艺术团各部门工作职责

艺术团各部门工作职责
艺术团各部门工作职责

艺术团各部门工作职责

心连心艺术团各部门工作职责

大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体,它致力于丰富校园文化,促进校园精神文明建设。

部门职责:

1、负责大学生艺术团的日常管理,指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动;

2、发现和培养文艺骨干,组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练;

3、积极担任文艺演出任务,负责指导学生参加各类文艺演出;

4、协助团委其他部门做好各项工作;

5、组织开展文艺创作活动,编写创作反映学生生活题材的艺术作品;

6、完成领导交办的其他工作。

团长

对内对外最高代表,主抓全面工作,对团的未来发展方向进行规划,对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时,担任最高指挥官,并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度,赏罚分明,举止得体。向团内成员发布最新领导决策,即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作,撰写报告。

副团长

主要抓常务工作,辅助团长进行日常工作安排,深入细节开展团内决策,团长不在时担任临时团长进行布置日常工作,巡查各队训练情况,各部工作进展,对团员有批评、教育的义务,并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定,并有发言权。对任命一事有建议权。

秘书长:

总领办公室宣策日常工作,辅佐团长进行日常工作安排,审查活动经费使用情况,对艺术团干事进行培养、监督和考评。负责团内各种文件、档案的制作与管理;起草制订

艺术团工作报告情况;负责艺术团服装等固定资产的管理和维护工作,公物管理;负责处理本组织内人员的违纪事件,协调各部门的工作;修改、完善本组织的规章制度等;监督宣策、办公室部门工作开展情况;负责办公室值班人员的安排;

秘书处

对团员日常活动进行检查和监督,队员是否正常每晚排练,各项会议缺席情况,各项活动的纪律检查,并对违反规章制度的个人进行记录、申报、处分。对每月的工作情况进行总结,并提出不足,撰写纪检报告和相关意见,上缴团长。

办公室

主要进行团内工作统筹。对联系方式进行网式规划,及时进行收缴团费,将团内各项活动记录在案,并对各项活动进行系统、全面的总结。对团内各档案进行整理、保存。为各队编排训练时间,及时发布团长、副团长的命令,对会议进行记录,对每月团费花销进行预算、整理、统计、公布。

策划部

对团内各项大小活动进行总体到细节的全面规划,包括

舞台设计、灯光音像调试等。并对团内未来活动进行提前构思,策划晚会的流程方案,以及各项细节,并对经费、耗时、人力进行大体估测,联合各部门对活动的正常进行提供保障。并对每次活动的各项道具进行规划整理。负责全面的活动,从规划到结束,策划部需上交策划书,等待领导审核。

宣传部

对团内各项活动进行宣传,以图案的利益为中心,将团内的活动及时发布给学院各界。对日常工作又建议权,可建议各项活动设计,参与各项活动流程,并对活动的宣传工作负主要责任。及时向团内成员传达国家、政府的各项政策,并对各节日的庆祝、各项事件的发生进行宣传。

啦啦操队

啦啦操队是为喜欢啦啦操的同学们搭建的一个平台,定期有由专业人员对啦啦操队进行指导和培训,啦啦操深受同学们喜爱,集体操,舞蹈,音乐,健身,娱乐于一体的体育项目。主要任务:啦啦操培训,承接校内校外演出任务。

舞蹈队:

通过专业性基本功训练,瘴握基础舞种表演技能,训练

各种富有现代特色的单/双人舞及大型群舞。参加学校组织的活动汇演,和与舞蹈有关的比赛,配合艺术团的各项工作

队长:管理和带领队伍,组织队员排练上课,根据上面下达的指示和计划安排学期计划,联系和通知上课老师。

副队:协助队长的工作。

队员:配合队长,根据通知完成自己的任务,认真上课不迟到不缺课,遵守舞蹈队的规定。

声乐队:

从歌唱艺术基础训练入手,接受系统、全面的培训。训练独唱、小合唱等众多形式的节目。进行日常的上课,排练,值班以及演出工作。积极参与学院内外的演出、比赛,输送精品节目至各个系部以及学院晚会中。在日常上课中提高本队队员声乐鉴赏、表演、唱功能力。

队长:抓好本队的节目排练和演出工作,主持声乐队日常工作如固定上课时间、申请教室、通知队员、与老师进行沟通联系等;负责制定本队的工作计划、目标,监督工作进度,督促队员完成工作任务;负责本队人员的思想管理工作、信息传达工作,主持召开本队会议,讨论、布置和总结本队

的各项工作;按时参与每周例会,了解团内的近期事物,与团长以及其他队伍协调工作,完成上级交办的其他事项;协助团长、副团长管理艺术团,监督队员值班工作。

主持队:

具备广泛的阅读经验和丰富的知识积累,拥有开阔的精神视野,形成较强的鉴别能力,判断能力,临场应变能力和即兴发挥能力,还要有良好的台风和心理素质。语言流利有较强的表现力、穿透力、感染力、简洁、明了、生动、耐听。通过培训、实践、以及交流来挺高队员的主持能力。进行日常上课、排练、值班以及晚会主持。承接院系大小晚会主持和活动主持培养优秀主持人参加比赛。

队长:负责本队人员的思想管理工作、信息传达工作,主持召开本队会议,讨论、布置和总结本队的各项工作;给队员定期培训。抓好本队的节目排练和演出工作。负责制定本队的工作计划、目标,监督工作进度,督促队员完成工作任务;

副队长:主持主持人队日常工作,如固定上课时间、申请教室、通知队员、与老师进行沟通联系等;按时参与每周例会,了解团内的近期事物,与团长以及其他队伍协调工作,完成上级交办的其他事项;协助主席团管理艺术团,监督队

员值班工作

模特礼仪队:

队员要求大方得体,形象气质佳,素质较高,负责担任学院组织的各项重要活动的礼仪工作。每周进行队伍的礼仪训练以及每周一次的现代舞课程。参与艺术团及学院各项大型活动的礼仪和节目演出工作,与各部门积极合作。

队长:总结安排本队的各项工作,给队员定期培训。抓好本队的节目排练和演出工作,负责制定本队的工作计划、目标。

话剧队:

