2016年劳动部工作计划书范文

2016年劳动部工作计划书范文
2016年劳动部工作计划书范文

2017年劳动部工作计划书范文

范文(一)

在新的学期里,我们院劳动部的全体成员将秉承以往的勤勤恳恳、孜孜不倦的工作作风,在作好上级工作的同时,更会调整好心态,结合自己部门的特点,运用“换位思考”的理念去为身边的同学做点有意义的事,全面贯彻院领导的指导方针,从而把我部的工作层次进一步的提高。使我部的工作效率与工作方法得到极大的提高与不断的完善.从而更好的为本院,

为各系全体师生提供更加满意的服务.

具体实施方案

(一)、部员的具体要求:

1.院劳动部各成员要敢于吃苦,勤于工作,乐于奉献。

2.部长要以身作则做好表率的作用,能够随时协调组织好内部成员之间的关系,积极地开展好各方面的工作。

3.各成员要随时注意自己的形象,积极的协助学生会各部开展的活动。

4.要时刻警惕,发现问题及时提出,大家商量及时解决。

5.积极且准时参加学生会各种会议。

6.加强对部门成员的纪律教育,重视评分标准,严格值勤,公平公正。

7.我部成员要积极、主动、细心及时完成我部工作及学生会分配的任务,并严格要求自己,不论是在工作,还是学习方面都要时刻注意自身形象,不发生有损学生会及劳动生活部名誉和形象的事件,真正起到学生干部的带头作用;

(二)具体工作开展:

1.卫生评比及卫生检查工作:

(1)我部要做好周一至周五的教室卫生评比工作,并把每周评比结果张贴。对每周卫生较差班级给予通告批评,如果经常性的不打扫卫生的班级,有通告却不改的,将向学生处老师反映并作相应的处理。

(2)做好每周的值周评分工作,对于一周下来表现优秀的班级给予表扬并发放流动红旗鼓励。

(3)我部成员每周要对上周以来的工作加以分析与总结。

(4)对所有班级分配好一个班一个固定的教室,对于每一个班的卫生情况实行劳动委员负责制。

(5)我部成员要进行定期或不定期的对各班的教室卫生检查工作。

(6)要求各班的劳动委员每天要严禁班上同学带早餐或各种零食到班

上吃(这是教室卫生差的一个重要根源必须立即实行)。

(7)长期监督与积极引导大家树立起“爱护环境,人人有责”的思想意识。

(8)定期组织各班学生进行大扫除活动,保持环境卫生的清洁。

(9)对于每个班的教室的评比要求各班的劳动委员参与评比,在评比的

时候务必做到公平,公正,公开.

2.本部其他相关工作:

(1)定期召开各班劳动委员例会,了解并解决当下存在的问题,协助相关部门做好具体情况的落实。

(2)我部要及时的并且长期的通过各种渠道收集广大师生关于环保方

面的意见及建议并及时的上报给上相关级部门。

自管会纪检部工作计划标准范本

计划编号:LX-FS-A14156 自管会纪检部工作计划标准范本 After The Objectives And T asks Are Clearly Expressed In The Work, The Resources Needed To Achieve The Objectives And The Procedures, Methods And Means Adopted Shall Be Planned. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

自管会纪检部工作计划标准范本 使用说明:本计划资料适用于工作中在确表达出目标和任务后,规划实现目标所需的资源以及所采取的程序、方法和手段,同时表达出各级管理人员在执行计划过程中的权利和职责。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 自管会纪检部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、新形势下,所有干事将本着公平、公正、公开的原则,切实做好纪检部的监察工作,做好各种检查记录,纪检部的主要工作是规范晚就寝纪律,确保同学安全,防止夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,对出现的违纪现象和不良风气予以记录和及时上报部长,树立勘技的良好形象。切实抓好工作的每一环节,及时完成部长布置的任务,争取更好的工作成绩。 一、常规工作

1. 定时检查晚自习出勤情况,并对违纪的个人及班级,及时地上报 2.防止夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,严抓常规,进一步提高同学的自我管理能力,以细心的服务帮助同学。 以服务同学为原则,以杜绝夜不归宿为基本,检查的时间定于: 单周(周二、周四) 双周(周一、周三) 时间定于每晚9:50 并每半个月组织一次突击检查。 3.做好本职工作力争有所突破,有所创新。对纪检部承办的活动,要紧贴学生时代,紧扣专业特色,同时也要加强与其他部门的合作与联系,力争在部门与部门间的配合中更好地完成各项工作。提高同学们

公司行政部年度工作计划模板

公司行政部年度工作计划模板 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0823

公司行政部年度工作计划模板 1、负责本部的行政管理和日常事务,协助总经理搞好各部门之间的综合协调,落实公司规章制度,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报,负责对会议文件决定的事项进行催办,查办和落实,负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。 2、人力资源管理与开发。 3、负责公司各项规章制度的修订,制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式,制定一套符合企业自身的管理制度,运用权利和组织系统,强行进行指挥、控制、命令、硬性管理来达到目的。 4、负责总务管理 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度,加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部

