园林绿化工程施工与管理措施
浅谈园林绿化工程施工与管理措施摘要：近年来，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。虽然我国园林绿化也在不断的发展和进步，但是依然很难满足人们越来越高的要求。本文笔者就对园林绿化工程施工出现的一些问题，以及具体的管理措施和方法做出如下的阐述。
关键词：园林绿化；工程施工；管理措施
文章编号：1674-3954（2013）09-0087-02
园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分，而且也是综合性比较强的工程，它既包括了园林的建筑、绿化，还包括了土方、假山、水景和园林给水排水等。与此同时，它还具有非常独特的特性，主要表现在：园林绿化工程的实施对象大都是具有生命的活体，以及它追求工艺之美的特性。因此，如何采用合理、科学的园林绿化工程的管理措施也成了人们非常关注的问题。
1 存在的问题
（1）绿化施工队伍良莠不齐，难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低，许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草，加上其可观的利润，许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果，对土壤、基肥、树坑规格等要求不严，致使树木生长不良，
园林绿化工程施工管理
园林绿化工程施工管理 园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，无论那一项工程，从设计到施工都要着眼于完工后的景观效果，营造良好的园林景观。由于园林工程有多项内容，在施工过程中往往由多个施工单位建造，因此，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题则会影响施工进度，拖延工期，影响工程质量。因此，施工管理中应注意以下几方面问题。 1 施工组织 园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。根据园林工程的实际特点，园林工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容： 在取得工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。 施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。
2 施工现场管理施工 现场管理是施工管理的重要组成部分，也是整个施工管理工作的基础。因此，施工现场管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济效益。长期以来，园林企业被戏称为“城市农民”，忽视经营管理，更不重视施工现场管理，因而企业管理较为落后，在一些工程项目施工中存在消耗高、浪费大、质量差、技术不求进步等问题。从施工现场管理来看，主要反映出施工组织计划性不强，操作不严格执行标准规范，规章制度形同虚设等问题。因此，劳动生产率低，生产力得不到较大增长，经济效益不高，工程质量不好，严重制约了企业的发展。 2.1 施工现场工作主要工作包括：施工准备、正式施工、竣工验收和养护管理等个阶段。（1）施工准备阶段的管理工作主要有：落实分包协作单位和施工条件；主要物资苗木的订购；具体落实施工任务。（2）正式施工阶段的管理工作主要有：组织综合施工；落实各项技术组织措施；跟踪检查计划的实施，及时反馈；加强组织平衡，保证供应；对施工进度、施工质量和施工成本进行严格控制；保证施工安全，做到文明施工等。（3）竣工验收和养护管理阶段的管理工作有：预检、隐检及签证工作；整理和审定交工验收资料，组织办理工程交工验收；负责编写施工技术与管理的总结资料；做好工程的养护前技术交底，编写保养计划，落实养护任务。 2.2 现场施工项目部近年来，园林工程全面实施工程的投标制度，加强了园林绿化施工企业对施现场管理的重视，推动了施工现场管理项目制的建立。工程中标后，首先组建现场施工管理组织机构———现场施工项目部，由项目部统筹管理。施工项目部作为企业临时性的基层施工管理单位，通常由企业经理任命工程项目的施工项目经理
园林绿化工程施工与养护方案
园林绿化工程施工与养 护方案 Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
绿化工程施工及养护方案 科学的园林绿化养护管理，应根据不同时期采取相应的技术措施，才能养护得当、养护得好。各种苗木甚至同品种不同年龄时期差别也很大，在一般情况下，还是有一定的规律可循。绿化养护管理工作的内容：浇水排水、施肥、修剪、病虫害防治、松土除草、补栽、扶正支撑、绿地容貌、安全施工等。现经本公司对贵单位的实地考察，进行主要的绿化养护管理项目如下： 一、绿化养护方案 （一）、树木的养护 1、中耕除草 、经常对乔木、灌木下的大型野草进行铲除，特别对苗木危害严重的各类藤蔓。除草结合松土时，注意不能过浅也不要过深，因为太浅不能起到应有的作用，过深又会伤害苗根；、苗木根部附近的土壤要保持疏松，易板结的土壤，在蒸腾旺季须及时松土，松土范围约为树冠覆盖面的2/3，深约20cm；、中耕除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行，深度以不影响根系生长为限。 2、浇水 、对新栽植的绿化苗木应根据不同树种和不同立地条件进行适时、适量的浇灌，应保持土壤中有效水分。已栽植成活的树木以雨水为主，灌木在连续1个月以上出现旱情时，应进行抗旱灌溉； 、夏季灌溉宜早、晚进行，冬季灌溉选在中午进行，灌溉要一次浇透。 3、施肥 树木生长在土壤中，除需要适当的温度、日光、空气和水分外，还需要吸收大量的养分，养分不足，树木就不能很好生长和发育。树木所需要的养分一方面是土壤供给，
