5S管理工作推进计划

阶段

责任人完成时间备注

第一阶段

徐晓林

6月30日开发部6月15日质保部

6月17日总经办、 销售部、 财务部

6月19日制造部、 采购部6月20日物流部

6月22日装配车间6月24～27日表处车间6月29日注塑车间

7月1～2日吴庆科、徐晓林、各车间负

责人

6月30日

王建新、毛玲

玲、各部门负

责人6月30日按标准模版(徐晓林)

5S推行小组6月30日5S推行小组

7月1～15日

5S推行小组7月1日始5S推行小组7月2日始徐晓林8月15日5S推行小组

8月15日5S推行小组

8月16日起

编制：

批准：

工作内容

5S 管理工作推进计划

第三阶段

完成5S作业指导书的编制

根据检查情况，编制5S改善表

5S培训是全员参加，凡因特殊情况没有按计划参加者应加入后续部门的培训。

完成各生产现场平面布置图的编制及现

场区域划分

完成各行政办公室平面布置图的编制及

现场区域划分

完成5S现场检查表

总办

5S推行小组

根据5S改善表，核查各现场改善结果第四阶段第二阶段

第五阶段更新5S作业指导书

更新5S检查表

根据5S现场检查表对各现场进不定期抽

查并开始考核按照5S现场检查表对各部门各生产现场

进行每日检查

5S培训及安排