分固定资产、卫生、环境、车辆的管理。 5、安全保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防安全、防盗防灾、职业安全防护等的管理,同时对员工进行安全教育,贯彻“安全第一”“预防为主”的指导思想,创造一个安宁祥和的工作、生活环境,保证公司员工的生命财产安全。 6、强调企业精神,创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标,群体意识价值观念和道德规范,还能凝集企业员工的归属感、积极性和创造性,引导企业员工为企业和社会的发展而努力,同时企业文化还具有两种约束力,一种是硬的约束力、制度,一种是软的约束力、无形的,就是活跃企业的文化生活,良好的生活环境和业余文化生活。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

后勤部工作计划书(新编版)

后勤部工作计划书(新编版) Complete each work in accordance with the work plan. The plan plays a role of supervision and supervision to prevent and correct deviations in the implementation process. ( 工作计划 ) 部门:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:MZ-SN-0141

后勤部工作计划书(新编版) (三)加强工作程序、操作的规范化建设,提高全院整体业务技术水平,争取通过三级专科医院评审 13、运用规范化管理这一有效载体,从办公秩序、病区管理秩序、民警礼仪规范、接待受理规范、病区文化、宣传教育、工作台帐等方面制定规范程序,临床出入院、管理、岗位程序月份执行;门诊、后勤各岗位四月份执行。 14、认真落实省等级医院各种质量控制标准,以持续改进医疗质量、医疗服务、提高医疗安全为主要内容,加强全面质量管理,重点加强医技、药房、财务、仓库、食堂的台帐规范化的检查,每月有盘点、分析,从而进一步提高医院规范化、标准化、制度化的整体管理水平。 15、巩固省“绿色医院”成果,增强环境保护意识。加强医疗

废弃物、生活垃圾、院内感染的措施落实和规范管理工作;完成医院标识系统建设。 16、认真总结经验,完善各种质量、效能评价指标,定期检查和随时抽查相结合;甲级病历率85%以上,褥疮发生率“0”,综合满意度98%以上,床位使用率95%以上。 17、规范各种台帐管理,完善各种台帐准备;做到责任到人、时间明确(3月份前)、材料齐全、内容详细无差错。 (四)进一步改善服务态度,提高服务质量 18、加强优质服务,规范岗位文明用语,对病人给予人性化关怀;坚决避免冷、硬、横、推、态度粗暴等现象,实行晋升、晋级一票否决。 19、以病人为中心,实行整体化护理;尊重病人的人格,保障病人的合法权利,主动做好生活护理;采取面对面管理,防止和减少跌倒等意外的发生。 20、严格执行病人一日作息安排、外出活动、康复活动安排等,丰富康复内容,巩固康复成效,定期组织康复活动交流、比赛等。

行政部年度工作计划表

行政部年度工作计划表 行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、岗位技能 和素质培训,加大集团内部人才开发力度。下面是XX分享的工作计划范文,欢迎大家阅读! 篇一:行政部年度工作计划表根据集团 xx 年度的实际经营情况和集团现有的组织构架管理体系下,集团行政部对xx 年度工作计划是针对,集团后勤、外联、安全保 障等工作进行指导、协调、监督、管理,执行集团各项规程、工作指令而安排部署。 一、总体目标: 根据本年度工作情况与存在的不足,结合目前集团发展 状况和今后发展趋势,行政部从以下六个方面开展xx 年度的相关工作: 1、行政管理: 制度保障方面:行政部在xx 年度将进一步完善集团制度,以保证集团的运营在既有的管理体系中运行。 文化建设:行政部将在xx 年度继续整理集团自成立以来所有大事记,提炼并弘扬企业文化。 行政部内外沟通机制建设与完善:行政部将在xx 年度建设和完善本部门内部的纵向、横向沟通机制,调动本部门 全体员工的主观能动性,建立和谐、融洽的内部关系。 2、人力资源方面:

人员招聘:行政部将根据各部门xx年度岗位需求情况制定集团xx 年度招聘计划,保证集团日常人员招聘与人员 配置。 员工培训:行政部将大力加强集团全体员工的岗位知识、 岗位技能和素质培训,加大集团内部人才开发力度。 薪酬与福利方面:集团行政部将在xx年度继续严格执行集团现行的岗位薪酬体系制度,保证集团员工正常的工资 结算。 绩效管理方面:行政部在xx年度将继续结合各部门实际情况完善各岗位的绩效考核标准,并严格按照此标准对各 岗位员工进行考核。 员工关系方面:即劳动关系方面。集团行政部在xx 年度将严格执行集团劳动关系制度。尽最大力量避免劳资纠纷 的产生,保证集团的正常运营。 3、后勤管理方面:xx 年度行政部将严格执行集团行政 管理制度,每月、每季度定时检查集团各处公共设备运行情 况、公共设施使用情况,将安排人员组织维修。对集团各处 出现的临时的跑、冒、滴、漏情况将及时组织人员进行抢修, 做到及时发现及时处理。 4、5S 管理方面: xx 年度是集团将继续严格检查各部门 5S 管理,真正达到是整理、整顿、清扫、清洁和素养这 5 个词,并开展

自管会纪检部工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-1744-68 自管会纪检部工作计划 (完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

