思维突破技巧培训

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思维突破技巧培训讲师:谭小琥

谭小琥老师

老师介绍:

品牌策略营销专家

清华大学特邀讲师

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演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。

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电话

事物总是在运动中存在,世界总是在运动中发展,这是马克思主义的一般原理。我国古代最负盛名的军事家孙子曾说过:兵无常势,水无常形。汉初文人贾谊在《鹏鸟赋》中云:“万物变化兮,固无休息,……千变万化兮,未始有极。”古希腊哲学家赫拉克利特则认为,“人不能两次走进同一条河流。”世间一切都在变化,正由于如此,我们在进行思维活动时,也必须遵循客观世界的运动规律。如果说前边所介绍的发散型、收敛型、立体型等思维技巧,是从静态的角度论及了人们的思维活动的话,那么,现在我们转入从动态的角度来介绍思维技巧了。

所谓动态型思维技巧,着眼思维的流变和发展,实际上是一种运动的,不断调整的、不断优化的思维活动。它的根本特点是根据不断变化的环境、条件来改变自己的思维程序、思维方向,对事物进行调整、控制,从而达到优化的思维目标。因此,它也是我们工作、学习中必不可少的思维技巧。

第一节联想

一、原理

客观世界既是运动发展的,又是普遍联系的。世界上没有绝对孤立存在的事物。而各种联系着的事物,又必然反映到人的头脑中,并由此形成各种动态型的联想形式。列宁曾深刻指出:“要想真正认识事物,就必须把握研究它的一切方面、一切联系和‘中介’。”联想法正是这样一种把握、研究事物联系的思维技巧。

广东海康县药品公司在研究人造牛黄的过程中,从人造珍珠得到联想的启示。人造珍珠是由碎粒嵌入河蚌的体内,河蚌分泌出粘液包住摩擦而成,这和天然牛黄的形成过程十分相似:牛胆囊里进了异物后,以它为中心,周围凝聚许多胆素的分泌物,逐渐就形成了牛胆结石——牛黄。于是他们对牛施行了外科手术,在胆囊里植人异物,经过一年的实践,果然从牛胆里取出结石——人造牛黄。

联想技巧中的关键要素是“焦点”。故此,国外专家也称其为“焦点法”()。这是由美国学者怀廷提出的;即指人们将所要认识所要解决的问题作为“焦点”,然后通过联想的形式,把若干其他对象集中到这个“焦点”上,以便形成新的观念,或寻求到解决问题的最佳方法等等。所以,联想法指的并不是无目的、无规律的胡想、乱想,而是根据事物发展的联系性特征和动态性特征,运用具体思维技巧的科学的联想。

二、实例

1. 在具体思维过程中,可围绕“焦点”,通过接近联想、相似联想、对比联想等等,组成一个完整的联想思维过程。(如图)

接近联想相似联想对比联想焦点如图所示,围绕“焦点”,首先可运用接近联想进行思维活动。所谓接近联想,就是指在时间上和空间上相互接近的事物之间形成的联想。由于时间和空间是事物存在的形式,所以时间上接近的事物,总是和空间上接近的事物相互联系着的,反之亦然。一提起火烧赤壁,人们自然会联想到《三国演义》,周瑜、曹操等等。因为,他们具有空间和时间上的接近因素。如果提起火烧圆明园,你则会联想到八国联军、慈禧太后等等。门捷列夫也正是应用这种接近联想,发现了化学元素周期律并制成元素周期表。他认为,化学元素原子结构的特殊性可按一定次序排列,按次序排列的元素经过一定的间隔(周期)它们的某些主要属性就会重复出现。而在每一间隔范围内一定的属性是逐渐变化的,如果这种逐渐性为突然的跳跃所中断,那就一定应该有个未知的元素存在,来填补这个空位。门捷列夫靠上述接近联想(空间接近),提出了关于元素周期的大胆设想。后来,经过实验验证理论计算,证实了这种设想是正确的。

2. 也可运用相似联想进行思维。相似联想就是“在性质上或形式上

相似的事物之间所形成的联想。”我国著名思维学家张光鉴先生认为:“大至宇宙星系之间,小至每个原子运动形式都存在着大量的相似之处。”因此,相似思维是普遍存在的,它对我们的工作和生活有着极为重要的作用。他举例说道:客观世界到处是相似的痕迹和联系。即使是人类科学发展史和社会发展史都如同史学家惊叹的那样,“呈现着惊人的相似”。比如,大多数的民族都不约而同地经历过石器时代、陶器时代、铜器时代、铁器时代等等。社会形态都经过了原始社会、奴隶社会、封建社会、资本主义社会等等。不但社会宏观的发展过程有如此之多的相似,就连许多理论和技术应用过程中,人们也常常使用相似联想进行创造性活动。例如,人们由于蒸汽推动壶盖运动产生的相似联想而发明了蒸汽机。人们又把蒸汽机装在车上出现了火车,装在船上出现了轮船,用蒸汽机带动纺织机,出现了动力纺织机,装在动力厂发出了强大的电力,使生产力为之飞跃发展,从而出现了文明史的最有意义的一次产业革命运动等等。

3. 以“什么是创造性思维?”这个问题为例,我们用螺旋形贝壳来当做思考的相似物,做强制性的相似联想。

贝壳的属性与创造性思维的相似性

螺旋形的创造性思维不是一种直线型的思考过程,而是需要归聚的焦点

天生自然的创造性思维来自人类天性

坚硬的即使最困难的难题也能由创造性思维加以解决中间是空的创造性思维能透视人类的躯壳

圆形的创造性思维是一种连续不断的过程

一端开口非创造性思维只产生一种思路

看起来象弹簧创造性思维是一种有弹性的思考,

思考越是伸展,潜能就越能发挥。

图案有催眠作用创造性思维消耗人的精神

扩展的外形创造性思维扩展人的心胸

很大的开口创造性思维对一切开放

天然的美创造性思维是人类美丽天性的一部分

上面就是螺旋形贝壳的特性,引发我们对“什么是创造性思维”这个问题产生的一些新的领悟。从中可以看出哪些是明显的,哪些是相似的,哪些是新观念。

4. 对比联想也是一种常用的技法。所谓对比联想,亦称相反联想,是指具有相反特征的事物或相互对立的事物之间所形成的联想。比如,在日常生活中,人们从白天想到黑夜,从水想到火,从高想到矮,从大想到小,从真善美想到假恶丑等。刘勰在《文心雕龙·丽辞》中就有“反对为优,正对为劣”的创作主张,所谓“反对”就是指将相反的事物相互映衬的一处创作形式。许多诗人正是利用这种对比联想,遵循“反对”的这种“思路’来进行的。比如,《曲江对酒》诗云:“桃花细逐杨花落,黄鸟时兼白鸟飞”。这一“落”一“飞”,就把春天野外丽景的喧闹刻划得入木三分,异常生动了。唐诗人刘禹锡在《酬乐天扬初逢席上见赠》诗中写道“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”。意思是说,沉舟侧畔,有千帆竞发,病树前头,正是万木皆春。这既充满了深刻的哲理,也正是对比联想的杰作。所以,应用对比联想,即反衬手法,进行文艺创作,特别是描写人物更具有特殊的艺术魅力,给人以更高境界的审美联想和享受。比如:法国大雕塑家罗丹的“思想者”并不那么和谐对称,大作家梅里美笔下的卡门并不那么完美无缺,大文豪雨果塑造的卡西莫多并不是什么美男子。但是,在读者和观赏者的心目中,“思想者”却那么深沉迷人,卡门却那样美丽动人,

