环境保护管理体系使用手册

目录

发布令 (7)

任命书 (8)

绪论 (9)

术语和定义 (11)

环境方针 (13)

环境保护管理组织机构 (15)

环境保护职能管理规定 (19)

环境监测管理制度 (20)

环保设施管理及主管部门划分 (21)

环境保护管理细则 (23)

外来施工单位及运输车辆相关环境保护 (26)

管理规定 (26)

环境污染事故管理 (27)

环境保护违规行为考核办法 (31)

附件1： (36)

附件2： (37)

附件3： (38)

附件4： (39)

山东省环境保护条例 (40)

山东省南水北调沿线水污染物综合排放标准 (46)

山东省锅炉大气污染物排放标准 (60)

发布令

本公司依据ISO14001：2004《环境管理体系——要求及使用指南》，编制了公司环境管理体系文件，包括《环境管理体系手册》、《程序文件》及过程控制文件，此文件符合国际和国家标准要求及本公司实际情况，可以证实本公司在产品的生产制造、以及服务等各方面具有持续满足客户要求和环境保护的能力，是公司环境管理体系运行的法规性文件，是指导公司实施环境管理控制、落实环境目标和管理方案的依据，现予以批准颁布实施。公司所属部门和全体员工务必认真学习、充分理解并在各项环境管理控制活动中严格遵照执行。

本手册自2014年5月1日起实施。

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任命书

为了贯彻执行GB/T 24001—2004 idt ISO 14001：2004《环境管理体系—要求及使用指南》，确保本公司的环境管理体系有效运行，特任命岳伦强为公司环境管理者，其职责如下：

1.确保本公司按照GB/T 24001—2004 idt ISO14001：2004标准建立、实施并保持环境管理体系，确保产品实现过程的环境保护得到有效管理和控制；

2.负责组织编制及修订本公司环境管理体系文件，并获得批准发布；

3.向最高管理者——总经理报告本公司环境管理体系的运行情况和业绩，包括对改进的需求；

4.提高并加强全公司员工对满足顾客和相关方要求的认识和理解；

5.组织本公司环境管理体系内部审核；

6.负责与本公司环境管理体系有关事宜的对外联络。

绪论

一、总则

为保护和改善工作环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进经济和社会的可持续发展，制定本管理体系。

本公司环境管理体系基于ISO14001:2004标准建立，本手册作为本公司环境管理体系的最高层次文件，规定了确保公司环境管理方针在公司各层次贯彻执行以及各职能部门的工作职责。

二、适用范围

本手册适用于公司所包括的全部产品的制造、生产、销售和服务过程及公司内部和外部环境的控制，适用于本公司所有活动和服务的全过程。

三、遵循原则

1.环境保护同经济建设和社会发展相协调；

2.污染防治与生态保护并重；

3.预防为主、防治结合、综合治理；

4.资源利用与环保相结合；

5.污染部门承担治理和补偿责任；

6.全面规划、统一管理、分工负责。

四、手册的管理

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1.手册的编制、修改由技术科统一管理，归档和分发由技术科统一负责。

2.手册实施过程中，如需要更改，由提出更改建议的部门上交书面申请，报管理者审核签字后由技术科负责手册的更改。

3.当体系发生较大变动或手册需要进行大幅度更改时，应进行重新编制、发布。

4.手册未经管理者同意，任何部门和个人不得擅自扩散、复印、交换与转让。

术语和定义

1.环境方针

由最高管理者就组织的环境绩效所正式表述的总体意图和方向。

2.环境目标

与组织所要实现的环境方针相一致的总体环境目的。

3、环境

组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人以及他们之间的相互关系。

4.环境因素

一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注：重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影响的环境因素。

5.环境影响

全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。

6.环境管理体系

组织管理体系的一部分，用来制定和实施其环境方针，并管理其环境因素。

7.内部审核

客观地获取审核证据并予以评价，以判定组织对其设定

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的环境管理体系审核准则满足程度的系统的、独立的、以文件支持的过程。

8、持续改进

不断对环境管理体系进行强化的过程，目的是根据组织的环境方针，实现对整体环境绩效的总体改进。

9.环境指标

直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的绩效要求，他们可适用于整个组织或其局部。

10.环境绩效

组织对其环境因素进行管理所取得的可测量结果。

11、组织

具有自身职能和行政管理的公司、集团公司、商行、企事业单位、政府机构或社团，或是上述单位的部分或结合体，无论其是否有法人资格，公营或私营。

12.相关方

关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。

13.污染预防

为了降低有害的环境影响而采用过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。

环境方针

ZZ种种化学有限公司决心按照山东中泰煤业集团有关方针政策的要求，搞好环境管理工作，并不断改进和提高环境管理工作的水平。

公司的根本目标是保证在生产、存储、销售过程中，所有环节均符合有关的法律规定，并采取适当的措施防止造成污染。

●发展和保持有效的环境管理制度，把这一制度作为经营工作和日常管理活动的一项重要的组成部分。

●根据公司所建立的程序和要求经常监督并定期检查环境管理制度的落实情况。

●在开始进行环境管理的计划阶段即评估对环境的影响，并采取必要的措施消除或减少对环境的影响。在生产过程中不采用规定禁止使用的物质。

●建立和执行年度工作目标和管理计划，确保对该工作的执行情况进行不断的改善。

●对环境管理制度进行年度审议，确保正确有效地执行这一制度，及时发现问题及时纠正。

●对公司系统内所有层面和部门关于环境管理工作的任务和责任进行定义并通知到位。

●为公司所有员工、经营合作单位、承包商、来访者和

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供货商提供适当的培训和有关信息，使他们的工作能达到公司的要求。

