QC成果(管理型)
减少施工现场安全用电隐患平均数量
项目部QC小组
目录
一、工程概况七、要因确认
二、小组概况八、制定对策
三、选题理由九、对策实施
四、现状调查十、效果检查
五、目标设定十一、巩固措施
六、原因分析十二、总结与打算
一、工程概况
*******土建工程17标，主要包含大学
城站、市民广场站～湖滨路站～大学城站～雪
浪站一站三区间。无锡地铁公司致力于打造
“全国一流特色精品地铁”，提出“标准化施
工现场、规范化施工作业”的过程管理理念，
因此对现场安全文明施工有较高的要求，临时
用电作为主要内容列入考核项目。
二、小组概况
小组名称活动时间
成立时间小组人数活动频率
注册时间课题类型管理型平均年龄
课题名称减少施工现场安全用电隐患平均数量
序号姓名性别年龄学历组内职务项目职务/技术职称QC小组分工QC时间1
2
3
4
5
6
三、选 题 理 由
四、现状调查
公司及业主对安全生产、标准化施工高度重视，要求确保集团公司安全样板工地和无锡市安全样板工地，力争股份公司安标工地和江苏省安标工地。因此，搞好施工现场临时用电安全，对安全生产和创标来说十分重要。
经调查，每季度公司其他项目部平均临电
隐患为5个，无锡地铁其他标段平均为3个。
我们每季度临电隐患平均每个作业队为8个，远高于公司及业主的标准。影响了项目部创标的实现，也增加了现场安全事故风险。
减少施工现场安全
用电隐患平均数量
2010年一季度安全用电情况（表1）
安全用电隐患
保护接零不规范电缆线路防护不到位一闸多用漏电保护器不合格接地电阻过大施工队伍名称
地下连续墙 4 1 0 1 0 三轴搅拌桩 5 5 2 2 0 高压旋喷桩 5 6 1 1 1 冠梁施工 2 3 0 0 0 降水施工 1 1 0 0 1
合计
17 16 4 3 2
42
结论：由调查的结果可以得出每个施工队伍的平均安全用电隐患为：42/5=8.4个根据以上调查情况，我们做出了现场安全用电隐患频率统计表（表2）
序号安全用电隐患频数(次) 累计(次) 频率累计频率
A 保护接零不规范17 17 40.5％40.5%
B 电缆线路防护不到位16 33 38.1％78.6%
C 一闸多用 4 37 9.5％88.1%
D 漏电保护器不合格 3 40 7.1 ％95.2%
E 接地电阻过大 2 42 4.8％100%
根据频率统计表，我们绘制出了导致安全用电隐患较多的因素排列图
结论：从排列图中可以看出，“保护接零不规范”和“电缆线路防护不到位”对安全用电影响最大，累计频率达到78.6%.因此只要解决这两个问题，就能大幅度减少安全用电隐患 .
五、目 标 设 定
条件相当下同行业水平 无锡地铁1号线03标、18标每季度平均用电隐
患均为3个
解决程度的测算 以解决90%测算，平均用电隐患为：(42-33*90%）
/5=2.46个
人员素质保障 2名高工、2名工程师均有丰富的QC 活动经验，
较高的技术及管理水平，小组有较强的团队精神
将每季度平均安全用电隐患降低到2.5个以下
课题目标
目
标
依
据
目标可以实行
六、原因分析
小组成员采用“头脑风暴法”对接零保护不规范、电缆线防护不到位的原因进行分析，整理结果如图所示：
七、要 因 确 认
要因确认计划表（表3）
不可抗因素确认表
制表人： 表3
序号
末端因素
确认方法
确认时间
确认内容 负责人 判断
1
场地狭小，多工序交叉作业
现场验证 2010年4月06日 5家作业队同时作业，
空间狭小，但仍然是客观因素，无法改变。
安希贵 否
要因确认计划表（表3）（续表）序号末端因素确认内容确认方法标准负责人完成时间
1培训教育
不到位
对电工进行考试
现场调查、
现场测试
由于业主要求高，考核成绩
在75分以上为合格
李柱伟
2010年4月09日
前
2职责分工理解不
到位
对各级管理人员进行职责
分工考试
现场测试
70分以下不合格
71分～80分合格
81分～90分良好
90分以上优秀
曾益平
2010年4月09日
前
3电缆线敷设不规
范
将电缆线进行架空或埋设
处理
现场验证
架空高度不低于30cm或埋设
深度不小于50cm
李柱伟
2010年4月10日
前
4 电缆使用不规范
（两芯、三芯线）
电缆线芯数现场调查
照明使用三芯线、动力使用
五芯线
