项目结项总结报告

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项目结项总结报告

密级:内部公开

文档编号:

版本号:V1.0

结项总结报告

XXXX有限公司

---------------------------------------------------------------------XXXX股份有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改

后使用。

文件更改摘要:

目录

1. 项目背景 (3)

2. 项目信息 (3)

3. 主要成果 (3)

4. 计划与实际情况对比 (3)

4.1. 测量数据项 (3)

4.2. 进度目标 (3)

5. 开发工作评价 (4)

5.1. 对生产效率的评价 (4)

5.2. 对产品质量的评价 (4)

5.3. 对技术方法的评价 (4)

5.4. 问题的分析 (4)

6. 质量目标评价(由质量工程师QA编写) (4)

7. 经验与教训 (5)

8. 知识产权(可选) (5)

9. 项目维护建议 (5)

10. 申请结项理由 (5)

1. 项目背景

{可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。}

2. 项目信息

项目实施周期:

项目参与人:

项目实现的主要功能:

3. 主要成果

{工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。}

4. 计划与实际情况对比

4.1.测量数据项

{以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较后的情况说明。}

4.2.进度目标

5.开发工作评价

{以下开发工作的评价,结合项目度量计划中度量指标给予量化评价,实施类项目不必填写。}

5.1.对生产效率的评价

{给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。}

5.2.对产品质量的评价

{根据产品特性和项目目标,选择部分属性进行评价}

5.3.对技术方法的评价

{给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。}

5.4.问题的分析

{给出问题列表、统计分析以及原因分析。}

6. 质量目标评价(由质量工程师QA编写)

{根据项目特性和项目目标,选择部分质量属性进行评价。}

7. 经验与教训

{描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。}

8. 知识产权(可选)

{描述产品知识产品的申报情况。}

9. 项目维护建议

{产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。

描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源计划,建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。}

10. 申请结项理由

{说明结项理由:正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}

2020年项目结项总结报告模板

项目结项总结报告模板 篇一:结项总结报告 1.项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2.项目信息 项目实施周期:项目参与人: 产品实现的主要功能: {主要功能中需要说明针对立项范围对比:注明全部实现,没有实现部分以及新增实现部分} 3.主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。 文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计划中2.3项目交付成果描述,工作成果中可以在组织级复用或推广使用的,请在描述中说明} 4.计划与实际情况对比 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较后的情况说明。数据MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变} 5.开发工作评价 {以下开发类项目工作的评价,结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。}

5.1.对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。数据项目测量表} 5.2.对产品质量的评价 {说明在测试中检查出来的错误发生率(缺陷密度),与目标值对比,分析原因。数据测试工作阶段报告} 5.3.对过程符合性的评价 {说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比,分析原因。数据QA工作报告} 5.4.对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题,注明解决部门;对于可以列入公司公用构件库的构件,请说明} 5.5.问题的分析 {针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据PMC007_问题跟踪表} 6.经验与教训 {描述项目实施中产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结,纳入组织财富库} 7.知识产权(可选) {描述产品知识产品的申报情况。}

项目研发工作总结报告

项目研发工作总结报告 I引言1. 1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 I.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。 2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称; d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需.求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。 3开发工作评价 3.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数;

(完整版)项目总结报告_模板

XX项目总结报告

目录 1项目基本信息 (1) 2项目完成情况 (1) 2.1目标完成情况 (1) 2.2任务完成情况 (1) 3项目实施总结 (1) 3.1项目工作量说明 (1) 3.2项目进度说明 (2) 3.3项目风险及解决 (2) 3.4客户满意情况说明 (2) 3.5实施情况总结 (2) 4项目成果总结 (2) 5经验与教训 (3) 6问题与建议 (3) 6.1项目维护推广建议 (3) 6.2对本项目过程的改进建议 (3) 6.3项目遗留问题及处理方案 (3)

1项目基本信息 2项目完成情况 2.1目标完成情况 项目目标: 实际完成情况: 2.2任务完成情况 //如给甲方提供的材料中体现了这部分内容,可直接引用,不必复制 3项目实施总结 3.1项目工作量说明 //相对于立项时的标准工时规划,描述工作量变化情况。可描述,可用表格形式表示。

3.2项目进度说明 //项目进度完成情况(延期、提前)及原因说明,可总体说明,可分里程碑说明。 3.3项目风险及解决 //描述项目识别的风险,采取措施及成效 3.4客户满意情况说明 //客户满意度情况说明,包括投诉与表扬 3.5实施情况总结 //对项目管理水平、需求控制、风险控制、干系人关系管理等工作进行总结。针对项目组。 4项目成果总结 //针对项目成果有价值部分的说明