自管会纪检部工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 自管会纪检部是一个为所有学生营造一个舒适安 全的学生生活环境而成立的服务性部门,在新学期、 新形势下,所有干事将本着公平、公正、公开的原则, 切实做好纪检部的监察工作,做好各种检查记录,纪 检部的主要工作是规范晚就寝纪律,确保同学安全, 防止夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,对出现的 违纪现象和不良风气予以记录和及时上报部长,树立 勘技的良好形象。切实抓好工作的每一环节,及时完 成部长布置的任务,争取更好的工作成绩。 一、常规工作 1. 定时检查晚自习出勤情况,并对违纪的个人及 班级,及时地上报 2.防止夜不归宿所带来的一系列不安全隐患,严

抓常规,进一步提高同学的自我管理能力,以细心的服务帮助同学。 以服务同学为原则,以杜绝夜不归宿为基本,检查的时间定于: 单周(周二、周四) 双周(周一、周三) 时间定于每晚9:50 并每半个月组织一次突击检查。 3.做好本职工作力争有所突破,有所创新。对纪检部承办的活动,要紧贴学生时代,紧扣专业特色,同时也要加强与其他部门的合作与联系,力争在部门与部门间的配合中更好地完成各项工作。提高同学们的积极性,提高同学们的思想意识,让同学们拥有一个舒适、温馨的课外生活。 二、纪检部内部建设 为了拥有一个团结向上,积极踊跃,事实上进的纪检部,应制定以下制度: 1、以积分的形式对每个人进行管理,对开例会、

公司行政部工作计划范文(2021版)

( 工作计划 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公司行政部工作计划范文(2021 版) The work plan has clear goals and specific steps to enhance work initiative, reduce blindness, and make work proceed in an orderly manner.

公司行政部工作计划范文(2021版) 【第一篇】 对于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对自己进行一番:"盘点"、也是对自己的一种鞭策。20xx年是公司生产经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时也是公司市场大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年,面对新形势,20xx年行政部的工作计划是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和管理监督下、强化枢纽作用,前稳服务阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作: 一、加强公司企业文化建设及宣传 企业文化是公司文化,是老板的文化。是企业中长期形成的共

同理想,基本价值观,作风,生活习惯和行为规范的总称、是企业在经营管理过程中创造的精神财富的总和。对企业成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,目标,行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以限度地统一员工意志,规范员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目标服务。企业文化内容如下: 1、公司简介。 2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目标、企业愿景、企业发展战略、企业发展愿景、价值观念、企业道德、经营理念、服务理念、行为准则、企业作风、企业人才。 3、企业文化辅助:开展篮球比赛、乒乓球比赛、拔河比赛、演唱比赛、野外拓展训练、书法等活动。 4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。 二、优化后勤保障 没有后勤的保障,就保证不了生产稳定正常的进行。要保证公

公司企业后勤管理工作计划完整版

编号:TQC/K935 公司企业后勤管理工作计 划完整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写:________________________ 审核:________________________ 时间:________________________ 部门:________________________

公司企业后勤管理工作计划完整版 下载说明:本计划资料适合用于根据不同时间段的特点,推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密,操作性强和不乏灵活性,同时考虑费用支出事项,根据自身力量选择合适的方式,以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 一、指导思想: ××年是××企业经营发展最为关键的 一年,后勤管理部将围绕企业××年的工作 要求,实行现代企业运作模式,强化素质 求生存,规范管理树形象,为广大员工提 供优质的服务,为企业的经营发展提供可 行的后勤保障。 二、××年后勤工作计划工作目标: 1、以食品卫生安全为中心,强化食品 卫生安全管理,确保全年不出现一例食物 中毒现象

企业行政部门工作计划精选正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.企业行政部门工作计划精 选正式版

企业行政部门工作计划精选正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 企业行政部门工作计划 一年来主要做了以下工作: 近几个月主要对全国各地的油田进行询价业务。在询价的过程中,多少都会存在着一些问题。 问题主要出在: 1、询价不务实。 2、思路不开放,导致后果的生成。 之后我反复的研究每一种产品,对它进行深刻的了解。 二、201x年度工作的主要成绩或亮点 工作亮点:

1、能够认识各种产品的市场价格,掌握市场的流动趋势。这是工作的一个亮点,当然这主要取决于领导的协调和正确指导。才让我认识到一些本来不认识的产品。从而对这行产生了兴趣。 工作成绩: 1、这一年的成绩,自己感觉还有些欠缺,以后我会好好的努力争取下半年的成绩有所提高。 2、经验和教训.做过一件事总会有经验和教训.为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究概括集中并上升到理论的高度来认识. 三、工作的不足之处 我很清楚自己还存在很多的不足与缺

