24小时应急值班管理制度

24小时应急值班管理制度
24小时应急值班管理制度

24小时应急值班管理制度

一、目的

为贯彻“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强企业及工程项目安全生产组织管理,保证公司各部门和各工程项目节假日及休息时间(包括夜间)安全生产工作的连续性,保证在紧急事件发生时的应急组织、领导、指挥能力,公司安全生产委员会决定在全公司范围内建立健全并进一步完善安全生产值班制度。

二、值班范围

1、公司各部门、生各产车间节日期间和特殊时期,

2、生产部日常管理、节日期间和特殊时期,

3、特殊岗位应按照有关管理规定安排值班,如:电工、门卫经警、消防泵房人员等。

三、值班安排

1、公司各部门、生产车间的值班由企管部安排。生产部的值班表应书面上报公司各办公室,公司值班表由公司办公室上报上级单位。

2、生产部的生产、技术、工程、行政等负责人,均应轮流承担本项目的安全生产值班任务,项目经理部应根据各自具体情况按周或旬,排好顺序轮流值班。

3、生产经理部遇有特殊任务,日夜两班或三班作业时,应加派值班,保证每班都有值班员。

4、生产部的节日期间和特殊时期的值班,应书面上报公司/二级机构办公室。

四、安全生产值班员的职责

1、在值班期间,负责本单位的全面安全生产工作,对其管辖范围内所发生的伤亡事故,负责组织抢救、指挥保护现场、上报处理。

2、组织本单位安全生产会议等活动,及时传达贯彻上级指示和要求。利用各种形式宣传安全方针、规章,使所负责范围内有一个浓厚的安全生产气氛。

3、组织安全生产教育工作。组织对本单位或项目新进场的职工进行安全教育,督促检查本单位进行经常性的安全教育,积极参加并检查本单位安全活动。

4、组织安全生产检查。对所负责范围经常进行安全检查,着重检查施工现场的安全设施是否合格,检查各项安全措施是否落实,检查安全帽,劳动防护用品使用是否认真,检查“四口”(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯井口)以及阳台、楼板、屋面等临边的防护是否完善,检查现场布置和物资堆放是否安全,检查施工人员是否遵章守纪,检查职工有否违章作业,检查机械设备、临时用电是否安全,消防、保卫制度、措施是否落实等。对检查出的问题认真组织整改,并严格执行安全纪律。

5、对值班管辖范围内发生的、伤亡及重大未遂事故负有一定责任。要认真参加事故处理,本着“四不放过”原则,以实例教育职工,采取可靠防护措施,预防事故重复发生。

6、经常听取意见,针对值班期内的安全生产实际情况,及时向单位负责人反映情况,并提出积极建议,改进安全管理工作。

7、要及时了解基层发生的重大情况,及时帮助解决基层解决不了的问题;及时向上级反映基层的情况。

8、值班人员应保证通讯畅通,因故离开岗位要向主管领导请假,安排替班人员,重要时期不离岗脱岗。特殊岗位人员,任何时间都不得脱岗。值班人员要认真填写好安全值班记录。

五、安全值班员的职权

1、安全值班员在值班期间,可佩戴统一制作的安全值班标志,及时掌握安全生产情况。对违章冒险作业应予制止;必要时有权决定罚款和暂停生产,并迅速向单位主要负责人报告。对不听劝告的违章者,有权提出处罚意见并进行处罚。

2、有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向主管安全的领导报告。

3、凡进入现场的人员,在安全生产问题上都必须听从安全值班员的意见和指挥。

六、安全值班的交接班

每个安全值班员要认真做好交接班,移交时,必须做到:

1、将本班所做的工作,存在和已解决的问题、下班应注意及需要继续解决的问题,认真向下一班交代清楚。

2、凡因安全值班工作范围内的各项工作没有做到而发生的事故,由当班值班员负责,如属于应由上一班移交却没移交的问题,并由此而发生的事故,则由上班值班员负责。

3、按时交接,安全值班记录齐全。

XXX年突发公共卫生事件应急及疫情处理24小时值班制度

XX县XXX医院 突发公共卫生事件应急及疫情处理24小时值班制度 一、突发公共卫生事件应急处理值班实行严格的分级负责制和责任追究制。总值班负责事件处理的指挥、组织、协调、调度;小分队长及队员负责事件处理措施的具体实施;24小时疫情值班人员负责疫情及咨询电话接听与记录,遇到疫情按规定程序及时逐级报告。 二、总值班原则上不要求在单位值班,但必须保持24小时通信工具畅通;小分队值班人员必须保证接到指令30分钟内到达。24小时电话值班人员必须严格坚守岗位,除就餐等特殊情况外不得串岗、擅自离开值班室。我院值班室设在公卫科。值班电话:XXX手机:XXX XXX。突发公共卫生事件领导小组进行不定期随机抽查。 三、值班人员必须按值班表安排按时到岗,遇特殊情况不能到岗或需要更换值班,必须提前报告突发事件应急领导小组并经同意后方可调整,调整的人员必须登记备案。否则,视为私自换班。 四、为保证应急处理工作快速、有序,值班当天,24小时电话值班人员必须在上午8:15前用值班电话通知突发事件应急领导组组长和突发公共卫生事件应急小分队长由小分队长确认通讯畅通,小分队负责检查和落实。 五、突发公共卫生事件应急小分队处理疫情后,各种使用物品必须及时带回交有关人员进行处理、归位。队长应及时反馈信息,在值班本上做好详细记录,并将资料收集、整理交相关科室。

六、时间及地点 上午值班时间:上午8:00~12:00 下午12:00~5:00 值班地点:公卫办 七、值班人员职责 1、值班要在职、在位,不得以任何理由擅自离岗。 2、值班要做好交接(在值班记录本上签字,并将值班室钥匙等交给接班人员),接班人员必须按时接班;接班人员未到时,交班人员不许自行离开,否则按擅自离岗论。 3、做好值班记录,如有疫情报告时,要认真填写《突发公共卫生事件及疫情值班接班报表》并及时(2分钟内)上报突发公共卫生事件应急领导小组组长和突发公共卫生事件应急小分队对长。 4、接待来访者要礼貌、热情,处理问题要准确无误,解决问题有困难时要做好耐心细致的解释工作,对拿不准的问题要及时请示,杜绝拖拉、推诿。 八、违纪处罚 1、凡抽查值班电话无人接听者,每次处罚当班值班人员50元,如报告疫情,值班电话无人听接听者,除处罚当班值班人员50元外,视情节给予扣发当月奖金、停职待岗三个月、解聘等处理。 2、对当班疫情小分队成员抽查时,每一次抽查电话无人接听或无接通时处罚30元,当月连续两次以上扣6个月通讯费,如发生疫情,小分队通讯工具不畅通时,一次性扣发全年通讯费,如造成后果,视情节给予扣发当月奖金、停职待岗三月、解聘等处理。

