货车司机考核表

货车司机考核表
货车司机考核表

仓储物流部货车司机工作职责与考核方案

为使仓储物流司机工作更加合理化,激发员工的个人潜力,提高工作质量及工作效率,让公司的产品得到客户好评,增加公司的收益,同时进一步做到公司管理制度的奖罚分明,特制订本制度:

一、司机工作职责:

1、负责货车的日常清洁、保养与维修工作;

2、负责货物订单的配送、货物的核对、货车行驶公里数的记录等;

3、负责出车前做好车辆例行检查工作(机油、水箱、轮胎),确保车辆安全行驶;

4、负责每天按时、按点、按线合理发货安全行驶不违纪,保质保量准时完成工作;

5、负责与货运公司做好所发货物的交接手续(填写运单、收货人、电话地址并清点实物)

司机出车后由于自己不盖雨布、未绑绳子等原因造成的货物淋湿或丢失由司机本人照价赔偿;

6、对于公司车辆发生故障或出险,查明原因后向上级领导汇报再到定点或保险公司制定的

维修站进行估价和修理;

7、关于车辆罚款:因货车超载而引起的罚款由公司承担,其它闯红灯、超速、违反交通规

则等而引起的罚款、扣分由司机本人承担后果;

8、完成上级领导交办的其它工作。

二、司机绩效考核方案:

安全驾驶公司车辆保证货物安全快速到达客户公司,其中每月基本运输量600T,如超过基本运输量后每吨以2元计算作为绩效考核奖励。

物流司机同意签名:

司机考核表

司机绩效考核暂行管理办法 1、目的:为了提高司机工作的积极性,对司机薪资及绩效考核管理时有章可循,特制定此办法。 2、管理细则: 2.1.2010年8月份中山公司司机月度绩效考核表 所属部门:被考核人姓名:入职日期:年月日

2.2 考核周期:每月5号前对上月司机的工作绩效进行考评; 2.3 考核资格: 2.3.1 司机自转正后的第一个月开始给予考核; 2.3.2 不论任何假别,考核当月请假天数小于5个工作日,按足月在职时间给予考核;请假天数大于或等于5个工作,当月无绩效奖金; 2.4 新入职司机在试用期内无考核,无绩效奖金,司机在每月15号前入职的,试用期自入职当月1号起计起;在每月16号后入职的,试用期自入职的第二个月1号计起; 2.5 有关新司机绩效奖金管理规定如下: 新入职司机有重大违纪事项,如酒后驾车、重大交通事故负主责(损失1000元以上)挪用公司货款(不论金额大小)等行为产生,当月绩效奖金为零; 2.6 考核流程: 每月2号前,由人力资源部考核专员将《司机月度绩效考核表》分发到各营业站及相关部门,由司机的直接主管给予考核,直接主管须在4号前将《司机月度绩效考核表》转车管科及行政部给予考核,须在6号前将所有《司机月度绩效考核表》汇集交人力资源部考核专员处,由考核专员汇总考核成绩,经审批同意后,再分发司机所属营业站,由营业站主管与其进行绩效考核面谈,并作好面谈记录。同时人力资源部考核专员须在每月10号前将考核结果予以公布生效。 2.7考核得分人力资源部每月按得分范围给予评比等级排名,总得分是90~100分,评为A;得分80~89分, 评为B;得分70~79分评为C;得分60~69分评为D;得分59分以下评为E;连续2个月评为E,给予辞退;连续3个月被评为D以下者,给予调岗; 2.8 考核成绩直接与每月的绩效奖金挂钩,总分100分,每分奖金2元! 3、此办法自2010年7月1日起执行; 4、此办法相关配套管理表格及制度有: 《考核面谈记录表》

司机绩效考核表

驹马成都物流有限公司司机绩效考核一、目的:为加强公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作,同时提升广大司机朋友收入,特制定本方案。二、考核内容:(1)出勤率、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、(5)、客户服务,投诉情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)违章情况、(9)代表驹马形象情况(仪容仪表)三、所有考核项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下:(1)出勤情况(5分)标准:1、个人原因请假或者调度安排后迟到一天扣1分;(2)无派车时表现情况(10分) 标准:1、因客户原因暂时没货安排,个人主动找货一次+5分; 2、吵架、斗殴,一次扣5分,连续2次打架斗殴的,报请公司予以辞退。 3、上班期间饮酒或醉酒,违反一次10分。从事涉赌等违法行为的,予以辞退。(3)车辆保养情况(15分)标准:1、不按规定进行各项保养操作(年审、保险、报验工作),保养不到位或保养效率差,扣1-10分; 2、不进行保养工作,扣绩效15分每次; 3、驾驶员应做到出车检查和收车检查,因麻痹大意,没有按规定检查车辆,造成车辆不必要的故障损失或者罚款,除按规定有司机承担外,根据损失扣5分—