自管会工作总结范文

自管会工作总结范文 新学期开始到现在的时间里,院学生公寓自治理委员会在后勤发展总公司的正确指导和宿管中心的悉心指导下,在全院师生的大力支持和配合下,在各系自律部的相互协调和共同努力下,在继承和发扬历届自管会干部的优秀传统下,以“自我管理,自我教育,自我服务”的方针,不断的开拓创新,切实做好本职工作,团结带领院自管会及各系自律部成员有针对性的开展了一系列丰富多彩的活动在广大同学中产生了良好的效果。本年度主要做了以下几个方面的工作: 1.协助公寓办老师办理新生入住手续:9月5日和9月6日,院自管会全体成员迎来了新学期的第一项工作—协助公寓办老师为新生办理入住手续。在这次工作中我自管会成员热情耐心的接待每一位09级新生,为其答疑解惑,同时积极协助楼内工作人员,受到新生和公寓办老师的一致好评。 2.招新培训选拔工作:9月7日,我院学生自治管理委员会便开始了紧张而有序的09级新生招新工作,在之后的近3周时间内,共有600余人次先后报名。经过面试、第一次复试、笔试、第二次复试的层层选拔,院学生自治管理委员会从中选拔出102名优秀人员作为培养对象。又经过10月份一个月的培训、实践、考核,共有83名优秀的09级新生成为组织的成员,光荣的成为了院学生自治管理委员会的一名干事,为组织增添了新的活力注入了新鲜的血液。 3常规工作:为了给同学们创造了一个良好的学习,生活环境,督促 广大学生养成良好的作息习惯,每周日至周四晚上9:30院自管会各部门开始正常的值班,各楼写温馨提示及安全常识宣传。9:30-10:00各楼干事对本楼的各项公共设施及活动情况作常规检查,对违反《河南工程学院学生公寓住宿管理规定》的各种行为及时给与劝阻或制止,必要时向楼值班室师傅或老师反映情况。10:00-10:30检查学生住宿情况,对夜不归宿的同学作出记录及时向宿管中心报告,由老师处理。每周三下午五点对本部宿舍内务卫生进行检查,并依据“院自管会卫生检查标准”进行优良差的评定,每周四中午各系自律部抄录我们的卫生检查结果,作为各系评定优秀宿舍的依据。 1宿舍楼里面的工作我们的工作基地,而且是重点。宿管部每天坚持查寝,每周坚持查卫生,为学院提供了宿舍楼里各种信息,做到了认真负责,礼貌待人,得到了广大同学的赞扬,为组织争得了好的名声。 2卫生部工作不多,但是任务却是很重,主要负责了检查卫生的宿舍分配以及卫生复查的工作,严格做到了组织安排的宿舍检查数量及检查范围,圆满的完成了组织交给的任务! 3组织部是今年新增的部门,各项职责都在不断完善,期间组织部也遇到了很多的困难,但组织部人员积极进取不退缩,坚持做好了本质工作,每周组织部都有成员到宿管部值班,和宿管部成员沟通交流。每月按照纪检部的考核公正的评出每月先进个人,完成了组织布置的各项任务 4纪检部是整合自管会内部凝聚力的提高组织战斗力,树立组织形象的一个部门,纪检部做到了严格纪检内部成员,鼓励先进鞭策后退,每天坚持查岗,及时了解各部的执勤情况!及时指出各部门的不足。完成了组织交给任务。 5办公室作为自管会协调其他部门的纽带,成员之间密切合作,统计卫生检查结果,整集各部门的资料信息,认真完成了每次活动的策划整合与活动总结的归集。圆满完成了组织交给的各项任务! 4.我院学生自治管理委员会会在每个双周周日晚上7点召开院自管会的常务委员会,共同商讨近期我社团的一些情况和问题,并提出解决方案。同时在这一周周二,在6104举行院自管会全体例会,向大家说明近期工作的重点和方向。周二晚上,还会召开各系自律部长

行政部月度工作计划样本(新编版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0341 行政部月度工作计划样本(新编Sample of monthly work plan of administration department

行政部月度工作计划样本(新编版) 【篇一】行政部月度工作计划样本 一、考勤完善 考勤记录统计清晰、请休假记录完整,强化考勤信息化管理,通过考勤记录来掌控员工行为状态,利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。 二、联合工程部、采购部制定适宜可行的工程采购管理流程 使之达到申购、采购、验收、入库、进库各交接记录清晰规范) 三、规范安防管理 对安保员进行岗前培训,培训内容为:夜间职班、巡察安全隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。 四、强化公司整体形象 从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识,专业意识,其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素质及品质感。 五、提高员工执行力及工作积极性(本月工作重心) 目前,我公司的管理层存在工作不力,无良性工作氛围,缺乏主动积极性的问题,因此提出以下建议:

从制度上规避。公司管理层缺乏主动性,这个问题在中小企业普遍存在,不是一家两家的问题。之所以存在,是因为制度有缺陷。要彻底解决就必须从制度上规避。我个人认为,我们应该建立简单的标准化工作流程。简单的标准化工作流程如下: 1、进行统筹布局与总结监督,由此来保证工作的执行力与延续性。 2、由本人或本部门根据每个部门、每个人的工作职责,把每周的重点工作和标准简单规定一下,以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。 3、行政部负责监督和提醒,根据个人或部门完成的情况给予一定的奖惩。对于临时安排的工作,也要派人监督和提醒。 4、没有落实而又有客观原因的,由本人及时对口汇报并调整工作方法。限期完成。 5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查,并及时进行指导,再由监督提醒人根据老总意见对个人工作进行沟通和提醒。 6、对于老总反复强调而没有及时执行或变通执行而又未达到预期效果的事情,经办人要承担责任。这个责任就是给予一定的经济处罚。 7、工作分工(谁来做)、工作进度(什么时候做完),以此来保证计划的可行性和实效际。 【篇二】行政部月度工作计划样本 行政管理工作概括地说,就是要做好三个服务:为领导服务、为员工服务、为客户服务。 一、企业文化和团队建设

