知 识 产 权 手 册

知 识 产 权 手 册
知 识 产 权 手 册

山东某公司有限公司

知识产权手册

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2017年1月2日批准2017年4月5日实施

知识产权大题及答案(部分)

知识产权法学习题集 第一编知识产权与知识产权法 第一章知识产权法概述 同步测试题与参考答案 3、简答题 (1)简述知识产权法的调整对象。 参考答案: 智力成果、商业标志和其他信息的归属关系、利用关系和交换关系。 (2)简述知识产权法的性质。 参考答案: 知识产权法是私法、国内法、强行法。 4、论述题 试述知识产权法的基本原则。 参考答案: 充分保护知识产权的原则;反对不正当竞争的原则;促进社会发展的原则。 第二章知识产权的概念和法律特征 【同步测试题与参考答案】 5、简答题 (1)简述知识产权与物权的相同点和区别 参考答案: 相同点:二者都是民事权利;都是对世权、支配权;都具有法定性。区别:控制权、使用权、处分权的内容不同;保护对象不同;可否分地域取得和行使不同;权能可否授予多人行使不同;有些知识产权具有法定时间性,物权无法定时间性;有些知识产权具有双重权利,物权仅是财产权。

(2)简述知识产权的权能 参考答案: 控制权、使用权、处分权、收益权。 (3)简述作为知识产权保护对象的信息必须具备的条件 参考答案: ①必须与人们的智力活动有关; ②必须具有财产价值; ③必须由法律加以规定。 (4)如何理解知识产权可分地域取得和行使 参考答案: 分地域取得指同一信息可以依照法律规定的程序,同时在不同的国家分别取得相应的知识产权。 ①需经批准授权的知识产权,只在批准授权的国家或地区受保护。 ②不需经批准授权的知识产权,在不同的国家,只能按该国法律受到保护。 6、论述题 试述知识产权的法律特征 参考答案: (1)知识产权的保护对象是信息; (2)知识产权是对世权、支配权; (3)知识产权可分地域取得和行使; (4)知识产权的权能可分别授予多人行使; (5)对法定时间性等“特点”的评析。 第三章知识产权的保护 【同步测试题与参考答案】 4、简答题 简述侵害知识产权赔偿责任的构成要件 参考答案:

公司人事管理手册

公司人事管理手册 必胜客人事管理手册 必胜客人事管理手册 目录 一、招募与简介 二、合同协议管理 三、薪资福利 四、人事变动管理 五、档案管理 六、人事工具 七、其它 八、资料保存时间 九、员工管理 十、黄金系统餐厅人事相关管理流程 十一、工作流程 一、招募与简介 (一)、员工登记表中各项资料填写完整(请用水笔填写) 1、每项均需填写(需特别注意员工身份证号码、联系电话、紧急联络人。备注:本地员工的紧急联络人请填直系亲属;外地员工的需填写两个,一

个为直系亲属,另一个为本地的联络人。) 2、是否曾受雇于本集团所属公司、是否有重大疾病记录、有无员工签 名 3、如曾受雇于本集团所属公司则员工资料表中的资料查询记录栏目中 要有记录 4、如曾有重大疾病/手术记录,请关注记录填写的内容 (二)、及时进行办理健康证并开户办理存折 1、员工第一次体检的生效日期应当早于GOLDE中员工的入职日期, 2、员工应在获得健康证后才能入职 3、办理好健康证的同时应办好工资存折(公司指定开户行) (三)、新员工到餐厅第一天应按照手册要求进行简介,员工资料表中应有简介经理的签名 1、一次简介的时间应当是员工上班的第一天,因此员工与简介经理的签名应当与员工入职日期相同 (四)、新进员工异动生效日应与工时日报记录及人事异动月统计表一 致 1、人事变动表中的新进日期、Golden中员工第一天上班日期、员工第一天计算工时日期、一次简介的日期应一致(员工第一天上班安排简介应当计算工时)。

(五)、服务组员工手册应及时发给员工并签确认书 1、员工手册应当发给员工保存并于离职时交还餐厅, 以确保员工需要时能够自行阅读;确认书不晚于二次简介时交回,并有签名,确认书需存入员工档案中 (六)、工作区段训练追踪考核卡上应有二次简介日期 1、二次简介应当在员工加入餐厅1 个月内完成, 但距一次简介时间不能太短,否则影响简介效果。 二、合同与协议的管理 (一)、劳动合同/ 协议签订(新聘及续签)及时 1、续签协议与历史协议的连接没有问题(请输入GOLDE系统中,根据系统协议期到期提示进行续签操作 2、应在到期前将其中一份发放到员工手中, 另一份存入员工档案中。查询历史协议是否保存完好, 需按时间顺序存放在员工档案中, 新协议在档案最上方, 方便查询 3、在合同续签时, 应提前15 天上交人事, 需同时附上人事异动表, 签核后存档; (二)、劳动合同/协议内容填写准确、完整(见协议书) 1 、公司名称正确, 员工签名与身份证姓名完全相符 2、协议请用水笔填写, 不能有任何涂改 3、餐厅经理请在甲方签章处签字, 不要盖私章 4、协议签订当时的职级、薪资填写正确与否 (三)、员工解除劳动关系手续办理完整, 资料应该存档 1、员工因纪律原因被解除劳动关系, 需要有相应的解除劳动关系书、人事变动表、终止协议通知书 2、员工辞职, 要有相应的离职审批表, 人事变动表, 离职人员问卷 3、员工协议到期而不续签, 需提前7 天通知并需要有人事异动表; 4、离职员工资料单独存放六个月(出纳离职人员保存1 年)后餐厅自行销毁 三、薪资与福利 (一)、及时公布每日工时日报表, 员工签字确认, 制作报表管理组签字 1 、餐厅应滚动保留3 个月的工时日报表 2、餐厅公告栏内应张贴最近一周的日报表, 员工应及时签字(不能够用铅笔签名、不能够别人代签) 3、如因员工请假(随后离职)而无法签名, 请将员工请假单附后; 4、如因员工电话请假(随后离职)而无法签名, 请排班经理提交此员工离职申请,RM 签核存 档; 5、如员工不辞而别, 当日工时表上工时确认由餐厅经理备注说明; 6、如遇员工请假超时, 到做工资前, 请用意外事件报告型式上报HR、

