安全管理保证体系

安全管理保证体系
安全管理保证体系

安全生产管理体系

新疆天正工程建设项目管理有限公司

二〇一八年五月

一、安全生产管理目标

项目监理机构全体监理人员无责任事故

二、安全生产管理组织机构图(一)公司安全产管理组织机构图

(二)项目监理机构安全监理组织机构图

三、各级安全生产监理人员岗位职责

(一)总经理职责

1、企业总经理是本企业安全生产的第一负责人,对企业的安全生产工作全面负责。

2、认真贯彻执行国家和上级关于安全生产的方针、政策、法律、法规、规章、现定的安全生产职责。

3、建立、健全本单位安全生产责任制,并亲自带头执行,并经常或定期检查安全责任制的执行情况,定立考核制度,奖罚分明。

4、组织制定本单位安全生产规章制度和安全生产保证体系。

5、保证本单位安全投入的有效实施。

6、制定本单位监理人员的安全培训计划,确保监理人员均能持证上岗。

(二)生产副经理职责

1、在总经理的领导下,协助总经理贯彻落实国家有关安全生产的法律法规、规章。

2、按照“管生产必须管安全”的原则,主管生产的副经理负责本企业安全生产的具体管理工作。

3、每月组织一次全公司的安全生产检查,并对检查出的问题(安全监理工作不到位等)应及时下发“监理工作整改单”要求整改。

4、组织制定、修改企业内部的安全生产管理制度,安全生产保证体系各级监理人员安全职责、并提请公司管委会批准后,组织实施。

5、抓好企业内部的各级监理人员的安全生产考核工作,参与企业内部所监理的工程项目发生的重大安全事故的调查、处理工作。

6、认真完成好公司分配的其他安全生产管理工作。

7、参加上级主管部门组织重大的安全生产大检查工作。

(三)公司技术负责人职责

1、在总经理、生产副经理的领导下,严格贯彻执行国家、上级主管部门关于安全生产的方针、政策、法规和本企业的安全生产规章制度。

2、配合生产副经理制定、修改、补充全公司的“安全生产管理制度”、“安全生产保证体系”、各级监理人员的安全生产岗位责任制,并贯彻实施。

3、配合生产副经理组织公司内部每月一次的安全生产检查,对查出的监理人员安全生产工作不到位的监督整改问题的落实。

4、配合生产副经理认真抓好各级监理人员的安全监理责任考核工作,并整理上报。

5、经常深入施工现场,不定期的检查项目监理机构监理人员的安全生产监理情况,发现问题及时要求整改。

6、负责起草制定企业内部的“安全生产管理制度”、“安全生产保证体系”、监理人员的岗位责任制工作。

7、参加上级主管部门组织的安全生产大检查工作。

8、认真完成好公司分配的安全生产管理工作。

9、参加重大的安全事故的调查、处理工作。

10、负责审批项目监理机构编制的安全监理规划。

(四)总监理工程师职责

1、总监理工程师为项目监理机构安全监理第一负责人。

2、主持、编制、上报工程项目的安全监理规划,督促专业监理工程师编制安全监理实施细则并负责审批。

3、负责编制并审批工程项目的安全监理旁站方案,安全监理计划等。

4、负责管理项目监理机构的日常安全监理工作,并督促安全监理人员每天应进行安全巡视并作好记录。

5、主持项目监理机构安全监理工作会议,签发项目监理机构的安全监理文件与指令。

6、审定并批准承包单位提交的安全施工组织设计和专项施工方案,并监督实施过程。

7、对现场监理人员报告或发现施工现场存在重大安全隐患,应立即下发停工指令并报告建设单位,并督促施工企业及时整改,对不停工整改强行施工的企业负责及时向上报建设行政主管部门回报。

8、每星期至少一次全面检查项目监理机构的安全监理资料的填写、整理工作,发现问题及时整改。

9、参加项目安全事故的调查、处理工作。

(五)安全管理工程师岗位职责

1、严格执行《建设工程安全生产管理条例》、新疆地区安全管理标准,贯彻执行国家现行的有关安全生产法律、法规和建设行政主管部门的规章制度和建设工程强制制度标准;

2、编写项目安全管理方案和安全管理实施细则,制定项目管理

机构安全管理计划并负责督促落实;

3、分析工程项目的重大安全风险源(危险等级的分项分部工程),参与制定风险源控制办法;

4、督促和检查施工单位项目部制定的安全生产责任制,建立完善有效的安全生产保证体系,并对施工项目的风险源进行监控;

5、审查施工单位项目部安全生产组织机构,人员的安全考核合格证书,各级安全管理人员和特种作业人员上岗证书,做到人证相符;

6、参与审查施工项目部制定的安全技术措施和专项施工方案,并提出意见,有总监审定;

7、检查施工起重机构拆卸安装和验收手续,并动态不定期的对起重机构使用情况进行检查,特别是对起重司机进行检查,做到人证相符,发现问题及时要求整改;

8、对施工现场每日做好安全巡视检查,并填写好安全管理日志;

9、按项目管理机构制定的安全管理规划、安全管理实施细则,组织好周、月定期的检查工作。

(六)土建监理工程师职责

在总监理工程师领导下,负责本专业安全生产监理第一负责人,开展以下安全监理工作:

1、负责编制本专业工程的安全监理实施细则。

2、负责编制本专业工程的安全监理旁站计划、方案,并上报。

3、审查承包单位提交的涉及本专业工程的施工组织设计文件、专项施工方案、安全计划、方案等。

4、审查承包单位提交的“安全生产许可证”、“三类人员”的安全培训证,管理人员的资格证、“特种工”上岗证等有关安全工作的

技术资料,提出审查意见并汇报项目总监理工程师。

5、具体负责巡视检查施工现场的土方开挖、深基坑支护、脚手架的搭设、模板工程的安装拆除、临边防护、三控的使用情况、防护棚的搭设、文明施工等,并做好安全检查记录,发现问题及时要求承包单位整改,存在重大安全隐患应及时向总监理工程师汇报。

6、负责本专业安全监理工作资料的填写,监理月报的整理等工作,并做好安全监理日记工作。

7、定期向总监理工程师提交本专业工程安全监理工作实施情况的报告,并负责指导、检查和监督本工程监理人员的安全监理工作。(七)水暖电专业监理工程师职责

在总监理工程师领导下,负责本专业安全生产监理第一负责人,开展以下安全监理工作:

1、负责编制本专业工程的安全监理实施细则。

2、负责编制本专业工程的安全监理旁站计划、方案,并上报。

3、审查承包单位提交的涉及本专业工程的施工组织设计文件、专项施工方案、安全计划、方案等。

4、具体负责巡视检查施工现场的起重机械的安装拆除、临时用电等工作,并做好安全检查记录,发现问题及时要求承包单位整改,存在重大安全隐患应及时向总监理工程师汇报。

5、具体负责巡视检查施工现场的水暖电专业的安装作业、临边防护、文明施工、防护设备等的使用情况,并做好安全检查记录,发现问题及时要求承包单位整改,存在重大安全隐患应及时向总监理工程师汇报。

6、负责本专业安全监理工作资料的填写,监理月报的整理等工

作,并做好安全监理日记工作。

7、定期向总监理工程师提交本专业工程安全监理工作实施情况的报告,并负责指导、检查和监督本工程监理人员的安全监理工作。(七)监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场安全监理工作。

2、检查承包单位的安全责任落实情况,并做好检查记录。、

3、担任安全旁站产工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

4、做好安全监理记录和有关的安全监理记要工作。

四、安全监理程序

1、在审批工程开工报告前审查承包单位的安全资质、各管理人员安全资格、特种工上岗证等、施工现场安全管理体系和施工安全组织设计、专项施工方案;检查现场安全施工条件、规章制度、安全技术措施、安全生产设施,符合要求的予以签认。

2、审查施工安全技术交底内容。

3、审查分包单位安全资格,审查安全管理人员,特殊工种作业人员的上岗证。

4、检查承包单位安全生产环境和安全技术措施的落实民情况,三类安全管理人员的到位情况,作业人员生产操作中安全状态,发现事故隐患,应指令承包单位及时纠正。情况严重的应由项目总监理工程师下发停工指令,并报建设单位,施工单位拒不整改或不停工的由项目监理机构应向上级主管安全管理部门报告。

5、参与建设行政主管部门,质量安全监督站组织的安全检查。

五、安全管理制度

(一)安全施工组织设计专项施工方案审批制度

1、施工组织设计及专项施工方案应有承包单位技术负责人审查签字后上报项目监理机构。

2、施工组织设计应符合施工合同要求.

3、施工组织设计及专项施工方案应有专业监理工程师审查,提出审查意见后,经总监理工程师审定批准.

4、监理工程师应审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项方案是否符合工程建设强制性标准.

5、监理工程师应当依照法律、法规和工程建设强制性标准和公司制定的岗位责任制实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。

6、安全技术措施要针对工程特点,施工工艺,作业条件以及队伍素质等,按施工部位列出施工的危险源,对照各危险源制定具体的防护措施和安全作业注意事项,并对各种防护设施的用料计划一并纳入组织设计。

(二)安全监理例会制度

工地例会的目的是解决施工过程中的各种不安全隐患,布署下阶段的施工安全工作,也是协调工作的一种有效手段。

1、工地例会应在第一次工地会议上就参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期,地点及主要议题研究确定。

2、工地例会应有总监理工程师定期组织召开,会议纪要由项目

监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。

3、施工过程中的各种施工安全专题问题(包括安全文明施工),由总监理工程师或专业监理工程师及时组织专题会议解决。

4、安全监理工地例会应包括以下内容:

(1)检查分析工程项目本周期安全施工状况,针对存在的安全隐患应提出整改措施,项目监理机构监督实施。

(2)对工程存在的重大安全隐患应及时召开专题会议解决。(三)安全事故报告制度

1、工程施工发生安全生产事故后,施工单位在规定的时间内必须用电话或书面形式逐级上报建设行政主管部门,项目监理人员应立即上报建设单位和本企业主管领导。

2、总监理工程师接到安全事故报告后,应立即前往事故现场对影响范围的工程部位采取相应措施防止事故扩大,并要求保护事故现场。

3、总监理工程师应要求施工单位停止发生安全事故部位的工程施工,处理好施工现场的有主事宜。

4、总监理工程师应协助施工单位进行事故调查和分析,参加事故处理。

5、总监理工程师应及时向本企业主管领导汇报安全事故的有关情况。

(四)施工安全组织设计专项施工方案审查制度

1、施工安全组织设计危专方案,应由承包单位技术负责人审查

签字批准。

2、施工安全组织设计应符合有关法律、法规和工程建设强制性标准。

3、施工安全组织设计审查包括以下内容:

(1)审查承包单位施工现场项目安全保证体系的组织机构;

(2)审查承包单位施工现场安全管理制度和保证机构;

(3)审查专职安全管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证;

(4)审查分包单位的安全资格证明文件,专职安全管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。

(5)审核承包单位提供的拟使用的设备、机具、安全设施的证明材料及有关部门的鉴定证书。

4、开工前的安全准备工作符合安全生产条件要求的开工报告,由总监理工程师批复开工。

(五)定期安全检查制度

实施监理过程中,总监理工程师应根据不同的施工阶段和季节,按照工地例会召开的周期组织施工安全管理人员和本项目监理人员进行安全检查,检查施工单位的人员变动,工程进展,文明施工及安全防护设施和机械运转情况,对发现的安全隐患及时提出整改要求,并作好记录。

(六)安全监理记录制度

1、各专业监理工程师在填写监理日志时,必须同时填写安全监理记录,记录安全监理工作内容及交接注意事项,并在监理月报中反

映安全监理情况。

2、各专业监理工程师在检查安全工作时,同时要注意文明施工,并将其纳入安全监理记录的内容。

3、总监理工程师每星期检查安全监理日志一次,并填写检查意见。

安全管理体系及保证措施

第四章安全管理体系与保证措施 安全生产是项目施工中的一项重要工作,也是一项群众性工作,必须从技术上、组织上采取一系列必要的措施。创造良好的文明施工环境和施工秩序,能促进安全生产、加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本、提高企业经济和社会效益。 第一节安全生产组织机构 一、安全管理体系的建立 为了适应现代职业健康安全的需要,按照GB/T19001:2000《质量管理体系》、GB/T28001:2001《职业健康安全管理体系》一体化管理体系系统理论管理与安全有关的相关事务,以达到预防和减少生产事故和劳动疾病的目的。 二、建立安全生产组织机构 施工现场成立以项目经理领导下的,由安全副经理、技术负责人、安全科、技术部、质检部、财务部、办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业队负责人是本单位的安全第一责任人,保证全面执行各项安全管理制度,对本单位的安全施工负直接领导责任。在项目形成纵横图网络管理体制。见附图二。 三、健全安全管理制度 (一)安全生产责任制。建立健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 (二)新进工人须进行岗前培训。工人变换工种,须进行新工种的安

