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对郑州市大力发展服务外包产业的调研与思考

洪志鹤1

(河南商业高等专科学校郑州 450045)

服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部专业的优秀团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、增强企业利润及核心竞争力的一种管理模式。如果其非核心业务外包给国外的专业公司,则服务外包是国际服务贸易的一种,是服务全球化的表现形式。随着世界范围内新一轮产业结构调整和梯次转移,服务外包产业逐渐成为中国经济新的增长点。大力发展服务外包产业,对于我国加快经济结构调整,增强自主创新能力,促进开放型经济转型升级有着重要意义。

2011年商务部发布的《服务贸易“十二五”规划刚要》里明确提出“加快培育一批具备国际资质和品牌的服务外包企业”,“增强国际竞争力”。2011年国务院《关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见》明确提出,“支持河南发展信息服务、创意设计、会展、服务外包、科技服务、电子商务等新兴服务业”,“支持符合条件的城市申报服务外包示范城市”。河南省政府高度重视发展服务外包产业,于2010年10月、2011年6月分别向国务院上报了关于恳请将郑州市、洛阳市认定为中国服务外包示范城市的请示,以促进河南服务外包产业大发展。但目前郑州市仍未被纳入“中国服务外包示范城市”,这大大制约了郑州市服务外包产业的发展,从本质上也反映出郑州市服务外包产业发展落后的实情。

一、郑州市具有良好的服务外包发展基础和条件

(一)从发展时期看,处于中原经济区建设的战略机遇期

郑州市委、市政府高度重视服务外包产业,把“培育一批具有自主知识产权和自主品牌的本地服务外包骨干企业,着力打造产业集中、特色鲜明的服务外包集聚区”,积极申报“中国服务外包示范城市”,作为“郑州市十二五规划纲要”优先发展现代服务业的重点目标之一。

(二)从发展优势上,郑州市具有良好的服务外包发展环境

一是具有得天独厚的地理位置和交通优势。郑州是河南省省会,是中原城市群的龙头城市,是全国重要的综合性交通枢纽,具有承接东部沿海发达地区向西部辐射的重要功能;二是具有雄厚的经济发展实力。2011年,郑州实现地区生产总值3300亿元,在全国省会城市中排名第九位,产业特色鲜明,三大产业构成比例为 3.1∶54.6∶42.3;三是城市基础设施配套完善。郑州是仅次于北京、上海的全国第三大邮政电信枢纽;四是拥有丰富的人才资源和充足的劳动力。2009年全市普通本专科学校42所,本专科毕业生逾15万人,毕业研究生4000多人,能够为郑州发展服务外包产业提供人才保障;五是劳动力成本低于国内发达城市,发展软件产业和服务外包产业主要成本是人力支出(据测算占75%左右),郑州市劳动力成本约为沿海发达城市的50%—60%,以从事软件外包的软件工程师为例,工资仅约为上海的三分之一左右。此外,郑州市还具有办公场地、交通、住宿等商务成本较低的优势。

(三)在发展平台上,郑州市已有具备一定发展条件的服务外包示范区

目前郑州市已初步形成了863中部软件园、河南省软件园、郑州信息创意产业园区等3个省级服务外包示范区。郑州市863中部软件园是经国务院批准的国家级高新技术产业开发区,为郑州市首批国际服务外包园区。该区初步形成电子信息、新材料、生物医药、光机电一体化四大支柱产业,拥有国家863中部软件园、威科姆国际软件生态园、郑州电子数码科技园等园区,汇聚了全省20%的高新技术企业,高新技术产品占到全省的22%。经认定的软件企业125家,占全省的60%;年产值在2000万以上的软件企业占全省的70%。河南省软件园于2000年被国务院批准为国家级经济技术

作者简介:洪志鹤(1970-07-28),女,河南许昌人,河南商业高等专科学校经济贸易系,副教授,研究生学历,主要研究国际贸易方向;(E-mail)hzh1367339@https://www.360docs.net/doc/7f13955141.html,。

开发区,现有各类企业1500余家,其中世界500强企业8家,为郑州市首批国际服务外包园区。该区设有汽车工业园、科技创业园、高新技术创业中心、留学人员创业园、信息产业园、服务外包基地等多个园区,形成了汽车、电子、铝、食品、服务外包等产业聚集。郑州信息创意产业园区位于郑州市的北部,为郑州市首批国际服务外包园区,规划面积2400余亩,以信息技术、创意经济、服务外包等新型产业为主导。信息创意产业园南部紧邻大学城北区,高校云集,人才资源充足,科研实力雄厚,为信息创意产业和服务外包产业发展提供了浓厚的文化氛围和有力的人才支撑。目前园区规划、政策制定、投资建设等工作正在有序开展,是我市重点打造的外包示范基地之一。

(四)在发展动力上,郑州市为促进服务外包产业发展提供了优惠的政策支持

面对服务外包产业新的发展态势和机遇,省、市领导高度重视服务外包产业发展,郑州市正在制定大力发展服务外包产业的意见,2007年郑州市人民政府专门出台了《郑州市人民政府关于加快推进城区服务外包产业发展的意见》和《关于加快促进国际服务外包业发展的若干意见》,明确提出了服务外包发展目标,发展重点和支持政策等。经济开发区结合自己的实际情况制定了《郑州经济技术开发区关于促进服务外包产业发展的扶持办法》,高新技术产业开发区也制定了《郑州高新技术产业开发区管委会关于促进软件与信息服务外包产业发展的暂行规定》,从人才战略、财税政策、业务拓展、配套措施等几个重要方面给予外包企业鼓励和扶持,重点对区内外包企业引进的高端人才实行财政补贴和奖励政策,同时鼓励专业培训机构为区内软件服务外包企业定向培养专业人才。惠济区结合自己的特点,由区政府和郑州市商务厅科技处、郑州市商务局三方合作共同签约了《关于加快国际服务外包产业发展的合作框架协议》,大力发展服务外包产业,并开工建设郑州信息产业创意园区。引进了河南紫光慧图信息系统有限公司等服务外包企业在该区注册落户,并与惠普和上海世茂集团等企业也在洽谈之中。

在发展潜力上,郑州市具有雄厚的软件产业发展实力

近5年来软件产业成为郑州市发展较快的产业之一,截至2008年底,全市各类软件企业共有900余家,从业人员达8万人。全市软件业年销售收入70亿元,占全省软件收入的80%以上,全市经国家信息产业部和郑州市信息产业厅认定的软件企业有198家,认定的软件产品有506个,目前,中部软件园有入园企业260余家。经过国家认定的软件企业125家,占全省软件企业的60%。年产值在2000万以上的软件企业,占全省的70%。2008年实现技工贸收入56.8亿元人民币,软件销售收入26.8亿元人民币,出口及境外收入突破1000万美元软件产品324个。为加快软件产业的发展,

二、郑州市服务外包产业发展中的瓶颈问题

应该说通过相关政策的实施,郑州市的服务外包产业有了长足的发展,可是相对于周边城市西安、武汉、济南等城市的服务外包产业,郑州市还有不小的差距,还不能像周边国家服务外包示范城市那样享国务院办公厅关于下发的(国办函【2010】69号)中提到了优惠政策,比如对于离岸服务外包业务免营业税等。郑州市服务外包产业起步较晚,在发展规模、发展层次等方面还有诸多问题和制约。