通过系统学习曲艺知识,提高对曲艺艺术的整体认识和欣赏水平,训练小品、相声、快板等艺术形式的表演及相关的剧本写作。

队长:负责对外联系沟通,包括上级及其他团队间的负责传达上级的各项通知,布署排练新的剧目并协调分配各队员任务,确定编排时间,参加人数,决定演出人员联系协调排练场地及落实所需道具服装当新剧目编排完成时,和副队长及相关人员进行初步审核在排演话剧时行使舞台总调度

权关注成员动态,与其密切沟通,建立团队凝聚力同副队长及各队员制定排练计划及招新计划对于本团队在排练或者演出时发生的任何状况,承担第一责任

副队长:统计演出人员及演出场次,结合出勤情况,在学期末按照曲艺队成员综合测评标准及预备干部意见进行测评并上报挖掘并培养优秀干事,带领队员积极工作,准确地反映有关问题和建议回收并管理好队内道具及服装,做好相关预算,同队长一起协调排练场地负责团队每次演出的灯光,音响及所需背景音乐从各队员处收集整理相关资料,包括剧照,剧本,台本并保管同队长一起商讨排练的具体剧目,协调队员间的搭配关系在排演话剧时当队长不在时行使总调度权当遇特殊情况时代理队长行使决定权负责各队员之间的通讯工作对于本团队在排练或者演出时发生的任何状况,承担连带责任拍摄或收集相关资料,涵盖所有原始资料以供副队长筛选整理协助队长搞好日常排练和活动开展,及时与队长和副队长能够沟通

团员职责:

遵守学校和艺术团的各项规章制度;按时参见各项训练,演出和相关活动,不迟到、不早退,有事向各队队长或分管负责人请假;认真筹备和完成每一场演出;尊敬老师,服从团内统一安排;服从队长、负责人、团长的管理和安排;

团员之间团结友爱、互相帮助、共同提高思想觉悟和技术水平;台风严谨,尊重观众和工作人员;维护学校和艺术团的荣誉,不做损害学校和艺术团声誉的事;爱护训练场地及公物、妥善保管乐器、服装、道具等;在演出场地不乱扔、不乱吐,讲究卫生,保持场地的清洁,时刻不忘自己代表学校与艺术团。

公司各部门岗位职责范本

企业各部门岗位职责范本二 会计核算科; 直接上级:财务部经理; 下属部门:固定资产核算岗位,材料核算岗位,工资核算岗位,成本费用核算岗位,无形资产和递延资产。 部门性质:会计成本费用核算,成本管理; 管理权限:受财务部部长委托,行使对财务部的成本费用核算整过程的核算和监督管理; 管理职能;严格按照成本核算办法规定,正确归集,分配生产费用,计算产品成本,编制成本费用报表,进行成本费用的分析和考核,对所承担的工作负责。 具备条件:1。坚持原则,廉洁奉公; 2.具有会计专业技术资格; 3.主要一个单位或者单位内一个重要方面的财务工作时间不少于二年; 4.熟悉国家的财经法律、法规、规章和方针、政策,掌握本行业业务管理的有关知识; 5.有较强的组织能力; 6.身体状况能够适应本职工要求。 职业道德:1。敬业爱岗; 2.热爱本职工作; 3.依法办事; 4.客观公正; 5.搞好服务; 6.保守秘密; 主要职责:1。服从财务部部长对会计核算工作的要求和指导,一切工作在财务部部长的指导下展开,一切管理行为向财务部部长负责;

2.每年根据公司制订方针、计划及目标,确定成本控制目标,层层落实分解到各生产车间及班组,并组织推动并督促检查各车间班组做好成本核算工作,做到人人动 脑筋,个个算成本,保证完成和超额完成成本计划,保证公司总目标的实现。 3制订和组织执行全公司的成本管理制度,进行成本预测,编制成本预算;加强成本控制,核算产品成本;编制成本费用报表,检查考核综合分析公司成本计划的完成情况及增产节约经济效果,组织和指导各车间开展成本管理工作,总结推广先进经验。并协助有关部门建立在产品台账和半产品成品登记簿,在产品的内部转移和半产品的出库、入库都要认真登记,对在产品和自制半产品要定期盘点,做到账实相符。采取多种形式开展部门、车间、班组的群众性经济核算,贯彻经济责任制。4.会同劳资部门,严格按照规定掌握使用工资总额,分析工资计划的执行情况,对于违反工资计划,以及按照规定预发,滥发工资及津贴的行为应预以制止,或向财 务部部长和有关领导报告。 5.审核工资计算表,办理代扣款项,发放工资后,要及时收回;经签名的工资计算 表,作为原始凭据入账。 6.制订固定资产目录,进行固定资产折旧的分类核算。对列作固定资产管理,按类别和部门列示,一式二份,一份由设备动力科保管,一份由财务部门保管,每月设 备动力科应将固定资产的增减数量及保存地点报财务会计核算科,做到账实相符。 7.会计核算科组织使用部门,设备动力科每年对固定资产进行清查盘点,发现盈亏要清查原因,在未查明之前不得轻易处理,待查明原因后经法定代表人批准,进行 账务处理。 8.拟定材料管理与核算的实施办法,对于原材料,燃料、包装物等材料的收发,领 退和保管,都要制定手续和制度,明确责任。 9.认真审核材料供应计划和供贷合同,防止盲目采购,对超计划用款,要经过总经 理批准。 10.参与库存材料的清查盘点。对盘盈、盘亏和报废的材料要查明原因,分别不同 情况经过批准后进行账务处理。 11.要经常深入了解材料的储备情况,对于超过正常储备和呆滞积压的材料,要分 析原因,提出处理意见,报总经理批准后处理。 12.完成领导交办的其他工作 财务科;

银行各部门工作职责(完整版)