5经验与教训 5.1项目成功的经验 //项目成功做法、优秀实践等,用于分享 5.2项目失败的教训 //项目惨痛的教训、有改进的建议 6问题与建议 6.1项目维护推广建议 //由项目经理做出后续维护工作安排,包括维护工作类别(上门服务、bug 修改等)、周期、维护阶段负责人、预计工时。 6.2对本项目过程的改进建议 6.3项目遗留问题及处理方案

项目结项报告模版

1.项目的基本信息 2.过程详细情况 过程详细情况描述项目开发时采用的过程,并且对每个过程中详细的活动、活动的工作产品、活动参与角色等进行详细描述。此外,还需要对过程的裁剪原因进行描述。 3.风险管理

4.工作产品模式 5.工作量 ●团队规模最多人数 ●估计工作量 ●实际工作量 5.1 按生命周期工作量分配 来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“项目工作量按类别分布图” 5.2 质量成本比例 质量成本比例来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“质量成本比例分布图” 5.3 工作量偏差分析 来源于项目度量数据库的“项目参数图表分析”中的“工作量偏差趋势分析图”

6.缺陷 6.1严重程度分布 来源于项目度量数据的“产品质量度量”中的“缺陷按严重程度统计图”;或者对项目测试过程中所有的缺陷统计汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。 6.2 曲线类型分布 来源于项目度量数据库的“产品质量度量”中的“缺陷按类型统计图”;或者对项目测试过程所有的缺陷统计报告汇总得到,需要把单元测试、集成测试、系统测试等过程的所有缺陷统计报告进行汇总,得到缺陷严重程度的分布报表或图表。 7.主要工作产品归档

8.项目经验总结 8.1 管理经验的总结 8.2 技术经验的总结 8.3 其他经验的总结 8.4 项目定义过程评价 此处填写对项目开发过程中采用的软件开发过程PDP(项目定义过程)进行评价,说明本项目采用此开发过程研发有什么问题,存在什么优点 9.申请结项理由和项目自我评价 9.1工作成果交付 9.2验收测试总结 9.3试运行总结

项目结项报告-模板

记录编号:JXBGXXXXXXXX 项目结项报告 1. 项目背景 此项目为标清降成本项目,应用于后续淄博标清的切换以及河北和宁夏标清市场的推广,采用华亚HTV900D3C处理芯片,8M+32M内存配置,内置电源铁壳设计。 2. 项目信息 2.1 基本信息 产品名称产品型号 项目编号需求数量 开始时间完成时间 产品经理时间完成周期 项目组基本成员 2.2 产品特点描述 3. 主要成果 序号工作成果描述 1 2 3 4 4. 计划与实际完成评价 4.1投入与产出 投入产出 中间件及方案费用 样机生产费用 测试差旅费 产品认证费用 研发人工费用 合计

4.2进度目标 里程碑计划进度实际进度偏差备注 5.开发工作评价 成员部门职责完成情况工时贡献总分贡献度 备注: 贡献度计算方法 1、按照岗位不同,确认岗位价值系数M: 目前初步定义为一线开发人员(软件工程师,硬件工程师,结构设计)系数为1.5;管理人员(产品经理,部门经理,部门总监等)系数为1.3;一般支持人员(如备料,结构备料,ERP,生产转化,BOM,测试,焊接,组装)系数为1.0; 2、按照完成时间确定绩效系数P: 按时完成项目系数定义为1.0;提前完成项目按照计算公式计算1*(1+10N%),代表提前天数;推迟完成项目计算公式1*(1-10N%)。

3、贡献度计算公式:贡献度S=(个人工时T*岗位价值系数M*绩效系数P)*100%/∑(个人工时T*岗位价值系数M*绩效系数P) 6. 质量目标评价 项目评价 产品 文档 7. 经验与教训 分类经验/教训 8. 知识产权 9. 项目维护建议 10. 申请结项理由

项目结项总结报告总结归纳

密级:内部公开 文档编号: 版本号: 结项总结报告 XXXX有限公司 XXXX股份有限公司对本文件资料享受着作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改 后使用。 文件更改摘要:

1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期: 项目参与人: 项目实现的主要功能: 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。} 4. 计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较 4.2.进度目标

5. 开发工作评价 {以下开发工作的评价,结合项目度量计划中度量指标给予量化评价,实施类项目不必填写。} 5.1. 对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。} 5.2. 对产品质量的评价 {根据产品特性和项目目标,选择部分属性进行评价} 5.3. 对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。} 5.4. 问题的分析 {给出问题列表、统计分析以及原因分析。} 6. 质量目标评价(由质量工程师QA 编写)

