人力资源和社会保障工作总结3篇-最新范文

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人力资源和社会保障工作总结3篇

第一篇

一、主要指标完成情况

(一)就业再就业工作

全县城镇新增就业岗位6780人,完成目标任务的113%,其中:下岗失业人员再就业1572人,完成目标任务的120%,就业困难人员再就业331人,完成目标任务的110%;城镇登记失业率为3.5%,比控制线4.3%低0.8个百分点;发放小额担保贷款971万元,完成目标任务的121%;农村劳动力外输内转7284人,完成目标任务的104%;开展农民工技能培训3210人,完成目标任务的111%;职业技能鉴定3193人,完成目标任务的160%。新增创业实训基地2个,完成目标任务100%。

(二)社会保险工作

1、城镇职工基本养老保险:现有参保单位691家、33578人,完成目标任务的101%,养老保险基金总收入17014万元;拨付养老保险基金总支出10687万元;累计结余基金11055万元。

企业退休人员社区管理服务率98%,完成全年目标任93%的105%,企业退休人员移交到乡镇或社区管理服务6203人,并认真落实了四项管理,提供了六项服务。

2、失业保险:现有参保单位650家、15816人,完成目标任务的111,新增参保人数1152人。基金总收入978万元;支付失业保险金872万元;累计结余基金782万元。

3、城镇职工基本医疗保险:有参保单位773家38895人,完成目标任

务的112%;新增参保人数3484人。基金总收入7468万元;支付医疗保险费6419万元,累计结余基金3088万元。

4、工伤保险:有参保单位595家22216人,完成目标任务的106%;农民工参保6003人,完成目标任务的100.1%;新增参保人数3669人。基金总收入678万元;支付工伤保险金475万元;累计结余基金490万元。

5、生育保险:有参保单位653家24032人,完成目标任务的141%;新增参保7552人,基金总收入354万元;支付生育保险金108万元;累计结余基金577万元。

6、农村社会养老保险:参保4258人,新增参保人数22人。基金总收入24万元;支付226人农村养老保险金12.21万元,累计结余基金624.07万元。

7、村干部养老保险:参保1318人(其中村书记331人),新增参保人数131人。基金总收入137.35万元;支付73人退休养老金41.39万元;累计结余基金446.76万元。

8、被征地农民社会保障:被征地农民安置对象累计达到58870人,核定保障对象51371人,其中达龄领取养老金11005人。基金总收入15347.99万元;总支出3693.19万元;累计结余基金21339.54万元。

9、城乡居民社会养老保险试点工作。截止12月底,达到待遇享受年龄人员98745人的养老金已全部发放到位;16-59周岁参保登记271972人。

二、主要工作举措

(一)扎实做好就业再就业工作

1、农民工、高校毕业生等群体就业服务工作成效显著。一是深入开展企业用工需求调查摸底工作。为及时掌握企业用工需求情况,今年以来,我们组织各乡镇、开发区多次开展企业用工需求调查,根据企业用工需求情况,开展多种形式的招用工服务,切实帮助企业解决用工难的问题。二是继续开展“流动的人力资源市场”活动。受全国范围内“用工荒”的影响,我县不少企业出现“用工难”的现象,为解决县内企业用工问题,为不影响企业生产,我们牢固树立“招工如招商”的服务理念,将就业服务功能向基层延伸,以“流动的人力资源市场”等活动为载体,深入下塘、双墩、水湖、吴山、杜集等乡镇举办农民工就业服务专场招聘会20余场,同时,我们加强与外县(市)的劳务协作,组织县内企业赴定远、凤台、霍邱等地开展劳务对接活动,有效解决了县内企业的用工问题。今年以来,我们为伊利乳业、鄂尔多斯、鸿路钢构、信浓马达等98家企业开展了用工宣传和招聘活动,帮助企业招聘员工6500多人,受到企业和广大农村劳动力的一致好评。

2、“回归工程”效果显著。今年以来,我们利用举办创业事迹报告会、设立宣传咨询点等多种形式广泛宣传回乡创业的政策和优势,并以市创建国家级创业型城市为契机,加快推进创业带动就业工作,进一步完善了创业政策,优化了创业服务,改善创业环境。积极推进水湖、岗集、杨庙、吴山、庄墓五个农民工创业园项目建设,吸纳企业8家,带动就业784余人。

3、认真开展就业援助。充分发挥报纸、电视、网络、标语、横幅等宣传媒体的作用,广泛宣传就业帮扶政策,发放各类宣传资料2万余册。围绕“实现就业、稳定就业、我们真情相助”主题活动,积极落实就业扶持政策,帮扶就业困难群体就业。一年来,发放社会保险补贴276万元,其中灵活就业人员社保补贴92万元,公益性岗位社保补贴184万元。

4、认真开展劳动力技能培训工作。进一步加大了对农村劳动力技能培训工作的监督和管理。一方面,深入开展了“送培训进企业”活动。在帮助企业解决用工需求的同时,我们根据企业需要,深入伊利乳业、鸿路钢路等企业开展农民工岗前技能培训,建立“招工、培训、鉴定、实习、就业”一体化培训模式,取得了较好的效果,受到企业和劳动者的普遍欢迎。另一方面,鼓励培训机构深入乡村,将农村留守妇女和闲散劳动力组织起来,有针对性地开展技能培训,帮助他们尽快掌握技能,实现就业。

(二)人事人才工作深入发展

1、人才工作有新突破。完成了全县事业单位人才资源、农村实用人才、规模以上企业人才需求统计摸底工作,推荐227名专业技术人员参加省市中高级职称评选,完成了528人申报非国有经济组织工程系列初级职称的评审、审批及资格证书发放工作,通过市外专局共引进以色列、日本等国草莓专家来我县开展草莓种植技术交流,有效解决了我县草莓种植过程中遇到的如育种、新品种推广等问题。

2、人事工作有新发展。完成全县264个事业单位岗位设置和工作人

员登记上册工作,事业单位绩效工资制度改革工作有序推进,完成了其它事业单位津补贴清理核查以及预发工资(生活)性补贴工作;完成了全县9216名事业单位工作人员正常晋升薪级工资审批工作。对全县事业单位遗属补助对象进行了一次全面的清理核查。通过核查,共核销63户享受遗属补助对象,核销比率达10%,并从今年1月份起停发被核销的遗属补助对象补助金,此项工作每年节约财政资金达21万余元。圆满完成了县重点局、人口计生委、行政服务中心等单位人员公开招聘工作,共面向社会公开招聘工作人员27名。

(三)社保扩面工作稳步推进

为提高全社会参保意识,扩大社会保险覆盖面,促进我县社会保险事业健康发展,今年以来,我们通过报纸、简报、设立宣传咨询台等多种形式广泛开展《社会保险法》以及相关社会保险政策宣传工作。扎实开展企业退休人员资格认证工作,对未参加认证的267名企业退休人员从今年7月份起停发基本养老金,以保障基金安全;认真组织开展老工伤纳入工伤保险管理工作,城镇职工基本医疗保险市级统筹工作准备就绪,社会保险参保人员数据整理和社会保障卡发行准备工作稳步推进。在健全完善现有各项社会保险政策的基础上,积极向上争取新型农村社会养老保险试点工作,并把新型农村社会养老保险与城镇居民养老保险结合起来,建立城乡居民养老保险制度,目前,试点工作已全面启动,11月底可完成首批达龄人员养老保障卡发放工作。通过全县上下的共同努力,我县社会保险体系进一步健全,各项社会保险基金运行稳定。