但这部分养分不能满足植物需要，另一方面是靠施肥，向土壤中加添养料，供给树木生长需要。我们所做的施肥就是为了满足树木对养分的要求。 、园林苗木休眠期需施基肥（冬天），一般一年一次；树木生长期施薄肥，可按照植株的生长势进行； 、乔木和灌木均应先挖好施肥穴，根据植株根的伸展幅度确定位置，一般为主干直径的3倍处，分4个方向挖4个穴，深度和宽度约25~30cm，施肥应避免触及根、叶，施后及时覆土； 、基肥施肥量应根据树种、树龄、生长期以及土壤理化性状等条件而定。施用的肥料种类视树种、生长期及观赏等不同要求而定，主要肥料为有机肥（豆饼肥），早期欲扩大冠幅，宜施氮肥； 、施肥时要注意以下几点：A、要选天气晴朗，土壤干燥时施肥，如在阴雨天施肥，由于树根吸收水分慢，不但养分不易吸收，而且肥分不会被雨水冲失，造成浪费。 B、施用的肥料要充分腐熟，并用水稀释后才能施用，否则树木反会有害。 C、由于树木的根群分布广，吸收养料和水分全在根须部分，因此，施肥要在根部四周，不要靠在树干的地方。 4、病虫害防治 、发现病虫害及时防治，对症下药，喷洒均匀； 、常用农药乐果、钾胺磷、多菌灵、百菌清、托布津，按1：800～1：1000比例稀释使用； 、如发现钻心虫，应钻洞治虫，农药比例为1：2稀释使用。 5、修剪整形与保护
试议城市园林工程绿化施工管理
试议城市园林工程绿化施工管理 发表时间：2018-12-18T13:40:52.173Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第23期作者：张铁军[导读] 园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光 张铁军 齐齐哈尔市龙沙公园 161000 摘要：园林是城市发展规划中重要的组成部分，随着人们环境意识的逐步提高，对于园林工程建设投以更多的关注目光，城市园林建设的好坏直接影响到人们的生活质量，因此，对于城市园林建筑工程的监督我们应该做到实事求是，不容有瑕疵，坚决把人民利益放在第一位，对于工程建设中出现的问题，做到尽可能避免或者及时的纠正，为人民创建良好的健康生活环境。 关键词：园林工程；绿化；施工；管理 随着人们环境意识的增强，对于自身生活环境的变化越来越关注，作为基础设施的园林工程同样成为了人们关注的目标。园林工程包括水景、园路、假山、给排水、造地型、绿化栽植等多项内容，并且在施工过程中往往有的项目需要多个施工单位互相协调配合完成，若在施工组织、施工配合、成本控制上出现问题，就会影响施工进度，拖延工期，进而影响到工程质量，因此，园林工程监管工作变得至关重要。 1 园林绿化工程施工管理重要性 在当今竞争如此激烈的市场中，如果企业想要有一席之地，那么必须要能够提供质量过硬、造价低廉和工期合理的服务与产品，而优良产品的产生，除了设计、材料供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工管理水平的高低成为了另一个影响企业市场竞争力的关键因素，所以，在园林工程招标过程中，企业的资质是一方面，企业的技术监管水平亦是考虑的因素，尤其对于园林工程这些项目，施工的好坏直接就摆在群众的眼前，做好企业工程施工的管理工作，保证工程高质量的完成，才能够促进企业的健康发展。 2 我国城市园林工程施工管理中存在的问题 2.1 工程施工管理单位对园林绿化工程缺乏科学、合理的设计 由于当前较多市政建设部门没有形成硬性的要求与标准考核施工单位资质，在管理上仍存在较多管理不到位的现象，加之现在园林绿化施工方案没有确切可供参照的执行标准，施工主体的多维性也在客观上大大消弱了相关职能部门的监督力度。最终后果导致园林绿化施工单位怠于对施工做好科学合理的设计规划。 2.2 施工管理过程中缺乏必要的技术支持 园林工程的技术应用多集中在工程的前期设计、资金预算、施工工艺、安全防护、竣工验收等阶段，而相对忽略了园林工程施工过程中管理技术的应用与研究。在一项园林工程建设工程项目中，无论拥有多么具体、完美的设计方案，都只是预想图片的材料，只有通过施工人员的具体操作，才能建造出实实在在的园林景观，施工管理过程与必要的技术支持是不可分的。 2.3 施工的“随意”性很大 一方面甲方压缩工期，临时加派施工任务，在不可能的时间内完成了绿化工程的施工，另一方面，上级领导视察工作时，随意更改设计，要求马上“见效果”，不遵循植物生长规律，反季节施工。因此，建造精良的园林绿化工程，重点在管理。 