(一)郑州市服务外包企业普遍规模偏小

首先,企业规模普遍较小。郑州市服务外包企业中,超百人的企业仅有3户,除了一些软硬件相结合的企业年收入在2-3亿元外,大多数软件企业规模较小。2011年郑州高新区软件产业收入不足40亿,远低于我国软件产业发达地区的水平,难以适应日趋激烈的市场竞争。其次,产业布局分散,产业集聚功能较差。郑州市现有服务外包企业分散在多个服务外包园区中,无法形成有效的相互支持,也无法形成具有高效竞争力的产业配套环境,集聚效应和品牌效应较差。三是企业的竞争力较弱,难以承接大规模的服务外包业务,缺乏自主创新能力。高新区软件产业虽然涉及产业门类较多,但仅涉及到产业链的个别环节和产品,没有形成相互配套的完整产业链,缺乏集群竞争优势。坐落在惠济区内的“中国郑州信息创意产业园”刚刚起步,信息服务业规模还很小,产业链凝聚功能也尚未形成,市场化背景下的自我带动能力还很弱。

(二)外包业务层次不高

目前郑州市的外包业务仍以基本的后台处理业务(如数据录入)为主。以动漫企业为例,其外包模式都是发包方负责创意设计、接包方完成动画展示。在设计研发、技术代工、服务提升这条微笑

曲线上,河南外包业务的层次明显处于低端。从外包业务深度看,河南企业大都是承接单项或局部的业务外包,而目前世界发包市场业务已经进入以整体流程外包为主的阶段,接包方通常具有很强的业务流程咨询能力和IT系统实施能力。例如大连市,其外包业务已经从初级的软件开发和业务流程管理,逐步扩展到技术、管理和附加值含量更高的业务,正在向产业链中高端集聚。特别是2009年以来,大连服务外包产业升级趋势明显,2009年上半年新增的5家世界500强企业全部从事KPO 业务。对比大连,郑州市服务外包产业如不迅速提升层级,很容易陷入“服务外包来料加工”模式,重蹈低附加值加工贸易的覆辙。

(三)软件人才供给乏力

服务外包产业的发展需要复合型的中高端人才,郑州市虽然具有丰富低廉的劳动力优势,但适合发展服务外包业务的人才严重匮乏。一是人才总量不足。从现有人才结构看,郑州市服务外包人才匮乏是整体性的,不仅产业领军型人才稀缺,桥梁工程师等高级人才和具有程序开发技能的基础性人才,而且执行简单编程和代码录入的“软件蓝领也同样急需。二是人才发展环境有待改善。与先进城市相比,河南的三大开发区在经济和社会发展方面与发达地区相比存在较大差距,郑州市服务外包从业人员收入偏低(中级人才收入较大连相差2000元左右),这既制约了人才引进,又导致人才流失现象较为严重。三是软件企业数量和产业规模限制了从业人员的发展空间,大多数软件企业在低层次徘徊,无法形成集聚高端人才的产业环境。这些都是制约郑州市服务外包产业发展的突出瓶颈。

(四)政策支持体系有待加强

一是推动服务外包产业发展的政策合力尚未形成。各级各部门对发展服务外包产业仍存在短视意识,认为前期投入大,见效慢,税收贡献少,缺乏推进工作的积极性和主动性,多数区未成立促进服务外包发展的专门机构。在产业规划方面,郑州市缺乏针对服务外包产业全局发展的整体规划。以郑州信息创意产业园为例,其作为惠济经开区发展信息创意产业的主要载体,在3年内经历了频繁的规划调整,目前规划尚未确定,园区开发建设乃至后续的招商引资受到影响;在产业推进方面,缺乏统一的管理组织,难以形成合力;在企业服务方面,更多是依赖省软件行业协会和分散的产业园区,难以实现资源共享,无法形成高效的公共服务体系。二是对外宣传和招商策划不够。在服务外包产业招商方面没有整体策划,宣传力度小、招商活动少,且多沿用传统的招商方式,没有针对性和创新方式。三是未能进入国家扶持城市之列。郑州市至今未能进入国家服务外包产业示范城市名单,享受不到国家层面对服务外包的政策支持和宣传推介,尽管郑州市制定了优惠政策,加强市级财政支持力度,但与国内比较发达地区相比总体上仍处于不利地位,。郑州市的三大园区而言,惠济经开区在享受政策方面又处于劣势。

三、加快郑州市服务外包产业发展的有效途径

“十二五”期间是郑州市产业转型发展的关键时期,服务外包产业面临难得的发展机遇,河南需立足本土优势,力争“十二五”期间,服务外包年均增长50%左右;到2015年,外包合同额达到15亿美元,执行额达到11亿美元,跻身全国服务外包先进城市行列。

(一)强化组织领导,完善工作推进机制

省、市各级政府应借鉴发达地区的经验,首先,从战略高度上认识到承接服务外包的重要性和紧迫性,尽快成立省级主要领导牵头、郑州市相关局办参与的专门组织,统筹协调郑州市三个开发区服务外包产业发展的重大事项和问题,形成统一领导、综合协调、分工负责、上下联动的推进机制。其次,举办研讨会和展览会或者聘请国内服务外包领域知名专家组成服务外包产业发展专家咨询委员会,建立工作机制,为郑州服务外包产业发展建言献策。再次,建立政企交流机制,依托相关行业协会和各专业园区,每季度召开一次政企高层座谈会,为服务外包产业健康发展提供可靠的行政资源保障。

(二)加大招商力度,注重高端引进

一是把招商引资作为加快河南服务外包产业发展的关键途径。国际方面,以全球服务外包100强企业为重点,以各服务外包园区为载体,对郑州和洛阳两市服务外包环境和企业进行整体包装推介。国内方面,针对大连、西安等一线城市外包企业和人才外迁趋势,开展点对点的区域招商。鼓励引进企业与园区企业进行业务合作与对接,加快产业配套和产业集群的形成。二是注重引进高端产业。吸取以往制造业招商经验,在服务外包项目引进中加强选择性,以产业结构升级、自主创新能力提升为目的,优先鼓励发展软件研发、金融、咨询和策划服务等高端产业,提升服务外包的层次和水平,做到以一流政策、一流环境吸引一流产业、一流项目。

(三)实施人才战略,构建人才保障体系

开展全省服务外包产业人才现状、需求和培训体系的调研,编制服务外包产业人才发展规划,研究制定服务外包产业人才培训服务标准体系。建立面向企业不同层次需求的实用型服务外包人才培养模式,加大对人才培训机构和实训基地的支持力度,吸引社会资金与机构参与建设服务外包人才培训基地。建立服务外包研发高中低端人才的选拔培养、引进和留住机制,为服务外包产业的发展打造坚实的人才基础。针对产业领军型人才和高端人才,量身定做专门的吸引政策,不仅注重生活待遇的提高,更要努力为高端人才打造良好的创业平台,真正凸显人才吸引优势。比如将服务外包高端人才纳入保障性住房覆盖范围,将新录用人员纳入公租房适用范围,降低企业的人才使用成本,解决人才后顾之忧。

(四)完善产业扶持政策

借鉴全国21个示范城市的做法,针对产业发展的瓶颈问题,加大扶持力度。一是实施专项资金扶持。“十二五”期间省市财政每年应该安排一定规模专项资金,重点支持园区载体建设、人才培养、重大项目引进和招商宣传推荐等活动;二是完善配套扶持措施。在认真贯彻落实国家和省的相关财税优惠政策的同时,出台与国发[2011]4号“助推软件产业快速发展”的文财税优惠政策相配套的、更适合产业发展、更具方向性和可操作性的政策,全面落实招商引资、技术改造、人才引进、创新创业、资质标准认证等方面的扶持措施。鼓励和扶持企业与金融机构对接,研究创新融资信贷支持的有效办法,探索由政府提供担保的知识产权质押贷款、商标质押贷款、软件合同质押贷款的可能模式和实现途径。