卡西莫多却那么善良感人,以至使人们感到他们是具有无限魅力的完美艺术形象,就象“维纳斯”不会因断臂而损坏她那完美的艺术形象一样。这样,均显示了对比联想的重要作用。

5. 还可围绕“焦点”进行串想。所谓串想,就是按照某一种思路为“轴心”,将苦干想象活动组合起来,形成一个有层次的,有过程的,并且是动态(发展)的思维活动。

在爱因斯坦创立相对论时,可清楚地看到上述思维技法的应用。爱因斯坦在作了大量的基础准备、理论积累之后,运用串想思维技巧进行了他的理论创造。他是这样进行串想的:

首先,他想象在所有相互作匀速直线运动的坐标系中,光在真空中的传播速度都是相同的(即光速的不变性)。接着,他又想象,在所有相互作匀速直线运动的坐标系中,自然定律都是相同的。于是,最后他就想象到光线在引力场中会发生弯曲。就这样,在一系列丰富联想之后,爱因斯坦再把各种联想有机地“串联”起来,揭示出宇宙发展的最深刻逻辑关系,并由此创立了相对论。

爱因斯坦的思维活动,正是表现了一个完整的联想思维过程。

为此,古希腊哲人亚里士多德早在两千多年前就指出:只有不断使自

己的思维从已存在的一点出发,或从已知事物的相似点,相近点或相反点出发,才能获得对事物的新的看法,世界由此才会得以前进。

三、思考题

1. 概念联想练习:

找出“天空”和“茶”之间的联系。

找出“木材”和“皮球”之间的联系。

找出“高山”和“烟囱”的联系。

2. 焦点联想练习:

钢材橡皮水豆腐椅子

找出焦点上面事物的特性,然后与焦点进行联想组合

3.与“灯泡”的特性相联系,思考“椅子的设计”。

答案:1例:四步联想,天空-大地,大地-水,水-喝,喝-茶。

2例:坚硬的椅子、有弹性的、可漂浮的、柔软的椅子。

3例:强制型联想:玻璃的椅子、薄椅子、球形椅子、螺旋式插入组装的椅子、电热温的椅子、电动椅子、有治疗作用的椅子……

第二节归谬

一、原理

归谬法是一种人们在处理矛盾冲突的情景中注意思维取向的技巧。具体讲,就是要思考冲突双方协调一致的地方有哪些,再看看不协调一致的地方有哪些,看某种推论是否导出荒谬的结论、论题是否成立、是否矛盾等等,根据对诸种问题的综合分析来作出判断。

二、实例

1. 张飞审瓜。恶绅姚得宫想借诬陷民女偷了他家的西瓜之机,达到调戏侮辱民女的目的。官司打到了张飞那时,张飞一改过去鲁莽的性格,仔细地“审”起瓜来。双方论争的焦点和中介是“西瓜”。那么

在“西瓜”这一中介物上,应找到姚和民女之间协调一致的地方,那就是作为有活动能力的一般人来说,均可以把西瓜拿走。但结果却是姚得富在公堂上尽管心计用尽,累得满头大汗,却无论如何也拿不走三个大西瓜。两手空空的姚尚且如此,怀抱小孩的民女,又怎么可能用手抱走三个大西瓜呢?二者“不协调一致”的地方立刻就显示出来了。恶绅只好认罪受惩。

2. 理论上的证伪有这样几种形式:A)、证明对方理论或观点和人们公认的正确理论或观点相违背;B)、证明对方的理论或观点有其自身不可克服的矛盾;C)、证明对方的理论或观点一旦成立那就必然出现某种差错,造成损失或产生荒谬的后果。

比如,要证明“上帝是全能的”这一论断的虚伪,有人间了这样一个问题:“上帝能创造出一块连他自己也举不起来的石头吗?”这个问题的思路很巧妙,由此推出的两种互相矛盾的情况却证明了同一个观点:上帝不是全能的。

(1)如果上帝能创造一块连他自己都举不起来的石头,那么,上帝不是全能的(因为有一块石头他举不起来);

(2)如果上帝不能创造一块连他自己都举不起来的石头,那么,上帝也不是全能的(因为这样的一块石头他创造不出来)

由此可见,不管上帝创造成不成,他都不是全能的,这就有力地证明了原论题的虚假。再比如,在澳洲发现了黑色的天鹅,那我们就可以判断,并非所有的天鹅都是白色的。

(3)宋朝的王安石为了铲除积弊,大力推行革新变法,其中有一项是兴修水利,造田增赋。于是有人向他提出一个建议:如果把太湖的水车干了造田,可得良田数万顷。这是一个很吸引人的提案。王安石在和客人谈话时提到了这一个建议,当时有位刘学士在场,他马上回答说“这是很容易做到的”。王就问他:“为什么?”刘学士说:“只要在旁边另外开一个大坑,用来容纳太湖之水就成了”王安石听了也大笑起来,认识到这提案是行不通的。

(4)德波诺在《实用思维》一书中,饶有风趣地揭示了常见的一种社会现象:“在偏僻的乡村,村里最漂亮的姑娘会被村民当做世界上最美的人(维纳斯),在看到更漂亮的姑娘之前,村里的人谁也想象不出还有更美的人。”德波诺将此称为“乡村维纳斯效应”,意思即指人们在思维中的“自我满足”状态及效应,这是人们在思维中普遍存在的一种障碍。这种障碍通常来自于这样的情景:“表面上看,似乎对某个事物有了合乎逻辑的解释。

因此,也就把这个解释当成正确的,感到满足了,不再去寻求别的解

突破思维定式

训练三: 10-1=? 、移动两根木棍从而改变房子的朝向。

)有时候正确答案不只有一个哦! 训练四:一直以来我们都知道1+2=3,对不对?但是出之外,还有其他的答案吗? 引导:考虑完以上问题之后,相信同学们可以比较清晰地确定出一些改变思维的方法。下面我们学以致用,完成一个任务,希望大家能够打破常规,多从不同的 同学们,几天前有个同学问了我一个奇怪的问题,我觉得很有意思,想拿来跟大家分享一下。 有两个房间,在A房间里有三盏灯,这三盏灯的开关都在B房间里(每一个开关只能控制一盏灯), 房间才能看到里面的三盏灯是否亮着。

提示:这个问题的解决就需要我们将注意力换个 方向了。) 心算家伯特·卡米洛的故事 伯特·卡米洛从来没有失算过。这一天他做表演时,有人上台给他出了道题: “一辆载着283名旅客的火车驶进车站,有87人下车,65人上车;下一站又下去49人,上来112人;再下一站又下去37人,上来96人;再再下站又下去74人,上来69人;再再再下一站又下去17人,上来23人……” 那人刚说完,心算大师便不屑地答道:“小儿科!告诉你,火车上一共还有___” “不,”那人拦住他说,“我是请您算出火车一共停了多少站口。” 阿伯特·卡米洛呆住了,这组简单的加减法成了他的“滑铁卢”。 所谓从众,是指个体受到群体的影响而怀疑、改变自己的观点、判断和行为等,以和他人保持一致。阿希实验就是研究人们会在多大程度上受到他人的影响,而违心地进行明显错误的判断。 阿希请大学生们自愿做他的被试,告诉他们这个实验的目的是研究人的视觉情况的。当某个来参加实验的大学生走进实验室的时候,他发现已经有5个人先坐在那里了,他只能坐在第6个位置上。事实上他不知道,其他5个人是跟阿希串通好了的假被试(即所谓的"托儿")。 [1] 阿希要大家做一个非常容易的判断---比较线段的长度。他拿出一张画有一条竖线的卡片,然后让大家比较这条线和另一张卡片上的3条线中的哪一条线等长。判断共进行了18次。事实上这些线条的长短差异很明显,正常人是很容易作出正确判断的。[1] 然而,在两次正常判断之后,5个假被试故意异口同声地说出一个错误答案。于是许多真被试开始迷惑了,他是坚定地相信自己的眼力呢,还是说出一个和其他人一样、但自己心里认为不正确的答案呢?[1] 结果当然是不同的人有不同程度的从众倾向,但从总体结果看,平均有37%的人判断是从众的,有75%的人至少做了一次从众的判断。

