娃哈哈纯净水

娃哈哈纯净水
娃哈哈纯净水

娃哈哈纯净水“女人似水”课题研究调研报告

1.1调查的目标市场和范围选定

水,是生命的源泉,人们生活的命脉。随着我国社会经济和综合国力的不断发展,人们的生活水平也不断地得到改善。随着人们生活水平的提高,人们对生活不再是简简单单的吃饱穿暖,而是上升到更高层次,对食品的健康安全,环保绿色也越来越重视。数据调查显示,有68%有人对饮用水的要求不仅是解渴,而是更加关注其是否能满足品质和健康的需求。在发达国家,饮用水是讲健康、有品位的标志。世界知名品牌都是矿泉水,如法国“依云”斯柏克林、巴黎水等。“阿尔卑斯山的雨水流到依云变成了高品质矿泉水,流到日内瓦和洛桑却什么都不是。”这是依云在中国的品牌概念。依云成功之处就在于水质,娃哈哈纯净水相对于矿泉水有更好的水质。不仅可以用来解渴,更可以利用这一特点填补泉水喷雾市场的空白。

1.2 企业背景分析

杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年 目前为中国最大的食品饮料生产企业 全球第五大饮料生产企业,是目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。浙江是中国饮料总产量最高的省份之一,其中中国饮料行业十强企业中的娃哈哈、农夫山泉是浙江本土企业。娃哈哈产量最大,占整个饮料业5成以上。

1.3调查目的

纯净水 纯水、太空水 近年来发展势头较好。这种水由于采用了目前较先进的膜分离技术 较好的去除了水中的污染物及细菌和病毒等对人体有害的物质 使饮用水做到了洁净、卫生 从而达到了提高水质的目的。目前 纯净水占据了大部分的饮用水市场。但也有人指出 纯净水虽然卫生、洁净 但同时对人体有益的物质也一并去除了 因此也是不完全科学的。纯净水到底给人们带来多少利弊 可以说是仁者见仁 智者见智。所以我们正可以利用纯净水卫生、洁净的特点开发出饮用与脸部保湿喷雾相结合的产品。所以我们的调查目的就是人们是否能接受这类产品。

且娃哈哈旗下的饮用水就是以纯净水为主。而在如今的饮用水市场上绝大部分是矿泉水,矿泉水是含有矿物质,而纯净水是不含任何杂质的,我们因发挥它特有的性质。

娃哈哈营销策略

三、营销策略 (一)产品策略 品牌:启力8小时是娃哈哈品牌旗下新推出的一款功能性饮品。长久以来 娃哈哈以其特有的品牌价值和效应给广大消费者留下深刻的印象。 包装:启力8小时采用红色为主色,黄色装饰的包装,给人带来一种精神 饱满,充满活力的感觉。图案以足球运动员为主,体现出了启力缓解体力疲劳 的一大特点。 产品定位:启力8小时其主要目标市场定位在白领、学生、运动人士等易 疲劳者和免疫力低下群体。通过保健食品的认证,是一种除“缓解体力疲劳”之 外又能“增强免疫力”的一种功能性饮品。 产品的生命周期:是指产品从进入市场开始,直到最终退出市场为止所经 历的市场生命循环过程。现在启力8小时已经投入了市场,正处于成长阶段, 要采取一系列有效地市场策略使其慢慢进入成熟阶段以至于在市场上坚定地立足。目前娃哈哈启力的竞争品有其他品牌功能性饮品,如红牛、乐虎等,由于 其他的品牌宣传力度比较大,所以启力应在进入市场的成长阶段加大宣传力度。 (二)价格策略 目前在市场上,350ml每瓶的启力8小时销售价在5元左右,基本符合年轻白领和学生的消费接受力度。但是,在产品新推出之际,为了更好更及时地 占领市场,吸引更多的消费者品尝到此款口味,可适时采取一定的优惠策略。 如捆绑销售、试喝、赠品等。买相关娃哈哈产品满10元,可以赠启力试喝装,或两瓶娃哈哈饮料和一瓶启力捆绑销售打折等等相关活动。 (三)渠道策略 1、渠道的选择:

我们通过对娃哈哈集团的传统渠道的布置策划,凸显启力8小时可以缓解 体力疲劳、提高免疫力的功能,与学校旁边的超市,餐饮,健身房,网吧等实 体店铺合作,张贴主题海报,在超市的重点柜台设置主题版,加大活动宣传力度,吸引更多的客户关注。找合适的学生代理深入学生群体推广,在校园张贴 活动宣传海报,深入寝室宣传,在提供校园送货联系卡,整箱购买,送货上门 等服务的前提下,口口宣传介绍活动内容和参与方式。在食堂、教学楼、寝室、田径场、篮球场等地设置“启力补给站“,运用网络营销,借助微博、微信、 人人网、学校贴吧等大学生耳熟能详的网络途径,加大活动宣传力度,使大学 生了解到启力8小时,认识到启力可以缓解体力疲劳,并且提高免疫力的功能。 2、渠道的管理: 与各大合作伙伴事先约定好一定的资金报酬比例,具体的合作和具体分析。如果启力的销售量取得了突破可按销售量分配一定的提成或者分红。要密切关 注各大合作商的销售状况,及时了解市场运作情况,与之建立良好长期的合作 关系,为着实现双赢的目标而不懈奋斗。遇到问题,通过商量及时解决,维护 市场的稳定是双方不可推卸的责任。合约期限一到,根据具体情况选择继续合 作或者终止合作。加强对网络营销平台的控制,实施定时的维护与更新。 3、渠道的合作与竞争 合作商之间也存在着竞争,为了提高销售量各自可采用不同的促销策略, 但不违背公平竞争及相关道德规范,必须保证统一价格,避免串货的情况发生。对销售状况和信誉良好的合作商给予一定的优惠条件,并建立长期合作关系。 (四)促销策略 1、赠品促销