企业文化手册终极版

企业文化手册

江苏省淮安市烟草专卖局(公司) 行业文化架构体系 行业的共同价值观:国家利益至上消费者利益至上行业的愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草 行业的使命:报效祖国回报社会成就员工 行业精神:宽容开放改革创新敬业奉献自律自强行业行为信条:潜心做事低调做人 行业行为准则:讲责任讲诚信讲效率讲奉献

知行力文化 何谓知行力?简言之就是从知到行的能力,把知和行有机的统一起来的一种能力,其中包括学习力和执行力。而两者的合力正是构成企业发展力核心要素。 学习力,就是以最快速度,最短时间学到新知识,获得新信息。然后把知识资源转化为知识资本的能力。 执行力,就是以正确的方法做正确事情的能力,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 员工是企业的细胞,如果他们不具备执行力,则任何宏伟的目标

和美丽的蓝图都将成为泡影,成为无根之木,无源之水。形象一点,执行力就是战斗力,市场如战场,一支没有战斗力的队伍上了战场,其结果可想而知。 学习力和执行力决定企业发展力,企业发展力,就是企业在生产经营和社会实践活动中所获得的持续创造经济价值、社会价值和实现以人为中心的全面发展的能力。 因此,淮安烟草未来要全面协调可持续发展,下一步必须要全面增强学习力,提高执行力,提升企业发展力。 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。

——彼得.德鲁克现代管理学之父 管,出规范;理,出效率; 管理,出活力,出竞争力,出生命力。 姜成康国家烟草专卖局(公司)局长 中国烟草总公司总经理 知行力文化理念体系

宣传口号:知行合力创新致远 核心价值观:国家利益至上消费者利益至上 使命:报效国家回报社会成就员工 愿景:责任烟草诚信烟草和谐烟草 企业精神:务实创新求效争先 社会责任:为国家贡献财富为社会创造和谐----------------------------------------------------------------------------------------- 管理理念:以人为本德才兼备德为先 以法为纲严爱相济爱为上 经营理念:与客户共创成功 营销理念:创商业品牌占领市场 凭网络建设提升水平 靠优质服务赢得客户 ----------------------------------------------------------------------------------------- 服务宗旨:注重细节创造价值 服务理念:沟通零距离服务零缺陷 ----------------------------------------------------------------------------------------- 团队观:群策群力和而不同行之有效 人才观:唯才是举量才授用人尽其才 宣传口号:知行合力创新致远

知 识 产 权 概 述

知识产权概述 一、知识产权的概念 知识产权,是指民事主体对特定智力劳动成果依法享有的专有权利。在知识经济时代,加强对知识产权的保护显得尤为重要和迫切。世界贸易组织中的《与贸易有关的知识产权协定》(以下简称TRIPs 协定)明确规定:知识产权属于私权。我国民法通则也将知识产权作为一种特殊的民事权利予以规定。 知识产权具有如下特征: 1.知识产权的客体是不具有物质形态的智力成果。这是知识产权的本质属性,是知识产权区别于物权、债权、人身权和财产继承权等民事权利的首要特征。智力成果是指人们通过智力劳动创造的精神财富或精神产品,本身凝结了人类的一般劳动,具有财产价值,可以成为权利标的,是与民法意义上的“物”相并存的一种民事权利客体,也有学者称之为“知识产品”或“知识财产和相关精神权益”。 2.专有性,即知识产权的权利主体依法享有独占使用智力成果的权利,他人不得侵犯。从本质上讲,知识产权是一种垄断权。这种垄断权必须符合法律规定并受到一定限制。正是由于知识产权权利主体能获得法定垄断利益,才使知识产权制度具有激励功能,促使人们不断开发和创造新的智力成果,推动技术的进步和社会的发展。知识产权和物权都是一种绝对权和对世权,从而有别于债权。 3.地域性,即知识产权只在特定国家或地区的地域范围内有效,不具有域外效力。各国的知识产权立法基于主权原则必然呈现出