第六节 思维定势及其突破

第六节思维定势及其突破 【创新故事】 阿西莫夫的智商 阿西莫夫是美籍俄国人,世界著名的科普作家。他曾经讲过这样一个关于自己的故事。 阿西莫夫从小就很聪明,年轻时多次参加“智商测试”,得分总在160左右,属于“天赋极高”之人。有一次,他遇到了一位汽车修理工,是他的老熟人。 修理工对阿西莫夫说:“嗨,博士,我来考考你的智力,出一道思考题,看你能不能正确回答。”阿西莫夫点头同意。修理工便开始出题:“有一位聋哑人,想买几枚钉子,就来到五金商店,对售货员做了这样一个手势:左手食指立在柜台上,右手握拳做出敲击的样子。售货员见状,先给他拿来一把锤子,聋哑人摇摇头。于是售货员明白了,他想买的是钉子。” “聋哑人买好了钉子,刚走出商店,接着进来一位盲人。这位盲人想要一把剪刀,请问,盲人将会怎么做?” 阿西莫夫顺口答道:“盲人肯定会这样——”他伸出食指和中指,做出剪刀的形状。 听了阿西莫夫的回答,汽车修理工开心地笑起来:“哈哈,答错了吧!盲人想买剪刀,只需要开口说‘我买剪刀’就行了,他干吗要做手势啊?” 阿西莫夫只得承认自己回答得很愚蠢。而那位汽车修理工在考问前就认定他会答错,因为阿西莫夫所受的教育让他思维定势。 【定义】 毕加索说过:“创造之前必先破除。”破除什么?破除传统的观念,破除陈旧的规则,破除头脑中的思维定势。那么什么是思维定势呢? 有位警察到森林打猎,他在野兽经常出没的地方隐蔽起来。忽然,一只鹿跑了出来,这位警察立即跳出灌木丛,朝天开一枪,并大喊:“站住,我是警察!”这就是思维定势。 人人都有思维定势,这是长期的生活所致,人们常说的书呆子、死读书就是不知变通,为书本所束缚的意思,古代有个成语“刻舟求剑”也指这类人。有时,思维定势也有好处,比如做物理题,题型熟了,一遇到同类题套公式就行,速度很快。但有时容易掉到陷阱里去。我们经常在电视上看到我解放军穿上国民党将领的衣服深入敌方警戒区,士兵见了还要立定敬礼,这就是利用了思维定势。但在创造发明上,思维定势却是最大的敌人。 那么,如何突破思维定势呢?从下面几个方面谈一谈。 【突破思维定势】 (一)打破书本思维定势 功夫熊猫

别让思路毁了你:掌握思维突破的技巧_第一章 坚信你能发光

谁都希望自己能成功,能脱离底层而步入上流社会,但大部分人在奋斗一阵子后,随着挫折的扑面而来,自己的信心被击得粉碎,只好在一片无奈中放弃了自己的梦想,过着平淡的生活。似乎成功离自己非常遥远,可望而不可求!成功真的那么艰难吗?看透它,其实一切都非常简单,只要懂规则,谁都可以去参加这个游戏! 1.发光并非太阳的专利 普通人士:成功只是少数人的游戏,对平凡人来说,成功如镜中花水中月,可望而不可及! 成功人士:光环并不只是属于成功人士,只要破除心理障碍,成功将会变得举重若轻! 生活中,你常常会看到一些成功人士在媒体上抛头露面,出入高级场所,开名车,住豪宅,相对于处在社会底层的人,似乎与他们生活在两个世界里。你可能只能观望、羡慕,感觉成功远在天边,遥不可及;上流社会更是与自己风牛马不相及。正是这种畏惧的心态束缚了你的手脚,不敢加入追逐成功的洪流。其实成功并非只是少数人的游戏,只要掌握游戏规则,你也可以加入这个俱乐部;不要认为发光是太阳的专利,其实你也可以发光。 成功是每个人心中最美的梦,很多人都曾有过一番雄心,尤其是在步入社会之初,人们常常胸怀大志,自命不凡,想在社会中一试拳脚,大展宏图,开创一番属于自己的事业,过着自己想过的生活。但真正踏上社会这个大舞台,才发现现实与自己的梦想存在巨大落差,感觉周围人才济济,想创业连门路都找不到,感觉能赚钱的渠道都被人挖掘光了,赚钱的行业由于没有资金,根本进不了门槛。为了生存不得不去企业打工,靠贱卖自己的时间来换取微薄的收入,聊以度日。在这种状态下,要想摆脱低层生活而步入上流社会,就像是在痴人说梦。这种现状一下就让自己跌进了冰窖,从此心灰意冷,认为成功比登天还难! 其实,这不过是一种假象而已。的确,理想与现实是存在一定的差距,社会的成功法则是一个金字塔结构,成功的只有顶端的少数,大部分人处在社会的低层,成了别人压制的对象。而要从底端爬到顶端,让人觉得就像攀爬悬崖峭壁一样,无比坚难。很多人会埋怨:自己一无所有,怎么可能去开一家公司,去赚取巨额财富呢?于是只好埋葬掉自己的雄心壮志,人也变得现实起来。其实这也正是阻碍人们成功的一道屏障,它把大部分人挡在了成功的门外;只有少数人看穿了这道屏障,轻而易举地步入了成功人士的行列。 在深圳有一家年营业额上亿元的外贸公司,老板当年高中毕业后在一所小学里做了一名代课老师,过着非常贫寒的生活,30多岁的人了,还没妻没房。无奈之下,90年代末带着不到一千元的存款来到深圳发展。像他这样一个既没有高文凭,也没有资金和背景的人,应该与成功无缘。但他并不这么想,他认为别人能够创业成功,自己一定也能做到。起先他在一家皮鞋厂上班,看见工厂常常因为采购不到牛皮而处于半停产状态;他眼睛马上为之一亮:深圳这么多加工厂,很多厂需要牛皮做原料,为什么不去做牛皮生意呢?于是他马上找到老板,声称自己有货源,与工厂签订合同后,带上工厂给付的30%预付款回到了老家,通过亲戚关系在当地以低廉的价格收购了一批牛皮托运到深圳。于是他做成了人生中第一笔生意,也开始了他的创业之路。此后步步为营,他的生意从深圳做到了广东省,又做到了国外;分公司从深圳开到广州,牛皮采购点分布好几个省市;而他也在短短几年时间里,从一个平凡人跃升为身价数亿元的大富豪。 生活中,像这样白手起家的成功人士举不胜举,只要去找寻途径,平凡人一样可以成功。许

