项目党群工作管理策划

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】SEB MS Ⅲ 15 项目党群工作管理策划

15.1项目党组织工作策划

15.1.1项目党组织建设

（1）、“党支部建立在项目上”是全局各级党组织都必须坚持的原则。我项目有党员6人，符合建立项目党支部的条件，所以经中共中交二公局第三工程有限公司委员会批准，建立了以支部书记吕玉泉同志为核心的党支部。充分保证了党内组织生活的正常开展和党员党费的按时交纳。

（2）、党支部在吕玉泉同志和其他项目领导班子的带领下通过无记名投票方式分别选举出支部委员会的组织委员、宣传委员、纪律检查委员、青年委员等，并及时报上级党组织审批。支部委员各自按照各自分工，认真履行职责、开展工作。

（3）、项目党支部成立后，项目工会、团支部组织也相继成立。党支部加强对项目工会及团支部工作的领导、支持，确保项目各项工作有序推进。

15.1.2项目党支部工作目标和思路

以学习型党组织建设带动学习型组织建设，是建设学习型党组织的重要目的。因此，在建设学习型党组织的过程中，应当采取党群互动的有效方式，使党员“学”起来，群众“跟”上来，这样才能收到更好的学习效果。

党支部要以坚持实践科学发展观，进一步提高党员队伍思想政治工作，提高民主生活会质量，为促进领导班子建设打好基础，做好政风行风评议工作，加强全院党员作风建设，坚持开展党风党纪教育，加强反腐倡廉建设，进一步发挥群团组织作用，做好群众工作，加强服务意识，提高服务质量为工作目标，以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，保持党的革命先锋队作用，带领和团结动员广大项目员工为中交二公局第三工程有限公司经济效益和社会效益在高平台上再上一个新台阶而努力奋斗。

15.1.3项目党支部工作推进措施

首先，“学习型政党”与“学习型社会”是一个目标的共同体。党的十七届四中全会向全党发出了“建设马克思主义学习型政党”的伟大号召。一方面，建设学习型政党的主要任务之一，就是通过党组织的学习带动群众组织的学习，带动全社会的学习。而要做到这一点，

就要求全党同志必须在不断学习和探索中，发现新的理论，运用新的理论，在新的理论指引下达成党群共识，以此制定党的大政方针，引领国家发展，推动社会进步。另一方面，建设学习型社会的主要目标，就是要在全社会创造一个良好的学习环境，为实现全面、协调、可持续发展奠定坚实的教育、人才、文化、知识基础。用科学发展观审视，建设学习型政党与建设学习型社会紧密联系，相得益彰，都强调以人为本、系统思考、创新观念、全面发展。其共同的目标就是要使“学习的力量”在实践中转化为推动经济发展和社会进步的强大动力，使人民过上小康生活，实现中华民族的伟大复兴。

其次，“学习型党员”与“学习型群众”是一支队伍的联系体。建设学习型政党，广大党员应当学在前、走在前、动在前，但不等于群众可以“被动在后”。党员是群众中的先进分子，而许多群众的先进分子也就必然要逐渐加入到党的队伍中来，成为党的“新鲜血液”，而这些“新鲜血液”应当是高质量的，富有生命力的。从这个意义上讲，抓好群众性的学习在一定程度上也就是抓好党员队伍的“基层性”或“孕育性”的学习。其学习质量的高低也往往会影响着一个执政党“先天素质”的强弱。从发展的视角来审视，只有培养出一支高素质的群众队伍，才能保证党员队伍不会“先天弱智”。因此，广大群众特别是群众中的入党积极分子应通过加强学习，强身健体，在未来成为党组织中的一个“高能细胞”。

再次，群众智慧是建设学习型政党不可缺少的营养体。群众，只有群众才是推动历史发展的真正动力，改革发展的智慧和力量蕴藏于人民大众之中。正如党的十七届四中全会指出的：“坚持问政于民、问需于民、问计于民”。显然，到群众中去汲取智慧，是建设学习型政党的根本途径。特别是在当前改革发展的关键阶段，社会利益关系日趋复杂，社会矛盾明显增多。要解决这些矛盾，就必然要求党员干部投身到群众中去，倾听解决问题的第一声音，寻求解决问题的第一通道，找到解决问题的最好办法。而从广大群众来讲，只有不断的加强学习，在学习与实践的结合中，不断的总结摸索出推进改革发展的新经验、新方法和新知识，才能更好的为党组织建言献策，才能让群众的首创精神通过党组织的正确决策，转化为发展动力和发展效应。困此,唯有让党员和群众在学习中有机的互动起来，才能保证建设学习型政党建有源泉，建有根基，建有动力。

15.1.4项目党支部工作计划

1.在局、公司党委的领导下，围绕坚持实践科学发展观，提高党员队伍思想政治工作，提高民主生活会质量，促进领导班子建设打好基础，做好政风行风评议工作，加强项目部党员作风建设，坚持开展党风党纪教育，加强反腐倡廉建设，发挥群团组织作用，做好群众工作，加强服务意识，提高服务质量等基本党建工作要点积极主动开展工作。

