工程中间交接记录
工程中间(专业)交接验收记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼NO：001
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼NO：002
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录
表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼NO：002
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场2#楼NO：004
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场2#楼NO：005
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场2#楼NO：006
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场3#楼NO：007
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场3#楼NO：008
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场3#楼NO：009
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场4#楼NO：010
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场5#楼NO：011
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场4#楼NO：012
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场报业大厦NO：013
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场报业大厦NO：014
本表由
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场报业大厦NO：015
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份。
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场S-1# NO：016
交出施
工单位
提出，一
式四份，
交出单
位二份、
检查部
门各一
份
工
程中
间
(专
业)
交接
验收
记录表
SQY—QG4.22—2012—86
工程名称及部位：亳州报业传媒广场S-2# NO：017
高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打
气
工程技术交接记录
工程技术交接记录 单位工程名称线路工程第一分部工程编号 交底时间交底部位线路工程 工序名称交接移桩、测量放线、施工作业带清理、管沟开挖、管道布管、管道对组、管道焊接、管道补扣、管道补伤、管道下沟、管道回填、管道淸管、管道淸管、测径、试压、干燥 交底提要主要内容；有工程概况、主要工作量、线路扫线、管沟开挖、管道组对、管道焊接、管道补扣补伤、管道下沟、管沟回填、管道淸管、测试、测压、工程等技术要素。 交底内容： 一、工程概况 1.1总体概况 “川气南输”项目管道第一期工程，主干线工程起点四川省苍溪县中土乡接收站，沿线经广元、南充、绵阳、遂宁、资阳、内江、泸州、贵州的遵义、贵阳、安顺、都匀11个地级市，线路全长1084km，设计压力10mpa,设计年输量120*108m3. 本标段为主干线贵州赤水市长沙镇和四川省合江县虎头乡交界处为起点，在赤水市二郎乡为终点，在赤水市、习水县境内管段、长度均为公里，管径为ф1016，主要包括从合江县虎头乡交界处至习水县二郎乡终点阀室之间的线路安装工程，其中，含合江县虎头乡交界处阀门站、习水县加压和分输站，由交界处阀室、官渡阀室、习水县加压分输站阀室、桑杉阀室等6个阀室以及中、小穿跨越工程（长度600m一下），其中穿越高速公路1处，四级以上公路 处，定向钻条，与光缆交叉处，与其他管线交叉处。 1.2 本段概况 “川气南输”天然气项目管道工程（试验段）主干遵义市、赤水市、习水县境内，一段线路做拟建管线位于遵义市、赤水市境内，自西向东与遵义市习水县管线连接、向东南终点至习水县境内设计压力10mpa，管径为ф1016，线路总长约 km , 二段线路（不含站场、阀室、隧道、大中型穿跨越公路）管线实际长度 km. 二、技术要求； 中卫线、中缅线与中国大西南天然气“川气南输”天然气管线有一下即从交叉部分； 1.图纸号；水平里程桩号位置附近处