突破思维定势教案

优质课教案 大学生心理健康教育 系 部: 信息技术与管理系 教 师: 言 兼

大学生心理健康教育课程教案 授课方式(请打√)理论课√讨论课□实践课√习题课□其他□ 课时 安排 2 教学单元(教学章、节或主题):第二讲《跳、跳、跳出来——突破思维定势》 教学目标: (一)知识与能力(或技能) 1.了解什么是思维定势以及突破思维定势的重要性; 2.掌握如何培养突破思维定势的方法与技巧。 (二)过程与方法 1.在活动体验的基础上,激发学生的好奇心和探究欲。 2.通过讨论和练习,帮助学生养成良好的思维习惯。 (三)情感态度与价值观 1.体验并感受思维过程所产生的真实情绪(高兴也好,失望也好) 2.培养互帮互助、相互学习的合作意识和团队精神。 教学重点: 学会转换、扩展思维视角的技巧和方法;体验并感受思维过程所产生的真实情绪。教学难点:消除思维惰性,养成良好的思维习惯。 教学步骤:引入→探索新知→脑力激荡→反思体验→小结 教学方法和手段:体验教学法、愉快教学法、多媒体课件、课堂讲授、课堂讨论 课后思考题: 有专家经多年研究得出这样一个结论:一个地方民众的步行速度,一定与这个地方的经济社会发展状况成正比。你认同这个观点吗? 教 学 内 容 板书或旁注 【引入】 看过一则报道说:美国的大学生平时看上去学习不大用功, 但写毕业论文时却常有独特的见解;而中国留美学生平时学习很 刻苦,学习成绩也很不错,但写毕业论文时却四平八稳,墨守成 规,缺乏创新和突破。其实,这种现象又岂止只是在我国留学生 们身上才暴露出来呢?可以说这是在我们许多大学生的通病,那 么为什么会出现这样的现象呢?追根溯源,还是由于长期以来应 试教育下,我国大学生所形成的思维定势所致。那么,何谓“思

创新思维的方法与训练的培训参考

创新思维的方法与训练 的培训参考 文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

创新思维的方法与训练 第一章.企业发展急需创新思维与管理 一.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段(1-3年)生存危机 案例:阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段(3-5年)领导能力危机 案例:三个和尚振兴庙宇的故事 案例:四通的故事—中关村大裂变 3、大中型企业阶段(5-7年)竞争危机 案例:网景状告微软,美国微软公司的拆分案 4、大巨型企业阶段(7年以上)企业文化危机 案例:美国安然公司的丑闻 案例:八佰伴倒闭 案例:爱多VCD的悲哀 二.中国企业30年发展的启示—急需创新型人才 1.中国企业的达利克摩斯之剑 2.中国呼唤高素质的中高层职业经理人 案例:中国 B企业 案例:某国 A企业 3.中国企业的国际竞争力排名

启示:中国企业急需创新思维与创新管理 三.我们应有的正确的创新理念 1.创新是简单的、容易的,我也能创新 2.创新是一种意识、一种观念,形成创新的习惯 3.创新是人人都能做到的,时时处处都有创新 4.创新要敢于尝试、大胆想象 游戏:踩报纸 5.创新在全球化和微利时代对个人与企业极端重要 第二章.建立创新思维的心智模式 一.树立阳光心态 1.天生我才必有用 打破不可能思维 教学录像:脚比手更灵活 2.自激起创新欲望 案例:大发明家爱迪生 二.排除各种思维障碍 习惯性思维障碍 直线型思维障碍 权威型思维障碍 从众型思维障碍 书本型思维障碍

自我中心型思维障碍 经验思维障碍 定势思维障碍 其他类型的思维障碍 三.学会超越并寻找创新点 1.超越什么 超越理论 超越习惯 超越经验 超越自满 超越现实 案例:毛泽东搞革命 2.寻找创新点 客观需要激发创新 技术进步促进创新 公平竞争驱动创新 创新技法协助创新 案例:索尼发明随身听 四.创新思维是对传统思维障碍的突破 寓言:飞不出瓶口的蜜蜂 案例:爱因斯坦发明相对论 超越传统游戏:分图游戏

领导者的优势:掌握思维突破点的5个技巧

读《领导者的优势:掌握思维突破点的5个技巧》有感 在看到这本书的书名时我就对这本书产生了浓厚的兴趣。领导者的优势在于掌握思维突破点的5个技巧,当时我就好奇了,作为一个优秀的领导者,到底是需要具备哪5个掌握思维突破点的技巧呢。作者用轻松简洁的语言阐述了一个经理良好的思维方式对事业和个人成功的重要性。而那5个思维技巧分别就是形势判断:现在应采取什么;原因分析:寻找根源;决策技巧:现在应采取什么措施;制定计划:决策成功的保证;创新:创造更好的事物——有一个透彻的理解。 一、形势判断 作者盖伊·黑尔是世界著名培训与咨询公司――Alamo学习系统的首席执行官和创始人,还是一位出色的高尔夫球手。他认为我们在生活中就如同进行棒球运动一样,在不断地寻求提高成功率的途径。不论你从事什么职业,处于什么行业,在进行各种选择时我们都在努力提高抉择的准确率。他跟许多公司首席执行官就这个问题讨论过。他们的部下做出正确决策的概率通常在70%至80%之间,而他们本人大约在90%。如果部下的水平能够提高到他们的程度,企业管理起来就很容易。可见作为一个领导者必须要有正确的形势判断。 而在作者看来,这个技巧是统率着另外4个技巧。不论在工作中还是在家庭里都会遇到的错综复杂的问题,而形势判断就是首要的思维技巧,是所有思维技巧的基石对于企业来说,处理事情的正确度和速度是至关重要的,形势判断是一把开启表面看起来似乎纷繁复杂、难以理出头绪的事情的钥匙。它包括问题的分类整理、问题的重要性排序以及问题的着手解决。其实形势判断很容易,作者认为只要按照四个步骤进行就可以。这四个步骤分别是确定并列出每件事情和问题,将各个问题相互分离开来,确定处理事情的次序,选择思维技巧。 其实形势分析本身并不能解决问题,但是它可以帮助你将问题分类,按重要性和紧急性进行排序,还可以根据理想结果进行标记。 二、原因分析 作者认为,在大多数情况下,问题是由于变化引起的,如果没有发生任何变化,则情况保持不变。但是,由于在现代社会里事

(创新管理)创新思维的方法与训练的培训参考资料

(创新管理)创新思维的方法与训练的培训参考资料

创新思维的方法和训练 第壹章.企业发展急需创新思维和管理 壹.企业发展阶段及其阶段性问题 1、初创阶段(1-3年)生存危机 案例:阿信卖饭团子 2、中小型企业阶段(3-5年)领导能力危机 案例:三个和尚振兴庙宇的故事 案例:四通的故事—中关村大裂变 3、大中型企业阶段(5-7年)竞争危机 案例:网景状告微软,美国微软公司的拆分案 4、大巨型企业阶段(7年之上)企业文化危机 案例:美国安然公司的丑闻 案例:八佰伴倒闭 案例:爱多VCD的悲哀 二.中国企业30年发展的启示—急需创新型人才 1.中国企业的达利克摩斯之剑 2.中国呼唤高素质的中高层职业经理人 案例:中国B企业 案例:某国A企业 3.中国企业的国际竞争力排名 启示:中国企业急需创新思维和创新管理 三.我们应有的正确的创新理念 1.创新是简单的、容易的,我也能创新

2.创新是壹种意识、壹种观念,形成创新的习惯 3.创新是人人均能做到的,时时处处均有创新 4.创新要敢于尝试、大胆想象 游戏:踩报纸 5.创新于全球化和微利时代对个人和企业极端重要第二章.建立创新思维的心智模式 壹.树立阳光心态 1.天生我才必有用 打破不可能思维 教学录像:脚比手更灵活 2.自激起创新欲望 案例:大发明家爱迪生 二.排除各种思维障碍 习惯性思维障碍 直线型思维障碍 权威型思维障碍 从众型思维障碍 书本型思维障碍 自我中心型思维障碍 经验思维障碍 定势思维障碍 其他类型的思维障碍

三.学会超越且寻找创新点 1.超越什么 超越理论 超越习惯 超越经验 超越自满 超越现实 案例:毛泽东搞革命 2.寻找创新点 客观需要激发创新 技术进步促进创新 公平竞争驱动创新 创新技法协助创新 案例:索尼发明随身听 四.创新思维是对传统思维障碍的突破寓言:飞不出瓶口的蜜蜂 案例:爱因斯坦发明相对论 超越传统游戏:分图游戏 创新思维游戏:解绳游戏 五.创新思维经常使用的心智模式 敢为天下先——创新的独创性 创造性破坏——创新的破旧性