纯净水广告词

纯净水广告词 篇一:送水广告词 娃哈哈纯净水系列广告 一、公司简介 娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。 20XX年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之 最、中国之最。 二、创业之初 1998年杭州娃哈哈营养食品厂成立,主打儿童市场,它的品牌名字和商标图案也是为儿 童量身打造的。开发解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,广告语“喝了娃哈 哈,吃饭就是香”。 三、娃哈哈纯净水的品牌形象历次广告语:我的眼里只有你、心中只有你、爱你等于爱自己、爱的就是你、把爱随身 携带、爱无所不在、爱你到永远主打包装:现在是“我的星座我的水”的新概念包装。包装简单明了,美观卫生,附有 王力宏的照片,突出娃哈哈纯净水健康、时尚的亲和特点。十二款星

座时尚新鲜,可以防止 聚会时拿错别人的水。 目标市场:大众化市场产品路线: 1995年娃哈哈纯净水推出市场,首创“明星+名牌”的广告宣传模式,1996年4月,景 岗山作产品形象代言人,广告语:“我的眼里只有你”。1998年,新的形象代言人毛宁,广告 语:“心中只有你”。1999年,台湾歌星王力宏接着成了“娃哈哈纯净水”新的广告代言人, 广告歌曲“爱你等于爱自己”。20XX年“吸引”版广告,王力宏拿纯净水来杂耍以吸引女孩子的注意,拍摄地点北京王 府井大街,广告语“爱的就是你”。20XX年纯净水+果汁“天生一对”广告,王力宏和某美女多次相遇,相遇时男的握着纯 净水,女的拿着果汁,广告语“各有各的味,天生是一对”。后来改为“感觉对味,成双成对”。20XX年“爱心”版广告,王力宏去学校看望学生,广告语随身携带”。同年“传递”版 广告,王力宏给大伯送水,和学生一起打篮球、拉小提琴,广告语“把爱随身携带”。20XX20XX年拍摄地点云南,王力宏和少数民族联欢,“不同的民族,不同的语言,不同 的人,喝同样的水”。广告语“爱你到永远”。20XX年哇哈哈锐舞派对矿化水,广告语四、 近五年的传播主题

娃哈哈品牌

第六章产品策略 1、从娃哈哈品牌创立的成功经验中,你是否能总结出企业应如何创立品牌? 准确、独特的市场定位(品牌定位)是创立品牌前提:对营养液市场进行仔细分析,第一种儿童专用的营养液 根据市场定位,精心进行品牌设计:通过新闻媒介,向社会广泛征集方案,组织专家对数百个应征名称进行多学科论证,选中“娃哈哈”这个名称。原因:别致、不雷同(大多数营养液“宝、精、素”);简洁醒目,易读易记(娃哈哈三字读音中的韵母a是孩子最早发出、最易发出的音节,易于模仿,且发音响亮,音韵和谐,容易记忆);更为突出的是这个品牌名称与其目标顾客儿童非常贴切,寓意和联想非常美好(‘哈哈’是人们表达欢笑喜悦之情的共同表达方式,包含了健康、喜悦的寓意。同名儿歌《娃哈哈》欢乐明快,可为品牌增强文化色彩,可使人们在愉悦的心境中记住品牌,大大缩短人们接受品牌的时间,利于提高品牌知名度。)品牌名称确定之后,企业又精心设计了标准字体和品牌标志(两个活泼可爱的儿童卡通形象),合理排列,有机融合。 产品质量保证和不断改进:娃哈哈儿童营养液配方经众多专家研究得来,凭借明显增进食欲、促进智力、提高免疫力的效果,深受儿童家 1

长喜爱,在众多营养液中脱颖而出。企业采用先进的技术设备,严格监控产品,实行24小时质量跟踪。高度的质量意识,使娃哈哈产品历经多次风波,终以令人信服的质量度过重重险关,品牌可信度蒸蒸日上。 大力宣传、强化品牌形象很有必要。首先,必要广告投入举足轻重,“先做广告后挣钱”是创牌诀窍之一。娃哈哈儿童营养液在产品市场引入期(刚上市,尚未满月),企业只有10万元存款,却与电视台签订了21万元的广告合同,认为没有足够的投入不会得到消费者对一个陌生品牌的认可。广告播出后,很快市场需求量迅速上升,浙江其他城市市场和省外市场也连锁带动起来,娃哈哈自此一炮走红。其次,注重产品包装的宣传品牌的作用。企业改进产品包装,扩大品牌名称及标志,使之占据包装的大部分面积,醒目突出,让消费者购买、使用产品时,增强对娃哈哈品牌的印象。 品牌的市场营销组合策略匹配得当。 一系列营销策略树立了娃哈哈品牌良好的产品形象、品牌形象,使娃哈哈品牌及产品很快得到消费者的认可、信任,娃哈哈商标先后被评为浙江省著名商标、中国公认名牌等。 2、企业应如何进行品牌的保护? 创立一个品牌难,维护和发展一个品牌更难,所以企业必须利用各 2

娃哈哈的广告词

竭诚为您提供优质文档/双击可除 娃哈哈的广告词 篇一:哇哈哈纯净水的广告语录 娃哈哈纯净水系列广告 一、公司简介 娃哈哈,中国知名品牌,由杭州娃哈哈集团有限公司持有,是全球四大饮料制造商之一。20XX年,娃哈哈入选中国世界纪录协会中国最大的食品饮料生产企业,曾创造了多项世界之最、中国之最。 二、创业之初 1998年杭州娃哈哈营养食品厂成立,主打儿童市场,它的品牌名字和商标图案也是为儿童量身打造的。开发解决小孩子不愿吃饭问题的娃哈哈儿童营养口服液,广告语“喝了娃哈哈,吃饭就是香”。 三、娃哈哈纯净水的品牌形象 历次广告语:我的眼里只有你、心中只有你、爱你等于爱自己、爱的就是你、把爱随身携带、爱无所不在、爱你到永远

