安检部的工作流程

为使新来的员工更好，更快的了解工作流程，特将具体的细则分解如下：

一.前的准备工作：

1.前门6点前到达酒吧后打卡，换工衣，检查是否佩戴工号牌，对讲机，与当

白班的门卫做好交接手续。

注意事项：A、点清对讲机,手电筒，钥匙，风扇的数量，在交接本上签字。

B、禁止员工从前门进入酒吧（特殊情况除外），员工从前门离开酒吧，必须有主管级以上的放行条放行，经理级以上可由前门进入。

C、所有物品离开酒吧必须有经理以上签字放行条（注明名称数量规格），方可放行。

D、开场前谢绝宾客进入酒吧订台或参观。

E、清理门前的车量，以免给车场的保安增加不必要麻烦.

2.后门6点前到酒吧后打开员工通道门,打卡换工衣,检查是否佩戴工号牌,对讲机

注意事项:a.提醒所有员工出示工作证,未带或未出示的不许放行（由其部门负责出其证明）

b.认真监督每位员工打卡，禁止代打卡，发现后收缴到办公室处理，绝不徇私舞弊。

c.所有货物从后门出必须有经理级以上签字的放行条方可放行。

d．员工打卡后禁止从后门出入。

3.车场6点前到达酒吧后打卡，换工衣，检查是否佩戴好工号牌及对讲机，带好记录本到停车场等待员工停车，发放车牌，做好签名记录。

注意事项:a.认真记录每位员工的车牌的号码，部门签字。

b．禁止外单位人员停车。

c．指导员工有秩序的把车停放,并保管好员工的车辆.

d. 与深夜场前门保安做好员工车辆的交接手续.

二. 上岗前的准备工作:

1、19点前所有保安员到达酒吧后打卡换工衣,佩戴好工号牌及对讲机,19点整准时点到,遇特殊情况不能准时赶到者必须由队长或经理批准,否则按迟到处理.

2、点到完毕后,每位保安认真检查所在区域的消防设施,及台位的摆放，确认正常后方可等待开场。

3、上班前严禁喝酒，如有违反将严厉处罚

三.上班时的工作职责

1、认真负责好自己管辖的区域，及时发现并处理事情，处理不了逐级汇报

注意事项：a使用礼貌用语，语气柔和，不论客人态度如何，始终要注意自我控制，严禁与客人发生顶撞和部突，坚持打不还手，骂不还手的原则

b.及时制止客人打赤膊，站在凳子或桌上跳舞及坐在围栏或音箱上等不文明行为

c．严禁未满18周岁者进入酒吧，如制止不了也应善意提醒

d．谢绝宾客自带酒水，小食品。如发现应好言相劝

e．时刻提醒宾客保管好自己的贵重物品，如包，手机等

f．严禁宾客在桌上或场内吸食违禁药品，如发现应立即制止，制止不了及时汇报，以免给酒吧造成不良影响

g．提高警惕，对可疑分子及可能闹事或携带凶器的客人高度注意，以防止意外发生

h．发生突发事件时及时赶到现场，听从指挥，劝阻开冲突的双方，阻止事件进一步发展

i．注意防火，如发现事故苗头，应及时查找，并报告上级领导，切实消除隐患火势，以防止火势蔓延，及时疏散宾客撤离火警现场

j．发生火灾时，切勿惊慌，保持镇静，利用就近的灭火器具将火扑灭，或控制火势，以防止火势蔓延，及时疏散宾客撤离火警现场

k．站卫生间岗的保安禁止宾客俩人进入蹲位，如劝阻不听及时汇报

L．坐消防通道岗位的保安必须保证通道畅通，及时清理阻塞通道的任何杂物

m.不当班的保安员需抬完垃圾后方可下班

2、在F区清场后，当深夜场班的保安员及时到D区，听从当班队长的分岗

注意事项：a.当前门的保安负责检查下班员工所带之提包及袋子,严禁员工携带酒吧的任何物品离开

b.密切注意附近的可疑车辆和人员,及时汇报,以免给酒吧造成不必需的损失

c．认真与车场交接好员工的车辆，保证好当班员工车辆的安全，做好收回车牌的保管记录

d．指挥好夜场宾客车辆的停放，清除大门口前的闲杂人员，如叫花，摩的等

e．在C区停音乐后，C区保安及时把前后门用桌子或凳子暂堵，以免客人进入

f．水房岗的保安要做到不让宾客进入，不允许员工在F区吃宵夜或逗留

g在收市后，及时清理在酒吧逗留的客人，通知前门保安阻止宾客进入酒吧

h．所有宾客，员工离开后，当后门的保安员开始检查消防，认真做好记录，关闭所有的电源的开关，检查所有的门，窗是否关闭，消防安全隐患，确保酒吧的财产安全，等当班队长复查后方可下班