3 改善国内园林施工管理的措施 3.1 选择优秀的施工企业 政府部门应该对达到一定规模的绿化工程，必须实行公开招投制度，要让具有一定绿化施工资质，在绿化施工领域有一定业绩的施工单位参加，在招标时实行优胜劣汰制，要让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。 3.2 园林施工管理中的技术力量 由于园林建设兴起时间并不长，整个行业都缺乏有经验的技术人员，在科技含量上严重不足。园林工程项目从立项、规划、预算、审核、工程施工管理、竣工整个流程，都是环环相扣的，任何环节都不允许出现丝毫的闪失，有些单位本身缺乏有足够经验的施工管理人员，很容易造成管理上的脱节。所以施工管理水平的高低，直接影响园林工程的质量和企业的经济。因此，园林施工管理人员要充分考虑自身的工作能力，并结合气候、环境、温度、资金等多方面因素，认真、合理地做好园林施工管理的技术组织和施工技术管理工作。 3.3 注重提高城市园林绿化工程施工人员的技术水平 在园林施工工作安排中，各个施工主要负责单位应该积极发挥本身的主观能动性。在那些技术含量高的主体工程，应配备具有较高园林绿化技术水平的人员参与施工管理。开展园林绿化工程业务的企业在专业施工人员紧缺的状况下，应该经常组织技术人员对普通施工人员做好定期的指导培训工作，为园林绿化企业储备专业技术人才。不能为了降低工程成本而建造损害社会公共利益的豆腐渣工程。园林绿化工程项目负责人应当积极联络施工人员，并激发他们的工作热情，解决他们在施工过程中所遇到的难题和困难。不断提高质量第一的工作意识。从而提升我国园林绿化施工管理的整体水平，建造符合人民需求，顺应城市发展方向的市政绿化工程。 3.4 引入第三方，对园林绿化工程实施有效监控 目前，在我国还没有完善的园林绿化施工监督管理体制的情况下，完全可以引入第三方机制来加强此类市政工程的管理，比如，园林绿化工程项目交由具备特定资质的监理工程人员监督。主管项目的监理工程人员认真负责，采取科学有效的方法落实对园林绿化工程的监督工作。这样不仅可以保证施工单位能够顺利的完成预期的工程项目，维护其自身的合法利益，而且还能保证工程质量达到国家要求。同样，在园林工程监理人员对整个项目的监督之下，能够及时发现施工单位施工过程中产生的问题，协调有关人员尽快解决现存的问题，从而保证园林绿化作业达到整体的预期实景效果。 4 结语 随着我国城市园林业的迅速发展，园林项目施工工程管理变得更为重要。城市园林建设与人居生活息息相关，人民群众对于城市园林绿化工程都投以了很高的关注，所以，必须不断努力加强施工管理工作的有效性，保证每个绿化项目在适宜改善人民生活，符合城市发展定位的前提下，创造出更高的社会效益，环境效益，提升城市的整体品位和生态效益。
园林绿化养护管理方案
园林绿化养护管理方案 为了给广大市民及游客营造一个舒心、整洁的游园环境，规范养护管理标准、流程，提高绿化养护效率，特制订本方案。 一、养护人员的挑选 1.养护工人必须挑选身体健康，有责任心的，工作能力强，具有一定的养护技术能力的人； 2.经确定的养护人员，不得随意更换和调离； 3.不能胜任工作的人员，应根据现场负责人的要求及时更换； 4.有一技之长的工人要发扬自己的特长，比如维修机械、苗木的不同季节修剪等一些养护技巧，要与其他养护工人积极交流，以便提高整体养护工人素质及团队的养护水平。 二、现场养护岗位及岗位职责 1.现场养护由养护主管、区域负责人、养护队长、技术工人、普通工人组成。 2.岗位及岗位职责表
3.各个岗位的评选办法； （1）区域负责人对现场要特别了解，并且自己必须制定一套完整的管理制度和现场管理措施，做到有序完善的养护。安排工作到位完善的将给予奖励，对于工作及管理能力差的将会被淘汰。 （2）养护队长要有一定管理能力，必须服众、有责任心，领导安排的工作要按时按量完成，做的比较好的各个方面干的不错的将给予奖励并升职为区域负责人，对于工作及管理能力差并且不积极工作的予以淘汰。 （3）技术工人通过日常养护工作中的表现，进行技术考核后合格的将列为技术工人。 三、例会制度 1.养护队长应每天晚上向区域负责人汇报当天的养护工作情况和第二天的养护工作计划，坚持每天举行一次碰头会。 2.每日例会由区域负责人、养护队长参加。有紧急情况时可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3.养护中发现的问题及时向区域负责人通报或在例会讨论，例会中做出的决定必须坚决执行。 4.每日例会由养护队长传达会议内容并统一安排第二天的养护工作。 四、考勤制度 1.养护人员必须每天准时出勤，不得迟到早退。 2.养护人员外出干活或执行其他任务需要向区域负责人请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3.养护工人外出需向区域负责人请假。 4.病假需出示病假证明书。 5.事假要向区域负责人申请，填写请假条，获准假后方可休息。
园林绿化工程施工现场管理方法
园林绿化施工现场管理办法 摘要：实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 关键词：园林绿化现场施工管理办法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，根据项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和管理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素质、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署：