(四)劳动者合法权益得到有效维护

1、深入开展了劳动保障法律法规宣传活动。今年以来,我们利用报纸、电视、广播、简报、网站、宣传栏、开展春风行动以及免费为全县规模以上企业劳动保障报等多种载体广泛宣传人力资源和社会保障法律法规,针对用人单位管理层,我们8月份在双凤举办了企业人力资源管理和规范劳动用工培训班,共培训用人单位人力资源管理人员300多人,从源头上强化了用人单位管理者的法律意识,营造全社会依法用工、和谐用工的良好氛围。

2、劳动监察行政执法工作成效显著。扎实开展了劳动保障年审和信息采集工作。共审查用人单位389户,涉及职工27156人,同时对审查企业开展了诚信等级评价,其中A级49家、B级57家、C级282家。认真开展了清理整顿人力资源市场秩序、整治非法用工打击违法犯罪、劳动用工情况监督检查等专项行动。共检查用人单位973家,涉及劳动者51422人,补签劳动合同3965人。

3、妥善做好来信来访投诉受理和调处工作。一年来,我们把解决劳资纠纷和群众关注的热点难点问题作为一项重要工作来抓,认真对待每一个信访件和每一起群众来访,坚持做到“事事有落实、件件有回音”。一年来,我局共受理各类来电来信来访投诉达1789件,其中信访转办件286件,电话咨询投诉824件,受理劳动争议仲裁案件230件,劳动监察案件152件,受理工伤案件297件,所有的咨询投诉和信访件都严格按要求及时进行了处理,维护了全县经济社会发展稳定大局。

三、存在的困难和问题

近年来,全县人力资源和社会保障工作紧紧围绕县委、县政府工作大局,取得了一定成绩,但也还存在诸多困难和问题,主要表现在以下几个方面:

1、维护劳动者合法权益任务繁重。劳动关系日趋复杂,呈现多样性、多边性、多重性的特点。不依法签订和履行劳动合同、逃避社会保险义务、恶意克扣拖欠工资、超时加班加点、随意处理职工的问题在用人单位不同程度地存在,劳动争议案件大幅增长,侵权案件不断增多。由于部分企业管理人员法制观念淡薄以及劳动者维权意识的日益增强,劳动争议呈现出复杂化、尖锐化的倾向,劳动争议案件日益增多,维权难度也越来越大。

2、就业形势依然十分严峻。虽然目前我县就业矛盾逐步缓解,就业局势也趋于稳定。但随着国家宏观经济调控带来的新一轮经济结构调整,就业形势也发生较大变化。随着经济形势的好转,虽然企业用工需求呈现增长态势,但对就业技能要求更高、岗位技术含量要求提升,就业结构性矛盾依然突出,高校毕业生、失地农民、下岗失业人员、复员退伍军人等群体就业压力仍然较大。

3、完善统筹城乡的社会保障体系任务十分艰巨。一些私营、个体经济企业特别是服务行业用人单位,参加养老保险面较小;少数企业经济效益不好,缴纳养老、医疗、失业保险费较差,拖欠社会保险费的现象时有发生;一些个体工商户和灵活就业人员只顾眼前,不管将来,不愿参加基本养老保险。农民工养老保险关系跨地区转移和接续问题依然存在。

第二篇

(一)主动作为,深入推动两项制度改革

1、深入开展政府机构改革

加快行政管理体制改革,是党的十八大从我国经济社会发展战略和改革开放总体布局出发做出的重要战略部署。进一步深化政府机构改革,推进政府管理体制和机制创新,构建有利于科学发展的政府组织架构,加快形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的行政管理体制,是保持我县经济社会快速发展的重要的体制机制保障。根据我县实际情况,我局(办)积极调研,围绕市委市政府机构改革部署精神,综合借鉴兄弟县的做法,制定了我县政府机构改革实施方案,并获得市委批准,即将于下半年予以组织实施。

2、有效实施公共卫生和基层医疗卫生事业单位绩效工资改革

公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资,是党中央、国务院为深化医药卫生体制改革,特别是实行基本药物制度作出的重大决策,对深化事业单位收入分配制度改革,促进卫生事业单位发展、加强卫生人才队伍建设具有重要意义,充分体现了党和国家对广大公共卫生与基层医疗卫生事业单位人员的关怀,是财政保障公共卫生与基层医疗卫生事业单位健康发展的需要。我局联合财政、卫生部门在经过广泛调研,征求意见和清理核查津贴补贴的基础上,多次召开协调会议,按照与当地事业单位工作人员平均工资水平相衔接的原则核定,制定符合我县实际的绩效工资实施办法,并经县领导批准,上报了市人力资源和社会保障部门、财政部门及卫生部门。

(二)有效部署,继续推进三项制度管理

1、深入推进末位淘汰

末位淘汰工作是推进事业单位工作人员转变工作作风,提高服务效能,提升为民服务水平的有效途径。实施近三年来,县直各事业单位和乡镇(区)均能按照县里的统一部署和要求,积极开展年度末位淘汰工作,并对年度末位淘汰人员适时进行了岗前业务培训,组织开展重新竞争上岗,经过业务培训学习,大多数被告诫人员实现重新上岗。经过核查,被连续两年确定为末位淘汰对象人员基本上是长期在编不在岗人员,我局根据各单位上报来的末位淘汰对象人员,进行集中审查核对,将按文件规定给予相应的处理措施。

2、加强机关编制外聘用人员管理

为提高全县机关和事业单位工作效能和服务水平,节约和控制工作成本,强化财政预算管理,规范社会保障机制,依据有关法律法规,我县出台了《长丰县机关和事业单位编制外聘用人员管理办法(试行)》,对编外聘用的条件、程序、分类、待遇等进行规定,并对县直各单位和乡镇(区)的编外聘用合理设置了分配控制数量。我局(办)对各单位上报的编外聘用申请表进行了登记整理,将予以研究批准,并适时组织实施。

3、开展事业单位岗位设置管理

事业单位岗位设置管理,是一项重要的制度创新,核心是按照科学合理、精简效能的原则,通过实行岗位总量控制、结构比例控制和最高等级控制,组织引导事业单位因事设岗、按岗聘用、以岗定薪、合同

管理,实现由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转换。通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,能够有效调动事业单位各类人员的积极性和创造性,促进我县社会事业的健康发展。根据我县实际情况,我局通过深入基层,广泛调查研究,与教育、卫生、水务、工程建设等大部门进行座谈了解,合理确定我县事业单位岗位设置总量和结构比例,制定我县事业单位岗位设置管理实施方案。

(三)务实创新,大力加强人才队伍建设

1、加强人才招考和引进

继续通过公开招考,加强人才队伍建设。在公务员招录方面,今年拟招录27名乡镇公务员,共有950人参加考试,另外专项给予我县2名期满合格“三支一扶”人员的公务员岗位和1名从优秀村干部中选拔录用公务员岗位,目前,笔试成绩已经公示,我局将对报考我县的笔试入围人员进行资格复审,于下半年完成录用手续办理。拟引进硕士研究生25人,将开会研究分配至与其所学专业相关的事业单位。办理2014年卫生系统招募13名本科医学类的聘用手续。

2、加强人事考核和教育培训

审批全县机关事业单位2014年度考核共11384人,其中优秀人员1480人。组织开展专业技术人员计算机应用能力培训、《创新案例》培训、《知识产权》培训共1300余人,进一步提高了全县专业技术人员的专业素质和创新能力。

3、加强职称评审和引智力度

通过职称评定,498位同志具备非国有经济组织建设工程初级专业技术职务任职资格。开展教育系统2014年中、高级职称比例控制和兑现工作。配合市外专局,邀请以色列草莓专家爱查克.沙尼先生来我县指导草莓育苗、病虫害防治等技术,推动我县农业产业结构调整和草莓种植产业化发展。