15分。(4)服从调配情况(15分)标准:1、司机在接受任务指令后,应当在10分钟内出车,否则迟到5分钟内扣5分,迟到10分钟内扣10分,迟到10分钟以上按不服从调度处理,3次以上辞退; 2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分; 3、司机在每天收车时应检查车辆灯光,雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常,方可下班,如出车时才发现故障,无燃料等现象,影响出车的,每次扣10分,(特殊情况除外)。(5)客户满意度情况(10分)标准:1、被客户投诉,每次扣5次; 2、无提货员提货时,司机必须认真核对所提货是否和单证相符合,指导正确装车,以免出现误差,因司机不负责造成货物短少或者损失的,除负责赔偿外,每次扣5分; 3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认,告知客户预计到达时间,因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉,每次扣5分。(6)车辆清洁情况(10分)标准:1、车内外不清洁的,稽核被发现每次扣2分,主管每周检查2次; 2、没有进行各项检查或卫生状况较差,带故障开机,扣5分-10分。(7)交通安全情况(15分) 驹马成都物流有限公 司标准:1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规(超速,闯红灯等),除公司相关规定承担相应损

校车司机考核表

幼儿园校车司机职位分析 工商141李圆 2014017108 一岗位分析 一般入职合同: (一)取得相应准驾车型驾驶证并具有3年以上驾驶经历,年龄在25周岁以上、不超过60周岁; (二)最近连续3个记分周期内没有被记满分记录; (三)无致人死亡或者重伤的交通事故责任记录; (四)无饮酒后驾驶或者醉酒驾驶机动车记录,最近1年内无驾驶客运车辆超员、超速等严重交通违法行为记录; (五)无犯罪记录; (六)身心健康,无传染性疾病,无癫痫、精神病等可能危及行车安全的疾病病史,无酗酒、吸毒行为记录。 (七)机动车驾驶人申请取得校车驾驶资格,应当向县级或者设区的市级人民政府公安机关交通管理部门提交书面申请和证明其符合本条例第二十三条规定条件的材料。公安机关交通管理部门应当自收到申请材料之日起5个工作日内审查完毕,对符合条件的,在机动车驾驶证上签注准许驾驶校车;不符合条件的,书面说明理由。 (八)机动车驾驶人未取得校车驾驶资格,不得驾驶校车。禁止聘用未取得校车驾驶资格的机动车驾驶人驾驶校车。 (九)校车驾驶人应当每年接受公安机关交通管理部门的审验。 从基本要求来看这些是作为一个司机最基本的素质,而作为幼儿园校车司机更需要考虑到孩子们的安全问题,而且开车又是一个比较危险的职业,一车孩子的安全问题就成为了校车司机心里最大的压力 一般来说,校车司机的工作时间是在上午接孩子,然后到下午放学送孩子,其余时间一般来说没有什么事情,但是由于作为一名合格校车司机,必须全天待命,随时尽到自己的义务。通过调查,也有一些规模较小的幼儿园资金不足,给的工资比较有限,所以一般幼儿园校车司机只负责接送,其他时间自行安排。这就是目前状况。所以由此看来这个重要的岗位在一些方面有部分缺陷。

司机+绩效考核表

司机绩效考核表 考核表 绩效 司机 分享一份考核表,请下载附件 司机考核中可用指标有 汽油存量不足 车辆违规停放 车内吸烟 车辆交他人驾驶 晚上车辆回公司 非指定点维修车辆 有效证件齐全 出车回公司后电话报到 非工作时间用车 私自用车 无派车单出车 车辆保养情况 服务态度情况 服从调配情况 车辆清洁情况 派车单是否齐全 一份车辆管理样例供参考 车辆使用管理制度 第一条 车辆管理 、公司公务车证照的保管、车辆的年审及车辆保险,养路费的购买事务统一由综合