软件开发外包协议

软件开发外包协议 甲方: ******软件技术有限公司组织机构代码: 负责人:**** 地址:************************************* 电话:*********** 邮编:4******** 乙方: **** 身份证号码: 地址: ******************************************************* 电话: 1********* 邮编: 4******** 甲、乙双方根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及相关法律法规,按照平等自愿、协商一致原则,就甲方将湖北省内软件开发项目外包给乙方事宜自愿签订本协议,并共同遵守本协议所列条款。 第一章合作事项 第一条乙方根据甲方的需要和要求,向甲方派遣软件开发团队从事有关工作。甲、乙双方建立劳务外包合同关系,乙方与派遣到甲方的软件开发团队签订劳动合同,建立合法劳动关系。 第二条本协议中甲方称为发包单位,乙方称为承包单位,乙方为完成承包任务派驻甲方的劳动者称为软件开发团队。 第二章外包内容 第三条甲方将湖北省内涉及的软件开发等项目外包给乙方,乙方提供上门服务,具体的服务内容、软件开发团队数量、服务方式、服务标准、服务质量及其他要求详见乙方与甲方签订的《软件开发外包服务方案》。 第三章软件开发团队管理

第四条软件开发团队的基本条件 1.年龄:女:18-35岁,男:18-40岁; 2.学历:大专以上; 3.持有证书:毕业证、其他专业认证; 4.具备所从事软件开发的基本知识和业务技能; 5.遵守职业道德,具有较强的工作责任心; 6.无重大疾病或其他不适应工作要求的疾病; 7.无赌博、吸毒、盗窃和其他违法行为; 第五条乙方应在软件开发团队进驻甲方前两日内将软件开发团队的姓名、性别、年龄、学历、职业技术证书、身份证号码、家庭住址、联系方式等有关信息提供给甲方。甲方有权对不符合基本条件的软件开发团队进行退回。服务期间软件开发团队或软件开发团队的相关信息变动时乙方应及时向甲方提供相关信息。 第六条甲方使用的软件开发团队属于乙方聘用的劳动者。 第四章软件开发团队的退回 第七条乙方提供的软件开发团队有下列情形之一,甲方有权要求乙方立即更换; 1.乙方提供的简历、学历、身份证、资格证、健康状况等资料不真实的; 2.未按照双方确认的服务方案履行服务的; 3.有赌博、吸毒、偷盗及其它违法行为的; 4.严重失职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损失的; 5.因受伤、患病或其他原因不适应工作需要的; 6.严重违反职业操守的;

4.3软件开发项目外包管理办法

软件开发项目外包管理办法修订记录 审核记录 第一章总则 第一条为使公司软件开发项目外包业务流程顺畅合理,规范参与软件开发项目外 包人员的行为,确保软件开发项目外包期间公司的资产安全,维护公司利益,实现软件开发项目外包的战略目标,制定本办法。 第二条本办法适用于公司所有软件开发项目外包活动的管理。 第三条本办法所称的软件开发项目外包业务,主要是指为实现公司的战略经营目 标,通过合同或协议等形式约定由外部IT服务提供商(以下简称为“外包商”)提供的某些软件开发的部分工作或全部工作。 第二章外包软件开发人员管理 第四条外包商必须是拥有法人资格,从事行业相关软件开发的国内、中外合资、 外资和独资公司。外包商必须经过公司的初步资质评估,评估结果合格。

第五条外包商必须成立3年以上,注册资金不能低于人民币200万元。

第六条外包商必须在最近三年的财务状况良好,每年税后净利润在币以上。 100 万元人民 第七条外包商必须有成熟规范的软件开发项目管理规范,必须通过了CMMI3 或ISO9000 以上的认证,获得了相应机构颁发的证书。 第八条外包商必须在行业内就拟参与项目有至少两个以上的成功案例。 第三章外包软件开发项目流程 第九条业务部门根据自身发展需要或者外部要求,提出相应业务需求,并进行业务可行性和必要性分析,确定业务是否可行以及是否需要立即进行。 第十条产品研发部在分析业务需求后,结合自身情况,决定是否将项目进行软件开发外包,主要考虑以下几个方面的因素: 1.此项业务是否需要利用公司没有的设备、生产系统、专业人员及专门技术; 2.产品研发部自身是否有足够的资源(包括人力资源、时间以及技术等)来完成本业务; 3.此项业务软件开发外包可以降低成本(包括人力资源成本、时间成本、财务成本等); 4.此项业务软件开发外包能够产生比自主开发更多的利益等。 第十一条产品研发部在确定软件开发外包后,编制项目开发计划书,计划书主要包括以下内容: 1.外包的背景,如公司外部环境要求及公司中长期发展战略; 2.外包内容,将部分还是全部开发工作交由外包商提供; 3.外包的具体实施计划; 4.外包的主要风险和应对措施; 5.其他相关内容。 第十二条选择承包方 1.计划财务部发布投标公告,发放《外包项目竞标公告》及相关材料。有意参与竞标的外包商应在指定期限之内提交《投标书》及相关材料,主要内容包括项目解决方案、实施计划、资源配置、报价等。 2.产品研发部与业务归口管理部门一同对外包商进行资质预审,评估外包商的综合能力。评估因素 主要包括4 个方面: 1)外包商类似项目的经验、服务能力、资格认证和信誉;

服务外包的请示.doc

服务外包的请示 服务外包的请示该怎么写呢?服务外包的请示的格式是是什么呢?下文是服务外包的请示,欢迎阅读! 服务外包的请示一 江苏省商务厅: 大力发展国际服务外包产业,是泰州经济转型升级、产业结构调整的迫切需要,也是泰州拓展新的发展空间、确立新的发展优势的战略选择。为加快泰州信息技术服务外包产业发展,进一步壮大产业规模,形成产业竞争力,特向贵厅申报认定泰州数据产业园区为"江苏省国际服务外包示范区"。 一、设立泰州数据产业园区——江苏省国际服务外包示范区,是推动我市产业发展的重要选择,也是壮大泰州信息技术服务产业的重要途径 近年来,我市以科学发展观为指导,把软件产业作为先进制造业的灵魂和现代服务业的领头羊,作为调高、调轻、调优产业结构的战略选择,高起点、大手笔、大力度推动软件产业快速崛起,已具备了一定的信息技术产业基础,产业经济总量和经济效益逐年提升。在泰州这个信息技术产业基础不断增强的地区建立江苏省国际服务外包示范区是进一步壮大泰州产业规模、提升产业层次、促进全市信息技术产业升级的重要选择。 二、泰州数据产业园区已初步具备建立江苏省国际服务外包示

范区的基本条件 1、已形成较大的高新技术产业规模。泰州数据产业园区先后两次被国家工业和信息化部评为中国软件与信息服务外包产业"最具发展潜力园区奖",被中国计算机行业协会授予"中国(泰州)云计算基地"称号,先后被授予"江苏省泰州软件园"、"江苏省小企业创业基地"、"江苏省软件和信息服务产业园"等称号。区内现有联迪恒星、江苏泛亚、智锐信息、泰盈科技、爱信诺航天、新智源等从事软件和信息国际服务外包企业40多家,从业人员4000多人。同时拥有国家级创新型试点企业2家、省创新型企业3家、省级以上高新技术企业近10家。现有企业中,销售额达3000万元以上的企业有10多家、1亿元以上的有2家。 2、已具备配套完善的国际服务外包产业发展环境。区内水、陆、空、铁交通及物流方便快捷,建有110KV-220KV变电系统,确保园区双回路供电。建有通信机站, IDC数据中心正在建设之中,拥有电信、联通、移动2G光纤对等互联,网络连通率高于99.9%。大容量长途数字通信系统、数字移动通信网、国际互联网等现代通讯网络均已覆盖园区。配套建设有东方小镇等高档次人才公寓,金融、商贸等综合配套功能齐全。园区以产业规划为指导,围绕软件和信息服务外包产业方向,招引了一批国际服务外包产业类项目,努力构建医药健康云、IDC(互联网数据中心)等特色鲜明的产业链。 3、已拥有高素质的人才队伍。国家工信部授权在区内设立了NTC中心(全国网络与信息技术培训考试泰州管理中心),面向企业和