后勤部工作计划(完整版)

计划编号:YT-FS-4339-14 后勤部工作计划(完整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

后勤部工作计划(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 一、指导思想 XX第二学年度总务后勤工作在以靳校长为首的领导下,以科学发展观为指导,以安全、快效、服务、育人为宗旨,开展后勤服务。努力实现“安全第一、保障有力、服务到位、励行节约”。全体后勤工作人员齐心协力、艰苦奋斗,为实现后勤服务制度化、科学化,创新化,创建和谐、平安校园,为提高学校核心竞争力而努力奋斗。 二、工作目标 1、完善后勤各部门的管理制度和工作职责,达到用制度管理人的目标。 2、做好学校后勤安全工作,创建平安校园。 3、加大校园环境与卫生管理工作力度,做到上级

领导来校检查工作时不搞卫生突击。 4、加大校产管理力度,不断完善校产管理制度。 5、在保障正常的教学秩序的基础上尽量减少水电费的支出。 三、工作要点 (一)完善后勤各部门的管理制度和工作职责 后勤部门按照全校总目标制订和完善好后勤各部门的管理制度和工作职责,做到使各个部门的管理人员职责明确,制度明了。 (二)创建平安校园 1、落实安全管理责任制,与各部门签定安全责任书。具体分工如下: 食堂食品安全责任人、水电安全责任人、小买部食品安全责任人、门卫安全责任人。 2、加强门卫管理制度,坚守门卫岗位,做到门卫不断人。对外来人员,电话联系,未经许可,不准进入校内,同意进入,填写好“会客单”,出门时注销。 3、每天做好水电的使用检查和维修工作,主动检

2021年行政部工作计划书

一、费用控制。 此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后,各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据,进行合理采购及支出,行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标,来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总,如有预算超支的现象,行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析,并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。 二、行政管理工作。 1)制度的监督执行与完善。 目前各部门的管理制度已建立起来,行政管理制度以《员工手册》的形式传达至每位员工。217年制度的执行力很差。在**年的工作中,行政部将以“持续改善”为工作原则,以下达《改善通知单》为主要方式,来加大制度执行力度。 2)公司会议组织及有关事项落实与传达 会议组织讲求效率,每次会议行政部至少提前1分钟做好会议现场布置工作,并知会与会人员准时参与会议,以保证会议准时召开。会议中有关事项的落实,行政部在217年度将不再以会议纪要的形式进行记录,直接以《事项责任书》的方式进行记录,并跟进落实事件进展情况。会议精神的传达由各部门执行,行政部仍以抽检的方式督促传达情况。 3)规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行纠正引导,抽检次数每周至少两次。 4)公司硬件规划及管理,网络系统建设与管理。 硬件购置回来后,由使用部门进行日常管理,行政部做月度使用抽查记录。 目前公司的网站建设已开始,域名已申请到位,网站内容的更新主要由cr部策划人员完成,行政部对更新频率从旁督促,年度内网络信息更新目标为每天更新一次。行政部督察更新的频率不低于每周2次。 公司日常网络维护和dts系统的使用维护由行政部网管人员具体负责,每周至少做一次全面检查,并做巡检记录。月底报行政部汇总备档。dts权限分配情况,也由网管人员负责记录和跟进。每月汇总一次。 5)引导员有效实施及公司企业理念的宣讲与加强。 217年引导员岗位将由保安兼任。在保证安全的前提下,对前岗亭保安人员将安排具体的引导员岗位培训工作。首先让保安熟悉引导员岗位职责内容,在此

自管会工作计划

自管会工作计划 一指导思想 围绕学生工作要点部署工作,积极践行“三个代表”重要思想,以“构建和谐校园,争做迎评先锋”为主线,紧紧围绕我校迎接教育部本科教学水平评估的中心工作加强学风建设,巩固我院社会主义荣辱观教育活动和学风建设活动成果,全面提高学生思想政治素质和道德修养水平,营造具有我院特色的育人氛围,促使学生自觉成才,成长为社会主义现代化建设的合格接班人为最终目标。与时俱进,开拓创新。 二、工作目的 根据迎评和学风建设的要求,引导学生养成良好的学习习惯、学术氛围,为建设和谐校园作出贡献,开展丰富多彩的校园文化活动,让学生在活动中增长知识,充实他们的课余生活。根据学生关心的热点问题,邀请专家开展讲座。为增强学生实践能力,定期开展社会调研。 三、活动内容 1、理论与技术双飞 认真做好学生晚自修工作,促进良好的学风的形成,加强早锻炼的监督,“早上学技术,晚上学理论”,充分利用有限的时间。 2、奥运知识竞赛 通过知识竞赛,加强学生对体育知识的积累,促进良好学风、校风的建设。 3、才艺比拼

