味之禅绿色药膳养生馆商业计划书

味之禅绿色药膳养生馆商业计划书
味之禅绿色药膳养生馆商业计划书

味之禅绿色药膳养生馆

商业计划书

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目录

一、创业描述

1.项目产品描述

2.经营范围

3.公司理念

二、市场定位

1.目标市场定位

2.顾客群

3.经营场所风格定位及选址概况

三、市场分析

1.行业分析及发展趋势

2.市场环境分析

3.市场调查分析

四、竞争分析

五、财务分析

六、项目风险

七、风险控制

八、发展战略

九、经营策略

十、采购战略

十一、营销战略

十二、远景目标

一、创业描述

1.项目/产品描述

中式餐饮菜系繁多,内涵丰富,我们主要把项目锁定在即具有历史文化背景又具有治病养生功能的中华传统美食“药膳”上。药膳发源于我国传统的饮食和中医食疗文化,药膳是在中医学、烹饪学和营养学理论指导下,严格按药膳配方,将中药与某些具有药用价值的食物相配伍,采用我国独特的饮食烹调技术和现代科学方法制作而成的具有一定色、香、味、形的美味食品。它是中国传统的医学知识与烹调经验相结合的产物。它“寓医于食”,既将药物作为食物,又将食物赋以药用,药借食力,食助药威,二者相辅相成,相得益彰;既具有较高的营养价值,又可防病治病、保健强身、延年益寿。药膳主要有以下养生保健功能:润肤美容、乌发美发、健脑益智、减肥轻身、健骨强腰、改善性功能等。

我们希望在原料的采购和制作工艺方面达到绿色餐饮的标准。绿色餐饮是指食物种养、生产加工、物流配送、餐桌消费及服务环境整个产业链条中的每个环节以一种天然、安全、无污染的状况。在采购过程中使用源头原料、自然无污染原料、绿色食品原料,尽可能少购罐装、听装或其它已经加工制作的半成品原料。在保证原料纯粹性的基础上配合药膳养生学的生理调理机能达到即饱腹又养生,即美味又健康的完美结合。

2.经营范围

我们致力于改善健康营养饮食,把人体所需的中药健康成分融入到药膳中,为顾客提供一个安全、健康的饮食环境。经营内容包括:

A.滋补食补:(1)阴虚、阳虚的滋补。(2)补脾胃,益气血。(3)解闷补心(4)清肝明目(5)治肺虚咳嗽(6)滋阴润燥(7) 强身健脑食疗

B.保健防疾食疗:(1)妇幼保健食疗方 (2)中老年人保健食疗 (3)男性保健食疗 (4)常见病防治食疗。推出方法主要通过用药材、食物经专业药膳师调配,以菜、汤、粥、酒、茶的五种形式面对消费者。我们希望能把有深厚历史文化底蕴的药膳学与现代倡导的绿色餐饮相融合。

3.公司理念

吃出美味,吃出健康,关注美食,关爱生命

二、市场定位

1.目标市场定位:

我们把目标市场定位在涵盖绿色餐饮、功能性餐饮以及中医学精粹,集中华餐饮色、香、味之特点兼具中医养生食疗功效的中华传统餐饮:药膳。希望在能让顾客满足味觉享受的同时能够调理身体,增强体质,达到去病强身的目的。

2.顾客群:

白领、生活压力大的人群,中老年人群,长期处于亚健康状态和慢性疾病患者,以及对于自身健康比较重视者的具有一定消费能力的中层收入者(月收入3000元以上)

3.经营场所风格定位及选址概况

(1)项目选址及项目地区概况:地点可选择位于人群密度较大的商业区、购物中心,写字楼等配套设施完善、环境一流的场所。尽量选择商务区和住宅区的交汇处,收入水平和文化程度较高的地区。

(2)格调装修:中式、古典、精致、大气、风雅、时尚。餐厅要充分显示本公司的形象及定位:绿色原料、清洁卫生、菜品实惠、中式风雅、食疗功能等方面的特点。从行业和本公司特点出发,形象设计力求共性中突出个性。

(3)场所面积:总面积不低于500平方米

(4)员工人数及配置:34人左右(管理人员3人、行政2人、会计1人、出纳1人、中医师1名(兼职),药膳师1名(兼职)、厨师8人、厨房杂工4名、领班及服务员10人、传菜员3名)

三、市场分析

1.行业分析及发展趋势

餐饮业作为我国第三产业中的一个传统服务性行业,从改革开放1987-2007年这20年的发展进程中,始终保持着旺盛的增长势头,展现出繁荣兴旺的新局面。1991年到2007年,全国餐饮业营业额每年增幅都保持在两位数以上。我国餐饮市场运行基本平稳,餐饮业继续成长壮大,连续18年保持两位数的高速增长。目前处于资本运作阶段的餐饮连锁企业中,6%的餐饮连锁企业已引入资金或准备上市,有72%的企业已与投资方进行了洽谈,餐饮已成为风险投资商逆市投资的最佳选择之一。

在此形势向好的背景下,餐饮服务食品安全成为主题。中国餐饮业食品安全监管力度将全面加强,低碳环保将成为主流和新的利润源,市场环境和政策法规趋于完善,行业总体发展趋势向好,压力与机会并存。企业经营管理的规范化,产品质量的安全性以及准确的市场定位显得越来越重要,是我们实现从众多竞争对手中脱颖而出的重要元素。“民以食为天,生以食为本”,伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素,未来餐饮业依然是引人注目的消费热点,中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。