此外,开展了企业军转干部健康体检,与县统计局对接,做好企业军转干部年度工资调整;在招商引资方面,远赴江浙地区积极开展外出招商活动,共完成招商引资1638万元,占年度任务数的70%;深入包联村开展扶贫、计生帮扶,指导村室建设;开展企事业单位人才需求调配调查,扩大高校毕业生就业见习基地建设,积极搭建企业、人才沟通平台,落实皖江城市带承接产业转移各项政策。

(四)提升素质,加强机关自身建设

以机关“周一论坛”活动为载体,深入开展创先争优活动,加强基层组织建设,发挥共产党员的先锋模范作用,团结勤奋,务实创新,努力开创工作新局面。贯彻落实科学发展观,加强人事编制机关干部的理论学习和业务学习,加强机构编制纪律法规教育、职业道德教育,坚持依法行政,提高行政效能。强化服务意识、团结意识、务实意识、廉洁意识、奉献意识,不断创新工作方法和管理方式,努力提高服务水平。

第三篇

(一)长期坚持一项改革

2014年,根据省市政府关于全面推进农村综合改革的相关文件精神和

会议要求,按照精简效能和分类管理的原则,我局研究制定了乡镇农村综合改革实施方案,方案将15个乡镇分为大、中、小三类,其中镇6个,中等乡镇8个,小乡镇1个。镇和中等乡镇均设综合性办公室4个;小乡镇设综合性办公室3个,并且具体确定了乡镇政府各部门的编制职数。将经营服务类事业单位改制为经济实体或中介组织,退出事业单位序列。《方案》已经县委常委扩大会研究批准,正组织实施。此外,根据上级有关文件规定,经过调查和广泛论证,我县还研究制定了乡镇土地所收编实施方案,目前正稳步推进。

(二)大力强化两项管理

1、事业单位全员聘用管理。

事业单位用人制度一直沿袭的是机关人员管理模式,这种管理模式与其职能和应承担的任务不相称,一定程度上阻碍了社会生产力的发展。2014年,我县拟定了以规范、有效的岗位管理为基础的事业单位全员聘用制度,并结合事业单位绩效工资的出台,在双凤试点,探索建立重实绩、重贡献、自主灵活的分配制度,实行一流人才、一流业绩、一流报酬,逐步形成向优秀人才、关键岗位倾斜的分配激励机制。目前该制度已经反复酝酿、多方征求意见制订完成,待有关会议审定后全面施行。

2、编外人员聘用管理

按照上级文件规定,冻结县直和乡镇机关工勤人员专项编制,实行减员销编,逐步消化。但实际上因为工作需要,机关编外临时聘用行政辅助的工作人员,由于缺乏统一的管理制度,管理比较混乱。为提高县直

和乡镇机关工作效能和服务水平,节约和控制行政成本,强化财政预算管理,规范社会保障机制,依据有关法律法规,2014年,我们坚持“结构优化、从严控制、以岗择人、按岗定酬、管养分离、择优聘用”的原则,推进县直和乡镇机关编外聘用人员管理体制改革,逐步实现由单位人向社会人,由身份管理向岗位管理的转变。在广泛调查摸底的基础上,我们制定了《县机关编制外聘用人员管理办法》,其中对编外人员的管理、工资待遇、社会保障等一系列问题都进行了详细规定。目前该项制度已制定完成,待研究同意后实施。

(三)继续完善三项制度

1、国家公务员培训制度

为进一步加强我县公务员队伍建设,在做好新录用公务员岗前培训的同时,2014年,我们围绕贯彻实施《公务员法》,研究制定了《县公务员培训工作实施意见》,并将知识产权、公共突发事件的应急处理、科学发展观等知识作为必修内容加入培训范围,将评聘、晋级、奖励等同培训有机结合起来,努力把公务员队伍建设成为政治坚定、勇于创新、勤政廉洁、求真务实、奋发有为的高素质队伍,为县域经济跨越式发展提供强有力的人才保证。到目前为止,共开展公务员计算机培训3期,公务员初任培训1期,知识产权培训1期,共1000多人次接受了培训。

2、事业单位竞争激励机制

为增强我县事业单位工作人员的积极性、主动性、创造性和跨越式发展的紧迫感,2007年我县研究制定了《县事业单位末位淘汰暂行规定》,

根据该规定,2014年初,我们对2007年度全县事业单位末位淘汰执行情况进行了专项督察,对末位淘汰情况进行了认真统计,全县共有9643人参加了排序竞争,有273人被末位告诫。特别在教育系统,共清理出160名在编不在岗人员。随着此项工作的不断深入,事业单位干部职工的精神面貌进一步改观,工作的积极性、主动性进一步提高,竞争意识和敬业精神进一步增强。下半年,我局又对《末位淘汰暂行规定》在施行过程中遇到的各类问题和情况进行了认真总结和调查研究,在征求部分县直和乡镇机关及其所属事业单位各层次干部职工意见和建议的基础上,重点突出以人为本的和谐理念和依法行政的工作思路,重新修订《县事业单位工作人员末位淘汰暂行规定》修订稿已按相关程序上报,待研究后施行。

3、规范人才流动机制

针对我县地区人才流失,导致地区发展不平衡现象,一是研究出台了《县机关事业单位工作人员流动管理暂行办法》,暂行办法在借鉴过去文件的基础上,对人事调配工作进一步细化,将流动分为县外、县内平行机关、系统内部和跨机关、部门之间四种情况,对每种情况的调动都明确了具体操作办法。二是合理划分了流动类型。根据人员经费供给方式和县域经济发展状况,将人员流动划分为逆向流动和顺向流动两大类,即:按人员由财政全额供给向差额拨款、自收自支单位以及县直向中北部乡镇、南部地区向北部地区、中心经济地区向偏远落后地区流动为顺向流动,反之,为逆向流动。在有编制、有岗位的情况下,鼓励人员顺向流动,严格控制逆向流动,防止财政负担不合理增长

和经济发展较快地区人员膨胀。三是规范了流动程序。针对过去人员调配多部门办理,群众反映强烈的实际,我县制定了《联合办文单》,任何人员调配都需要也仅要凭借此单,《联合办文单》真正成为人员调配的“一卡通”,既规范了调配程序,又提高了办事效率;既提高了工作的透明度,又极大地方便了调配人员,使人员流动更趋于合理有序。

(四)完成四项中心工作

1、做好引智工作

为进一步提升我县草莓生产水平,我们向上积极争取,2014年,我们邀请了日本专家到指导草莓生产,受到广大草莓种植户的普遍欢迎。我县引智工作得到市人事局(编办)的充分肯定,在全市评比中处于首位。

2、做好各项工资审批和公务员津补贴审核工作

与财政局、教育局一同对我县义务教育阶段7003名教师(含离退休人员)工资收入情况进行了测算、统计并及时上报市人事局。完成了对全县机关事业单位工作人员12400人正常晋升工资的审批工作。对全县机关事业单位享受财政拨款的遗补对象932人逐一进行调查核实,共核出不享受人员53人,年为财政节约资金10万余元。办理了2007年全县机关事业单位工作人员职务(岗位)变动人员873人的工资审批工作。我们配合县财政局,对机关单位工作人员生活性补贴和工作性津贴进行了测算,研究确定了我县公务员津补贴发放标准,并于10月底前完成了审核审批工作。

3、加强机关自身建设

(1)创新学习方式,提高人事编制整体工作能力。今年3至6月份,我局利用每周一下午机关学习时间组织开展“老科长讲坛”活动,主要是开展“老科长”谈工作业务和工作经验。通过这项活动的开展,加强科室之间业务的交流,有利于协调全局工作。从7月份开始,我局将“老科长讲坛”活动延伸为“周一论坛”,主要是各科室负责人汇报上周工作完成情况,部署本周重点工作,传达上级文件会议精神,开展百科知识讲座。