思维训练专家马老师讲师简介

马老师思维训练专家 知名互联网公司高级讲师 中国海洋石油总公司特聘讲师 《结构性思维》、《捷思妙言》、《思维导图》认证讲师 曾任:TCL 欧洲业务中心高级培训主管 曾任:壳牌(中国)石油集团人力资源顾问 曾任:中国海洋石油总公司伊朗分公司人力资源部经理 现任:知名互联网公司l企业大学高级培训经理 马强老师专注思维领域的探索与研究,对于如何运用创新思维分析和解决问题、如何培养系统化思考及逻辑表达的能力,如何突破传统思维创造全脑活力激发,如何发挥舌尖上的力量实现完美表达等方面,都具有非常丰富的实践经验。在教学中善于将行动学习、翻转课堂、沙盘演练、情景模拟、全脑激荡学习、观察与反馈等方法贯穿学习过程始终,让学员主动获得学习体验的快乐,忌说教重引导,帮助学员实现举一反X,所学知识落地开花的最佳状态。主讲内训课程上百场,辅导学员逾万名,帮助无数企业的员工提升思考、分析、计划、表达和沟通全方位的综合能力,实现职业人生的神奇蜕变! 职业经历: ? 12年大型央企、国企、互联网企业、合资企业及海外工作经历,具备互联网行业、石油化工行业、传统制造业、科技电子行业等领域的实战经验。作为公司的内聘讲师,负责集团公司在全国各地分公司的员工培训及新员工培训项目的授课,主讲课程包括:《结构性思维》、《思维导图》、《问题分析与解决》、《职业化塑造》、《非暴力沟通》、《系统化思考与目标管理落地》、《创新思维实战与训练》、《舌尖上的力量》及《商务英语口语与写作》等。 ?亦曾服务于全球电视机行业的领先企业之一TCL多媒体民营企业,历任培训经理、分公司经理、高级人力资源顾问等职,设立并形成专属于欧洲业务中心的国际化培训体系。 ?担任深圳大学、深圳广播电视大学、惠州市社会科学联合会、惠州大亚湾区团委特聘讲师。?在行资深行家(辅导职场人士、大学生百余人),同时担任同行人力资源论坛、分答、职前通、荔枝微课等平台《逻辑思维》、《捷思妙言》、《结构性思维》、《舌尖上的力量》等课程的特约分享嘉宾,单次讲座分享最多在线收听人数过万人。 ?《非暴力沟通》入选惠州市社科普及专家库,已先后为广东省各地政府的共青团、工会、妇联等组织开展“和谐家庭让爱融通”、“找回内心的爱与平和”、“亲子教育温暖沟通”专场分享会60余场,帮助和影响家庭超过100个,获得广泛的社会好评和关注。

思维训练对孩子有什么好处

人不仅能认识事物和现象的外部联系,而且能认识事物和现象的内在联系和规律,这种认识是通过思维过程来进行的。在日常生活中,我们每时每刻都离不开思维。我们用它学习知识、解决问题;用它辨别真伪、识别美丑;用它探索新知、创造未来。由于思维的重要性,多少年来,心理学家对思维进行了长期不懈的研究。如果我们把人脑比作电脑,脑细胞组织是硬件,而使用方法是软件。 人脑的硬件分三个阶段形成,即第一阶段零岁到3岁,第二阶段4岁到13岁,第三阶段14岁到20岁,全部硬件的70%在第一阶段的3岁左右形成,到20岁大体上全部形成。这些硬件当然分为左脑硬件和右脑硬件,它们分别有适于自己的软件。我们灵活地运用大脑产生出创造性的设想,实际上就是分别巧妙地用好左右两部分硬件,使它们协调工作。 1、思维的各个阶段0-1岁,思维的准备。 2、1-3岁,思维的萌芽思维的直觉行动性儿童的思维离不开动作和实物。离开实物,动作终止。直觉行动思维中最初的词的概括调节作用。 2-2.5岁更多的还是直觉行动思维, 2.5-3岁,词和语言的调节作用比较明显。比如幼儿拿错别人的东西,前者需要实物对比,后者通过描述回忆就可以判断。

想象的发生想象丰富的表象做素材,语言为中介的创造性综合分析活动婴幼儿时期更多的是模仿, 3岁左右出现简单的想象,也只是想象的初级阶段。 3、3-6岁,思维的发展思维具有具体形象性。具体形象性仍占主要地位,语言的概括性增强。直观语言的概括性正逐步替代直观行动和直观表象的概括性。抽象逻辑思维开始萌芽。具体表现为对于单纯语言性的描述能够理解并做出分析。四岁的孩子能够通过谜面联系想象,并做出相应的分析,并将相关信息整合猜出谜语答案。(麻房子,红帐子,里面住着个白胖子。谜底:花生)五岁的孩子可以对问题作出分析,并根据提示得出解决的办法,并能够简单的阐述自己的理由(把桃核种到土里可以?) 3岁左右的孩子,行动在先,语言在后。行动的速度总是先于语言,也就是行动与语言不同步。具体表现为绘画活动中先乱画,画完以后,惊呼:看!我画的大苹果4岁左右的孩子,语言与行为同步,在做事情的时候语言同时进行。具体表现为绘画中一边说一边画:一个圆圈,又一个圆圈,又一个圆圈妈妈,漂亮的项链送给你。 5、6岁的孩子,语言能够先于行动,开始不紧紧依靠自身的行为来解决问题,而是更加频繁的使用较为抽象的语言,能够进行复杂的语言组织,并具备了一定的交流技巧和交谈意识。已

第四讲 思维障碍及其突破

第四讲思维障碍及其突破 ◆课前复习 创新思维的特点 ●流畅性:又称单一性。是思维对外界刺激做出反映的能力, 它是以思维的量来衡量的,要求思维活动畅通无阻、灵敏迅速,能在短时间内表达较多的概念。 ●变通性:又称灵活性。是指思路开阔,善于根据条件的变 化,迅速灵活地从一个思路跳跃到另一个思路,从一个意境进入另一个意境,从多角度、多方位地探索、解决问题。 ●独特性:又称相异性。即同样一个问题,不同的人有不同 的思维,有不同的解决问题的方法。 一、思维障碍及其原因 (一)思维障碍 【测试】鲁钦斯量水试验 一共9个问题,用给定的量杯A、B、C,量出要求的水量D。 通过这个测试我们发现大部分的人存在一定的思维定式或思维障碍。 思:思考,维:方向、次序。思维即沿着一定的方向,按一定的次序去思考。 客观事物是复杂的,而人的大脑思维有一个特点,一旦沿着一定的方向、按一定的次序去思考,久而久之,在我们的大脑里就形成一种惯性,以后遇到类似的问题或表面看起来相同的问题,就会不由自主地按着原来的方向或次序去思考,这就是思维惯性。比如熟能生巧,可以使我们少走弯路。 但是,多次以这种思维惯性来对待客观事物,就形成了非常固定

的思维模式---思维定式。 思维惯性+思维定势=思维障碍 思维障碍阻碍了我们创造性地解决问题,对于创新是非常不利的。 (二)思维障碍产生的原因 1.知识贫乏 知识越广泛,思考所用的元素也就越多,是不是知识越广泛越好?有用的知识。 【案例】福尔摩斯的知识结构(柯南道尔) (1)文学知识——无 (2)哲学知识——无 (3)天文学知识——无 (4)政治学知识——浅薄 (5)植物学知识——不全面,对莨菪(làng dàng)、鸦片和一切毒性植物很有研究,而对于实用园艺学却一无所知(6)地质学知识——偏于实用,但很有限,他在一眼之中就能分辩出是哪里的泥土 (7)化学知识——精深 (8)解剖学知识——很准,但无系统 (9)惊险文学——很广博,对近一个世纪中发生的一切恐怖事件都深知底细 (10)提琴拉得很棒 (11)善使棍棒,也精于刀剑拳术 (12)具有充分实用的英国法律知识 这些知识构成,对他作为一个侦探来说足够了,但是做医生不行,做医生华生比他强。所以说这是他从事这个职业或事业所需要的知识构成。 知识不仅是书本上的,有很多是生活中的。如福尔摩斯的知识,有很多是实用性的,这些实用性的知识有很多在书本上不一定可以找得到。所以说,知识的构成一方面要有用,要与职业相关,要有用;另一方面,知识的来源不一定是书本,很多是现实生活中经验的总结。