备注：每星期一的下午4点准备到达酒吧参加大扫除，未到者按旷工一天处理。

安检员个人2021年工作计划范本五篇

安检员个人工作计划范本五篇有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行.同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用.所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段.下面就是小编给大家带来的安检员个人工作计划范本,欢迎大家阅读! 安检员个人工作计划范本一一、对我司工程部各个工程现场具体情况进行详细了解. 1、项目的具体工程概况. 2、我司现场项目所有人员构成. 3、现场照看材料的工棚设立情况. 4、材料看守人员的身体健康状况. 二、排好工作日程,对重点工程进行现场实际安全检查. 1、工棚防火、防盗及用电检查. 2、对现场材料看守人员进行抽查并现场签字确认. 3、对脚手架搭设中的安全三宝等检查,并督促工人落到实处. 4、对架子搭设过程中的安全技术检查,并及时提出整改意见. 5、每周至少两次重点工程的安全技术大检查,并现场组织召开安全教育会议. 6、对检查到的安全隐患必须及时处理. 三、制定安全检查表格,对主要负责人要求签字,并进行评优、评先制定奖惩制度. 四、将现场实际安全情况用安检部办公司黑板进行公示.(详见五、对公司办公大楼的安全检查及管理. 1、来访登记表. 2、大楼门卫管理. 3、日常安全检查. 4、办公大楼消防器材配备等问题.

5、所有办公室工作人员进入办公大楼必须佩戴工作牌. 六、对安全资料的管理. 1、到现场检查的安全记录存档. 2、现场安全会议的会议纪要进行存档. 3、对现场提出的安全整改意见的书面通知复印件存档. 4、对各个安全检查表格的备份留底. 5、所有资料输入电脑留存. 七、制定并完善我部门的工作职责.(制牌挂在办公司)安检部工作人员职责 1、遵守国家法律、法规以及公司的规章制度. 2、负责各类安全生产规章制度、安全措施的监督检查和管理工作. 3、负责现场安全隐患排查工作. 4、负责违章违纪的监督、检查处理工作. 5、负责安全宣传教育工作. 6、负责消防安全管理工作. 安检员个人工作计划范本二时光飞逝,岁月如梭,转眼间我们已度过安全祥和的20XX年,此时,我们又开始了新的学习工作.新学期新面貌更应该调整状态迎接新的挑战.在金融学院的领导的指导下及广大师生的共同努力下我院安检部正通过一次次的历练而健康稳定的成长,沉着冷静地面对工作中遇到的各种困难和考验.为了给同学们创造一个美好温馨、安全、和谐的学习生活环境及使我院安检工作顺利的进行,继续发扬我们金融学院安检部的优良作风,更好的做好本学期的学生工作,依据本学院的实际情况,故对本学期做了以下的初步安排: 一、常规检查工作常规检查是我院安检部最基本同时也是最艰巨的任务,在本学期中我们对该项检查方式做了进一步的改进,认真履行《金融学院安检工作条例》,重点检查夜不归寝人员和违规电器情况.我部于每周一和周三晚上进行常规安全检查,对08、09、10各个寝室进行全面的安全检查.并在每周例会上公布安检检查最优最差寝室,并对较差寝室给予批评教育,优秀寝室给予奖励大大增强了同学们安全意思,杜绝各种安全隐患.

安检部主管年终工作总结doc

安检部主管年终工作总结 xx年，在领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于安全、工作和学习目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个安检人员，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。首先要以身作则，在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。一年来，我严于律已，努力使自己的思想觉悟进一步提高。始终坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱公司，热爱团队的思想，坚信在领导的正确指导下，我们的团队一定会走出一条有自己特色的宽广道路。我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。一是深刻领会公司、部门制度的含义和目的，

增强自己宣传制度和执行制度的自觉性和坚定性；认真学习公司、部门下发的各种文件和通报，二是认真学习工作业务知识，管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合这些知识弥补自己的不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的工作能力。一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨，努力实践公司各项目标的重要思想，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作，在日常工作听取领导同事反映的问题，提出的要求和建议。总结工作经验，及时向领导汇报.领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。一年来，我能认真领会公司、部门有关文件精神，深思熟虑，，集思广益，把公司精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，坚持找准工作重点、难点，抓住主要矛盾，解决问题，化解矛盾，牢牢把握工作的主动权。坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成工作任务。严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度管人，并引导、自觉执行各项规章制度，树立爱团队如家、爱岗敬业的良好风尚,把部门满

汽车客运站各岗位工作职责

岗位职责

站长岗位职责一、实行站长负责制，主持车站全面工作，对上一级集团公司负责。二、带领全站职工贯彻执行党的路线、方针、政策，严格执行道路汽车运输规定及集团公司有关制度，全面完成上级下达车站的经济、安全等各项责任指标。三、抓好车站的组织建设和机构设置，建设“四好班子”、“先进单位”。四、负责制定、实施车站年度工作计划及中、长期规划。五、建立健全车站各项规章制度，使站务管理制度化、程序化、规化、系统化。六、抓好职工的政治思想工作和职业道德教育，组织开展丰富多彩的文体活动。七、监督检查车站各部门经济指标的完成情况，及时调整经营策略和部署，及时处理存在的问题。八、结合车站实际，制定职工培训计划，并负责组织实施。九、抓好车站精神文明建设工作。副站长岗位职责（分管生产经营）一、认真贯彻执行国家道路运输管理规定及集团公司生产经营的文件，制定实施生产经营工作的各项规章、经济责任制及考核办法。