软件工程师人力外包项目合作方案

软件工程师人力外包项目合作方案书 xxxx软件科技有限公司 2014年3月24日 目录 第一章公司简介 1、公司概况 2、主要业务介绍 第二章优势与特色 1、效率 2、出色的技术 3、低廉的价格 4、稳定性 5、丰富的人才储备 6、品牌竞争力 第三章人员考核与管理 第四章收费标准 第五章服务流程 第六章成功服务案例 1、部分客户明细列表 2、客户满意度评价 第七章目前操作实例 第一章公司简介

公司概况 xxx软件科技有限公司就是全方位IT服务及行业解决方案提供商。业务范围涵盖咨询及解决方案、IT服务及业务流程外包(BPO)服务等,就是高科技、通信、银行/企业金融/保险、医疗健康、电力及公用事业等行业重要的IT综合服务提供商与战略合作伙伴。xxx公司就是国内少数几家拥有独立软件人才数据库的人才服务机构之一。 目前公司现有员工225人,其中软件工程师208人,专科学历56人,占总人数的26%;本科学历142人,占总人数68%,并拥有十余人取得博士学位的研发人员,为公司技术发展提供了强力支持。 公司下设行业外包事业部、软件开发事业部,软件销售部,客户服务支持部,企业管理软件研究中心等部门,xxx公司科技将不断提供给广大用户更多功能强大,简单易用的软件产品,坚持实用为主的思路,努力开发具有中国特色的安全、管理软件,为提高中国信息化管理水平不断努力。 xxx公司科技软件在中关村软件园的多方关怀协调下,同多家校企机构达成合作联 盟,xxx公司科技为校企机构提供研发应用方向与商业平台,以及软件专业优秀学生的实习 基地,校企为公司提供更多的优秀研究成果与大量的人才人力资源。 超越无极限,挑战就是企业的生命,坚持就是企业的灵魂,专业服务,诚信至上就是我们公司的经营理念,xxx公司科技期待与您合作。 主要业务介绍 (1)软件项目外包 在公司里,有固定的研发团队常年在公司做软件研发项目,团队有丰富的项目经验,涉及电力、智能交通、石油/石化、金融、教育、铁路等多个领域。为我们的合作伙伴降低了软件研发成本,创造了价值。 (2)人才派遣 本着客户对人员的管理更直观与项目需求沟通起来更方便的目的,应客户的要求,我公司会把部分客户满意的工程师外包到客户公司,驻现场开发。 这种合作方式,简化了客户繁琐复杂的招聘流程,提高了人力资源部的工作效率;解决了客户周期性项目结束之后,员工闲置期的问题,在人力成本日趋升高的今天,对企业来说,人才不养而用胜过人才的养而不用。服务以来,已合作的客户好评如潮。 目前就是联想、金与软件、方正、清华同方、千方集团、艺龙旅行网、思路创新、京天威公司等国内知名企业的常年人才服务供应商。 第二章优势与特色 (1)效率 想客户之所想,急客户之所急。众所周知,软件外包行业,对于客户来说,更侧重于做为一种应急预案。客户决定采用这种方案,对人才来说就是比较急需的,所以xxx公司科技的宗旨就是:效率就是生存之本。xxx公司一直以来,争取做到,客户今天上午发到我们手里的用人需求,瞧到需求的第一时间,客户服务部、人事部与技术部共同开会讨论项目方案,下午下班之前把合适的工程师简历发到客户邮箱,并与客户取得联系。我们一直在努力,希望可以做得更好。 艺龙旅行网的杨经理在3月26日(周三)下午3点发邮件到我公司,需要两名、net工程师。

软件开发外包合同范本

软件开发(委托)合同 甲方:捷库动力(北京)信息技术有限公司 乙方:西锦行信息技术有限公司 2015年7月 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定,甲乙双方在平等、自愿的基础

上,经双方协商一致,达成如下协议,以资共同遵照执行。 一、合作方式 甲方委托乙方,乙方接受甲方委托,并根据甲方的要求定制开发甲方所需的软件产品,甲方向乙方支付费用。 二、合同标的 1?依据本合同约定,甲方委托乙方开发的软件产品(以下简称:软件)为:XXXXXXXX 系统。 2?乙方负责完成软件的设计开发、交付、培训及相关其他服务工作,并保证该软件满足甲方的要求,且不存在任何权利瑕疵和质量瑕疵。 3?乙方承诺,为完成本合同约定事项,乙方已取得为开发本软件所需的其它软件的许可使用权,并有权许可甲方或甲方指定的第三方使用并用于本软件,且该授权长期合法有效。 4?未经甲方书面同意,乙方不得将合同标的分包或转包给第三方。在向甲方交付软件产品之前,乙方不得自行将软件转让给第三人或交第三人使用。 三、开发进度及软件成果交付 1?自签定本合同起30日内,乙方完成软件的需求分析、设计、编码、测试工作,并交付甲方使用。 2?软件产品交付地点为南京、交付内容包括但不限于全部源代码、安装盘、技术文档、用户指南、操作手册、安装指南和测试报告等。 四、开发费用 软件总开发费用为(人民币)拾万伍仟捌佰肆拾元整,费用包括:完整的软件交付成果、技术文件开发费用;乙方应承担的提供技术服务及技术支持的费用;其他软件的全部接口费用;税费;技术培训费用(包括教材、课程费等); 以及乙方为全面履行合同义务所需支付的所有其他费用。