002工程部夜班值班管理制度

文件号码:酒店部管理制度2016-002号 抄报:总经理办公室 抄送:综合部、财务部 由:酒店部 事宜:青岛海岳一家度假酒店工程部值班(夜班)管理制度 日期:2016年8月30日 为了规范工程部值班管理,确保酒店设备设施的正常运行,制定此制度。 第一条值班安排 工程部经理根据工作需要,每月编制《工程部值班排班表》,原则上一人值班, 特殊情况,如大型团队等临时合理调整。合理安排人员值班, 并负责对值班工作的培训、指导和监督。 第二条值班 (一)值班时间:每日17:30-23:00,此后夜间紧急问题,一并处理。 (二)值班等待地点:108室。值班人员须坚守岗位,严禁酒后上岗。 (三)具体事项 1、值班人员检查各系统设备并确保运行正常,搞好设备机房环境卫生。 2、值班人首先要巡检一遍设备运转情况和各处发光字的运行状态,对给排水、供电、电梯、亮化发光字、空调和消防等各系统设备巡查发现的异常情况应立即采取有效措施及时处理或汇报。

3、对空气源热水设备进行巡检,并将巡检情况记录在《巡检记录本》上,有异常 及时处 理。观察亮化发光字开启关闭时间是否适时,及时根据实际情况更改。 4、完成客房报修问题,以及帮助其他部门处置突发情况。 5、认真填写《值班记录本》,记录值班事件以及处理措施,检查各类工器具等物品是否 齐全完好。 6、若遇火警,及时组织人员疏散。并迅速报火警(火警电话119),确保灭火救援工作的 顺利进行。 7、若遇跑水情况,及时堵漏,组织人员迅速清水,最大限度降低损失。 8、做好各种记录,重大事故应立即报告工程部经理及其他各领导。 9、完成上级交待的其他工作。 第三条补助 因工程值班为长期值班,为节约人力成本,建议在原编制内让现有员工值班。 为有效的鼓励员工做好值班工作,明确值班责任,体现多劳多得的公平原则,给予值班人员值班补助,30元/人/班,工程部经理将值班考勤与正常考勤,交酒店部经理审核通过后,一起提交给综合管理部,计入月度薪资。 第四条其他说明 (一)、遇到工程部紧急事故处理或部门集体值班等不再列入此项补助范围。 (二)、在旺季等特殊情况下累计多次值此类大夜班,由工程部经理灵活安排,并报备酒店部经理审核,在月末考勤汇总中参考此标准,报酒店部经理和总经理审批后,可给与补助。如有未尽事宜,另酌情商定处理。

夜间干部值班管理制度

夜间干部值班管理制度 一、总则 为了加强公司的夜间生产管理,强化生产值班管理机制,解决生产中的突发事件,保障公司正常的生产秩序,特制订本管理制度。 二、值班模式及人员组成 1、值班时间周一至周日20:00---次日8:00 2、值班干部名单 唐工刘工郭工石工田工车工 王工李工鉴工 夜间干部值班要求 1、值班干部当值之日参加当天白班及夜班班前会。 2、干部值班应按照规定时间连续执行任务,夜间不得睡觉,值班地点为个人办公室、DCS控制室及生产现场,值班期间应遵守公司相关纪律,进入生产现场前需穿戴好工作服及其他劳动保护用品。轮值干部下夜班后安排好本部门当天上午工作后可以回宿舍休息,下午13:30准时上班。 3、夜间干部值班实行巡查制度,要求每4小时水生产厂区巡检一次。 4、值班干部应认真填写当天值班记录,记录包括如下内容: 4.1值日当天各班组(白班、夜班)生产情况,产量、生产批准; 4.2场内设备运转情况; 4.3安全运转情况及存在安全隐患; 4.4各班组人员出勤情况;

4.5下一班次接班应注意事项。 5、值班干部在值班期间,有权直接安排其他部门员工的工作,遇到岗位操作或其他技术上的问题,应先询问专业人员,不得违章指挥。 6、干部值班期间,应认真履行自己的工作职责,管理好员工的劳动纪律、安全、设备运行情况等。对发现的“三违”人员要及时根据公司相关制度提出处罚意见。 7、干部在非值班期间,手机应保持24小时开机,以便联系工作,不得出现无人接听或关机情况。 8、干部值班应按在事先排定的值班表轮值,因病和其他原因不能值班的应第一时间向总经理汇报,进行请假或调班,请假或请调班值班的,代为值班者应付一切责任。 9、在值班期间,工作表现突出,或遇紧急情况处理及时、方法妥当,公司根据情况给予奖励。

工程部管理规定制度

工程部管理规定制度 Jenny was compiled in January 2021

工程管理制度(一)工程部人员及劳动纪律管理规定 1、工程部的人员变动和调整遵循严进严出的原则 2、工程部人员的考核遵循公开、公平和公正的原则 3、工作时间的规定:有关工作日及节假日的时间规定参见公司总 体管理制度。 4、不准迟到早退,如有特殊情况需提前请假,并填写请假单,以 备记录并将记录纳入绩效考核中。 5、工作中需外出办事的须知会相关人员,以备记录和考核。 6、工作中严禁聊天和从事其他娱乐活动,影响他人工作。 7、必须维护工作环境的整洁,爱护公共设施与财物。 8、办公物品的领用进行统一管理,要先计划、批准,后统筹安排 领用,避免浪费。 9、不论在工作中还是在工作之外,不得作出有害和影响公司及部 门利益和形象的行为,遵守法律和社会公德。 10、工程部人员如需进行对外招待,必须进行申请,核实批准后方 可进行。 (二)工程部工作目标管理规定 1、工程部工作目标、计划的制定 a、工程部根据公司的总体情况和公司领导的要求制定工程部 的年度工作目标和计划、季度工作目标和计划、和月度工作