2.市场环境分析

餐饮业是一个传统行业,也是一个朝阳行业,它历史悠久,并且永不落幕。中国有句古话“民以食为天”。可见餐饮业容量充足。

中国是中医的发源地,历史源远流长,古人著作了大量诸如《本草纲目》、《黄帝内经》、《千金方》等中医药经典论著,现代的《药膳学》、《中华药膳配方

大全》等专业药膳书籍可供参考。有大量知名中医专家教授和药膳学专业研究者

提供支持。这就为成功的商业运作和今后的产品研发打下了很好的基础。

随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。洋快餐油炸、高能量食品

长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题。人们正在遭遇一

个生理疾病和心理疾病的高发期,而这一切可以很简单地追溯到一个共同的起因——饮食。随着现代社会的发展,人们对饮食的要求也在进一步的提高。人们的

要求以不仅仅是满足当初的满足于温饱,而更倾向于合理、健康的饮食方向。如

何给消费者一个安全健康的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用绿色、环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势通过调查和数据比对分析,药膳市场前景如下图所示:

3.市场调查分析

在我们对药膳经营方式的调查中发现:

经营

形式

小吃

快餐

锅店

具有特色的专业餐馆私房菜馆百分

4.35%

17.

39%

61.91%16.30%

从图上可以看出人们普遍的认同具有特色的专业餐馆,我们像打造具有很强

特色性质的药膳养生馆,会依据中国传统的药膳性质对餐厅的布局及装修应用更

多的特有元素,让人们在以食养生的同时,领略到更多的养生之道。让人们真正

的体会养生带来的好处,让人们了解养生、懂得养生、学会养生。

四、竞争分析

与其他一般餐饮行业相比之下, 药膳以中国数千年的中医文化与饮食结合,提取中医之精粹,达到强身健体,延年益寿之功效。同时也起到弘扬中医文化的作用,便于得到市场接受和认可,对于扩大市场占有率具有极大的促进作用。

(1)与我们存在直接竞争关系的有两类:药膳业同行和费药膳餐饮行业对于药膳行业,目前各个城市都可以看到药膳餐厅,但其影响和规模都难成气候,即便是我国最有名的药膳房“同仁堂”,也不过在其本地和几个大城市可觅其踪迹,其有限的市场规模可窥一斑。所以目前药膳竞争力还不具规模,这给我们提供了很大的发展空间。

而对于非药膳餐饮行业,药膳以其特有的养生功效,在满足人们对饮食正常需求的前提之下,还能让人们达到的养生保健的目的。一举两得,两全其美。其特有的功效是普通饮食所难以达到的。所以,在与非药膳的才能因行业的竞争方面,药膳的优势会更为突出。

(2)SWOT分析

五、财务分析

(一)成本预算:91万

1.场地租金(市场平均价格)15万/季度

2.设备添置(烹饪设备、办公设备、用餐桌椅、空调等)10万

3.店面装修(设计费、材料费、人工费、造景、绿植等)25万

4.各种执照办理(工商、税务、消防、卫生、经营、营业执照、保

险)2万

5.人工、经营费用、税收等前期保障资金10万元

6.意外风险损失耗及储备资金等其他费用15万元

7.原料采购6万

8.宣传推广8万

(二)利润预算:

保守假设:每20平米能容纳10人/桌;面积500平方米能饱和容纳250人;上座率70%,人均消费50元,菜品毛利润50%,每天2次高峰时段。

日毛利:250*70%*50*50%*2=8750元

月毛利:8750*30.5=266875元

年毛利:266875*12=3202500元

(三)投资回收期:

根据经营效果和经营过程中产生的成本,确定营业中的具体财务分配,预计一年后收回投资成本。

六、项目风险

经过考量,我们成长过程中可能会遇到的主要问题有:

1.欠缺行业经验,有限的运营历史;

2.资源的短缺,包括资金、人力资源、技术性支持等;

3.管理风险:管理经验不足,用人失误,经营决策失误等;

4.市场风险:市场短期内迅速出现大量类似定位的竞争对手盲目跟风,不正当竞争,价格竞争、恶性竞争等;

5.产品风险:主要是指由于药膳的独特特性,在制作过程中需要添加一些中药成分,如果药性与顾客体质或想达到的调理目的不搭配,可能出现一些调理无效或者轻微的不适症状;

6.定价风险:首先可能在统一全国分店价格和差异化定价策略的选择方面出现错误,其次

7.可能出现在对行业情况分析不足的前提下,使得菜品定价不符合消费市场需求;

其他不可抗力的出现,如地震、非典等。

七、风险控制

为了保证企业财产免于遭受灾难性的损失或在损失后取得经济补偿和为达到上述两个目的所带来的费用,风险管理是本公司的整理个管理中至关重要的一环。我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能做到以下几点来分散和避免风险:

1.建立自身良好的信誉,创造良好的借贷条件,与银行、保险公司和

养生馆项目计划书

养生馆项目计划书 一、项目简介 1、背景;随着收入水平的提高,人们追求健康长寿的愿望日趋强烈。由于生活压力大,亚健康者日益增多,养生项目多,鱼龙混杂,至今为止,没有全面、系统养生机构,本项目旨在以中医养生为切入点,打造一家特色养生机构。 2、规模:150m2-200m2。 3、经营理念:全方位中医特色养生馆,包含推拿、艾灸、药浴、熏蒸、食疗等养生服务项目,全方位,同时又具有针对性的纯自然亚健康养生调理项目。 二、养生项目: 推拿、按摩; 艾灸、拔罐、刮痧; 药浴、熏蒸、足浴; 养生茶、保健品、食疗; 女士美体、减肥,卵巢保养; 男士排毒、肾保养; 健身操,中医体质检查,中医养生咨询等。 三、养生馆营销: 合理规划功能区,设推拿区,养生讲堂,健身区,休闲体验区,贵宾服务区,淋浴室等。 运用现代视听技术,营造温馨气氛,室内播放轻音乐及养生影像,室内多放植物,点上植物精油,让养生馆弥漫着一种醉人的花草香气。