独立性,各国的政治、经济、文化和社会制度的差异,也会使知识产权保护的规定有所不同。一国的知识产权要获得他国的法律保护,必须依照有关国际条约、双边协议或按互惠原则办理。 4.期限性,即依法产生的知识产权一般只在法律规定的期限内有效。超出知识产权的法定保护期后,该知识产权权利消灭,有关智力成果进入公有领域,人们可以自由使用。须注意的是,商标权的期限届满后可通过续展依法延长保护期;少数知识产权没有时间限制,只要符合有关条件,法律可长期予以保护,如商业秘密权、地理标志权、商号权等。 二、知识产权的范围 知识产权是不断扩张的开放体系。科学技术的发展和社会的进步,不仅使知识产权传统权利类型的内涵不断丰富,而且使知识产权的外延不断拓展。根据TRIPs协定、成立世界知识产权组织公约等国际公约和我国民法通则、反不正当竞争法等国内立法,知识产权的范围主要包括以下内容: 1.著作权和邻接权。著作权,又称版权,是指文学、艺术和科学作品的作者及其相关主体依法对作品所享有的人身权利和财产权利。邻接权在著作权法中被称为“与著作权有关的权益”。 2.专利权,即自然人、法人或其他组织依法对发明、实用新型和外观设计在一定期限内享有的独占实施权。 3.商标权,即商标注册人或权利继受人在法定期限内对注册商标依法享有的各种权利。

管理常用名词术语

1三个吃透三个再认识 (2) 2四个重新: (2) 3五统一 (2) 4航天科技集团四不到四到: (2) 5一院四不到四到: (3) 6两不到两到: (3) 7低层次质量问题: (3) 8WORD中使用VISIO流程图需要转换才能打印出来 (3) 9两个基本规律 (4) 10型号质量工作六项原则 (4) 11什么是SPC (4) 12什么是ROE、ROI (5)

1三个吃透三个再认识 三个吃透:吃透技术吃透状态吃透规律三个再认识:对从源头抓起的再认识; 对成熟产品和技术的再认识; 对产品测试和质量控制方法的再认识 2四个重新: 重新认识重新设计重新复查重新试验 3五统一 统一采购,统一选用,统一监制和验收、统一筛选和复验、统一失效分析 4航天科技集团四不到四到: 测试试验覆盖不到的,要仿真模拟到;仿真模拟不到的,要理论计算到,理论计算不到的,要工程保证到;工程保证不到的,要风险分析到。

5一院四不到四到: “测试不到要验收到、验收不到要工序检验到、工序检验不到要工艺保证到、工艺保证不到要人员保障到”。 6两不到两到: 设计不到要试验验证到,试验验证不到要工程分析到。 7低层次质量问题: 由于人为工作质量原因所造成在产品上及其管理上的疏漏,称之为低层质量问题。如:1、设计、工艺文件差错;2、误操作;3、错装、漏装、错焊、漏焊、错漏检、错漏更改;4、多余物;5、断线、压线、松动;6、重复性质量问题;7、软件拷贝错、装错;8、违章;9、缺件、缺项等。 8WORD中使用VISIO流程图需要转换才能打印出来 操作:选中WORD中的图,点右键,选择

转换即可。 9两个基本规律 一、“地面试验充分,验收眼见为实,测试覆盖全面,操作准确无误”,是确保成功的基本规律。 二、把“永保成功”作为院一切工作的基础和前提,是我院工作的基本规律。 10型号质量工作六项原则 方案准确可行合理,设计简捷准确可靠,系统协调匹配兼容,试验充分覆盖有效,产品受控合格稳定,操作正确协同无误 11什么是SPC SPC即统计过程控制(Statistical Process Control)。SPC主要是指应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动,从而对生产过程的异常趋势提出预警,以便生产管理人员及时采取措施,消除异常,恢复过程的

知识产权概述参考答案

1、1 1、知识产权就是指自然人或法人对自然人通过智力劳动所创造得成果依法确认并享有得权利。这种成果就是? A、具体产品 B、工作计划 C、智力成果 D、规章制度 【答案】C 【解析】C、智力成果 2、《与贸易有关得知识产权协议》得缩写就是? A、TRAPS B、TRIBsS C、TREPS D、TRIPS 【答案】D 【解析】D、TRIPS 3、《成立世界知识产权组织公约》生效日期就是? A、1870年4月26日 B、1970年4月26日 C、1970年4月1日 D、1870年4月1日 【答案】B 【解析】B、1970年4月26日 4、下列内容中没有包括在TRIPS对“知识产权”所划得范围内得就是? A、专利权 B、地理标志权 C、科学发现权 D、集成电路布图设计(拓朴图)权 【答案】C 【解析】C、科学发现权 5、下列对“知识产权”概念描述正确得就是? A、知识产权得作用就是为了垄断 B、知识产权既包括财产权利,也包括人身权利 C、知识产权就是发达国家设置得技术壁垒 D、知识产权中得控制、使用、受益、处分权等都就是相对。 【答案】B 【解析】B、知识产权既包括财产权利,也包括人身权利 1、2 1、知识产权具有得三个基本特征就是。 A、独占性、时间性与实用性 B、独占性、地域性与时间性 C、国家性、独占性与地域性 D、独占性、地域性与实践性 【答案】B