银行各部门工作职责 综合管理部: 办公室工作职责 1、负责制定市行办公和会议制度,组织市行办公和重要会议; 2、负责协调各部室工作,负责市行部署工作、会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作; 3、负责全行综合惰况反映及行务信息反映; 4、负责为行领导办公提供服务; 5、负责处理文电、公文把关以及印鉴、文书档案管理; 6、负责协调处理来信来访; 7、负贵市行机要保密工作? 8、负责制定全市农行中长期业务发展规划,承担全行性的重大课题调研及理论研究工作; 9;负责起草市行重要会议报告和文件; 10,负责收集和汇总市行各部门报送的信息,收集国家和省内各类有关金融信息,并对其进行综合分析和整理.为全行提供信息服务 11、负责党的宣传工作和全行业务宜传工作: 12、负责承担新闻发言人的工作; 13、负责组织农村金融研究和学术交流活动; 14、负责行领导交办的其它工作。 办公室主任工作职责 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策,确保办公室和系统工作与市行党委保持高度一致; 2、负责组织市行办公和重要会议,确保市行决策的贯彻落实; 3、负责协调各部室工作,综合全行信息,加强信息反馈,提高机关工作质量和效率; 4、负责协助行领导做好全行性重大课题调研,为行领导科学决策提供服务; 5、负责党的宜传工作和全行的业务宜传工作; 6、负贵农村金融研究和学术交流工作; 7、负责系统的机要、保密和档案管理工作; 8、负贵处理文电批办工作; 9、负贪市行会议议定事项和行领导交办事项的督办、查办工作; 10、负责行领导交办的其他工作。 人力资源管理部工作职责 I、负责对市行管理干部的调配、任免、考核、交流、奖惩; 2、负责对下级行中层职数的配里、审查、审批; 3、负责对全行员工的管理、调配、使用; 4、负责全行各类机构的名称、职能、级别、设立、撤并等事项的管理; 5、负责全行员工工资管理、职称考(评)聘;

物理实验课程助教岗位职责

物理实验课程助教岗位职责 物理实验教学中心的助教在主讲教师的指导下实施实验教学,对实验教学的质量直接负责。实验助教应以实施实验教学中心制定的课程基本要求和各项实验的教学方案为基本,努力提高实验教学的水平和质量。 实验教学工作的各个环节和基本要求如下: 一、备课 1.备课阶段应熟悉教材、实验指导书、实验参考资料和实验仪器,预做实验,撰写实验报告,按照教学要求制定各自的教学方案,教学方案应充分考虑学生实验中可能发生的问题及解决的办法,尤其要注重实验教学方法的设计,注重对学生的引导和鼓励学生自主思考和主动探索。 2.物理实验教学中心的实验室于学期第一周全部开放,供教师自行进实验室备课。实验助教应参加由主讲教师组织的教学研讨,与主讲教师和实验技术人员积极沟通和充分讨论。 3.实验助教在预做实验过程中,应根据教学方案确认实验仪器的配置和主要参数,以保证实验教学的实施。 4.实验助教应于学期第一周内提交完整的实验报告(含预习报告)和教学方案给主讲教师,经主讲教师认可并通过试讲后方可实施实验教学。 5.听“实验绪论课”,批改实验绪论课的作业。 二、课程教学 在实验课程教学过程中,应认真实施教学方案,确保实验教学的质量,尤其要确保学生有充分的实验学习时间。 1.课前准备:课前应至实验楼306值班室拿取“学生名单”,并提早5-10分钟进入实验室。 2.点名和检查预习报告:上课开始时根据学生名单进行点名,必要时可以核对学生证。学生上课迟到10分钟内,教师可酌情扣除实验总分5-10分;迟到10分钟以上,取消该次实验资格,做缺课处理;如遇到学生有争议,可交主讲教师处理。检查学生的实验预习报告,无预习报告者,由教师作相应处理。 3.实验讲解:实验讲解时间一般要求控制在30分钟以内,对实验原理的讲授要根据学生现有的知识结构和水平做深入浅出的说明,对实验方法和实验仪器做简明扼要地说

艺术团各岗位职责

艺术团各岗位职责: 【一】通联部: 1、负责联络演出、场地、赞助、宣传等事宜。 2、争取立足北京,面向京津冀,扩大宣传面,扩大宣传力、影响力。 3、多方面、全方位的做好艺术团的形象定位、活动方针定位。 4、以一种健康积极的思想观、世界观,引导推进艺术团的发展。 5、争取利用各种关系、各种渠道,广交朋友,多拉赞助,多联络演出场次。 6、开通多种宣传方式及手段,比如电视广告、报纸广告、彩页、网络宣传等等。 7、倡导奉献精神,鄣显悦音墨舞特色,使艺术团成为具有“广泛性、持久性、独特性、示范性”的文艺团体。 8、加强与其她艺术团体艺术组织的联系与合作,争取最大限度的作到互帮互助、互利互惠。 9、服务大众,传播文明,思想正派,作风端正。 10、负责起稿团内的活动方案并组织开展与策划商业演出的外联方案。 11、保持与赞助商的联系与长期合作,善后服务。

【二】后勤部: 1、负责艺术团演艺人员安全保障、生活起居、舞台监督、灯光音响、通讯器材、现场摄影录象等事宜。 2、必须保证第一时间各方面设备齐全到位,保证各种器材正常流利使用,保障艺术团现场工作正常运行。 3、制定演员排演场地、训练时间、演出场次。 4、快速协调好演出场景、道具,音影及舞美。 5、用最少的钱办最好的事,因陋就简,又要有所创新。 6、争取每场演出都能体现当地地域、人文特色。 7、要做到吃苦耐劳、工作踏实、任劳任怨,对演艺人员尽心尽力,对艺术团工作认真负责。 8、自觉维护艺术团的荣誉,勇于为集体争光。要遵守艺术团守则与各项规章制度,不做有损艺术团形象的事。 9、爱护公物,保护好各类训练演出设施,因个人原因造成损坏或遗失的,应照价赔偿。 10、按时参加活动,按要求完成每场演出任务。 【三】节目部: 1、负责每一台节目策划、撰稿、节目等事宜。

各部门和各岗位职能职责

各部门和各岗位职能职责

综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达,加强本部门与公司其他部门的沟通协调,确保公司各项规章制度得以顺利执行; 2、规范本部门内部管理,制定部门工作计划并组织实施、检查,确保各项工作顺利开展,确保公司整体经营目标的实现; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度,实现公司各项工作的制度化、规范化; 5、全面负责公司的人力资源管理工作,包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等; 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作; 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作; 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作; 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作; 10、负责处理公司法律事务; 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织,通过多种方式努力构建企业文化; 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作; 13、完成公司领导安排的其它工作。

综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作,根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作,确保各项工作能够按计划优质高效的完成; 2、做好公司内部信息的上传下达,保证公司内部沟通渠道的畅通,并协助公司领导做好各部门间工作的协调,督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息,并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议; 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档,并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责; 6、负责审核本部门经手的各项费用,并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任; 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定,参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议; 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录,负责本部门员工工作情况的月度和年度考核; 9、组织公司员工进行各类学习和活动,努力做好企业文化建设,提高员工满意度; 10、完成公司领导安排的其他工作。

