2019年厂长年度述职报告

2019年厂长年度述职报告
2019年厂长年度述职报告

厂长年度述职报告

各位代表、同志们:

按照x钢职代会条例的相关规定,现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:

年是xx厂党政确定的“主攻七化、创建三优”的首战之年。我们坚持“安全畅通、文明和谐”的目标不动摇,开拓进取、顽强拼搏;我们落实“主攻七化、创建三优”的要求不走样,埋头苦干、攻坚克难;我们开展“为民服务、创先争优”的活动不含糊,积极探索、不懈追求,顺利地完成了年初“两会”确定的各项任务,翻开了xx厂改革、发展、稳定的暂新篇章。

其主要标志是:

1、xx年我们直面挑战,干得辛苦。无论是一季度的薪酬改革和全员竞聘,还是入夏以来的以迎战台风“梅花”为代表的持续强降雨,再有三季度以来的x钢生产经营形势急转直下,降本增效任务繁重艰巨等等。可以说,急事多、难事多,我们一路走来,历尽艰辛;

2、xx年我们上下同欲,主攻七化。全厂上下始终围绕厂首届二次职代会确定的“七化”主攻方向,昂扬斗志,奋发进取,凭着一

股拼劲儿,顶住压力,战胜挑战,以实际行动诠释了“快速反应、敢打必胜”的铁军精神,使“七化”目标得以顺利实施;

3、xx年我们整体提高,成效显著。安全生产基本稳定,又一次实现了安全年;保运保产再攀高峰,全面完成了全年生产经营指标;线桥质量明显提升,全年更换重轨650吨,砼枕3000根,木枕16000根,岔枕1000立;管理水平显著提高,在公司贯章贯制检查中受到好评。

在全厂改革发展的进程中,自己能够带领党委一班人“融入中心起舞,进入管理奋进”,围绕凝聚人心、催人奋进,着眼建强队伍、促进发展;积极探索实践,不断改进创新,取得了党建水平的新提升,为构建“攻七化、创三优”的主攻方向提供了坚强有力的政治保障。

——促进了生产经营的顺行。我能够坚持从企业党委的定位、特性和职责出发,一以贯之地落实x钢党建工作新思路,紧密围绕确保薪酬改革顺利进行、应对台风梅花严峻考验、直面生产经营严重困难等阶段性重点任务,加强正面思想引导,发挥党委的政治核心、党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,转变干部作风,培育企业文化,为全厂安全工作的总体稳定、生产经营的持续发展和线桥质量的持续提升提供了可靠的政治保证。

——融合了党群干群关系。我始终把加强党的作风建设作为一项长期任务,加大了关键时期干部作风的检查抽查力度,加强了督察督办,着力促进了干部作风的进一步转变,树立了我厂干部队伍的良好形象;牢固树立“人文关怀”的理念,努力为职工群众办实事、做好事、解难事,关心关注困难职工群体,大力宣传我厂两个文明建设中涌现出来的突出事例,有效地增强了干部职工的自豪感和归属感。

——营造了风正劲足的环境。我能够认真履行保证监督、保驾护航的基本职责,加强对关键区域、关键部位和关键人员的廉政教育和纪律监督,签订了反物料流失全员包保责任书,连续数次对全体职工进行了“关于侵害企业利益处理的相关规定”的再教育。结合劳务工作的特殊性质,对相关管理人员和操作人员进行廉政教育,杜绝了“酒杯一端、政策放宽”的事件发生;通过正反两方面的典型案例教育,增强了党员干部反腐倡廉的自觉性。

实现上述目标,我觉得有五项工作值得认真回顾和总结。

1、领导班子建设明显加强。我能够以创建学习型领导班子为统领,不断加强班子的思想建设、组织建设、能力建设和作风建设。坚持把制度建设贯穿始终,进一步增强了领导班子驾驭大局和处理复杂问题的能力。加强了理论学习,年初提早制定了党委中心组学习规划,组织学习了集团公司、铁运公司职代会、政治工作会议和纪检工作会

议精神,为顺利召开我厂“两会”,高质量地完成“两会”工作报告奠定了思想基础和理论基础。在学习中,我注重引导领导班子成员学以致用、用以促学、学用结合。创新中心组学习方式,进一步深化“先锋论坛”形式,使枯燥的理论学习变得贴近实际、贴近群众、入心入脑。在日常工作中,我特别注重干部队伍建设,年内交流中层干部4名,使干部队伍结构进一步优化。一年来,我大力转变工作作风,坚持经常深入一线、深入职工,走进矛盾、破解难题。

5、精神文明建设效果明显。一年来,我注重大力选树、宣传典型。年初以来树立了“务实创新”品牌——xx、“骁勇善战”品牌——xx、“安全保运”品牌——xx同志、爱岗敬业”品牌——xx、“优质服务”品牌——xx、“严细管理”品牌——xx和“奉献余热”品牌xx等一大批典型。我要求党务部的同志将我厂的先进典型和工作中的成功做法及实地宣传报道出去,一年来,在x钢及市新闻媒体上稿件数达到55篇,照比xx年又有较大增加。我们制定了《铁运公司xx厂精神文明绩效考核管理办法》。我们把企业文化建设与贯章贯制有机结合起来,创新企业文化载体和形式,使文化融入企业管理和职工的工作行为中。首先,把管理制度、规定等硬约束,转化为干部职工喜闻乐见、易于接受、富有启迪的文化形式,如我们开展的安全警句和岗位格言征集活动,就是用无处不在、无时不有的良好文化环境,润物无声地激发干部职工潜在的内动力和创造力;其次,注重人本管理,为干部职工实现自我价值搭建平台。通过开展征集职工合理

化建议、“星级职工”评选、业余文体活动等,充分尊重人、理解人、关心人、支持人、发展人,调动一切积极因素为实现“攻七化”、“创三优”的目标而努力奋斗。

在总结工作的同时,我也认真地查找了自身的不足:一是对xx 厂发展大势把握得还不够准确,工作的前瞻性、超前性还不强;二是缺乏宏观思维和开阔视野,工作的长远性和系统性还不够;三是深入一线、深入基层还不够,工作的针对性和有效性还不强。这些问题,有待于自己在下步的工作中高度重视,并认真加以解决。