主打包装:现在是“我的星座我的水”的新概念包装。包装简单明了,美观卫生,附有王力宏的照片,突出娃哈哈纯净水健康、时尚的亲和特点。十二款星座时尚新鲜,可以防止聚会时拿错别人的水。 目标市场:大众化市场 产品路线: 1995年娃哈哈纯净水推出市场,首创“明星+名牌”的广告宣传模式,1996年4月,景岗山作产品形象代言人,广告语:“我的眼里只有你”。1998年,新的形象代言人毛宁,广告语:“心中只有你”。1999年,台湾歌星王力宏接着成了“娃哈哈纯净水”新的广告代言人,广告歌曲“爱你等于爱自己”。 20XX年“吸引”版广告,王力宏拿纯净水来杂耍以吸引女孩子的注意,拍摄地点北京王府井大街,广告语“爱的就是你”。 20XX年纯净水+果汁“天生一对”广告,王力宏和某美女多次相遇,相遇时男的握着纯净水,女的拿着果汁,广告语“各有各的味, 天生是一对”。后来改为“感觉对味,成双成对”。 20XX年“爱心”版广告,王力宏去学校看望学生,广告语随身携带”。同年“传递”版广告,王力宏给大伯送水,和学生一起打篮球、拉小提琴,广告语“把爱随身携带”。

浅析娃哈哈集团的品牌延伸

品牌管理课程论文 班级: B08042b 学号: B08042057 姓名:成超 日期: 2011.4.25

浅析娃哈哈集团的品牌延伸 摘要:选择产品的品牌延伸,还是继续走单一化品牌之路,这是现在企业发展到一定阶段的困惑。一般来讲,进行品牌延伸有利于新产品迅速进入市场,降低新产品的市场导入费用,从而使企业形成规模经济优势,然而品牌延伸道路的许多企业却常常面临核心竞争力和核心能力下降的问题。因此,许多企业在进行品牌延伸时常常有很多的顾虑。杭州的娃哈哈集团是一个一直走品牌延伸道路的企业,其产品从最初的儿童营养液,扩展到纯洁水、童装、保健品等。娃哈哈集团的成功表现为:在进行品牌延伸时娃哈哈集团核心竞争力不但没有下降反而得到了增强,但其品牌延伸也存在着部分错误之处。本文我试图从娃哈哈集团品牌延伸之路来分析他的成功经验和存在的问题。 关键词:品牌延伸,成功,问题 一,集团简介: 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2006年,公司实现营业收入187亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续9年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 二,娃哈哈的品牌延伸之路 1.从营养液到果奶 2.突入纯净水 3.挑战“两乐” 4.拓展童装市场 5.进入其他市场 一直以来,娃哈哈也在尝试进入其他市场。并开始依托娃哈哈的品牌创建新的品牌。例如,娃哈哈集团生产的大厨艺牌方便面等。 6进军高端奶粉市场 最近娃哈哈集团在京隆重推出高端婴幼儿配方奶粉品牌——“爱迪生”。“爱迪生”婴幼儿配方奶粉由娃哈哈委托荷兰与瑞士的公司贴牌加工,是娃哈哈“走出去”的关键一步。娃哈哈市场部有关人士表示:“‘爱迪生’奶粉是娃哈哈试水品牌全球化运营的首个产品,但扎根中国是该产品走向国际的第一步。” 三,娃哈哈品牌延伸之路的分析 (一)娃哈哈集团品牌延伸的成功经验 1 企业注重品牌延伸要进行品牌资产的积累 (1)树立积极的品牌意识

娃哈哈的营销风险分析

一、娃哈哈公司介绍 (一)娃哈哈公司的简介 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987 年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球 班级 学号 姓名 第四大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利这3家跨国公司。在中国29 个

省市建有100 余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近3万名,总资产达268 亿元。公司主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100 个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。2007 年,公司实现营业收入258 亿元,娃哈哈在资产规模、产量、销售收入、利润、利税等指标上已连续10 年位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业。 旗下产品有: 饮用水系列、碳酸饮料系列、含乳饮料系列、茶饮料系列、医疗保健品系列、罐头食品系列、果汁系列、Hello-C 系列、呦呦系列、果乳系列、利乐包系列、植物饮料系列、功能饮料系列、奶粉系列、风味饮料、娃哈哈香瓜子、大厨艺营养湿面系列、童装、凉茶。 (二)娃哈哈公司的营销模式 建立在“信用契约”的基础上,娃哈哈采用利益共享联销体营销网络,与经销商达成了信用上的默契。基本构架为:总部—各省区分公司—特约一级批发商—特约二级批发商—二级批发商—三级批发商—零售终端。与集团直接发展业务关系的为一级经销商,目前有2000 多个。即: 1、从打造公司的信用体系着手,提出实行保证金贴息奖励制度的营销政策,规定经销商销货指标,年终返利,完不成任务者动态淘汰。要求所有经销商必须按年度缴纳一定保证金,在经营过程中进货一次结算一次,作为相应的回报,娃哈哈承诺给予更多的优惠政策,并按高于同期银行利率对经销商保证金支付利息。由于娃哈哈产品在市场知名度和美誉度,特别娃哈哈产品非常畅销,而且保证金有利息,比存银行好,经销商有利可图,所以娃哈哈提出的保证金制度经过两年多的坚持,逐渐得到了经销商的理解和贯彻执行,娃哈哈也很快就编织起一个新的无比灵活的市场网络。 2、着手实施区域销售责任制,因为真正能够把渠道经销商、二批商等客户组编进娃哈哈舰队的,是经销商、二批商能够各得其所,互不侵犯对方的势力范围。公司根据经销商的能力和他们当地的客情关系,对所有经销商进行区域合理布局,严格划分责任销售区域,努力消灭销售盲区,以彻底杜绝窜货现象,避免因经销商销售区域交叉导致无谓的内耗式竞争。 3、理顺销售渠道的价差体系。即通过合理的一批商、二批商和零售终端的价差体系设计,明晰销售渠道不同层次客商的合理的利润空间预期,同时实施利益的有序分配。这不但是生产制造商的责任,更是控制市场的关键所在。 4、建立专业的市场督导队伍和督导制度。制定了一套销售业务员工作规范,并建立了一支专业的市场督导巡检队伍和督导巡检制度,确保公司各项营销政策、策略及指令的执行。