二、组织制定年度、季度、月度生产经营计划，抓好监督检查工作，及时处理存在的问题。三、负责生产现场管理，协调车主、旅客与车站之间的关系，使站务管理的各项制度得以顺利实施。四、合理安排、调整运力，协调参营单位的关系。五、抓安全源头管理，严把营运车辆的资质关，使安全管理落到实处。六、负责抓好营运收入，确保车站方针目标的顺利实施。七、抓好分管部门的精神文明建设，努力提高服务人员的工作质量和服务水平，把创建文明示窗口的工作落到实处。八、负责分管部门的财产安全及人身安全，确保设备无损毁，无安全事故发生。副站长岗位职责（分管财务营收）一、认真贯彻执行国家方针、政策和客运管理规定，遵守财经纪律，制定车站的客运任务和经济责任计划。二、开展车站质量管理活动，抓好增收节支工作，组织召开管理分析会，加强对站务工作的监控管理。三、编制财务收支计划，负责对资金的管理，加强各类会计凭证审核，督促检查财务执行情况。四、负责建立参营车辆营收台帐，抓好统计结算及参营车的营收划拔工作，及时清收对开车单位的营收款，确保资金及时回笼。

学生会安检部2020年度工作计划(最新)

( 工作计划 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改学生会安检部2020年度工作计划(最新) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

学生会安检部2020年度工作计划(最新) 新学期伊始，万象更新，学生分会的工作也即将开始。每个部室都面临着新的机遇和挑战。当然，安检部是学生分会中不可或缺的部室之一，也将奋力前行。上一学年在我们部室全体人员的共同努力下我院安检部取得了一定的成绩，得到了老师和同学的肯定。在新的学年中，我们会继续发扬安检部的优良传统，把本部室的工作做到更好。一如既往为老师和同学们服务。在工作中不断完善自己。为了更好的开展接下来的工作把我们部室建设的更好。我部在学期之初对部室工作做了如下充实的计划：一、日常工作 1、大功率用电器的检查大功率的检查是我部的工作的重中之重。由于上学期出现了一

些违规用电现象，我部室将竭尽全力把这块工作做好。对违规用电现象，加强检查以及惩治力度，一经查实，依据相应管理条例给予严肃处理，绝不手软。 2、晚归和不假离校的检查：由于晚归与不假离校现象会严重影响学院的纪律风气，所以晚归以及不假离校检查是我们本期的工作重点，我部室每周将于星期五与星期六加大对此的检查力度，每周我们将会按照普查和抽查相结合的方法进行检查，对违纪的同学我们将给予严肃的处罚。 3、清洁的检查我部将于根据作息时间对大一、大二全部寝室进行全面检查，对大三寝室进行抽查。了解保持和打扫情况，对于卫生较差的寝室上报学院分管老师进行处理，定期把评分统计结果交到学生办公室，对评比中优寝与整改寝室，进行全院通报表扬与批评。 4、每周例会制度我部实行每周例会制，这学期由于工作安排，每周将随机选出两位负责人，将对上一周的工作进行简要总结并且对下一周工作进

管理信息系统流程图

实验三业务流程图[实验目的] 1.熟练绘制组织结构图 2.掌握业务流程图的绘制方法 [实验内容] 1.试根据下述业务过程画出物资订货的业务流程图：采购员从仓库收到缺货通知单以后，查阅订货合同单，若已订货，向供货单位发出催货请求，否则，填写订货单交供货单位，供货单位发出货物后，立即向采购员发出取货通知。 2.某工厂成品库管理的业务过程如下：成品库保管员按车间送来的入库单登记库存台帐。发货时，发货员根据销售科送来的发货通知单将成品出库，并发货，同时填写三份出库单，其中一份交给成品库保管员，由他按此出库单登记库存台帐，出库单的另外两联分别送销售科和会计科。试按此业务过程画出业务流程图。 1图： :

图2．实验三（二）． [实验目的] 1.掌握业务流程图和业务流程图的绘制方法

[实验内容] 1.根据下述业务过程绘制业务流程图：采购部门准备采购单一式四份，第一张交给卖方；第二张交到收货部门，用来登记收货清单；第三张交给财会部门，登记应付账；第四张存档。到货时，收货部门按待收货清单校对货物是否齐全后填写收货单四张，其中第一张交财会部门，通知付款，第二张通知采购部门取货，第三张存档，第四张交给卖方。 2..绘制业务流程图。销售科负责成品销售及成品库管理。该科计划员将合同登记入合同台账，并定期根据合同台账查询库存台账，决定是否可以发货。如果可以发货，则填写出库单交成品库保管员。保管员按出库单和由车间送来的入库单填写库存台账。出库单的另外两联分送计划员和财务科。计划员将合同执行情况登入合同台账。销售部门负责人定期进行销售统计并上报厂办。 2图： 1图：

数据流程图实验四 [实验目的] 掌握数据流程图的绘制 [实验内容] 1.某仓库管理系统按以下步骤进行信息处理（1）保管员根据当日的出库单和入库单通过出入库处理去修改库存台帐；