全技术教育。工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 (三)分部单元工程安全技术交底。 (四)特种作业持证上岗。 (五)安全检查。必须建立定期安全检查制度。 (六)班组“三上岗、一讲评”活动。 (七)遵章守纪、佩戴标记。 (八)工伤事故处理。建立事故档案,按调查分析规则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。 (九)“五牌一图”与安全标牌 四、落实安全生产责任制 项目经理负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。项目副经理协助项目经理对所管工程项目生产经营过程中的安全生产负间接领导责任。项目技术负责人对项目工程生产中的安全生产负责任。专职安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。施工员认真执行上级有关安全生产规定,对所管范围内的安全生产负直接领导责任。各班组长认真执行安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和健康负责。施工工人认真学习各项安全生产规章制度,努力提高安全生产知识和技术水平,自觉遵守安全操作规程及施工措施,不违章作业。 第二节安全生产目标 一、安全生产目标 (一)整个施工过程中,必须把安全作为永恒的主题,坚决执行“安全

施工现场安全管理体系

施工现场安全管理 体系

香榭里花园G区一期一标段工程 安 全 管 理 体 系 批准: 审核: 编制: 施工单位:江苏弘扬建设工程有限公司 时间: 10月

安全管理体系与措施 一、施工安全目标 1、施工安全目标 在施工过程中,坚持不懈的对职工进行安全教育,强化每一位职工的安全意识,树立“预防为主,安全第一”的安全思想。本合同施工安全目标是“不发生人员重伤及质量目标中提到的事故;不发生重大机械事故和重大设备损坏事故;不发生重大质量事故;不发生重大火灾事故;不发生严重污染事故和重大垮塌事故;现场不发生重大交通事故;现场不发生造成严重负面社会影响的不良事件。” 本合同施工安全目标是:“四无一创立”。“四无”即无生产性死亡事故,无重大机械设备责任事故,无交通死亡事故,无重大火灾、洪灾事故;“一创立”即创立“安全工程”。 2、施工安全目标的实施方案 建立严格的安全生产责任制是实施安全管理目标的中心环节;运用安全系统工程的思想,坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严的原则,做好安全事故的超前防范工作,是实现安全管理目标的基础;机构健全、措施得力、落实到位、奖罚分明,是实现安全管理目标的关键。 二、安全管理体系与相关单位主要安全职责 1、安全管理体系 项目经理为项目部安全第一责任人,负责所承包工程项目施工安全,接受政府安全生产监督管理部门和监理单位的监督管理,承担施工合同规定的安全责任;项目部主管安全的副经理、技术负责人是项目部安全生产的具体责任人,项目部下属各作业队各设置一名专职安全员,各班组设置一名兼职

安全员,在质量安全部的监督指导下负责本单位的日常安全管理工作。由项目部质量安全部、各作业队专职安全员、各班组兼职安全员等组成项目部三 级监察系统。 为了作好工程建设的安全管理工作,必须高度认识到:“领导是关键,教育是前提,设施是基础,管理是保证”的重要性。 2、安全管理相关单位的主要职责 (1)项目部安全生产委员会主要职责 (2)项目经理安全生产职责 (3)项目部其它副职的安全生产职责 (4)项目质量安全副经理的安全生产职责 (5)项目技术负责人的安全生产职责 (6)项目质量安全部部长的安全生产职责 (7)项目工程部部长的安全生产职责 (8)计划财务部部长的安全生产职责 (9)机电与物资供应部部长的安全生产职责 (10)项目综合部部长的安全生产职责 (11)作业队长安全生产职责 (12)班(组)长安全生产职责 (13)专(兼)职安全员安全生产职责 (14)施工技术人员安全生产职责 (15)施工作业人员的安全生产职责 三、安全管理制度及办法 为了保证安全保证体系的有效运行,建立以安全生产责任制为核心的各

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施 (一)、安全生产管理体系 根据项目部安全生产责任制的规定,成立以项目经理为第一责任人、项目副经理为分项安全责任人的安全保证体系,监督和指导各职能部室的安全生产行为。安全生产管理体系实行项目经理负责制,设置专管安全的项目副经理,领导各级生产指挥人员贯彻、落实安全生产方面的各项规章制度和保证措施,确保安全生产。安全生产的日常工作由安全副经理、安全员负责。在安全副经理、安全员的指导下,组织全体上岗人员进行岗前安全教育,特种作业人员必须经过培训合格后,持有效证件上岗,杜绝盲目指挥冒险作业。

安全生产管理体系图:

安全生产管理体系人员和各部门职责: 项目经理: (1).认真贯彻执行国家有关法律、法规和规,对本工程安全生产工作负全面责任。 (2).定期主持召开安全生产会议,研究解决安全生产中的重大问题,注意改善劳动条件,关心职工的安全和健康,保证安全生产管理体系正常运行。 (3).检查并考核项目部各部门安全生产责任制落实情况。 项目副经理(安全副经理): (1).在项目经理领导下,负责本工程的安全生产工作,确保安全生产管理体系正常运行。 (2).协助项目经理组织贯彻国家劳动保护方针、政策、法令和上级有关安全生产方面的指示。 (3).贯彻安全生产“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,同样要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (4).领导编制和组织实现安技措施计划,监督劳动保护费用的使用,不断改善职工的劳动条件。 (5).对各级干部、工程技术人员、工人经常进行安全生产教育。 (6).组织安全大检查,定期召开安全专会。 (7).组织均衡生产,注意工人的劳逸结合,对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任;对经理责成解决的安全工作或已决定急需解决的安全隐患,未及时采取措施解决而酿成的事故负直接责任;对虽采取措施,但由于下属人员执行不力造成的事故负领导责任。 项目总工程师: (1).在项目经理领导下,对本工程安全技术工作负责。 (2).审批各工种安全技术操作规程,主管安全技术教育工作。 (3).在审批技术文件和处理技术问题时,认真贯彻落实国家的安全标准。 (4).在审批采用新技术、新工艺、新材料、新设备和革新项目时,符合安全技术规定。 (5).对已提出的技术方面的安全隐患,未能及时采取措施解决而酿成的事