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2019年发电厂总经理年度述职报告

2019年发电厂总经理年度述职报告 面对极为不利的经营环境,全厂员工在厂党委的领导下,以科学发展观指导工作实践,认真落实攻坚年的工作部署,紧紧围绕厂部3321工作思路,继续发扬艰苦奋斗的精神,勤奋工作,毫不懈怠,努力克服收入下降、居住分散、生活困难增多等不利因素,一如既往地投入大量精力,为完成全年生产经营任务付出了艰辛的努力。一年来的主要工作和成果,主要体现在以下方面: (一)发电量突围困境,逆势上扬xx年经营矛盾突出,困难集中。全年实际执行平均上网电价260.77元/兆瓦时,比计划电价低15.73元/兆瓦时。发电燃料单位成本178.39元/兆瓦时,比公司预算升高57.29元/兆瓦时。全年销售收入5.03亿元。电价落实不到位和电煤价格的上涨,导致亏损3.09亿元。在经营形势异常严峻的情况下,我厂通过强化内部管理和市场营销工作,尽最大努力减少亏损。在立足多发计划电量的同时,积极争鹊水平的逐步提高为抢发电量提供了有力的支撑,消耗性指标的降低仍有潜力可挖,多种经营发展势头良好,职工队伍保持稳定,职工对企业发展的愿望强烈,这些有利的因素是我们搞好经营工作和安全生产的基础和保障。当前,我们的核心任务是团结和动员全厂员工,围绕效益与安全两条主线,坚定不移地实行精细化管理,向设备要指标,向管理要效益,细化措施,固本提效,努力实现经营减亏目标。我们现在是压力与动力同在,挑战和机遇并存,只能奋勇向前,没有退路。积力所为,则无不胜;众志所为,则无不成。只要我们戮力同心,迎难而上,正确面对困难,敢

于迎接挑战,把握住优势和机遇,变压力为动力,化挑战为机遇,就一定能够实现企业又好又快发展。 xx年工作思路、奋斗目标和重点工作xx年是集团公司发展战略第三阶段的起步年,是甘肃公司装机容量突破500万千瓦的决战年,也是我厂全面实施标准化管理,努力改善经营状况的关键年。做好xx 年工作,对我厂发展具有深远的意义。根据新的形势和企业发展现阶段的实际情况,厂部确定xx年的工作思路为: 以科学发展观统领全年工作,贯彻落实集团公司盈利年的工作部署,紧扣甘肃公司1232工作思路,坚持以经济效益为中心,抓住夯实安全基础、强化三电管理、促进多经发展三个重点,实现健全企业标准化体系、健全监督管理体系、实行全面绩效考核三大目标,努力开创企业科学发展新局面。即一个中心,三个重点,三大目标。一个中心表明了我厂以经济效益为核心的目标导向,抓住了企业发展的主要矛盾。三个重点是提高经济效益的有力保障。安全洁净生产是企业提高盈利能力的基础,电煤、电量、电价是影响经济效益的关键因素,多经发展是主业经营的有力支撑。抓住以上三个重点就是对盈利年工作部署的具体落实。三大目标体现了精细化管理的内涵与实质。健全企业标准化体系,是企业管理标准化的实际需要;健全监督管理体系,是提高工作执行力的有力保障;实行全面绩效考核,是调动员工积极性的重要举措。精细化管理是对工作内容的细化与量化,是对工作绩效的考评与促进,是理顺管理机制、强化工作落实、降低管理成本、实现效益提升和本质安全的重要手段。实现这三个目标就是为了提高企业管理水平。根据上述工作思路,我厂xx年的奋斗目标是:安全管理:

2019年个人述德述职报告

个人述德述职报告 把廉政教育同述职述廉述德结合起来,做到廉政教育常态化。下面的是分享的与个人述德述职报告有关的文章,欢迎继续访问应届毕业生! 在沈河区纪委的正确领导下,我们本着领导带头、精心组织、上下联动、狠抓落实的指导思想,在全局范围内开展了述职述廉述德活动。具体包括领导干部向全局干部述职述廉述德以及基层行政执法人员向监管服务对象代表述职述廉述德工作,取得了较好的效果。 一、前期工作开展情况 (一)加强领导、周密部署。 领导班子成员向全体干部进行述职述廉述德、基层执法人员要向管理对象述职述廉述德、各部门主要负责人要报告部门的廉洁从政情况,是按照《中国共产党党内监督条例》的有关规定和国家工商总局的要求,以及区局制定的《沈河区工商局述职述廉述德工作制度》开展的。述职述廉述德的主要内容是领导干部要报告本人一年来的工作完成情况、品德修养和廉洁从政等方面情况。为了把这项工作做深做细,首先,区局通过OA局域网宣传述职述廉述德活动,使全体干部统一认识,达成共识,充分认识到工商干部的述职述廉述德活动是进一步转变工作作风,规范执法行为,树立高效执法新形象的重要举措,为述职述廉述德活动的顺利开展奠定了基础。其次,区局成立了由隋忠学局长任组长,苏伟副局长任副组长三述工作领导小组,领导 小组办公室设在监察科,具体负责述职述廉述德工作的组织、安排、