目标和计划。并将工作目标、计划进行分解,落实到工程部和工程项目的工作上。 b、公司领导根据工程部的工作目标、计划制定项目的总体目 标、计划和年度、季度、月度工作目标、计划,并将目标、计划进行分解,落实到各单项工程和分部分项工程的工作 上。 c、各单项工程和分部分项工程施工人员根据项目的工作目 标、计划制定单项和分部分项工程的工作目标、计划,并将目标、计划进行分解,落实到个人或施工单位。 d、工程部工作目标、计划的制定采用相对民主的办法,即上 级的目标、计划摊派和下级答辩的办法。上级目标、计划摊派后,下级在两个工作日内就目标、计划的合理性和可行性提出自己的意见,并就目标、计划的情况达成一致,并上报公司经理审批使目标、计划生效。目标、计划生效后,作为工作绩效的考核依据。 2、工程部工作目标、计划的考核 a、工程部各级工作目标生效后,工程部按时组织相关人员对 工作目标、计划的完成情况进行监督检查。 b、工程部定期组织相关人员对工作目标、计划的完成情况进行 分析,找出影响目标、计划完成的主、次要因素。 c、将工作目标与计划的考核结果纳入绩效考核之中。

公司值班管理制度(总2页)

公司值班管理制度(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除

第1条目的 为了处理公司在节假日及工作时间外的一些事务,除主管人员坚守岗位外,公司需另外安排员工值班。 第2条值班处理事项 1.突发事件。 2.管理、监督保安人员及值勤员工。 3.预防突发事件、火灾、盗窃及其他突发事项。 4.治安管理。 5.公司临时交办的其他事宜。 第3条值班时间 1.工作日值班 周一至周五每日下班时到次日上午上班时。 2.休息休假日值班 实行轮班制,日班上午8:00至下午5:00,夜班下午5:00至次日上午8:00(可根据公司办公时间的调整而变更)。 第4条各部门根据业务情况自行安排本部门员工值班,并于月底公布次月值班表。 第2章值班纪律管理 第5条值班室是公司的重要岗位部门,值班人员的工作状态直接影响到公司的安全和工作秩序,第6条值班人员应坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与工作无关的事情。 第7条值班人员应自觉保持值班室的环境卫生。 第8条值班人员应严格遵守公司规定,禁止无关人员进入值班室。 第9条值班人员应坚守岗位,在电话铃响三声之内接听电话。 第10条任何值班人员不得使用值班室电话拨打或接听私人电话。 第11条值班人员遇有特殊情况需换班或代班者,必须经值班主管同意,否则责任自负。 第12条值班人员按规定时间交接班,不得迟到、早退,并在交班前写好值班记录,以便分清责任。 第3章值班事项处理 第13条值班人员遇事可先行处理,事后再报告。如遇其职权范围以外的事情,应立即通报并请示主管。 第14条值班人员遇到重大、紧急事情时,应及时向上级业务指挥部门和公司领导汇报与请示,以便及时处理并在第一时间通知相关负责人。

24小时值班制度

. .. . 24小时值班制度 一.24小时值班人员由医院领导.护士长和具有执业医师资格的人员担任,由护士长安排各位人员的具体值班时间等事项。 二.值班人员必须按照值班时间安排表积极参加值班,并且要按时交接班.值班人员值班时间为早8;00-第二天早8;00点.。 三.值班人员因特殊情况不能按照值班时间安排表参加值班时,应提前向护士长报告情况。同时,值班人员互相之间不得随便换班,需换班者,应事先报告护士长并经同意后方可。 四.值班人员应积极行使领导赋予的有关权力,大胆处理和协调解决值班期间的有关问题,保证医疗工作秩序良好。 五.值班人员值班期间,遇有疑难危重病人或特殊情况,应及时向医院领导汇报,并积极采取有力措施,稳妥处理各种问题。 六.值班人员值班期间,应经常巡视医院各部位.各科室情况,发现各种问题及时处理或报告。 . .资料. ..

七.值班人员值班期间,必须坚守工作岗位,不得串岗,不得在工作岗位干私活或与他人进行娱乐等活动。 八.值班人员必须认真记录值班期间的有关情况,并认真向接班人员交待。 安全保卫制度 1. 本中心安全保卫机构全面负责本中心的安全 保卫工作。全体工作人员必须认真执行安全保 卫工作的有关规定和实施细则。 2.本中心安全保卫机构要切实加强对本中的水. 电.气及重点部位的检查和管理。发现问题和隐 患要及时报告主管部门解决。 3.本中心药房对麻醉.剧毒.贵重药品要专柜加 锁存放,专账登记,专人管理,每日清点。 4.本中心各个科室和部位的工作人员每天下班 前尤其节假日,要认真检查门.窗.水.电.气的关 闭情况,做到防火.防盗和严防各种事故的发 生。

物业工程部值班管理制度

物业工程部值班管理制度 值班管理 标准作业规程 1.0、目的 规范值班管理,确保值班质量。 2.0、适用范围 适用于物业管理公司工程部值班工作。 3.0、职责 3.1 工程部主管负责对值班工作的监控。 3.2 工程部班组长负责值班工作的具体安排和检查。 3.3 工程部值班人员负责按此规程进行值班工作。 4.0、程序要点 4.1 交接班操作。 4.1.1 交班人员提前20分钟做好交班准备: a) 检查设备并确保运行正常; b) 搞好值班室和设备房卫生工作。 4.1.2 接班人员提前15分钟到达值班岗位。 4.1.3 接班人员首先认真仔细地检查各设备的运行情况: a) 发现异常情况应立即采取有效措施,并通知交班人处理,接班人协助; b) 确认无异常情况再回到值班室进行交接班程序。 4.1.4 交班人员主动、简要地向接班人介绍值班和设备运行情况,重点讲明操作注意事项; 接班人应认真聆听,如有疑问可向交班人提问,直至双方清楚。 4.1.5 接班人查看上班的《运行值班记录》,检查仪器、工具等物品是否齐全完好。 4.1.6