1、工期安排 为使该工程尽早完工，根据本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排 根据设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。 施工准备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工管理方案 一、工期间的环境保护： 1、遵守国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法定允许的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。
园林绿化工程施工现场管理策略 游海文
园林绿化工程施工现场管理策略游海文 摘要：园林绿化是为人们提供一个良好的休息、文化娱乐、亲近大自然、满足 人们回归自然愿望的场所，是保护生态环境、改善城市生活环境的重要措施。而 园林现场施工管理作为园林绿化工程中重要的一道工序，企业要想扩大市场，必 须不断提高施工现场管理水平，才能为企业保住市场，进而不断开拓新的市场， 逐步占有市场。基于此，本文就围绕园林绿化工程施工现场管理策略展开分析。 关键词：园林绿化；施工现场；管理策略 引言 园林绿化工程施工中，施工现场是所有生产要素集中的场所，而施工现场的 管理工作，是一项相当复杂而且困难的工作，它直接关系着整个园林绿化工程的 施工进度、施工质量，对整个园林绿化工程的施工有着不可替代的作用。因此， 对园林绿化工程的施工现场管理策略的探讨对促进我国园林绿化工程的建设有着 十分重要的意义。 1、园林绿化工程施工现场管理的重要意义 园林绿化不仅能起到改善环境的作用，还能够给人们带来美的享受，特别是 城市园林，和建筑交相辉映，更能凸显绿色城市理念，打造人居城市、绿色城市 已经成为今后城市发展的重要思想。正是在这种思想指导下，我国很多地区和城 市都开始大力发展园林绿化。 当前，园林绿化市场竞争异常激烈，企业要想生产一个优良的产品，在市场 中处于有利的竞争地位，就必须合理的利用有效的施工现场管理来保障，向用户 提供质量好、造价和工期合理的新产品，而生产一个优良产品，除了设计、材料 供应等因素之外，更要靠合理的施工工艺和有效的施工现场管理来保证。施工现 场管理水平的高低决定着企业对市场应变能力和竞争能力，由此可见加强园林绿 化工程施工现场管理的重要性。 2、园林绿化工程施工管理特点 2.1把握施工对象的生物性 园林绿化工程施工管理的对象大部分都是有生命的活体，通过找不同季节、 形态特征、不同色泽的花卉、草皮、乔灌木等进行搭配栽培，充分发挥不同植物 的特有功能实现净化空气、滞尘调温、美化环境的作用，最终达到营造美好生活 环境的目的。 2.2创造工程建设的艺术性 园林绿化工程通过植物配置、建筑设计、小品点缀等艺术手段，以艺术美与 自然美的完美结合，给以美的享受。在施工管理中，现场施工管理人员需要对工 程设计意图有较深的领悟，在建设过程中以创造性的劳动，实现园林景观的设计 理念与艺术效果。 2.3对施工管理有较高的要求 在施工的组织管理上，要求协调好各专业的互相搭接，准确安排插入工序的 时间，而且要保证涉及的不同专业的施工团队能流水作业，连续施工，减少窝工、误工等情况，这也对施工管理者的综合素质提出了较高的要求。 3、园林绿化工程施工现场管理策略 3.1施工材料管理 施工材料对绿化工程的质量和效果起着关键的作用。所以在施工过程中，一 定要严格原材料的采购和存储制度，对材料保管人员要加强培训，严厉杜绝运输
市政园林绿化施工与养护
市政园林绿化施工与养护 发表时间：2019-07-31T10:01:57.027Z 来源：《城镇建设》2019年第9期作者：江莉 [导读] 采取有效措施养护园林，关注施肥和修剪工作，并及时对园林进行灌溉和防虫处理，确保植物的正常生长。 芜湖城市建设集团有限公司安徽芜湖 241000 摘要：绿色园林施工的养护和管理是园林建设过程中比较关键的一个环节，园林管理涉及到的环节也相对比较复杂，要严格选择植物的种类和土壤，并详细了解园林的施工工艺。在园林施工和养护的管理过程中，相关管理人员应该采取有效措施养护园林，关注施肥和修剪工作，并及时对园林进行灌溉和防虫处理，确保植物的正常生长。 关键词：市政园林；绿化施工；养护 1 市政园林施工管理及绿化养护的重要性 随着生态环保理念的推行，越来越多的人开始重视生态环境。社会经济及工业产业的快速发展给环境造成了许多不良影响，园林绿化工程在一定程度上代表着城市形象及城市文明，为了有效提高城市环境水平，做好园林施工管理及绿化养护工作刻不容缓。园林施工管理是园林绿化工程建设的基础，施工管理内容涉及到材料支出、人工费用、施工质量等方面，其核心在于控制施工质量。加强园林施工管理有助于规范施工人员的施工行为，提高施工进度及施工效率，严格控制施工成本，减少材料浪费现象的出现，最终保障工程施工质量，提高园林绿化工程的经济效益及社会效益。