公司各部门岗位职责

第一章总经理岗位职责 一、职权 1、全面负责公司的经营管理工作; 2、对下属人员有任命、处分及奖励的权力; 3、主持公司日常工作。对副总经理(或部门负责人)有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3、审核、审批公司经营管理过程中的相关文件、本部门文件报表。 4、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 2、组织实施公司年度经营计划和投资方案,实现年度经营目标。 3、根据市场需求,提出调整经营战略方针、经营计划、投资方案的建议。 4、组织实施年度财务预算方案组织制定公司经营预算方案。 5、拟定公司的基本管理制度。 6、决定公司具体规章制度,组织建立和完善公司的工作程序。 7、按既定模式管理公司,保证公司生产经营管理活动有序进行。 8、建立健全公司质量体系,保证提供符合标准的产品和服务。 9、拟订公司内部管理机构设置方案及人员编制和薪酬方案。 10、提请董事会聘任或解聘公司部长级级管理人员,并提出副总级管理人员的奖惩建议。 11、决定公司部门级管理人员的聘任或解聘事项。 12、定期提出营业状况和财务状况报告。 13、提出重大技术、设备改造更新建议和预算外开支计划。 14、创建公司企业文化。 15、保证公司经营运作的合法性,保证公司、员工安全以及公司、员工的合法权益不受侵犯。

16、在权限内代表公司对外开展商务活动。 三、任职资格 1、大专以上学历,具有渊博的专业知识,八年以上管理经历。 2、具备现代企业领导能力,善于激发下属,讲究团队精神,事业心极强。 3、极强的工作组织能力,企业长远发展的敏锐能力及分析能力。 4、善于企业规划,技术开发,能给企业带来盈利及持续发展。 第二章副总经理岗位职责 一、职权 1、主持公司各部门日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。兼任供应部长。 2、审核、审批各部门相关文件、本部门文件报表。 3、公司有关管理制度授予的权力 二、职责 1、对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,在总经理不在公司时,代总经理负责公司的全面职责; 2、熟悉和掌握公司情况,及时向总经理反映、提出建议和意见,当好总经理的参谋和助手; 3、具体抓好公司的设计执行、统计及各项指标考核等; 4、参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;销售计划安排,实施,及时解决实施中出现的问题; 5、每月按时向总经理汇报生产计划的实施情况; 6、组织召开例会、协调各部门工作; 7、企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任; 8、兼任公司供应部工作并按时完成总经理交办的其他临时性工作。 三、任职资格

艺术团各部门工作职责

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 艺术团各部门工作职责 大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体,它致力于丰富校园文化,促进校园精神文明建设。 部门职责: 1、负责大学生艺术团的日常管理,指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动; 2、发现和培养文艺骨干,组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练; 3、积极担任文艺演出任务,负责指导学生参加各类文艺演出; 4、协助团委其他部门做好各项工作; 5、组织开展文艺创作活动,编写创作反映学生生活题材的艺术作品; 1 / 29

6、完成领导交办的其他工作。 团长 对内对外最高代表,主抓全面工作,对团的未来发展方向进行规划,对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时,担任最高指挥官,并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度,赏罚分明,举止得体。向团内成员发布最新领导决策,即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作,撰写报告。 副团长 主要抓常务工作,辅助团长进行日常工作安排,深入细节开展团内决策,团长不在时担任临时团长进行布置日常工作,巡查各队训练情况,各部工作进展,对团员有批评、教育的义务,并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定,并有发言权。对任命一事有建议权。 秘书长: 总领办公室宣策日常工作,辅佐团长进行日常工作安排,审查活动

各部门职责明细修订稿

各部门职责明细 WEIHUA system office room 【WEIHUA 16H-WEIHUA WEIHUA8Q8-

上市公司各部门职责明细 股东会职责 由全体股东组成的股东会(股份有限企业称“股东大会”),是企业的权力机构,依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权: (1)对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (2)选举和更换董事,决定有关董事的报酬事宜。 (3)选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事宜。 (4)审议批准董事会的报告。 (5)审议批准监事会或监事的报告。 (6)审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。 (7)审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。 (8)做出发行企业债券的决议。 (9)做出企业增加或者减少注册资本的决议。 (10)做出股东向股东以外的人转让出资的决议。 (11)做出企业合并、分立、形式变更、解散和清算等事项的决议。 (12)修改企业章程。 董事会职责 董事会向股东会负责,主要行使以下职责: (1)召集股东会,并将工作向股东会报告。 (2)执行股东会的决议。 (3)对企业的经营策略和投资规划做出决策。 (4)制定企业年度财务预、决算方案。 (5)制定企业增加或减少注册资本的方案。 (6)制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。 (7)拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。 (8)决定企业内部管理机构的设置。 (9)聘用和解聘企业经理。根据经理的提名,聘任或者解聘企业副经理、财务负责人,决定其报酬事 项。 (10)制定企业的基本管理制度。

总经理办公室职责 1.部门概述 协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室,既有协调左右、联系内外,又有研究政策、辅佐领导决策的参谋作用。 2.部门机构设置 直属上级为总经理,下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。 3.部门职责 (1)协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。 (2)根据企业领导意见,负责召集企业办公会议及有关会议,做好会议记录,整理会议纪要,安排归 档工作,并对会议决议的贯彻实施进行检查督促。 (3)负责企业年度综合性资料的汇总,并负责企业年度总结、工作计划和其他综合性文稿的草拟,编 写总经理发言稿及审核其他以企业名义发言的文稿。 (4)组织拟定、修改和编写企业通用管理标准规章制度,协助参与拟定、讨论、修改专用管理标准及 管理制度。 (5)协助拟定企业发展规划、编制年度经营计划和讨论企业重大决策事项。 (6)对经济发展趋势和行业发展趋势信息进行收集、整理、研究,并向总经理及各位总监报告研究成 果,供决策使用。 (7)及时对各部门的工作动态进行收集和了解,掌握全企业主要活动情况,协助总经理的业务工作, 编写企业年度大事记。 (8)定期组织企业经济形势研讨会和行业经济形势研讨会。 (9)做好企业的宣传报道事务。 (10)做好重要会议的组织、会务工作和企业来宾的接待事宜。 (11)负责收发企业信件和管理企业的印鉴、文印以及订阅、分发报刊。 (12)完成总经理、总监安排的其他任务。 4.部门权限 (1)参与企业重大经营、生产决策。 (2)考核部门内部员工。 (3)建议部门内部员工聘任、解聘。 (4)自主开展部门内部工作。 (5)对相关部门配合相关工作提出要求。 (6)其他相关权力。 5.部门核心目标及风险防范内容 (1)归档、分类和整理企业重要资料,确保资料不缺损及搜集的便捷性。 (2)传达沟通高层的部分决议,保证沟通准确清晰,避免决议被误解。 (3)搜集各类信息并上报高层,确保信息能够准确反映企业和市场的真实情况。 战略规划部职责