(2)创新管理制度,提高了人事编制工作效率。针对群众反映办事难、不方便等情况。我们进行了认真查、摆,找出问题的症结,改进工作方法。为此,我们在县政府信息公开网公布了科室业务流程;在政务公开栏公布机关业务办事指南;规范了发文登记管理,对于能主动公开的,我们及时在县政务公开网公布。

(3)创新管理模式,树立了人事编制干部新形象。我们以文明创建为抓手,在硬件上对现有办公环境进行维修,在楼道正前方安装了“整容镜”,要求全局职工以崭新的形象、昂扬的精神面貌投入新的工作。并且要求全局干部职工注意言行仪表,强化服务意识,做到“来有迎声、问有应声、走有送声”。

4、完成其他中心工作

2014年我局研究制定了《县人事局(编办)计划生育综合治理责任目标实施方案》,多次深入包联的计划生育后进村水湖镇李岗村,帮助村“两委”制定转化工作方案,统筹协调资金安排,兴建卫生服务室。

帮助水湖镇兴隆村编制了《新农村示范点规划方案》,指导村成立了理事会,建立了议事会制度等。我县新登记事业单位法人29名,为14个事业单位办理了变更登记手续。在招商引资方面,我局顺利完成2200万元,超额完成县下达我局1800万元。此外,我局在卫生文明创建、综治、政务公开、信访稳定、军转干部慰问等方面也取得一定成效。

人力资源工作总结报告

人力资源工作总结报告 篇一:XX年人力资源部年终工作总结 XX年人力资源部年终工作总结 在已经度过的XX年中,我们公司的业绩取得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也 是在公司领导的领导下,取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际,有必要回顾 总结过去一年的工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年里努力再 创佳绩。 一、XX年人力资源工作总述 XX年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、 人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视 野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革 与创新。 二、人力资源基本情况 截至XX年12月31日员工数143人,其中办公室8人,财务部5人,售后部14人, 采购部15人,销售中心40人,批发部20人,人力资

源部3人,储运部26人,计划运输 部12人。在所有人中,正副总经理3人,财务经理1人,办公室主任1人,部门经理8人, 部门主管4人。员工126人,主管以上管理人员占总人数的%,员工占总人数的%。 三、基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管理体系 根据管理体制的总体要求,已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理 管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳 入XX年工作计划当中。除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规, 结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善 公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管 理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 四、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则, 各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况

人力资源工作总结

人力资源工作总结 篇一:公司人力资源部工作总结 总结2011年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做好2011年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及认识,较好的促进个人2012年工作的顺利开展。 2011年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己2011年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作: 招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。2011年2-12月招聘入职94人。 招聘的成果:1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,2012年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。2011年主要开展以下招聘工作的目标改善。 (1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:2011年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从一开始严格把关,做到心中有数,让一部分不符合人才筛选出来。规范招聘流程组织,初试、复试、再复试以多次面试再上岗,减少招聘的风险,确保人员稳定,下降离职率。积极的拓宽我公司渠道建设,以渠道建设推进工作进展。维护现有客户渠道,增进新的渠道。2011年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外,积极的拓展渠道开发与建设。 A)针对网络招聘:调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站,并取得网聘第一手信息。并及时调研:58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网,赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面,以信息拓展为对外信息辐射做好工作。以较短时间及经费投入电话与网络宣传,及时补进销售、文职、设计岗位。这样效果最好,也是最常用办法;

消防安全工作总结范文三篇

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 消防安全工作总结范文三篇 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

消防安全工作总结 消防演习工作总结 本次演习以贴近实战来进行,主要是检验各部门在出现火灾发生时快速反应能力,火灾预案的落实运用能力,以及各级基层管理人员的协同指挥作战能力。对细节不做硬性规定,以各部门的火灾应急预案为准,以客房部为主导。以夜间管理人员都不在的情况下发生火灾模式进行演习。 火警现场: 15:30工程部在7楼施放烟雾,让烟感报警,1分钟保安焦宇赶到现场查看了电梯前室的火灾显示盘查看着火地点,1分10秒焦宇按下手报向监控室报警,同时向客房中心拨出报警电话,报警耗用20秒时间。接下来拉下正压风机开关,拿起灭火器赶赴火点进行灭火,时间2分15秒。3分10秒第一个服务员赶到现场,打开消火栓的门取出粉笔,进行疏散工作,4分06秒客房主管覃红梅赶到现场,5分50秒增援保安赶到现场打开水带,耗时30秒接好水带开始灭火,6分10秒楼层电源强切,防火门关闭。6分50秒抬出重伤客人,9分钟搜救灭火工作完成,演习结束。 监控室: 监控室设备报警,话务员通知保安,保安领班刘代到监控室并通知就近保安焦宇到现场,30秒后监控室全部报警;刘代反复询问保安焦宇现场情况,2 分30秒焦宇再次用对讲机传出火灾信息,刘代通知唐亮组织人员从西岗集合人员上楼

试岗工作总结范文3篇_工作总结

试岗工作总结范文3篇_工作总结 试岗工作总结范文篇一: 光阴如梭,为期一年的试岗期马上就要结束了。随着我来到商务园的日子一天天的增加,商务园的开发建设工作也在不断推进,园区各个地块逐渐成型,同时引入了许多优秀的企业。在此期间,我从服务企业、服务园区、招商引资、公文书写、筹办会议等多个方面都在努力学习,加强专业基础知识,基本完成了各位领导交给我的各项工作内容。这一年是我人生旅途中的重要环节,现将我这一年的工作内容进行如下总结: 一、引入优秀企业入驻,完成全年税收目标 企业服务部和投资促进部全年的工作目标是加大招商引资力度,扩大对外宣传方式、方法,拓宽与各企业的沟通渠道,引入优秀的企业入驻园区。同时加快企业注册手续办理,尽快完成区、镇政府对商务园制定的全年税收目标。 20xx年区、镇政府提出商务园全年税收目标达到2.5亿元的目标,比去年全年税收总额提高了1.5亿元,这给园区的工作带来了很大的压力。为完成全年税收目标,商务园依照制定的“xx”规划纲要,加快一期开发建设进度,扩大对外宣传方式、方法,拓宽与各企业的沟通渠道,组织了电子商务高峰论坛和重点企业新春联谊会等大型活动,同时积极参加了由市商务委员会主办的第一届电子商务大会暨电子商务博览会,在一定程度上起到了宣传、推介、沟通的作用,使我们进一步了解已入驻企业的发展方向和对园区的看法,并成功引入了裂帛服饰、王府井百货、凤凰集团、学而思教育机构、开心人大药房等知名企业入驻园区。 在领导班子和各部门的配合下,10月份我园区已完成税收2.3亿元,年底前可以完成区、镇政府提出的全年税收2.5亿元的目标。 中国网络视听产业基地作为园区下一步的重点项目之一,引起了区、镇政府的高度重视,已组织了三次座谈会议和一次实地考察活动。现阶段,中国网络视听产业基地项目已正式启动,未来将针对基地内的招商引资开展工作。 二、高品质园区,服务是第一 综合办公室是一个为领导、同事、来宾服务的部门,包括收发政府文件、统计加值班情况、组织活动安排、公共用车协调、园区资源统筹等一系列工作。事件虽小,但是杂、乱,要求细心到每一个环节。现针对我在办公室的工作内容做如下总结: (一)接待工作 商务园每天来往的人很多,有各市区委办局的领导、企业人员和有相关业务来往的公司人员。所以在接待工作中要注重个人的着装,在接待方法和礼貌方面应引起重视。在接受党群人事部组织的有关礼仪方面的培训后,我学会了如何运用正确的言行来接待来宾和客户,让他们体会到商务园的热情好客和优质服务。 (二) 组织活动 从港、澳的参观考察,到每周的健身活动,我都做到精心准备,细心安排。从活动前期的策划组织、沟通联络,到活动过程中每一个细小环节、每一次修改变动,都做到不出纰漏,为大家的出行提供便利。 (三) 服务第一 在日常的工作当中,收发文件传真;每日更新宣传板报,做好文件精神宣传工作;收集员工每月考勤信息,制作值班表、值班记录,按季度统计加值班费用;制作管委会通讯录、花