娃哈哈广告策划案

1 2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前 言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11

2 前言 杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线,主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A 、D 和维生素B3、B6、B12,还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1) 总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务

娃哈哈纯净水市场分析报告.doc

娃哈哈纯净水SWOT分析 一、行业分析及展望 饮用水行业中单纯定位高、中、低档是不确切的说法,因为很难在质量上找到卖点。固饮用水行业品牌导入容易,品牌知名度化较难。 近年来,随着我国人民群众的文化水平、生活水平和消费水平快速增长,人们已经从吃饱穿暖的基本生活要求过渡到追求自然、健康的生活产品和生活方式。在饮水方面,越来越多的人们已经不满足于仅仅饮用安全洁净的水,而追求真正健康的水 华南地区气候适宜,制造业发达,属于泛珠三角区域,加外来人口达2亿多,良好的消费潜力让国内外饮料巨头无不虎视眈眈。<例如怡益之争、农夫山泉在广东河源10亿建设全国最大的饮用水生产基地;加多宝斥资5亿打造高端品牌:昆仑山;鲁花入主5100等>众多饮水企业的涉入,导致华南地区市场进入白热化 根据中国瓶装饮用水行业协会介绍,2009年华南地区饮用水产量达到650万吨左右。随着市场的需求增加,华南地区饮用水市场规模每年将增长一陪。目前,华南地区水企业都在每年20% -30% 增加产能。在整个华南市场,以怡宝、农夫山泉、娃哈哈为第一集团,占据三分之一的销量;以日之泉、鼎湖山泉、华山、达能益力、景田、润田等占据着第二集团,几乎占据广东剩余的市场份额 二、华南地区饮用水企业面临的问题。 1、水资源的稀缺。以矿泉水领域为例,目前全国已勘探出4000多个矿泉水源,其中广东的矿泉水资源有1700多处,主要分布在广州的帽峰山、火炉山;深圳的梧桐山、羊台山;肇庆的鼎湖山;惠州的罗浮山;江西的庐山;湖南的凤凰山等。而这些优质的水源地,因环境保护问题不允许开发,其余的被各大饮用水企业抢占。 2、产能的极度扩大。今年,随着瓶装水、桶装水市场进一步成熟,各饮用水企业扩产扩能,产能比去年同期暴增一倍,市场竞争加剧在所难免,整个华南地区饮用水市场也面临着新一轮的“洗牌”。而与激烈竞争同时带来的就是:一些规模小的饮用水企业的不正当经营。2009年-2010年,正逢华南地区饮用水多事之秋,“大品牌割据、小品牌无序竞争”的局面继续上演。 3、利润空间备受撼动。虽然今夏的高温天气,饮用水的销量必将节节攀升,但是,水生产企业的负责人都感叹“产品毛利率下降”。这主要是包装材料和运输费用的暴涨造成的。

娃哈哈品牌延伸之路

娃哈哈品牌延伸之路 娃哈哈企业的成长之路,就是一条产品不断扩展和品牌不断延伸之路。 1)从营养液到果奶 “娃哈哈”品牌诞生于1989年。宗庆后在当时发展迅速的营养液市场上发现了一个市场空白——儿童市场,遂开发出“给小孩开胃”为诉求的儿童营养液产品,并起名为“娃哈哈”,同时企业也更名为“杭州娃哈哈营养食品厂”。得益于那首著名的儿歌以及娃哈哈品牌天然的亲和力,在强力的广告宣传下,娃哈哈儿童营养液的销量急速增长,1990年销售额便突破亿元,1991年更是增长到四个亿。娃哈哈在两年之内也成功成长为一个有极大影响力的儿童营养液品牌。 1992年,娃哈哈又开发出针对儿童消费者的第二个产品——果奶。虽然当时市场上已存在不少同类产品,但凭借娃哈哈营养液的品牌影响力,再加上两年来建立的销售渠道和规模生产的优势,果奶上市并没遇到什么困难,一度占据市场的半壁江山。显然,这次品牌延伸,由于目标市场没有变,新产品的核心诉求“有营养,味道好”和营养液切合度非常高,相对于娃哈哈日后的延伸跨度不过是“迈了一小步”,所以,这次品牌延伸,得到了大部分业内人士和第三方咨询专家的认同。 2)突入纯净水 1995年,当娃哈哈决定进入成人饮料市场,并延用“娃哈哈”品牌生产纯净水时,受到了几乎一边倒的非议。一个儿童品牌如何能打动成人的心是娃哈哈面临的最大挑战。针对这个垂直性的品牌转型,很多人认为此举并不能利用娃哈哈原有的品牌优势,只会让品牌个性变得模糊,建议娃哈哈应该采取多品牌战略。但考虑到创造新品牌所涉及到的巨额推广费用(估计每年要在1亿—2亿元),以及娃哈哈当时的资金情况,宗庆后决然地坚持了品牌延伸之路。相应地,在广告宣传上,娃哈哈纯净水淡化了原先的儿童概念,采用了“我的眼里只有你”、“爱你等于爱自己”等宣扬年轻、活力、纯净的时尚感觉,寻找在成人特别是年轻人心中的品牌认同。娃哈哈依托纯净水使企业规模和实力都完成了一次飞跃。 3)挑战“两乐” 1998年,娃哈哈制订的销售目标是1996年的十倍。市场日渐饱和竞争日趋激烈情况下的纯净水和正从成熟期迈向衰退期的儿童饮品都无法实现这一宏大目标。这时候,娃哈哈在宗庆后的带领下又义无反顾地杀入被“两乐”把持的碳酸饮料市场,这在市场上引起轩然大波。这次,娃哈哈没有单纯地进行品牌延伸,而是引入了在娃哈哈品牌下的隐形品牌——“非常可乐(Future)”。娃哈哈使用了“娃哈哈·非常可乐”的联合品牌。 在市场怀疑声中,娃哈哈的“非常可乐”艰难地成长起来。2003年,非常可乐全年的产销量超过了60万吨,直逼百事可乐在中国的100万吨。同时,娃哈哈在“非常可乐”下又延伸出“非常柠檬”、“非常甜橙”等产品,完善“非常”产品线,全面挑战两乐旗下的“雪