艺术团各部门工作职责教学内容

艺术团各部门工作职责 大学生艺术团是开展艺术实践和群众性文艺活动的学生艺术团体,它致力于丰富校园文化,促进校园精神文明建设。 部门职责: 1、负责大学生艺术团的日常管理,指导艺术团开展丰富多彩的艺术活动; 2、发现和培养文艺骨干,组织文艺活动积极分子开展日常培训和定期排练; 3、积极担任文艺演出任务,负责指导学生参加各类文艺演出; 4、协助团委其他部门做好各项工作; 5、组织开展文艺创作活动,编写创作反映学生生活题材的艺术作品; 6、完成领导交办的其他工作。

团长 对内对外最高代表,主抓全面工作,对团的未来发展方向进行规划,对团内的各项决策进行签署、发布。拥有决策权、任命权。对团内发展和团内成员负主要责任。当举行团内活动时,担任最高指挥官,并对外担任最高外交官。制定团内方案、团内规章制度,赏罚分明,举止得体。向团内成员发布最新领导决策,即使传达团委下达的指令和意见。定期视察、审核团内成员工作,撰写报告。 副团长 主要抓常务工作,辅助团长进行日常工作安排,深入细节开展团内决策,团长不在时担任临时团长进行布置日常工作,巡查各队训练情况,各部工作进展,对团员有批评、教育的义务,并对其有指导、引正的责任。参与团内各项决策的制定,并有发言权。对任命一事有建议权。 秘书长: 总领办公室宣策日常工作,辅佐团长进行日常工作安排,审查活动经费使用情况,对艺术团干事进行培养、监督和考评。负责团内各种

文件、档案的制作与管理;起草制订艺术团工作报告情况;负责艺术团服装等固定资产的管理和维护工作,公物管理;负责处理本组织内人员的违纪事件,协调各部门的工作;修改、完善本组织的规章制度等;监督宣策、办公室部门工作开展情况;负责办公室值班人员的安排; 秘书处 对团员日常活动进行检查和监督,队员是否正常每晚排练,各项会议缺席情况,各项活动的纪律检查,并对违反规章制度的个人进行记录、申报、处分。对每月的工作情况进行总结,并提出不足,撰写纪检报告和相关意见,上缴团长。 办公室 主要进行团内工作统筹。对联系方式进行网式规划,及时进行收缴团费,将团内各项活动记录在案,并对各项活动进行系统、全面的总结。对团内各档案进行整理、保存。为各队编排训练时间,及时发布团长、副团长的命令,对会议进行记录,对每月团费花销进行预算、整理、统计、公布。 策划部

各部门工作职责

江苏海纳机电集团有限公司 HNJD/WI 03-GSP 部门、及人员职责汇编

二0 一三年六月 目录 1、行政部工作职责HNJD/WI03-01GSP 2、销售部工作职责HNJD/WI03-02GSP 3、物供部工作职责HNJD/WI03-03GSP 4、质检部工作职责HNJD/WI03-04GSP 5、财务部工作职责HNJD/WI03-05GSP 6、生产部工作职责HNJD/WI03-06GSP 7、技术部工作职责HNJD/WI03-07GSP 8、质检部工作职责HNJD/WI03-08GSP 9、研发中心工作职责HNJD/WI03-09GSP 10、门卫工作职责HNJD/WI03-10GSP 11、档案管理员工作职责HNJD/WI03-11GSP 12、项目管理员工作职责HNJD/WI03-12GSP 13、合同管理员工作职责HNJD/WI03-13GSP 14、发货管理员工作职责HNJD/WI03-14GSP 15、安全管理员工作职责HNJD/WI03-15GSP 16、生产计划员工作职责HNJD/WI03-16GSP 17、新产品开发管理员工作职责HNJD/WI03-17GSP 18、车间技术员工作职责HNJD/WI03-18GSP 19、标准化管员工作职责HNJD/WI03-19GSP

20、车间主任工作职责HNJD/WI03-20GSP 21、半成品(物料)收发员工作职责HNJD/WI03-21GSP 22、统计员工作职责HNJD/WI03-22GSP 23、设备管理员工作职责HNJD/WI03-23GSP 24、采购员工作职责HNJD/WI03-24GSP 25、质量检验员工作职责HNJD/WI03-25GSP 26、计量人员工作职责HNJD/WI03-26GSP 27、出纳员工作职责HNJD/WI03-27GSP 28、核算员工作职责HNJD/WI03-28GSP 29、仓库管理员工作职责HNJD/WI03-29GSP 30、司机工作职责HNJD/WI03-30GSP 31、电工工作职责HNJD/WI03-31GSP

艺术团管理岗位职责

艺术团管理岗位职责 团长职责: 1.负责艺术团的组织机构的建立,发觉和培养骨干型人才参与管理 2、主持艺术团全面工作,大力推进团队建设工作,在其过程中提出合理化的建设性意见,分析艺术团现实发展况,把握艺术团未来的发展趋势 3、及时做好上下级的沟通工作,做好管理层的思想教育工作,调动工作人员的积极性与主动性,紧密的团结在公司大发展的目标周围 4、培养和监督基层管理者的基础管理能力,做好艺术团内外各方面的管理及协调工作 5、将上级的工作安排积极的落实到细节工作中,把握工作的发展状况并及时的进行决策,结合实际情况提出各阶段的工作计划及初步意见; 6、配合人事部门招聘艺术团舞蹈演员演员及相关工作人员。 副团长职责: 1.协助团长处理艺术团的日常管理工作