最新人力资源工作总结范文

最新人力资源工作总结范文 回顾xx年,在公司领导的关心指导下,顺利地完成了各项工作任务。xx年重点在于做好人力资源管理基础性工作,主要包括:完善公司人力资源制度建设;新员工招聘与录用工作;绩效考核工作;员工入、离职手续办理,劳动关系维护与管理工作;社会保险及住房公积金缴纳、员工工资核算等日常事务性工作。 一、xx年度工作总结: (一) 人力资源规划与管理 根据企业战略目标及内部具体环境的情况,进行xx年人力资源需求预测,编制了总部组织架构图、定岗定编、薪酬方案。初审各项目公司组织架构、定岗定编、薪酬方案。 (二) 人力资源基本情况 截止xx年12月,公司总部共计24人。其中:总经办4人;企管部6人;财务部3人;工程技术部3人;行政文化部8人。 (三) 招聘与录用工作 1. xx年采用的网络招聘渠道收集人员信息、发掘人才、建立人力资源库。网络招聘渠道有:智联招聘网站、一览石油英才网。 2. 严格遵照公司“招聘与配置管理制度”,根据各部门人员需求计划,每月初填报“人员招聘计划表”,经执行总厂批准后开展招聘工作。 3. xx年公司总部新员工25人(包括**合资公司及外派财务经理),通过网络招聘到职员工13人(见下表)。 最新人力资源工作总结范文

(四) 培训管理 为做好公司的培训工作,促进公司培训体系的建立和实施,满足公司及员工个人发展的需要,公司下发了《培训与开发管理办法》。对培训规划与要求,以及培训体系的建立相应的安排。但是,各部门未提交培训需求计划,以至于公司未出台明确的xx年培训计划。 xx年开展的培训有:财务部参加成都市财政部组织的“会计从业继续教育”培训。此次培训按培训管理办法先提交外派培训申请,领导批示同意后参加培训,培训结束后,员工提交培训小结。 (五) 绩效管理 为了充分调动员工的积极性,开展公平的工作竞争,促进工作,提高效率,公司于xx年5月新出台了《绩效考核补充管理办法》,按员工所在部门的“月度重点工作计划”为主导的考核方式。 每月督促各部门、各项目公司提交“月度计划考核表”,收集后上报总裁办,总裁办审批后汇总考核意见,下发各部门、各项目公司执行。 针对绩效考核过程中存在的问题,逐步完善绩效考核体系。12月份,重新修订了各岗位绩效考核《评定表》。二级考核办法暂定于xx年元月开始实行。 (六) 薪酬福利 薪酬、福利、社会保险、劳动关系等工作是人力资源的一项日常性工作。认真完成了以下工作任务: 1. 准确、及时的拟制每月工资表; 2. 每月在规定的时间内为员工申报社会保险、公积金等相关手续,共为21名员工办理了养老、医疗、失业、工伤、生育五险的新增、转移、续接等手续;

企业安全工作总结范文3篇

企业安全工作总结范文3篇 企业安全工作总结范文3篇 时时想安全,处处要安全,安全人人抓,幸福千万家,所以企业的安全一定要重视。下面是关于企业安全工作总结范文,欢迎阅读借鉴! 企业安全工作总结1 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值XXX万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾作工作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20XX年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。 材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面

试岗期工作总结

试岗期工作总结 时间过得好快,来到西安中庄置业有限公司试岗结束了,在这紧张的7天工作中,紧张中伴随着充实,忙碌中伴随着坚强,团结中伴随着喜悦。在王总的关心培养和同事的支持帮助下本人对公司的结构形式和工作方式有了进一步的了解并对公司有了一个全面的认识,感受到了很多同事间的和谐友好,工程部的团队意识。现将我这7天来的学习工作情况总结如下: 1.加强理论知识学习,不断提高个人素质:在工作学习方面,本人不断的总结经验,积极与身边的同事交流沟通,担负起自己的职责。同时,还自觉学习“工程造价管理基础理论与法规”、“计价控制”、“技术与计量”、各类施工规范及验收标准等管理书籍,努力提升自己,达到不断积累自己的管理知识储备。 2.迎难而上,爱岗敬业,团结同事,扎实工作,积极完成各项工作任务,形成了勤奋务实、廉洁高效的工作作风;开拓创新能力、组织协调沟通能力等得到了锻炼和提高。工作责任心强。在工作方面,按照岗位职责要求和领导的具体安排,主要做了以下三个方面: 一是作为工程经理,管理施工协调工作,工作任务重压力大。在对工作中遇到的问题,不回避、不推诿、不退让,工作态度端正,将企业的利益放在首位。及时了解领导的工作思路,摆正位置,准确定位,发挥自己对工程管理各方面比较熟悉的优势,踏踏实实做事,配合好领导和各部门的工作。自觉地维护项目部的团结和统一,言行一致,顾全大局,主动履行岗位职责,发挥自己年龄优势,精力旺盛,敬业精神强,锐意进取,开拓创新,全身心地投入到工作当中去。 二是将企业的利益放在首位,做好计划经营工作。树立诚信为本,积极向上的公司及个人形象。争取企业获得较好的经济利益。在管理工程的过程中,也应注重企业文化建设,将企业标志,企业精神,质量方针,服务宗旨等上墙公告,推动文明施工,宣传企业文化。 三是作为工程项目经理,主要负责工程施工管理、现场协调、项目进度、成本控制、施工安全、竣工验收、施工证件办理等工作。并且应坚持以人为本、实事求是的原则,热情、耐心、用心做好工程管理工作,认真解决好有关问题、矛盾。树立工程部人员的良好形象。较好的为领导和同事提供了服务。

人力资源工作总结报告doc

人力资源工作总结报告 篇一:人力资源管理年度工作总结 年度人力资源管理工作总结范文 转眼间又将跨过一个年度之坎,在 XXXX 主管部门和公司领导的正确领导下,我们在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态。为了总结经验,继续发扬成绩同时也克服存在的不足,现将 XX 年度人力资源管理工作做如下简要回顾和总结。 一、组织制度建设积极落实原有人力资源管理制度,根据新劳动法的实施,针对员工管理相关制度做了部分修订,同时组织各部门、车间相关人员进行培训,做好新修订文件的落实工作。规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐。做好新进员工和辞职员工的劳动合同签订和解除工作,并做好整理归档,做到有凭有据。员工从进入公司到岗位变动,从绩效考核到批评处分,从日常考评到离职,企管部都按照文件的程序进行操作,采取就事不就人的原则,对员工提供尽可能的个性化的服务,希望能达到各项工作的合法性、严肃性,使员工处处、事事能透过与员工切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的