物流安检员岗位职责

物流安检员岗位职责 1

物流安检员岗位职责【篇一：物流部各岗位职责】物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整，以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化，协助销售部做好发货计划，合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

9、合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见，做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导，保证各项业务顺利进行。 12、与她部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。二、物流专员岗位职责 1、承接销售部下达的发货信息，全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本，并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理，组织、协调、检查发货员日常业务，对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其它岗位工作，并与销售部积极合作，提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。

汽车客运站业务操作规程

汽车客运站业务操作规程一、汽车站安全员操作规程 1、目得为了认真落实客运站安全生产方针,确保安全生产目标得实现，规范安全员操作，促进企业进一步深化安全生产标准化，特制定本操作规程. 2、适用范围适用于本客运站安全员安全生产管理。 3、引用文件《中华人民共与国安全生产法》４、管理职责安全科负责落实,检查执行情况，并承担相应得法律责任，安全员须认真遵守本规程，并承担违规得法律责任。５、内容与要求 5、1 站专职安全员应熟悉客运站业务流程与各岗位工作职责,能够监督指导各岗位安全生产作业. 5、2 车站“三品"检查(安检仪）、报班、售检票、出站登记处、行包托运等各岗位安全职责得监督、检查、指导工作,并收集整理材料、规范保存相关安全记录与资料. 5、3 每日对客运站售票、候车、站台、停车场等进行检查,排查安全隐患,建立检查记录。 5、4 到发车区抽检车辆、对进站班车得驾驶员、车辆证件及随车消防器材、安全锤、应急门开关等项目得检查,制定并实施改进方案。 5、5 定期召开进站经营者安全会议,落实改进方案。 5、６按计划开展应急预案演练活动。５、7 建立健全安全管理基础工作。

二、报班员安全操作规程 1、目得为了认真落实客运站安全生产方针，确保安全生产目标得实现, 规范报班员操作，促进企业进一步深化安全生产标准化，特制定本操作规程. 2、适用范围适用于本客运站报班员安全生产管理。３、引用文件《中华人民共与国安全生产法》 4、管理职责安全科负责落实，检查执行情况,并承担相应得法律责任，报班员须认真遵守本规程，并承担违规得法律责任。５、内容与要求 5、1 班车进站后,由站务室按行车路单安排班次发车。 5、2 驾驶员持车辆行驶证、营运证、营运客车安全例检合格通知单、驾驶证、从业资格证、驾驶员即时证明（或替班通知单)、营运客车出站登记表、行车路单及报班卡进行报班.报班员应认真核查，确认合格后方予报班,正确填写营运客车出站登记表上驾驶员、车辆证件相关栏目，并在营运客车出站登记表上及报班卡上签章（签字）。５、3 如证件不全或车辆未进行出入库检查，报班员对该班车不予报班,待证件齐全合格后可重新报班。如整改不合格或不及时,应上报站务科长，对该班车当班计划视情节、停班或顶班，杜绝不见班车进行报班. ５、4 加班、包车、旅游车，要增验要车计划、《临时加班、包车安全责任书》。三、售票员安全操作规程１、目得

系统总体业务流程图

系统总体业务流程图图 1-1: 系统初始化流程说明 1-1: 目标进行系统初始化，使系统进入可处理正常业务状态。业务背景系统安装后，系统的参数、基础资料等都没有，系统还不能处理具体的业务。用户必须根据实际的业务管理需要，设置系统控制参数、科目、核算项目等后，才能处理正常业务。适用范围在系统启用之前，适用所有的行业。序号责任部门责任人1 启用账套——启用账套，设置账套期间财务/IT部系统管理员 2 系统参数设置——设置系统参数财务/IT部系统管理员 3 用户设置——将系统用户和每个用户的权限在系统中设定财务部主管会计 4 币别设置——在系统中设置币别财务部总账会计 5 核算项目、科目设置——在系统中设置科目和核算项目财务部主管会计 6 期初数据录入——将期初余额录入系统财务部主管会计 7 数据检查——系统检查期初余额是否平衡，数据是否正确还需人工做进一步的检查。财务部主管会计

凭证处理业务流程说明相关内容见表2-2: 目标实现凭证的生成、审核、过账和修改所有的操作业务背景用户在实现初始化之后，系统已成功启用。财务人员需要以凭证的方式记录公司发生的实际经济业务。同时，按照实际的工作要求，对凭证进行审核、过账，发现错误进行修改。适用范围1.1、各种方式产生的凭证，包括手工凭证、系统生成凭证、模式凭证、自动转账凭证、外部引入凭证、凭证冲销等6种方式产生的凭证。 2.2、凭证的所有处理业务，凭证的生成、审核、过账、修改和删除。序号责任部门责任人 1 新增凭证——手工录入、引入或者系统产生的凭证。财务部会计 2 凭证查询——查询符合条件的凭证财务部财务人员 3 凭证审核——会计主管审核系统内的凭证财务部总账会计 4 凭证反审核——发现已审核的凭证错误，将其反审核，进入可修改状态财务部主管会计 5 凭证过账——将符合条件的凭证登记到账薄财务部主管会计 6 凭证反过账——发现已过账的凭证错误，将其反过账，进入可修改状态财务部主管会计凭证录入与审核业务流程图