交接双方认为无误后共同在《运行交接班记录》上签名确认。 4.1.7 交接完毕后所发生的问题由接班人负责。 4.1.8 有下列情况之一不能交接班: a) 上一班运行情况未交代清楚,记录不规范,配电室、值班室、操作间不清洁; b) 接班人未到岗,交班人不准下班; c) 接班人醉酒或其他情况而未找到接班人; d) 在倒闸操作和事故处理过程中; e) 若交接班过程中发生故障,应停止交接,由交班人负责处理事故,接班人协助。 4.2 值班操作要点。 4.2.1 值班人应提前15分钟到达值班岗位,按交接班程序进行交接班。 4.2.2 坚守岗位,不得串岗。 4.2.3 按有关运行管理标准作业规程对空调设备、电梯设备、供水、供电设备进行巡查、保养、维修。 4.2.4 如遇特殊事件,应按突发事件处理程序进行处理。 4.2.5 值班人员因特殊情况需要调班时,必须事前填写调班表,并经工程部主管同意并签字方可调班。 4.3 停送电操作要领。 4.3.1 正常情况下的倒闸操作: a) 工程部主管提前两天书面通知运行组停、送电范围(包括变压器报停、启用); b) 运行组接到通知后,一天内完成以下工作: ——立即通知供配电专业人员即到现场,根据负荷分布情况实地考察其可行性; ——若不可行应立即汇报情况,并说明原因; ——若可行,则应明确停送、电时间、范围,填好操作票后,由主管经理审批,同时将停、送电情况书面通知客户中心。

夜间值班管理制度

夜间值班管理制度 1 目的 进一步加强各项管理措施的落实,促进员工遵章守纪,防止事故的发生,保障生产正常有序进行。 2 范围 明确值班管理职责,规范值班程序,适用于公司各级值班人员。 3 职责 3.1公司值班领导负责夜间各级值班人员的管理工作及考核。 3.2根据各级工作职责范围,做好夜间生产管理,行使生产调度职能,负责夜间生产的组织、落实,负责生产、设备故障的组织、抢修和对外工作联络。 3.3负责生产、设备、质量、安全等事故的指挥、组织、处置,并逐级上报。期间有权调度公司人力、物力等资源。 3.4加强夜间巡查,全面掌握生产运行状况,督促员工在生产过程中,严格执行规程和劳动纪律,纠正违章违纪并进行考核。 3.5对值班过程发现的各类安全生产隐患要及时组织处理,暂时不能处理的做好防范和监控,确保安全生产。 3.6与岗位员工交流、沟通,了解员工的思想动向,宣传公司文化及经营理念。 3.7调度会上通报值班期间出现的各类问题。 4 值班体系 4.1公司级值班领导一名。 4.2部(工段)级值班人员一名。 4.3电仪维修、机械维修工员各二名。 4.4高压电力运行工一名。 4.5物资供应及仓库值班各一名。 5 值班时间:

当天白班下班至次日8:00。 6 值班巡检频次 6.1公司级:白班下班—23:00;凌晨1:00—4:00;凌晨4:00—7:00;在生产系统范围内各巡检一次。 6.2部、工段值班:每运行班全面巡检至少两次以上;主控室、丙酮贮槽区等重点区域、部位,每运行班至少进行一次专项安全巡检。 6.3机械、电仪维修工:生产系统范围内每运行班至少巡检二次以上。 6.4高压运行工:生产系统范围内,每运行班至少巡检二次以上。 7 管理人员值班规定 7.1 值班巡检应持“巡检卡”逐岗巡查,并由岗位操作工在值班巡检卡上签名确认。 7.2发生生产异常情况,视具体情况该上报应迅速上报有关领导。 7.3做好值班日志的填写,并将值班情况汇报至单位主要负责人。 7.4因特殊情况不能参加值班的,由单位负责人安排其他人员代替。 7.5值班期间禁止离开厂区,因故需离开必须经公司值班领导批准。 8 维修人员值班规定 8.1电、仪、机械维修人员,做好巡检发现问题的记录和处置记录。 8.2每晚10:00前值班人员在生产现场或维修室,10:00后可到宿舍休息。 8.3电仪、设备出现故障,由值班长负责通知相关维修人员,维修工10分钟内必须到达检修现场。 8.4高压运行值班人员做好职责范围内巡检、保障、服务工作。 8.5物资供应和仓库人员夜间值班,随时做好物资供应或领用准备。 9 考核 9.1未尽值班管理职责,导致生产受到影响,给予50—200元处罚。 9.2未按值班规定要求,给予10—50元处罚。 10 本制度由生产技术部负责解释、考核,从下发之日起开始执行。

应急值守制度

应急值守制度 (一)应急值守以预防和处理突发公共事件为重点。 (二)应急值守工作以减少突发事件的危害和损失,维护社会稳定。保障全面工作的正常运转为目标。 (三)应急值守人必须树立高度值守责任意识,坚守岗位、不得脱岗,按照规定程序和规定的突发事件的分类,准确无误地向领导和上级部门报告应急重大事件。 (四)应急值守人员必须掌握值班信息报送的要求和重特大突发公共事件的分类情况,不得误报、瞒报、漏报,做到内容完整、准确无误、程序规范。 (五)应急值守人员应具有高度责任感和政治敏感性,做到严谨细致、周到果断地应急。全面了解情况、认真分析、在最短的第一时间内,报告领导和上级部门。现场应急以快速、稳妥、不扩大事态、减少损失、消除社会影响为基本原则。 (六)值班记录必须准确、及时、简明、完整。同时注意保密工作,避免负面影响。根据领导的指示意见,作好协调督促工作、掌握进展情况,将所有原始材料,整理成卷。 (七)应急值守人员,如遇特殊情况需请假、调班时经应急管理工作办公室负责人批准。(八)值守期间,原则上不得离开本辖区活动,手机应24 小时保持畅通。 2应急职守领导带班制度 (一)领导带班安排的基本原则 1.负责组织、协调好政务值班和应急值守工作。 2.带班领导若需外出、不能带班时,由领导之间沟通、协调相关代班领导,并通知值班室。(二)带班领导职责 1.负责指挥调度值班工作,检查值班情况听取值班情况汇报;检查、指导、督促值班工作。 2.遇有按规定需要管委会处臵的突发事件,重大紧急情况发生,在其分管领导不在宜的情况下,带班领导应立即赶赴现场处臵。及时掌握突发事件情况,督促相关部门按规定上报突发事件信息。 3.带班领导带班期间,原则上不得离开本辖区活动,手机应24 小时保持畅通。 3 应急职守信息报告制度 (一)发生特别重大、重大突发事件,要迅速主动了解现场情况,立即将有关情况向上级领导汇报。紧急情况下,可先通过电话口头报告,并在半小时内报送书面信息。 (二)对于一些事件本身比较敏感,或发生在敏感对象、敏感地点、敏感时间,或可能演化为较大以上突发事件的(如发生地震、洪涝灾害,危化品和城市人口密集地区火灾、爆炸,重大社会稳定事件等),要边报告、边跟踪续报,直至有关事情处理完毕。 (三)特别重大、重大突发事件处臵过程中,要与事发现场建立固定联络渠道,及时掌握现场处臵情况,续报重要信息,并在应急处臵工作结束后及时进行终报。 (四)紧急重大情况报告,实行一把手负责制,单位主要领导必须高度重视,亲自过问,确保紧急重大情况能及时上报。 (五)对重要经济社会信息特别是紧急重大情况反映不及时、不准确,漏报、瞒报,致使上级党委、政府不能及时、准确掌握有关情况并进行决策的,将进行通报,情况严重的,将追究部门及相关责任人责任。 (六)在重要活动、重大会议、节假日及防火期、防汛期等特殊敏感时期,实行“日报告”、“零报告”制度;周末值班实行“日报告”制度。