此外，绿化养护是园林施工的后续管理工作重点，绿化养护有助于延长植物的生长寿命及生长质量、提升园林的生态价值。如果管理人员对绿化养护缺乏重视、在养护方面投入的资金有限，养护人员对植物的生长习性、种植方式了解不清，那么不但会影响到园林绿化工程的整体效果，而且还会影响到前期的景观施工质量。 2 市政园林绿化施工技术 2.1 做好施工准备工作 园林绿化工程的施工准备工作由以下几个方面组成：施工管理人员在正式施工前，必须要与设计人员加强沟通，共同研讨设计图纸施工要点，实地勘察园林施工现场，根据当地气候条件、土质状况来完善园林设计方案、制定施工方案，全面做好施工准备工作，严格规范施工人员的施工行为，这样有助于提高施工效率及施工质量。施工管理人员需要将园林绿化工程施工任务具体落实到位，确保工程项目的顺利完成。 2.2 严格控制园林材料 园林材料是园林绿化工程的重要物质基础，材料质量与园林工程施工质量有着密切影响，如果没有做好园林材料采购工作，采购的材料质量不好，那么将会导致苗木成活率下降。因此采购人员需要对材料采购加强重视，认真做好同一材料的质量价格对比工作，挑选性价比高的材料。在选购苗木时，采购人员需要根据园林施工当地实际情况及园林景观设计需求来挑选植物。与此同时，施工管理人员必须要认真检查施工材料，发现质量不达标或者性能异常的材料，必须要立即处理掉，以免被投入到使用中来。除了材料植物，施工管理人员还要对施工机械加强管理，安排人员定期进行机械维护与检修，以保障机械设备的正常运行。 2.3 严格选择植物物种 园林绿化可以种植的植物种类是多样的，每种植物都有其适合的生长环境，只有在合适的条件下生长，才能使植物真正发挥绿化的作用。首先，土壤化验员对土壤进行详细的考察和化验，分析土壤中适合植物生长的成分及其含量。然后，对当地的气候条件进行考察，将土壤条件与气候条件结合，种植适合在当地生长的植物，确保植物以后能够顺利地生长。 2.4 加强施工人员管理 首先，施工单位应该定期开展技术培训，确保施工人员掌握园林施工技术及相关工艺，以提高施工质量及施工水平。其次，施工企业可以将施工人员的施工行为与绩效相挂钩，对于表现突出的优秀施工人员要予以奖励，以调动施工人员的工作积极性。最后，管理人员要与施工人员多沟通，督促施工人员学习施工技术，使施工人员全身心投入到园林施工中来，以进一步提高施工效率。 2.5 增加绿化量 （1）在裸土上增植地被。在城市的通行道路中植物主要是设计成方形的种植池，但是这种种植池内的土壤往往板结现象较为严重，在风雨气下会有大量的泥土雨水喷溅到道路上，严重影响了城市道路的整洁度。因此，可以在道路种植池上种植苔藓类植物，这样不仅能达到绿化的效果，同时还能达到保持水土、促进植物生长的效果。 （2）利用攀援植物增加绿化量。在城市中一些路段采取大十字栏杆分割车道的地段，可以通过预留种植池种植一些盆栽类植物，这样不仅能起到阻滞灰尘的效果，同时还能极大地美化环境。 2.6 城市环保部门应加强对城市环境污染的治理 城市的大气污染、光污染以及城市所特有的热岛效应，对城市植物的生长都产生了一定的影响，即使是在环境比较好的园林中，也应采用有效的应对措施，改善城市整体环境。首先，针对大气污染，应找到主要污染源，如果是工业废气污染，应让这些工厂搬离城市至比较远的郊区。其次，针对光污染，应严格控制城市建筑所采用的玻璃质量，以减少城市中的光污染，让园林中的植物能够很好地进行光合作用。第三，针对城市热岛效益，应鼓励市民在夏季时少开空调，缓解热岛效应。 3 市政道路园林绿化的养护 园林工程竣工并不代表着园林施工管理的结束，后期的绿化养护工作更为重要。绿化养护工作具有一定的复杂性，养护人员必须要耐心细致地开展养护工作，尤其要掌握不同植物的生长习性，只有这样，才能够为植物提供一个良好的生长环境，促进植物的茁壮成长。 3.1 对植被进行定期修剪 在对植被进行定期修剪的时候，工作人员必须要了解植物的生长习性，对它的生长环境十分的熟悉，另外在还需要依据一些特殊的影响因素来进行判断，植物是生长的快还是生长的比较慢，然后把植物中对其生长造成影响的那部分进行修剪掉。植被的外表美观也是修剪的重要目的，对植被的外观进行修正，让其符合当地的独特的文化特征，以此来凸显城市的文化，而且还能增加植被的观赏性。 3.2 确保肥料供给足够 植物在成长中不可或缺的要吸收养分，如果要想植被能够枝繁叶茂的话，那么我们就需要依据植被的生长状况以及生长的环境为它们适当的提供肥料，但是要确保肥料能够充足的持续供应。对于市政道路园林的所有绿化植物，都需要严格依据施工的要求，遵守对植被的
城市园林绿化养护组织设计实施方案
城市园林绿化项目实施方案 (此word文档下载后可自行修改编辑）
一、项目管理服务机构设置方案、运作流程、管理方式及计划 项目管理 （一）施工组织机构 根据工程质量争创市优工程这一目标，公司在接到招标文件即进行了认真仔细的阅读和研究，并组织有关工程技术人员专门踏勘了现场，专门成立了该项目的创优领导小组，由公司总经理担任总部主管，投标的项目经理担任现场主管，负责该项目的组织协调工作。 工程中标后，公司即着手对该项目实行项目法施工。全额承包管理，与项目经理签订全额承包合同，规定各自的权限和职责，公司领导小组通过“项目管理条例”对项目进行宏观调控。项目部下设三个部（物资供应部、工程技术部、生产服务部）多个职能小组，一整套齐全的专业施工班组。项目经理、专业班长、作业组长、个人将层层签订质量、进度、安全、文明施工责任状，建立一个以项目经理责任制为核心的合同管理网络，做到目标明确、责任明确、经济明确，减少中间环节，使管理工作更有效，更迅速。 项目部管理制度如下： 1、项目经理质量责任制