【解析】B、独占性、地域性与时间性 2、知识产权不具备得性质就是。 A、时间性 B、地域性 C、有形性 D、专有性 【答案】C 【解析】C、有形性 3、我国甲公司在中国与日本均注册了商标W,而日本得乙企业在其本国在同种商品上使用了W商标,乙企业侵犯了我国甲公司。 A、在中国得商标权 B、在日本得商标权 C、在中国与日本得商标权 D、在亚洲地区得商标权 【答案】B 【解析】B、在日本得商标权 4、中国企业甲公司准备从德国企业乙公司引进相关先进技术,下列哪项技术值得引进? A、德国乙公司在德国申请了专利但在中国没有申请专利得技术X B、德国乙公司在中国申请得专利但在德国没有申请专利得技术Y C、德国乙公司既没有在德国申请专利也没有在中国申请专利得技术Z D、德国乙公司在中国与德国都申请专利得技术W 【答案】D 【解析】D、德国乙公司在中国与德国都申请专利得技术W 5、中国甲公司希望收购美国乙公司,需要纳入评估乙公司收购价值范畴得有哪些? A、乙公司已经注册并使用了80年得商标W,但后经查明该商标届满2年仍未办理续展手续。 B、乙公司声称自己拥有得技术X但并没有申请专利 C、乙公司声称自己拥有专利技术Y,但后经查明该项专利按照美国法律已经过了保护期限 D、乙公司声称自己拥有专利技术Z,但后经查明该项专利按照美国法律已接近保护期限届满 【答案】D 【解析】D、乙公司声称自己拥有专利技术Z,但后经查明该项专利按照美国法律已接近保护期限届满 确认提交 2、1 此部分内容用于本节内容得考核,成绩将计入整门课程得学习成绩,请认真答题! 1、著作权( ) A、本质上就是一种姓名权 B、就是一次性权利 C、包括禁止冒名之权 D、就是作者或其她著作权人得一项基本权利 【答案】D 【解析】D、就是作者或其她著作权人得一项基本权利 2、世界上第一部著作权法就是

CMMI标准名词术语

CMMI标准名词术语 1 AT Assessment Team 评审小组 2 ATM Assessment Team Member 评审小组成员 3 BA Baseline Assessment 基线评审 4 CAR Causal Analysis and Resolution 原因分析与决策 5 CBA CMM-Based Appraisal 基于CMM的评价 6 CBA-IPI CMM-Based Appraisal for Internal Process Improvement 为内部过程改进而进行的基于CMM的评价(通常 称为CMM评审) 7 CC Configuration Controller 配置管理员 8 CF Common Feature 公共特性 9 CFPS Certified Function Point Specialist 注册功能点专家 10 CI Configuration Item 配置项 11 CM Configuration Management 配置管理 12 CMM Capability Maturity Model 能力成熟度模型 13 CMMI Capability Maturity Model Integration 能力成熟度集成模型 14 COTS Commerce off the shelf 商业现货供应 15 DAR Decision Analysis and Resolution 决策分析与制定 16 DBD Database Design 数据库设计 17 DD Detailed Design 详细设计 18 DP Data Provider 数据提供者 19 DR Derived Requirement 派生需求 20 EPG Engineering Process Group 工程过程小组 21 FP Function Point 功能点 22 FPA Function Point Analysis 功能点分析 23 FR Functional Requirement 功能性需求 24 GA Gap Analysis 差距分析 25 ID Interface Design 接口设计 26 IFPUG International Function Point Users Group 国际功能点用户组织 27 IPM Integrated Project Management 集成项目管理 28 IR Interface Requirement 接口需求 29 KPA Key Process Area 关键过程域 30 KR Key Requirements 关键需求 31 LA Lead Assessor 主任评审员 32 MA Measurement and Analysis 测量与分析 33 MAT Metrics Advisory Team 度量咨询组 34 MCA Metrics Coordinator and Analyst 度量专员 35 ML matreraty library 度量数据库 36 NFR Non-functional Requirement 非功能性需求 37 OC Operational Concept 操作概念 38 OID Organizational Innovation and Deployment 组织革新与部署

公司企业文化手册

三航宁波分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规范 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航宁波分公司又增添了一份新的活力。 公司以精诚服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 中交第三航务工程局宁波分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是浙江省、上海市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、浙江省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在上海、宁波、舟山、温州、台州、杭州湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设单位和社会各界的好评,已有30多个工程项目获市(局)级以上优质工程奖,其中宁波港北仑港区20万吨级矿石码头和三期国际集装箱码头获国家建筑工程“鲁班奖”,20万吨级矿石码头还获得国家建筑工程“詹天佑奖”,三期国际集装箱码头获得“全国用户满意工程”称号。