从内到外,身心调养。定期请老中医,心理咨询师举办养生知识讲座。带动消费。 根据不同类型的人群,调整项目设计,提供量身定制的养生规划。配以药疗,食疗等。 对金牌会员配专门的养生顾问。 四、管理制度: 日常管理制度; 工作流程图; 礼仪; 专业的操作规程; 人事制度、财务制度; 合伙人制度:利润1、4、5分,其中管理费用10%,其余40%投资人分红,50%按客户数量给合伙人分红。 会员推荐制度:对入会会员,每介绍满10个客户免费提供价值会员卡。 五、投资计划; 总投资10-15万。 规模:150m2-200m2。 布局:四室两厅一厨两卫。其中专一养生室2间,每间配2个理疗床及相关仪器设备,健身房及休闲室1间,贵宾室1间,大厅1间,餐厅1间。 人员:管理1名,技师2-4名,前台收银1名。 费用预算:装修装饰2万,仪器设备4万,租金2万,其余费用2万。 运营费用:月均工资15000元,其余费用5000元。 青山埋白骨,绿水吊忠魂。

药膳坊创业计划书

篇一:创业策划书-味蕾药膳坊主题餐厅 首届,,,,,学生创业计划大赛作品 味蕾药膳坊主题餐厅 创 业 计 划 书 策划团队:我的青春我做主 (,,,,,,,学院代表队) 2011年5月 目录 1.公司简 介 .............................................................. ................................................................. .................... - 3 - 1.1.公司概 要 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.2.企业理 念 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 1.3.公司简 述 ............................................................ ............................................................... ................. - 3 - 2 市场分 析 ............................................................ ............................................................... ........................ - 5 - 2.1市场背 景 ............................................................. ................................................................ ................. - 5 - 3.2发展趋 势 ............................................................. ................................................................ (6) 4.3市场调查和分 析 ............................................................. ................................................................ ...... - 6- 3 竞争分 析 ............................................................. ................................................................ ...................... - 9 - 5.1产 品 .............................................................

便利店商业计划书范文(便利店,商业计划书范文)

便利店商业计划书范文(便利店,商业计划 书范文) 目录第一篇:便利店商业计划书范文第二篇:便利店商业计划书第三篇:便利店商业计划书第四篇:便利店企业商业计划书范文第五篇:便利店商业计划正文第一篇:便利店商业计划书范文便利店企业商业计划书范文 世界顶级的投资家、世界股王沃伦?巴菲特说过一句名言“当企业有形资产预期产生的价值大大超过市场收益率时,企业的价值就远远大于有形资产的价值”。当您看完这本商务计划书,是否可以作这个断言呢?! 一、便利店的潜力及趋势 近年来,由于大型卖场的数量不断增加,中小型卖场由于在商品品种以及经营项目、经营理念的落后,加上经营成本居高不下,导致生存空间越来越小,从而引发了业态的变革,从而产生了居于超市和小型杂货铺另外一种业态一一便利店。 便利店主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市,是生存于大型综合卖场及购物中心的商圈市场边缘的零售业态。 以经营项目齐全及经营日用快速消费品为主的一种零售业态,主要开设于各社区及流动人口教多且以快速消费商 品的地方,或学校附近。商圈范围一般只覆盖周围200m的 范围。

便利店的经营应紧紧抓住大型卖场的市场空白点,以方 便消费者为前提,为消费者提供一个方便、快捷的购物环境,以此来赢得消费者。 主要经营快速消费食品,日用品,书报,收费业务代办, 面点,果蔬等商品。 因为他具有超市的经营特点,杂货铺的经营成本价格优势及便利优势,迅速赢得了消费者的青睐,因而得以快速发展,并形成了连锁化经营。 未来随着生活节奏的不断加快,一是综合的大型卖场, 一是方便快捷的便利店经营应是零售行业发展趋势。 国内由于经济收入水平比较低下,起步较晚,所以在便利店业态目前尚没有很突出的企业,大家都在边做边摸索,导致业态的发展缓慢。 二、选址 (一)商圈理念 便利店的商圈一般是位于店铺的直线距离0---200 米内,超过200米的效果就比较差了,经营面积一般在60---200 平方。 (二)经营选址 一般都在社区(拥有自己的商圈)及路边的人气比较旺的地方,或是大卖场旁边(借助人家的商圈),以此来达到自己的经营赢利。 三、投资计划

中医养生馆商业计划书doc

中医养生馆商业计划书 篇一:中医养生项目投资计划书 “御医世家.百草扶元” 中医药养生美颜项目 商业计划书 项目策划起草人:陈刚先生 XX-3-22广州 第一章:【产业背景】第四章:【市场营销环境分析】第五章: 第六章: 第七章: 第八章: 第九章: 目录4 2128 3133 36 【发展战略与实施方案】【团队管理与股份配比】【风险与对策】【财务分析】【投资退出规划】 【编制说明】 本商业计划书属商业机密,所有权属于策划起草人。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者和战略企划咨询合作者使用。收到计划书后,收件人应即刻确