●和与公司有关的单位（例如政府部门、客户和邻厂）进行有效的沟通。

执行这一政策是环境保护管理部门——技术科的责任。执行有关的规定和程序、发现有关环境问题时及时向技术科报告是ZZ种种化学有限公司每一个员工和公司每一个承包商的责任。

环境保护管理组织机构

一、环保组织机构

公司成立以总经理为组长，总工程师为副组长的环保领导小组，对全厂环保工作进行管理；领导小组下设环保办公室，环保办公室设在技术科；各车间内部成立负责人为小组长的环保责任小组，设兼职环保管理员；其他组成部门包括：污水处理厂、质监化验中心、供销科。

二、职责

（一）组长

1.总经理是公司环境保护第一责任人，对企业的环境保护全面负责。必须认真贯彻执行国家和地方各项环保法规。负责组织对重大环境污染事故的调查处理。

2.总经理是公司环保事务最高执行者，有权调配全公司员工和环保物资。加强对环境保护活动的领导，决定环境保护方面的重要奖惩。

3.批准公司环保管理方面的各种制度。

4.按照环保法律的要求，结合公司实际工作，设立环保机构，配备专、兼职环保人员。定期听取环保部门的工作汇报，及时研究、解决或审批公司有关环境保护的重大问题。

5.负责或安排其他人员配合上级主管部门进行检查、调查工作。

6.负责组织人员对项目进行环境影响评价、三废处理设计和施工以及环保“三同时”验收等工作。

7.在发生紧急事故时，总经理是公司的总指挥，负责组成指挥部，研究、制订应急计划，组织应急小分队实施应对。

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（二）副组长

1.协助总经理做好日常各项环保工作。

2.总工程师是环保事务的第二执行者,发生污染事故时,在总经理不在现场的情况下,代替总经理指挥工作，执行环保应急预案,减少污染。

3.定期召开环保工作会议，分析解决生产中存在的环保问题。

4.监督检查部门对环境保护各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和污染环境的行为。

5.统筹安排协调生产、发展和环境保护工作的关系。组织管理人员学习有关文件和业务知识，检查环保工作的落实情况，总结推广环保工作先进经验，表彰先进单位及个人，提出环保工作努力方向与目标。

6.组织领导环境保护设施的试运转、验收等工作。

7.负责划分生产环保工作的管理范围。

8.负责审定监测仪器配备范围及采购计划，使环境监测工作逐步走向现代化、规范化。

（三）环保办公室

1.组织建立公司环境保护网络，明确环境保护工作职责；

2.促进公司建设项目环保措施的落实，并监督工程进度和质量。

3.实施环保宣传教育及有关人员的环保培训工作。

4.监督各部门环保设施的运行情况。

5.负责环保问题及污染事故的调查和上报。

6.负责对公司各种污染物例行检查、监测。

7.贯彻执行国家有关环境保护工作方针、政策、法令和

上级有关规定，结合公司实际情况，制订和完善环境保护管理制度和工作计划，并负责具体实施。

8.根据国家环保部门排放标准，确定控制检测点，布置检测项目，汇总检测数据，遇有超标情况及时调整。

9.落实上级有关部门下达的各项环保指令。监督环保管理制度的执行，发现问题组织有关部门协商讨论，拿出解决问题的办法，随时向公司领导汇报。

10.负责对违反公司环保制度的部门或个人进行考核。

（四）环保责任小组长

1.车间主任是本车间环保工作的第一负责人。

2.对于公司环保管理部门下达的各项工作，有向下属员工传达、宣传的责任。

3.监督车间员工日常环保工作的执行情况。

4.加强环保设备管理，规范操作规程，防止污染环境。

5.对车间员工进行环保教育和培训。

6.负责车间其他所有环保问题。

（五）兼职环保管理员

1.贯彻落实国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策，将公司各项环保管理制度落实到实处。

2.监管环保设备运行情况，确保各类环保设备安全、有效、正常地运行。

3.采取有效措施，严格控制废气、废水、固体废弃物的排放，确保完成公司下达的污染物排放控制指标。

4.加强设备操作与管理，完成公司职能部门下达的节能、降耗、减噪等控制检修计划。

5.贯彻工艺操作管理规定，杜绝或减少跑、冒、滴、漏

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等污染环境事件的发生。

6.配合环保部门做好环境监测工作。

7.严格遵守公司劳动纪律和安全操作规程，确保环境安全，搞好现场管理和责任区环境卫生工作。

8.协助环保办公室进行环境污染事故的调查和处理。

9.在车间主任不在现场的情况下，相关环保工作由兼职环保管理员负责调配、落实。

（六）污水处理厂

1.制定污水处理厂进水指标，并接收指标范围内的工艺及生活污水，并负责处理，达标排放，严禁偷排或超标排放。

2.负责部分项目的废水回用工作。

3.负责污水处理厂设备的正常运行、改造、维护及保养。

4.严格遵守国家及地方环境保护法律、法规和方针、政策，及时完成上级部门下发的环保任务。

（七）质监化验中心

1.认真贯彻执行环保的方针、政策、法律法规及公司环境保护管理办法。

2.积极配合环境保护工作，提高废水、废气及固废的分析技能，按照公司规定的监测项目及频次进行监测。

3.负责化验过程中产生废液的收集、保管工作。

（八）供销科

1.负责各部门环境保护工作设备、材料的订货、供应工作，并对采购产品的质量负责。

2.负责环境监测仪器、药品的及时采购。

3.负责公司的固体废弃物和危险废物的分类、外售工作。

4.对供货及销售方明确车辆在我公司运输、装、卸过程

中必须遵守我公司的环保制度。

三、工作要求

各级组成成员要发扬“能吃苦、能奉献”的精神，确保完成自己职责范围内的工作。

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