中间交付验收交接表
中间交付验收交接表 表号：L YFD-A8-08 项目名称：山西龙源宁武余庄（84MW）风电项目编号：FT01-A808-0440 致达华集团北京中达联咨询有限公司山西龙源宁武风电项目监理部： 我公司负责施工的NW40风机基础工程现已具备中间交付条件，请尽快组织中间交 接验收。 交付单位（章）： 项目经理： 日期： 接收单位查验意见： 接收单位（章）： 项目经理： 日期： 项目监理部意见： 项目监理部（章）： 专业监理工程师： 总监理工程师： 日期： 本表一式份，由交付单位填报，建设管理单位存份，项目监理部、接收单位各存份，交付单位存份。
交接检查验收记录 编号：FT01-JJYS-0440 单位(子单位) 工程名称 NW40风力发电机组基础土建工程 移交单位名称中国能源建设集团黑龙江省火电第一工程有限公司 接收单位名称中国能源建设集团山西电力建设有限公司 交接部位NW40 风机基础 交接内容：基础环平整度、混凝土外观质量、混凝土试验报告、场地平整情况、接地电阻测试情况、土方回填 检查依据：施工图纸、施工规范 检查结果： 风机基础经检查外观无损伤\无露筋、蜂窝等缺陷。试验、检验报告齐全、完整，试块报告经评定合格。基础环平整度符合设计要求。场地平整符合要求。 1、混凝土试块编号： 标养： 同条件： 2、回填土试验编号： 3、接地采用镀锌扁钢-60×6mm，接地用扁钢130m。接地扁钢引出基础外长度大于2m。扁钢每隔2m与基础钢筋焊接，焊接时没有破坏钢筋受力。接地扁钢之间的连接采用搭接焊，三面满焊，搭接长度为扁钢宽度的3倍大于180mm。 4、基础环抄测见基础环交接抄测记录 验收意见： 移交单位（章）：负责人： 年月日接受单位（章）： 负责人： 年月日 监理单位（章）： 负责人： 年月日 建设单位（章）： 负责人： 年月日
中间交接交工验收和竣工验收管理
第十三章中间交接、交工验收和竣工验收管理 第七十二条工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应承担的责任。 第七十三条工程中间交接应具备的条件 1．工程按设计内容施工完； 2．工程质量初评合格； 3．工艺、动力管线试压、吹扫、清洗、严密性试验完； 4．静设备强度试验、无损检验、清扫完； 5．动设备单机试车合格； 6．电气、仪表调试合格； 7．装置区的临设已拆除，竖向工程施工完，防腐、保温基本完； 8．对联动试车有影响的设计变更和工程尾项处理完，其它未完项目完成时间已明确，责任已落实； 9．施工现场达到工完料净场地清。 第七十四条工程中间交接的主要内容 1．按设计内容对工程实物量的核实交接； 2．工程质量初评资料及有关调试记录的交审与验证； 3．安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接； 4．工程尾项清理及完成时间的确认；
5．随机技术资料的交接。 第七十五条工程中间交接的组织 工程中间交接，由项目经理部负责组织，由项目经理部工程管理部门组织承建单位向项目经理部生产管理部门交接。由项目经理部组织召开中间交接会议，签署《中间交接证书》，公司工程管理部存档。 1．限上项目工程中间交接，由公司工程管理部负责组织（或视具体情况委托项目单位组织），由项目单位工程管理部门组织承建单位向生产管理部门交接，召开中间交接会议，签署《中间交接证书》，项目单位、公司工程管理部存档备案； 第七十六条工程中间交接的程序 工程施工达到中间交接条件后，由项目经理部或项目单位向公司工程管理部提报《工程中间交接申请》，经公司组织确认后方可组织工程中间交接。 1．限上项目工程中间交接，公司工程管理部核验《工程中间交接申请》，组织公司规划发展处、生产运行处、机动设备处、质量安全环保处、工程造价部等部门，并会同质量监督站现场确认，满足工程中间交接条件后，召开工程中间交接会议，履行签字手续； 第七十七条单位工程交工验收 工程中间交接后由项目单位组织单位工程交工验收，监理单位、设计单位、施工单位和质量监督站参加，及时办理
工程工序交接记录表格(doc
工程工序交接记录表格(doc 8页)
../temp/...../ 更多资料请访问.