(工作规范)某公司各部门日常工作流程图(规范版)

江西某汽车销售有限公司内部工作流程图目录人事招聘流程图 (2) 转正申请/考核流程图 (3)

员工内部培训管理流程图 (4) 员工离职管理流程图 (6) 绩效考核管理流程图 (7) 员工考勤管理流程图 (8) 员工竞争上岗管理流程图 (9) 晋升晋级管理流程图 (10) 人事调整管理流程图 (11) 工作奖罚管理流程图 (12) 工作目标管理流程图 (13) 员工薪酬管理流程图 (14) 员工福利管理流程图 (15) 员工激励管理流程图 (16) 人事档案管理流程图 (17) 保密管理流程图 (18) 劳动关系管理流程图 (19) 员工满意度管理流程图 (20) 员工职业生涯管理流程图 (21) 人力资源诊断管理流程图 (22) 人力资源成本管理流程图 (23) 人力资源危机管理流程图 (24) 人力资源战略管理流程图 (25) 人力资源计划管理流程图 (26) 职务分析管理流程图 (27) 人力资源改进管理流程图 (28) 文件管理流程图 (29) 办公用品采购及管理流程图 (30) 保安工作流程图 (31) 一般客户接待流程图 (32) 按揭客户接待流程图 (33) 进车流程图 (34) 展厅展车钥匙管理流程图 (35) 售后服务工作流程 (36) 人事招聘流程图

转正申请/考核流程图

员工内部培训管理流程图

● 填写好《培训申请表》时交由相关领导审核最后由总经理审批。 ● 《培训申请表》经批准同意后将其交至行政部，同时由行政部组织接受外部培训的相关人员签订外部培训协议书。 ● 由行政部组织并对外部培训进行监控工作。 ● 所有经外部培训的考试成绩及证书原件和相关资料必均需交由公司行政部进行保存和分发工作。 ● 接受完外部培训的相关人员在回到公司将按内部培训程序执行转训工作。 ● 行政部要根据每次培训结果组织相关部门经理进行效果评估。 ● 效果评估后作出相对应的措施并实施（如再训，补考等工作的开展）员工离职管理流程图审批外部培训申请外部培训实施培训考试及证书和相关资料转训签订外部培训协议培训效果评估及反馈

地铁安检工作规范

安全检查工作规范第一章总则第一条为确保轨道交通安全检查工作的顺利实施，根据《深圳市城市轨道交通安全运营管理办法》制定本手册。第二条深圳地铁从事安全检查工作的部门(以下简称安保部)在遵守有关法律、法规和规章的同时，应遵守本手册规定的内容。第三条市运输局，公交总队根据本手册规定支持、配合安保部开展工作；对安保部移交处理的问题，应及时反馈处理结果。第二章工作制度第一节安全目标责任制度第四条安保部应当结合实际情况，制定年度安全目标和实现安全目标的具体工作方案。第五条安全目标责任应做到分工清楚，任务明确，各负其责，奖罚分明。第六条安全目标主要包括：杜绝因安检原因造成危害轨道交通安全事件；不因安检原因危及轨道交通运输安全。第二节领导值班制度第七条安保部实行领导分级值班制度。分为安保部、安检中队、安检班组三级领导值班。第八条安保部值班领导应当坚持现场值班，指导、监督、检查、协调现场安全检查工作，解决安检工作中发生的重大问题。第九条安检中队值班领导应当坚持跟班，具体组织、实施、指挥安全检查工作。第十条安检班组值班领导应当坚持带班，按照上级的要求同本班组安检人员一起做好各项勤务工作。第三节请示报告制度第十一条安检人员在一般情况下遇到超越处理权限的问题时，必须向上级领导请示后方可处理。第十二条通常情况下，请示报告应逐级进行；遇有重要情况和重大涉外问题以及突发情况可越级报告，但事后应当报告直属领导。第十三条遇有拒不接受安全检查的紧急情况，来不及请示报告时，应当根据当时情况按照预案予以处置，处置后必须及时逐级报告。第十四条上报情况应当包括时间、地点、人物、事件情况、处理结果等内容。第十五条下级向上级请示报告问题时，应当提出自己的处理意见。第十六条请示报告必须作出详细记录，重大问题应作出专题报告。第四节会议制度第十七条安保部应当定期召开业务会、总结会、研讨会。必要时随时召开。