2、协助局、公司党委，结合工作实际，围绕中心，为又好又快地完成各项任务提供政治保障、组织保障。

3、制订党员发展工作年度计划。建立联系人制度，重点在一线中层干部和技术骨干中发展新党员。

4、建立每季度党务工作例会制度。定期召开支部书记会议，制订党建工作计划，及时汇报总结支部工作落实情况，探讨解决工作中出现的问题。

5、加强培训。组织支部书记和支委参加各级工委等培训，外出学习考察交流等活动，提高党支部的工作能力。

6、加强学习交流。有计划地组织全院党员开展主题党日活动，例如到镇江茅山等革命老区、红色教育基地实地接受教育等学习交流活动，强化党员意识，提高党性修养。

7、加强宣传教育。充分利用网络、板报，主题鲜明、形式多样地开展党务宣传，达到营造气氛，教育引导党员群众的目标。

8、加强制度建设。制订党务工作制度和办法，强化党务工作制度化、规范化。

15.1.5项目党支部活动专项方案

党群工作要紧紧围绕企业生存发展这个中心，通过加强部门自身建设，把项目生产与党群工作有机地结合起来，在公司领导的指导和帮助下，积极协同其他部门完成如下工作：

1、各项工作安排和精神文明建设规划情况

2、加强项目部宣传教育活动的组织和领导

3. 加强党内监督，开展效能监察活动

4、组织开展多种形式的群众娱乐活动，并加强项目文化氛围建设及为职工做好事实事等。

5、弘扬先进，宣传先进个人和先进集体，以宣传栏的形式制作先进集体和个人先进事迹宣传专栏，对他们的先进事迹进行了宣传。

6、进一步完善“党员责任区”制度，拓展党员联系群众的途径，丰富服务群众的内容，畅通群众意愿表达的渠道，加大对非党积极分子的培训力度。

7、坚持党组织为群众送温暖活动，开展多种形式的服务群众主题实践活动和文化娱乐活动。

8、坚持定期深入基层，掌握第一手资料，提高工作质量。

15.2项目廉政建设与纪检监察工作策划：

15.2.1项目纪检监察工作组织机构

项目纪检监察工作组织机构

15.2.2廉政建设与纪检工作管理制度

用制度规范行为，用制度提高素质，用制度抵御腐败侵袭，用制度保证整体功效的发挥以企业廉政制度建设推动党员、干部和员工队伍的建设，认真贯彻落实中共中央关于党风廉政建设的各项文件精神。

开展廉政文化进项目，必须坚持联系实际、创新特色的原则，联系公司实际，廉政文化进项目工作做好四个融合：一是廉政文化建设融入项目文化建设；二是廉政文化建设融入项目现代企业制度建设；三是廉政文化建设融入项目党建工作；四是廉政文化建设融入项目职工素质教育。

廉政文化进项目活动做到四个结合：即通过与项目文化相结合；与现代企业制度相结合；与党建工作相结合；与职工素质教育相结合。

15.2.3廉政建设的宣传教育

首先，坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕公司生产、经营、管理目标，标本兼治，综合治理，大力加强公司的廉政文化建设，强化党风廉政宣传教育，增强反腐倡廉意识，努力形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好社会风尚，不断提高项目部广大党员干部特别是领导干部廉洁自律意识，做到立党为公、执政为民，为公司稳健、快速发展提供坚强的政治保证。

项目纪检监察工作组织机构

各作业队队长、各班组组长

质检部 财务部 机料部 合同部

工

程

部

项目经理、支部书记（组长）

纪检监察工作组织机构

常务副经理（执行组长）

综合办公室

安环部 试验室

其次，发放一批宣传资料，将廉政文化的有关资料、图书、报刊、音像制品等发给项目部员工，同时办好《兰永一级公路LY03标项目简报》，指导廉政文化建设活动工作的开展，营造良好的舆论氛围。通过简报加大宣传廉政文化教育进项目、进项目的意义、任务和主要内容，于此同时在公司黑板报、宣传栏等专栏进行“诚信经营、守法经营、廉洁经营”教育。

15.2.4廉政建设与纪检工作措施

1、加强组织领导。一是成立领导机构。成立项目部廉政文化进项目活动领导小组。二是制定活动方案。召开廉政文化进项目活动筹备会议，讨论廉政文化进项目活动的工作方案。结合工程建设实际，制定切实可行的活动方案，落实人员、明确任务、落实责任、明确分工，有序地开展工作。三是召开动员部署会。召开项目部廉政文化活动动员大会。由全体职工参加，深入组织发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进项目活动的重要性和必要性。

2、深入开展创建活动。创建“四好班子”，即政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子建设。不断增强班子的政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识，着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力，风险防范能力和驾驭复杂局面能力；创建“文明项目”，将项目部建设成为学习型、服务型、效能型、廉洁型、创新型的廉洁高效机构。创建“六好市场”，即以环境秩序好、经营业绩好、安全生产好、诚信服务好、遵纪守法好、队伍素质好为抓手，狠抓项目长效管理，全面提升三公司在江苏省交通建设市场的新形象。

3、强化制度建设。一是在业主实施“精细化管理年”的关键之年，进一步完善项目长效管理机制，在贯彻实施廉政文化进项目的过程中，把项目实施廉政文化建设的情况紧密与项目业绩考核制度挂钩，并将廉政规章纳入项目部制度汇编之中，人手一册，对照落实。二是坚持四同步做法。即下达经济指标与党风廉政建设责任制同步布置，同步签约，同步检查，同步考核。三是党风廉政责任制的考核作为各级负责人的业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

3、加强监督机制。加强监督机制是抓廉政建设的关键环节。一是通过内部监督机制抓落实。设立项目部专职监察岗位，强化监督职能。并成立考核小组，对各项规章制度的执行落实情况进行不定期、不同形式的明查暗访，考核结果与奖惩挂钩。二是通过外部监督机制抓落实。充分发挥人民监督员的职能，随时随地行使监督权力。三是主动接受监督抓落实。项目部领导班子经常深入施工现场和员工之中去，认真听取各方的意见建议，主动接受各方监督。

4、加强学习教育。本着教育和预防为主的方针，结合公司发展实际。一是开展党性党