武汉市承接服务外包业务对策分析

武汉市承接服务外包业务对策分析 摘要:服务外包业务对我国经济发展起着非常重要的作用,积极承接服务外包业务是贯彻国家政策的重要举措,落实科学发展观的重要方式之一,同时对于武汉市的又好又快发展起着非常重要的作用。武汉市在发展服务外包模式上,根据当地的实际情况和文化差异,打造武汉品牌和特色,服务外包成为了武汉经济发展的重要途径。 关键词:服务外包对策分析 前言:近年来 ,凭借着广阔的市场空间和丰富的人力资源 ,武汉承接了大量的服务外包项目。但是 ,从总体发展水平来看 ,武汉的服务外包业与印度等其他发展水平较高的国家相比 ,在承接项目的规模水平和质量保证上还存在着极大的差距 ,这些差距主要是由于武汉服务业发展相对滞后以及在国际市场上尚未形成自身的比较优势等问题造成的。本文拟对武汉在承接服务外包项目中存在的问题加以分析 ,并提出相应对策使问题得以解决。 1服务外包概述 外包也被称为服务加工贸易,是现代服务业中的商业现象的国际转移的过程,也是跨国公司“重新聚焦”战略的实施结果。通过外包,雇主组织可以简化业务链,减少或消除成本和企业管理成本,因此将所有重点培育核心竞争力,从而提高公司的核心竞争力,而承包的国家或地区能承接服务外包,整合现有的国内资源,加强其相对优势来获得比较优势。目前,外包一直没有一个更严格的定义,多数学者较为一致的看法:外包是指其非核心业务服务,业务合同制造业务的形式售给本企业以外的服务提供者,以便其专注于核心业务,降低成本,提高效率,增强企业核心竞争力和对环境的适应性作为一种管理模式。外包通常分为IT外包(信息技术外包ITO),业务流程外包(B usiness流程外包BPO)和知识流程外包(知道窗台流程外包KPO)根据其外包的形式。目前IT外包(ITO )是目前比较流行的模式,这主要是承接了多项由缔约国开发利用人力资源的优势,软件开发的非核心业务,这些服务包括数据转换,数据库管理用户帮助,内容开发,应用软件开发,系统管理,主机,网络管理,网站建设。业务流程外包(BPO)是一家跨国公司分离其服务和地域多元化的功能,根据功能的部分(有关各方面的生产,采购,销售等业务流程)外包以降低成本第三当事人以降低成本,提高服务外包模式的另一个核心竞争力。随着竞争日趋激烈的外包和服务外包企业在高附加值的业务流程外包模式的方向发展越来越重视外包企业和国家的服务外包业务的比重也在快速增长。知识流程外包( KPO)是一个知识密集的行业,或者这些过程需要先进的研究和分析,技术和决策技能第三方进行外包模式,它是业务流程外包延续智能化程度高,一乙PO中最高端的类别。 2武汉发展服务外包的必要性 在2006年上半年,中国信息产业部,商务部,科技部,并开始推动服务外包“千百十工程”的开发,该项目的主要目的是促进服务的长远发展服务外包产业在武汉,扩大产业规模提升武汉市服务外包产业的国际竞争力,从而促进武汉市的整体经济发展。中国之所以实施这一举措,是发展服务外包业主们的意义如下几个方面:第一,服务外包武汉利于优化产业结构的发展,促进了出口的增长。根据传统理论产业:第一产业是国民经济的基础,第二个是国民经济的支柱产业,第三产业(服务业)是一个国家经济繁荣的标志。虽然近年来,武汉市已迅速调整产业结构,但服务业仍然落后,连续五年国内生产总值的比例不到40 %,远低于世界平均水平。由于新业务的发展是推动工业化进程在武汉迫切需要,因此,武汉要积极承接国际服务外包,推动武汉生产性服务业的发展,不断提高服务业占GDP的比重,促进产业结构调整,促进出口的增长,从而使经济从工业经济向武汉服装 服务经济。二,服务外包的发展,有利于促进先进制造业在武汉的发展。自改革开放以来,制造业已在武汉长足的进步,在向先进制造业提升的电流从传统制造业的关键阶段,外包将起到积极的推动作用。通过外包,制造企业可以生产的外部,独立的非核心环节 和专业,并进行了分工深化和细化,这样可以大大提高企业的运营效率,使制造企业全力以赴培育自己的核心竞争力,生产力和成倍增加的能力,从而促进先进制造业发展武汉。三,服务外包帮助发展,增加就业和提高服务人员的素质。自1999年以来,在武汉,毕业院校逐年增加的数量高等教育扩招,毕业生的就业前景一直很担心。中国的劳动力成本比其他发达国家以及主要的缔约国,特别是那些低成本的软件技术和人才来进行IT外包下的一大优势。

服务外包基地项目投资合作框架协议书

服务外包基地项目投资合作框架协议书 甲方:XX经济技术开发区管理委员会 乙方:江苏XX服务外包有限公司 XX经济技术开发区是中国首批国家级开发区,经过多年的发展,已从单一工业区向综合型城市新城区发展转变,正着力打造以发展服务外包、软件开发、生产服务为主的现代服务业。江苏XX 服务外包有限公司以及其关联公司是拥有电信增值业务、呼叫中心、信用评估的高新技术企业、江苏省重点软件企业、技术先进型企业,并且拥有包括品牌、软件著作权知识产权以及国际化经营团队,专业从事服务外包智慧平台(TMT平台)投资建设、销售租赁、运营管理高科技企业。本着诚信合作、平等互利、共同发展的原则,XX经济技术开发区管理委员会(以下简称甲方)欢迎江苏XX服务外包有限公司(以下简称乙方)来甲方投资兴业,双方通过友好协商,订立此协议: 第一条乙方在XX经济技术开发区内(以下简称开发区)投资兴办服务外包基地项目(以下简称该项目),项目总投资约15亿元,以成立外资公司作为项目主体,投资建设服务外包总部大楼及部分商住配套设施。 第二条自本协议签订起,乙方开始开展该项目的前期工作,并择时开工建设,开工起3年内完成项目建设,并引进知名企业入驻,全面开业运营。

第三条乙方在开发区的项目建设,应符合开发区的总体规划,并按照法律规定进行属地统计和属地纳税。 第四条甲方指定专门部门全程协助乙方及时办理项目审批、营业执照、税务登记、银行开户等各种手续,并协调乙方与地方政府各部门的联系,以便相关部门在项目推进全过程中为乙方提供优质高效的服务。 第五条甲方负责项目红线外基础设施建设,满足乙方项目开工、运营要求。 第六条该项目在开发区实施,享受开发区的优惠政策。 第七条为支持服务外包基地项目建设,甲方投资约800万元建设云智慧公共服务平台,并委托乙方代建。 第八条甲方委托乙方运营管理云智慧公共服务平台,运营管理期限暂定10年。为此,乙方在开发区成立专门运营公司(以下简称运营公司),注册资本不少于1000万元,受甲方委托负责云智慧公共服务平台运营管理,甲方全力支持运营公司的运行。 第九条运营管理人员、市场推广、水电、网络等全部运营费用以及经营风险由乙方及其运营公司承担;甲方免费提供云智慧服务公共平台所需场地和运营公司合适的办公场所,期限暂定5年;甲方负责协调3家运营商(电信、移动、联通)光缆设备接入机房。 第十条乙方承诺在云智慧公共服务平台建成运营后,运营公司第一年开票收入不低于5000万元,年递增率50%以上。 第十一条乙方承诺在运营3-5年内,收购云智慧公共服务平

软件项目外包合同协议书范本

编号: ______________ 软件项目外包合同 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:____ 年 ____ 月 ____ 日

甲方(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字):乙方(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字): 组织机构代码:组织机构代码: 纳税人识别码:纳税人识别码: 地址:地址: 邮政编码:邮政编码: 法定代表人:法定代表人: 委托代理人:委托代理人: 电话:电话: 传真:传真: 电子信箱:电子信箱: 开户银行:开户银行: 账号:账号: 时间:年月日时间:年月日 —、总则 1、甲方选择乙方为其开发软件系统,乙方将在甲方规定的时间内,根据甲方要 求分阶段为甲方开发__________________ 软件系统。 2、甲、乙双方经友好协商,根据《中华人民共和国合同法》等有关法规,就乙 方承担甲方信息系统开发项目事宜,达成以下协议条款。本合同为第阶段系统开发的合同书。 3、本合同中所用术语的定义如下:

二、合同范围 乙方按照《用户需求书》的要求,向甲方提供在《工作说明书》中所列明的服务三、价格及付款方式 1、合同总金额为人民币(大写)_________________ (¥ ______ 元),作为系统的 开发费用。 2、甲方分期向乙方支付以下款项: (1)本合同签订后 ____ 日内,甲方向乙方支付合同金额的_______ %,计人民币 (大写) -------------- (¥------- 元); (2)软件需求开发说明书确认后_______ 日内,甲方向乙方支付合同金额 的_____ %,计人民币(大写)___________________ (¥ ______ 元); (3)软件按合同规定的标准验收合格之后________ 日内,甲方向乙方支付合同金 额的______ %,计人民币(大写) _________________ (¥ ______ 元); (4)剩余合同金额的 ____ %,计人民币(大写) ______________ (¥______ 元), 作为软件质量保证金,于软件验收合格之后_________ 日内支付。 (5)甲方向乙方支付的费用,除另有规定外,所有费用的支付币种为人民币(大 写)_______________ (¥______ 元),由甲方按本合同规定的付款方式以电汇或 支票划入乙方指定的开户银行帐户中