汽车客运站各岗位工作标准

工作标准站长（副站长）工作标准

一、保证党的路线、方针、政策的全面执行，使全站无违反路线、方针、政策的行为发生。二、组织指挥得力，班子团结，勤政务实，工作协调，无推诿扯皮现象。三、年度计划的各项指标分解合理，按计划正常完成。四、内外部关系融洽，创造一个良好原经营环境。五、各项规章制度及责任制执行逗硬，管理规范化、制度化。六、职工关心的焦点，热点问题处理得当、及时；七、全站职工的组织力、凝聚力强，车站风气好、形象佳、社会评价高。党支部书记（副书记）工作标准一、保证党的路线、方针、政策全面贯彻执行，监督作用得以充分发挥，党员的先锋模范作用得以充分体现。二、党、政、工配合密切，群、团工作得以开展。三、抓好思想政治工作，随时掌握和了解党员和全站职工的思想动态，及时找职工谈心。四、抓好党员的教育和管理工作，发展状大组织考查培养对象，成熟一个发展一个，不搞突击发展。五、“三会一课制度”、民主生活会制度、不走过场，认真坚持。六、抓好车站精神文明建设。

党小组长工作标准一、组织监督党员完成好支部布置的任务。二、及时准确地向支部委员会汇报党员的思想动态及工作情况。三、保证党小组会议顺利召开。四、积极配合协助支部工作。五、做好支部和职工的联接工作。六、及时完成领导临时交办的任务。纪检委员工作标准一、抓好党员的党风党纪教育，提高党员遵纪守法的自觉性。二、加强党风廉政建设，对党员违反党章、党纪的行为，要及时制止和查处，查处率达100%。三、完成支部临时交办的任务。组织委员工作标准一、党费按时按每月一次收取，按标准收取，并及时足额上缴。二、坚持标准，积极发展新党员，成熟一个发展一个。三、加强党小组建设，各种会议记录齐全。四、做好预备党员的考察和转正工作。

系统业务流程图

超市管理信息系统课程名称：管理信息系统项目名称：超市管理信息系统报告名称：超市管理信息系统分析报告指导老师：专业班级：

目录 1.背景介绍 (3) 2.可行性分析 (3) 2.1技术可行性 (3) 2.2经济可行性研究 (3) 2.3操作可行性研究 (3) 2.4结论 .............................................................................................................................. 错误！未定义书签。 3.需求分析 (4) 3.1现行系统分析 (4) 3.2用户需求分析............................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.2.1主要信息需求....................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.2.2功能需求............................................................................................................... 错误！未定义书签。 3.2.3辅助决策需求....................................................................................................... 错误！未定义书签。 4.系统概要设计 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 4.1设计思想 (14) 4.2设计原则 (14) 4.3业务流程分析............................................................................................................... 错误！未定义书签。 5.数据流程分析 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 6.逻辑模型设计 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 6.1.1 ER .......................................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.3数据字典............................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.2编码模型设计....................................................................................................... 错误！未定义书签。 6.1.4子功能设计........................................................................................................... 错误！未定义书签。 7.物理模型设计 ................................................................................................. 错误！未定义书签。 7.1运行平台设计............................................................................................................... 错误！未定义书签。 7.1 .1 系统运行平台设计的目标与原则 .......................................................................... 错误！未定义书签。 7.1.2系统平台设计的要求 ............................................................................................ 错误！未定义书签。 7.1.3 系统应用架构设计................................................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.4 系统应用平台设计................................................................................................. 错误！未定义书签。 7.1.5系统硬件平台设计 ................................................................................................ 错误！未定义书签。选型原则........................................................................................................................ 错误！未定义书签。硬件设备选型................................................................................................................ 错误！未定义书签。 7.2数据存储设计............................................................................................................... 错误！未定义书签。结论 .............................................................................................................. 错误！未定义书签。参考文献........................................................................................................... 错误！未定义书签。

安检员岗位职责及工作流程

安检员岗位职责及工作流程标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

安检员岗位职责一、安检员职责二、1 、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。三、2 、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。 3 、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。四、4 、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。五、5 、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。六、6 、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记录。 7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。（一）指挥员职责（二）1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。 2、认真组织安检岗点的安检人员，按照作业流程积极主动的进行安检，确保安检质量和效果的一致。（三）3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的，做好处置工作。指挥员无法处理的要及时移交驻岗执勤民警。（四）4、监督、督促执机员按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。 5、在确保安检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。 6、在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。

（五）7、负责安排安检岗点的卫生清扫，坚持随脏随扫。加强对安检岗点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。（六）（二）引导员职责（七）1、在指挥员的领导下开展安检工作。 2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于x 光机检测通道）；易碎物品（例如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。（八）3、引导乘客配合安检。（九）4、遇特殊群体，包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。 5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。（三）手检员职责（十）1、在指挥员的领导下开展工作。（十一）2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于 x 光机检测通道）；易碎物品（例如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，及时进行手检。（十二）3、检查中发现可疑物应及时向指挥员报告。（十三）4、负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆毯选择安检机周围不阻碍乘客的地放摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的适当位置）。（四）执机员职责

汽车客运站各岗位职责

站长安全生产工作职责一、站长是站内安全生产的第一责任人，负责全站的安全工作。二、负责贯彻执行有关法律、法规及安全生产规章制度，根据局里安全生产目标，制定本单位安全生产计划，并负责计划的落实。三、负责组织职业道德和安全生产意识、法制观念教育，并进行检查落实情况。四、定期组织召开安全例会，传达上级有关安全会议精神，查找安全，排查隐患，并及时进行纠正和整改。五、抓好文明创建，保持站容站貌干净整洁。值班站长工作职责一、认真贯彻执行有关法规、规章和制度。二、组织每日一次班前会、安排当日工作三、严格考勤制度，检查各岗位人员到位情况，督促落实各岗位职责。四、负责站场现场管理，协调车主、旅客与车站之间的关系，使站务管理的各项制度得以顺利实施。五、抓安全源头管理，严把营运车辆的资质关，使安全