让学生都能有自己的才艺,是良好素质的又一体现,以便于学生更好的走上社会,成为有力的竞争者。 4、塑形象,展风采 规范学生的行为,积极开展关于文明修身的讲座,加强班风、学风的建设。 5、“以感恩”为话题的征文、演讲比赛 通过活动,促进学生对感恩的认识,并能通过实际行动来回报父母、学校、老师及身边的人。 6、“诚信为本”主题教育周 加强学生诚信教育,通过召开主题班会和讲座,教育学生对诚信的认识摒弃不诚信行为。 7、从我做起,建设和谐校园 号召广大同学从小事做起,从身边事做起,从实际做起,为创建和谐校园作贡献。 8、“心心相印”送老生晚会 通过晚会加深学生与老师学校的感情。 9、“牢记历史,建设祖国”纪念香港回归十周年 通过开展知识竞赛,让学生更加关心祖国的建设,培养爱国主义情怀。 10、综合测评促发展 通过综合测评加强学风建设,在学生中找出学习工作的榜样,鼓励学生向这部分学生学习。

行政部门工作计划范文

行政部门工作计划范文 工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文,也是应用写作的一个重头戏。今天小编带给大家的是行政部门工作计划,希望我们的文章你能喜欢。 行政部门工作计划范文篇1 本月的重点工作 一、人才招聘 1、建立招聘渠道。目前所建立的主要招聘渠道有:网上招聘---58同城、深圳装饰网、A963、中国招聘热线(有效期为一个月)、若邻网、前程无忧(试用一周权限)。现场招聘---罗湖人才市场、深圳人才大市场、龙岗区人才市场公益性现场招聘、学校招聘 2、建立人才简历库,为人才储备和后期的人员招聘奠定基础 3、根据招聘需求选择合适的招聘渠道,尽量缩小招聘周期,满足公司人员需求 二、优化公司的人事行政制度 1、建立《劳动合同管理制度》-----完成时间4月中旬左右 2、《年休假管理制度》-----完成时间3月份 3、规范办公秩序与员工行为的引导。开展此项工作,以日常抽检作为主体,当场发现,当场进行处罚,抽检次数每周至少两次。 4、目前各项管理制度已基本建立起来,在制度的执行力方面做的还不到位。在后续的工作中,行政人事部将以“持续改善”为工作原则,来加大制度监督执行力度 三、完善薪酬福利体系 1、制订对外具有竟争性,对内具有公平性的薪酬结构。 2、建议对核心员工的薪酬考虑中长期薪酬方案 核心员工是企业价值的主要创造者,要有效激发关键员工的斗志,激励他们保持最佳绩效是关系到企业能否完成全年经营指标的关键所在。这里主要从两个方面入手核心员工的绩效管理和薪酬管理。我们可以确定企业的关键绩效指标,并由此确定核心员工的绩效指标,根据工作年限和绩效达标情况给予薪金调整。另外可以

增加工龄工资,提高核心员工的忠诚度与稳定性。他们是企业不可或缺的重要资源和核心能力,有时甚至决定企业生死存亡。这种唇亡齿寒的依存关系,决定了对核心员工的薪酬管理要重点考虑中长期薪酬方案。 四、劳动合同管理制度的制定和落实-----4月中旬 为了保障劳动者与单位的共同利益,减少和防止发生劳动争议。结合公司的实际情况,制定切实可行的劳动合同管理制度,并落实。 希望今后通过自身的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平,希望公司在2020年丰收更大的喜悦,吸纳更多的人才!相信公司明天会更好! 行政部门工作计划范文篇2 2020年我继续在我原来的工作单位工作,工作职务和方向都没有发生任何的变化,唯一的变化就是我在不断的学习中,我知道了怎么去工作,怎么在公司激烈的竞争中拥有属于自己的一片安宁之地。 为了让自己更好的融入到公司的工作中去,也为了自己能够在公司中有属于自己的地位,制定属于自己工作计划,才能在公司中好好的工作下去! 一、个人定位: 根据自身条件及公司发展需要,本人定位于行政部门。 1、自身条件: 我借马云提出的“唐僧团队”的概念,定位自身。本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿,却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门。 2、公司发展要求: 公司前期运作为构建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求,前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作,熟悉招聘工作的整个流程。具体如下: (1)参与网上招聘工作的整个流程。 (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间,招聘内容电子版的转发,招聘费用的申请,交纳。 (3)招聘现场工作。 (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立,电话通知通过初试

后勤部门工作计划

后勤部门工作计划 后勤部门工作计划一 本学期的后勤工作,要切实落实园务工作计划有关精神要求,进一步树立服务思想,继续加强员工队伍建设,加强园资、园产管理,加强安全、创建工作,在不断完善和规范中,积极提升后勤服务质量和后勤管理水平。 一、加强员工队伍建设,努力探索规范化途径。 1、建立员工个人工作档案,详实记载员工工作经历,体检状况,工作考核状况等。 2、继续加强员工的思想工作,引导她们牢固确立保教意识、服务意识,树立工作主人翁精神。 3、继续坚持每日巡视制度,及时发现问题,分析症结,并与相关人员交换意见,发挥指导功效。 4、继续实施员工工作考核制度,奖优罚劣,进一步激发后勤人员工作的积极性与主动性,提高工作质量。 二、加强园资园产管理,努力发挥有限资产的效益。 1、认真根据资金预算计划情况,合理地使用好各类经费,不断改善和优化办园条件。 2、加强财务管理,严格执行财务制度,做好经费审计,规范收费,落实幼儿伙点账目的公示制度。 3、坚持勤俭办园的原则,积极倡导节约水、电、煤气、

