中学、社会学习与节水灌溉技术采用 ——以张掖市甘州区为例 10:40~10:55 黄腾节水灌溉技术认知、采用强度与收入效应 ——基于甘肃省微观农户数据的实证分析 10:55~11:10 陈利斯外部环境、内部控制与食品安全信息披露 ——基于食品类上市公司的经验证据 11:10~11:25 徐戈农户节水灌溉技术采用中的学习效应：干中学与社会学习11:25~11:40 提问及评委点评 第二组 时间：10:10~11:50地点：C315会议室 评委：赵凯教授吕晓青年教授 10:10~10:25 陈振风险预期、政策认知与农户农地转出满意度 ——基于安徽省调查数据的实证分析 10:25~10:40 李晋阳农村土地的非市场价值评估研究 10:40~10:55 曹慧农户非农就业、耕地保护认知与亲环境农业技术选择10:55~11:10 蔡瑜杂粮生产的适度规模经营如何实现？ ——以荞麦为例 11:10~11:25 李晓庆基于社会学习视角的农户土地污染防治意愿研究 11:25~11:50 提问及评委点评