娃哈哈市场调研

娃哈哈系列产品调研报告 一、娃哈哈市场调研计划表 1、调查项目: 娃哈哈系列产品(娃哈哈AD钙奶、营养快线、富氧水) 2、调查目的: 本次调查娃哈哈系列产品的销售状况以及价格等。 3、调查对象: 各大超市购物的消费群体 4、调查内容: 消费者所喝的饮品品牌,种类,原因等。 5、调查方式: 本次调查采用的是面谈法调查。 6、调查时间: 2015.6.1下午—6.2上午 7、调查地点: 欧尚、沃尔玛、乐天玛特、大海超市、润生超市、文静超市

二、调查内容: 1、娃哈哈企业背景 杭州娃哈哈集团有限公司创建于1987年,目前为中国最大的食品饮料生产企业,全球第五大饮料生产企业,仅次于可口可乐、百事可乐、吉百利、柯特这4家跨国公司。在全国26个省市建有100余家合资控股、参股公司,在全国除台湾外的所有省、自治区、直辖市均建立了销售分支机构,拥有员工近2万名,总资产达121亿元。公司拥有世界一流的自动化生产线,以及先进的食品饮料研发检测仪器和加工工艺,主要从事食品饮料的开发、生产和销售,主要生产含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品等八大类近100个品种的产品,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 2013年,公司实现营业收入758亿元,娃哈哈在资产规模、产量、利润、利锐等指标上已经连续10年来位居中国饮料行业首位,成为目前中国最大、效益最好、最具发展潜力的食品饮料企业 2、娃哈哈主要受欢迎产品 (1).营养快线 ①产品特点:是娃哈哈集团根据中国人独特膳食结构和营 养状况,精心研制而成的一种全新的牛奶果昔饮品。 ②优势:具有丰富的营养和良好的口感。营养快线中牛奶 含量超过30%,还含有约25毫升的果汁以及25克的糖,其 中果汁含有大量的水果纤维及丰富的维生素,在此基础上还 强化了牛磺酸、维生素E、维生素B3以及锌等多种营养成分。 ③风格:时尚出跳的外包以及大容量包装,满足不同消费 者。 ④广告语:娃哈哈营养快线,冰冻更好喝,纯正果汁,香 浓牛奶,15种营养素一步到位。早上喝一瓶,精神一上午。

哇哈哈营销广告策划

娃哈哈营销广告策划书 系别:管理学院 专业:市场营销 班级:1593009 组员:谭睆马伶俐段曰生

目录 一、市场分析 (1) (一)市场背景 (1) (二)产品状况 (3) (三)竞争状况 (4) 二、企业经营状况分析 (4) (一)企业概况 (4) (二)企业优劣势分析 (5) (三)企业的目标 (6) 三、产品分析 (6) (一)产品的个性内涵 (6) (二)产品的精神意义 (6) (三)产品的优劣比较 (7) 四、消费者研究 (8) (一)消费者价值观念 (8) (二)消费水平分析 (8) (三)消费群体 (8) (四)消费者渠道 (9) 五、销售分析 (9) (一)销售渠道分析 (9) (二)竞争对手销售状况分析 (9) (三)目前销售存在的问题 (10) 六、企业营销战略 (10) (一)企业营销重点 (10) (二)产品定位 (11) (三)销售目标 (11) (四)包装策略 (12) (五)零售站点策略 (12) 七、广告战略 (12) (一)广告目标 (12) (二)广告地区 (12) (三)广告对象 (13) (四)广告创意 (13) (五)广告诉求策略 (14) (六)广告表现策略 (15) (七)广告媒介策略 (16) 八、广告实施计划 (17) 九、广告费用预算 (18) 十、广告效果评估 (18)

前言 随着时代的发展及变迁,人们生活水平逐步提升,各类饮品也走进我们的生活,饮料行业在近几年发展迅猛,市场需求量巨大,有市场就有竞争。因而许多饮料企业不断改革创新、推陈除新,让原本产品的基本属性加上了时代的气息,赋予了新的创意,推动了行业的竞争与发展,这一切都离不开广告的效果。我们选择了娃哈哈品牌的产品进行广告策划,主要是对娃哈哈品牌进行一个产品推广和广告促销,扩大产品及其品牌的知名度,同时锻炼我们团队合作的意识,提高我们的动手操作能力和学习能力。我们的方案主要是从市场分析、广告战略、广告效果评估及预算这三方面进行操作的。 一、市场分析 (一)市场背景 近年来,年轻一代已经成为购买饮料的主流人群,市场上的品类也随着消费人群的变化在不断调整,具备功能性、时尚化、多元化等特点的饮料迎来了高速发展期,品类规模急剧放大。 软饮料的主要原料是饮用水或矿泉水,果汁、蔬菜汁或植物的根、茎、叶、花和果实的抽提液。有的含甜味剂、酸味剂、香精、香料、食用色素、乳化剂、起泡剂、稳定剂和防腐剂等食品添加剂。其基本