思维定式的两面性及其建立与突破

1.什么是思维定式 任何事物的发展,都有其内在的联系即规律性,换句话说,就是事物的发展具有方向性。人们要想了解、认知事物,必须遵循事物的发展规律,沿着事物的发展方向,由浅入深、由表及里、循序渐进。这样人们在认知事物的过程中逐步形成了遵循事物发展规律的习惯性,这就是习惯性思维方式,也称思维定式,其思维模式为:“过去如此,现在也如此。” 有人做过这样一个试验,拿一张白纸点上黑点给人看,所有成年人毫无例外地回答:“一个黑点。”可幼儿园里的孩子说:“是一顶小草帽。”“不,是烤糊的面包片。”“不对,是一只捏扁得臭虫。”…… 为什么孩子看到的和成年人不一样呢?幼稚的孩子没有固定模式的心理枷锁,思想没有条条框框,能够自由地驰骋。随着生活的积累和受教育的深化,人们逐渐变得必须遵循各种陈规去思考和行动,这样思维就逐渐受到种种牵制和羁绊,思路变得狭窄起来,创造力必然受到影响。几乎从入学的头一天开始,老师告诉学生:每个问题都有一个对应的正确答案,这话自然不错,久而久之形成了一种习惯,思考的目标是为了得到一个潜在的唯一的答案,而这个答案往往是书本上的、现成的、前人的经验总结、思维结果,还是别人的东西。 2.思维定式的利与弊 “狼来了”的故事妇孺皆知。可是人们往往只注意到故事中的小孩欺骗了村民,而忽略了还有一样东西也“欺骗”了村民,那就是他们自己的习惯性思维。放羊的小孩喊“狼来了”,而实际上狼并没有来,如此重复几次,便使村民们形成了“小孩骗人”的习惯性心理。后来狼真的来了,村民们也听到了呼救声,但根据习惯性思维方式思考,以为小孩又在骗人。这次使村民上当的已经不是小孩,而是他们自己的习惯性思维了。 在日常工作、学习、生活中,人们必须日复一日地从事大量重复性活动,这些重复性活动使人们逐渐形成了一整套处理日常事务的习惯性思维方式和比较固定的行为规范。只有在这些思维方式和规范的指导下,大量重复性活动才能顺利进行,缺少了它人们就会时时刻刻处于高度紧张反应之中,生活就会陷入一片

设计思维训练表培训讲学

设计思维训练表

1.设计思维 设计思维,是指在设计和规划领域,对定义不清的问题进行调查、获取多种资讯、分析各种因素,并设定解决方案的方法与处理过程。 作为一种思维的方式,它被普遍认为具有综合处理能力的性质,能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法,并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。在当代设计和工程技术当中,以及商业活动和管理学等方面,设计思维已成为流行词汇的一部分,它还可以更广泛地应用于描述某种独特的“在行动中进行创意思考”的方式,在二十一世纪的教育及训导领域中有着越来越大的影响。在这方面,它类似于系统思维,因其独特的理解和解决问题的方式而得到命名。 目前,在设计师和其他专业人士当中有一种潮流,他们希望通过在高等教育中引入设计思维的教学,唤起对设计思维的意识。其假设是,通过了解设计师们所用的构思方法和过程,通过理解设计师们处理问题和解决问题的角度,个人和企业都将能更好地连接和激发他们的构思过程,从而达到一个更高的创新水平。期望在当今的全球经济中创建出一种竞争优势。 设计思维是一种方法论,用于为寻求未来改进结果的问题或事件提供实用和富有创造性的解决方案。在这方面,它是一种以解决方案为基础的,或者说以解决方案为导向的思维形式,它不是从某个问题入手,而是从目标或者是要达成的成果着手,然后,通过对当前和未来的关注,同时探索问题中的各项参数变量及解决方案。这种类型的思维方式最经常思考发生在已成型的环境中,这种环境也称为人工环境。

这与科研的方式有所不同,科研的方式是先确定问题的所有变量,再来确定解决方案。相反,通过设计解决问题的方式是,先设定一个解决方案,然后来确认能够使目标达成的足够多的因素,使通往目标的路径得到优化。因此,解决方案实际上是解决问题的起始点。 设计思维,一是积极改变世界的信念体系;二是一套如何进行创新探索的方法论系统,包含了触发创意的方法。设计思维以人们生活品质的持续提高为目标,依据文化的方式与方法开展创意设计与实践。 设计思维定义 作为一种思维的方式,它被普遍认为具有综合处理能力的性质,能够理解问题产生的背景、能够催生洞察力及解决方法,并能够理性地分析和找出最合适的解决方案。在当代设计和工程技术当中,以及商业活动和管理学等方面,设计思维已成为流行词汇的一部分,它还可以更广泛地应用于描述某种独特的“在行动中进行创意思考”的方式,在二十一世纪的教育及训导领域中有着越来越大的影响。在这方面,它类似于系统思维,因其独特的理解和解决问题的方式而得到命名。 目前,在设计师和其他专业人士当中有一种潮流,他们希望通过在高等教育中引入设计思维的教学,唤起对设计思维的意识。其假设是,通过了解设计师们所用的构思方法和过程,通过理解设计师们处理问题和解决问题的角度,个人和企业都将能更好地连接和激发他们的构思过程,从而达到一个更高的创新水平。期望在当今的全球经济中创建出一种竞争优势。 设计思维词的起源