材料等,减少浪费。 4、爱护并合理使用园内设施设备,认真做好各类检修工作,对小型维修工作尝试自己动手完成,竭尽所能节约维修经费开支。 5、继续努力探索物材管理的科学性,进一步完善固定资产的管理,定期检查各班室的资产情况,督促加强保管,降低损坏与流失。期末认真进行资产的清理核对工作。 三、加强卫生与安全管理,提高操作规范化。 1、继续抓好环境卫生工作,坚持卫生保洁工作保干,明确责任区与责任人,并加强检查和指导,确保幼儿园环境卫生整洁有序。 2、进一步加强对食堂人员食品加工过程、餐具清洗和消毒过程的检查和指导,切实落实《食品卫生法》和卫生保健制度,规范操作。 3、进一步强化门卫人员的安全责任意识,严格执行外来人员的查询和登记工作,严防幼儿走出园门以及盗窃等现象的发生。 4、认真、及时地做好各种物品、器械的保养和维修,确保安全使用。 5、继续加强对易燃、易爆、有毒的危险品及清洁消毒用品的管理,做到专人保管、限量发放,以备不测。 6、继续切实做好消防安全工作,实行安全网络管理,

新公司行政部工作计划

新公司行政部工作计划 2013~2014年度公司行政工作计划结合相关资料及公司实际情况,拟定了2013年~2014年度的公司行政管理计划,具体如下: 一、行政工作计划 在具体事务上:是指以行政工作为主,具体包括相关制度的制定和执行推动、日常办公 事务管理、办公物品管理、资料档案管理、会议管理、涉外事务管理,还涉及到出差、财产 设备、生活福利、车辆、安全、保卫、卫生等。 二、相关制度建立 1、行政方面 (1)建立新公司相关管理制度。 (2)加强上下级、各部门、同事之间的沟通。 (3)建立新公司企业文化。 (4)建立公司组织结构 (5)建立新公司发展战略目标。 (6)建立新公司生产、经营团队。 (7)建立新公司企业形象。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作都稳步开展,会逐步建立 起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体现出公司的自身特点、发展方向、管理模 式等,真正的使企业文化渗透到每个角落,深入到人心。 2、人力资源方面 (1)建立新公司人力资源发展规划,对组织架构、职务编制、人员配置、教育培训、人 力资源管理政策、招聘和考核等内容进行一系列的工作开展。。 (2)根据新公司发展状况组拟定织架构和人员配备。。

(3)建立相应的劳动合同签订制度。 (4)建立人员考核与教育培训等相关制度。 (5)建立新公司薪酬管理制度。 (6)建立员工福利与激励制度。三、2013年10月~12月工作计划 1、人力资源部对工作进行定位和岗位职责的划分,明确岗位职责。 2、建立、强化公司相关制度,以及相关使用记录、文件格式,文件发放与回收管理流程,物品采购审批流程。 (1)公司文件管理制度。统一公司的正式文件编号与格式,认真做好文件、合同、资料、的收发与存档。 (2)公章使用管理规定。 (3)规范公司的会议管理,实行会议实名签到制,做好各项会议记录,检查督促公司领导布置的各项工作的落实情况。 (4)建立物资采购制度。 (5)建立财务报销制度。 (6)完善车辆使用管理制度。 (7)建立安全、保卫、卫生制度. (8)办公用品采购、领用制度。 3、财务部建立固定资产管理制度。 4、根据人力资源部的规划,各部门的实际人员需求及公司领导对整体编制的要求,组织实施人员招聘。 5、认真学习公司的业务知识,配合业务,财务等部门工作。根据实际情况制定方案,落实好制定的工作计划,并认真组织实施。

部门工作计划书 范文(完整版)

部门工作计划书范文 部门工作计划书范文 正式上演 部门的协作在具体的策划书中具体安排。 五、其他学院下定的活动和与各部门之间的合作到时候具体安排 第四篇: 部门工作计划书 院自管会宣传部工作计划 主要工作职责: 1. 负责公寓走道海报的制作,以及各种活动的宣传、方案制定工作。宣传积极向上的公寓文化,丰富同学们的校园生活。 负责有关网络宣传方面的工作,包括制作简单的视频以及视频剪辑工作。 3. 负责考核宿舍管理员的工作,提高管理员的工作质量,服务广大同学。 4. 负责问卷调查工作,将同学们的意见反馈给学院。 5. 配合其他部门的共作。 一、关于纳新 部门将会按照学生公寓楼栋数来确定纳新人数,干事总人数不超过20人,男女比例控制在1:1左右。新成员将会通过两轮面试,根据两轮面试综合情况确定人员。 二、宣传海报 1. 确定主题