严肃氛围。 二、人力资源管理方面根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内的前提下,企管部通过内招和外聘两方面入手,做好今年的人员招聘工作,截止12 月底,公司共有员工 205 人,公 司领导 2 人,中层管理人员 14 人,行政人员 17 人,生产员工 148 人,后勤保障人员 24人,其中中级以上管理和技术人员 15 人,初级以上 35 人。公司现有残疾员工78 人,占全体员工的 37.9%。09 年完成内外部招聘 18 场,共招聘 31 人,并合理的进行了内部人力资源调配。由于各类原因,经统计 XX 年辞职出厂共 28 人。目前为止,公司 205 人共有 202 人签订了固定期限劳动合同,1 人签订临时劳动合同,2 人未签订劳动合同(体检报告未到)。 三、员工培训与开发尽管每位员工的成功标准各有不同,但追求成功却是每位员工的终极目标。因此,培训不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。09 年企管部在完成员工招聘和配置的前提下,根据各部门、车间的培训需求及企业的整体需要建立了年度培训计划,从基础的安全培训、质检培训、质量管理培训、团队合作培训、基

公司人力资源工作总结范文2篇

公司人力资源工作总结范文2篇Company human resources work summary model 汇报人:JinTai College

公司人力资源工作总结范文2篇 小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析,并分析不足。通过总结,可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘,具有实践指导意义。便于学习和使用,本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:公司人力资源工作总结范文 2、篇章2:2020年公司人力资源部年度工作总结文档 篇章1:公司人力资源工作总结范文 总结xx年全年工作感慨万千,新的一年也即将来临,做 好xx年工作总结尤为重要,也为自己工作做一个全面分析及 认识,较好的促进个人xx年工作的顺利开展。 xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年,自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划,切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务,在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作,主要开展以下工作:

招聘工作:积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主,全方位及多渠道整合内外资源,尽全力做好招聘工作。xx年2-12月招聘入职94人。 招聘的成果: 1)积累了较大的储备人才简历,1000余份简历,充实我公司人才储备人员数目,xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人,为开年招聘做好基础工作 2)拓宽渠道,建设公司渠道维护开发思想,还得不断维护、摸排、调研,在必要时侯投入资金与时间,效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据 4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势,在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。 公司人力资源基础工作薄弱,人员流动性大,导致许多岗位招聘较多,公司人力资源战略不明晰及经费投入不足,对外人力资源成本上涨,导致整体招聘工作陷入被动与僵局。xx 年主要开展以下招聘工作的目标改善。 (1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范:xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试,在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行,从

关于安全员个人工作总结精选优秀范文三篇

关于安全员个人工作总结精选优秀范文三篇 工作是一个施展自己能力的舞台。 ___网的给大家收集的关于安全员个人工作总结范文,欢迎借鉴参考。想要获取更多文章,敬请关注 ___网,谢谢大家! 我是一名项目部安全员,如何做好项目部的安全管理,如何做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标,自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,以严肃认真的态度对待我的工作,在这个岗位上任职将近五年来,能严格按照项目部制定的工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产管理,在项目经理的正确领导下,项目部有关领导的信任与支持下,使我单位实现了安全“零”事故,保证了安全生产,回顾半年来的安全工作,根据公司各部门实际情况及特点,采取不同的方式进行培训。以下就是我今年的工作总结: 一、工作态度、思想工作。 我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项公司制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”的工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,提高自己的工作水平!

二、加强宣传学习,提高安全生产意识。 始终以“做一名合格的安全员”为目标,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着公司利益积极上进,协助领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。 1、通过周三安全活动日、班前会、宣传栏等多种形式做好宣传,尽可能地提高员工的安全意识。在6月份的安全宣传月活动中,举办了安全知识竞猜、安全漫画展板,观看安全警示教育片。借助形势,加大了在员工中的安全教育宣传力度,尽可能让更多的职工参与到活动中去。 2、项目部定期组织人员利用晚上休息时间给员工上安全课,产生了很好的效果。三级安全教育:员工三级安全教育是项目最基本的安全培训,在招聘后就开始进行新员工三级教育,做到不合格不上岗,杜绝了以往的先上岗后培训的现象,使新员工三级培训率达到100%。对老员工做好安全再教育工作,圆满完成了全年的安全培训计划。

试岗工作总结

试岗工作总结 尊敬的各位领导: 从上周星期五到今天来公司已经一周的时间了,在这段时间里对公司内部环境的熟悉以及对公司制度的了解和认知,给我留下了深刻的印象。包括公司整个的运作过程,公司的工作流程都有了清楚的认识。而我们综合部的工作职责和平时的工作范围我也有了认识。特别是我才来公司的第二天参加了东原的暖场活动更是让我对综合执行方面有了更清晰、更直观的了解。之后我又从物料价格方面入手对一些基本物料的价格、媒体报价也有了一定程度上的了解,而后通过实际中去外面的广告制作公司的物料价格问询,以及结合公司内部物料价格的参考对整个基本物料上的报价也有了一些见解。特别是通过综合部主管王哥的悉心指导让我从一个什么都不懂的外行渐渐的对物料报价、活动执行流程、相关资料的搜集和整理都有了很大的进步,当然其中也有许多其他的同事给予了我很多帮助让我渐渐的融入到十二生肖这个大家庭之中,对手上的工作也慢慢的熟悉起来并且进步很快。 当然,这其中也还存在着许多不足之处,像是对一些物料的规格还有点模糊,对具体的报价方式和方法还不是很懂。还有就是在工作中与人交流的方式和方法还有待改正。希望在以后的工作中能尽快完善这些不足之处,更大程度上做好自己的本职工作以及协调其他部门做好公司内外的一些事情。在这一周的时间里我发现公司的领导和同事都很好,公司的整个氛围也很积极向上,希望在以后的工作中我能和公司的各位领导、同事共同进步,公司的事业也能蒸蒸日上。 在这段时间里我也发现了公司之中存在的一些小小的不足提出一点建议。像是每周的一,三,五早上开会的时候我发现基本上都是公司的各部门的主管发言,我觉得我们每个同事有自己的建议和意见或者想法也可以当场说出来,俗话说得好三个臭皮匠顶上一个诸葛亮。我们每位同事都应当积极的参与到公司的日常事务中来。还有就是我看见市场部这边的同事这几天外出招商或者跑业务的效果都不是很好,我觉得可以让他们在去之前都提前的熟悉一下这些准备去的公司的大概情况,出发之前组织一下自己到时候要说的东西。这样可能效果会更好一点,还有我们综合部这边我和另外一位新来的同事虽然对公司大体上有了了解,对物料以及物料报价方面也有了认识,但是对具体到需要详细报价这个环节的时候我们认识还存在很多不足之处,希望公司能给我们以前做过活动的一些详细的方案和报价让我们尽快把这些缺陷弥补上。最后就是包括我在内的,在办公室外抽烟的同事我觉得乱丢烟头不怎么好,我们应该改正,最好事前准备一点可以丢烟头的东西,比如现在外面那个奶粉罐,等丢多了以后我们可以倒掉继续放在那里。 总的来说,来公司的这段时候让我受益匪浅,不仅学习到许多新的知识,接触到了许多以前不熟悉的东西,同时也让我认识了许多朋友。希望在以后我们都能都团结合作,共同奋进。 刘宇晨 2015年3月14日