2、组织、协调各分管主管做好基础性工作 3、监督各规章制度落实与执行情况 4、负责艺术团的团队文化建设与思想建设 5、对团队发展遇到的问题进行切实有效的解决 6、完成上一级领导安排下来的各项工作分析其内容,将细节落实到具体的工作到中去。 7、指导并监督各工作的执行情况与落实情况在工作遇到的不确定性问题进行决策,并给予指导意见。 8、关心演员的工作及个人生活,及时帮助演员的解决在工作中或生活中难以解决的问题 9、配合人事部门招聘舞蹈演员及相关演出人员。 10、在团长外出时副团长代替团长全面负责艺术团的工作。 主管职责: 1、做好日常管理的配合工作 2、上传下达,将上一级领导做出的指示思想传达给员工,并将员工的意见与思想状况及时反馈给领导。 3、实时了解演员的思想动态,及时做好思想交流工作,带动演员工作的积极性与主动性。 4、将各规章制度执行到位。

公司各部门岗位职责范本

门J-JU 冈位职责

总经理助理岗位职责 1、在总经理领导下负责公司的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承 上启下的作用,认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执 行情况。 3、全面负责财务部的日常工作,审核费用报销单; 4、每天对帐并出平衡表;审核销售单及各种收、支原始凭据,做到手续完备、 内容真实,数字准确,帐目清楚。 5、审核、监督各种款项的收支,做好财务核算,每月按时报税。 6、负责公司人员的招聘、面试,并给出任用建议; 7、负责生产订单的打印下发,组织召开产前会、订单标签、唛头的打印工作; 8负责每周/每月按时统计生产订单出材率、按时交货率的工作; 9、负责及时与上海工作人员沟通工厂相关事宜,负责订单的催单工作; 10、负责激光雕刻机的操作工作; 11、负责追踪小飞机订单的生产跟踪工作; 12、负责每周一、三、五与上海人员沟通汇报生产订单生产进度及问题反馈工作; 13、督导公司相关证书、执照、社保等年检相关事项的办理; 14、参与公司绩效考核、考勤等工作,审核、计算员工出勤; 15、负责公司办公用品的采购、保管、发放工作,并做好相应的记录; 16、定期对总经理汇报工作。

仓库主管岗位职责

1、认真、仔细、负责做好订单产品的入库和配送发货工作,入库产品必须放在 垫板上隔离地面,离墙0.5米; 2、全面掌握仓库各物料库存情况,根据销售进度以及采购计划进度,确保产 品正常进出仓库以及产品的质量安全; 3、负责安排仓库人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作; 4、根据订单提出生产物料的请购,及时与采购沟通采购品到货情况,并安排人 员做采购品入库准备; 5、对物品的出入库要及时验收、记帐,做到账物相符,发现问题及时反馈; 6、每月1-10日定期对仓库货品(包括辅材和配件)盘点清查,发现帐、物不符 时,找出原因及时调帐或上报公司领导处理; 7、负责当天仓库内部的工作安排; 8 根据货物的进出量及时调整库区货品的摆放位置,使仓库合理的利用起来; 9、负责对仓库进行分区管理,各类物品要分区放置,摆放整齐并做好标识, 严禁混淆区域; 10、监督好所有物品(包括辅材和配件)的保管工作,所有进出仓库的物品均 须有单据和相关人签字,做到准确无误,无相关人员签字无效; 11、成品入库必须有《工序流转卡》跟《入库单》; 12、负责淘宝订单的打单、包装、及时发货;在生产计划单下达后,迅速进行所需产品的库存盘点,并将结果马上反馈到车间,利于车间排单生产。 13、加强温湿度管理工作,每天填写温湿度记录,搞好仓库安全工作; 14、负责对原辅材(桐木、胶合板、缠绕膜、纸箱、纸皮、胶带、砂带、机油、 配重块、唛头纸、标签纸等)的采购申请、跟踪工作; 15、配合公司其它部门开展工作,做好横向沟通;

公司各部门工作职能划分

公司各部门工作职责划分 一、行政人力资源部门 部门职责描述:根据企业整体发展战略,建立科学完善的人力资源管理与开发体系,实现公司人力资源的有效提升和合理配置,确保满足企业发展的人才需求。负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责。 人力资源方面 1、人力资源规章制度管理 负责人力资源管理制度的制定、修订、更正、废止,以及监督执行 负责人力资源管理制度的解释与运用 2、人力资源规划管理 结合企业发展战略,综合分析企业人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,编制公司人力资源规划方案及具体的实施办法 3、招聘管理 根据企业发展需要并结合人力资源规划,负责组织并实施招聘 4、培训管理

根据公司发展需要,进行人员培训需求分析,制定培训开发的总体目标,建立人才培训管理制度 5、绩效管理 协同企业各职能部门建立员工绩效管理体系,组织定期或者不定期地对员工的考核工作,跟踪并有效地利用考核结果,提升员工及企业的整体工作绩效 6、薪酬福利管理 负责制定科学合理的薪酬管理制度,并按规定做好企业日常的工资计划、核定、核算及统计分析,以及员工的福利等工作,实现企业的薪酬激励计划 7、劳动关系管理 负责员工的聘用、劳动合同、调动、退休、离职、解聘及人事档案等日常管理,组织员工的职称与技术等级评聘,负责人事档案管理和公司人力资源信息系统的维护工作,协调企业内部员工工作,维护公司良好的劳动关系 行政方面 1、行政性财产物资管理

制定企业低值易耗品和行政性固定资产管理办法,报领导审批后执行,并监督其他部门的执行情况 根据企业各部门对办公用品的需求,实行统一购买、申领与日常管理 对企业行政性财产进行登记、造册、定期盘点 对企业行政性财务物资的维修和保养 2、日常行政事务管理 对以企业名义发布的各种文件的管理,保证公文质量 企业各类文件的归档管理和印章管理 企业年检工作及证、照的登记、注册,荣誉申报等 对外各种文件的草拟、表格的填报 3、会议管理 安排企业各类会议 会议的准备工作及会议期间的服务 整理会议纪要,经领导审批后,下发成文 企业会议室及会议室内的设备管理 部门权限 1、参与制定企业人力资源战略规划的权力