知识产权法课件

知识产权法课件内容 课程大纲: 第一章知识产权法总论( 6学时) 第一节知识产权的概念、特征(2学时) 重点掌握 第二节知识产权的内容(2学时) 重点掌握 第三节知识产权法的概念和体系(2学时) 一般了解 第二章著作权法(20学时) 第一节著作权法引论(3学时) 一般了解 第二节著作权的主体和客体(3学时) 熟悉掌握 第三节著作权的内容和限制(4学时) 重点掌握 第四节著作权的归属和转移(4学时) 熟悉掌握 第五节邻接权(3学时) 熟悉掌握 第六节著作权的保护(3学时) 重点掌握 第三章专利法( 15学时) 第一节专利法引论(3学时) 一般了解 第二节专利权主体和客体(3学时) 重点掌握 第三节专利权的取得(3学时) 熟悉掌握 第四节专利权的内容和限制(3学时) 重点掌握 第五节专利权的法律保护(3学时) 一般了解 第四章商标法(8学时) 第一节商标法引论(2学时) 一般了解 第二节商标权的主体和客体(2学时) 重点掌握 第三节商标权的取得、行使和管理(2学时) 熟悉掌握 第四节商标权的保护(2学时) 重点掌握 第五章其他知识产权保护制度(4学时) 第一节反不正当竞争法与知识产权保护(2学时) 熟悉掌握第二节原产地名称与知识产权保护(2学时) 一般了解

第一章 1.教学目的: 知识产权法是一门重要的法学学科,通过学习了解其知识产权的概念和特征、内容,掌握知识产权的法律体系和发展历史,形成对知识产权法的初步认识。 2.教学要求: 通过知识产权法总论的学习,要掌握知识产权的概念、特征和内容,了解知识产权法的概念,掌握关于知识产权的基础知识。 3.学习方法: 理论联系实际方法;比较方法;研究方法。 3.内容要点: 知识产权法是法学专业一门重要的专业基础课,通过本章的学习,主要使学生掌握知识产权的概念、法律特性,了解知识产权包括的内容,熟练掌握知识产权的法律特征,了解知识产权法的调整对象、渊源及其产生和发展,熟悉现代科学技术与知识产权的关系等。 4.本章小结: 本章主要包括知识产权的概念、法律特性,以及知识产权包括的内容;还有知识产权的法律特征,和知识产权法的调整对象、渊源及其产生和发展,熟悉现代科学技术与知识产权的关系。

H201001--人事管理手册(原版)

人事管理手册 第一章总则 第一条:本公司为健全组织及管理制度,特依据外资企业劳动管理规定及政府有关法律条令,制定本手册。 第二条:凡本公司所属员工之管理,除政府法令、本公司组织法及劳动契约另有规定外,悉依本手册行之。 第三条:本手册所称员工,系指依劳动契约下正式受雇于本公司从事工作获得报酬之专职人员。定期契约人员之管理,依个别所定劳动契约行之。 第二章任用 第四条:本公司本着“公平”、“公正”、“公开”的选拔原则,并以“思想、品德、知识、能力、及体质适于所任职务”为员工任用原则。 第五条:本公司各职等员工出缺时,原则上由本公司员工中按考绩及年资,择其服务成绩优异者优先递补。 第六条:本公司各部门如因业务需要,须增补人员时,应依授权程序核准后,由人事单位办理公开招聘事宜。 第七条:凡属下列情况之一者,不得雇用为本公司员工;或于受雇后,发现有此类情况,即予以无条件会计的与审计问题

解雇: (一)曾在本公司或相关单位被开除或未经批准而擅自离职者; (二)被剥夺公民权尚未复权者; (三)曾犯刑事案件,经判刑确定而服刑尚不期满者; (四)通缉在案,尚未撤消者; (五)由于身体的缺陷或健康情形欠佳,经本公司确定,难以胜任工作者。 (六)患有精神病、传染性疾病或有不良嗜好、违反社会风俗者。 第八条:员工服务年资自报到之日起算。 第九条:本公司员工须遵守公司内一切规章、通告及公告,诚信勤勉执行职务。 第十条:新进雇用员工,其年龄应在18岁以上40岁以下。 第十一条:如属临时性、短期性、季节性及特定性工作,得视具体情况与本公司签定定期工作协议契约书,双方共同遵守。 第三章聘用 第十二条:录用原则 1、公司聘用雇员本着合适、精简的原则,真正做到量才录用、任人唯贤。 2、公平竞争、择优录用是公司录用的重要原则,公司给予内部和外部应聘。 会计的与审计问题

锁具名词术语大全(附图)

锁具名词术语 Technical Terms of locks UDC 683.3:001.4 GB 8383—87 本标准适用于弹子、叶片、磁性密码结构等各类锁具及主要零部件名词术语的定名和应用。 1、锁具结构 mechanisms of lock 1.1 弹子结构Pin tumbler mechanism 一组基本形状为圆柱形的零件,起销住或释放锁芯运动作用的结构称弹子结构。 1.2 叶片结构flat tumbler mechanism 一组形状为片状形的零件,起卡住或释放锁芯运动作用的结构称叶片结构。 1.3 磁性结构magnetic mechanism 应用磁性材料制成的零件,起锁住作用,其结构称为磁性结构。 1.4 密码结构combination mechanism 以数字编码组成的结构称密码结构。 1.5 电子编码结构electronic coding mechanism 应用电子原理编码组成的结构电子结构。 2、锁具分类 classification of Locks 2.1 挂锁 padlock 以挂的形式锁住物件(体)的锁。 2.1.1 直开挂锁bottom opening padlock 钥匙从锁头底面插入后,旋转开启的锁。 2.1.2 横开挂锁lateral opening padlock 钥匙从锁头侧面插入后,旋转开启的锁。 2.1.3 顶开挂锁pushing opening padlock 钥匙插入后,向前顶开的锁 2.1.4 双开挂锁double key padlock 用两把不同钥匙才能开启的锁。 2.2 建筑门锁door lock in building 适用于建筑楼房门上的锁。 2.2.1 外装门锁rim lock

如何编制企业文化手册.