落实及联络等事宜。三是,把此项工作与党风廉政建设责任制考核相结合,发现领导干部在述职述廉述德中隐瞒、回避重要问题,以及对存在的突出问题不认真改正的,根据党组意见,对其进行诫勉谈话,情节严重的给予组织处理。 (二)精心组织,强化监督 为了把述职述廉述德工作扎实开展起来,更好的解决在日常监管、年检验照、实际问题,一是区局领导班子成员深入基层一线,了解各部门存在的实际问题,查找自身存在的缺点毛病。对照《党章》查原因、找不足。二是区局工作领导小组及特邀监督员采取明查暗访的方式,广泛收集群众的意见和建议,了解了领导干部及执法人员存在的问题和不足。三是各工商所所长带队,通过走访、座谈、发放征求意见表等多种形式,广泛征求辖区企业、个体工商户的意见和建议,增强了述职述廉述德工作的针对性。 (三)认真准备,领导带头。 区局领导班子成员在充分听取干部群众的意见的同时,对照《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》,实事求是撰写本人述职述廉述德报告,并召局党组民主生活会,详实的介绍了一年来对自己分管工作完成情况,具体包括学习贯彻小平同志理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的路线方针政策情况,执行民主集中制情况,履行岗位职责和党风廉政建设责任情况,报告个人有关事项、廉洁从政情况。认真剖析在工作中存在的问题,并拿出具体整改措施。区局

公司总经理2019年年终工作总结及2020年工作计划

公司总经理2019年年终工作总结及 2020年工作计划 (说明:本文为word格式,可修改编辑)

尊敬的董事长、亲爱的同事们: 大家下午好!今天我们全体沣盛人在这里欢聚一堂,我非常高兴能够在这个既温馨又祥和的时刻和大家共同回顾过去,展望未来。新春伊始,万象更新。我们告别了忙碌而丰收的2019年,迎来了令人期待的2020年,首先请允许我代表公司向大家拜个早年,恭祝各位: 回想2019年公司创立之初,公司仅有xx个人。人手不足,条件不好,环境不良,渠道不通,业务困难,竞争激烈,是当时的一个残酷现实,真是应了“万事开头难”的俗话。但是,正是凭着明确的目标,坚定的信念,彼此的信任,互相的吸引,大家坚持下来了。人手不足,就一人顶俩;条件不好,就创造条件;环境不良,就苦中作乐;渠道不通,就攻坚拓展;业务困难,就踏破铁鞋;竞争激烈,我们就勇于竞争,因为没有竞争的事业是没有前途的事业!融合团队的智慧,公司一步一步的壮大起来,发展至今总计已有100多余人,也锻炼出了一批骨干力量。在这里我郑重承诺:公司永远不会忘记你们以及你们曾经为公司做过的重要贡献,你们将可以得到更多的成果分享!诚然,公司更需要你们作为榜样,带动更多的新生力量,密切融入到公司团队中来,为公司的发展壮大作出新的贡献,创造新的成就! 我们曾经取得的成绩是值得肯定的。但是,我们要重新

审视当前的行业环境,国家已着手对房地产行业作新一轮的宏观调控,各种缩紧政策随时可能出台,整个行业都存在较大的不可预测的风险性,由此带来的市场压力将会增大,竞争会更加激烈,市场不容乐观。然而,我们也要看到中国房地产行业的巨大潜力和深度市场:国家进一步推动的城镇化改造,以及城镇化过程中个人对住房的需求,决定了商业广场、写字楼、商住房等地产产品的刚性需求;而且,惠州市的市政路桥修建、改建正是方兴未艾,这是一个长期的工程,在未来数十年内都需要持续推动。因此,我们既要在市场的寒冬中感受到危机的存在,也要看透本质透析行业发展的前景,我们更要抓住机会推动促进公司进一步发展壮大! 过去的2019,在公司全员的共同努力下,我们取得了可喜的成绩。我们完成了电器城、百丘田、稔山稔石项目、亚婆角一期合作项目完成了前期81%手续、207道路改造完成工程进度80%。与此同时,我们顺利开展了208、209道路改造工程、天和家园项目、亚婆角二期项目征地工作和空壳山中通·龙源项目前期开发工作,皇庭假日酒店的装修也接近尾声。在过去的一年,我们公司的规章制度得到了进一步的建立与完善,企业文化得到了进一步的塑造,员工的工作理念也得到了进一步的提升;过去一年,公司也涌现出了许多任劳任怨、埋头苦干的好员工,通过共同的努力,使公司赢得了社会各界的认可。我为有你们这样的同事感到骄傲,并

2019年村干部述职报告

述职述廉:_________ 2019年村干部述职报告 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

2019年村干部述职报告 转眼间,一年的时光又匆匆而过,这一年,我不断的在工作中逐步转换自己的角色,学着去做一名合格的村委干部,在这几年工作积累的基础上,这种角色的转换与刚进入农村时由学生到村干部的转换相比,显得轻而易举。我继续尽自己的能力,积极配合村内领导和干部的工作,保证村内各项事务平稳进行;同时在工作中汲取知识,学习村干部的办事经验,从而提升自己的实际工作能力。现就将这半年多的工作总结如下: 一、认真完成党的纯洁性学习教育活动各项工作。今年开春后,最重要的一项工作就是开展党的纯洁性学习教育活动。作为村委干部,我主要负责此项活动的细节安排和各阶段所有文字材料的编写和报送。我村按照镇党委政府的安排和部署,有条不紊的进行了为期三个月的学习教育活动。通过学习发动、对照检查、整改落实三个阶段,召开了动员会,开展了集中学习,接受了传统教育,聆听了事迹报告,进行了问题查摆,开了自查自问民主生活会,形成了思想总结,针对我村党员实际情况建立了长效机制。我参与了每一个阶段的每次活动,并且为活动做了所有的材料编写、情况说明、学习计划安排、信息上报、表格填写、意见和建议汇总、思想汇报、总结,很好的配合村里完成了党的纯洁性学习教育活动的各项工作,得到了村干部的认可和领导的好评。 二、继续做好办公室文秘工作。在这一年里,我继续做好自己的办公室文秘工作,配合村里干部和会计编写各种报告、说明、汇报、呈请以及各种表格如粮食直补表格、医疗保险表格的制作和填报工作;及时将我村的各项工作和近期动态上传到县农廉网,确保信息及时更新;并 第2页共6页