娃哈哈矿泉水促销方案

娃哈哈矿泉水市场的促销方案 1.市场背景: (1)矿泉水市场竞争激烈 矿泉水市场品种和品牌众多,市场推广投入大,利很薄。新品种、新品牌矿泉水市场不断被切碎细分,瓜分着消费者的钱袋,挤占着矿泉水的市场。 (2)品牌繁多 目前全国有矿泉水生产企业1000多家。在各地市场,有康师傅、乐百氏矿泉水、农夫山泉、康硒矿泉水、农王泉等 2.竞争者状况: 第一集团军:乐百氏、娃哈哈、康师傅,他们是领先品牌;第二集团军:农夫山泉、怡宝、他们是强势品牌;其他水饮料是杂牌军,是弱势品牌。 目前在各地各种销售场所市场占有率比较好的是娃哈哈、康师傅、乐百氏、农夫山泉。虽然娃哈哈占有率很好,但还是不够,还有许多市场空白。 特点:品牌知名度高,企业实力强大,广告投入大,其中乐百氏既生产纯净水又生产矿泉水,既靠纯净水低成本赚钱,又靠矿泉水树形象从长计议。 3.消费者状况: 消费者已形成购买饮用水的习惯,经常购买者占一部分,偶尔购买者占一部分,只有少数人从来不购买。年龄结构明显偏轻。 消费行为特征:重品牌,重口感,对矿泉水、纯净水概念模糊,但已有一部分消费者认识到,长饮纯净水无益,开始留意选择优质矿泉水了。

4.市场潜量: 暂切以吉林市为例,现有人口数量约为200万人(吉林市区),加上外来流动人口约40万人,经常购买饮料水的人夏季日均购买1瓶以上,销量约5——6亿元。偶尔购买的人夏季周均购买1瓶,销量是也过亿。其他季节暂忽略不计。 5.矿泉水市场表现: 同样以吉林市为例,娃哈哈矿泉水知名度、美誉度不高。人们不会特意去看矿泉水的牌子,不会只认准娃哈哈品牌。 娃哈哈矿泉水含有丰富的矿物质,区别于别的纯净水甚至蒸馏水,这是产品定位的重要依据,是实现价值垄断、竞争致胜的立足点。所以只要搞好宣传工作,是消费者认识到要买就买娃哈哈,要喝就喝矿泉水,使娃哈哈品牌深入人心,增加市场份额,从而实现促销计划,而且是长期的。 1、产品扩展市场的铺垫和宣传策略: (1)从通讯企业多元化经营和发展、进军矿泉水项目为新闻点,进行宣传,借舆论造势为自己创造一个有利于矿泉水的竞争环境,引发全社会关注。发表系列科普文章,传播如下观念: 出售水就是出售健康 娃哈哈矿泉水是国内少有各种有益于身体健康的矿物质含量达标的矿泉水。 矿泉水是国内仅有的各种矿物质均达标的优质矿泉水,享用它物超所值。 围绕以上观念,我们发表一系列科普文章,题目比如是: 一百岁不再是人类难以企及的关隘

娃哈哈品牌营销分析

10届本科生管理综合大作业学号:100602050215 成绩: 娃哈哈品牌营销策略分析 院部:经济管理学院 专业:市场营销 姓名:刘瑞华 指导教师:胡建宏 二〇一二年九月

内容摘要 品牌是一个地方经济实力的象征。娃哈哈创业23年来,把一个1987年靠三个人借款14万元、为人代销棒冰和汽水起家的校办企业,发展成为中国饮料行业龙头企业,打造了“娃哈哈”这一国内知名、有一定国际影响力的品牌。娃哈哈品牌位列“2009中国品牌榜”第16位、饮料行业第一位,品牌价值高达150亿元。娃哈哈的品牌营销战略可以用“人人买得起,处处看得见,真正有价值,件件有保证,桩桩讲信用,时时尽责任”六句话来概括。至今为止,娃哈哈仍然在饮料行业中独占鳌头,针对不同的市场营销环境能及时采取变换的营销策略,在饮料销售行业业绩一直处于领先地位。是什么造就了它的成功?企业文化,团队精神还是品牌营销策略?宗庆后始终能带领他的团队不断挖掘并创新“娃哈哈”的销售成功之道。 【关键词】企业文化品牌策略营销理念精神

目录 1 娃哈哈商标的由来 (1) 2 娃哈哈“家”文化起源及十六字企业精神方针........................ 1-2 2.1娃哈哈“家”文化的两个体现方面.. (1) 2.1娃哈哈“十六字精神方针”内涵................................ 1-2 3 娃哈哈所面临的市场营销环境概述.................................. 2-3 4 娃哈哈面对激烈竞争采取五个营销策略.............................. 4-7 4.1“高举高打”见成效........................................... 4-5 4.2市场定位“特别的爱给特别的你”.............................. 5-6 4.3活动营销 (6) 4.4品牌延伸“娃哈哈”饮品系列的推广 (6) 4.5市场拓展“我的眼里只有你”………………………………………………6-7 5 娃哈哈企业取得成功的因素 (7) 6从整体上剖析娃哈哈品牌的成功......................................................7-10参考文献 (10)