管理部指定专人负责。 、使用公用车须事前向综合管理部申请调派,并填写派车单,综合管理部依重要性 顺序派车。临时紧急任务除外。 、未经总经理批准,公司车辆不得借予公司无关的人员使用。 、非公司指定驾驶员不得随意驾驶公司车辆。 、驾驶员不得擅自将公务车开回家,或作私用,违者受罚。 、车辆应停放于指定位置。 、驾驶员应爱护车辆,保证机件外观良好。 、公务车由综合管理部统一管理、调度、保养、维护。车辆维修、保养指定专业厂 家,统一结算,否则费用一律不准报销。 、公务车油料由综合管理办公室统一购买油票。外出购油及维修须经综合管理部领 导及总经理批准后,凭发票实报实销。 、车辆设置驾驶记录,使用后记载行驶里程、时间、地点、用途,综合管理部了 解车辆受控状况,按 公里 升进行油费控制。对驾驶员进行奖罚。 、因私借用公车应填写派车单注明私用,并由综合管理部核算费用,个人支付。 第二条 违规与事故处理 、违反交通规则,其罚款由驾驶员负责。 、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶员与公司共同负 担。 、私用时发生事故,除扣掉保险赔付后全部费用由私人负担。 、由于驾驶人使用不当导致车辆损坏或故障,应依情节轻重,由公司与驾驶人负担。 第三条 驾驶员岗位责任制 、严格遵守交通规则。

司机绩效考核标准

司机绩效考核标准 司机绩效考核标准 司机绩效考核标准 目的:为加强本公司车辆使用管理,进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保一、目的障工作,特制定本办法。 (1)考勤情况、(2)无派车时表现情况、(3)车辆保养情况、(4)服从调配情况、、(5)二、考核内容:考核内容:客户服务,验货签单情况、(6)车辆清洁情况、(7)交通安全情况、(8)油耗管控情况、(9)文明礼貌情况(仪容仪表)各考评项目的评分标准如下:三、所有考核项目总分数为100分,各考评项目的评分标准如下: (1)考情情况(5分))考情情况(标准:标准:1、迟到、早退扣1分、事假一天扣1分;2、矿工一天2分、两天5分,(病假须有病历)三天以上矿工报请人事部给予开除。)无派车时表现情况(10分)(2)无派车时表现情况情况标准:标准:1、在公司内开快车以及乱停车者,稽核发现一次5分;2、无派车时须在公司待命,服从临时工作调配,违反一次5分。3、吵架、斗殴,一次扣5分,连续2次打架斗殴的,报请公司予以辞退。4、上班期间饮酒或醉酒,违反一次10分。从事涉赌等违法行为的,予以辞退。(3)车辆保养情况(15分))车辆保养情况(标准:,保养不到位或保养效率差,扣1-10标准:1、不按规定进行各项保养操作(年审、保险、报验工作)分;2、不进行保养工作,扣绩效15分每次;3、驾驶员应做到出车检查和收车检查,因麻痹大意,没有按规定检查车辆,造成车辆不必要的故障损失或者罚款,除按规定有司机承担外,根据损失扣5分15分。(4)服从调配情况(15分))服从调配情况(标准:标准:1、

司机在接受任务指令后,应当在10分钟内出车,否则延误5分钟内扣5分,延误10分钟内扣10分,延误10分钟以上按不服从调度处理,按公司规定处罚;2、比正常外出时间超出30分钟以上而无合理解释者扣5分;3、司机在每天收车时应检查车辆灯光,雨刮器、制动、车胎气压、燃油、水等是否正常,方可下班,如出车时才发现故障,无燃料等现象,影响出车的,每次扣10分,(特殊情况除外)。(5)客户服务,验货签单情况(10分))客户服务,验货签单情况(标准:1、被客户投诉,每次扣5次;标准:2、无提货员提货时,司机必须认真核对所提货是否和单证相符合,指导正确装车,以免出现误差,因司机不负责造成货物短少或者损失的,除负责赔偿外,每次扣5分;3、接人或提货时司机必须通过电话与客人或发货人确认,告知客户预计到达时间,因无确认造成等待装货时间或接人时间过长被投诉,每次扣5分。 司机绩效考核 (6)车辆清洁情况(10分))车辆清洁情况(标准:标准:1、车内外不清洁的,稽核被发现每次扣2分,主管每周检查2次;2、没有进行各项检查或卫生状况较差,带故障开机,扣5分-10分。)交通安全情况((7)交通安全情况(15分)标准:标准:1、因司机不慎造成交通事故或违反交通法规(超速,闯红灯等),除公司相关规定承担相应损失外,每次扣10分;2、未经批准,司机不得将车辆给他人驾驶,更不得交给无驾驶证得人员驾驶,违者扣10分;3、未经批准,司机不得搭载非公司人员,违者扣5分。(8)油耗管控情况(10分)油耗管控情况(标准:;标准:1、月综合消耗超过规定油耗3%-4%,扣4分(按车型排量规定)2、超过规定油耗5%,扣6分;3、超过规定油耗7%,扣10分。(9)文明礼貌、仪容仪表(10分)文明礼貌、仪容仪表(标准:标准:1、仪