认,并遵守以下的规定: 1)若收件人不希望涉足本计划书所述项目,请尽快将本计划书完整退回; 2)在没有策划起草人的书面同意前,收件人不得将本计划书全部或部分的内容复制、影印、泄露或散布给他人; 3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。 致谢! 商祺! 项目策划起草人:陈刚先生 XX-3-22广州 第一章:【产业背景】 (1)“御医世家”中医药美颜养生市场前景分析据统计资料表明:全球生物科技及保健产业的销售额约2年翻一番,增长率高达25-30%,它将是世界经济增长率的10倍左右。比尔-盖茨预言:超过自己的下一个世界首富必将出自生物科技领域。 健康是构建和谐社会的永恒主题。科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义事业的基本要求,其核心是坚持以人为本。而对于我们每个人来说,健康是根本,是我们实现自我价值和社会价值的基石,拥有健康就拥有希望,就拥有

未来,就拥有幸福。失去健康就失去了一切,对于整个社会来说,社会的和谐有赖于人类的健康,人类健康是推动整个社会走向生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路的前提。因此,健康是人类的第一需求,也是社会进步的重要标志和潜在动力。 “完善国民健康政策,鼓励社会参与,建设覆盖城乡居民的公共卫生服务体系、完善重大疾病防控体系。” ——胡锦涛在中共第十七次全国代表大会上的报告 “提高全民健康水平,抓好重大疾病防治” ——国务院总理温家宝作XX年政府工作报告 “要充分发挥中医药“治未病”的优势,努力构建和完善“治未病”预防保健服务体系,不断满足人民群众不同层次的中医药保健服务需求。” ——卫生部部长陈竺在“治未病”高峰论坛开幕式上致辞 “要进一步树立服务意识,拓宽服务领域,调整服务结构,创新服务模式,改善服务方式,完善服务内容,充分发挥中医“治未病”的特色和优势,实施“治未病”健康工程,积极开展中医预防保健服务,探索构建中医特色明显、技术适宜、形式多样、服务规范的保健服务体系。” ——卫生部副部长、国家中医药管理局局长王国强在

2019最新药膳项目计划书.

2019最新药膳项目计划书 目录 一、项目摘要 (3) 1.项目介绍 (3) 2.发展目标 (3) 二、项目背景 (4) 1、立项依据: (4) 2、项目意义: (5)

三、项目的内容 (6) 1. 药膳服务 (6) 2. 药膳基础业务体系打造 (6) 3. 会员活动 (8) 4. 战略合作 (9) 5. 人才培养 (9) 6. 加盟店产品及技术输出 (9) 7. 药膳研发,夯实基础 (10) 四、项目可行性分析 (10) 1.项目的可行性 (10) 2.存在的问题及解决方法 (11) 五、营销战略与策划 (11) 1.营销发展战略的定制 (11) 2.产品定位策略 (12) 3.专业策略 (12) 六、目前市场竞争情况 (13) 七、组织结构及职责 (13) 1. 单店基础业务: (13) 2. 单点拓展业务:(增加药膳配送和私房药膳教学)14 3. 多店基础业务: (14) 4. 多店拓展业务: (14) 八、项目技术说明 (15)

1.辨证施膳技术 (15) 2.药膳烹饪技术 (15) 3.养生相关技能 (15) 九、盈利模式 内容 一、项目摘要 1.项目介绍 此项目是以养生药膳为主体开展的一系列业务板块综合。包括打造药膳主流服务体系、配套升级业务、加盟合作和长远战略发展,实现公司在既有产品和服务基础上增加新型业务,既独立存在,又促进原有业务发展,旨在构建养生综合企业。 2.发展目标 药膳的发展虽历久千年,可现在仍处于初级发展阶段,就目前中国的市场而言,潜力巨大。在原有业务基础上再发展,在肥沃的土壤上种花,是药膳发展的便捷之路,也是最有利的形式。做真做专,稳健前行,踏实探求,药膳业务必定推动企业更高发展。

连锁店商业计划书

母婴用品服务连锁店商业计划书 一、婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位

养生馆的创业计划书

养生馆的创业计划书 养生馆是为人们提供经络养生、经道养生健康保养、香熏SPA、美容美体、驭经之术、按摩养生,中医预防养生,减压放松等服务项目的休闲养生场所。下面,为大家分享养生馆的创业计划书,希望对大家有所帮助! 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。

整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。 过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,20XX年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20XX年中国的养生产品销售总额达到

中高档养生膳食馆餐饮管理项目创业计划书

中高档养生膳食馆餐饮管理创业计划书一、计划书的目的 商业计划书是投资者投资前的计划,可以让投资者对自己所创立的企业、所面对的市场以及潜在的风险等做出清晰的分析和判断。 商业计划书的目的主要有2个:一是创业融资,在创业前或创业中期利用商业计划书向外部投资者寻找投资,商业计划书是融资过程中不可缺少的一部分;二是发展规划,商业计划书有助于企业整理、思考并确定其中长期的发展战略和规划,时刻了解自己企业的情况以及市场的发展等。 二、创业描述 (一)餐厅名称:季膳 (二)定位:中高档养生膳食馆 (三)理念:绿色、养生、食补、健康、药膳 我们希望用绿色的食材烹饪出健康的食物,用食补来养生。同时利用中医药膳的原理和食谱指导人们正确的食补和养生。顺应自然,在不同的时间吃不同的食物,这就是“季”的意义。 (四)风格:中国风(用古朴、厚重的中式装修凸显养生的主题和高档的定位,同时希望营造一种静谧又轻松的气氛) (五)目标客户群:女性客户、商务客户、老年客户、家庭客户 原因: 1、首先我们认为注重养生,有养生需要和消费动机的是这几类人群。女性的身体非常的柔弱,非常需要调养,中医的养生食疗也是非常适合女性调养的方法;商务客户常年工作劳累、会谈应酬,会产生诸多职业病。又由于忙于工作而疏于锻炼和调理,因此在身体健康以及正确饮食上有所欠缺;老年客户由于年龄的问题身体机能会有一定程度的衰老和退化,因此养生和食补也成为了一种需要;而家庭客户我们是希望带给他们一种轻松的家庭聚餐氛围。 2、其次我们的餐厅定位为中高档养生膳食馆,因此这个定位也就要求我们的目标客户群需要具备一定的消费能力。我们定位的商务客户、女性客户以及老年客户等都是具有一定消费能力的中高端客户群。 3、中医食疗的理念和菜谱、功能等都比较适合我们定位的目标客户群的需要。 (六)选址:湖滨北路97号