7. 经验与教训 {描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理等各个方面经验与教训,对后续开 8. 知识产权(可选) {描述产品知识产品的申报情况。} 9. 项目维护建议 {产品开发类项目和合同开发类项目必须填写。 描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源计划,建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。} 10. 申请结项理由 {说明结项理由:正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}

项目结项报告总结.docx

v1.0可编辑可修改 文件名称项目结项报告 文件编号7 生效日期2015年 8月 31日 版本号 项目结项报告 ———包药机印封机构 编制:日期: 审核:日期: 批准:日期: xxxxxxxxx有限公司

项目结项报告 项目号2015004项目名称包药机印封机构 项目提出时间2015年 4月 5日项目要求完成时间2015年 8 月 31 日 项目负责人:项目组成员 项目负责部门项目协作部门中试部、生产部、采购部 项目情况简述: 一、项目背景 1.随着我国医疗行业信息化的深入发展,医院内建立起的信息系统也在不断完善,先 进的自动化设备越来越多地与成熟医院信息系统相联系。 2.根据卫生部《医院药事管理暂行条例》和等级医院评审要求,病区调剂室要实行单 剂量发药 . 3.医院传统的人工单剂量发药模式时间长、污染大、出错率高的弊端日益凸显。 4.迫切需求一种可以快速准确的解决药品的单剂量发药模式的设备,把药剂师从繁重 体力劳动中解放出来,让他们更好的为患者服务。 二、项目目的 1.解决包药机包药过程中错药、串药的问题。 2.解决包药机打印、压封和药袋起皱褶问题 3.解决包药机包药速度问题。 4.解决包药机包药过程中药袋阻塞现象。 三、预期项目成果 1. 2. 3. 4.包药速度大于每分钟30 包。 药品信息打印清晰,位置准确。 运行平稳,药袋无断袋、碎袋现象,压封平整,压封的药袋无起皱褶现象。方便安装制造调试。

项目总结 一、项目准备阶段 项目开始前做了充分的市场调研。首先,面向院方消费者:由公司销售人员现场向院方了解老款包药机在使用过程中存在的缺陷,以及消费者对本产品的相关性能期待,销售人员了解后反馈给公司研发部;其次,面向同行业生产商:通过展会参观等方式,了解同行同类 产品,总结同行产品的优缺点,做到取其精华,去其糟粕。汇总所有的调研报告,公司召开 本项目的专题会议。 同时,在项目开始实施前,做了充分的风险评估,针对项目实施过程中可能会存在的问题跟困难,做了相关部署和准备工作,以确保项目实施过程中遇到困难时能够及时解决。项目实施前还做了如下具体准备工作:下达设计任务书 , 明确项目组人员组成,以及各组成人员的任务责任;制定详细的实施方案:通过编排本项目的实施流程,使个项目组成员了解实施方案,以便统筹安排好自己的时间分配。 二、项目实施阶段 1、机械结构的设计:设计了供纸机构,有效地避免了药袋卷轴因惯性产生的松弛现象;设计缺纸检测机构,当药袋用尽时提供报警信号;设计采用竖封和横封步进式的工作方式; 设计集药器,可使药嘴实现往复插入药袋的动作;设计切纸器,可自动切断药袋; 2、电气控制方式的设计:针对各机械结构的动作,进行最优的电控设计; 3、操作软件的设计:针对工作流程,进行操作软件中印封机构部分的设计; 4、样机制作调试:首先制作一台样机,通过样机制造调试过程中遇到的问题进行优化 设计,不断对产品进行改进。 5、相关技术文件的交付:产品最终定型后完善了该项目的所有相关技术文件,如图纸、BOM、工艺文件、质检标准、测试规范等。 6、批量生产:公司已经生产并销售多台成型产品,客户反响良好。 三、实际项目成果 该项目已完成了样机方案设计、工作图设计、样机试制等工作,该项目已经通过设计验 证评审,目前该项目已投放市场,正在进行产业化生产。该项目获得四项实用新型专利(专 利名称:一种包药机用缺纸检测装置,专利号:;一种供纸轴装置,专利号:;一种包药机印封机构,专利号:;一种药袋牵引装置,专利号:); 项目主管签字 :审核(室主任/项目经理)签字: 部门主管意见: 签字日期

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密级:部公开 文档编号: 版本号:V1.0 结项总结报告 XXXX --------------------------------------------------------------------- XXXX股份对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。

文件更改摘要:

目录 1.项目背景 (3) 2.项目信息 (3) 3.主要成果 (3) 4.计划与实际情况对比 (3) 4.1.测量数据项 (3) 4.2.进度目标 (3) 5.开发工作评价 (4) 5.1.对生产效率的评价 (4) 5.2.对产品质量的评价 (4) 5.3.对技术方法的评价 (4) 5.4.问题的分析 (4) 6.质量目标评价(由质量工程师QA编写) (4) 7.经验与教训 (5) 8.知识产权(可选) (5) 9.项目维护建议 (5) 10.申请结项理由 (5)

1.项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2.项目信息 项目实施周期: 项目参与人: 项目实现的主要功能: 3.主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。 4.计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较 4.2.进度目标

5. 开发工作评价 {以下开发工作的评价,结合项目度量计划中度量指标给予量化评价,实施类项目不必填写。} 5.1. 对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。} 5.2. 对产品质量的评价 {根据产品特性和项目目标,选择部分属性进行评价} 5.3. 对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。} 5.4. 问题的分析 {给出问题列表、统计分析以及原因分析。} 6. 质量目标评价(由质量工程师QA 编写)

项目阶段性总结报告模版

文件编号:PTS - PDP - PSSR 项目阶段性总结报告 拟制:____________________ 日期:____________________ 审核:____________________ 日期:____________________ 批准:____________________ 日期:____________________ 太平洋软件(中国)有限公司

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项目阶段性总结报告 1引言 1.1编写目的 说明编写这份项目开发总结报告的目的,指出预期的阅读范围。 1.2背景 说明: a.本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称; b.此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算中心。 1.3定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词组。 1.4参考资料 列出要用到的参考资料,如: a.本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文; b.属于本项目的其他已发表的文件; c.本文件中各处所引用的文件、资料,包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。

2实际开发结果 2.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.程序系统中各个程序的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量; b.程序系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.每个文件的名称; d.所建立的每个数据库。如果开发中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 2.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 2.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4进度 列出原定计划进度与实际进度的对比,明确说明,实际进度是提前了、还是延迟了,分析主要原因。 2.5费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超出了、还是节余了,分析其主要原因。

结项总结报告模板

XX项目 结项总结报告xxx有限公司

目录 1.项目背景 (2) 2.项目信息 (2) 3.主要成果 (2) 4.计划与实际情况对比 (2) 5.开发工作评价 (2) 5.1.对生产效率的评价 (3) 5.2.对产品质量的评价 (3) 5.3.对过程符合性的评价 (3) 5.4.对技术方法的评价 (3) 5.5.问题的分析 (3) 6.经验与教训 (3) 7.知识产权(可选) (3) 8.项目维护建议 (3) 9.申请结项理由 (3)

1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期: 项目参与人: 产品实现的主要功能: {主要功能中需要说明针对立项范围对比:注明全部实现,没有实现部分以及新增实现部分} 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。结合总体计划中2.3项目交付成果描述,工作成果中可以在组织级复用或推广使用的,请在描述中说明} 4. 计划与实际情况对比 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较后的情况说明。数据来源:MA004_项目测量数据表、测试工作阶段报告;如存在计划变 } 5.开发工作评价 {以下开发类项目工作的评价,结合《MA004_项目测量表》中测量指标给予量化评价。}

5.1.对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。数据来源:项目测量表} 5.2.对产品质量的评价 {说明在测试中检查出来的错误发生率(缺陷密度),与目标值对比,分析原因。数据来源:测试工作阶段报告} 5.3.对过程符合性的评价 {说明在软件过程符合性,与公司平均水平或目标值对比,分析原因。数据来源:QA工作报告} 5.4.对技术方法的评价 {给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。如存在技术问题,注明解决部门;对于可以列入公司公用构件库的构件,请说明} 5.5.问题的分析 {针对项目管理进行统计分析以及根本原因分析。数据来源:PMC007_问题跟踪表} 6. 经验与教训 {描述项目实施中来自产品实现、项目管理、关系处理、成本控制等各个方面经验与教训,对后续开发工作的建议以及对项目定义过程的评价。在结项评估中进行分析总结,纳入组织财富库} 7. 知识产权(可选) {描述产品知识产品的申报情况。} 8. 项目维护建议 {产品开发类项目、维护开发类项目和合同开发类项目必须填写。 描述项目进入维护期开发工作主要内容,对维护工作量的估算和人力资源计划,建议本项目开发维护人员的人选和工作安排。} 9. 申请结项理由 {说明结项理由:正常结项和异常结项。异常结项必须说明结项原因。}