中创环保:2019年总经理工作报告

厦门中创环保科技股份有限公司 2019年总经理工作报告 尊敬的各位董事: 现由我代表公司经营管理层向董事会作2019年度总经理工作报告,请各位董事予以审议。 一、关于公司立案调查的情况说明 公司于2017年12月22日收到中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《调查通知书》(厦调查字201704号)。调查通知书内容:“因你公司涉嫌信息披露违法违规,根据《中华人民共和国证券法》的有关规定,我会决定对你司立案调查并调取相关证据,请予以配合。” 调查期间,公司正积极配合中国证监会的调查工作,并严格按照相关要求履行信息披露义务。公司于2018年10月30日,收到中国证监会厦门监管局《行政处罚事先告知书》【厦证监处罚字〔2018〕3号】;公司于2019 年 4 月 30 日,公司收到厦门证监局《行政处罚决定书》【〔2019〕1 号】,根据《行政处罚决定书》,公司被中国证监会立案调查事项已调查终结;公司已积极履行和配合执行本次行政处罚决定,且未对公司生产经营产生明显影响。 二、2019年公司总体经营情况综述 2019年度公司合并层面实现销售收入147,573.91万元,同比增长了87.64%;营业利润为 -1,431.76万元,同比少亏损了96.69%;利润总额为 -1,663.91万元,同比少亏损了96.19%。 母公司2019年1-12月实现收入37,000.94万元,比上年同期增长17.15%,

由于处置厦门珀挺发生投资损失5,372.39万元,母公司亏损10,159.23万元,较上年同期亏损增加38.07%。 三、2019年主要工作成果 ㈠发布三年战略规划书,明确经营方向,并取得良好开局 1、2019年8月发布了《第一个三年发展战略规划书》,明确了公司整体业务布局和经营思路;通过稳定并发展滤料及环保工程等存量业务,积极开拓危废处置和环卫一体化等增量业务,以及顺利剥离非盈利资产,进而实现了“扭亏为盈”的经营目标,为2020年的业务发展提供了良好的经营环境。 2、公司在除尘滤料的基础上,通过集成传统的混凝技术、芬顿技术、铁炭技术及催化氧化等技术,研发出了高性能污水处理治理设备,可应用于蔬菜清洗废水、污水厂提标改造、工业废水治理、黑臭水体治理、河道截污治理、农村生活污水治理等领域。目前已取得果蔬清洗废水治理、乡村景观湖治理和垃圾填埋场渗透液治理的治理业绩。另外,结合滤料耐高温而研发出的具备100%高温红外杀菌、超大净化风量、适用半开放公共区域空的空气净化机也处于试点推广阶段。 3、通过“资产置换”方案,不但有效地解除厦门珀挺因业绩不达预期而给公司整体业绩及后续发展带来的沉重压力;而且通过持有江西祥盛51%股份,顺利进入危废处理行业,公司在危废处理行业迈出了坚实的一步。 4、公司于2019年7月组建环卫业务团队,采用“销售环卫设备+提供环卫服务”相结合的方式开拓环卫业务,目前环卫业务主要布局于陕西、新疆、河北、江西、河南、广西、内蒙古。2019年已签订2份环卫服务合同,合同额达千万;同时,有多个环卫服务项目在跟进中。 5、顺利完成了公司及各子公司年度经营计划、年度预算编制、绩效责任书签订等相关工作。同时,根据公司综合管理的要求,规范公司内部治理和完善内控体系,保障了公司整体目标的实现。 ㈡积极开展资金筹集工作

2019年村干部述廉述职报告

村干部述廉述职报告 村干部述廉述职报告(一) 一、加强自身学习,努力提高思想素质和业务水平 我当选为村主任以来,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,以“三个代表”重要思想和党的十五届五中、六中全会和十六大精神为指导,思想上、行动上同党中央保持高度一致。为了能更好地履行主任职责,我还加强学习了《中华人民共和国宪法》、《中华人民共和国全国人民代表大会和地方各级代表大会代表法》、以及《组织法》、《选举法》、《村民委员会组织法》等法律、法规,用理论和法律武装自己的头脑,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨,在行动上做到人民选我当主任,我当主任为人民,为我们村的经济发展作出自己应有的贡献。 二、积极参加上级领导组织的会议,认真提出建设、批评和意见 积极参加办事处召开的会议,按时出席,并认真听取和审议我苏屯村工作报告以及其他报告。在讨论各种报告中积极发言,对工作中做出的成绩给予充分的肯定,对存在的问题敢于提出批评,对没有完善好的工作提出合理化建议。在参加会议时,凡是我掌握的情况与报告内容不相符的,我敢于提出自己的主张,目的是为了把全村的经济建设搞上去。几年来,根据我苏屯村的实际,在办事处会上我提出了几条建议、批评和意见。其中我们村石苏干沟危桥得以改造,主干路清花园路得以修缮,土地价格从原来每亩(…..)增值到现在每亩

(….),增值了2.5倍,但比起愿望中价位我甚感愧疚!另外出版学校南侧东西公路和村内部分水泥路正在申报上级解决和落实之中。 三、认真履行代表职责,努力为人民群众办好事、办实事 我村地处办事处南部,主要农作物以蔬菜为主,其经济来源基本上是种菜卖菜。但我村土地已面临被惠济区解体使用,针对这一实际问题,我作为村主任,积极与村支两委班子一方面结合我村实际形成共识,另一方面积极争取上级有关部门的大力支持,几年来,主要为人民群众办了以下几方面的实事: 1、带领群众与河南省出版学校交涉,使土地从原来的….增值…..元,增值2.5倍。并收回失地…..亩,引进洁丽洗衣,赢得地方税收资金…元,收回教堂南失地…亩,为村赢得资金……元。 2、为了让群众了解更多外界信息,丰富村民的文化生活,我积极和…….联系,组织群众投工投劳,在没有任何资金下拉通了我村的有线电视线路,从此告别了电视无信号的历史。 3、为了加快基础设施建设,改变人民群众的生产、生活环境,在办事处的支持下,又争取了……资金,重建石苏干沟桥,重修清花园路,与江山路交叉口不安信号灯,78路就不跑。后经多次协调交通局和公交公司,还有电业局。最终通了公交,安上了路灯,彻底解决了我村人民群众路通、生活方便问题,改变了车过路人一脸灰的颠簸状态。 4、由于我村的饮水工程技术落后,管理不便,致使通水时间时有时无,时清时混,有些村组甚至停水。为解决这一难题,我与村班

