2021年年会领导致辞精选5篇

2021年年会领导致辞精选5篇
2021年年会领导致辞精选5篇

年会领导致辞精选5篇

女士们,先生们,我亲爱的兄弟姐妹们:

大家晚上好!首先我代表**集团全体员工再次向12月份生日的小伙伴们表示生日的祝福,恭喜你们与**集团共同成长!

日月开新年,天地又一春。值此新年即将到来之际,我谨代表**集团董事会,向在过去一年来为**发展尽心竭力、任劳任怨的兄弟姐妹们, 以及对工作默默支持的员工家属表示衷心的感谢!同时,我还要向此刻奋斗在岗位一线的同仁们,致以最诚挚的问候,道一声:你们辛苦了!对一直以来关心支持**集团发展的各界 ___、朋友、兄弟表示由衷的感谢!

**年是不平凡的一年,也是我们 ___**集团成立以来具有里程碑意义的一年,更是**集团成立5周年的大喜日子。回首**,有机遇也有挑战,有风雨也有彩虹,有压力也有动力。这一年,**发生了喜人的变化: ___复大医院新大楼投入使用, ___复大医院、 ___中大肿瘤医院实现全面技术升级,形成以微创治疗为特色的品牌医院,给病人带来了更高的诊疗水平,在社会上形成了良好的口碑,给同行树立了榜样。 ___中大肿瘤医院经过近三年的不懈努力,终于在下半年实现的收支基本平衡的稳定局面,这要感谢苏建华总经理、刘院生院长以及全体员工不辞辛劳、夜以继日的辛勤奉献,为

集团肿瘤医院战略发展奠定了坚实的基础,让我们把最热烈的掌声送给 ___中大肿瘤医院最卓越的团队。更具有品牌战略意义的是,我们成立了以投资肿瘤医院为主的子公司: ___复大肿瘤医院股份有限公司,所属的复大医院的商标通过了国家工商总局的注册,未来连锁医院将全部以复大肿瘤医院命名,此次 ___复大肿瘤医院集团和复大医院商标的注册意义重大,为将来的肿瘤医院连锁品牌的塑造,有着不可估量的价值。本年度还制定了具有重要意义的主流员工设计方案和主流员工红权激励、主流员工股权激励方案等,未来集团上市原始股的丰厚回报中,都有我们在座每一位员工的机会,在座的优秀员工和管理干部,未来将成为身家百万、千万、仍至于亿万的富翁,这充分展示集团的荣辱与共、利益共享的博大胸襟。

**年,人才队伍的建设取得了喜人的成果,引进了不少技术过硬、品德高尚、勇于奉献的专家、教授作为学科带头人,还聘请了一批年富力强的 ___、硕士等优秀的中坚力量,并在每个学科领域邀请___各大医院知名专家、教授定期来院指导、会诊、手术等,医院社会美誉度和信任度不断增加;集团还一如既往地扎根慈善,与 ___市慈善基金会合作,成立了医疗救助专项基金,已经成功救助数百位患者,救助基金达数百万元。

在这五年的峥嵘岁月中,我们从无到有,从小到大,从20个人的团队,到今天拥有一千多名员工的大型医疗集团,我们**始终保持着快速、稳健、持续的发展势头。这其中,有我们光荣的传统和优秀的文化,有我们崇高的理念和伟大的信仰,这就是我们的核心竞争力,它不断引导、激发我们走在行业的前列。更体现了我们**人矢志不渝和追求卓越的精神!