项目总结报告模板

文件编号: 版本号:1.0 <项目名称> 项目总结报告 部门: 编写: 审核: 批准: 日期:YYYY.MM.DD 公司

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目录 1?引言?错误!未定义书签。 1.1?目的?错误!未定义书签。 1.2项目背景 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 1.3?参考资料?错误!未定义书签。 2项目基本情况 .................................................................................................... 错误!未定义书签。 2.1项目基本信息......................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2项目特征?错误!未定义书签。 2.3?项目目标?错误!未定义书签。 3?项目执行结果 ........................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.1交付产品 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 3.2主要功能和性能?错误!未定义书签。 3.3?项目遗留问题?错误!未定义书签。 3.4项目性能数据?错误!未定义书签。 3.5可推行复用的软件技术成果?错误!未定义书签。 4?项目开发工作评价 ................................................................................................ 错误!未定义书签。 4.1产品质量评价?错误!未定义书签。 4.2?技术方法评价?错误!未定义书签。 5?项目管理工作评价?错误!未定义书签。 5.1 ............................................................................................... 需求管理?错误!未定义书签。 5.2?计划管理 ..................................................................................................... 错误!未定义书签。6?经验教训?错误!未定义书签。 6.1?项目成功经验?错误!未定义书签。 6.2?项目失败教训?错误!未定义书签。 6.3项目组建议?错误!未定义书签。

项目总结报告范文

项目总结报告范文(一) 时间过得真快,转眼间,在山大实习生活就结束了 四周的时间能够和山大的同学一起工作、学习、生活我感到非常的荣幸,同时也感觉到很大的压力,作为电子商务专业的学生从事软件开发感觉还是有一定的困难,特别是我们还是和山大大三的学生一起,在初来时自己就有一些不自信,但随着项目的进展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目标,虽然自己与好的同学还有差距,这也给了我很大压力,但是我相信没有压力就没有动力,所以整个实训过程中我都在不断地努力。 实训期间让我学到很多东西,不仅在理论上让我对it领域有了全新的认识,在实践能力上也得到了很大的提高,真正的学到了学以致用,更学到很多做人的道理,对我来说受益匪浅。特别是利用周六上午的时间山大为我们安排的讲座让我们了解it领域一些新的发展动态以及一些领先的技术,让我意识到自己知识的缺少,这激励我在以后的学习、工作、生活中要不断了解信息技术发展动态以及信息发展中出现的新的技术。 除此之外,我还学到了如何与人相处,如何和人跟好的交流,我们组成一个团队大家一起开发一个项目,大家的交流沟通显得尤为重要,如何将自己的想法清楚明白的告诉队友,如何提出自己想法的同时又不伤害其他的队友的面子,这些在我的实训生活中都有一些体会。可是说,第一次亲身体会理论与实际相结合,让我大开眼界。也是对以前学习的一个初审吧,相信这次实训多我以后的学习、工作也将会有很很大的影响,在短短的二十几天里这些宝贵的经验将会成为我以后工作的基石。作为大二的学生,经过两年的在校学习,对程序设计有了一些基本的理性的认识和理解。在校期间一直忙于理论的学习,没有机会也没有经验来参与我们项目的开发,所以在实习之前软件按开发对我来说是非常抽象的,一个完整的项目要怎么来分工以及完成该项目所需要的基本步骤也不明确,经过这次实训让我明白一个完整项目的完成必须团队分工合作,并在每个阶段进行必要的总结和检查。在我们项目的开发过程中我们项目的步骤:详细设计、详细设计review、编码、编码review、单体测试。在项目开发过程中我也深刻的体会到详细设计对一个项目开发有明确的指引作用,它可以使开发人员对这个项目所要实现的功能在总体上有具体的认识,并能减少在开发过程中出现不必要的脱节。经过二十多天的obbligato信息安全管理的java开发,是我对java软件开发平台有了更深一步的了解,也对nec公司的obbligato平台有了一定的了解。 这次实训是对我们两年学习的一个检验,虽然项目中很多知识我们在日常的学习中都没有遇到,这同时提醒我:要想成为一个合格的程序员就有具备一种自学能力,在工作中会遇到很多从未接触过的问题,当有了问题时要去解决,在你不断努力,寻找答案的过程中,自己的能力也在潜移默化的提升。有时遇到问题时可能有很多想法但却不知道那个正确,这就让我们不断地去探索,不断地尝试。这次实训也让我深刻的了解到,不管在工作中还是在生活中要和老师、同学保持良好的关系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做认得一个最基本的问题,对已自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多。从一起做项目的同学身上我看到了谦虚谨慎、细心努力的态度,在以后我的生活中我还会留意身边同学的优点,从他们身上找寻我所缺少的品质,不断学习。从老师那里我看到了企业人的生活面貌,没有事情可以不劳而获,今天老师们能够领导我们是他们之前努力的结果,虽然老师没有和我们讲很多公司里的事情,可是他们的言行中所表现出来的都是比我们要严谨的多的对工作的态度。 在此次的实训中我感觉到我们最大的不足就是动手的能力太差,在项目组中山大的同学也给我提出一些建议,让我有机会自己多动手,不是我们缺乏知识,而是我们没有运用知识的能力,在二十多天的项目开发过程中,我自己也认识到虽然我们的理论知识没有山大同学那么全面,但是如果在学校认真学习了,我们的理论知识并不比他们差,所以以后的日子,如果