娃哈哈营销完全

娃哈哈营销完全解密 中国大陆的市场实在太大了,东西纵横上万里,南北温差50℃。就人口而言,它是美国的4倍、日本的6倍、法国的20倍、台湾的52倍、香港的160倍。 一个市场辽阔到了像中国大陆这样的疆域,没有了边界,没有了可以考量的参照,没有了可以格式化的消费群体,往往给试图征服它的人们以无从着手的彷徨,有时候竟会失去了挑战的勇气。 我们常常听经营者作这样的设想:如果每个中国人都买一件我的商品,它就卖疯了。 在过去的20年里,让每个中国人都掏钱买过的品牌不会超过三种。 恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。 如果现在,你同时派人去东北的长白山天池,西北的阿尔泰山麓,东南的海南岛丛林,西南的青藏高原,你随便走进一间鸡毛小杂店,然后把所有的商品目录都抄下来,你会发现,重复出现的品牌不会超过三种。 恰巧娃哈哈就可能是其中的一个。 娃哈哈一年销售近60亿元,广告投放超过5亿元,产品覆盖几乎中国的每一个乡镇。从1994年起,它就是中国最大的饮料食品企业,2000年一年的销售总量是排在它后面的第二到第五大饮料食品企业之和。 娃哈哈的营销模式,迄今是中国营销界一个十分诱人的谜。 让营销链中的每个人都有钱赚 完成营销“最后一公里”的关键是什么?各有看法,有的说是服务,有的说是质量,有的说是品牌,而从娃哈哈的实战中却可以读出一个全新的答案:“利益的有序分配”。 娃哈哈掌门人宗庆后是一个低调且不善于倾诉的人。可是,他却可能是中国最善于“编网”的企业家。 在现今中国的企业界,各种时髦的营销理论满天乱飞,然而,在宗庆后看来,全天下所有的营销理论万变不离其宗:无非是在产品、消费者和顾客的需求关联上提出各种新颖奇巧的服务理念。而在实战中,这些以理念创新为特征的营销理论因其无法直接转换为

娃哈哈苏打水广告语

娃哈哈苏打水广告策划广告创意:郭迎新王明明广告策划:唐月萍广告展随着生活节奏的不断加快,每个人都面临着各个方面的压力,容易疲劳;加上不合理的饮食习惯,人体酸碱平衡严重失调。苏打水是弱碱性的碳酸氢钠水溶液。人体环境通常是弱碱性的,但是我们通常进入口腔的各种食物都是酸性的。喝苏打水刚好足以中和酸并平衡酸和碱。苏打水起源于国外,属于一种碱性饮料,非常受欢迎。根据世界卫生组织提出的最新饮用水标准和科学家的最新研究结果,最有效和健康的饮用水是用于排毒,减少脂肪和维持健康的苏打水。当前,苏打水市场竞争激烈,以VIP保健水为卖点的娃哈哈苏打水已逐渐成为饮料领域的新领导角色。这种新推出的娃哈哈苏打水具有时尚的包装,轻巧的瓶子和合理的价格。尽管已经上市了很短的时间,但它已经拥有了许多消费者群体。但是,在苏打水市场竞争激烈的情况下,娃哈哈苏打水的销售并不理想,与公司的预期相去甚远。为了让更多的消费者了解和了解娃哈哈苏打水,更好地占领市场,今天我们将分析市场,消费者和商品,并针对年龄在15-35岁之间的年轻消费者,提出更适合的娃哈哈苏打水广告策略:(1)尽管苏打水有很多功能,但它是进口的。这个年龄在15-35岁之间的消费者群体相对年轻,并且接受新事物的能力更快。在市场营销中,它属于创新采用者和早期用户。(2)15-35岁的消费者大多仍在学校或工作中。与其他年龄段相比,他们压力更大,需要更加注意自己的健康。(3)15-35岁的消费者有强烈的消费欲望和消费能力。首先,来自苏打水本身。

随着经济的飞速发展和生活水平的不断提高,人们对“健康”的概念越来越深入。不仅追求饮食,现在更注意科学的饮用水。与其他饮料相比,苏打水具有维持酸碱平衡,滋补肝胃,美化美容的功能,更符合“科学饮水”的概念。其次,从宏观的角度来看,中国的软饮料产业整体上正在上升。它不受全球金融危机的影响,并且该行业仍处于快速增长时期。特别是在扩大内需的国家政策的影响下,它一直保持着产销两旺的状态,并将保持很长一段时间。苏打水作为软饮料行业的一种新产品,与传统饮料相比,虽然普及程度还不那么广泛,但是有很大的发展前景。苏打水行业的准入门槛低,大中型企业容易进入,直接竞争对手很多,但强大的竞争对手很少。目前,中国主要的苏打水品牌包括屈臣氏,法国依云,十一泉,5100西藏冰川水,中忠宏润(中窝),露露,五大连池,李子园,名仁等。尽管品牌很多,但各种品牌的质量不均匀具体分析如下表所示:(1)品牌知名度调查结果:分析:虽然农夫山泉的品牌接受度高于娃哈哈品牌,但娃哈哈在市场上的发展潜力仍然很大。分析:44%的消费者认为350ml苏打水的价格应为1.5-2元/瓶,这比500ml普通瓶装水的心理价高0.5元/瓶,或20%的消费者认为该价格应得分较高,应进行2-2.5分析:评分系统是根据五分制进行的,我们计算出3分为合格。可以看出,有35%的消费者给出了价格,有82%的消费者可以接受这种包装,这在娃哈哈以前的新产品中很少见。分析:根据上图,考虑到淡淡和甜味这两种口味,消费者对娃哈苏水的味道的接受度很高。事实证明,这种苏打水很适合消费者的口味。娃哈哈苏打水在小苏打的基础上富

【企业管理】娃哈哈品牌成功的五大支柱

【企业管理】娃哈哈品牌成功的五大支柱 作者: 尚阳公布日期:2003-11-14 来自: 不详 品牌是什麽?抽象来看,品牌只是一个符号;但对娃哈哈来讲,笔者认爲:“品牌确实是産品,确实是企业,确实是人,确实是娃哈哈与宽敞消费者共同拥有的一切┅┅” 市场经济进展到今天,在中国这片土地上,早已是品牌林立,国际知名品牌的强势阻碍力更是与日俱增。市场竞争,无情亦有情。企业的立身之本确实是要在竞争中求生存;品牌征战之路更是漫漫而修远。所谓大浪淘沙,适者生存;沧海横流,方显真英雄本色。而最终能够独步天下,并走向一种境域,却并非是所谓的独家秘笈及所谓的一招一式能够达到的。在中国古典的哲学思想中讲究“无爲而至”,所谓“大足无音”、“大音稀声”,真正的高手常常“无招致胜”。 那麽,“娃哈哈”是如何样在中国如此一个群雄争霸、潮起潮落的市场竞争环境中,从无到有、从小到大,成长爲一个深受宽敞消费者喜爱的全国着名品牌的呢?笔者通过数年的研究现将心得与大伙儿分享。 即经营理念符合大衆心理是品牌成功的核心;准确的産品市场定位是建树品牌的全然;成功的广告宣传是确立品牌的基础;一流的産品质量是品牌的保证;强势的销售网路是品牌成功的关键。让我们逐一展开分析: 一、经营理念符合消费者心理是品牌成功的核心