回顾过去,心潮澎湃,感慨万千;展望未来,我们信心百倍,豪情满怀!**年, ___复大肿瘤医院集团济南分院、济南复大肿瘤医院将正式开业,吹响了集团连锁战略发展的号角。民营医疗行业逐渐迎来了春天,有了良好的发展机遇,国家全面 ___、大力推动民营医院的发展。未来3至5年,将是蓬勃的发展时期,也是优胜劣汰的大洗牌时代,站在新的历史机遇面前,**人坚信,别人的不足,就是我们的机会,**人敢为天下先的精神,将在未来的一段时期,充分展示我们攻城掠地、开疆僻儴的勇士精神,集团将同时引进国内外资本,实施战略规划布局,在西安、郑州、长沙、昆明、武汉、沈阳、南昌、福州、北京、广州等省会城市,收购、并购、兴建连锁肿瘤医院,为早日上市打下坚实的基础。

**,一个响亮的名字,从一诞生就注定了它有高贵的气质和神圣的使命,它不甘于平庸,致力于追求卓越的医疗品质、 ___的就医体验和培养优秀的人才,立下为行业树立标杆的远大使命,我们深

知,前景是光明的,道路是曲折的,但我始终相信,在鱼龙混杂的医疗行业竞争当中,**人能始终保持满腔的热情,狂热于梦想的追逐,而决不平庸、消沉和懈怠!

同时,我也衷心地希望:每一位员工在**集团都能够尽情地挥洒智慧和汗水,在这里得到成长和进步,在这里得到健康和财富,在这里完 ___生的洗礼和升华,从而超然不凡,卓冠群伦,成为一名骄傲的**人!

风起扬帆时,能者立潮头。

亲爱的勇士们,**,我们将踏上新的征程,赋予**新的生命!将竭心尽力为我们伟大的信仰,为**的荣耀和使命而不懈奋斗!

最后,祝大家在新的一年里健康、平安、快乐。

最最后,我想对你们说:**的兄弟姐妹们,不管你们爱不爱我,我都爱你们!

下面,我宣布: ___**集团新年晚会正式开始!

各位经销商、各位销售精英、朋友们:

大家上午好!

今天是感恩节,去年的感恩节正是我们太阳雨的十 ___典日,一年过去了,大家在前线艰苦奋战,取得来之不易的成长和业绩,首先,我代表集团向各位表示祝贺和衷心的感谢,感谢你们!

应该说,今年大家所取得的成绩,比往年付出了更多,做的比往年更累更辛苦,但是,我想说的是,对手们更累。现在的市场竞争正处在一个微妙的攻坚时期,举例来说,就像一场战争中,为了争夺决定战局的某无名高地,双方 ___展开拉锯战、消耗战,最后谁能坚持、谁更坚强,谁将获得胜利。所以说,我们目前正处在这样一个关键阶段,将对手拖垮,坚持就是胜利。尽管经历近两个月的市场疲软,但在大家的共同努力下,今年我们还是取得很好的业绩,这也为今后的竞争和持续发展,打下了坚实的基础。

今天,我想和大家谈三个话题,第一个是关于信心的问题。借用___总理的一句名言:信心比黄金更重要。 ___这样说呢?刚才讲了,市场处在决战时刻,行业发展正在经历一个转折点,行业集中度正在向上发展,从3000家淘汰到像家电行业那样的一个成熟状态,是一个必然趋势,只要行业中的几个大企业坚持下来,就能主导行业的美好未来。同时,行业市场未来空间巨大,太阳能热水市

场从五六百亿到千亿的规模,还有采暖、制冷等新市场新空间有待___。国家十二五规划和战略新兴产业规划,也将我们这个行业纳入其中。所以说,大家要对我们所从事的行业充满信心,这确实是一个值得我们为之奋斗终身的事业!

对我们企业而言,到今天,我们可以有足够的底气讲,我们已经在很多方面取得发展的优势,我们对自己信心十足。

一是产业链优势。目前行业内有做毛坯管、做真空管、做热水器的企业,而一个企业能够同时做的很少很少,即便有,但能够在一个园区内做的,只有我们!前不久,我们的洛阳 ___高硼硅毛坯管窑炉点火投入运营,今后连云港 ___也将投建毛坯管项目,一体化全产业链,为我们创造了经营的诸多优势,包括物流配送的成本优势、效率优势以及由此创造的市场竞争力。

二是产品线优势。我们是行业内唯一拥有全玻璃真空集热管、平板、玻璃热管、金属热管四种技术、生产四类集热产品的企业,这为大家开拓不同市场和需求,提供了更多选择的产品支持。