2019年工作述职报告

2019年工作述职报告 2019年在紧张和忙碌中过去,这一年是紧张的一年,也是充实的一年。在这里,首先要感谢公司领导对我的关心,同时也要感谢身边的同事对我的帮助和支持,使我在工作之中不断学习、成长。回想这一年来,感慨很多,深知有总结才有提高,吸取经验才能进步。经过不断的学习使我在这一年的工作有了一定的进步,现将主要情况汇报如下:一年来,我比较注意理论学习,虽然工作在施工一线,但我严格要求自己,自觉学习基本知识和各种理论,通过学习,自己的理论水平有了一定的提高,生活得到了一定的充实,使工作能力更进一步增强,工作纪律上,认真作好公司的各项规章制度,在工作时间内不离岗、不在办公室内大声喧哗、不做与工作无关的事情,严格执行公司的各项规章制度,准时上下班,使自己的组织纪律进一步增强。作为一名工程技术人员,我能够摆正自己的位置,不论什么时候,在任何情况下,讲组织、讲纪律、讲原则,主动、自觉地听从领导的指挥,维护公司内部团结,并且努力做好自己的本职工作。 虽然在过去的一年中收获很多,但同时也有着许多不足之处,需要我去继续努力学习来提升自己。2019年的主要工作就是中天悦府项目的施工,其中包括对施工现场安全的监督及施工质量的查验、进度的跟进、施工材料的计划、配合建设单位项目部的工作,施工进度资料的制作填写、与物业公司进行交接、深入现场进行技术指导,解决现场技术问题并做好各项记录。严格按照安全技术操作规程及规范

进行施工,确保生产安全和工程质量,这些工作的完成不仅离不开同事的帮助和支持,更离不开领导的监督与鼓励。但是我认为不足之处还有很多,比如对施工现场查验时间少并且不够仔细,有些问题发现不及时,如管道缺少支吊架、设备安装不牢固、没能及时监督施工进度、施工资料的制作有些滞后等。 在新的一年中,尽管自己经过努力,使我的工作能力提高了不少,但还需要进一步的提高。在以后的工作中,要用心主动的做好各项工作记录和资料的积累,用心主动的向领导和同事请教,对不清楚的情况和细节要及时弄明白,对于眼前的工作一定要尽快完成,做到不影响工程总体的施工进度,勤于查看施工现场,做到细心认真,仔细核对每一处现场与图纸是否相符,对于发现的问题及时督促施工队伍进行整改,及时根据施工进度制作工程施工资料,勤与建设单位,监理单位进行沟通,对其提出的问题抓紧落实处理并上报公司领导。在新的一年里,努力做好自己的本职工作,圆满的完成各项工作任务,为自己交上一份满意的答卷。 2020年3月1日

2019副总经理述职报告

2019副总经理述职报告 xx年是测量工程公司健康、稳步、良性、持续发展的一年,在这一年里,我从公司总经理助理提升为副总经理,各方面工作职责均发生了较大变化,身上肩负的任务更重了,责任更大了。在这一年里,在上级领导的关怀和广大同事员工的支持下,工作上取得了一定成绩,但也存在诸多不足。现就一年来的工作总结如下: 一、政治思想这一年里,严格要求自己,时刻遵守党的章程,认真履行党员义务,配合公司支部书记开展工作。积极参与党支部民主生活和学习等活动,按时交纳党费,尊敬长辈,团结同事,乐于助人,自觉维护集体利益,维护党的形象。做到思想上、言行上与上级党组织保持高度一致。在日常的工作中重视理论学习,积极参加勘察院组织的各项活动。能够针对自身工作特点,学习有关文件,报告和辅导材料,不断学习新的知识和技能,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。 二、学习情况作为一名从技术提升起来的干部,专业技术就是根本。这一年里,一方面努力钻研测量专业知识,认真总结经验;另一方面加强勘察院其他相关专业知识的学习,拓展业务领域。通过不断学习,本年度我取得了注册测绘师执业资格证书、注册二级建造师资格证书,其中二级建造师已顺利通过注册。本年度我还顺利通过了专业技术职称评审,获得了工程师职称。 三、履职情况作为副总经理,最重要的工作职责就是顾全工作大局,积极主动地配合总经理抓好公司的各项工作,充分发挥自己参谋和助手的作用。我作为公司副总经理,主要是协助总经理做好公司经

营管理工作。这一年,在总经理的领导下,我与测量公司领导一道同心同德、团结一致,圆满完成了院领导下达的各项经营生产指标。 四、廉洁自律情况作为公司干部,始终用党的纪律、公司制度来严格要求自己,带好头,做好人。在生活、工作中时常告诫自己,洁身自爱,保证自己的纯洁,从我做起,并坚决与社会不正之风作斗争。 五、分工负责的工作完成情况过去一年里,我主要分管公司的经营工作。这一年工作完成情况如下: 1、完成了投标项目30余项,中标项目10余项; 2、完成大大小小商务谈判、洽商工作50余次; 3、独立经营测量项目4个,项目额50多万元; 4、完成公司招投标工作的统一管理,完成投标相关资料的整理,理清了投标工作思路。 另外,在经营管理工作之余,还负责公司优秀工程项目评奖的申报工作,其中崇外2号地危改项目基坑变形监测项目斩获了xx年全国优秀测绘地理信息工程银奖。 六、存在的不足回望这一年的工作和生活,自身也表现出诸多缺点与不足: 1、在生产管理过程中,作为公司分管经营工作的副总经理,缺乏大胆管理的主动性、缺乏领导意识。 2、在技术方面,缺少技术创新,本专业知识不够精,其他相关专业认知不全面。 3、在经营工作方面,经验匮乏;在与客户商务谈判时,对客户心理以及客户要求理解不到位,话语羞涩,缺乏主动性。