地方特色美食馆商业计划书

贺州地点特色美食馆 商 业 计 划 书 贺州市人人投资有限公司 二〇一七年十月 目录 1.总概述 (4)

2.项目介绍 (5) 2.1项目简介 (5) 2.2进展战略 (5) 3.市场分析 (6) 3.1市场分析 (6) 3.1.1贺州旅游进展分析 (6) 3.1.2贺州农家乐进展分析 (7) 3.2项目产品 (8) 3.2.1地点特色美食 (8) 3.2.2贺州土特产-名特优 (8) 3.2.3农家乐休闲设施 (9) 4.竞争分析 (10) 4.1竞争形式分析 (10) 4.1.1价格竞争: (10) 4.1.2非价格竞争: (11) 4.2竞争者识不 (11) 4.2.1提供相似餐饮娱乐的企业 (11) 4.2.2提供土特产的企业 (12) 4.2.3休闲娱乐为一体的农庄 (12)

4.3竞争者优势和劣势分析 (12) 4.3.1竞争者优势 (12) 4.3.2竞争者劣势 (13) 4.4竞争对策 (13) 4.4.1良性竞争的意义 (13) 4.4.2市场竞争的差不多策略 (14) 5.消费者分析 (15) 5.1旅游消费者分析 (15) 5.1.1游客比较注重旅游餐饮的哪些方面? (15) 5.1.2旅游的进餐地点选择 (15) 5.1.3游客喜爱品尝的美食 (16) 5.2农庄消费者分析 (16) 5.2.1农庄消费者调研 (16) 5.2.2对策与建议 (17) 6.项目分析 (18) 6.1项目SWOT分析 (18) 6.1.1优势分析 (18) 6.1.2劣势分析 (19) 6.1.3机会分析 (19)

6.1.4威胁分析 (19) 6.2项目选址分析 (20) 6.2.1选址差不多要求 (20) 6.2.2选址优势 (21) 7销售分析 (22) 7.1推广策略 (22) 7.1.1产品定位 (22) 7.1.2推广策略 (22) 7.2销售策略 (23) 7.2.1客户体验 (23) 7.2.2价值销售 (24) 7.2.3捆绑销售 (24) 8.财务分析 (26) 8.1项目初期投资估算 (26) 8.1.1厂房建设 (26) 8.1.2厨房设备采购 (26) 8.1.3餐椅、展柜、设备 (27) 8.2运营资金 (28) 8.2.1消耗品采购 (28)

统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页)

统一专卖连锁店商业计划书(doc 28页) 封面 Fashion creative company name

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一、前言 连锁经营是一种现代化的商业经营模式和组织形式,尽管在中国还刚刚起步,但已显示出它热烈而持久的魅力。许多精明的商人和管理者纷纷投资这一经营模式,他们从这种模式中挖到了一桶桶金子,铸造了中国流通业的一个里程碑。 国家政府“拉动内需”的经济政策需要它; 人民群众生活水平提高的需求需要它; 中国加入WTO之后的开放政策需要它; ………. 这一切,都为中国统一集团在中国市场开办“统一”便利店连锁经营,创造了美好的契机,奠定了坚实的基础。 也许中国内地的消费者对“统一”便利(连锁)店还比较陌生。其实当您走入台湾和香港,“统一”便利(连锁)店比比皆是。他带给人们诚信,带给人们便利,带给人们亲情,带给人们满意。 还是相信“统一”吧。 二、市场分析 1、专卖连锁业在中国的发展态势 这种经营形式80年代中期进入中国,主要是在餐饮业,如“肯德基”“麦当劳”等,90年代后期便风糜全国。其中大型的超市巨头,如“家乐福”“沃尔玛”“华联”等,在商品零售业中独占鳌头,尽显风光。 这种商业形式得到了政府的大力支持,迅速推动了零售业的

经济体制改革。目前,全国的连锁企业已经占了零售业的15%,而且还有相当大的发展潜力和空间。 中国加入WTO之后,根据“市场准入”的原则,零售业开放的力度将加大,许多外资企业进入中国的流通领域,进一步刺激专卖连锁业的发展。 2、中国统一集团进入专卖连锁行业的优势 中国统一集团自1993年进入中国市场以后,先后在食品、电池、调味品、保健品、移动通讯配件等行业进行了投资,并取得了良好的经济效益和社会效益。 (1)有比较成熟的零售业经验; (2)自产商品适合在专卖连锁业中经营; (3)有家喻户晓、人人皆知的品牌—“统一” (4)有提供与品牌相同的新产品生产企业; (5)自有品牌营销的成熟优势 ●信誉优势●价格优势 ●特色优势●领先优势 (6)开拓“社区”经济的实力和亲和力。 ●“进一店如进百店” ●便利、周全 ●货真价实、用着放心 三、“统一”便利店连锁经营的市场定位 专卖与连锁结为一体,在实现规模经营的同时,可在一个更