软件开发外包合同-精华版

合同编号: 软件开发合同 甲方: 乙方: 签订日期: 签订地点: 软件开发委托合同 甲方: 乙方: 依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,经双方协商一致,达成如下协议,以资共同遵照执行。 一、合作方式 甲方委托乙方,乙方接受甲方委托,并根据甲方的要求定制开发甲方所需的软件产品,甲方向乙方支付费用。

二、合同标的 1. 依据本合同约定,甲方委托乙方开发的软件(以下简称:软件)为:【】。 2. 乙方负责完成软件的设计开发、交付、使用培训及相关其他服务,并保证该软件能基本满足甲方的要求。 3. 乙方承诺,为完成本合同约定事项,乙方已取得为开发本软件所需的其它软件的许可使用权,并有权许可甲方或甲方指定的第三方使用,且该授权长期合法有效。 4. 未经甲方书面同意,乙方不得将合同标的分包或转包给第三方。乙方不得自行将软件转让给第三人或交第三人使用。 三、开发进度及软件成果交付 1. 自签定本合同起日内,乙方完成软件的需求分析、设计、开发和测试,并交付给甲方使用。 2. 软件产品交付地点为,交付内容包括但不限于全部源代码、安装盘、技术文档、用户指南、操作手册、安装指南和测试报告等。 四、开发费用 1.软件总开发费用为________________。乙方交付源代码和相关文档,版权归甲方所有。 2.费用包括:完整的软件交付成果、技术文件开发费用;乙方应承担的提供技术服务及技术支持的费用;其他软件的全部接口费用;税费;技术培训费用(包括教材、课程费等);以及乙方为全面履行合同义务所需支付的所有其他费用。 五、付款结算方式 1. 在本合同签订后____个工作日内,甲方向乙方支付预付款:___________________。 2. 在乙方完成软件开发并交付甲方后,甲方在____个工作日内完成验收,并向乙方支付进度款:___________________。 3. 软件经甲方验收合格后,工作日后,个工作日内,甲方向乙方支付余款:。 4. 乙方在收到以上每笔款项后的5个工作日,提供增值税专用发票给甲方。 六、知识产权条款 1. 根据本合同产生的全部研究开发成果(包括软件产品及以此为基础研发的其他技术成果)的知识产权归甲方所有。 2. 双方确定,甲方有权利用乙方按照本合同约定提供的研究开发成果,进行后续改进。由此产生的馨的技术成果及其权利归属,由甲方享有。

服务外包能力要求

服务外包能力要求

CNCA/CTSXXXX-XXXXX CESIXXX-XXXX 服务外包能力要求 Services Outsourcing Capabilities – Requirements 2XXX-XX-XX发布 2XXX-XX-XX实施

北京赛西认证有限责任公司

目录 1 范围 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (7) 3.1 (7) 3.2 (7) 3.3 (7) 3.4 (8) 3.5 (8) 3.6 (8) 3.7 (8) 3.8 (9) 3.9 (9) 4 服务能力管理(总要求) (9) 4.1 总则 (9) 4.2 服务外包能力模型 (9) 4.3 过程方法 (10) 5 服务保障 (12) 5.1 资源管理 (12) 5.2 能力管理 (13) 6 服务实现 (16)

6.1 需求管理 (16) 6.2 服务策划 (18) 6.3 服务过程管理 (19) 6.4 服务交付管理 (21) 6.5 服务终止 (22) 6.6 外部供方管理 (22) 6.7 变更控制 (23) 7 服务安全 (24) 7.1 安全管理职责 (24) 7.2 安全管理策略 (24) 7.3 安全管理措施 (25) 附录 A (规范性附录)信息技术外包(ITO)服务实现 (26) A.1 需求管理 (26) A.1.1 需求确定 (26) A.1.2 服务过程管理 (26) A.1.3 服务交付管理 (27) 附录 B (规范性附录)业务流程外包(BPO)服务实现 (29) B.1.1 需求管理 (29) B.1.2 服务策划 (30)

软件外包技术服务合同范本

软件外包技术服务合同 项目名称:移动应用软件项目 甲方名称: 乙方名称: 签约日期:年月日 签约地点: 协议编号:

目录 第一条协议当事人 (3) 第二条定义 (3) 第三条服务内容 (4) 第四条服务实施 (5) 第五条服务验收 (5) 第六条协议标的及开发周期、合作期限 (5) 第七条开发及服务费用计费方式及付款方法 (6) 第八条税务 (7) 第九条保密 (7) 第十条雇佣限制 (8) 第十一条使用限制 (9) 第十二条违约责任 (9) 第十三条不可抗力 (10) 第十四条法律适用和争议解决 (11) 第十五条协议生效、终止及其他 (11) 第十六条协议附件 (12)

第一条协议当事人 本协议由下列当事人于【】年【】月【】在【】签订: 甲方:【】 地址:【】 联系人:【】 乙方:【】 地址:【】 联系人:【】 鉴于: 1.甲方:【】是一家依据中华人民共和国(“中国”)法律合法成立并有效存续的公司,具有签署本协议的合法主体资格,且在签署本协议时无任何法律障碍和重大事件影响甲方继续正常存续和履行本协议的能力。 2.乙方:【】是一家依据中国法律合法成立并有效存续的软件开发及技术服务供应商,具有签署本协议的合法主体资格,且在签署本协议时无任何法律障碍和重大事件影响乙方继续正常存续和履行本协议的能力。 依据相关法律、法规之规定,协议双方就【移动应用软件】项目(以下简称“委托项目”)的设计、开发、维护等事宜,经协商一致,签订本协议。 第二条定义 2.1“一方”:指乙方或甲方中的任何一方,或者说甲方和乙方中的任何一方。 2.2“双方”:指乙方和甲方,或者说甲方和乙方。 2.3“技术文件”:指协议附件中规定的与协议委托项目的安装、调试、运 行、维护和检验相关的文件、电子文档等技术资料。 2.4“软件”:指受《中华人民共和国著作权法》、《计算机软件保护条例》 及相关法律法规、国际公约保护的计算机程序及其文档。 2.5“协议”:指由本协议正文及与本协议正文不可分割的附件、补充协议共 同构成的整体。 2.6“技术服务”或“服务”:指按协议规定由乙方向甲方做出的行为和承诺。

软件外包开发合同(正式版)

软件开发合同 合同编号 委托人:(以下简称“甲方”) 研发人:(以下简称“乙方”) 甲方委托乙方就软件开发实施,双方经过平等协商,根据《中华人民共和国合同法》的规定,达成如下协议: 1、合同标的和合同价格:

在甲方指定的设备(小型机、服务器、工作站、台式机等)实施安装,并开通使用,同时向甲方交付该开发软件的程序、文档、使用说明书等全部技术资料。 3、验收: 软件正式开通使用后工作日内,甲方需求提供部门或任务要求部门委派代表进行验收,双方代表必须按规定的验收交接单上的项目对照本合同填好验收结果,验收结果经双方确认后,由审核确认。 4、付款方式与条件 交付并经验收合格后,甲方凭验收合格文件等材料以方式向乙方一次性支付%的费用。剩余费用待质量保证期满后工作日内由甲方以方式向乙方一次性支付。 5、质量要求和技术标准: 按照本合同项目需求书规定的质量要求和技术标准。本合同项目需求书经双方签字确认后作为本合同附件,具有同等法律效力。 6、质量保证 质量保证期为天,自验收合格之日起计算。在质量保证期内软件运行发生故障或需要优化时,乙方在接到甲方通知后小时内委派专业技术人员到现场免费提供咨询、修改软件等服务,并及时填写报告(包括更改原因、处理情况及甲方意见等)报甲方备案。 7、知识产权: 乙方应当保证所交付的软件或其中任何一部分没有侵犯第三方的专利权、商标权或工业设计权等知识产权。如第三方对该软件或其中任何一部分提出侵权指控,由乙方负责与第三方交涉并承担一切法律责任与因此产生的所有费用。甲方因此而遭致损失的,乙方应全额赔偿。 本合同所开发软件的专利、著作申请权利属方所有。 8、违约责任: 如果乙方未能按合同规定的时间按时交付使用(不可抗力除外),延期交付违约金比例为每迟交天,乙方应承担合同总金额的%/日的违约金。延期交付时间超过天,甲方有权解除本合同,乙方向甲方支付合同总金额的%的违约金。