工程部值班管理制度

1运行值班: 1.1运行人员必须集中精力严守岗位,认真履行工作职责。 1.2运行人员应处理好各项工作及临时交办的任务。 1.3运行人员要对运行表和记录本做详细记录。 1.4运行人员在工作中要注意安全操作,严禁违章操作。 1.5运行人员不得在机房内追逐打闹、扎堆闲谈、喝酒、吃零食。 1.6运行人员要增强节约意识,杜绝浪费现象,为商场节约开支。 1.7运行人员不能脱岗、串岗。 2运行交接班: 2.1运行人员必须提前10分钟到岗进行接班工作。 2.2运行人员必须现场交接班,做好各设备的交接。 2.3运行人员必须详细阅读各记录,做好交接工作。 3值班巡视: 3.1值班人员要按时进行设备和系统的巡视工作。 3.2值班人员在巡视时要携带必要工具和通讯设备。 4值班记录: 4.1值班人员要做好日常的运行巡视记录。 4.2设备发生故障必须做好记录。 4.3每班结束前应写交接班记录。 4.4消防系统的每月巡检和消防系统设备的异常情况必须写记录。 管理制度: 1所配置工具为工作之用,每位员工都应该爱护、珍惜。工具使用后应保持洁净,工具箱码放整齐。 2专用大件工具和机械应有专人保管,凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。 3凡在工作使用中出现的正常损坏,应写明原因需经理签字后方可更换新工具。 4凡工具出现非正常损坏或丢失,应由责任人照价赔偿。 5各班需交接的共用工具,由当班人员负责清点和管理,如出现损坏或丢失由当班人员负责。

6从库房借用工具或器械,归还日期一般不超过两天,如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。 7非本部门人员借用工具时,应由主管或经理同意后方可借出并登记,归还时由工具管理人员查验无误后收存。 8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。 9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。 10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。 11当工具领用人调离本部门时,应归还所有领用的工具,如有损坏或丢失应照价赔偿。 1.目的:规范工程人员及设备机房的正常管理工作; 2.适用范围:适用于工程部全体人员; 3.职责:工程部主管负责监督、检查工作,并定期向部门经理汇报; 4.具体工作要求: 4.1机房钥匙一律不得私自配制; 4.2凡不是24小时值班的机房,钥匙应有一套在24小时值班的配电机房保存,以防万一有特殊情况需使用时须严格登记。 4.3不允许私配机房钥匙。 4.4无关人员不得借用机房钥匙。 5.5机房钥匙一旦遗失必须立即申报。 5.6无人值班的机房,借用钥匙时间需进行登记。 1 目的 确保商场水系统正常运行 2 适用范围 工程部专业员工 3 内容 3.1两人以上搬运时要相互呼应,行动一致。管子堆放须排列整齐,垫塞牢固,竖放时要吊装牢固。 3. 2拆装管道要先关上前级阀门,并悬挂警示牌,工作完成后取牌恢复。 3. 3更换阀门前要正确选择阀门种类、型号,注意介质流向。

节假日、休息日、夜间值班安全管理制度

节假日、休息日、夜间值班安全管理制度 一、目的 为进一步加强公司节假日、休息日、夜间值班安全生产管理和基础管理,增强各级值班人员的工作责任心,有效控制和督导生产经营活动,及时解决处理安全生产问题和突发事件,实现安全生产目标,特制定本制度。 二、适用范围 本规定适用于公司生产经营值班的管理。 三、职责 1、本规定由公司安全环保部制定并负责解释。 2、安全环保部对各单位的值班安全管理情况综合监督管理,生产管理部负责核查《值班人员签到表》,考核值班人员的值班情况。 3、各单位在各自的职责范围内依据本规定进行落实。 四、引用法规、标准 1、《安全生产法》 2、《危险化学品安全管理条例》 3、《突发事件应对法》 4、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》 五、工作程序 1、各单位和职能部门根据实际工作情况合理安排值班人员,并做好管理,节假日、休息日、夜间值班人员名单每月底报公司综合管理部备案。 2、值班人员除认真执行生产管理部制定的《值班人员值班及签到管理规定》中有关规定外执行本规定,严格履行岗位安全职责,确保生产经营安全、稳定。 六、规定内容 1、本规定严格按照“以防为主”和“谁在岗、谁负责”的原则落实值班责任,公司各级值班人员在值班期间为本级工作范围内的负责人和责任人,行使同级主管安全工作领导的职权和负领导组织责任,负责协调值班期间的各项具体事务。 2、值班人员由各单位领导班子成员组成,对公司各分点进行巡查——检查存在的不安全因素或不规范操作,督促夜班轮班工作人员忠守职责,对存在的问题及时进行处理。 3、值班人员负责协调辖属工作范围内的稳定正常生产,维护劳动纪律,应具备能独立解决工作辖属内问题和应对突发事件的快速反应和应急处置能力;接获重要情况应在第一时间采取措施妥善处置,并按照相关制度要求及时上报主要领导;负责相关信息的上传下达;认真完成值班期间各项工作任务。认真学习有关应急救援预案,熟悉相关应急处置程序,对出现的问题未作出处理的在第二天向本级或上级主要负责人汇报等,认真作好值班记录和交接班。 4、值班人员在值班期间,要集中精力抓好本单位的安全生产工作,领导和组织本单位的安全、环保、消防、职业卫生等安全检查工作。 5、值班人员有权拒绝执行违章冒险作业的指令,并立即向上级值班人员报告。 6、值班人员逐级随时抽查下级值班人员履行岗位职责情况,做出处理意见。 7、值班人员值班要做到按时到岗到位,严禁酒后上岗,不得迟到或他人代签到,玩忽职守者将从严处理。