养生会馆创业计划书

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 养生会馆创业计划书 来源 w . K J.O M 4 养生会馆创业计划书 一、养生文化 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳 1 / 20

分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结

美食城项目商业计划书-项目商业计划书

美食城项目商业计划书(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

目录 第一章总论 (4) 第一节项目概述 (4) 第二节项目建设单位基本情况 (4) 第三节可行性研究范围及依据 (4) 第二章餐饮行业概况 (6) 第一节餐饮行业界定及分类 (6) 第二节餐饮的行业特征 (6) 第三节餐饮行业发展历程 (7) 第四节餐饮行业在国民经济中的地位 (8) 第五节中华名吃概况 (8) 第三章市场环境分析 (12) 第一节宏观经济环境分析 (12) 第二节宏观经济环境变化对餐饮行业的影响 (12) 第三节餐饮行业市场概况 (13) 第四章中华名吃城选址 (22) 第一节项目选址原则 (22) 第二节项目选址调查 (23) 第五章中华名吃城项目总体建设方案 (28) 第一节建设原则 (28) 第二节建设内容 (28) 第三节建设方案 (28) 第六章环境保护、节能与安全 (32) 第一节环境保护 (32) 第二节节能 (32)

第三节安全 (33) 第七章组织机构及劳动定员 (35) 第一节组织机构 (35) 第二节运行管理 (35) 第三节劳动定员 (36) 第四节运营机制 (36) 第八章投资估算及资金筹措 (39) 第一节项目实施进度计划 (39) 第二节投资估算及资金筹措 (39) 第九章财务评价 (41) 第十章国民经济效益分析 (42) 附录1:105个城市的必吃菜 (45)

第一章总论 第一节项目概述 项目名称:美食城 项目性质:新建 项目地址:全国主要城市 建设单位: 注册地址: 项目负责人: 联系地址: 项目简介:总投资20亿元,占地200亩,建成以中华名吃为特色的集餐饮、娱乐、休闲、购物等于一体的现代化商业中心。 第二节项目建设单位基本情况 省略 第三节可行性研究范围及依据 一、可行性研究范围 本项目根据中华名吃城建设的要求,结合项目区域的具体条件及建设单位的经济技术实力,从以下几方面对中华名吃城建设进行全面分析论证: 1、我国餐饮行业概况与市场环境分析。 2、项目选址和总体建设方案。 3、环境保护、节能与安全、组织机构及劳动定员,项目投资估算。 4、财务评价和国民经济效益分析。 二、可行性研究依据 1、《中华人民共和国食品安全法》 2、《中华人民共和国产品质量法》 3、《餐饮企业经营规范》

餐饮连锁商业计划书

餐饮连锁商业计划书 现在餐饮管理的新思路就是运用市场经济的原则,而不再是早期的计划时代,顾客消费的选择性小,消费的不理性导致早期的餐饮经营者是以“走一步算一步”。因为前期的餐饮市场供不应求,而当今餐饮市场已从卖方市场转入买方市场,以及消费者消费理念也日渐成熟。因此,依笔者视,餐饮业的管理与经营应实行“计划管理”。所谓的“计划”管理,就是从餐饮的筹备、设计到中长期的经营,均应有组织、有计划去进行。依笔者之见应从以下几个方面来进行。 一、市场经营的定位 市场调查与分析,建立一个餐饮场所,首先要进行市场调查,做好市场定位。因为这两个经营市场的消费者均非属餐饮消费市场的主导,所以在餐位数确定后,在餐饮经营之前应将制订《市场经营计划》放在首位,并考虑如下事宜,再对本餐厅进行定位。 1 当地的饮食习惯爱好:包括:菜品的原料、配料是否便采购。当地人对菜肴的口味要求,制作方式的接受程度,价格接受能力等。 2就餐人员的就餐形式;当地消费市场的消费结构是趋于一个什么样的状态,是商务宴请为主或是公款消费或者是家庭

宴请居多。 3 就餐人员的交通方式;此点尤为重要,也决定了一个餐厅的地理位臵的选址,是否有利于消费者方便用餐。 4 就餐环境的布臵,因为去年的“非典”以后,人们对就餐环境的需求更多,尤其是用餐环境的空气流通、用餐空间及日常清洁卫生是否有足够的措施。 综上新述,说明一个餐馆只能适应一部分的顾客需求,必须分析自身的能力条件,分析当地市场对本餐厅具威胁的竟争对手,慎重确定本餐厅的顾客主导群是哪一阶层。 二、经营场所的布臵 确定了以上因素后,就必须对经营场所的场地进行布局,在布局时务必要考虑下述工作的内容: 1 厨房的设备配臵与餐位的配比; 2 厨房菜系与楼面服务的配合工作; 3 餐具选择、摆台与各类灯光的配合; 4客用通道与走菜通道及与厨房距离的确认与布臵; 5 海鲜池与水台的选择及污物处理的设臵; 6 卫生防疫设施,设备的配臵; 7 水、电、照明的引入及控制; 三、人员

养生会馆创业计划书范文

养生会馆创业计划书范文 养生会馆创业计划书 一、养生文化 中医养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套 独具特色的思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的 背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未 病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健 防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存 不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐的辩证哲学思想是 中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为, 阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本, 本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。 在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方 偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常的生理功能紊乱,出现 病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻 炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或 为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使 阴平阳秘,精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调 平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在