最新安全生产保障体系和监督体系标准

安全生产保障体系和监督体系管理标准 1 范围 本标准规定了XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作的管理职责、管 理内容与要求及检查与考核。 本标准适用于XXXXXX发电公司安全生产保障体系和监督体系管理工作。 2 规范性引用文件 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国电力法》 《质量管理体系要求》 《职业健康安全管理体系规范》 《环境管理体系规范及使用指南》 3 定义和术语 3.1安全生产保障体系 为了实现组织的安全生产目标,保证正常的生产秩序,而建立的三级管理组织网络。 3.2安全生产监督体系 为了实现组织的安全生产目标,监督生产秩序正常进行,而建立的专门安全管理机构。 4 安全生产管理内容与要求 4.1 为了加强安全生产静态、动态过程的管理力度,完善以安全生产为基础,以提高经济效益为中心的管理体系,由被动控制转变为主动预防,由管结果变为管因素、管过程,形成集约管理的机制。 4.2 根据公司管理组织机构和职能,为避免发生工作互相推诿的现象,促进相互协调,共同保证安全生产正常秩序,在确保安全的前提下,完成生产任务,依据职责与分工不同,明确安全生产保障体系和安全生产监督体系及相应功能和职责。 4.3 安全工作是一项复杂的系统工程,是全员、全过程、全方位的工作。为了实现确保安全生产的目的,公司从实际需要出发,明确公司安全保障体系和安全监督体系组织。 4.4 根据两个体系在安全生产过程中相互独立、相互统一、相互作用和相互支持的特点,为保证两个体系的正常运转,根据两个体系的职能和所管辖的范围,明确相应的职责。 4.5 为充分发挥两个体系在安全生产过程中的保障与监督作用,使公司的安全生产始终处于 在控和可控,明确了两个体系的工作到位标准。

施工安全生产管理体系

苏州市相城区东一路、东二路市政工程 安 全 生 产 管 理 体 系 目录 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 第二部分安全组织机构 第三部分安全生产责任制

第四部分项目生产管理制度 第五部分文明施工及环保管理制度 第六部分应急预案 第一部分总则及安全管理方针、目标制度 一、总则 1.编制说明 为加强和规范施工安全管理,明确苏州市相城区东一路、东二路市政工程安全目标,根据国家、行业、公司、建设管理单位的有关规定,特制定本体系文件。 参加施工的各级领导和全体干部职工必须坚持“安全第一,预防

为主,综合治理”的方针,认真贯彻国家《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》和《苏州市众合市政工程有限公司安全管理办法》等有关政策、法规、规定,当施工生产、人身安全发生矛盾时,要首先保证安全。 施工工区为“操作实施层”,并要对各自的管理行为和操作行为承担安全责任。 施工工区要认真贯彻质量、环境、职业健康安全“六位一体”管理体系,按照职责分工,做好预测、预防、预控,实行全人员、全方位、全过程的安全管理。 施工工区安全生产工作,要充分调动广大参建人员的积极性和创造性。做到各级组织齐抓共管,各职能部门通力协作,分口把关。 当本体系文件与其他有关文件(包括上级各单位)所制定标准不一致时,以标准高或严格的规定为准。 2.编制依据 《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、等有关政策、法规、条例、规定等。 3.适用范围 本体系文件适用于苏州市相城区东一路、东二路市政工程施工安全管理全过程。 二、安全管理方针和目标 1.安全管理方针 安全第一,预防为主,综合治理。

安全生产管理体系[范本]

第一章安全生产管理体系 一、项目安全生产领导小组 为了确保施工生产的顺利进行,建立以项目经理为组长,专职安全员、各部门、各专业工长为组员的项目安全文明施工及消防领导小组,在本公司安全部门的领导监督下,项目形成安全管理的纵横网络。 1.1安全生产领导小组成员: 组长:王飞(为安全第一责任人) 组员:杨应楼王桂才杨小友 1.2安全生产领导小组职责: 1、认真贯彻执行上级有关安全生产的法令法规,制定项目安全生产计划目标和安全管理制度、措施,并监督有关部门、人员切实执行。 2、定期组织项目施工人员进行安全教育、安全培训。 3、不定期组织施工现场及宿舍区的安全、防火检查。 4、负责项目劳保用品、防护设施、用具计划的审批。 5、严格执行奖惩制度,根据“盐城华联高空维修防腐有限公司安全生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚。 6、建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度。对整个现场的安全生产实行网络管理。

二、安全管理网络图 三、项目安全生产责任制 本责任制是我项目各级安全生产工作的准则,各级领导干部、工程技术人员、管理人员和广大职工都必须严格遵守。 (一)项目经理安全生产责任制: 1、项目经理是项目安全生产第一责任人,对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 2、认真贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度。结合项目工程特点,提出有针对性的安全管理措施,严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法。 3、认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施,严格执行安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度和设施设备交接验收使用制度。 4、领导组织安全生产检查,定期研究分析承包项目施工中存在的不安全生产因素,组织制定措施,及时解决。

施工现场安全生产保证体系

和信国际一期 施工现场安全生产保证体系 江苏九鼎环球建设科技集团有限公司 二〇一三年七月二十

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 2013年7月20日

二、工程概况 工程简介: 和信国际一期位于复兴北路西侧,环城路南侧,本工程地下3层,地上18层,建筑高度99.6M (室外地面至女儿墙檐口)。结构体系现浇砼框架剪力墙结构。 本工程由江苏润安置业有限公司开发,由江苏九鼎环球建设科技集团有限公司中标承建,设计单位为江苏华晟建筑设计有限公司,监理单位为昆山市荣威项目管理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度7度,桩基直径600㎜,预制混凝土桩,基础筏板厚1300㎜,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

安全管理保证体系

建筑施工安全保证体系 一、工程概况 大兴区三合区定向置房(3#楼、14#楼、15#楼、2#车库3#配套公建)位于大兴区黄村镇,总建筑面积57716m2。包括13#楼、14#楼、15#楼、2#车库、3#配套公建组成,其中13#楼、14#楼、地下1层,地上18层,15#楼地下2层,地上18层;2#车库地下1层,地上2层、3#配套公建地下1层地上3层。是大兴区黄村镇的安居工程、民心工程。本工程于2010年7月9日开工,2011年12月30日竣工,计划工期540天。 1.概述 建筑业的生产活动具有周期长、体积大、流动分散、露天高处作业多、体力劳动强度大等特点,危险性大,不安全因素多,是事故多 发行业,居全国各行业的第二位。 所谓安全是指人在建造实物过程中的生命安全和身体健康,安全工作搞好了,施工人员能在安全舒适的环境中作业,自然会生产出优 质产品。安全是工程质量的前提条件,而工程质量的好坏也是为了安全。低劣的工程质量,造成建筑物倒塌,那就直接威胁着人们的安全和健康。 施工生产要实现以经济效益为中心的工期、成本、质量、安全、文明、环保等相关的生产因素的有效控制。安全生产是施工项目重要 的控制目标之一。