别让思路毁了你:掌握思维突破的技巧_第十章 学会驾驭你自己

人的性格就像匹野马一样,只有学会驾驭自己,才能乖乖地在成功的路上不断往前奔驰。每个人的身上都会有一些缺陷,只有不断修正自己,才能让自己越来越成熟和完善,才能逐步赋予自己人格魅力。 1.成功者在于改变自己 普通人士:人们常把目光盯在别人的缺陷上,苛责别人这个不是那个不行。 成功人士:每个人都有缺陷,只有改变自己,才对你的成功有所帮助。 在与别人相处时,我们常常以自己的标准来要求别人,如果别人有不顺自己心意的地方,便常常挑剔他有这个那个缺点。我们常常把精力放在议论别人的缺点上,而很少关注自身,常把自己的标准框框套在别人身上,希望对方能迎合自己。这或许是出于好意,希望对方的为人处事能得以完善,但如果把精力放在改变别人身上,有可能引起别人的反感,而且对你本身并没有任何帮助。正如孔子所说的那样:那些只会挑别人毛病的人,就好像不拔自己田里的草,却跑到别人田里除草一样,很可恶。其实每个人都有他自己的缺点,只是我们常把关注点放在别人身上,而没有去审视自己。如果回首反思一下自己,我们会发现其实我们比别人好不到哪里去。有一个笑话能充分体现这一点:张三被李四借了五毛钱,说了三天后还,没想到三天后李四一点反映也没有,这让张三很不爽,心里骂他这么小气,连五毛钱也要吞;后来按柰不住,向其他人述说李四的小气。李四听到了,于是有一天拿了五毛钱还张三,张三假意推说:“五毛钱也要还啊?算了吧。”李四回答说:“五毛钱也是钱啊!”张三接着回答了一句:“那我回去把你的账销掉!”于是李四又在众人面前笑张三的小气。生活中常常是我们在众人面前讥讽别人的缺点,而别人也在议论我们的缺点。 有一个人为人比较苛刻,心胸比较狭窄,在公司里担任主管多年,手下人换了一拨又一拨。他每天早上都要把下属叫进自己的办公室里,唠叨不停地说上半天,下属的工作原本很简单,但向他交接工作时,他却要将它复杂化,让下属翻来覆去返工很多次,他常常在众人面前批评这个能力差,那个不认真,如果跟别人去吃饭,对方让他付了钱,他要在公司反复说对方小气。结果在公司裁员时,他却被首当其冲地被裁掉了,而同事们却拍手称快。失业的他想借用点人际关系去创业,结果一个合作伙伴也找不到,常抱怨别人胆小,没有魄力,而别人都说他太精明,太工于心计。 我们常把注意力放在别人身上,想按照自己的逻辑标准去改造别人,结果却适得其反。其实,成功者在于改变自己,通过修正自己身上的缺陷来迎合别人,而不是去帮别人完善他们自己。就算不引起别人的反感,别人按你的标准来要求自己,那也是在改造别人,让别人更出色,而你身上的缺陷却一直没有改变。与其帮别人做镜子,还不如自己给自己做一面镜子。其实一个人之所以不成功,是因为他自身有很多缺陷在阻碍自己,只有把自身缺陷修补好,你才能扫清障碍,走向成功。 邱吉尔的演讲功力世人折服,其演讲的措词语调和手势中透出非凡的勇气和力量。二战中最困难的时刻,英国军民的精神支持,几乎全靠邱吉尔每天的广播演讲。可是有谁知道,邱吉尔青年时特别害羞,一讲话就睑红,期期艾艾,唯唯诺诺。当他确定了自己远大的目标和抱负后,决心彻底改变自己的弱点。 于是每天对着镜子练习演讲,自演自看,自讲自听。每一句词语,每一个语调,每一个神态,

思维培训心得体会范文3篇

思维培训心得体会范文3篇 思维培训心得体会范文3篇 有了一些收获以后,好好地写一份心得体会,这么做能够提升我们的书面表达能力。一起来学习心得体会是如何写的吧,以下是帮大家整理的思维培训心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 思维培训心得体会范文1 我们的教师生涯中经历很多形形式式各类各级的培训,也许大多数老师也经历过培训时候的感动、激动,回来之后却一动不动,因为我们惊叹于培训者的优秀,但是有点望尘莫及。但是思维导图班XX 年4月24日——26日、五月14日——15日这两次集训不仅留给我们感动和激动,而且也留下了我们自己行动时足迹,更期待的是我们明天迈向教育生涯的脚步会更加矫健,因为我们真真实实的学到了东西,也真真切切的用到了教学实践,确确实实体验到了培训带给我们的喜悦和收获。因为金老师组织的这思维导图班从我们教师的实际需求出发,以我们教师为本。 一、理论是开路 参加思维导图班的老师要么对思维导图一知半解,要么一窍不通,针对这种情况。金老师通过理论联系实际的讲座《给你一把瑞士军刀——全新思维和思维导图》,形象生动的告诉我们思维导图是怎么一回事,他的理论支撑是什么,现在全球的运用情况,以及现实教

学中的案例展示。尤其让我记忆深刻的是现在我们已经进入了概念时代,我们介绍了《全新思维》的美国作者丹尼尔平克宣称,以逻辑、线性、类似计算机的能力为基础的信息时代,正在向建立在创造性思维、共情能力和全局能力的“概念时代”转变。概念时代需要的思维类型:创造性思维、共情型思维、模式识别思维、追寻意义型思维。我们需要全新思维,全脑运动。金老师的精彩讲座为我们的思维导图学习扫清了理论障碍。 二、研讨课是引导 理论指导实践,实践证明理论,第一次的集训中,开了三节精彩的研讨课,展示思维导图在不同课型中的运用,课后我们导图班的学员分组小组合作进行评课,最后由金老师总评。通过观课,评课,使学员对思维导图在不同课型中的运用有了初步的概念。 三、学习导图软件跟进 观看研讨课时我们觉得导图很神奇,不知道怎么制作,心理蠢蠢欲动。随后夏老师指导我们如何安装软件,详细具体的指导我们如何使用软件制作思维导图,同时安排助理帮我们一一解答制作过程中的问题,全班六七十个老师通过半天的学习解破了思维导图软件的神秘,让大家喜不胜收,迫不及待的想回到课堂大显身手。 四、作业自查是巩固 第一次集训作业自查: 必做作业:一篇1000字的培训体会;一个课时的思维导图课件; 三选一:一篇本次思维导图课的评课稿;一次有关思维导图的研

突破思维定势

突破思维定势 篇一:突破思维定势 第一节突破思维定势 思维定势即思想习惯,是由过去的感知影响当前的感知的一种相对稳定的思维方式。 思维定势可能有经验性、合理性,但也往往具有强大的惯性和自我封闭性,所以其影响有优有劣,有利有弊。优良的习惯会提高思维的合理性和效率,不良的习惯往往会成为思维障碍甚至个性缺陷,即如人们常说的“思维情性”、“思维定势负效应”。即使是新产生的“当前的感知”,也可能形成思维定势,产生负效应。所以,突破思维定势成了创新思维的第一要义。 就质量改进技法的思维方法而言,思维定势主要有专业定势、设计定势、心理定势、经验定势和逻辑思维定势等形式。 一、专业定势 专业定势是指因从事某一专门技术和行业所产生的思维定势。突破专业定势,就是当我们在进行质量改进活动中面对改进对象(现象或问题)时,应该有意识地、主动地跳出该对象通常所在的专业技术领域或者行业范围,转向其它专业技术或行业领域去寻找类似现象和类似问题,参照其解决问题的思路及途径,并分析它是否可以被借鉴、移植或改造运用。 二、设计定势 设计定势,是指设计时思想认识上受到原设计思想、设计方法、设计图纸、设计程序、设计工艺配方及设计产物的束缚而形成的思维定势。 李四光说:“不怀疑不能见真理。”技术设计的完美性和先进性总是相对的,更何况许多问题在设计时是难以预料的。突破设计定势,就是要敢于对原设计、原体系提出怀疑和反思。不因循守旧,不迷信书本,不迷信权威,不妄自菲薄,要常常问一个为什么。例如,为什么要这样?有必要吗?有什么可以改进的?还可能做得更好吗?等等。 三、心理定势 心理定势是一种心理障碍,是束缚人们开发自身创造力的习惯性心理。只有克服这种心理障碍,人的创造力才可能得到解放,而焕发出奇妙的魅力,结出丰硕的成果。 突破心理定势,主要是排除自卑、自满、成见、单向性和神秘感等思维定势。 (1)自卑 自卑是人们在自我评价上自我贬低的心理现象。表现在对困难望而生畏,对自己的创造潜能估计过低,对自己的能力缺乏信心,对成功不抱希望,等等。当然,亿质量改进活动中,还有一种自卑就是对所处的体系成组织缺乏自信。自卑是任何创造性活动的大敌。 鲁迅先生说:“一定要有自信的勇气,才会有创造的勇气!这尤其是对的。” (2)自满 自满是人们在自我评价上自我满足的心理现象。表现在安于现状,不想改革,不思进取等方面。而这些必然会阻碍和压抑自身的创造力。 (3)成见 成见是人们对事物的主观的固定不变的看法。作为一种心理习惯,它体现为“思想框框”。这是普遍存在的心理现象。人们常常用固定的思路、习惯的方式去面对问题,但往往得不到