个人2019年度述职报告

个人2019年度述职报告 根据年初分工,我主要分管乡镇经营部和稽查大队工作。按照省公司年度考核要求,现将个人2019年度工作情况报告如下,请予审议。 一、履行职责情况 1、以两大任务为目标,多管齐下抓创收。乡镇经营部的主要工作就是完成公司 下达用户发展任务和经营创收任务,根据年初任务预算,全县11个经营部共分配用户发 展任务xx户,分配经营创收任务548万元,比xx年净增98万元,同比增长19.7%。围绕这个目标,我积极想办法,出点子,深入一线,求真务实,狠抓创收,较好地完成了全年 工作任务。一是带头交纳风险金。我本人交任务风险押金5000元、片长兼经营部主任交6000元、其他经营部主任每人交5000元,交纳风险金后,公司下发奖惩规定,有奖有惩,在一定程度上调动了员工的积极性。二是创新思路抓督收。过去,崇阳支公司乡镇经营部 全年收视费收入大都集中在农历腊月,工作担子前轻后重。今年,我将各经营部的创收任 务按月分解,制成表格下发经营部,严格按月兑现,不完成当月任务不拨经费,不发工资。三是巧借东风谋发展。崇阳的用户覆盖率达到居民户的60%以上,农村发展完全依靠稽查 拆锅。公司安排我今年兼管稽查执法工作,而广电稽查执法的重点是农村这一块,利用两 项都是我分管这一优势,我组织稽查大队和乡镇经营部在全县开展“执法宣传月”活动, 边宣传,边执法,边拆锅,边发展,将全年用户发展任务往前赶,并积极探索稽查执法的 长效机制,长抓不懈抓发展,用户发展上去了,创收任务也有保障。四是深入一线排忧难。农村社情复杂,有线电视的工作难点在农村,11个经营部,天天都有疑难问题出现,时时都可能拉响警报,作为分管副总,我认为自己就是救火队长,遇问题不推不诿,敢于拍板子,敢于担担子,这一点下面的员工还是比较认可。 2、以两个效益为核心,理清思路抓执法。网络公司成立稽查执法大队,是“狐 借虎威”,“借刀杀人”,每一件案子都要找广电局“借刀”,领导出面不说,办案执法 人员多跑路子、多磨嘴皮是很正常的事情。作为分管副总,我认为:职能没有了,思路就 要变,过去广电局搞稽查执法是下达罚款任务为考核指标,经济效益份量要重一点,现在 应把维护广电网络地位、制造社会影响力放在首要位置,兼顾经济效益。一是主动争取执 法资格。从行政职能委托、执法证件办理、执法人员资格审查到广电局对每一个案件的核 查盖章,执法程序比以前复杂,办案难度比以前更难,我们采取多跑、多找、多汇报的办法,多做工作,减少阻力,为执法人员创造执法环境。二是上下联动拆锅并网。拆除非法 卫星锅是广电部门稽查执法的一项重要工作,在很大程度上也是一项“保护领地”的事情,稽查队只有3个同志,完全依靠稽查队在全县搞执法难度很大。5月份,我们在全县乡镇 开展“广播电视执法宣传月”活动,联合公安、工商等部门,边宣传,边执法,拆锅并网 效果很好,一定程度上控制了卫星锅蔓延趋势。三是规范程序严格执法。在“借职能执法”的现实情况下,严格执法尤为重要。为此,每一个案件的调查取证,都要求聘请律师亲自 参与,对于重要案件,要求律师亲自向广电和网络的领导汇报案情,并请广电局社管股的 同志协助办案。今年在处理电信部门iptv案件中,我们专程到省广电局请示汇报,在向

2019年度考核个人述职报告

年度考核个人述职报告 年度考核个人述职报告 。至为关键的事。这时候,你非凡的亲和力。 许多销售都建立在友谊的基础上的。销售人员销售的第一产品是销售员自己,销售员在销售服务和产品的时候,如何获得良好的第一印象,是至为关键的事。这时候,你的人格魅力,你的信心,你的微笑,你的热情都必须全部调动起来,利用最初的几秒钟尽可能的打动客户,这就需要销员具备非凡的亲和力。 (8)对结果自我负责,100%的对自己负责。 成功的人不断找方法突破,失败的人不断找借口抱怨。 要获得销售的成功,还得靠你自己。 要为成功找方法,莫为失败找理由。 在销售的过程中,难免会犯错。犯错误不可怕,可怕的是对犯错误的恐惧。 答应等于完成,想到就要做到。一个勇于承担责任的人往往容易被别人接受,设想谁原因跟一个文过饰非的人合作呢。成功的销售员对结果自我负责,100%的对自己负责。 (9)明确的目标和计划。 成功的销售员头脑里有目标,其他人则只有愿望。 成功的销售员要提高自己的自我期望,而目标是自我期望的明确化。 成功的销售员会为自己的成功下定义,明确一个成就的动机,明确达成目标的原因。 成功的销售员要有长远目标、年度目标、季度目标、月目标,并且把明确的目标细分成你当日的行动计划,根据事情的发展情况不断的调整自己的目标,并严格的按计划办事。 工作我们的计划,计划我们的工作。比如要达成目标你每天要完成多少拜访。你要完成多少销售额。你今天拜访了哪里。明天的拜访路线是哪里。每天,心里都应该清清除楚楚。 (10)善用潜意识的力量。 人的意识分为表意识、潜意识和超意识。潜意识是表面的外在形象,超意识是人内心深处的感受,只有来自超意识的决定才是人内心真正的决定。 成功的推销员都是敢于坚持自己的梦想的人。 坚持梦想的方法就是不断的用具体的、可以激励自己的影象输入自己的视觉系统,用渴望成功声音刺激自己的心灵,可以多看一些成功学、励志的书籍,可以看一些成功者的传记,可以听一些销售与成功的讲座。 实习销售员述职报告范文销售员述职报告范文(2)xx年一月我第一次真正的踏上社会,开始了两个月的工作实习体验生涯。时间不长,体会甚多。明白了那句读万里书,不如行万里路的深刻体会,也许在此时此刻的我,真实的将实习当做工作了吧。 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。 一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。 实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充