2、安全员岗位责任制 3、施工员质量责任制 4、质量员质量责任制 5、材料员质量责任制 6、资料员岗位职责
项目管理网络图 （二）质量管理网络 本工程在项目经理的领导下，相关人员现场监督下，技术负责人的直接管理下，坚持按规范和标准施
工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。 质量管理网络图 质量管理上各级均无条件接受物业和业主的监督。 在养护前组织施工人员认真学习，科学的安排好养护现场，进行养护组织方案的讨论和技术交底，保证养护合理、科学、规范的进行。为保证施工的质量，在每道工序施工前，由技术员进行现场交底并做好记录，每完成一道工序后必须经班组自检。 （三）同步质量管理与跟踪 1、养护自始至终做到同步质量管理和跟踪。 2、对每个养护部位在养护到位的同时做到检查到位、各类数据到位。决不产生事后集中补做数据现象。 3、定期进行质量工作会议和由公司进行质量检查、 项目经理 质量总负责人 绿化管理员 质量员 材料员
园林绿化工程施工管理规范 (2)
园林绿化工程施工管理规范 1.目的 为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；
4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须 以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提 供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理
园林绿化工程施工与养护
园林绿化工程施工与养护 第三讲园林绿化工程施工与养护 第三讲园林绿化工程施工与养护 近年来，随着人们对保护环境、改善环境认识的提高，城市建设进入生态环境建设阶段，绿化美化成为城市建设的主题，绿化事业呈现出前所未有的蓬勃之势。广场绿地、景观大道、小游园、花园小区……层出不穷，然而繁荣背后，也暴露诸多问题。尤其是在我市开展创建国家级园林城市建设以来，由于绿化建设投资主体多元化，政府主管部门难以掌握，至使一些绿化工程出现诸多问题，尤其是在施工过程中，缺乏合理严谨，切实可行的园林绿化工程施工技术方案，导致绿化效果的降低。 绿化工程的对象是有生命的植物材料，种植的树木品种多样，习性各不相同，要求也不一样，所以必须制定详细的园林绿化工程施工技术方案，完美的设计效果，确保植物的成活率，才能达到预期的美化绿化效果。 常规的绿化工程施工基本程序如下: a:绿化场地的准备和场地清理:——换土——场地初平整——土壤消毒施肥b:苗木的准备:选苗——起苗、包装——苗木运输——临时假植 c:苗木种植定位放线——挖种植坑——栽植——支撑保护——修剪——浇水d:草坪种植场地准备——土地的平整与耕翻——排水及灌溉系统——草坪种植施工——播后管理 e:养护管理措施——浇水——除草——修剪——病虫害防治——防冻害——施肥——补植——绿地整理 a:场地准备
1、场地清理:人工清理绿化场地中的建筑垃圾，装车清理到运至指定地点。及原有树木的保护和移植。 2、换土:由于绿化对种植土的要求较高，所以需要富含有机质，土壤肥沃，排水性能较好的土壤。 3、场地初平整:经过换土的种植土，根据设计图纸，进行初平整，整理出符合设计意图的地形地貌。 4、土壤消毒施肥:用“保丰收”35%水剂每亩2.5KG，水100—150KG，用喷雾器均匀喷洒于 2土壤表面，然后使土壤中的收起病害的真菌和线虫。在地被和花卉种植地，撒施堆肥2.5KG/M ，并用旋耕机混入表面土中，乔灌木施肥在坑中。 b:苗木准备 1、选苗:选苗应选符合设计图纸中的苗木品种树形、规格。要注意选择长势健旺，无病虫害，无机械损伤的苗木，对于大规格的乔、灌木，最好选择经过断根移栽的树木，这样苗木易成活。 2、起苗、包装:起苗前1-2天应灌水一次，采用人工起苗的挖裸根苗的起挖应注意根系的完整，尽量少损伤根系，并对其进行修剪，起出后用划草袋包扎，并喷水保温，带土球的苗木，土球直径应为苗木胸径的6-8倍，土球的厚度为其直径的2/3，起苗用麻布绑扎，大苗起出后，宜对其根部作适当修复。其主要枝干，应用草绳或麻布缠缚以防损伤和脱水，并将全树树冠枝条进行剪修，用减少叶表面积的办法来降低全树的水分蒸腾总量。 3、苗木运输:苗木装卸时应小心轻放，不损伤苗木。小苗堆放不宜太厚，以防发热伤苗。对大树的运输，在装运过程中，应将树冠捆拢，并应固定树干，防止损伤树皮，不得损坏土球，操作中注意安全。大树移植卸车时，应将土球(或箱)直接另放种植穴内，拆除包装，分层填土夯实。
城市园林绿化施工技术与管理探讨 张纬哲