创新思维训练培训课程大纲

创新思维训练培训课程大纲 课程前言: 思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。 在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题一一 思维不完整,在解决问题时难以作全面思考 偏重于逻辑思维,容易造成决策缓慢死板 偏重于发散思维,虽处事灵活、决策快,但风险大…… 针对以上问题,我们特邀原美赞臣公司全国培训经理杜继南先生,与我们一同分享《创新思维训练》的 精彩课程,课程基于“全脑”理论基础,将在西方企业和咨询公司中使用的10个有效工具传递给学员,这些 工具分布在创新思维解决问题的四个阶段,具有极强的实用性和操作性,从而帮助学员掌握在解决问题的不同阶段,使用不同的思维创新和决策工具。 课程收获: 掌握创新思维的意义和方向 开拓思维,打破固有思维的障碍 掌握创新思维问题解决的步骤、方法和工具 课程大纲: 第一天上午 一、课程前导 1、分组及制定规则 (1)学员与讲师在课程中的定位- 分组游戏“单词组合” (2)课程的主体内容介绍及重点- 创新与左右脑平衡 (3)如何学习这门课程(内化与照搬) -案例:增加体重 二、创新思维的意义和方向 1、创新与智力的相关性 (1)沃尔里奇的创新战略实施矩阵对企业创新的启发 (2 )智力曲线与创造力曲线 2、创造与创新 (1)如何进行创新管理 3、创新对个人与组织的意义 (1)案例:索尼与松下

4、创新思维解决问题能力测试和评价 (1)案例:3M公司发展史 5、HBDI大脑解决问题的模型 (1)创造力问卷测试第一天下午 三、打破固有思维的障碍1、阻碍创新的郐子手——固有思维(1)案例:宝洁的2000 年 (2)游戏:九点连线的 3 种玩法 2、固有思维产生的原因:(1)过去经验 - 案例:电脑磁盘的发明和演进 (2)注意力导向-案例:服务厅的等候投诉 (3)参照物 - 分析:球体的运动方向 - 综合案例:三种方式数方格 - 从可乐竞争带出四种创新竞争 四、创新思维问题解决的步骤、方法和工具1、创新思维问题解决的四步骤工作法(1)大脑思维和螺旋式解决问题模式- 左脑发散思维- 左脑集中思维 - 右脑创新思维- 左脑逻辑思维 (2)练习:解决“最近企业运营成本上升”的问题2、右脑发散思维——找出所有因素(1)定性分析与定量分析-案例:夏天洗衣机的销量下降(2)在实际工作中的分析工具 ①WH—WHY分析法 - 练习: 开会迟到的问题解决 ②金字塔分析法-练习:客户投诉率增加原因分析 ③奖惩分析法-案例:用该方法分析企业未来的发展方向第二天上午 3、左脑集中思维——找出核心因素(1)数据集中模式——帕雷托矩阵- 调查案例: 商务酒店的客户服务 - 案例分析:产品配方的决策 (2)+/-/ 兴趣法 - 房地产企业如何提高满意率 (3)多次投票法-游戏:公司年会的地点选择 (4)再次确定真实的问题①是否正在解决正确的问题-案例:安全气囊的诞生自由女神的修缮②中间目标与终极目标-成本控制与利润增长③正确地描述问题 -讨论:宇宙飞船的指示灯 4、右脑创新思维一一找出所有解决方案 (1)借鉴创意法 -案例:万宝路香烟的品牌重塑与西部牛仔 ■-案例:Swatch手表的创立 (2)头脑风暴法-Brainstorming -练习:短时间找到出租车司机/促销方式变革 -游戏:流落荒岛的皮带功能 -头脑风暴的八个激发方式 第二天下午 ①头脑风暴法演进1—名义群体法 -练习:手机的产品研发创意 ②头脑风暴法演进2—逆向思维法 -练习:未来的信用卡不能干什么?手机不能干什么? ③头脑风暴法演进3—循环思维法-635 -游戏:保证小区的安全 (3)思维导图法-Mind Mapping 区分:Alternative and Substitute

打破思维定势教案

打破思维定势教案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

打破思维定势 教学理念:无数事实证明伟大的创造,无数的发明都是从突破思维定势开始的.在学生的学习生活中,常用一种固定了的思路和习惯去考虑问题,它阻碍了思维开放性和灵活性,造成思维的僵化和呆板。这使得学生不能灵活运用知识,创造性也受到了阻碍。突破原来的思维定势,善于创新,不被条条框框所限制才是成功最重要的精神所在。 教学重难点 教学过程 1.导入环节:今天由我给大家上一节心理健康课,希望能和大家一起度过愉快的四十分钟。 师:在开始上课的时候,老师要先来考考大家。我们先来看一道趣味题。 一个公安局长在茶馆里与一位老头下棋。正下到难分难解之时,跑来一个小孩,小孩着急地对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了。”“这孩子是你的什么人”老头问。公安局长答道:“是我的儿子。”请问:两个吵架的人与这位公安局长是什么关系 (公安局长是女的,小孩的妈妈) 有人曾将这道题对一百个人进行测试,结果,只有两个人答对。后来,又有人将这道题对一个三口之家进行了测验,结果,父母猜了半天没答对,倒是他们的儿子(小学生)答对了。这是怎么回事呢? 师:因为我们通常的思维就会认为公安局长一般是男人,所以习惯性认为公安局长是小孩的爸爸,其实啊这是思维定势在作怪,我们今天就来聊聊有关思维定势的内容,今天上课的主题是跳出思维定势。 2.第二环节 师:那到底什么是思维定势? 思维定势的含义:人们在长期的思维过程中所形成的一种思维条件反射,简单来说就是习惯于用以往常用的思维方式来考虑、分析和解决问题。 思维定势在我们的日常生活中是非常常见的,例如同学们在做一道数学题的时候,你做得熟悉了,下次碰到同一类型的题目你不需要多加思考马上就会做

创新思维训练培训课程介绍

创新思维训练培训课程介绍(李晅老师)创新思维训练的作用 一般来说,企业组织创新思维训练课程,目的是让员工在工作中思路更开阔,以利于在营销、产品策划、管理中的创新,例如: 1、营销创新; ? 一家保健品公司需要在营销方式上创新,希望他们的店长和营销人员能持续不断的策划出好的推广方式; ? 一家地产开发商,需要在营销方式上创新,怎样用较少的资金达到更好的宣传效果;? 一家机械设备制造企业,组织营销人员训练创新思维,以应对市场环境的变化,用创新的思维寻找新的渠道和客户; 2、产品创新; ? 某保险公司希望抽调各部门精英,策划出适合互联网营销的新产品; ? 一家硬件制造商,希望能够利用现有的技术优势,拓展新的市场,策划出新的产品; 3、管理创新; ? 某知名汽车品牌,希望店长在管理90后员工时,用创新的方法激励90后、00后员工;? 某高科技公司,希望管理人员用创新的方法营造开放、轻松、创新的工作氛围,为员工提供令人羡慕的工作环境,以便吸引人才、留住人才; 4、更新观念,拥抱变革; ? 一家车辆制造企业,营销政策发生较大变化,希望相关合作方能用创新思维的方法,发现新的机会; ? 某国有企业,希望管理人员能接受创新思维训练,体会从多角度思维的价值,为企业即将推行的变革添加思维的“润滑剂”; 课时: 可以根据客户实际情况安排不同时长,常见的课程组织形式: 1、单课型培训:0.5--2天的课时; 2、项目型培训:分期培训加课后辅导,首先进行创新思维训练培训,然后组建课题小组,每个小组以选择一个实战型的课题,老师定期对课题小组辅导; 课程特色: 1、是训练而不是讲座;本课程的重点是学员的练习和体会,而不只是老师的讲解;

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