(.....) ../temp/...../ 更多企业学院：...../Shop/ 《中小企业管理全能版》183套讲座+89700份资料...../Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》49套讲座+16388份资料...../Shop/38.shtml 《中层管理学院》46套讲座+6020份资料...../Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》46套讲座...../Shop/41.shtml 《人力资源学院》56套讲座+27123份资料...../Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》77套讲座+ 324份资料...../Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》67套讲座+ 8720份资料...../Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》52套讲座+ 13920份资料...../Shop/43.shtml 《财务管理学院》53套讲座+ 17945份资料...../Shop/45.shtml 《销售经理学院》56套讲座+ 14350份资料...../Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》72套讲座+ 4879份资料...../Shop/47.shtml 工序交接记录 1
交接记录（附质量验收表）： 我班组已完成二层顶板配管工程安装工序,其质量符合施工验收规范的要求, 并已经监理方验收,可以转入下道工序施工,请土建班组注意成品保护。 结论 经检查二层顶板电气配管工程已施工完毕，检查隐蔽工程记录符合要求，该部位配管工程质量符合要求，同意接受。 移交单位负责人：专业质检员：接受单位负责 人： 专业质检员： 监理工程师： （建设单位项目 专业技术负责 人）：
工程中间交接记录
工程中间(专业)交接验收记录表 SQY —QG4.22—2012—86 工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼 NO ： 001 注：本表由交出施工单位提出，一式四份，交出单位二份、检查部门各一份。 工程编号 图纸编号 交接时间 年 月 日 交接内容及说明： 土方开挖已按要求开挖至CFG 桩施工标高，现交于桩基工段 资 料 清 单 名 称 数 量 备 注 / / 交出单位 接受单位 质量检查部门意见 施工负责人(盖章) 年 月 日 工负责人(盖章) 年 月 日 甲方： 乙方：
工程中间(专业)交接验收记录表 SQY —QG4.22—2012—86 工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼 NO ： 002 注：本表由交出施工单位提出，一式四份，交出单位二份、检查部门各一份。 工程编号 图纸编号 交接时间 年 月 日 交接内容及说明： CFG 桩已按设计要求施工完成，现交于土方工段。 资 料 清 单 名 称 数 量 备 注 / / / 交出单位 接受单位 质量检查部门意见 施工负责人(盖章) 年 月 日 工负责人(盖章) 年 月 日 甲方： 乙方：
SQY —QG4.22—2012—86 工程名称及部位：亳州报业传媒广场1#楼 NO ： 002 注：本表由交出施工单位提出，一式四份，交出单位二份、检查部门各一份。 工程编号 图纸编号 交接时间 年 月 日 交接内容及说明： 土方已开挖至设计标高，并通过地基验槽，现交于施工垫层。 资 料 清 单 名 称 数 量 备 注 班组自检记录表 1 质监站意见书 综合大表 交出单位 接受单位 质量检查部门意见 施工负责人(盖章) 年 月 日 工负责人(盖章) 年 月 日 甲方： 乙方：
工程中间验收交接记录-建筑工程竣工验收系列表格
工程中间验收交接记录-建筑工程竣工验收系列表格 单位工程竣工验收 一、竣工验收准备工作： 1完成收尾工程 收尾工程的特点是零星、分散、工程量小，但分布面广，如果不及时完成，将会直接影响项目的竣工验收及投产、使用。 项目经理部应做好收尾工程，及时摸清收尾工程项目，通过竣工前的预检，作一次彻底的清查，按设计图纸和施工合同要求，逐一对照，找出遗漏项目和收尾工程的重点制定作业计划，相互穿插施工;同时注意成品保护工作。 竣工验收资料的准备 竣工验收资料和文件是工程项目竣工验收的重要依据，项目经理部从施工开始就应完整地积累和保管，竣工验收时在职能部门的指导、配合下按照政府有关要求编目建档。 3竣工验收的预验收 竣工验收的预验收，是初步鉴定工程质量，避免收尾工程进度拖延，保证施工项目顺利投产、使用不可缺少的工作。通过预验收，可及时发现遗留问题，事先予以返修或返工。 二、竣工验收的依据： 竣工验收依据主要有：施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行的施工规范及工程质量、竣工验收资料等。 三、竣工验收的标准： 竣工验收的工程项目在工程内容上按照施工图纸、施工合同、图纸会审记录、设计变更单、技术核定单、现行施工规范及工程质量验收规范要求全部施工完毕，即室内工程全部做完，室内外地下管网及散水、明沟、沿步、斜道全部做完，内外粉刷(贴面)完毕;建筑物、构筑物周围以内场地平整、障碍物清除，道路及下水道畅通，且水流灯亮，窗明地净。住宅工程还要求对讲系统、煤气等尽可能完成。 四、竣工验收的程序： 1项目经理部预检 当工程施工完后，根据工程进度计划，项目经理应组织项目部有关职能人员，对拟报竣工工程的情况和条件，对照施工图纸的要求、施工合同的规定和现行工程质量验收规范，进行检查验收。主要包括竣工项目是否符合有关规定，工程质量是否符合现行质量验收规范，竣工资料是否齐全，施工完成情况是