城市园林绿化施工技术与管理探讨张纬哲 发表时间：2019-04-28T16:17:10.720Z 来源：《基层建设》2019年第6期作者：张纬哲 [导读] 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。 福建大农景观建设有限公司福建省漳州市 363000 摘要：随着人们生活质量的不断提高，对生活环境的要求也逐渐提高。园林绿化在城市建设中占有重要作用，并紧密联系着建筑、地下管线以及道路系统等。因此，要想更好地发挥园林绿化的作用，就要因地制宜，设计适当的园林景观，进而实现保护环境、改善人们生存环境质量、改善投资环境等。 关键词：园林绿化；施工技术；质量控制 1.园林绿化的特征 1.1园林绿化对象多样性 市政园林施工的植物多是色彩、季节、搭配等不同，最终实现净化空气，提高环境质量的目标。 1.2自然与人文景观相统一 园林绿化重视观赏效果，通过自然与人文美的统一，呈现出具有艺术性的景观。实现这一效果就需要园林工程设计人员提前做好设计，结合当地的实际情况，自然景观与人文景观结合，设计出艺术性与价值型兼备的园林绿化工程。 2.园林绿化施工技术要点 2.1施工前准备 园林绿化施工之前需要先进行图纸设计与会审，由于园林绿化自身的特殊性，在设计过程中要通过创作的方式融入设计理念、设计意图，整体把握园林绿化施工要点，还要充分考虑不同植物之间的搭配，如植物高低、倾斜度、叶子形状与颜色等，以展现出美感。园林施工不是单一的种植植物，而是涵盖多种单项工程项目，在施工过程中也需要不同的部门之间相互配合。施工前组织安排部门和领导，统一协调，确保园林绿化工程有序开展。具体来讲需要在确定工程施工项目之后，先根据需要和当地的实际情况，及时进行工程预算，并准备妥当施工场地、材料、设备、施工人员等。计划好施工进度，按照施工进度施工，从而实现预期目标。施工人员要结合工程实际做好分工，在施工过程中注意养护工作的进行，确保施工质量。 2.2定点放线 图纸设计之后就要根据图纸的状况以及实际的场地情况展开施工。定点放线是园林绿化工程的重要环节，需要根据图纸设定的比例在园林绿化施工中具体实施。按照图纸做好规则定点，并根据所种植的植物结合图纸适当放线。这一过程应用固定设施定位的方式进行，确保施工统一、整齐。植树时要参考设计中心线和断面，使用白灰标记出需要种植的植物。若放线场地较宽阔，使用网格法确认种植点；若绿地范围较大，可以通过平板仪方式进行定点放线；标记植物之后，要区分植物种类、栽种时间等。 2.3挖穴种植 园林绿化种植过程中要重视挖穴种植，事关园林景观营造效果。确定种植点后，结合当地土壤、植物根系，采用科学的方式对挖穴的规格进一步确定。通常会根据移栽土球体积与植物根系范围进一步确定种植穴。园林绿化施工时，要根据图纸要求和实际规范要求挖掘，确保种植穴能够保证植物的成长。如果挖穴的地点为建筑道路、黏土道路时，种植穴的底部要挖大，梯形穴最为合理[1]。 3.园林绿化的施工管理对策 3.1施工安全的管理 园林绿化施工安全是第一位的，首先要有保障安全的规章制度，施工必须安全，实行谁主管谁负责，不安全决不施工。第一，有安全施工制度。对工人要进行安全培训和考核后才能上岗，提高工人自我保护意识，同时做好施工前的安全技术交底工作。第二，加强施工安全检查。加强施工安全检查是贯彻执行安全标准的重要环节，要有安全检查日志，发现问题，及时提出整改措施。第三，用电、机械施工以及防火的安全制度。电工、机械操作必须持证上岗，所用的材料必须符合国家标准，严禁酒后作业；现场要有安全警示标志，施工现场严禁有小孩出入；施工现场不能堆放易燃、易爆物品，不能在施工作业区吸烟，不能有明火。 3.2施工进度的管理 第一，施工计划控制进度。要编制施工组织设计，要有明确的施工工期、倒排工期制度，先干什么，再干什么都应有明确的要求。第二，施工措施控制进度。在园林绿化工程施工中，经常遇到交叉作业、雨天作业、苗木进场不及时的现象，则要有应急的施工方案，保证施工顺利进行。 3.3施工成本的管理 为有效降低城市园林绿化施工成本，精细化理念在其中的应用同样具备较高必要性，这里的精细化理念应用重点在于指导、监督、调节、限制城市园林绿化施工所消耗的费用开支、物质资源以及能力资源，成本与费用得以降到最低，精细化理念的应用价值方可得到体现。在城市园林绿化施工中，其成本构成可细分为直接成本与间接成本，前者主要由人工种植费、苗木工程费、土方种植费、施工材料费、机械设备费构成，后者则主要包括办公费、差旅费、现场人员管理工资、固定资产使用费、员工工资附加费、行政工具使用费等，而在精细化理念的支持下，采用绿化项目工程内部招投标方式、重点关注占比较大开支、采用施工图预算方式，即可较好实现城市园林绿化施工成本的降低[2]。 3.4施工质量管理 精细化理念的城市园林绿化施工主要用于质量管理体系完善领域，由此即可有效避免停工、返工造成的严重损害（控制在1%以下），质量过剩支出也将得到较好抑制。为保证精细化理念较好服务于城市园林绿化施工，定额标准的严格掌控、基于施工质量的人工及材料消耗控制均需要得到高度关注，保证材料验收制度的高质量应用同样属于施工质量控制的关键。在具体的精细化理念应用中，考核制度的应用、施工前期的计算与回顾、高质量项目规划的开展均属于精细化理念的应用典型，由此实现的员工工作积极性激发与工作效率提升、城市园林绿化施工的有序进行也将由此实现，精细化理念的应用价值可见一斑。 3.5施工现场管理 现场管理属于城市园林绿化施工的重要组成部分，其也可以被视作施工开展的基础，但在笔者的实际调研中发现，技术水平低下、工
园林绿化养护项目实施方案