人力资源管理工作总结人力资源工作总结3篇

人力资源管理工作总结人力资源工作总结3篇 人力资源工作总结1 我叫xxxx,主要负责核算、行政、人力、等基础性工作,一个多月来,及时转变观念,适应工作环境,顶住工作压力,克服种种困难,较好地完成了公司主管交给的工作任务,工作总结如下: (一)做好行政工作,提高工作效能在日常行政工作中,以办公自动化为依托,做好各类文书的起草,记录、文印,以及相关文书上传下达,对需落实的文书及时布置、落实,对落实中发现的新情况、新问题,认真收集归纳,分类整理,变被动为主动,确保一切工作向既定的方向发展。认真贯彻公司的各项制度,及工作流程,对实行中的制度和规定需要改进补充的,提出合理化建议,不断学习国际先进管理理念,降低工作流转环节,减少耗能;对办公用品的使用情况,本着节约的原则,定额领发,同时做好库存管理。对车辆的使用情况,认真统计使用情况,对油耗和行驶公里做好统计,正确反映车辆运营成本。在对职工的档案和公司合同的归档工作中,联系实际工作通过管理,研究和发现人的有利因素,提出合理化建议,使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干,各尽其能;其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配,如果资产闲置,人才搁置,这对公司都是极大的浪费,在合理配置的基础上协调各类因素的关

系,特别是人的关系,在出勤率等制度的约束下,关键是让人的因素发挥到极致,首先要饱满工作热情,融入到工作中,劳逸结合发挥人的主观能动性,这样的工作才有成效,因为疲倦的工作是没有效率的,只能在消耗财力,物力。 (二)做好核算,正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯,在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念,对财务核算按照公司客观发生的业务事实,及时、客观、准确的记录,反映,上传,对发生的反常现象,及时发现,及时查找原因,客观公正反映经济事实;记录核算台帐内容齐全,数据准确,正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现较大变化的情况,及时分析原因,掌握变化方向。对各部门的上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。对主管交办的工作,按照急事急办的原则,合理分配工作,确保公司业务正常运行。在搞好核算工作地同时,注重和企业部门的沟通,及时了解工作事项的发展进程,及时总结经验,摸索工作地发展规律,增强对工作事项的预判力;通过对工作地完成,极力提出工作建议,为公司管理提出合理建议,提高效能。对公司的业务及核算数据,保守秘密,维护公司利益。

最新工厂人力资源工作总结范文5篇

最新工厂人力资源工作总结范文5篇 工厂人力资源工作总结怎么写?作为工厂人力资源部门的一员,其实懂得总结也是一门学问,因为如果我们能我们的工作中学会总结经验,学会总结失败,那我们离成功也不远了。下面是由小编为大家整理的“2020工厂人力资源工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读。 2020工厂人力资源工作总结(一) 回顾2020年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对2020年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展2021年度工作奠定基础。以下是我的工作总结: 一、员工配置 目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。 现有员工188人,其中各项管理人员36人(其中高层领导2人,中层人员7人,基层管理人员27人),操作层人员152人,此外管理人员中年龄在25岁以上45岁以下、大专以上学历的有26人,注册物业管理师1人,中级以上职称2人。 二、员工管理 1、招聘管理 建立适合公司的招聘渠道。_月_日花费2000元开通新乡人才网

会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位;结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及作业类岗位;参加现场招聘1次。 通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘96名员工(其中管理人员10人,操作层人员86人)。 2、日常管理 (1)规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。 (2)员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案(存储备用),平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案;应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选;对员工档案按部门项目进行分类归档;同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。 (3)按照保密、规范化原则,20__年6月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止20__年11月,累计支付员工薪资2434406元,其中本部职能部门121572元,龙首苑服务中心413632元,清华苑服务中心784386元,公园2080服务中心344336元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心109227元(2013年4月至2013年11月)。 (4)制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,

安全生产工作总结范文三篇

安全生产工作总结范文三篇 xx公司依据集团公司安全l号文件精神,按照xx公司安全l号文件的具体布署认真开展工作,重点夯实安全培训和安全标准化两项基础工作,不断完善安全生产责任制和操作规程,修订完善各分厂作业规程和一工程一措施,补充了安全标准化考核实施办法和细则,进一步完善了要害部位的安全管理规定,狠抓了现场安全监督与检查,经全公司上下共同努力,2018年消灭重伤以上事故,坚决杜绝重大事故,巩固安全培训和安全质量标准化成果,安全质量标准化达到安全、文明、清洁生产,实现了年初制定的安全奋斗目标。现将具体工作汇报如下: 一、强化安全意识,狠抓安全培和安全标准化两项基础工作 2018年初,一方面对基层五个分厂的职工进行集中与分散相结合的安全培训,为此公司下发安全培训文件,并且专门聘请培训教师,侧重培训全民工、集体工、临时工的安全知识及自我保安意识,进一步组织职工重点学习了安全生产责任制、操作规程和作业规程。 另一方面对xx公司副科以上干部32人在集团公司的安培中心进行安全资格培训。通过两级安全培训,不仅使我公

司管理人员及职工的安全意识大幅度提高,而且对依法安全生产也有新的认识。同时也大大增强了职工的主人翁责任感。 二月份对全公司要害部位的生产应急救援预案、各工种的操作规程进行完善,重点修订了包装材料厂的消防应急救援预案和石材厂的山场掌子面开采及火药库的安全生产应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位操作。标准进行操作,而且还懂得遇到突发事故怎样应对。之后又对xx公司的安全标准化考核条例及实施办法进行补充修改,增加安全管理、质量管理的考核分数,细化安全标准化扣分标准,使安全标准化考核结果与管理人员当月奖金挂钩,这不仅充分调动了管理人员工作的积极性而且也真正实现奖勤罚懒。 三月初,为了贯彻落实公司3月1日干部大会精神,增强领导抓安全工作的责任心,改变工作作风,经xx公司董事会研究决定,公司领导对基层实行分工负责制,每天在基层单位工作6小时以上,公司领导下沉一级分工流动参加基层单位安全办公会议,同时要求基层单位的领导也下沉一级参加车间、班组的安全会议,经过近一年的实践,收效明显,避免形式主义,及时掌握生产一线安全生产状况,确保深、严、细寥地抓好安全工作。 四月份,依据集团公司总经理办公会议精神,结合xx公司实际情况,下发了关于进一步加强作业规程和安全措施贯彻规定的通知,通知中重点强调修改完善作业规程的要求及

人力资源工作总结8篇最新版

《人力资源工作总结》 人力资源工作总结(一): 今年,我们人力资源部在党委和三方管理领导小组的正确领导下,根据公司的方针政策和 年初制定的工作计划,紧紧围绕公司稳定和发展这个主题开展工作,一年来我们主要做好了以 下几个方面的工作: 1、建章健制:年初,根据董事长的指示,我们完成了各部门、车间的《管理制度》的整理;完成了《部门、车间职能》、《个人职责》的整理;起草了《副总经理及相关领导的职责书》和《公司员工奖励条例》。以上制度的建立和实施为加强管理,理顺职责,严肃纪律起到 了用心的作用。 2、礼貌建立:今年,我们根据公司计划制定了《创礼貌企业规划》并实施,在整个工作 中制定和完善各项制度16个,签订礼貌行为承诺书485份,组织员工观看相关资料光碟 201人次,出宣传栏3期,宣传标语6幅,永久性标语1幅,10月份还组织评选礼貌员工活动并组织礼貌员工外出参观旅游。在今年礼貌建立工作检查中,得到了市礼貌办、国资委等有 关领导的高度评价。 3、宣传和稳定工作:1、年初,下发通知组织各部门、车间认真学习和讨论董事长在XX 年工作会议上的重要讲话;组织了全体员工学习关于八荣八耻的社会主义荣辱观的重要讲话;2、维护企业和员工利益,在三方管理领导小组的正确领导下,用心配合公司领导做好公司稳定工作,配合党委和纪委查处个别领导贪污犯罪行为。 4、工资和人员管理:1、一月份,我们会同生产部、财务部对车间的定员、定额重新核算,制定了贴合目前生产规模新的结算单价。经过一年来的实践,新的单价定额合理、实用, 公司的人力资源成本得到了合理地控制。2、根据公司效益在今年6月份对全体员工给予了工 资升级。3、根据公司实际状况,清退了未经办理招聘手续的市场部临时人员。4、按照市政 府文件精神对军退人员进行清查和落实,透过多方打听找寻,将两名安置到我公司多年但未上 岗的军退人员通知到岗上班。 5、考勤管理:建立了考勤管理和实行了全勤奖制度,对全体管理人员和计时人员实行考 勤刷卡。一年来,员工执行劳动纪律状况良好,迟到早退和溜岗现象明显减少。 6、培训管理:1、制订了培训计划,建立了三级培训体系,实施了培训管理员和培训师 制度。从今年起,每个各部门、车间将聘用一名兼职培训管理员负责本部门、车间的培训管理 事务。同时,我们拟聘请公司相关人员和具有丰富工作和理论知识的员工担任培训师负责公司 培训教学任务,今年培训任务在各部门的大力支持下,共培训11次达433人次,园满完成了预定的培训计划。 7、报表管理:完成了市统计局的《衡阳市劳动报酬统计表》市社保局《XX年工资报表》以及市人事局的《专业技术人员统计表》、组织部的《党员统计表》等。同时,送报了养老金、医保金、住房公积金的基数。 8、三金管理:1、按时缴纳三金,历年来由于管理混乱,三金管理帐目不清,我们会同 财务部门对1999年以来个人所欠的三金进行了清理。为避免上述状况再次发生,我们制定了 三金征缴方案,从今年四月份起进行了实施。