应急值班值守工作制度

一、应急值班值守工作制度 (一)应急职守时间为全天候24小时(包括双休日、节假日),交接班应做到面对面交接 (二)镇应急指挥部牵头负责应急值守日常工作和对全镇应急值守工作的协调、指导、督查、镇政府、各村委会、各相关单位要落实领导带班和24小时值班制度。 (三)应急值守的主要任务 1、保证通信联络畅通,随时了解掌握本行政区域内发生的紧急重大情况和动态 2、负责接收和处理有关单位上报紧急重大情况报告,建立值班信息报告制度,及时向本级领导和上级政府报告本行政区域内发生的紧急重大情况,协助本级领导和单位进行应急处置,并及时反馈处置情况。 3、建立值班信息网络,掌握本级领导的主要活动、行踪、联系方式;掌握各单位联系电话、领导电话和其他必须掌握的联系电话。 4、建立值班通报制度,定期通报本行政区域内值班工作情况 5、负责督促、知道检查夏季的值班工作,抱枕根本行政区域内值班工作正常有序运转 6、承办领导交办的其他工作 (五) 1、有情必报、发生紧急重大情况,必须及时、准确、全面的向本级领导和镇政府值班室及有关人员报告。 2、逐级上报,发生紧急重大情况,要逐级向上报告。 3、规范运作,制定规范的值班信息上报方式,有条不紊的处置紧急重大情况,规定的自然灾害,事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等突发公共事件,紧急重大情况应在事发后第一时间(30分钟)以最快捷的方式报告镇政府应急办(值班室),90分钟内报送书面报告和电子文档。 (六) 1、接报紧急重大情况,应迅速向分管值班工作的领导和负责处置该类紧急中重大情况的领导报告,根据领导指示,向其他领导报告和向有关部门传达。 2、凡向镇政府值班室报告的紧急重大信息,原则上必须以书面材料方式,并经本级分管领导审核同意,必要时应报请主要领导审批同意,以确保上报信息真实有效,情况特别紧急,来不及起草书面报告,采取电话等其他方式报告的,要及时补报书面材料。 3、对接报的紧急重大情况,值班人员要认真记录、登记、核实、再按程序报告,时态特别紧急,需要争取处置时间的情况下,应先报送初步情况,稍后核实,再随时续报最新情况。 4、从接报重大紧急情况开始,值班人员要积极协助有关领导和部门进行应急处置,在处置过程中,要主动与有关领导和现场处置负责人及有关部门保持联系,及时传达领导和上级的处置意见,负责催办和落实领导批示和搅拌事项,跟踪了解有关情况,及时报送处置情况。

24小时值班工作制度

24小时值班工作制度 24小时值班工作请示范文一 1.0目的 为了确保本小区公共服务系统能保持24小时正常管理和运行,管理处工程维护部实行24小时值班。 2.0适用范围 小区工程维护部夜间值班管理工作 3.0职责 3.1早中班值班人员对本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。 3.2夜间值班人员代表工程部全权管理本小区低压房、给排水系统、电梯系统、消防系统、低压电气等设备、设施巡查及发现问题的处理,并及时向上级报告,确保小区设备安全运行。 3.3确保本小区各系统在当值期间的安全运行; 3.4根据本小区的实际情况,不断调整各系统的运行方式,力保在安全运行的前提下节能降耗; 3.5故障/事故发生时,负责指挥组织当值人员对事故作临时处理,确保各系统安全运行,并迅速报告工程部部长/主管作进一步处理; 3.6当值期间应深入现场,检查设备运行情况,发现问题及时纠正; 3.7认真填写相关记录,记录各系统设备运行情况,发现设备问题作好记录,能处理的及时处理或做好备注说明。

3.8工程维护部主管根据记录对需要处理的事情,安排人员进行 跟进处理. 4.0相关记录 《工程维护部交接-班记录》 24小时值班工作请示范文二 一、局主要领导须24小时保持电话通讯畅通,局带班领导、值 班人员须24小时值班,凡遇重大事件须及时向局主要领导汇报请示,妥善处置。 二、县局全体干部职工须24小时保持通讯联络畅通,确保遇有 紧急情况能够及时联系沟通。 三、监察大队确保投诉电话通讯畅通,认真接办环境投诉案件,凡遇重大事件须及时向分管领导 四、工作日:8时至18时,由办公室在负责值守。18时至次日 8时,在值班室值班。节假日:8-18时,在办公室值守,18时至次 日8时,在值班室值班。值班人员由局办公室负责统一安排,具体 为1名带班领导和2名值班人员。带班领导与值班人员如因个人原 因不能值班时须自行与其他人员协调替换,确保按时值班,并将替 换结果报局办公室备案。 六、值班人员要坚守岗位、尽职尽责,遇有紧急或重要情况要第一时间请示报告,不得耽搁延误,并认真做好值班记录、按时当面 移交。局办公室对24小时值守情况进行检查、通报。 七、值班地点:一楼值班室。值班电话:xx-x 24小时值班工作请示范文三 我疾控中心高度重视应急值守工作,充分认识疫情值班的重要性,将其列为疾病预防控制机构突发应急处理工作的一个重要组成部分 来抓。结合我区实际,特制定本制度。