中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因 地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然 界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应 自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长 寿的目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这 种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。 辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体 情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行治疗 方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它 突出体现了中国传统文化的本质。 二、市场分析 过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至 今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来 源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健 康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人 数也大大增加,20xx年,中国的亚健康人群数量分别为亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成 为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健 康安全绿色的项目。据统计,我国目前养生产品市场的销售 额每年在以16%~25%的速度增长,明显高于发达国家5%~7%的增长速度。中国权威机构测算,20xx年中国的养生产品

2018高端家政公司商业计划书

(非中介模式)商业计划书 史凌云 Shilingyun2008@https://www.360docs.net/doc/7e12162836.html, 二O一八年七月

互联网+家政;无颠覆,不超越 目录 第一节行业现状 (3) 第二节新商业模式思考 (5) 第三节新公司面临的困难(风险)和应对举措 (9) 第四节新公司2018年下半年工作规划 (12) 第五节中长期发展规划与盈亏平衡点 (15)

第一节行业现状 家政服务市场需求量极大,正处于供不应求的阶段,目前广州仅天河、越秀、荔湾、海珠、番禺、黄埔等区约有250万个家庭,需要计时服务的家庭将达到30万户,需要全日家政服务的家庭至少20万户。 然而按现在的就业情况看,家政市场至少缺员10-15万人,其中尤以春节期间缺员最甚,春节返乡的外地家政服务员的比例将有一半,使广州的用人家庭感到十分不便。家政企业普遍存在“小、散、乱”状态。高端家政服务更是供不应求。广州的上千家家政服务公司在运作中大都存在以下几个问题: 1、中介模式相关利益环节脱节或互有博弈,难以有效将从业人员、客户和公司打造成利益共同体,影响家政服务做强做大。 家政公司有90%以上都是中介机构,只负责把家政人员推销给用户,至于家政人员干的如何,用户是否满意,他们一概都不管。售后服务做的不到位,导致了服务质量的下降。家政事故时有发生。这些影响了家政服务业的发展。 2、用人家庭的难以获得财产和安全担保或保证,家政服务的消费需求被深深抑制。 用户对家政服务的基本要求是安全可靠和质量满意。许多家庭实际上已有条件聘用家政服务员,但由于目前家政服务市场选择余地小,难以找到合适人选,又没有客观衡量标准和担保机制,故不得已放弃使用家政服务员。可见,如社会能够提供较好的资源,则可以挖

自助美食城创业计划书

金牌自助美食城创业 计划书 联系人 电话号码 传真机号码 电子邮件 地址 国家城市 邮政编码 网址

目录 目录 (2) 摘要 (3) 第一章执行总结 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2 目标规划 (4) 1.2.1 主要特色 (5) 1.2.2 目标客户群 (5) 1.3市场前景 (5) 一、自助餐概况 (5) 二、自助餐市场SWOT分析 (6) 三、自助餐市场细分 (6) 四、自助餐市场分析 (7) 第二章市场分析 (7) 2.1 客户分析 (7) 2.2 需求分析 (7) 2.3 竞争分析 (8) 第三章饭店概述 (9) 3.1 饭店 (9) 3.2 饭店战略 (9) 3.3人力资源组织 (10) 3.4 财务管理制度 (10) 3.5 服务概述 (11) 第四章组织管理体系 (12) 4.1 组织机构 (12) 4.2 部门责任 (13) 第五章投资策略 (14) 5.1 股份募资 (14) 5.2 项目融资 (14) 第六章营销战略 (15) 6.1 营销目标 (15) 6.2 营销模式 (15) 第七章财务分析 (16) 7.1 营业费用预算 (16) 7.2 现金流量表 (17) 第八章风险分析 (20) 8.1 机遇 (20) 8.2 风险及策略 (20)

摘要 第一章执行总结主要介绍了自助餐的背景饭店的目标规划市场背景等相关知识。 第二章市场分析主要分析了客户,市场,需求 第三章饭店概述主要描述了我们的饭店,以及饭店所运用的战略,人力资源组织和财务管理制度,和服务 第四章组织管理体系主要介绍了饭店的组织结构和部门责任 第五章投资策略主要介绍了饭店的股份募资、项目融资 第六章营销战略主要介绍了营销目标,营销模式 第七章财务分析主要计算了饭店的营业费用预算和现金流量表 第八章风险分析主要分析了我们饭店所面对的机遇和风险以及处理风险的策略

连锁酒店项目商业计划书

连锁酒店商业计划书– 2012版 一、尚客优连锁酒店简介和市场分析 (一)尚客优连锁酒店简介 (1) (二)尚客优连锁酒店市场分析 (2) (三)尚客优连锁酒店经营特色 (4) 1、品牌定性……………………………………………………………… 2、特有的尚客优连锁酒店会有卡制度………………………………… ①会员……………………………………………………………… ②高级会员……………………………………………………………… ③会员积分……………………………………………………………… ④会员卡知识问与答 (四)尚客优连锁酒店荣誉 (4) (五)竞争对手分析(与同行业如家、锦江之星、汉庭) 二、尚客优连锁酒店加盟条件和加盟支持 (一)尚客优连锁酒店加盟条件 (6) (二)公司品牌支持与运营支持 (6) (三)加盟项目流程……………………………………………………………… (四)协助选址——科学的选址、周密的财务测算……………… (五)提供专业装修规划方案……………………………………………… (六)开业指导——周密的开业模式……………………………… 三、酒店的经营成本及效益分析 (一)酒店年营业收入测算 (22) (二)加盟资金筹集方式 (25) (三)营业税、所得税 (29) (四)各地的尚客优连锁酒店加盟店 四、尚客优连锁酒店的优势条件 (一)**大厦外观现状 (12) (二)**大厦内部结构 (12) (三)大厦现有设备基本齐全 (12) (四)改建费用低、周期短 (13) 五、深圳尚客优连锁酒店经营管理方式的建议 (一)自行管理 (52) (二)聘用酒店顾问公司 (52) 六、尚客优连锁酒店工程选择 (一)建筑结构 (10) (二)空调设备、供电设备 (10) (三)锅炉及热交换设备 (10) (四)供水设备、排水系统 (11) (五)电梯设备、酒店大堂 (11)