优秀人力资源年度工作总结范文

优秀人力资源年度工作总结范文 为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,增强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况实行 定岗定员,具体情况如下: (一)通驿分两类实行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对 数以及业务范围等关键指标实行分类;2、服务区按车流量、营业额等 指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务 区建设提供标准化模块。 (二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、 收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员实行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。 (三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。 (四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上 分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门服务区、广梧等 项目,对各项目定岗定员工作实行调研,掌握了第一手定岗定员资料。 积极推动人力资源管理制度建设,基本确立公司人力资源管理的 制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提升了公司的人力资 源管理与开发水平。 公司本部根据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训办法、人力资源管理暂行办法、员工考勤管理暂行办法、劳动合同管理办法 和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其 中员工薪酬福利试行办法和员工绩效考核暂行办法已正式颁布并在施 行中。

广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成ISO质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理办法和劳动合同管理办法,修 改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,让日常管 理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维根据劳动法和劳动 政策法规,结合公司的实际情况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、 休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。 为适合公司战略和员工个人发展需要,各属公司人力资源开发与 培训工作大大增强。为持续增强公司的竞争水平,提升员工的素质和 水平,满足公司及员工个人发展的需要,公司本部起草了人力资源开 发与培训办法,在培训规划与协调方面做了相对应的工作,但公司整 体层面上的专题(知识普及性)培训和公司本部员工的培训需要增强。 通驿精心组织,认真做好各类培训工作。对新进员工实行上岗培训,共举办三期服务区新员工培训,每期20天共203人参加。举办中 层管理人员培训班,39人参加培训。实行服务区区长应知应会培训, 历时近4个月,21人参加,培训共分两阶段实行,第一阶段:脱产培 训4天,主要实行服务区管理素质、业务流程、经营策略、财务管理、公文写作等培训; 第二阶段:业余自学法律法规及应知应会知识培训近4个月,并 实行了卷面考试。举办或送培308人次参加人力资源管理、劳动保险、计划生育、ISO9001:2000质量管理体系内审员资格、注册安全员、固定资产管理、财务会计基础及档案管理、税务税法、公文写作、建设 工程项目管理、便利店信息系统管理、文书科技档案管理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐服务技巧等各类专业技能培训班,不同水准地提升 了相关人员的理论知识和实际操作水平。广东新粤培训工作效果显著。一方面,新粤重点抓好技术人员培训,通过赛宝认证中心参加了计算 机信息系统集成项目经理和高级项目经理培训班;另一方面,认真抓好 如下日常性的岗位业务学习:组织人力资源管理人员实行专题业务培 训学习,积极配合开发部、技术服务部实行内部技术管理培训,新员

【安全工作总结】公司安全工作总结范文三篇

公司安全工作总结范文三篇 篇一 我公司在上级主管部门的领导及社会各界人士的帮助支持下,全体员工共同努力,扎实工作,取得了较好的社会效益和经济效益,全年实现总产值XXX 万余元。全面完成了各项经济指标,同时全年没有发生一起安全责任事故,安全生产局面进一步稳定,现将一年来的工作回顾作工作总结如下。 一、执行合同方面 对于每个承包的工程项目我们企业都依法与建设单位签订工程承包合同,并含有明确的双方对安全管理的责任,合同并经县工商局鉴证。对于应办理施工备案登记的工程项目在开工前即办理备案登记手续,遵守合同承诺,公司与项目经理同时签订安全管理目标责任书,及时为参加施工的员工办理意外伤害险。保证工程项目按合同规定的目标管理要求顺利竣工。 二、工程质量方面 一直以来我们企业对所施工的工程项目质量相当重视,在工程质量监督机构的监督检查下,我们依据设计文件和技术标准进行精心施工,对于工程使用的设备和主要建筑材料、构件必须具有产品质量出厂检验合格证明和技术标准规定必要的进场试验报告。对于每个完成的工程项目都签署工程质量保修证书。20XX年我们主要重视工程管理,对于符合条件的施工班组继续签订协议,各施工班组长在质量、安全和施工进度上全面向公司负责,公司定期召集各班组长开会,交流通报一些工程管理上的进展和问题,对于施工中发现的问题进行解决,这样使得班组长们的工程质量管理意识得到了增强。在材料、施工上加强管理,公司工程部人员经常到工地进行监督检查,发现问题及时处理。

材料部严格把好材料的质量关和价格关,及时组织工程施工所需的物资材料。对每个工程项目,首先进行成本核算,根据预算,承包到施工班组,实行奖赔制度,凡工程中所需的材料,必须由工程部根据预算列出工程材料清单,仓库按单发料,这样一来杜绝了浪费和外流现象,提高了工程的效益,同时把责任制落实到每一个施工人员身上,广大员工责任性普遍得到加强,基本杜绝了由于质量引起返工而浪费材料的现象。面对市场建筑装饰的激烈竞争,我公司认识到提高服务质量和保证施工工程质量同等重要。我们认真做好工程的保养维修工作,专门设立了维修班组,由专人负责,做到了有求必应,及时为用户排扰解难。 三、安全生产方面 安全对于每个企业来说都显得尤为重要,它不仅关系到企业员工在生产中的自身安全,还涉及到因工程的施工质量对广大用户使用后的安全。为此,为了确保工程施工安全,我们建立了规范的安全生产责任制,实行各级、各部门层层控制,明确安全生产指标和各项安全保证措施,与各个施工班组签订安全生产责任书,安全员不定期下施工场所进行监督检查,对查出的安全事故隐患及时签发事故隐患整改书,要求及时做出整改。 企业积极进行职工安全培育教育宣传和职工的业务技术培训工作,对于新职工进行企业、项目部、班组的三级安全教育,并经考核合格,才准进入操作岗位,并且对每一位新职工都指定一名有经验的老师傅传授技艺,对其进行传、帮、带,使每一位新职工都能迅速掌握和熟悉业务技术,公司对于特种作业人员组织他们到市劳动局进行培训,取得特种操作证方可上岗。 由于建筑工程施工环境较复杂,所以在接受每一项工程前,公司都仔细现场勘查,熟悉施工环境,制订施工组织设计方案和安全施工措施,在施工中严格按照行业安全操作规程,每天进行班前三上岗活动,确保工程施工安全。

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