艺术团各岗位职责

艺术团各岗位职责: 【一】通联部: 1、负责联络演出、场地、赞助、宣传等事宜。 2、争取立足北京,面向京津冀,扩大宣传面,扩大宣传力、影响力。 3、多方面、全方位的做好艺术团的形象定位、活动方针定位。 4、以一种健康积极的思想观、世界观,引导推进艺术团的发展。 5、争取利用各种关系、各种渠道,广交朋友,多拉赞助,多联络演出场次。 6、开通多种宣传方式及手段,比如电视广告、报纸广告、彩页、网络宣传等等。 7、倡导奉献精神,鄣显悦音墨舞特色,使艺术团成为具有“广泛性、持久性、独特性、示范性”的文艺团体。 8、加强与其他艺术团体艺术组织的联系与合作,争取最大限度的作到互帮互助、互利互惠。 9、服务大众,传播文明,思想正派,作风端正。 10、负责起稿团内的活动方案并组织开展和策划商业演出的外联方案。 11、保持与赞助商的联系与长期合作,善后服务。 【二】后勤部: 1、负责艺术团演艺人员安全保障、生活起居、舞台监督、灯光音响、通讯器材、现场摄影录象等事宜。

2、必须保证第一时间各方面设备齐全到位,保证各种器材正常流利使用,保障艺术团现场工作正常运行。 3、制定演员排演场地、训练时间、演出场次。 4、快速协调好演出场景、道具,音影及舞美。 5、用最少的钱办最好的事,因陋就简,又要有所创新。 6、争取每场演出都能体现当地地域、人文特色。 7、要做到吃苦耐劳、工作踏实、任劳任怨,对演艺人员尽心尽力,对艺术团工作认真负责。 8、自觉维护艺术团的荣誉,勇于为集体争光。要遵守艺术团守则和各项规章制度,不做有损艺术团形象的事。 9、爱护公物,保护好各类训练演出设施,因个人原因造成损坏或遗失的,应照价赔偿。 10、按时参加活动,按要求完成每场演出任务。 【三】节目部: 1、负责每一台节目策划、撰稿、节目等事宜。 2、节目应以“高、精、雅”为审核标准,倡导“生动、活泼、健康、高雅”的艺术文化氛围,提高节目质量。 3、准备的节目要加强排练和熟悉程度,提高节目的演出水准,培养演员的舞台经验。培训新成员,规范排练场地及人员的排练时间,提高排练成果。 4、善于发现人才,发掘新人,推陈出新,节目不老套,不低俗。

某公司各部门以及各岗位名称和职责简介

一、综合部职责 1、根据总经理指示,检查各个时期的行政工作开展情况,为总经理部署工作提交 材料;起草各个时期的工作计划、总结和各种文件。 2、根据总经理的指示召集总经理办公会议和专题会议,做好会议记录;组织编制 公司行政工作计划和工作总结。 3、制定公司行政、人事、劳动、工资、后勤、文书、档案、BaoMi、安全生产、 消防和治安保卫等方面规章制度,经总经理批准后组织实施。 4、通过战略环境分析,会同有关部门拟定公司的发展战略和规划,报总经理批准 后组织实施。 5、根据公司发展规划和经营计划,拟定人力资源发展规划和计划、年度薪资计划、员工劳动保险与福利计划。 6、根据公司的总体目标,制定本部门的工作目标并组织实施。 7、负责公司办公用品及设备、行政办公车辆、食堂、宿舍、办公环境、门卫值班 等总务后勤管理。 9、负责员工绩效考核、考勤管理和劳动纪律管理。 10、制定员工培训计划,集中组织各部门、公司在岗人员和新员工开展相应的业 务技术培训。 11、负责对公司各部门劳动纪律、安全保卫、总务后勤等方面的检查监督。 12、负责公司领导的日常服务、会议服务和对外事务以及与政府及业务部门的沟 通联系。 一三、负责企业工商资质管理工作。 二、财务部职责 1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则. 2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作. 3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报. 4、负责对财务工作有关的外部及政府部门的联络沟通工作. 5、负责资金管理,调度.编制月,季,年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司 经营情况. 6、负责销售统计,复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催 交楼款.负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行. 7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证. 8、负责公司总长及所有明细分类账的记账,结账,核对,每月按时完成会计报表的 编制,并及时清理应收,应付款项. 9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作. 10、负责公司全年的会计报表,帐薄装订及会计资料保管工作.

公司各部门岗位职责

公司各部门岗位职 责 1 2020年4月19日

索克电气各部门人员岗位职责 一、总经理岗位职责 1、根据董事会提出的战略目标,组织制定公司中产期发展战略与经营方 案,并推动实施。 2、拟定公司内部管理构架的设置方案并签发公司的各类任命和调整; 3、申定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩的办法并组织实施; 4、主持公司的全面经营管理工作,组织分解公司全年的工作任务; 5、向董事会提出企业的发展规划方案,预算及开支计划; 6、处理公司重大突发事件和重大对外关系; 7、推进公司各类文化的建设,制度的推行,树立良好的企业形象; 8、召集、主持总经理办公会议,总结工作,听取汇报,检查工作,督促 进度和协调矛盾; 二、副总经理岗位职责(工程、技术生产) 1、在总经理领导下,负责主持公司生产、技术的全面工作,组织并督促 部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务、 质量等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修 改、检查、监督、控制及实施执行; 4、负责组织完成年、季、月度生产作业、计划,及时组织实施、检查、

协调、考核; 5、配合技术部门,参加技术管理标准、生产工艺流的程编制工作,及时 安排、组织生产,不断提高工厂产品的竞争力; 6、负责组织工程、生产部门人员的业务指导和培训工作,并对其工作 定期检查、考核和评比; 7、负责对现场的综合检查、指导工作; 8、完成领导交代的其它工作; 三、副总经理岗位职责(销售) 1、负责公司总体的营销策划,提升公司品牌,扩大公司产品的市场份额; 2、负责完成公司下达的年度销售任务; 3、负责对销售经理的业绩进行考核和管理,引进和奖励优秀的销售人 员,淘汰和处罚不合格的销售人员; 4、组织公司产品的成本核算,颁布审计价,组织市场、决策最终报价; 5、负责调研和分析市场状况,收集、整理和分析客户信息和竞争对手 的市场信,掌握当地投资计划、有关技术标准、行业政策信息; 6、监督合同的执行,并组织和监督销售经理按照合同规定回收货款; 7、根据各区域市场的特点,制订产品推广计划和市场策略; 8、支持公司重大销售项目的运作;跟踪、分析销售项目运作情况,调 配公司资源支持项目的运作,加强对项目的动态管理;