驾驶员考核表.docx

考核项目考核内容 不违章驾驶 安全行车( 30 随车(身)携带车辆有关证件分) 发生事故及时上报 无责任事故发生 车辆随意交给他人驾驶 车辆洁净美观 车辆维护及 保养( 25 分)无因驾驶员操作失误造成的 车辆损害 按规定完成车辆的常规保养 更换破损部件交办公室验查 车用物品按规定及时交办公 室保管 行车里程及时登记 上班时间随意到其他办公室 走动 未经批准私自出车 手机保证 24 小时待机,无人遵守各项制机分离情况 度和服务质车辆出市区告知去向,返回市量( 30 分)区 30 分钟内告知办公室管理 人员 定点加油处加油并及时加油 外出就餐不擅自拿烟点菜 完成局领导和管理人员交界 的各项工作驾驶员考核表 分值考核评分办法实际得分备注 4因违章驾车受到公安交警部门处罚 的,发生一次扣 1 分(紧急情况除外) 2随车(身)携带车辆有关证件,未携 带的发生一次扣 1 分 3发生交通事故的要立即报办公室管 理人员,未及时上报的一次扣 1.5 分 18发生负主要及以上责任交通事故的,一 次扣 18 分 3机关车辆私自交给他人驾驶的,发现 一次扣 1 分 5及时擦洗车辆,出车时保持车辆洁净 美观,无特殊情况,出车时车辆未保洁 发现一次扣 1 分。 因驾驶员操作失误造成车辆损害的, 2发生一次扣 2 分 5按照车辆的保养要求保养车辆,未及 时保养的发生一次扣 1 分 4更换 1000 元以上的破损部件及时交 办公室查验,发生一次扣 2 分 5车用物品(坐垫等)按规定及时交办 公室查验,未及时交办公室保管的发生 一次扣 1 分。 4行车里程每月 5 日前与办公室登记人 员登记,未及时登记的,发生一次扣1 分。 2上班时间随意到其他办公走动的,发 现一次扣 1 分 6未经批准私自出车的,发现一次扣2 分 发生一次局领导和办公室管理人员 6因通讯联系不上驾驶员的,扣 2 分 发生一次未按规定及时告知的,扣1 4分 4未按规定在定点加油处及时加油的, 发生一次扣 1 分 3外出就餐擅自拿烟点菜的,发现一次 扣 1 分 5未完成局领导和管理人员交办的临 时工作任务的,发生一次扣 1 分。

驾驶员考核表68945382

驾驶员考核表68945382 驾驶员考核表 时间姓名考核项目具体考核内容分值实际得分备注 不违章驾车* 6 不酒后驾车* 6 无电子眼抄牌的违章记录 4 车辆停放后做好安全措施* 安全行车 3 随身携带车辆有关证件* 3 (40分) 车辆配备警示牌* 3 发生事故及时上报* 5 无责任事故的发生 10 小计 40 灯光全 2 制动效果良好 2 发动机无异响 2 冷却液、机油、刹车油、雨刮器清洗液2 充足 无因驾驶员操作失误造成严重的车辆3 车辆维护机械事故及保养按规定更换轮胎 2 按规定完成发动机的常规保养 2 (25分) 无严重超员、超载现象 1 修车时认真旁站 3 车辆按要求自检,自检表填写真实* 2 车队抽检合格或能及时整改 2 无未经批准自行修车现象 2 小计 25

无向维修厂索取任何钱、物的现象 5 无向施工单位索取任何钱、物的现象* 5 车容、车貌良好* 2 职业道德 及对乘车人员服务态度良好* 4 服务质量外出就餐不擅自拿烟、点菜* 2 无未经批准私自出车现象* 3 (25分) 按监理部规定停放车辆* 2 回长后按规定公司规定停放车辆 2 小计 25 油耗未超出正常预算标准* 5 费用及报销费用无虚报现象* 5 (10分) 小计10 注:带*的由监理部打分,其它均由办公室打分。 总监签字办公室 驾驶员考核对照表 时间姓名 考核项目具体考核内容分值 不违章驾车* 1 6 不酒后驾车* 2 6 无电子眼抄牌的违章记录 3 4 车辆停放后做好安全措施* 一、安全行车 4 3 随身携带车辆有关证件* 5 3 (40分) 车辆配备警示牌* 6 3 发生事故及时上报* 7 5 无责任事故的发生 8 10 小计 40 灯光全 1 2 制动效果良好 2 2

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