养生馆创业计划书范文

养生馆创业计划书范文 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面由小编为大家整理的养生馆创业计划书范文,希望可以帮助到大家! 一、养生文化 中医的养生文化源远流长,在历史积淀中逐渐形成了一套独具特色思想原则,这些原则充分体现出中国传统文化的背景。中医古典医著《黄帝内经》中就提出“不治已病治未病”的观点,喻示人们从生命开始就要注意养生,才能保健防衰和防病于未然。《周易·系辞下》云:“安不忘危,存不忘亡。”这种注重矛盾转化、防微杜渐辩证哲学思想是中国古哲学和中国传统中医养生的精华。中医养生学认为,阴阳分别代表人体内相对的双方。《内经》说:“生之本,本于阴阳”,说明人的形成和生长发展的规律离不开阴阳。在人体正常生理状态下,保持阴阳相对平衡,如果出现一方偏衰,或一方偏亢,就会使人体正常生理功能紊乱,出现病理状态。人体养生,无论是饮食起居,精神调摄,自我锻炼,药物作用都离不开协调平衡阴阳的宗旨,人的衰老,或为阴虚,或为阳虚,或阴阳俱虚。阴虚则阳亢,阳虚则阴盛,阴盛则阳病,阳盛则阴病。故防治衰老,贵在调和阴阳,使阴平阳秘,

精神乃治。这说明中国传统文化注重对称,强调平衡的哲学根底。 整体观念和辨证论治思想是中医的特色和优势,它也在中医养生方法中得到了很好的体现。中医养生强调因时、因地、因人而宜,就是要根据时令、地域和个人的体质、性别、年龄的不同,制定相应的方法。人是宇宙的一部份,与自然界万物有着密切的联系,人必须认识自然、顺应自然、适应自然,同时根据个体的阴阳盛衰情况进行调摄,达到健康长寿目的。这充分体现了中医的原则性和灵活性,中医将这种原则概括为“知常达变”。中医养生理论突出辩证施治。辨别各种症象,分析致病原因、性质和发展趋势,结合具体情况来确定疾病性质,全面制定治疗原则,整体地施行的治疗方法,叫辩证施治。中医养生文化是中国文化的一部分,它突出体现了中国传统文化的本质。 二、市场分析 过去,美容院多数以面部护理及身体按摩为主,但时至今日,中医养生减肥及美体疗程已占据美容院利润的主要来源。因此,养生馆不但能吸引爱美人士,还是都市人追求健康的途径。近年来,随着我国经济水平不断提高,亚健康人数也大大增加,2009年,中国的亚健康人群数量分别为5.1亿和8300万。北京、上海、广州、深圳等经济较发达的大都市成为养生文化推广的前沿阵地,养生产品已成为当今热销的健康安全绿色的项目。据统计,

养生餐厅的创业计划书范例

养生餐厅的创业计划书范例 导语:随着人们生活水平的提高,越来越多的人加入到养生的行列中来,尤其是现在的上班族大多输处于亚健康的状态,因此,如果能在写字楼旁边开一家养生餐厅且还吃不贵,那么就一定能获得大家的喜欢与认可。如果你刚好是向在这一行业发展,推荐你阅读借鉴以下这篇关于养生餐厅的创业计划书,希望能够帮助到有需要的朋友,范文仅供参考。 目录: 一. 制定养生食府 二. 承办养生餐馆中的巨大商机 三. 市场调查及研究

四. 面对的消费渠道和人群 五. 3餐品类六. 店铺选址 七. 粥店优势: 八. 人员配备 九. 财务预算十. 经济效益预算十一. 结束语 前言

民众就餐饮食存在的几个问题北京市商委对城区住户在1000户以上社区进行调查发现,市民中不吃早餐或在家吃早餐的人数仅占调查人数的1/3,有2/3的人经常要在外面吃早餐,其中有70%的市民对早餐市场不满意。另则,北京流动人口大,白领阶层多形成了巨大的在外就餐游击队 .每个人都想用健康的身体来拥抱新的一天,这时你就要有一个健康的饮食方式,,很多人午饭,甚至晚餐都在外面打游击,杂七杂八的饮食长期下来,至少会埋下身体疾病的很多隐患。象胃病,肠道疾病,肝炎,心血管疾病等等。 一. 制定养生食府策划书 1.1 早餐:。 忙碌的生活环境,让人们忽略了早餐的重要性,目前在外面售卖的早餐通常为了讨好口味而放弃营养,无营养早餐是健康头号敌人,早晨的第一餐也是营养摄取最关键的一餐。均衡的营养可为一天补充体力并带来活力,早餐要吃饱,吃健康,就可以保证身体和大脑活动所需要的能量,都市人们由于工作性质的关系,经常忙或是没时间往往吃不上早餐,空腹感令人没有活力,头脑运作迟缓,对肠胃也

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