2019年集团公司总经理年终总结

2019年集团公司总经理年终总结 下面是整理的集团公司总经理年终总结,欢迎大家前来查看。 【1】集团公司总经理年终总结 20XX年x月x日,经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众传媒总经理一职。这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下,各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强,社会信誉提高。回顾一年个月来工作,主要有以下几方面: 一、组织建设 设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟。由于我们团队只有4个人,缺少行政总监一职,所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成。 二、文化建设

注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”,既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会,服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命,坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开心”的五心服务通过不断营销创新、积极进取,取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励。 三、团队建设 通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训,提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化。同时,在各项活动的开展过程中,我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己,锻炼自己。 四、业绩建设 在短短的半个月里,由于团队的协力合作,业绩取得了骄人的成效。首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协议,包揽了盈众控股集

2019施工企业总经理年终述职报告

2019施工企业总经理年终述职报告 尊敬的领导、亲爱的同事们: 大家好! 我是本公司项目经理xx,在20xx年公司委任我担任xxx项目的项目经理,xx项目自20xx年x月开工,到现在已经x年时间,在公司的大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,xxxx项目已经按期交付业主使用,并且现在已完成工程结算,工程款也先后全部收回。 现将自己在xxx项目的工作情况向公司报告如下: 一、工程概况: xxxx项目由5栋楼组成,其中13#、30#、50#楼为砖混结构,24#、25#楼为框架结构,总面积为20180㎡。 二、项目部人员组成: xxxx项目是公司xx年建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作,从公司抽调了部分管理人员,建立了质量管理体系,项目管理目标和管理人员岗位责任制。本项目部由担任项目副经理,担任技术负责人。项目部总体情况是年轻人居多并且多是是大中专院校的学生占很大比例,项目部管理人员能吃苦,是一个能打硬仗的团队。 三、工程特点、难点: 本工程总建筑面积不大但是单体结构较多,并且由框架结构、砖混结构组成,俗话说麻雀虽小五脏俱全,因此在项目部有限的人员配置

下多栋楼同时施工,做好各项工作的统筹协调显得尤为重要。 四、工作情况 1、明确任务,有计划、有组织的抓好施工质量生产 工程中标后根据公司下发的项目管理措施和实施办法。为保证整个目标的实现,组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合本工程的特点,项目部从质量创优计划的优化、施工方案的编制、交底、落实等每一项工作都细心做好。在工程开工前期项目部将图纸上的多数问题经过图纸会审予以解决,在施工中项目部经过努力自开工至竣工没有因图纸或设计问题而造成返工或做错问题的发生,在业主及监理中留下了很好的口碑。 工程开工以后,从钢筋、模板、混凝土各个分部分项的施工方案着手,首先项目编制各施工方案然后经公司总工审批,在方案确定后项目部安排施工熟练的班组进行样板施工,然后给工人现场进行交底,使各参建员工充分认识到工程质量的标准及做法。 在保证工程进展顺利的前提下,本工程做到了每一道工序实施前都要得到技术负责人的批准(含施工图、材料、施工方案以及技术负责人认为需要批准的事项),批准后方可施工。这项工作除了工作量非常巨大外,其难度也非常之大,此外监理工程师对审批十分谨慎和严格,每一个技术提交都要符合国家规范和设计要求,另外许多图纸、施工材料、永久设备和施工方案都要经过二、三次甚至更多次提交才能经过审批。我经常鼓励大家不要气馁,坚定信心,这个难关一定会闯过的。实践证明,我们成功的攻克了技术难关,保证了工程的顺利

公务员2019年个人述职报告

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 公务员2019年个人述职报告 各位领导:一年来,我在局党组的正确领导下,坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,围绕中心,服务大局,求真务实,扎实工作,较好地完成了本职工作和领导交办的各项任务。根据考核要求,现将2019年度个人的思想、工作、作风和廉政等方面的情况简要述职如下,请与评议。一、加强学习,不断提高自身素质我在工作中,树立终身学习的理念,在不断学习中升华思想、提高能力。一是深入学习党的理论政策。坚持把学习放在重要位置,深入学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大、十七届三中全会精神,坚持以科学发展观、构建社会主义和谐社会、保持共产党员先进性等马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑,对中央一系列重大战略思想认识更加深刻,理解更加透彻,指导工作更加富有成效。始终坚持正确的立场,始终与党中央保持高度一致,思想政治素质进一步提高。二是积极钻研业务。结合所在科室业务工作特点,重点学习生态保护和污染源普查方面的业务知识,学以致用,开拓创新本文来源:文秘114 http://***,不断提高业务水平。二、严格要求,全力做好各项工作(一)认真做好生态县建设日常工作。2019年生态示范区通过验收,2019-2019年度生态县建设目标责任书初级阶段的工作任务已经完成,结合我县实际情况,根据国家环保总部新制定的生态县建设标准,对部分指标进行了调整,制定了新一轮的生态县建设目标责任书(2019-2019年度目标责任书),并在3月7 1 / 3

2019年部门领导述职报告范文5篇

2019年部门领导述职报告范文5篇 述职报告是对某一阶段工作的回顾,在这个回顾中,我们应该认真、真实、客观的审视自己,这样做出的述职报告才是最有意义的,那部门领导述职报告有哪些呢?以下是为大家收集整理的部门领导述职报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019年部门领导述职报告范文(一) 各位领导、各位代表: 下面,我就近一年来的思想政治建设、工作任务及工作作风、廉政建设等方面的情况进行述职,请审议。 一年来,我能够在公司正确领导下,在同志们的帮助和支持下,严格按党员干部的标准来要求自己,认真履行工作职责,积极调动分管一路的同志们开展工作,恪尽职守,不计个人名利得失,积极创新和探索党建及思想政治工作新途径,较好的完成了自己所分管的工作任务。 一、加强思想政治建设,提高驾驭工作的能力。 思想政治建设是领导班子和干部建设的根本问题,决定着干部政治观点、政治方向、政治立场和思想政治水平。近年来,我能够结合实际工作,不断加强自身的思想政治建设,一是做到讲学习,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想,学习党的十六大和十六届三中、