管理落到实处。六、努力提高服务人员的工作质量和服务水平把创建文明示范窗口的工作落到实处。七、完成领导交办的任务中队长工作职责一、掌握好安全动态客驾乘人员携带“三品”进站上车。二、维护车场内特别是旅客下车区的站车秩序。三、坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行“三不进站、五不出站”规定四、积极完成站长和站领导临时交办的任务。安全学习制度一、每月召开一次全站人员安全例会、组织学习上级有关安全文件精神。二、分析查找安全隐患，对存在的问题，进行纠正和整改。三、安全学习有内容、有记录，参会人员要签到。四、参会人员要达到80%以上；对不参会者罚款100元。

安全防范措施一、坚持“安全第一、预防为主”的方针，安全岗位责任到人，杜绝违章指挥。二、认真执行安全防范措施，反违章、除隐患，做好各项事故的预防工作。三、利用多种形式广泛开展安全知识宣传，使安全工作家喻户晓，人人关心。四、按时召开安全例会，不断提高员工的安全业务水平，增强安全意识。五、经常了解天气变化情况，及时提醒司乘人员注意行车安全。监督检查制度为抓好客运安全，使人们生命财产不受侵害，以安全责任重于泰山的高度责任感，以安全教育制度的落实情况、安全隐患整改情况进行监督检查。一、经常监督教育安全管理人员，牢固树立“以人为本、安全第一、预防为主”的思想，学习培训安全技能，落实好《安全生产法》。二、严格落实每“周五”驾驶人员学习制度，不断增强

安检员岗位职责及工作流程范本

安检员岗位职责一、安检员职责 1 、遵守各项法律法规和安检各项规章制度，服从各级领导管理，对违反法律法规或安检规章制度的现象应与拒绝并及时向上级报告。 2 、认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，不擅离职守，不做与工作无关的事情。 3 、按规定着装上岗，佩戴标示规范，自觉维护安检人员岗位形象。 4 、熟练掌握各种安检设备的操作及识别方法。 5 、按照“逢包必检”的安检要求，负责宣传引导人员进入安检区域。 6 、对可疑物品进行针对性探测，确定可疑物品性质，及时移交现场民警处理并做好记录。 7、文明值岗，态度和蔼，遇事讲究方式方法，做到以理服人。（一）指挥员职责 1、负责安检岗点的安检设备及人员的管理。 2、认真组织安检岗点的安检人员，按照作业流程积极主动的进行安检，确保安检质量和效果的一致。 3、明令禁止携带的物品且不构成公安机关处理的，做好处置工作。指挥员无法处理的要及时移交驻岗执勤民警。 4、监督、督促执机员按要求填写《违禁品登记簿》并做好统计上报工作。 5、在确保安检点工作正常的前提下，合理安排和替换安检点人员的休息及用餐时间。 6、在执岗过程中，严格执行“温馨提示”的要求。 7、负责安排安检岗点的卫生清扫，坚持随脏随扫。加强对安检岗点安检人员的严格管理，认真落实各项安检工作规章制度。（二）引导员职责 1、在指挥员的领导下开展安检工作。 2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于x 光机检测通道）；易碎物品（例如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，要及时提醒乘客及手检员进行手检。

3、引导乘客配合安检。 4、遇特殊群体，包括残障人士、孕妇等提醒手检员进行手检。 5、及时、准确的发现可疑人、可疑物。（三）手检员职责 1、在指挥员的领导下开展工作。 2、对乘客携带超长、超高、超大的物品（体积大于 x 光机检测通道）；易碎物品（例如：玻璃器皿、丁艺品）；易损物品（食品、药品、电脑）；金属类工具及尖锐类等不宜机检的物品，及时进行手检。 3、检查中发现可疑物应及时向指挥员报告。 4、负责各类安检设备的摆放及保管（手检设备选择安检桌的空白位置摆放整齐，防爆毯选择安检机周围不阻碍乘客的地放摆放，防尘罩叠好放入安检亭或放入安检机底部的适当位置）。（四）执机员职责 1、在指挥员的领导下开展安检工作。 2、负责填写《违禁品登记簿》。 3、熟练掌握图像识别、易燃、易爆等危险品的外部特征，及时准确观察、识别可疑物。 4、发现可疑物品，及时向指挥员报告并进行妥善处理。 5、负责x 光机、显示器、键盘的保管。二、安检员上岗规定 1、佩戴工作证件。 2、文明礼貌，尊重被检查人员。 3、严格执行安全检查操作规范。 4、不得损坏被检查人携带的合法物品。 5、发现禁止携带的物品和违法犯罪行为时，立即向公安机关报告。三、形象仪表 1 、上岗时，精神饱满，服装整齐，谈吐得体，举止大万。 2 、工作时问内统一着应季工作服，黑色、棕色皮鞋，衣着整洁，正确佩戴胸牌。 3 、保持个人卫生，口腔清新。（女士需束发，男士不留长发、不留胡须）。 4 、不应染指甲和留长指甲，女士应淡妆上岗。