如何编制企业文化手册 课程描述: 企业文化手册是一个企业的灵魂,更是企业的无形资产,包含了企业各种规章制度和企业精神文化。而企业文化手册一旦编制不好,则容易与员工手册混淆,并且会过于枯燥无味,略显平庸。 通过本课程的学习,你将会了解到如何正确编制企业文化手册,并让企业文化手册变得生动有趣味,从而在企业宣传上起到更有效的作用。 解决方案: 他山之石,可以攻玉! 虽然各行各业在编制企业文化手册时都有自己的方法与技巧,但 万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流 程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。 编制企业文化手册,一般要做好四个方面的工作: 1.做好准备工作。 2.囊括所有内容。 3.掌握基本步骤。 4.了解功能作用。 进行企业文化手册编制工作时,先要做好准备工作。首先了解清楚什么是企业文化手册。它是企业文化的载体,是企业精神规范的总和。

其次,要与员工手册区别开,前面案例中说的很清楚了,这里就不再重复。再次,可以参考其他公司的成品,看看其他公司是如何编制的。最后,要事先争取到领导的支持。领导一旦支持,后面的工作就可以放手去做了。 企业文化手册要包含四个基本内容,重点在于企业文化的三个层面上。 编制企业文化手册一般要掌握六个步骤: 一是访谈和提炼,要对公司概况进行了解,分角色进行访谈,并且对谈话的内容进行提炼。 二是检查和评估,要检查现有制度是否与企业文化相违背;同时对现有和员工建议的活动进行评估。 三是整理和开议,包括访谈内容整理、领导骨干确认会、员工引导式沟通、在员工大会上宣读结果并听取意见。

四是公示和发放,通过企业公告栏或者OA系统进行公示,并拍照留底。 五是培训和考核,要定期组织企业文化手册学习会;同时对新员工进行培训,在此基础上进行考核。 六是调查和维护,调查员工的企业文化认同感,并定期进行企业文化更新。 了解企业文化手册的功能和作用,便于加强编制工作,使其更具员工影响力和粘合度。 企业文化手册共有五个方面的作用: 一、扩大企业知名度,树立企业形象,便于客户理解和接受; 二、增强企业凝聚力和向心力,能够激发员工使命感和责任感,并排除异己; 三、实现管理模式的转变上,能够减小管理成本,发挥员工主观能动性和增强工作氛围的和谐度;

名词术语及计算公式

名词术语及计算公式

全国火电机组竞赛名词术语解释 全国火电机组技术协作会秘书处 2005年12月

1 1.运行小时 运行小时(SH )——设备处于运行状态的小时数。 2.备用小时 备用小时(RH )——设备处于备用状态的小时数。 3.可用小时 可用小时(AH )——设备处于可用状态的小时数。 可用小时等于运行小时与备用小时之和,用公式表示为 AH =SH +RH 4.降出力等效停运小时 降低出力小时(UNDH )——机组处于降低出力状态下的可用小时数。 降出力等效停运小时(EUNDH )——机组降低出力小时数折合成按铭牌容量计算的小时数。 5.可用系数(AF) %100PH AH %100A ??= =统计期间小时可用小时F 6.等效可用系数(EAF) % 100PH EUNDH -AH %100EAF ??-= =统计期间小时降低出力等效停运小时可用小时 7.运行暴露率

2 % 100 可用小时 运行小时 运行暴露率= 8.非计划停运 非计划停运(UO )——设备处于不可用(U )而又不是计划停运(PO )的状态。 对于机组,根据停运的紧迫程度分为以下5类: 第1类非计划停运(UO 1)——需立即停运或被迫不能按规定立即投入运行的状态(如启动失败)。 第2类非计划停运(UO 2)机组虽不需立即停运,但需在6h 以内停运的状态。 第3类非计划停运(UO 3)机组可延迟至6h 以后,但需在72h 以内停运的状态。 第4类非计划停运(UO 4)机组可延迟至72h 以后,但需在下次计划停运前停运的状态。 第5类非计划停运(UO 5)计划停运的机组因故超过计划停运期限的延长停运状态。 上述第1—3类非计划停运状态称为强迫停运(FO )。 9.非计划停运小时 非计划停运小时(UOH )——设备处于非计划停运状态的小时数。 a) 非计划停运小时按状态定义可分为下列5类:

企业文化手册范本

三航分公司企业文化手册 目录 经理致辞 第一章公司概况 第二章公司文化 第三章员工权利义务 第四章员工思想行为规 第五章员工培训 第六章员工沟通渠道 第七章员工奖惩 第八章附则 附录 经理致辞 亲爱的员工,您好! 欢迎您加盟我们的团队,您的到来使三航分公司又增添了一份新的活力。 公司以服务、创造美好为核心价值观,以造福员工、回报社会为宗旨,争创同行一流、集团品牌是我们为之奋斗的目标和共同的使命。我们期待着与您一起,以智慧和汗水,描绘公司的美好前景,以我们全体员工的不懈努力,实现我们的崇高理想。 公司致力于培养并聚集了各层次的管理、技术人才,这些人才是公司最宝贵的财富。希望您能把握一切机会,虚心向老员工请教学习,他们的指点会有助您在工作中尽快进入角色,会使您受益匪浅,更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 公司对全体员工鼓励长期服务,并努力营造公平竞争的环境。“先耕耘,后收获”是公司提倡的价值取向与理念。如果您能从最基础的工作做起,脚踏实地,一步一个脚印往前走,您在本公司将有许多成功的机会,您的人生价值也将得到体现。 这本《文化手册》介绍了公司的文化,同时也是您了解公司,指导工作的行为指南,认真阅读会对您有所帮助。希望您尽快融入公司的文化之中,爱岗敬业,恪尽职守,努力学习,创新奉献,与公司全体员工和衷共济,团结协作,携手共创美好的未来! 祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快! 第一章公司概况 一、公司简介 第三航务工程局分公司成立于1974年10月,主要承接大中型港口码头、各等级公路、桥梁、海堤工程以及各种混凝土构件预制、土石方施工,同时为航务工程提供技术咨询服务。 公司现有员工1200余人,年完成建筑安装总产值超过10亿元,是省、市文明单位,多次荣获全国质量小组活动优秀企业和全国、省“重合同、守信用”企业称号。1998年通过ISO9002质量体系认证。2005年6月通过质量、环境、职业健康安全管理体系认证。 公司成立30多年来,在、、、、、湾地区承建各类码头泊位190多个泊位,累计泊位长度20000多延长米。承建的工程以工期短、质量优、服务好得到建设

必胜客人事管理手册

必胜客人事管理手册 目录 一、招募与简介 二、合同协议管理 三、薪资福利 四、人事变动管理 五、档案管理 六、人事工具 七、其它 八、资料保存时间 九、员工管理 十、黄金系统餐厅人事相关管理流程十一、工作流程

一、招募与简介 (一)、员工登记表中各项资料填写完整(请用水笔填写) 1、每项均需填写(需特别注意员工身份证、联系、紧急联络人。备注:本地员工的紧急联络人请填直系亲属;外地员工的需填写两个,一个为直系亲属,另一个为本地的联络人。) 2、是否曾受雇于本集团所属公司、是否有重大疾病记录、有无员工签名 3、如曾受雇于本集团所属公司则员工资料表中的资料查询记录栏目中要有记录 4、如曾有重大疾病/手术记录,请关注记录填写的容 (二)、及时进行办理健康证并开户办理存折 1、员工第一次体检的生效日期应当早于GOLDEN中员工的入职日期, 2、员工应在获得健康证后才能入职 3、办理好健康证的同时应办好工资存折(公司指定开户行) (三)、新员工到餐厅第一天应按照手册要求进行简介,员工资料表中应有简介经理的签名 1、一次简介的时间应当是员工上班的第一天,因此员工与简介经理的签名应当与员工入职日期相同 (四)、新进员工异动生效日应与工时日报记录及人事异动月统计表一致 1、人事变动表中的新进日期、Golden中员工第一天上班日期、

员工第一天计算工时日期、一次简介的日期应一致(员工第一天上班安排简介应当计算工时)。 (五)、服务组员工手册应及时发给员工并签确认书 1、员工手册应当发给员工保存并于离职时交还餐厅,以确保员工需要时可以自行阅读;确认书不晚于二次简介时交回,并有签名,确认书需存入员工档案中 (六)、工作区段训练追踪考核卡上应有二次简介日期 1、二次简介应当在员工加入餐厅1个月完成,但距一次简介时间不能太短,否则影响简介效果。 二、合同与协议的管理 (一)、劳动合同/协议签订(新聘及续签)及时 1、续签协议与历史协议的连接没有问题(请输入GOLDEN系统中,根据系统协议期到期提示进行续签操作 2、应在到期前将其中一份发放到员工手中,另一份存入员工档案中。查询历史协议是否保存完好,需按时间顺序存放在员工档案中,新协议在档案最上,便查询 3、在合同续签时,应提前15天上交人事,需同时附上人事异动表,签核后存档; (二)、劳动合同/协议容填写准确、完整(见协议书) 1、公司名称正确,员工签名与身份证姓名完全相符 2、协议请用水笔填写,不能有任涂改 3、餐厅经理请在甲签章处签字,不要盖私章