国内著名服务外包企业名单

国内著名服务外包企业名单

国内著名服务外包企业名单 西安海恒达远科技有限公司 上海舆图软件科技有限公司 济南道生信息科技有限公司 北京护航科技有限公司 九宇胜邦文化传播(北京)有限公司 中科智业人力资源有限公司 武汉光谷软件园有限公司 北京新聚思信息技术有限公司 成都聚思力信息技术有限公司 佳讯科技(集团)有限公司 senso申索元科技(北京)有限公司 同方鼎欣信息技术有限公司 北京易才宏业管理顾问有限公司 山西滨科高新技术有限公司 大连华信计算机技术有限公司 浙江浙大网新科技股份有限公司 浙江大华技术股份有限公司 泰格医药科技有限公司 红杉树信息技术有限公司 杭州信雅达系统工程股份有限公司 杭州雷鸟计算机软件有限公司

大连永佳电子技术有限公司 杭州恒生电子股份有限公司 大连拓天软件开发有限公司 杭州东忠软件有限公司 道富信息科技(浙江)有限公司浙江西安交大龙山软件有限公司浙江中南集团卡通影视有限公司浙江中控技术有限公司 网迅(中国)软件有限公司 大连江申计算机网络科技有限公司灵川软件系统(杭州)有限公司虹软(杭州)科技有限公司 海辉软件(国际)集团公司 杭州神州数码有限公司 杭州华为三康技术有限公司 恩杰软件科技(杭州)有限公司大连中软软件有限公司 蓝泰科技 盛鸿软件(大连)有限公司 信安(天津)科技有限公司 大连科特软件开发有限件公司 大宇宙信息创造(中国)有限公司易泰达科技有限公司 南开创元信息技术有限公司

南京智达康无线通信科技有限公司 三星电子(中国)研发中心 南京三商电脑软件开发有限公司 南京南瑞继保电气有限公司 西安凌安电脑有限公司 南京鸿鹰动漫娱乐有限公司 江苏金智科技股份有限公司 西安葡萄城信息技术有限公司 富迪科技(南京)有限公司 诚迈科技(南京)有限公司 江苏南大苏富特软件股份有限公司 南京联创科技股份有限公司 南京擎天科技有限公司 南京润和信息系统有限公司 西安炎兴科技软件有限公司 西门子软件与系统工程(南京)有限公司中国电子科技集团公司第十四研究所 新华科技(南京)系统软件有限公司 神州数码通用软件有限公司 西安未来国际软件有限公司 西安西电国际工程有限责任公司 易思博网络系统(深圳)有限公司 北京赛迪通呼叫中心有限公司 北京久其软件股份有限公司

关于加快建设服务外包产业化示范园区的请示

关于加快建设XXX服务外包产业化示范园区的请示 XXX政府: 中国东盟实现区域一体化发展,是我国实现睦邻、安邻和富邻的重大战略,也是我国在全球化趋势中实现和平发展的重要战略路径。广西在国家发展整体战略中,承担着将北部湾经济区打造成为中国与东盟的区域性的“三基地一中心”的重要使命。把广西建成中国东盟的“信息中心”,对在东盟自由贸易区和北部湾经济区形成全球的投资、制造、贸易、文化产业聚集效应,全面加速中国东盟经济文化交流,具有十分重大的现实意义和深远的历史意义。 中国东盟信息中心,是一个庞大的信息基础设施和信息服务体系,其建设和发展,既要有面上的推进,更要有重点的突破。根据中国东盟在区域和全球服务外包上的合作与竞争的现实紧迫性,以及区域和全球服务外包在中国东盟信息中心建设发展格局中的牵引性作用,抓紧XXX服务外包枢纽工程建设,并将枢纽工程作为中国东盟博览会的永久性配套设施,既是中国东盟信息中心体系建设布局的关键突破点,也是08年中国东盟电信周的一个亮点。 XXX服务外包枢纽工程,是以服务外包产业化示范园区的形式,构建中国东盟的IT基础设施服务中心和东盟自由贸易区数据服务中心。XXX服务外包产业化示范园区,面向东盟各国

电信运营商和XXX业务服务商两大类企业,提供东盟区域跨国网络交换、语音和数据业务结算、跨国数据托管、跨国数据灾难恢复、跨国电子商务平台、跨国经济贸易和文化交流的政府服务平台等服务,重点为全球对中国东盟的投资、制造、贸易、文化等行业提供供应链管理流程、客户管理流程、设计工艺流程、生产制造流程、人力资源管理流程、协同工作管理流程,财务管理流程、决策支持流程、网上交易流程、软件外包系统、带宽交易系统和版权交易等服务,以及提供各类专业知识和竞争情报、新技术、新产品、标准规范、专业数据库接口等服务。XXX服务外包产业化示范园区所形成的信息服务能力,覆盖了物流、商贸、加工制造三大领域,充分体现并落实了胡锦涛总书记关于把广西北部湾经济区努力打造成为中国与东盟的区域性“三基地一中心”的重要指示。 XXX服务外包产业化示范园区,由新华社广西分社、北京世纪互联宽带数据中心有限公司、华为技术有限公司、阿里巴巴公司联合投资建设。XXX服务外包产业化示范园区的建设运营与发展,需要有力的政策推动和机制创新,为加快示范园区的建设,现将有关问题请示如下: 一、自治区政府报请国务院批准建设XXX服务外包产业 化示范园区,批准示范园区的电信服务实行“境内关 外”的运行机制,并在中国东盟电信周上发布。 二、自治区政府报请商务部批准XXX服务外包产业化示 范园区作为国家服务外包示范项目,并将本项目纳入

新长海服务外包基地悬挑脚手架旁站方案

新长海服务外包基地工程 悬 挑 脚 手 架 旁 站 方 案 编制: 审核: 湖南建科工程项目管理有限公司 新长海广场一期工程项目监理部 年月日

审批页 编制人: 审批人: 审批意见: 湖南建科工程项目管理有限公司 年月日

目录 一、控制依据 二、工程概况 三、控制措施

一、控制依据: 1、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2001) 2、《建筑施工悬挑钢管脚手架安全技术规范》(JGJ 130-2006) 3、《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-91) 4、《建筑施工安全检查标准》(JGJ 59-99) 5、《混凝土结构设计规范》(GB50010-2002) 6、《建筑结构荷载规范》(GB5009-2001) 7、设计图纸 二、工程概况: 1、总体工程概况 本工程由湖南德坤投资置业有限公司开发、湖南中大设计院有限公司设计、湖南化工地质工程勘察院详细勘察、湖南建科工程项目管理有限公司监理、长沙黎托建筑工程有限公司承担施工。 本项目位于长沙经济技术开发区板仓路与向阳路交汇处,项目分为工业和商住两个地块,新长海服务外包基地该新长海广场的工业地块,新长海服务外包基地位于东北侧,北临向阳路,东临板仓南路,地下室共四层,地下一层做产品展示,地下室二层到地下室四层为地下车库及设备用房,地上部分首层高为5.0m,二到三层层高为4.2m,五到