系统总体业务流程图

1-1: 系统总体业务流程图图1-1: 系统初始化流程说明目标进行系统初始化，使系统进入可处理正常业务状态。业务背景系统安装后，系统的参数、基础资料等都没有，系统还不能处理具体的业务。用户必须根据实际的业务管理需要，设置系统控制参数、科目、核算项目等后，才能处理正常业务。适用范围在系统启用之前，适用所有的行业。序号责任部门责任人1启用账套——启用账套，设置账套期间财务/IT部系统管理员 2系统参数设置——设置系统参数财务/IT部系统管理员 3用户设置——将系统用户和每个用户的权限在系统中设定财务部主管会计4币别设置——在系统中设置币别财务部总账会计5核算项目、科目设置——在系统中设置科目和核算项目财务部主管会计6期初数据录入——将期初余额录入系统财务部主管会计7数据检查——系统检查期初余额是否平衡，数据是否正确还需人工做进一步的检查。财务部主管会计

相关内容见表 2-2: 凭证处理业务流程说明凭证录入与审核业务流程图目标实现凭证的生成、审核、过账和修改所有的操作业务背景用户在实现初始化之后，系统已成功启用。财务人员需要以凭证的方式记录公司发生的实际经济业务。同时，按照实际的工作要求，对凭证进行审核、过账，发现错误进行修改。适用范围 1. 1、各种方式产生的凭证，包括手工凭证、系统生成凭证、模式凭证、自动转账凭证、外部引入凭证、凭证冲销等 6 种方式产生的凭证。 2. 2、凭证的所有处理业务，凭证的生成、审核、过账、修改和删除。序号责任部门责任人 1 新增凭证——手工录入、引入或者系统产生的凭证。财务部会计 2 凭证查询——查询符合条件的凭证财务部财务人员 3 凭证审核——会计主管审核系统内的凭证财务部总账会计 4 凭证反审核——发现已审核的凭证错误，将其反审核，进入可修改状态财务部主管会计 5 凭证过账——将符合条件的凭证登记到账薄财务部主管会计 6 凭证反过账——发现已过账的凭证错误，将其反过账，进入可修改状态财务部主管会计

安检部日常管理制度

安检部日常管理制度一、井口安全信息员 1、严格落实入井验身制度，严禁酒后入井，一经查出酒后井下工作，给予当班检身工罚款100元，并停工办学习班三天，给予当班信息员罚款100元的处理。 2、严格落实入井配戴矿灯、自救器、便携仪制度，对违章者人员有权处以50元的罚款，井下一经查出未背者给予检身工和信息员罚款50元，当班发现三人以上者检身工、信息员停工办学习班。 3、加强井口管理，对不入井考勤和托考的一经查出检身工和信息员罚款100元，停办学习班五天并在学习会上作出书面检查。 4、对班中睡岗、脱岗、回家吃饭人员一经查出给予罚款50元。 5、对井下跟班人员（队长、安检员、书记、西上绞车工、放炮员、火药库岗位工）的升入井时间要严格登记考核，升井后不到信息站的，当班时间不足的一律按脱岗处理。 6、严禁井口20米以内喝酒，抽烟，对违章人员给予200元的罚款，并报矿上处理。 7、交接班前必须将当班工作进行小结，并汇报值班部长，当班没处理的问题给下一班交接清楚，。并详细填写台帐，对台帐不清，信息反馈不到位，造成影响的要严格处理。

8、落实每班对罐笼运行情况巡视制度，发现问题有权先行处理，再汇报。 9、认真填写各类台帐，不得误填、漏写、乱写。二、安监员 1、落实现场交接班签字制度，对不在现场交接班人员，一经查出给予100元的处罚，造成事矿的严格处理。 2、当班必须守岗位，坚持原则，对睡岗人员一经查出给予罚款100元，停工办学习班，取消当月各种奖金的处理，屡教不改，性质严重的报矿上按矿规开除矿籍。 3、当班必须坚持一班在汇报制度，少汇报一次罚款20元，交班前一次汇报必须详细汇报现场工程质量，文明生产，存在的安全问题、设备问题汇报不清经大班查出，每次给予30元罚款。 4、当班必须分清工作重点，严格把关，狠反“三违”，杜绝违章指挥和就冒险作业，对现场把关不严的一经查出给予罚款50元，屡教不改者先取消当月奖金，停工办学习班后报矿上调离工作岗位的处理。 5、加强小班质量评估，对质量评估应会、随心所欲人员停工办学习班两天以上。 6、对地质条件变化引起的瓦斯超限异常现象，安监员要立即现场决策，对各类征兆（瓦斯、水、顶板）在现场采取措施的同时，要立即汇报，凡是不在现场造成事故的按事故连带责任严肃处理。