为了实现安全生产,确保施工顺利进行,除了必要的各项规章制度外,还必须建立健全安全保证体系,使安全管理制度化,规范化。 建筑施工安全保证体系包括建筑安全生产管理和施工现场安全管理两大部分。 2.建筑安全生产管理 《建筑法》第五章第三十六条指出,建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制和群防 群治制度。 安全管理的中心问题.是保护生产活动中人的安全与健康,保证生产顺利进行。其范围主要包括: 预防和消除工伤事故、职业病;保证施工生产的安全;实行作业标准化、工具化;组织安全点检;安全、合理地进行作业现场布置; 推行安全操作资格确定制度;建立与完善安全生产制度等等。同时还要考虑施工现场的周围环境及减少扰民问题。 2.1安全生产责任制安全生产责任制是建筑生产中最基本的安全管理制度,是所有安全规章制度的核心。落实安全责任制,应当根据 管生产必须管安全的原则,依靠科学管理和技术进步,加强对建筑安全生产的管理,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。 安全生产责任制包括行业主管部门的安全工作制度和各级领导分工负责的安全责任制;参与建筑活动各方的如业主、监理、设计、特别是施工单位的安全责任制。还包括施工现场的项目经理,安全员和

项目部施工安全管理体系94386

施工项目安全管理体系

(一)、成立安全生产管理小组 组长:项目经理 副组长:项目总工、项目副经理。 组员:质量员、安全员、施工员、材料员。 工程施工安全生产体系 (二)、建立安全生产规章制度 一、安全生产责任制 工程施工过程中为保证安全有效地组织施工,确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此,制定以下具体安全措施。 成立以项目经理为组长,项目副经理、项目总工、安全员为副组长,班组组

长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制,各自职责如下:

1)项目经理:全面负责现场的安全措施,安全生产等,保证施工现场的安全; 2)项目总工:制定项目安全技术措施和分项安全方案,督促安全措施落实,解决施工过程中不安全的因素; 3)项目副经理:督促施工全过程的安全生产,纠正违章,配合有关部门排除施工不安全因素,安排项目内安全及安全教育的开展,监督劳动用品的发放和使用; 4)施工组长:负责上级安排的安全工作的实施,进行施工前安全交底工作,监督并参与班组的安全学习。 建立、健全各级各部门的安全生产责任制,责任落实到人,明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。项目与施工班组之间必须签订安全生产协议书。 二、员工安全培训 (1)新进企业工人必须进行公司、项目经理和施工人员对其进行的三级教育 (2)工人变换工种,须进行新工种的安全技术教育。 (3)工人应掌握本工程操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。 (4)认真建立“职工劳动保护记录卡”,及时做好记录。 三、安全交底记录 进行全面针对性的安全技术交底,受交底者履行签字手续。 四、特种作业持证上岗 特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期审查,不得超期使用,证件齐全。 五、安全检查制度 必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求,明确重点部位,危险岗位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。 六、班组“三上岗、一讲评”活动

隧道工程安全生产管理体系

隧道工程安全生产管理体系 1、人员保证: 桥梁施工安全生产领导小组 2、安全管理小组职责: 2.1项目经理安全职责 2.1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进行安全活动。 2.1.4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施的实施,做到安全文明施工。 2.1.5、采用新设备、新材料、新工艺时,必须向作业人员进行性能、特点、安全技术要求及作业防护条件的交底。 2.1.6、提供现场施工防护和安全设施所应用的机械、设备、材料、资金和劳力,保证职工的作业条件和安全设施符合国家或行业或地方政府的标准。 2.1.7、合理安排施工程序和施工技术保障,杜绝由于安排不善导致工序颠倒或造成疲劳作业。 2.1.8、领导组织安全生产检查,定期研究分析施工中存在的不安全生产问题,并加以解决。 2.1.9、对违章行为要及时纠正并严肃处理,支持安全管理人员的工作,安全生产要与分配挂钩,实施考核与奖罚。 2.1.10、拒绝安排不合格的施工队和人员上岗作业,拒绝安排无证的人员从事特种作业。 2.1.11、采纳作业人员提出的改善作业防护条件的合理建议,并组织实施。 2.1.12、所有施工队进场施工,一律签订专门的安全生产管理协议书,或者在承包合同、租赁合同中约定各自在安全生产方面的职责、权力和义务;对承包单位、租赁单位的安全生产工作统一协调、管理;施工队必须具备安全生产条件和必备的资质。

施工现场安全生产保证体系范文

施工现场安全生产 保证体系

安全生产保证体系 施工单位:江苏澳盾建设工程有限公司 工程名称: 主编:陈伟审核:陈宝和 发布日期: 10 月 15 日实施日期: 10 月 15 日

安全生产保证体系目录 一、项目管理部承诺 二、工程概况 三、安全管理目标 四、支持性文件 五、安全管理组织机构 六、工程特点难点分析和重要部位 七、安全教育培训 八、文件控制 九、安全物资采购与进场验收 十、分包控制 十一、施工过程控制 十二、事故应急救援预案 十三、安全检查与隐患整改 十四、安全记录 十五、安全评估 附:1危险源与不利环境因素识别、评价和控制 附:2施工现场安全文明施工措施费用清单 附:3施工现场安全管理内业档案记录 附:4施工现场安全生产保证计划控制表

一、项目管理部承诺 项目管理部根据公司的安全方针和环境方针的指导,本项目部对业主和社会的承诺: 我们在生产建设施工过程中,根据危险源识别的各类危险和客观存在的粉尘、污水、噪音等不利环境因素,在生产的全过程中贯彻安全第一、预防为主,以人为本全面实施控制。尽可能地减少或预防不利的环境影响。 全面策划、合理防范、预防为主、加强宣传、改进工艺。保证安全资源的落实,保证安全管理目标实现,为企业争取最佳经济效益。 严格遵守国家和地方政府部门颁布的有关安全管理、环境管理法律、法规、规范和标准。 项目经理: 10 月 10 日