园林绿化养护项目实施方案． 目录 第一章.工程概况…………………………………………………… 1 第二章.管理技术措施 (2) 第三章.日常管理组织 (8) 第四章.安全生产情况……………………………………………… 17 第五章.应急抢险方案………………………………………………
18 第六章.员工技术培训计划………………………………………… 19 第七章.提高绿地养护水平的想法………………………………… 21 第八章.各种苗木管养技术措施…………………………………… 22 第九章.各种规章制度和其他技术保障及承诺等………………… 34 第十章.能对公共绿地管养情况分析准确，了解目前存在的问题并提出科学可行的解决办法 (36) 第十一章.保证人员数量配备齐全，安排合理…………………… 38 第一章工程概况 一、工程概况 1、工程名称： 2、工程地点：
3、工作内容：图纸范围内的全部绿化养护服务（含利用现有浇灌设施和自行配备洒水车对所有植物的浇灌；乔木、灌木、绿篱及草坪的修剪；植物的病虫害防治、施肥、防寒；土壤改良；中耕除杂、枯死植物的清除；苗木补栽；绿化养护范围内各类垃圾的清除与运输；绿化设施的管理、维护、维修；提供养护使用所有的修剪工具、小型机械及所需的农药、肥料等） 二、工程特点 养护质量达到国家有关规范标准及招标单位要求。我司将发挥绿化养护专业队伍的优势，以优秀的管理和一流的技术，合理地进行部署，加强管理，确保养护质量。养护期限内对合同工程包工、包料、包质量、包安全、包文明施工的承包方式，保证符合原设计、业主及有关养护。项目参照《湖北省城市园林绿化养护管理标准》。根据绿地所处地理位置、功能要求、设施等不同，本项目管理标准为一级养护。 第二章管理技术措施 （一）质量管理网络 本工程在项目负责人的领导下，相关人员现场监督下，技术负责-1- 人的直接管理下，坚持按规范和标准施工，实行逐级管理、按级验收，以确保目标的实现，并制定质量管理条例，在养护人员心中确立起创优良的奋斗目标，确保养护合理、科学、规范。
园林绿化工程施工管理规范(总16页)
园林绿化工程施工管理规范 (总16页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
1.目的 为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围 适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义 无 4.职责 集团工程管理部: 负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 地产公司工程部: 组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 组织审核提交各种材料计划； 监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 组织园林工程工序样板带路、点评验收； 组织园林工程开盘、交房效果点评；
组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 项目监理机构: 负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 参与施工图图纸会审及交底； 严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 地产公司成本控制部: 参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 物业管理公司 参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 前期准备和现场管理
园林绿化现场施工管理办法摘要
园林绿化现场施工治理方法 摘要：实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。 关键词：园林绿化现场施工治理方法 第一章现场施工组织机构及部署 一、施工组织机构： 1、实施项目法施工，依照项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、治理、协调和操纵。项目经理部本着科学治理，精干高效，结构合理的原则，选配具有改革开拓的精神，施工经验丰富，技术过硬，勤奋实干的工程技术人员和治理人员组成。 2、劳务作业层由公司选配的高素养、技术过硬的专业队伍组成。 二、施工部署： 1、工期安排
为使该工程尽早完工，依照本工程特点和施工能力，保质保量完成施工任务。总体施工方案先水电后绿化，水电完成后开始苗木种植工程，然后施工各项的精细部分 2、施工安排 依照设计要求和本工程的特点，总体施工安排为水电完成后，各分项工程同时进行施工，土建绿化同时进行。 3、施工部署 种植期间施工车运输苗木，栽植苗木。 施工预备基础设施绿化施工收尾工验收 第二章工程技术施工治理方案 一、工期间的环境爱护： 1、遵守国家和地点有关环境爱护、操纵环境污染的规定，采取必要的措施防止施工中的污水、废料和垃圾等有害物质对环境的污染，防治噪声对环境的污染，把施工对环境、空气和居民生活的阻碍减少到法定同意的范围内。 2、任何因施工造成的环境的污染，承包人应采取措施予以防治和消除，否则承包人应承担由于这种污染而产生的一切索赔和罚款。