李柱伟
2010年4月10日
前
5 用电技术交底在
线路防护及接零
保护方面的可操
作性要求不详细
主要内容的具体可操作性
现场调查
接线执行“三相五线制”，线
路防护架空高度不小于30cm
或埋设深度不小于50cm
李霄辉
2010年4月10日
前
制表人：表3
确认一、培训教育不到位
确认方法：4月07日由李柱伟对5名电工进行了一次考核，按照75分合格的标准，考核合格率为40%，不能满足现场施工要求。考核成绩如表4所示：
姓名性别年龄成绩合格情况
制表人：表4
结论：培训教育不到位是主要原因
确认二、职责分工理解不到位
确认方法：4.08日--4.09 日由项目经理依据《工程项目管理标准》，对项目部34名管理人员进行了考试，统计结果如下表：
时间地点参考人数70分以下71分～80分81分～90分90分以上结论：考核成绩均在70分以上，因此职责分工理解不到位不是主要原因。
确认三、电缆线敷设不规范
确认方法：4月10日上午对现场二级箱到三级箱之间的走线、三级箱与用电设备之间的走线进行随机抽查，统计结果如下表：
电箱编号抽查数量（处）架空处理（处）埋设处理（处）
2-1-3与3-2-2间
5 绑扎在钢管围栏上/
2-4-3与3-5-1间/ 用木板进行覆盖2-2-5与桩机间拖地敷设/ 3-3-1与交流焊机间拖地敷设/
3-1-4与空压机间拖地敷设/
结论：电缆线敷设不规范是主要原因。
确认四、电缆线使用不规范（两芯、三芯线）
确认方法：4月10日上午对现场照明用电和动力用电的接零保护进行随机抽查，统计结果如下表：
编号抽查数量（处）照明使用两芯线（处）动力使用三芯线（处）
3-1-3
5 是/
3-2-1 是/
3-2-3 / 是
3-1-2 / 否（四芯）3-2-5 / 是
结论：电缆线敷设不规范是主要原因。
确认五、用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操作性要求不详细
确认方法：4月10日上午，查阅了3月02日对5名电工的技术交底记录，交底中第1条、第6条、第9条明确要求现场用电严格执行“三相五线制”；照明用电必须使用三芯线、动力用电必须使用五（四）芯线；电缆线严禁拖地敷设，必须架空或埋设处理，架空高度大于 30cm，埋设深度大于50cm。
结论：用电技术交底在线路防护及接零保护方面的可操行要求不详细不是主要原因。
八、制定对策对策评价选择表（表5）
序号要因对策
评价
综合得分选定方案有效性可实施性经济性可靠性
1培训教育
不到位
1.请安全总监和电气工程师对电工进行培训18
2.外聘专业人员对电工进行培训14
2电缆线敷
设不规范
1.埋设处理14
2.自制电缆绝缘托架架空处理16
3电缆线使
用不规范
1.更换符合要求的电缆线。18
2.将设备进行保护接地。12
注： 5分 3分 1分制表人：
对 策 表
制表人： 表6
序号
要因
对策
目标
措施
地点
完成时间 负责人
1
培训教育不
到位
请安全总监和电气工程师对电工进行
培训 以75分合格的标准为基础，使电工的考试合
格率达100%
1.对电工进行集中培训，培训完成后，进行考核，考核合格后准予上岗。
2.施工过程中对电工进行不定期的抽
查考核。 会议室
2
电缆线拖地
敷设
自制电缆绝缘托架，将拖地电缆进行架空处理
电缆架空高度不小于
30cm
1、利用废旧钢筋和已有的绝缘瓷瓶加
工电缆托架。 2、对现场电箱之间的电缆线间隔1米
用托架进行架空。
3、专职电工每天检查梳理。
现场
3
电缆线使用不规范
更换电缆线
所有照明用电使用三芯线，动力用电使用四
芯、五芯线
1、进行梳理统计，项目物设部购买电
缆线进行更换。
2、机电工程师亲自指导解释。
现场
九、对策实施
实施一：用电培训
1、为增强现有电工的业务能力，规范现场安全用电，于2010年4.12日-4.15日在项目部会议室对电工进行专项理论培训。
2、为检查培训效果的巩固情况，于2010年4月16日对工人进行了一次现场考核。并对施工中仍然存在的问题进行了细心讲解。
实施一验证：为检验培训的效果，培训结束后，组织对大家进行了一次考核，考核成绩如下表所示：
制表人:
姓名性别年龄成绩合格情况
个
由成绩单可以看出：按照项目部的标准，合格率达到100%，完成了预定的目标。