二、工程概况 工程简介: 安宜镇荷香华苑项目,位于安宜镇工业园北侧,本工程地下2层,地上6层,建筑高度18.8M。结构体系现浇砼剪力墙结构。 本工程由哈尔滨综合开发建设有限公司开发,由哈尔滨大东集团股份有限公司中标承建,设计单位为哈尔滨市建筑设计研究院,监理单位为黑龙江清宇建设工程监理有限公司。 设计抗震设防类别为丙类,抗震烈度6度,桩基直径500㎜,预制混凝土桩,共计163根桩,基础筏板厚300㎜,地上每层一个防火区,地下一层分两个防火区,防火墙设于14轴防火墙为200厚陶粒砼砌块或钢筋砼墙,耐火极限大于3.0H,外墙地下室为钢筋砼墙,外保护墙采用70厚挤塑板,地上外墙为200厚钢筋砼墙,或陶粒砼砌块外侧复合100厚聚苯板保温(苯板容重不小于20㎏/M3),内墙为钢筋砼墙,或者200、100厚陶粒砼墙,垂直运输,1-18层采用人货电梯。脚手架,2层以上采用钢管扣件悬挑脚手架;本工程用电设备较多,施工临时用电量大,为保证用电安全,采用TN-S三相五线接零保护系统。

隧道工程安全生产管理体系通用版

安全管理编号:YTO-FS-PD191 隧道工程安全生产管理体系通用版 In The Production, The Safety And Health Of Workers, The Production And Labor Process And The Various Measures T aken And All Activities Engaged In The Management, So That The Normal Production Activities. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

隧道工程安全生产管理体系通用版 使用提示:本安全管理文件可用于在生产中,对保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动实施管理,包含对生产、财物、环境的保护,最终使生产活动正常进行。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1、人员保证: 桥梁施工安全生产领导小组 2、安全管理小组职责: 2.1项目经理安全职责 2.1.1、对本项目工程的安全生产负全面责任,要认真贯彻安全生产方针,坚决执行国家、地方政府以及上级部门颁发的安全生产环境保护法律、法令、规定、制度、标准、规范。不论以何种形式组织生产,项目经理对本项目的安全生产负全责。 2.1.2、工程开工前,针对施工生产的具体情况,负责组织编制施工组织设计或施工方案,制定相应的实施性安全组织和安全技术措施方案及环境保护措施方案,经批准后,组织层层进行安全技术交底工作。 2.1.3、组织制定施工现场各项安全管理制度、办法、规定,并监督实施。安全组织机构、保证体系健全,安排作业队(作业班组等)定期进行安全活动。 2.1.4、创建安全的施工作业环境,组织安全技术措施

施工现场质量、安全生产管理体系最新版

施工现场质量、安全生产管理体系目录 第一节施工准备工作 1、人力资源的准备工作 2、物质准备 3、技术准备工作 第二节施工部署、进度计划及机电配套计划 1、施工部署 2、工程进度计划 3、机电配套计划 第三节主要施工工艺及技术措施 1、室内施工步骤 2、屋面防水层的保护措施 3、制冷剂配管连接工艺第四节工程质量管理 1、工程质量方针及目标 2、质量保证体系 3、质量保证措施 4、质量检验及不合格品的控制第五节安全生产消防措施 1、安全生产措施 2、消防措施 3、登高安全措施 第六节质量目标、质量保证体系及措施 1、质量目标

2、质量管理的措施 3、质量管理及检验的标准 第七节安全目标、安全保证体系及措施 1、安全管理目标 2、安全管理制度及办法 3、安全组织技术措施 第一节施工准备工作 一、人力资源的准备工作 1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证,为此本工程将选拔精干力量,组建本工程项目管理班子。 2、选择各专业技术工人队伍,组织劳动力进场 2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施工。 2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式,考核分实际操作和专业考试两部分。焊工等特种技术工人,须持劳动部门颁发的有效证件上岗。 2.3、根据工期进度安排,编制各专业详细劳动计划,配备充足的专业技术工人,保障工程施工的基础力量。 3、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员,在进场前必须进行进场培训教育。内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等,并组织书面考试,考试合格后方可进场工作。 二、物质准备

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施一安全生产保证体系要求(最新版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 每项安全体系要求都是构成施工现场安全生产保证体系的基本单元,对应一个逻辑上独立的安全活动过程,存在于职能中,又跨越职能,也就是安全体系要求既是独立存在,又是相互关联的,因此在应用时,要作好要求间的相互协调。本文仅对与体系要求直接相关的内容作出重点阐述,即逐一介绍体系要求的条文理解与实施要点、审核要点,并在此基础上本文最后给出一个示例性的要素检查清单[例3一2]供参考。 第一节管理职责(DBJ08一903一98.3.1) 一、条文理解与实施要点 (一)管理职责的重要性 管理职责涉及到项目经理部及各级人员的任务和责任,包括安全管理目标、安全管理组织与安全有关的所有人员的职责、权限和相互关系。

安全责任制度和安全生产保证体系

安全生产岗位责任制 项目部根据安全生产管理目标将责任落实到人,明确项目成员的安全生产职责,制定详尽的岗位责任制,将安全生产职责层层分解,做到每个过程每个环节都责任到人,确保在安全的条件下进行施工生产。各岗位的安全职责如下:⑴、项目经理认真贯彻执行党和国家的安全方针、政策、法令、法规以及公司有关安全生产文件的规定,配备安全生产所需的人力和物力资源,切实把改善工人的劳动条件、爱护广大职工的生命和身体健康列为施工生产的首要工作任务,对本工程的安全生产负直接领导责任。积极主动地与公司安全生产职能部室进行配合,支持他们的工作,虚心接受他们的领导和监督,能把各方提出的合理化建议落实到实际工作中。负责建立劳动保护专项资金,并能及时划拨和正确使用。负责组织人员制订各种劳动保护措施并对实施工作进行监督,保证职工必须的劳动保护用品能及时发放到位。根据安全生产情况,定期和不定期地召开安全生产专项会议,及时总结各种经验教训,指出安全生产中存在的不利因素,并组织人员制定纠正措施,落实整改工作,始终把安全生产工作贯穿到施工过程的每个细节中。负责工伤事故的上报、调查和处理工作。发生工伤时即时组织人员进行救护,并保护好现场,主动向上级有关部门如实报告伤情,并按“三不放过”的原则,积极配合有关部门进行事故调查。 ⑵、项目副经理协助项目经理搞好安全生产管理工作,对本工程的安全生产负主要领导责任。按照“管生产必须管安全”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产时,必须同时计划、布置、检查、