工程部管理制度及岗位职责

工程部职责范围 工程部是公司负责工程管理的部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作有效开展,特制定本制度。 (一)、工程部工作职责 1、根据公司领导的指示和要求,工程部全面负责公司所有开发项目的工程管理协调工作。 2、配合进行开发项目的可行性研究工作。 3、组织对开发项目的方案设计进行评估、确认;对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。 4、协助进行土地定界、规划放线、验线工作。 5、负责进行场地“三通一平”、水文勘、地勘和桩基检测等工作。 6、负责技术文件资料管理,参与图纸会审。 7、负责对设计、承包商、监理公司、供货商的考察评选,组织项目施工招标工作,负责协议、合同起草。 8、负责拟定开工报告,协助办理各项报批申请。 9、负责管理承包商施工过程,监控工程成本、质量、进度及安全文明施工等,处理施工过程出现的问题;负责协调管理各参建单位的工作;监督监理公司工作。 10、负责各种工程款支付的合理批复。 11、负责组织工程竣工验收,及时办理各项移交手续。 12、配合主管部门进行商品房面积测绘。 13、负责做好与物业公司的工程交接工作。

14、负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。 15、完成领导交办的其他任务。 (二)、工程部各岗位职责 一、工程部经理岗位职责: 直接上级:工程副总经理 直接下级:各专业工程师 岗位职责: 1、熟悉国家和地区有关建筑业和房地产业的政策、法律、法规及工程标准、 规范。 2、主持工程部日常工作,建立健全工程部的各项规章制度,制定工程部成 员的岗位职责及工作分工,根据公司总体安排制定的部门年度工作目标和工作计划,督促工程部人员制定个人工作计划,定期考核成员的工作业绩,对工程全体人员负领导和管理责任。 3、负责从项目开工到竣工验收的全过程管理,把好成本关、质量关、进度关、安全文明关、档案资料关。 4、监督监理机构的工作,检查项目总监及全体监理人员的工作质量,负责工程部对监理工作的评估并提出意见和建议。 5、参加设计审图工作,对设计提出意见和建议;组织全体工程人员全面认真审阅设计图纸,负责向公司提交图纸意见,组织并主持设计交底会,形成设计交底记录。 6、深入施工现场,全面掌握工程质量、进度、安全状况,参与、组织或主持各种工程会议,分析工程项目进展情况,对工程质量、进度和安全文明施工提出要求并检

(完整版)工地夜间值班管理制度

夜间值班管理制度 为保障公司正常工作秩序不间断和财物安全,特制定本制度。 1、夜间值班。公司依据自身情况,设立轮流值班制度,24小时值班。 2、夜间值班时间责任界定:以值班时间为责任时间,即当日正常下班以后至次日上班的全程时间段。 3、值班管理要求 (一)保证通讯系统畅通; (二)防止财物失窃; (三)及时排除办公区、生活区及施工现场火灾、漏水事故; (四)监查下班后公司人员进出情况; (五)巡查施工现场及生活区安全情况; (六)检查电源开关情况; (七)处理下班后的突发、紧急事件并及时上报; (八)值班人员接待来宾要记录来访时间、单位、来访人、主要内容,提出处理意见; (九)值班人员要按规定准确填写值班日志。 4、值班人员遵守值班纪律,按时交接班,有事须先请假,以便安排临时替班人员。无关人员不得在办公室逗留或做和工作无关的事情。 5、值班时坚守岗位,不得聚众打牌、看电视、瞌睡、不给坏人可乘之机。 6、在规定的时间内加强巡视,做好防盗、防火、防灾工作,大风大雨天及时组织人员对材料进行保护,确保项目财产不受损失; 7、对于有外来人员时,要提高警惕性,善于鉴别来人意图,做好公司防守工作。 8、值班人员保证24小时通讯通畅,遇到紧急情况即能取得联系。 9、坚守工作岗位,不得擅离职守,不做与值班无关的事项。 10、重大、紧急和超出职责范围内的事情,应及时地向上级部门、公司领导汇报和请示。 11、加强安全责任,保守机密,不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。 12、值班者负责室内卫生,禁止在公司大声喧哗。爱护公物,杜绝浪费。 13、如因值班人员的个人原因导致公司财产受损者,公司将根据情节轻重给予一定的经济处罚和行政警告。 中铁建设集团四川分公司第二项目经理部

24小时工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 24小时工作制度 篇一:24小时值班工作制度 xx24小时值班工作制度 一、局主要领导须24小时保持电话通讯畅通,局带班领导、值班人员须24小时值班,凡遇重大事件须及时向局主要领导汇报请示,妥善处置。 二、县局全体干部职工须24小时保持通讯联络畅通,确保遇有紧急情况能够及时联系沟通。 三、监察大队确保投诉电话通讯畅通,认真接办环境投诉案件,凡遇重大事件须及时向分管领导 四、工作日:8时至18时,由办公室在负责值守。18时至次日8时,在值班室值班。节假日:8-18时,在办公室值守,18时至次日8时,在值班室值班。值班人员由局办公室负责统一安排,具体为1名带班领导和2名值班人员。带班领导与值班人员如因个人原因不能值班时须自行与其他人员协调替换,确保按时值班,并将替换结果报局办公室备案。 六、值班人员要坚守岗位、尽职尽责,遇有紧急或重要

情况要第一时间请示报告,不得耽搁延误,并认真做好值班记录、按时当面移交。局办公室对24小时值守情况进行检查、通报。 七、值班地点:一楼值班室。值班电话:xxx 篇二:24小时值班制度 24小时值班制度 一、工作目的 热线设立是为了更好地服务营院住户,达到应急的目的;高标准、高要求的服务 意识,也是物业管理上台阶的基础。 二、工作态度 务必做到热情、及时,并处理好住户之不满或不安等情绪。 三、工作用语 1.您好!汇通物业。 2.请问您是哪个单元的住户?贵姓? 3.请问有什么可以帮到您的? 4.请放心,我们将尽快安排人员前来处理。(视情况作答) 5.请继续保持与我们的电话联系,以反映情况。 6.谢谢!(等等诸如上述的电话作答,总而言之,必须 安抚好来电住户的情绪。)