物理教师个人述职报告5篇

物理教师个人述职报告x篇 亲爱的朋友,很高兴能在此相遇!欢迎您阅读文档物理教师个人述职报告x 篇,这篇文档是由我们精心收集整理的新文档。 相信您通过阅读这篇文档,一定会有所收获。假若亲能将此文档收藏或者转发,将是我们莫大的荣幸,更是我们继续前行的动力。 物理教师个人述职报告x 我xx年x月毕业于河北师范大学物理系。从毕业至今,在开滦二中这个教育圣地工作了二十三个年头,一直从事高中物理教学工作,在学校的培养下,通过自己不懈的努力,使我很快成长为一名合格的人民教师,在教育教学工作中都取得了比较突出的成绩。 在思想上,热爱教育事业,一心铺在教育教学工作上,服从学校的安排。 在xx年至xx年的班主任工作中,认真负责积极努力地带好每一个班。 在教学工作中,认真学习教学大纲和考试大纲,通读教材,努力做到了“让精心的备课成就精彩的课堂;让严格的管理成就高效的课堂”;对待学生真诚、友善、和蔼,对待工作热情,受到学生的好评;多年从事高三的教学工作,并担任备课组长,同事之间相互学习相互帮助,使之达到共同进步。 -1- “学高为师,德高为范”。为加强业务水平,提高自身素质,除不断学习专业知识外,还阅读了大量的有关教育学、心理学和新课程课改的书籍。在xxxx 年撰写的《物理教学中素质教育的分析及对策》一文,在xx年中小学心理素质教育研讨会上进行了大会交流,并获优秀论文奖;在xxxx年被学校首批保送去河北师大进修研究生课程;在今年又参加了河北省新课改参考资料的编写工作。 学无止境,今后我要继续努力,以适应新时代教育教学的需要,一如既往地做好本职工作。 物理教师个人述职报告2

本学期我是担任初三x—x班的物理教学任务,在此期间我认真执行学校教育教学工作计划,转变思想,积极探索,改革教学,把新课程标准的新思想、新理念和物理课堂教学的新思路、新设想结合起来收到较好的效果。 一、积极参加各种培训和业务学习、教研活动。 为了不断的提中教学水平和教学质量,积极的参加各种培训和业务学习、教研活动,向老教师学习和交流取长补短。 二、认真学习新课程标准。 本学期我认真学习新课程标准,发现《物理新课程标准》对物理的教学内容,教学方式,教学评估教育价值观等多方面都 -2- 提出了许多新的要求。为此,我不断教学理论理念,深入研究拳的课标,明晰的目标,从而对新课程标准的基本理念,设计思路,课程目标,内容标准及课程实施建议有了更深的了解,本学期我在新课程标准的指导下教育教学工作跃上了一个新的台阶。 三、在课堂教学中,坚持学生为主体。 本学期,为了能够保证新课程标准的落实,在课堂教学之中,坚持以学生为主体实行师生之间、学生之间互动,创造更多有利于学生主动探索的学习环境,使学生在获得知识和不断提中技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展。作为教学改革的基本指导思想,把物理教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程。课前精心备课,撰写教案,课后认真写反思,记下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑。在课堂教学中,坚持学生为主体,提倡自主性学习,学生在观察、操作、实验、讨论、交流、猜测、分析和整理的过程中,获得知识。这样的探索实验让学生成了学习的主人,学习成了他们的需求,学中有发现,学中有乐趣,学中有收获,教学质量也得到了提高。期考成绩优秀率、及格率、平均分分别为…… 四、改革评价方法,激励促进学生全面发展。

艺术团章程

艺术团章程 一总则 第一条大学生艺术团简称“艺术团”,是在院团委的指导下开展工作,代表全院学生利益的群众组织。 第二条艺术团的宗旨是:坚持实事求是精神,以发扬民族文化、现代文化为目标以培养知识厚、能力强、素养高的大学生为根本指导思想,团结广大同学,组织同学进行自我服务、自我管理、自我教育和自我发展;充分发挥桥梁和纽带作用,积极沟通院领导以及院各部门与同学的联系;开展各种有意义、有价值的活动,促进同学们积极健康成长成才。 第三条艺术团任务:深入学生生活,宣传学院和团委的思想方针政策,弘扬中华民族的艺术文化传统。进行艺术训练和汇报演出,加强与社会文艺界联系,受院团委委派代表我院参加各项文艺演出及比赛。 第四条艺术团的组织原则是民主集中制。工作理念是:求真务实、高效优质、服务贡献。 二成员的基本权利和义务 第五条凡万方科技学院学生,承认艺术团的章程,均有资格成为艺术团成员。 第六条成员具有下列权利和义务:成员在团内有讨论、建议、咨询、批评、监督、表决、选举和被选举等权利;成员有遵守艺术团章程、执行艺术团决议、维护艺术团声誉和利益的义务;成员在行使权利时

不得损害集体与他人的利益。 三组织机构和职权 第七条艺术团常设机构为艺术团主席团、办公室、主持人队、街舞队、民族舞现代舞队、曲艺队、模特队、合唱队器乐队、舞台督导部、影音制作部、公关外联部等13个部室。艺术团下属各部门是艺术团的执行机构,各部可设正部长1名,不设副部长,干事依具体人数而定。 第八条艺术团团长、副团长由上一任主席团提出建议名单,由团委审核决定。艺术团各部部长采取竞选的方式,经主席团表决产生,报团委审批。 第九条艺术团全体成员大会每学年召开二次。第一次为学年初。主要内容有:听取和审议上届艺术团的工作报告,对艺术团成员工作进行评议与表彰,听取和审议新一届艺术团工作计划。第二次为学年中。由艺术团团长作中期总结,团总支书记上思想政治课。艺术团团长、副团长、各部部长面向全体成员作工作报告。 第十条由院艺术团团长负责主持日常工作,每学期召集两次以上全体会议。 第十一条艺术团干部的任免、增补由院团总支提议,艺术团代表委员会代表五分之四以上多数通过。弹劾艺术团团长、副团长、部长等干部由艺术团成员10人以上或常委会3人以上或团总支委员提议,经党总支委员会审批同意。 第十二条艺术团常委会及代表委员会的职责是:

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