总结、评比安全工作。负责对现场的施工作业环境进行安全监督,教育广大职工认真执行各项安全规章制度,随时纠正各种违章指挥和违章作业行为。⑶、项目技术负责人对本工程的安全生产技术进行全面负责,在制定施工生产技术措施时,必须同时研究制定出相应的安全生产技术措施。负责组织编制本工程的分部、分项工程的安全施工方案,对采用新技术、新工艺必须制定完善的技术保证措施。负责对项目施工员、安全员及质量检查员进行分部工程的安全施工方案、技术措施及有关操作规程的交底,并负责对方案的实施情况进行督促、检查和指导。组织职工进行安全生产劳动竞赛,不断提高广大职工的安全操作技术水平和预防事故的能力,及时解决施工中重点和难点部位的安全技术问题。参加工伤事故的调查和分析,从技术方面进行分析鉴定,并进行总结,制定出相应的改进措施。⑷、施工员认真贯彻执行有关安全生产的规章、制度和技术措施,负责所管辖工作范围内的安全生产工作。在安排工人作业的同时,必须对作业环境进行事先检查,发现安全隐患应先做好防护工作,确保工人在安全的条件下进行操作。分项工程施工前,必须对作业人员进行书面安全技术交底,提出操作注意事项,并随时对操作情况进行检查,及时纠正违章、违纪行为。负责施工机械设备的进场验收工作,合格后再使用,发现故障应及时停用并向项目部报告,组织人员抢修后使用。⑸、安全员负责对进场工人进行安全知识教育,重点是各种安全规章制度及各工种安全操作规程教育。负责对特殊工种的上岗资格进行审查,并建立特殊工种档案记录。负责现场各种安全标志牌的设置工作,监督各种

施工安全管理体系与措施

三、安全管理体系与措施 建立“安全第一,预防为主”的方针,安全施工是确保施工进度正常进行的重要保证。 1建立、健全安全保证体系 1.1项目经理部科学合理地建立安全保证体系,项目各部门必须认真遵照执行。 1.2在施工中进行各级经济承包时,必须有安全生产指标。 1.3施工中的分项、分部技术交底的同时应有安全部门的专项交底。 1.4各职能部门做好横向联系,做好与建设单位、监理单位的配合协调工作。 1.5抓好安全施工教育工作 (1)对现场的所有施工的施工人员和管理人员进行有针对性的施工前安全上岗教育培训,学习执行有关安全文件精神和施工现场安全规章制度。 (2)对新工人要履行三级教育和岗位教育,建立三级教育卡,考核合格后才准上岗,转岗要转岗教育,加强民工经常性安全教育,不断提高职工的自我保护能力。 2现场安全管理规章制度 2.1项目经理安全生产责任制 (1)对所辖范围的安全生产工作负直接领导责任,具体结合执行上级有关安全生产的政策、法规、标准和规章制度。 (2)计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比工作,编制施工组织设计,制定安全技术措施,组织交底与实施,实行单位工程经济经济承包,要有安全指挥要求和奖罚措施。 (3)负责组织每周一次的安全检查。针对现场存在隐患和不安全因素、及时采取有效整改措施。经常组织开展活动,并有活动记录资料。

(4)发生事故后,组织调查分析,及时上报,并制定防范措施,组织实施文明生产和安全达标,加强对职工的安全教育。 (5)负责组织对现场的主要临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及重要设备的安全技术检查鉴定与验收工作。 2.2施工员安全生产责任制 (1)对所管的施工生产现场的安全生产负有直接责任。 (2)向班组布置生产任务的同时,必须要进行全面、有针对性的安全技术交底,并督促检查执行。 (3)认真执行上级有关安全生产规定,组织开展工地安全达标,无事故竞赛等安全活动。 (4)坚持每天进行安全检查,督促班组搞好安全活动,及时处理解决现场存在的不安全因素和隐患,及时制止处理违章作业作为,加强对施工生产人员的安全教育。 (5)发生事故后要保护好现场,及时上报,查清事故原因,采取改进措施。 (6)组织参与对本施工生产区域的临建设施、脚手架、卷扬机、吊架及施工用机电设备、线路的检查验收工作,签订后存档。 (7)建立健全本工号的各项安全生产基层管理资料和活动记录。 2.3项目安全员安全生产责任制 (1)协助领导贯彻执行国家的安全生产劳动保护方针、政策、法规、标准和企业有关规章制度。 (2)协助领导组织开展安全生产目标管理、安全达标等竞赛评比活动,贯彻落实安全措施和计划。 (3)做好日常安全检查工作,对查出的问题,及时向领导汇报,提出整改意见和

建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版

YF-ED-J5402 可按资料类型定义编号 建立施工现场安全生产保证体系的程序实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

建立施工现场安全生产保证体系 的程序实用版 提示:该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的,相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 建立安全生产保证体系是项目经理部的基 本任务。建立和实施体系是一个规范的有计划 的系统性工作过程,一般程序可分为以下三个 阶段。 一、前期与策划阶段 (一)教育培训,统一认识 安全生产保证体系的建立和完善的过程, 是始于教育,终于教育的过程,也是提高认识 和统一认识的过程。教育培训要分层次、循序

渐进地进行。 1 管理层 全面接受施工现场安全生产保证体系规范有关内容的培训,方法上可以采取讲解与研讨结合,理论与实际结合 2 操作层 本岗位安全活动有关内容,包括在施工作业中应承担的安全和环保任务和权限,以及造成安全和环保过失应承担的责任等。 (二)组织落实,拟定计划 1 领导小组 由项目经理部负责人任组长,负责安全生产保证体系建立过程中重大问题的决策和组织协调,如体系建设的总体规划,制定安全目标,提供人、财、物的支持等。