名词术语-译

adventitious–applied to roots that do not rise from the radicle but from the stem, etc.; also applied to embryolike structures in a seed that arise from outside the true embryo and often abort. 不定的(异位的)-用于描述不是从胚根而是从茎中或其他部位中长出的根;也可用于描述种子中真胚芽外面生长出的萌芽部分,该部分常发育不全 androclinium – see clinandrium. 雄花托-见花粉囊 anther bed – see clinandrium. 花药床-见花粉囊 anther canal– narrow basal part of anther enclosing the caudicle. 花药管-花药基部狭窄部分,环抱花粉块柄。 anther cap– a lid formed from the dry outer wall of an anther. 花帽-花粉干外壁形成的盖状物。 aseptate– without a septum. 无隔膜的-不具隔膜 auricle – a small lobe or ear, applied to the lip; also a small lateral outgrowth on the anther. 叶耳-一枚小的裂片或耳,应用于唇瓣;也可以说是花药的长出的一个小侧裂。 autotroph(adjective autotrophic) – a plant that produces its own nutrition by means of photosynthesis, containing chlorophyll and hence green. 自养生物(形容词:自养的)-一种通过光合作用获得自身营养的植物,含有叶绿素,因此是绿色的。 bract– a frequently leaflike organ (often very reduced or absent) subtending a flower, inflorescence, or partial inflorescence in its axil, sometimes brightly colored. bursicle –a purselike or pouchlike structure enclosing the viscidia. 苞片-一种叶状器官(通常很少或是缺乏),包在花,花序,或次生花序的腋内,有时颜色鲜艳。囊状托-一种环抱粘盘的钱包状或袋状结构 calceolate – slipper-shaped. 距状的-拖鞋状 callus (plural calli) – a waxy, fleshy, or other protuberance, as on the lip. 胼胝体-一种唇瓣上的腊质,肉质,或其他质地的突出物 calyculus– a small cup or circle of bractlike structures outside the sepals, e.g., in Lecanorchis. 副萼-萼片外的,一个小的,杯形或圆形的苞片状结构,如盂兰属。 cataphyll– a scalelike leaf, often referring to the first such leaves on a shoot. 芽苞片-一种鳞状叶,通常指新生的第一片叶。 caudicle– an extension of tissue derived from the anther and connecting the pollinia to the stipe or, in orchids without a stipe, directly to the viscidium. 花粉块柄-一种延伸组织从花药连接传粉块到珠柄,或者直接连到无珠柄兰的粘盘。caudiculate – with caudicles. 花粉块-具花粉块柄。 claw– the conspicuously narrowed base of an organ; in the orchids usually applied to the lip, but can also be applied to the sepals or petals. 瓣爪-一种基部明显收狭的器官;在兰花中通常指唇瓣,不过也可指萼片或花瓣。clinandrium– the portion of the orchid column underneath the anther.

人事管理手册手册管理帮助人事管理人事手册

营销管理手册 人 事 管 理 部 分 二0 0三年四月

营销经理岗位职责 一.总则 1.全方位了解公司的各项规章制度,严格执行、贯彻到位。 2.根据公司的营销策略,制定所辖区域的整体工作规划。 3.根据公司下达的年度销售任务和费用预算,制定年度销售计划及费用使用计划。 4.针对年度销售任务,制定整体行销方案。 5.负责按期上报要求的各种资料、报表。 6.按公司的各项条款要求,保证执行力度并严格考核。 7.负责与公司外的相关部门沟通、协调。 二.团队建设职责 1.全面掌控所辖区域内部人员的思想动态,并不断进行积极沟通和交流,认真听取下属的意见、建议。 2.调动全体员工工作的积极性、主动性。 3.组织并实施对各岗位人员的业务培训,提高全员素质。 4.严格所辖区域内部各岗位、各环节的管理,提高团队的整体战斗力。 三.销售计划完成职责 1.准确下达并及时调整销量计划,与生产沟通、协调。 2.负责合理的按季度、按月份、按品项下达销售计划,并落实到每个岗位。 3.逐日追踪计划销量完成情况并及时制定相应对策。 4.负责所辖区域的新产品按市场部的要求在第一时间上市。

5.负责监督所辖区域的广促物料的合理及正确使用。 6.定期走访市场,了解市场状况及销售进度,及时制定相应的销售对策。 7.负责所辖区域所有应收帐款的按期回收。 8.负责所辖区域所有超期帐款的及时追踪、处理工作。 四.销售管理职责 1.负责组织召开业务周会、月会。及时表彰先进,总结经验,发现问题,并制定相应对 策。 2.管理、检查、监督业务所辖区域的业务人员严格按流程进展并按标准进行考核。 3.负责监督、检查下属各类报表、表单的执行并进行考核。 4.严格执行公司的通路政策、价格政策及其他相关政策,并以此签署购销合同。 5.负责所辖区域内特殊投诉的及时反馈和协助处理。 五.资产管理职责 1.负责监督、检查固定资产的建帐、正常使用和维护。 2.负责监督、检查低值易耗品的使用计划、建帐和领用的管理。 3.负责监督、检查所有人员聘用合同的归档管理。 4.负责监督、检查所有购销合同、设备使用合同的归档管理。 5.负责监督、检查产品进入所辖区域销售许可的证件及其他证件的办理和归档工作。六.财务管理职责 1.负责监督、检查所有销售票据的及时到位和准确性。 2.负责监督销售票据严格按流程请用及传递。 3.负责控制日常行政费用、销售费用、推广费用严格按预算执行。 七.培训职责 1.负责所辖区域内人员按岗位设置、按公司要求招聘到位。

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