项目工程部值班制度

项目工程部值班制度 项目工程部值班制度 建筑管理 项目工程部值班制度提要:值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实 精品制度 项目工程部值班制度 为了对施工单位的施工进度工程质量施工安全等进行更好地督促和管理,协调和解决施工中临时出现的问题,工程部实行在建项目值班制度。 一、从工程开始实施起,工程部员工都必须轮流参加值班; 二、星期六、星期天、节假日是值班的关键时刻,必须留1~2人值班; 三、值班人员必须坚守岗位,并保持工程部经理及相关人员的通讯联系; 四、值班人员因公不在岗时,由工程部经理重新安排人员值班,对值班时出现的各种突发事件和紧急情况进行认真细致的调查核实,并提出合理的切实可行的施工措施并督促实施,并立即向上级主管部门请示汇报; 五、各专业监理工程师在其负责专业项目实施时,特别是工程的重要部位和质量易波动部位施工时,不论当时是否轮到自己值班,都必须坚守在现场,严格执行监理职责,督促和监督施工单位保质保量完成工程; 六、专业监理工程师在项目实施期间为确保工程质量、工程进度,达到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也应照常打卡上班,坚守在现场; 七、增强安全意识,晚上和节假日施工必须重申和强调安全施工,如果出现安全隐患或事故,值班人员应立即按公司文件关于"安全紧急事故处理"的程序进行处理,尽量减小事态发展,避免不利影响; 八、施工值班时,现场如果出现质量隐患或质量事故,监理工程师必须立即报告工程部经理,并严格按研究的方案处理; 九、值班人员如果出现离岗、脱岗,导致临时出现的问题未得到及时解决,按公司规定追究值班人员的责任,并按"公司内层层推行过错责任追究制"的规定对值班人员和相关人员处以罚款。 以上各条款,希望工程部各位员工严格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

关于节假日值班管理制度

***有限公司 节日期间安全管理制度和节日值班制度 第一条为确保公司节假日期间工作正常运行,提高处置应急事件的能力,根据公司两级管理的实际,特制订本制度。 第二条本制度适用于公司所有值班人员。 第三条公司节假日值班实行两级值班、归口管理的办法,由公司领导带班,中层管理人员轮流值班,当班的公司领导对值班工作负总责,其他值班人员协助当班公司领导开展工作,并对所在单位工作负总责。 第四条值班时间为国家法定节假日。 作息时间:白班为8:00-17:30,夜班为20:00—次日8:00,对于执行24小时交班制度的,白班延迟至18:30,夜班提前至18:30。 第五条值班人员主要工作: 1、辖区各岗位巡视、处理偶发事件,发生重大或紧急事件等,要果断启动应急预案,并及时报告主管领导和相关部门。 2、接待来访、来电,及时处理有关事宜。 3、指导监督其他在岗员工的工作情况,并与他们保持联系,及时了解生产经营情况。 4、认真填写值班记录。 5、积极参加公司主管领导或主管部门组织的各项巡查工作。 第六条值班人员安排: 1、国家法定节假日值班表由综合办公室负责编制。 2、国家法定节假日及双休日夜间值班执行公司夜间值班相关制度。 3、公司领导双休日值班表由综合办公室负责编制。 4、安全保卫部执行部门24小时值班制度。 5、综合办公室、设备材料部及各分公司双休日必须安排相关人员值班,值班表分别报综合办公室及生产经营部备案。 财劳部和生产经营部双休日可根据需要安排值班,但每月至少安排一次值班。 6、小车服务中心应根据综合办公室提供的值班表,妥善安排值班司机及车辆。 7、各单位相关值班表应报综合办公室和生产经营部备案。 第七条有关要求: 1、值班期间不得请假,如有特殊情况不能值班的,自行联系其他员工代替,并向综合办公室和带班领导说明。 2、值班人员在值班期间原则上不得离岗,发生紧急情况及时向带班领导汇报,同时认真做好处理。 3、按作息时间值班,不得迟到早退,不得酒后上岗和岗中饮酒。 4、值班人员下班前要做好值班情况登记。 5、值班人员下班时要做到人走窗关、灯灭、门闭,存放好文件等。 第八条本制度自下发之日起执行。 二00九年十月十二日

应急防汛值班制度

应急防汛值班制度 为准确及时掌握水情雨情灾情,保障汛期各项防汛抗洪工作有序进行,特制定年防汛值班制度如下。 一、值班时间 根据各单位所在地汛期之内实行每天24小时不间断值班。 二、值班职责 (一)及时准确掌握天气趋势,详细了解并综合分析雨情、水情、工情、灾情。水情雨情收集汇总原则上每天上午8:30时前完成。 (二)及时准确接收、传达上级有关防汛、抢险救灾的汛情信息、调度计划、指令、决策等。 (三)根据领导要求及时准确发送上级单位的决定、指令、通知、通报等有关信息,了解掌握各地防汛各项制度措施落实到位、防汛值班情况。 (四)及时掌握各地灾情的抗洪抢险救灾情况,在规定时间内准确报告。 (五)对突发性事件迅速报告并立即采取应急处置措施。 (六)认真详细清楚地做好值班记录,包括传真、电话、电报、报汛等所有信息及已办和未办事项。所有传真、文件要及时报送防汛办领导。 三、值班安排

(一)汛期正常值班:正常情况下每天晚上、工作日下班期间均应安排负责人值班。 (二)遇下雨天至少要留守2人在值班室值班。 (三)当日降水量达50毫米以上河道超危急水位时,实行紧急状态值班。 四、紧急状态值班职责及分组 (一)紧急状态值班主要职责 1.迅速传达贯彻执行上级防汛部门的指示、命令; 2.及时向防汛指挥部报告汛情、灾情和有关信息; 3.及时掌握水情、雨情和天气变化趋势,各地灾情和抗洪抢险救灾情况; 4.遇到问题及时向值班领导汇报,并通知相关人员到岗到位; 5.值班人员必须做好值班记录,并由值班人员签字,做好交接; 6.拟订抗洪抢险、防汛物资调拨计划; 7.经批准后报送汛情、灾情信息; 五、值班纪律 (一)各单位主要负责人值班期间严禁喝酒,值班人员在值班当日严禁喝酒、打牌。 (二)因特殊情况请假需经值班领导、主要领导批准,否则一律不得缺岗或调岗。不得迟到、早退,对缺岗或值班期间擅自离岗的,点

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