项目工作总结报告

项目工作总结报告 【最新资料,WORD文档,可编辑】

项目工作总结报告 1、项目的前期市场调研总结 ? 1.1主要竞争对手的分析(有关知识产权的分析工作,主要竞争力分析) 随着中国加入世贸,中国在加强知识产权保护方面的工作日益受到国外企业的重压,在此情况下进行产品开发的前期对于待开发产品的主要市场领导企业的产品的知识产权方面的调研和准备就显得十分重要,而在工业品中主要是关于专利权方面的内容。 对应于我们的开发模式(测绘仿制)在产品开发过程中很容易触及各个企业的专利,所以在专利检索的主要重点落在被测绘机器生产商有关这类机器的专利。专利的检索工作主要是由前期的网上普通检索和后继的知识产权局的详细检索。普通检索能够快速的检索到被测企业目前的专利受予情况,而知识产权局的详细检索则是能够详细的了解该企业的正在受理和最近提出申请的一些专利方面的情况。 对于检索到这些专利后的处理。由于我们是一家装配型企业,企业内部主要是以装配为主,所有零件都由供应商提供,因此在下一步供方靠选择的时候,我们就注意对供方的控制,同时与供方签订一些合同。同时在理解对方专利文献对主体的保护范围和内容的基础上,对一些零部件进行图纸更改和回避处理,以免在外观上侵犯别人的专利。 专利的回避是专利事务中的首要任务,但不能把专利回避与专利学习分割开来,专利是专利发明人经过努力的成果,特别是实用新型与发明专利是专利发明人智力劳动的结晶,代表的是具有一定新颖性和创造性的脑力劳动,在回避的同时如何巧妙的利用他人的专利是产品开发和设计中的首要问题,“学以致用”学的目的就是用,而不能只是停留在防这一层面上,因此前期的专利调研绝不是“检索”这么简单。 ? 1.2主要目标市场的市场状况(国外厂家的主要市场分布与主要形成原因) 主要目标市场是在市场调查的基础上根据未能市场的发展趋势并针对目前公司资源和未来规划的综合考虑后作出的符合企业利益的客户群落。是产品定义

项目总结报告范文

项目总结报告范文 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。下面是小编整理的范文,欢迎查阅! 项目总结报告范文【一】 一、项目概况 1. 项目情况简述 概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开 工和竣工时间。 2. 项目决策要点 项目建设的理由、依据和目的。 3. 项目主要建设内容 项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。 4. 项目实施进度 项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。 5. 项目总投资 项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。 6. 项目资金来源及到位情况 资金来源计划和实际情况,变化及原因。 7. 项目运行及效益现状

项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。 二、项目实施过程概述 1.项目前期决策 项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。 2.项目实施准备 项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措 等情况。 3.项目建设实施 项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验 收情况。 4.项目运营情况 项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。 三、项目效果和效益 1.项目技术水平 项目技术水平,新技术应用等。 2.项目财务及经济效益 项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。 3.项目经营管理

项目年度工作总结报告模板(完美版)

项目年度工作总结报告 1.1编写目的 XXX公司业务管理系统的开发已经基本完成。写此项目开发总结报告,以方便我们在以后的项目开发中来更好的实施项目的订制开发; 让我在今后的项目开发中有更多的有据的资料来规范我们的开发过程和提高我们的开发效率,从而创造更多公司效益。 1.2背景 项目名称:XXX业务管理系统 软件名称:XXX业务系统 客户:XXX 用户:XXX员工 1.3参考资料 项目开发文档: 1.软件开发数据模型:PDM_OperationSystem20xx0831.pdm 2.数据库开发文档:XXX业务管理系统数据库设计说明书2.0.doc 3.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 4.软件使用手册参考:XXX业务管理系统功能说明3.0.doc 5.软件业务流程参考:XXX业务管理系统流程说明.doc 6.软件中使用到的第三方控件:ComponentArt Web.UI 20xx.1252 for https://www.360docs.net/doc/823512327.html,2.0.rar