安全、管理体系实施方案

绥德县路家洼至井焉公路改建工程(L-2标段) 安全 管理 体系 实施 方案 陕西骐薪建筑工程有限公司

一、项目部安全管理体系 1 、安全生产目标管理 (1)伤亡指标:轻伤事故控制在1‰之内,无重伤及死亡事故。 (2)安全达标:合格率100%。 2、安全管理保证体系 (1)安全领导小组建立:项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全组各成员和各专业工长工程师组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人及组员,形成完善生产责任人及安全保证体系(见附表)。 (2)在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。(3)项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。(4)项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如钢构件吊运、安装等安全技术措施的制定。 (5)项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送总工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传有关安全生产的文件指标精神。 (6)各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。 3、安全目标管理措施 (1)牢固树立“安全第一,预防为主,综合治理”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。 (2)提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。 (3)推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结果,采取相应措施。 4、安全生产管理责任制 (1)项目经理的安全职责 1)对本项目部承包的工程劳动保护、安全生产工作负全面领导责任,贯彻执行好国家和企业制定的各项安全法规、政策、制度、操作规程及安全生产合同协议书,自觉接受上级机关对安全工作的检查监督。 2)参加制定审核实施项目工程中各种安全技术措施。负责安全教育的组织检

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施

建筑施工现场安全生产保证体系的建立和实施 一、推行施工现场安全生产保证体系标准是贯彻“安全第一、预防为主”方针的重要措施 保护职工生产过程中的安全和健康,是我们国家的一项重要政策,也是企业管理的一个基本原则。1997年11月1日公布,1998年3月1日起施行的《中华人民共和国建筑法》明确指出:“建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立安全生产的责任制度和群防群治制度”;“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全事故”;“施工现场安全由建筑施工企业负责”。1997年11月3日公布,1997年12月1日起施行的《上海市建筑市场管理条例》对此也有相应的规定。这里所指的安全生产是一个完整的概念,生产是主导的,不生产就谈不上其他,也谈不上安全;但搞生产必须首先抓安全、保安全,把安全放在生产之上,因为劳动者是最可贵的。 为了使建筑施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化,进一步提高安全生产的水平,以期获得更好的环境效益,社会效益和经济效益,上海市建设委员会沪建建(98)008号《关于下达1998年工程建设地方标准、规范和标准设计编制计划的通知》中,提出了编制《施工现场安全生产保证体系》标准的要求(以下简称“安全生产保证体系标准”、“安全体系标准”或“标准”),并明确由上海市工程建设监督研究会负责主编。该研究会依据《中华人民共和国建筑法》、

《上海市建筑市场管理条例》、1991年1月11日生效的国际劳工组织第167号国际劳工公约《施工安全与卫生公约》及有关安全生产的法律、法规、规章和标准,在学习、总结国内和上海市建筑施工安全管理经验的基础上,组织起草,经有关专家审查和上海市建设委员会审核,于1998年8月10日由上海市建设委员会以沪建建(98)第0645号文批准为上海市标准,统一编号为DBJ08-903-98。该标准自1998年10月1日起施行,上海市工程建设标准化办公室负责组织实施,上海市工程建设监督研究会负责解释,适用于在上海地区从事施工的建设企业内,施工现场全过程的安全管理和控制。 近几年来,建筑施工安全工作有了很大发展,企业领导和职工的安全生产意识以及安全管理、安全技术都有不少进步,越来越多的人重视安全工作,施工现场面貌发生了可喜变化,安全生产状况也明显好转。但是,也还有一些企业的领导和职工,法制观念淡薄,缺乏必要的安全生产观念和自我保护意识,施工现场缺乏安全防护措施和安全管理制度,对外搞突击应付、形式主义,对内则违章指挥、冒险作业,给安全生产带来严重威胁,甚至酿成重大伤亡事故,不仅给职工的家属带来痛苦,而且也使企业声誉受到损害,乃至影响社会的安定。企业有声誉才有市场,有市场才有效益,有效益企业才能生存和发展,因此,如何进一步持续有效地对施工过程中一切人、物、环境的状态强化管理与控制,搞好安全生产,减少事故发生,已成为企业自身发展的需要,而施工现场安全生产保证体系标准体现的“全面管理、预防为主”的管理思想和全过程、系统化的运行机制恰好满足了这一需

施工项目安全生产管理体系及制度

安全生产管理体系及制度 1 安全管理目标 1.1无重大人员伤亡事故和火灾事故; 1.2遵章守纪,杜绝违章施工; 1.3施工噪声控制达到北京城市管理要求; 1.4没有业主、社会相关方和员工的重大投诉; 1.5达到“北京市安全文明标准化示范工地”; 1.6严格执行节约资源和保护环境的政策,实行清洁生产,综合利用资源,打造绿色工地。 2 项目安全生产管理组织体系 在现场建立以项目经理为组长,执行经理、生产经理、项目总工、安全总监等为副组长,专职安全员、各班组负责人为组员的项目安全生产领导小组,使项目形成纵横网络管理体制。 详见安全生产管理组织体系。

4 安全管理制度 4.1一般管理制度 (1)每周组织项目经理部目标管理人员进行现场安全文明施工检查,且做好班前安全教育. (2)半月召开一次“安全生产领导小组”工作例会,总结前一阶段的安全生产情况,布置下一阶段的安全生产工作。 (3)每月底对项目经理部目标管理人员按照目标的分工进行考核,分为好、较好、一般三个层次,被“领导小组”评为好的年终给予表扬和物质上的奖励。较好的不奖不罚。 (4)坚持安全生产教育 安全教育培训

2)对换岗或工作环境的工人,进行新岗新环境安全知识教育和安全技术交底。 3)每周坚持进行项目部的安全生产例会,总结本周安全工作情况,打击违章作业邪气、颂扬安全生产正气,揭示本周安全生产隐患,有针对性的对下周安全生产工作做出技术性安全生产措施指引。 4)安全生产技术以老带新传帮带,根据有关的统计和亲身眼见耳闻,在施工中伤亡的人员大部份是民工和新工人,他们的安全知识浅薄,对安全防范无知,往往施工中不按照施工规范操作,不把安全放在心上,在施工中无意识习惯性违章作业,因此熟练工和安全技术知识丰富的老同志,要经常关心和指引民工和新工人如何正确执行各工种安全操作规程,如何辨识施工作业中的危险情况; 5)灌输安全作业自我保护意识。 (5)严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施,在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。需要更改方案和措施时,应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后方可实施,否则任何人不得擅自更改施工方案和措施。 (6)建立并执行安全生产技术交底制度。 要求各施工项目必须有书面安全技术交底,安全技术交底必须具有针对性,并有交底人与被交底人签字。建立并执行班前安全生产口头交底制度。

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