安装工程中间验收交接记录
安装工程中间验收交接记录
附带： 文明施工 重新制作规范的“三板一图”，于4 月10 前完成。 做好宣传鼓舞工作，应在现场大门，塔吊等位置挂设安全质量标牌。在其他醒目位置部位挂设安全及防火标牌。设吸烟室（拟定在现场会议室），其他部位严禁吸烟。 加强现场平面管理，现场施工料具码放必须按阶段性指定位置，码放整齐，该成方的成方，该码垛的码垛。加强现场用火管理，未经项目经理批准，任何人不得擅自动火。 按“三清”、“六好”要求定期进行文明施工检查。此项工作由项目经理负责组织，一般每月一次。派专人清扫厕所，经常扫除，定期扫除，定期洒专用药物，宿舍区由组长负责各自卫生区的清扫，以保证职工有一个良好的居住环境。食堂要坚持卫生责任制，确保饮食卫生。对食堂外的垃圾进行一次清除，以后要定期清除。 第一章雨期施工技术措施 表演池、鲸鱼池、2 号工作间及地下通道施工均可赶上雨期，因而必须采取必要的雨期施工措施。 每次搅拌混凝土前，对砂、石含水率进行现场测定，并相应调整用水量，确保配合比的准确。 浇筑混凝土时（尤其是表演池池壁），因配备塑料薄膜以防临时降雨，以尽可能保证浇筑混凝土连续施工。如确因突然大雨无法继续施工时，则因留置后浇带（不是施工缝），然后按后浇带做法处理。表演池底板、池壁的混凝土浇筑时间应根据阶段性天气预报安排，避开降雨天气。 对于尚未进行基础施工的坑壁，进入六月份后要用塑料薄膜覆盖，以防因雨水冲刷造成塌方。对于表演池观众厅基础处（最南面的三个）已出现边坡裂处安排人尽早清除，以防降雨，引起塌方。 备潜水泵、离心泵各两台，降雨后及时抽走基抗内积水。 鲸鱼池北边基抗边缘进入六月份后须培土挡水，以防外面积水流入基坑。 六月上旬进行一次现场用电线路及机械设备全面检查以确保雨期施工安全。 如需在水泥库外面码垛放水泥时，垛底面必须高出地面300mm，且排水通畅，垛子顶面必须铺塑料薄膜一层，且备足苫布，以防水泥受淋变质，露天码存放的水泥最长时间不得超过7d，局部受潮结块水泥，不得用于结构工程。 附带： 环境保护、水土保持保证措施 1、实行环保目标责任制，把环保指标以责任书的形式层层分解到有关部门及个人，列入承包合同和岗位责任制，建立一个懂行善管理的环保自我监控体系。 2、组织所有员工学习环保知识，提高其环境意识，自觉遵守国家有关控制环境污染的法律、法规。 3、应做好临时排水系统规划，包括阻止场外水流入现场和使现场水排出场外两部分，着重注意地面排水，以防泥沙流向河床。
中间交接交工验收和竣工验收管理
第十三章中间交接、交工验收和竣工验收管理第七十二条工程中间交接标志着工程施工安装的结束，由单机试车转入联动试车阶段，是施工单位向建设单位办理工程交接的一个必要程序，它是装置保管、使用责任的移交，不解除施工单位对工程质量、交工验收应承担的责任。 第七十三条工程中间交接应具备的条件 1．工程按设计内容施工完； 2．工程质量初评合格； 3．工艺、动力管线试压、吹扫、清洗、严密性试验完；4．静设备强度试验、无损检验、清扫完； 5．动设备单机试车合格； 6．电气、仪表调试合格； 7．装置区的临设已拆除，竖向工程施工完，防腐、保温基本完； 8．对联动试车有影响的设计变更和工程尾项处理完，其它未完项目完成时间已明确，责任已落实； 9．施工现场达到工完料净场地清。 第七十四条工程中间交接的主要内容 1．按设计内容对工程实物量的核实交接； 2．工程质量初评资料及有关调试记录的交审与验证；
3．安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接； ．工程尾项清理及完成时间的确认；4． 5．随机技术资料的交接。 第七十五条工程中间交接的组织 工程中间交接，由项目经理部负责组织，由项目经理部工程管理部门组织承建单位向项目经理部生产管理部门交接。由项目经理部组织召开中间交接会议，签署《中间交接证书》，公司工程管理部存档。 1．限上项目工程中间交接，由公司工程管理部负责组织（或视具体情况委托项目单位组织），由项目单位工程管理部门组织承建单位向生产管理部门交接，召开中间交接会议，签署《中间交接证书》，项目单位、公司工程管理部存档备案；第七十六条工程中间交接的程序 工程施工达到中间交接条件后，由项目经理部或项目单位向公司工程管理部提报《工程中间交接申请》，经公司组织确认后方可组织工程中间交接。 1．限上项目工程中间交接，公司工程管理部核验《工程中间交接申请》，组织公司规划发展处、生产运行处、机动设备处、质量安全环保处、工程造价部等部门，并会同质量监督站现场确认，满足工程中间交接条件后，召开工程中间交接会议，履行签字手续； 第七十七条单位工程交工验收