“什麽産品是中国老百姓最需要的?什麽样的産品老百姓买得起(乐得买)?什麽品味老百姓最喜爱?如何样才能使老百姓最中意?”这始终是我关注的咨询题。 最终娃哈哈把经营理念锁定爲:“千家万户笑哈哈,幸福欢乐你我他!” 这一经营理念的本质内涵是:生産真正有使用价值的産品;做大衆化品牌;代表健康、欢乐的形象。 “喝了娃哈哈,吃饭确实是香”这句十多年前娃哈哈营养液的广告语,可能许多人至今还会有点印象,它曾被人们视爲广告的经典。八十年代末,娃哈哈确实是凭藉这句人人皆知的广告语及其体现出的可感知的价值理念,使娃哈哈儿童营养液获得了举世瞩目的成功。二十世纪末的中国儿童和他们的父母们,几乎无人不知无人不晓。 应该讲,娃哈哈儿童营养液的成功,不仅仅是一句生动的广告词的成功,更爲重要的是娃哈哈经营理念上的成功!1988年是娃哈哈的初创期,当时社会上营养保健品有上千种,但大多生産中老年营养品,而且功能上也大差不多上“全管”,却反而给人以“全不管”的感受。而中国有3亿儿童,儿童代表着期望与以后,在宽敞的中国,小孩对於家长的意义更是不言而喻。而当时的家长们普遍存在着如此一个揪心的难题:让小孩吃饭难。据调查当时有44.4%的儿童存在厌食、营养不良的情形。而想让儿童健康成长关键要抓住“能吃能长、滋补不如食补”的理念,因爲这一理念早已深入普及到家长们的心中。而且当时儿童营养品依旧一个空白的市场。娃哈哈不失时机地瞄准“儿童开胃”那个潜力庞大的市场,赶忙全力以赴、义无反顾地爲之进行奋斗!不出所料,娃哈哈儿童营养液一炮打响,而且连续火爆了6年,先後荣获30余项国内外的大奖!

娃哈哈广告策划案

2016娃哈哈爽歪歪广 告策划案 目录 前言 (2) 一、市场分析…………………………………..……………….….…………..3-4 1、市场环境分析…………………………..……………….….…………. 3、产品分析……………………………..………………………..………. 二、广告战略…………………………………………………………………..5-6 1、产品策略………………………………………………………………. 2、市场策略………………………………………………………………. 3、媒体策略……………………………………………………………….7-8 三、广告计划……...………………………….……………………………….. 1、广告目标……...………………………….…………………………… 2、媒介广告要求……...………………………….……………………… 3、广告发布计划……...………………………….………………………8-9 四、广告设计…………………………………………………………….......... 1、电视广告设计……...………………………….……………………… 2、平面广告设计……...………………………….……………………… 附录……...…………………………………..…….……………………………10-11 前言

杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年,前身为杭州市上城区校办企 业经销部,公司从3个人、14万元借款起家,现已发展成为中国规模最大、效益最好的饮料企业。目前在全国29省市建有58个基地150余家分公司,拥有总资产300亿元,员工30000人。24年来,公司以一流的技术、一流 的设备,一流的服务,打造出一流的品质,先后投资100多亿元从美国、 法国、德国、日本、意大利等国引进360余条世界一流的自动化生产线, 主要生产含乳饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、 罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。 24年来,娃哈哈始终坚持以创新为企业发展的不竭动力,不断提升企 业技术实力,在瞬息万变的竞争中牢牢把握市场主动权,娃哈哈开发出的 产品不仅引导了消费潮流,丰富了人民的生活,也推动了中国饮料工业健 康快速发展。 爽歪歪含有钾、钙、钠、镁、磷、铁、锌等多种矿物质,采用国际领先的微胶 囊包埋技术,强化了儿童生长发育所需的维生素A、D和维生素B3、B6、B12, 还特别添加了牛磺酸,经过优质益生菌发酵后,口感更滑爽、营养更易吸收,给 孩子们更多保护、更多健康! 本策划文本包括市场调查与分析、广告策略、广告计划、广告设计和附录等 组成部分, 全面涵盖了本次策划运作的内容 , 为本次广告活动提供策略和实施 方法的全面指导。 一、市场分析 一,市场环境分析 (一)营销环境分析 1. 宏观环境分析 (1)总体经济形成 随着我国入世成功,外资对我国的投资不断加大,我国经济前途一片大好,居民收入较快增长,恩格尔系数还会有所降低的,有60%下岗职工进入了再就业服务中心,并按时足额领到基本生活保障金.从总体经济发展看,我省经济程现,高速发展。 (2)总体消费态势 近10年来,中国乳品消费量以年均%的速度增长,目前人均已达26公斤。但是这个消费水平与世界水平的差距还很大。这也预示着中国乳品市场空间仍很大。业界预计,未来5至10年内中国乳品行业收入将保持20%左右的增长速度,但竞争也会愈加激烈。娃哈哈爽歪歪产品自上市以来,以其鲜明的产品创新和品牌定位,快速进入液态乳产品市场,并在液态乳领域被称为“特色产品”。经过近几年的潜心经营,爽歪歪已经成功地确立了自己的产品和品牌区隔。根据自己独特的品牌理念并在市场上建立了自己独特的品牌形象。

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