四中全会精神,树立正确的世界观、人生观和价值观,努力提高运用理论解决实际问题的能力,不断开创工作新局面。二是做到讲政治,提高自身的政治理论水平,能够认真贯彻党的基本路线、方针、政策,坚决执行公司的各项重要决策,在实践中,认真践行”三个代表”重要思想,想问题办事情做决策,做到一切为了员工,时刻关心员工,相信员工,依靠员工,把员工拥不拥护,赞不赞成,高不高兴作为自己行动与工作的出发点和落脚点。同时,廉洁自律,严格约束自己。三是做到讲正气,保持良好的工作作风,能够按照”八个坚持、八个反对”的要求,坚持理论联系实际,密切联系群众,开展批评与自我批评,谦虚谨慎、戒骄戒躁。工作中,坚持原则,与班子同志相处,做到既讲团结,讲工作,又讲原则,讲正气。 二、求真务实,脚踏实地的完成好本职工作。 近年来,我们紧紧围绕前大改革发展这一中心,结合生产经营实际,认真研究我厂的思想政治工作目标和思路,确立和实施了”围绕一个中心、实现两个转变、开展五项活动、实现五个突破、促进八个明显提高”的工作思路,围绕上述目标和指导思想主要开展了以下几个方面的工作: (一)发挥宣传思想工作凝聚人心、鼓舞士气的作用,树立前大新形象,扩大前大的影响力。 一是针对重组改制后机制和体制的变化,结合急需调整员工思想观念的实际,广泛开展形势任务教育活动,先后开展了”改革发展稳定”、”形势、目标和责任”、”四个不一样”、”讲成果话发展、

2019年的年度述职报告

2019年的年度述职报告 一、努力学习,全面提高自身素质 办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高:一是向书本学。工作之余,我总要利用一定的业余时间向书本学习,除了认真阅读《中国邮政报》、《云南邮政》、《现代邮政》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如在我刚入局时,为了尽快进入岗位角色,我自费到书店买了一百多元钱的秘书方面的书。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。作为一名大学毕业生,如不虚心学习,积极求教,实践经验的缺乏必将成为制约个工作人能力发展的瓶颈,我觉得,局里的每位同事都是我的老师,他们中有业务骨干,有技术尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们学习求教,把书本经验转化为实践经验,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在局里工作5个月以来,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,较好的完成了本职工作。 二、加强修养时刻注意自我约束 在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是邮政局的一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己,对上级机关和各级领导,做到谦虚谨

慎,尊重服从;对基层对同事,做到严于律己,宽以待人;对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不亢,注意用自已的一言一行,维护各级领导的威信,维护邮政企业的整体形象。 三、勤奋工作,回报领导和同事的关爱 我初次参加工作以来,局领导和各位同事了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱,我惟一的回报方式就是努力地工作。我十分珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。近半年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。据自已粗略统计,撰写各类文字材料近几十余篇,每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当想到自己的努力能为邮政事业发展起到一定作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的惟一选择。 四、尽心履职,全心全意服务好领导,服务好基层 作为办公室秘书,我的理解是没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、认真工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,努力保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同事的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,办公室的工

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文

最新(总结范文)之2019年总经理工作总结报告范文 事情总结是对前段社会实际举止举行周全回首、查抄、阐发、评判,从理论意识的高度归纳综合教训经验,以明确起劲偏向,指示往后事情的一种构造事务体裁。如下是总经理事情总结呈报范文吧,接待浏览。 本日,咱们在这里召开公司20**年事情集会暨七届二次职代会。此次集会的首要使命是:周全贯彻落实党的十八届三中全会和电建集团暨股分公司20**年工作会肉体,总结20**年事情,研判情势,明确目的,安排20**年首要事情使命,在大变革海潮中抢抓机缘,深化革新,激起活气,夯实根底,晋升才能,推进公司进展的周全进级。上面,我代表公司、公司党委向大会做事情呈报,请列位代表予以审议。 20**年是公司“三年再造一个八局”的残局之年。一年来,公司深刻贯彻落实岁首年月、年中工作会肉体,在集团公司的精确向导和鼎力大举支持下,在全部员工的配合起劲下,公司多项出产谋划目标再创汗青新高,连续坚持安稳较快进展。 一、实现的首要工作和获得的首要问题 (一)思维解放继续深刻,计谋引领感化凸显 以思维解放促成观点改变,助推企业进展。明确提出“三次谋划”理

念。把市场营销作为第一次谋划,根据“增添范围,调解布局,操纵危险,晋升品质”的思绪增强市场营销事情;把项目履约作为第二次谋划,根据“经心谋划、迷信构造、强化施行、晋升效益”的思绪增强项目管控;把财政资金治理作为第三次谋划,提出财政事情由“核算型”向“治理型”进而向“谋划型”改变的思绪,增强资金结算与回笼,强化资源运营才能。秉承竞合思想,整合资本,经由过程计谋分工,完成强强联结。一年来,前后与华东院等六家设计院、水电外洋投资公司、贵州瓮福集团等单元签订计谋分工和谈,增强资本同享与教训交换,索求项目一体化分工模式,经由过程项目分工完成互利共赢。 以进展计谋引领布局调解,推进转型进展。编制《公司进展计谋20**版》,明确了计谋定位、计谋行动和各营业板块的进展偏向。各本能机能部分、二级单元环抱公司计谋,连系本身实践,配合推动公司转型进级,无效保证了计谋落地。 (二)谋划目标逾额实现,市场开辟问题显著 市场营销打破亿元:整年完成市场营销额亿元,是股分公司下达目标的212.76%,公司年度规划的159.57%,比上年增进41.26%,是股分公司仅有一家打破亿的企业。此中,排名前五位的二级单元是国际公司、工程设置装备摆设公司、土木公司、三公司、二公司。年终条约存量达亿元,较上年终增进33.7%。 业务支出打破亿元:整年完成业务支出亿元,是股分公司下达年度目

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