每个月每一位干事根据季节以及节日来确定海报的主题,海报的主题要与同学们的日常生活贴切,如健康小贴士。也可以按照男女宿舍来制作海报。 查找素材 根据自己所做的海报的主题查找相关的素材和海报背景图片。素材要有新意,能够引起同学们的关注,背景图片要适合题材,不要太花太火。也可自定主题,自找素材。 3.制作海报 由于海报的特殊性,我们部门的海报全部使用电子海报的形式,使用软件为photoshop,这就要求我们新成员在短时期内掌握软件的使用方法,由部长级统一培训,确保每一位成员又好又快的熟悉并且掌握软件的使用。 4. 上交、检查海报 事前部门成员两两分配,在制作完成后,互相检查、修改。确保正确无误后以psd、jpeg格式(压缩文件)上交给部长级。 6. 打印、张贴海报 每月安排两名干事在部长的指导下,进行海报的挑选并且安排楼栋。完成后上交部长,由部长送交印刷厂打印并张贴在每栋宿舍楼下的窗口中。 7. 后期检查 在海报贴出后定期进行后期检查,检查海报是否有脱落、贴歪、损坏的情况,保证海报的整体情况。 注意事项:

学校自管会20xx年度工作计划

能源工程学院职业技术学院 自我管理委员会20XX年 年 度 工 作 计 划 新的一年,是新的起点。自管会牢记“自我管理,自我教育,自

我服务”的宗旨继续为同学们服务,营造一个舒适、安全的环境。在领导、老师的指导下以及同学们的支持下继续努力,我们会克服困难,坚持以服务同学,做好本职工作为目标,再接再厉! 自管会秘书处: 第一:熟悉整个自管会。 了解自管会各部门的工作性质,并熟悉个部门的工作流程,设计好各部门的表格,交由自管会负责老师审批; 第二:按时按点正确无误的做好统计工作。 认真完成每天的统计和通报工作; 第三:完善学院的“宿舍评优制度”; 第四:提高自身处理文字能力。 提高自身的口头及文字表达能力、应变能力及电脑操作能力,熟悉各种基本问题的写作方法,争取高效的完成工作; 第五:加强自管会内部的联系。 增强与各部门的凝聚力(内部信息的团结、外界的影响力); 第六:组织自管会内部活动。 加强自管会各部门成员间的相互了解。以便跟好的工作; 第七:反馈制度。 学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任; 纪律部: 第一:完善好宿舍区的常规检查工作。 把晚查寝工作作为一个亲进宿舍区的平台,了解和掌握好宿舍区

的第一手资料,同时配合好自管会劳卫部,栋管部,护校队,自管会秘书处的宿舍区工作,打造好一套强而有力的管理体制。 第二:努力争取把早执勤工作作为品牌。 利用好早上二十分钟的时间将部门的形象竖立起来,让教学区更加清洁与美丽。 第三:积极配合好院团委学生会。 把学院大中型活动的维护工作落实的细节上、点子上。坚持一丝不苟,发扬不怕苦不怕累的实干精神,努力地做好活动的协调者。 第四:狠抓部门核心凝聚力的建设。 把部门的干事群有力组织起来,拧成一股绳,有力往一处使。开展部门野外素质扩展,提升干部群的即战力与活力,做好部门内部的沟通与部门外的衔接工作。同时两手抓,把部门的工作与学习有力的结合,争取全面的发展。 第五:做好部门文件归档工作。 把各项常规工作的纸质档与电子档归整起来,形成一系列的系统原文件,为以后的工作开展留下前例。 第六:打造好第二届自管会杯系列活动。 在第一届活动的基础上加以完善,补充,运用好校园网,广播站,记者团等一系列传播工具对自管会杯系列活动进行宣传。同时与湘潭大学其余的三个校区形成有力呼应,把第二届自管会杯活动上升为校级活动。 第七:展开阶段性迎新工作。

2020行政人事部工作计划范文

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行政人事部工作计划范文 前言语料:温馨提醒,工作计划是,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,工作中都制定工作计划,工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论何种称谓,这些都是计划的范畴。 本文内容如下:【下载该文档后使用Word打开】 为配合公司XX年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的计划性,行政人事部现制订XX年度工作计划,并遵照计划开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司XX年的工作目标。 第一部分人力资源工作计划 一、人员招聘 (一)、思路分析 1、XX年是公司成立的第四年,也将是快速发展的一年,人力发展将迅速增加,并逐步到位。 2、利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会,补充基层、中层, 尤其是本行业优秀人才,作为人力资源更替、补充和培养储备。 3、实行内部培养和晋升,提拔和任用有上进心、不断学习

和提升的内部员工。 (二)、目标概述 公司目前属于发展期,XX年总体目标首先要考虑满足岗位需求,再考虑人才储备,实现梯队建设。 (三)、具体实施方案 1、熟人包括员工推荐,在公司工作,且技术熟练程度较高,已通过努力实现个人工资目标,推荐适合公司的优秀人才共同发展,公司将给予一次性奖励。 2、网络招聘:继续和前程无忧招聘网站合作。 3、海报招聘:主要面向基层人员招聘。(四)、实施目标注意事项1、招聘渠道拓展:竞争对手挖人。2、调查了解竞争对手企业薪酬福利等情况。 3、做好各项准备工作 与用人部门沟通,及时准确了解需求:进行招聘宣传:制作招聘海报。 二、绩效考核 (一)思路分析 绩效考核有两个关键问题:一是,考核指标的科学性;二是,一种管理习惯的形成,养成行为习惯,关键在于坚持和制度保障。 (二)目标概述 绩效考核的根本目的,不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工,不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整

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