7.软件中使用的安全Ikey驱动:Ikey Driver.rar 以上参考资料是截止20xx-08-31是最新的资料文档。如有修改,即使修改此处的参考文档名称。 2开发工作评价 2.1对生产效率的评价 1.系统开发已历时快1年的时间了 2.开发的反复性比较多。 3.对客户的需求理解不是很透彻。 综合以上,此项目的开发效率不是很高,相反有相当一定时间的浪费。 2.2对产品功能的评价 经过我们公司各位同事的共同努力协作,XXX业务管理系统已经很好的完成了客户的业务流需求。经过对客户使用过程的观察,此项目开发的还是比较成功,但是还是存在着一些问题,造成这些问题的原因是多方面的。如:前期系统数据库的设计缺陷和部分代码的构建缺陷、客户需求的理解上也存在一定问题,这就需要我们用一定的时间来维护客户使用过程中提出的新问题和存在的debug。总的来说,此系统的功能开发还是一个比较成功的案例。 2.3对技术方法的总结 在此项目中使用到技术和工具: 1.使用代码生成器:使用代码生成器[动软.Net代码自动生成器],此工具在很大程度上提高了编码效率,从而加快了项目的开发

关于项目的总结报告范文

关于项目的总结报告范文 一、主要工作 1、做好调研,制定方案。 按照沪农林(XX)14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署,经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公 益林实行了调研摸底,我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导 小组、工作小组,办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区 财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》,报区府批准,由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的 实施方案的通知〉》。 2、做好林业养护社的筹建,养护工的招聘、培训、上岗工作。[由整理] 我委与劳动保障部门分工合作,密切配合,工作方案批准后,区 就业促动服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政 策的宣传和解答工作,并负责养护工报名、招聘、录用上岗,同时协 助区林业站、各养护社负责人对报名人员实行初选。区林业站为主, 区农校配合,共实行了17期的培训,培训人员1266人,上岗1165人。 3、做好养护社的管理和考核工作。 为了规范我区林业养护的管理工作,根据市相关要求和部署,结 合我区工作实际,制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业 养护社考核意见》等各项规章制度,明确分工,增强领导,强化管理。在实际工作中,各养护社均为养护工办理相关保险,实行综合计算工 时工作制,确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考 核和奖励等方式来增强管理,确保林(绿)地建设成果,到达养护要求。 4、做好项目的日常工作。

在林业养护工作中,我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动 保障等部门持续联系,主动请教工作推动中的相关具体问题。与兄弟 区(县)沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等,把各种 信息、问题、要求等即时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时,还认真做好每个月各养护社人员变动状况和养护补贴经费 的申请等各项日常工作。 二、工作体会 透过二年的工作,我们的主要体会是: 1、万人就业养护项目是扩大就业,促动农民增收的一项政府民 心工程。 “三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实 在在地解决了农民的就业,实行镇保又切实解决他们的保障问题。所以,万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台,加上林业养护 岗位特性和养护工作的季节性、特殊性,受到了郊区广大农民的青睐,我区林业养护岗位报名人数3500多人,实际录用上岗1165人。可见,林业养护岗位最适合郊区农民,是扩大郊区农民就业,促动农民增收 的一条新的重要渠道,是一项深得农民响应的民心工程。 2、走市场化运作是养护社扩大业务,盘活经济的必然方向。 当前,养护社除了享受市、区补贴资金外,都没有其他经费来源,这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地 保护好现有的林(绿)地建设成果,充分利用好现行的万人就业项目 的相关政策,我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下,开始着手 于走向市场,向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议,扩 大业务,增加养护社的收入,同时,也用心争取所在地政府的支持, 管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路,才能更好地维护好养 护社各项工作的顺利实行,养护工才能得到更多的实惠。 三、存有问题

项目结项总结报告.doc

密级:内部公开文档编号: 版本号:V1.0 结项总结报告XXXX有限公司 ---------------------------------------------------------------

------ XXXX股份有限公司对本文件资料享受著作权及其它专属权利,未经书面许可,不得将该等文件资料(其全部或任何部分)披露予任何第三方,或进行修改后使用。 文件更改摘要: 目录 1.项目背景 (3) 2.项目信