二十八层层高均为3.4m,总建筑面积大约70000㎡ 三、控制措施 据施工组织设计及现场实际情况,采用落地式脚手架和悬挑脚手架,从第6层开始悬挑,七层为一挑,共挑四次,总高度为19.95米。 1)首先对进场材料进行验收,检查三证。 2)检查搭设人员上岗证和安全技术交底情况,搭设是否按审批后专项方案施工,搭设区域是否设置警戒线。 3)型钢悬挑梁应采用16#以上规格的工字钢或18#以上的槽钢,结构外悬挑长度不宜大于1.4米,型钢总长度不宜小于3米,使用槽钢悬挑梁时应对槽钢进行抗扭计算,悬挑梁与架体底部立杆应连接牢固,不得滑动或窜动;架体底部应设双向扫地杆,扫地杆距悬挑梁顶面150-200mm,第一步架步距不得大于1.5米。悬挑架架体的连墙件数量按照每2步3跨设置一道刚性连墙件,其余架体构造哟啊去均按照落地式脚手架相应规定。 4)每根型钢应采用三道锚固件固定,靠内侧第一道锚固件距型钢端部宜为0.15米,靠内侧第二道锚固件与第一道相隔约为0.2米。每根型钢应采用钢丝绳卸荷,采用双股钢芯钢丝绳穿过型钢悬挑端部进行分载,在型钢上钢丝绳穿越位置以及立杆底部位置预焊A25HPB235短钢筋,以防止钢丝绳钢管滑动或窜动。

软件开发外包合同

软件开发(委托)合同 甲方:XXXXXXXX 乙方:XXXXXXXX XXXX年XX月

依据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规之规定,甲乙双方在平等、自愿的基础上,经双方协商一致,达成如下协议,以资共同遵照执行。 一、合作方式 甲方委托乙方,乙方接受甲方委托,并根据甲方的要求定制开发甲方所需的软件产品,甲方向乙方支付费用。 二、合同标的 1.依据本合同约定,甲方委托乙方开发的软件产品(以下简称:软件)为:XXXXXXXX系统。 2.乙方负责完成软件的设计开发、交付、培训及相关其他服务工作,并保证该软件满足甲方的要求,且不存在任何权利瑕疵和质量瑕疵。 3.乙方承诺,为完成本合同约定事项,乙方已取得为开发本软件所需的其它软件的许可使用权,并有权许可甲方或甲方指定的第三方使用并用于本软件,且该授权长期合法有效。 4.未经甲方书面同意,乙方不得将合同标的分包或转包给第三方。在向甲方交付软件产品之前,乙方不得自行将软件转让给第三人或交第三人使用。 三、开发进度及软件成果交付 1.自签定本合同起30日内,乙方完成软件的需求分析、设计、编码、测试工作,并交付甲方使用。 2.软件产品交付地点为XXXXXXXX,交付内容包括但不限于全部源代码、安装盘、技术文档、用户指南、操作手册、安装指南和测试报告等。 四、开发费用 软件总开发费用为(人民币)XXXXXXXX元整,费用包括:完整的软件交付成果、技术文件开发费用;乙方应承担的提供技术服务及技术支持的费用;其

他软件的全部接口费用;税费;技术培训费用(包括教材、课程费等);以及乙方为全面履行合同义务所需支付的所有其他费用。 五、付款结算方式 1.在本合同签订后7个工作日内,甲方向乙方支付预付款:计人民币(¥:XXXX元)。 2.在乙方完成软件开发并交付甲方后,甲方在可正确使用后的15个工作日内,甲方向乙方支付进度款:计人民币(¥:XXXX元)。 3.软件经甲方验收合格后,乙方提供全额开发费用17%税率的增值税专用发票,甲方凭增值税发票在7个工作日内,向乙方支付余款:计人民币(¥:XXXX 元)。 六、知识产权条款 1.根据本合同产生的全部研究开发成果(包括软件产品和以此为基础研发出的其他技术成果)的知识产权归甲方所有。 2.双方确定,甲方有权利用乙方按照本合同约定提供的研究开发成果,进行后续改进。由此产生的具有实质性或创造性技术进步特征的新的技术成果及其权利归属,由甲方享有。 3.乙方保证按照本合同约定提供的研究开发成果及其开发过程不侵犯第三方知识产权,任何第三方如果提出侵权指控时,乙方须与第三方交涉并承担可能发生的一切法律上和经济上的责任。 七、双方的权利和义务 1.甲方的权利和义务 (1)甲方有权获得乙方所提交的软件交付成果、服务及相关知识产权。 (2)甲方有权及时了解和监督软件开发的进展情况。

软件外包管理规范方案

软件外包管理规 1目的 明确本公司的外包过程及其控制方法,通过对外包过程的有效控制,使开发出的软件满足规定的要求。 2适用围 本文件适用于软件的外包开发。 3职责及权限 1)项目经理负责对软件开发供方(外包方)的调查、评定和选择。 2)项目经理提出外包要求,并组织对外包要求的审核,确定后纳入外包合同。 3)项目经理实施对外包过程的控制,并组织在项目结束时对外包供方的评估。 4对软件开发供方的控制 4.1对软件开发供方的调查 1)由项目经理组织对软件开发供方进行如下容的调查,并填写《软件开发供方调查表》、收集证明材料。 ·开发经验 包括:开发的软件清单,应用行业,系统规模,软硬件平台,开发工具 ·人员结构 包括:开发过程所需各种人员的数量及人员经历。 ·设备资源 包括:可提供开发的设备情况。 ·实施效果 包括:客户对其提供的软件系统的满意程度 ·角色成员访谈 访谈对象包括:公司技术负责人、项目负责人、测试负责人等 对公司技术负责人,访谈问题如:如何组织软件开发过程?如何组织软件质量保证过程?等 对项目负责人,访谈问题如:如何进行项目计划和计划跟踪?等 对测试负责人,访谈问题如:如何组织测试过程?等 2)由项目经理组织测试部、研发部对软件开发供方的质量管理体系、技术水平进行

审核,并提出质量审核报告。 4.2合格软件开发供方的选择 1)项目经理提供《软件开发供方调查表》、质量审核报告及有关证明资料,组织有关人员或部门,对软件开发供方进行评定和选择。评定和选择依据是软件开发供方软件开发的能力,包括:开发经验、人员结构、设备资源、技术水平、质量保证能力、客户满意程度等。 2)根据参加人员的评审意见,由项目经理填写《软件开发供方评定表》,参加者会签。 3)项目经理负责拟制《合格软件开发供方》,报领导审批。 4)《合格软件开发供方》是本公司选择软件开发供方的依据,经批准的《合格软件开发供方》为受控文件,由项目配置管理员负责发放并归档管理。 4.3合格软件开发供方的调整 4.3.1重新评定的时机 1)每个外包项目完成时都要对外包软件开发供方进行重新评定。 2)超过一年未合作的合格软件开发供方,有外包项目前重新评定审批。 4.3.2重新评定的方法 1)外包项目完成后,应从以下方面重新评定该项目的外包供方。 A.项目经理组织对外包软件供方进行评估,填写《外包软件供方评估表》。评估容 包括 ·外包软件产品的可维护性 ·外包软件产品的文档质量 ·外包软件供方的组织管理能力 ·外包软件供方的合作情况 ·外包工作量 ·客户评估(客户评估结束后,要在“备注”栏写明供方单位名称) B.项目经理进行评估数据处理。 ·对所评估的各方面(除工作量评估外)的评估值均按下面公式计算: 评估值(%)=∑评估项目所选分值/∑评估项目总分值×100(%) ·工作量评估通过供方和公司部两组数据的对比,可以寻找出双方在工作量认识 上的差距,为合作情况分析提供参考依据。 C.项目经理提交评估资料,并重新评定项目外包供方。 项目经理根据评估结果判定该项目外包供方是否保留在外包合格供方中,若需要修改《合格软件开发供方》,则要经审批后实施。注意更改所有受控文本。评估资料和评定资料

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