三是队伍优势。经过两年来的努力,我们初步形成了一批有丰富行业从业经验和能力的人才资源,这样的团队优势是大多对手无法比拟的,我相信这样的优势还会得到持续的扩大。

四是资本优势。前面所讲我们目前所具有的竞争优势,为未来发展打下了坚实的基础,可以转化为另外一种优势,其中一种潜在的竞争力就是资本优势。你做好了,自然就会有人来跟你谈上市,上市是件很复杂的事,今天我们不谈,但只要我们坚持不懈地做好市场和企业,上市是迟早的事。上市后,资本优势就会将其他已有优势放大,就能够源源不断地为市场和企业,输送在行业内永续发展所需要的资源和支持。

经过多年的经营和打拼,太阳雨的渠道在行业内可以说是最强大的、也是最有信心的。这是大家共同努力的结果,更是大家对企业的认同和信任,因为有了这种认同和信任,就少了很多的怀疑,因为没有了怀疑就少了观望。所以我们这支队伍始终能够保持旺盛的斗志,大家一直在怀着坦诚的态度在沟通和合作,所以我们渠道的信心,在行业中没有任何一个企业可以比拟。

同时,目前也存在有两种疑虑,一是跟企业能走多远,二是行业还能做多久。

对于第一问题,我想举个例子。我们有个经销商,08年时担心县级总代理会不会被细化、企业直接做到乡镇,心里有顾虑。我和他在常州谈了一个小时,在打消顾虑后全力以赴地干,一个县级市,目

前已做到1000万。对于这个话题,我也跟很多业界知名人士交流过,大家 ___渠道建设问题,不管对快消品还是耐用品,都有一个共识,就是二级渠道模式是唯一可以成功制胜的法宝,这是市场规律,当你去做到三级时,结果就是为别人做嫁衣。实际上,一个百万人口的县,有十几、 ___几个乡镇,有几百个行政村,分销是必然。因此,根据这个市场规律和企业战略思想,我们提出“永久经销商”这一经营思想。这一思想明确提出,以县级为总代理的渠道模式作为企业战略, ___不变、十年不变、 ___年不变!同时,要让所有与企业一起打拼的经销商共享品牌和市场的未来发展成果。

对于行业发展前景我不再谈。但是我们承诺会持续为各位,提供发展所需要的产品和支持,如果说你们担心自己十几个人队伍的未来持续发展问题,那么,我更担心上万人的就业和发展大计,我们没理由不考虑这一块儿,我比你更着急。只要是你们发展需要的好资源,我们都会想办法弄过来。但是,做好当下的事,是基础和根本,现在迫切需要的是大家的专心和积极主动,至于怎么干,下午陈总会详细讲。

在讲下一个话题前,大家看一个短片——蔚蓝世界,看看未来太阳能热利用的发展到底有哪些空间和商机。

刚才讲了一个信心的问题,有了信心就不怀疑、不观望,就能抓住机遇赢得发展。我们也提出了“打造永久经销商”的主张,因此,下面我想就这个主张向各位提出一些要求。

做永久经销商,一方面是企业要为渠道创造条件、提供支持,另一不可或缺的是经销商自身要适应这个需要,进行提升,永久经销商不是“铁饭碗”。有一种观点,我非常认同。说未来“统治”、“支配”世界的将不再是所谓的强权国家、强势 ___和强力政要,而是那些能够时时刻刻影响全球广大消费者的(跨国)企业、品牌、企业家和企业家精神。

与这个说法相对应的,我提出一个创业者的成功路径,是从个体户到老板再到企业家。这也是一个商业和社会发展规律,什么意思呢?也就说要求各位要向团队化、公司化经营转变,不能还是老样子:你是总经理,你老婆是财务总监,小姨子是营销总监、还是 ___,开个玩笑,一半都是你的。做好百万人口、做到年销售额千万元的县级市场,没有队伍是不行的!因此,永久经销商一定是,能够不疑惑、不观望、全力以赴,能够与时俱进、善于学习、从个人到团队化的经销商。我相信你们能够做到!

最后,我想谈谈我们自身存在的问题。

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