息 (3) 3.主要成果 (3) 4.计划与实际情况对比 (3) 4.1.测量数据项 (3) 4.2.进度目标 (3) 5.开发工作评价 (4) 5.1.对生产效率的评价 (4) 5.2.对产品质量的评价 (4) 5.3.对技术方法的评价 (4) 5.4.问题的分析 (4) 6.质量目标评价(由质量工程师QA编写) (4) 7.经验与教训 (5) 8.知识产权(可选) (5) 9.项目维护建议 (5) 10.申请结项理由 (5) 1. 项目背景 {可参考原项目方案建议书中的项目背景描述。} 2. 项目信息 项目实施周期: 项目参与人: 项目实现的主要功能: 3. 主要成果 {工作成果可以是产品、文档或者某方面经验的成功应用,并在描述中对其进行介绍。文档或产品可以描述其版本、主要内容,工作经验则描述主要应用与应用效果。} 工作成果描述

4. 计划与实际情况对比 4.1.测量数据项 {以下数据项可根据项目情况做出调整,给出各数据项的计划、实际情况的数据,以及比较后的情况说明。} 类别计划实际情况偏差说明 产品代码行数(行) 功能点 项目工作量(人/天) 项目工作周期 实现的功能 产品质量 资源使用情况 投入人员 4.2.进度目标 里程碑计划进度实际进度偏差说明 总计 5.开发工作评价 {以下开发工作的评价,结合项目度量计划中度量指标给予量化评价,实施类项目不必填写。} 5.1.对生产效率的评价 {给出实际生产效率,并与公司平均水平或计划数据作为对比,分析原因。} 5.2.对产品质量的评价

项目总结报告模板

项目开发总结报告(PDSR) 说明: 项目开发总结报告的编制是为了总结本项目开发工作的经验,说明实际取得的开发结果以及对整个开发工作的各个方面的评价。 项目开发总结报告的正文格式如下: 1引言 本章应分成以下几条。 1.1标识 本条应包含本文档适用的系统和软件的完整标识,(若适用)包括标识号、标题、缩略词语、版本号、发行号。 1.2系统概述 本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。 1.3文档概述 本条应概述本文档的用途与内容,并描述与其使用有关的保密性与私密性要求。 2引用文件 本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。 3实际开发结果 3.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.本系统(CSCI)中各个软件单元的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个软件单元的程序量、存储媒体的形式和数量; b.本系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.所建立的每个数据库。 如果开发计划中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。 3.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性分析(研究)报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 3.3基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 3.4进度 列出原计划进度与实际进度的对比,明确说明实际进度是提前了,还是延迟了,分析主要原因。 3.5费用 列出原定计划费用与实用支出费用的对比,包括: a.工时,以人月为单位,并按不同级别统计; b.计算机的使用时间,区别CPU时间及其他设备时间; c.物料消耗、出差费等其他支出。 明确说明,经费是超过了,还是节余了,分析主要原因。

验收结项_项目开发总结报告(完整版+可借鉴)

项目开发总结报告***(项目名称) 作者 定稿日期

1系统概述 (4) 2引用文件 (4) 3实际开发结果 (4) 3.1产品 (4) 3.2主要功能和性能 (4) 3.3进度 (5) 4开发工作评价 (5) 4.1对生产效率的评价 (5) 4.2对产品质量的评价 (5) 4.3对技术方法的评价 (5) 4.4出错原因的分析 (5) 4.5风险管理 (6) 5缺陷与处理 (6) 6经验与教训 (6) 7注解 (6) 附录 (6)

1系统概述 本条应简述本文档适用的系统和软件的用途。它应描述系统与软件的一般性质;概述系统开发、运行和维护的历史;标识项目的投资方、需方、用户、开发方和支持机构;标识当前和计划的运行现场;并列出其他有关文档。 2引用文件 本章应列出本文档引用的所有文档的编号、标题、修订版本和日期。也应标识不能通过正常的供货渠道获得的所有文档的来源。 3实际开发结果 3.1产品 说明最终制成的产品,包括: a.本系统(CSCI)中各个软件单元的名字,它们之间的层次关系,以千字节为单位的各个软件单元的程序量、存储媒体的形式和数量; b.本系统共有哪几个版本,各自的版本号及它们之间的区别; c.所建立的每个数据库。 如果开发计划中制订过配置管理计划,要同这个计划相比较。3.2主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能,对照可行性

分析(研究)报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容,说明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 3.3进度 列出原计划进度与实际进度的对比,明确说明实际进度是提前了,还是延迟了,分析主要原因。 4开发工作评价 4.1对生产效率的评价 给出实际生产效率,包括: a.程序的平均生产效率,即每人月生产的行数; b.文件的平均生产效率,即每人月生产的千字数。 并列出原计划数作所对比。 4.2对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率,即每千条指令(或语句数)中的错误指令数(或语句数)。如果开发中制订过质量保证计划或配置管理计划,要同这些计划相比较。 4.3对技术方法的评价 给出在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。 4.4出错原因的分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析。

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