旅游项目年度目标责任书

经营管理目标责任书

根据2010年12月底….集团与集团所属各子公司、各部室召开的“2011年度工作目标专题会”决议，作为集团公司的控股子公司，为确保有效完成集团公司下达的各项工作任务，接受集团公司的全面监管，实现子公司自主经营、自负盈亏的独立法人运作要求，在结合《公司法》和公司实际的基础上，…….公司与………分公司特签订以下经营管理目标责任书：

目标责任人：…………分公司

目标责任内容：高管勤勉尽责、目标责任、奖罚措施

一、勤勉尽责、守法尽职

…………公司总经理、副总经理等高级管理人员承诺遵守法律、行政法规和公司章程，对…….公司与……..公司负有忠实义务和勤勉义务。

（一）子公司高级管理人员不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入，不得侵占公司的财产。高级管理人员不得有下列行为：

1、挪用公司资金；

2、将公司资金以其个人名义或者以其他个人名义开立账户存储；

3、违反公司章程的规定，未经集团公司董事会或集团总裁班子书面同意，将公司资金借贷给他人或者以公司财产为他人提供担保；

4、违反公司章程的规定或者未经集团公司董事会或集团总裁班子书面同意，与本公司订立合同或者进行交易；

5、未经集团公司董事会或集团总裁班子书面同意，利用职务便利为自己或者他人谋取本应属于公司的商业机会，自营或者为他人经营与所任职公司同类的业务；

6、接受他人与公司交易的佣金归为己有；

7、擅自披露公司秘密；

8、违反对公司忠实义务的其他行为。

（二）分公司高级管理人员违反前款规定所得的收入应当归…….公司所有。

（三）分公司高级管理人员执行公司职务时违反法律、行政法规或者公司章程的规定，给公司造成损失的，应当承担赔偿责任，……..公司董事会或集团总裁班子保留司法追诉权。

（四）公司董事会或集团总裁班子要求子公司高级管理人员列席会议的，分公司高级管理人员应当列席并接受公司董事会或集团总裁班子的质询。

（五）分公司高级管理人员应当如实向公司相关职能部门提供有关情况和资料，不得妨碍公司相关职能部门行使职权。

二、目标责任

（一）经济目标：

（二）建设目标：

1、年内完成…………的装修、停车场场地平整、挡墙加固、安装

护栏等工作。

2、年内完成……..路面硬化工程。

3、游客接待中心装修以后，驻地办公室搬进去，在…..租用于办

公的门面房改造成有营利能力的饭店

4、与当地老百姓合作打造两家具有民族特色的农家乐。

（三）管理目标：

保持队伍战斗力，保持品牌影响力，保持员工思想凝聚力，保持市场发展可持续性。用正确的、积极的、向上的精神风貌与服务形象去影响政府、沟通社会、感染游客。为企业管理水平跨越式前进，为市场客源爆发式增长，打下坚实的基础。2011年企业内部管理奋斗目标:

1、年内完成……景区申报工作；

2、完成与……..的旅游合作社成立事宜；

3、加快….景区门票的申报工作，尽早实现营业；

4、游客满意率（1000有效人次以上）95%以上；

5、游客有效投诉率2/10000一下;景区卫生、美化、绿化率85%以上；

6、安全知识普及率100%；

7、员工挂牌持证上岗率100%；

8、服务质量知识普及率100%；

9、环境卫生及饮食卫生状况符合国家卫生标准100%；

10、各种管理制度齐全、资料完整率95%；

11、各类统计报表准确率85%以上；

12、无游客及员工人生伤亡事故发生；

13、加强与芒康县政府相关职能部门的汇报、沟通和协调工作。（四）2011年分公司工作目标考核评分标准

总分值100分

（五）安全目标：

安全工作总目标：认真做到“安全第一，预防为主，综合治理”确保公司内的工作顺利进行。

1、坚持以防火安全为中心，杜绝火灾事故发生。

2、坚持以交通安全为中心，杜绝重大以上、负同等责任以上的交通事故，减少一般事故，无交通死亡事故。

3、加强内部管理，减少盗窃案件发生，无重、特大治安和刑事案件发生。

4、无吵架、斗殴、无理取闹等干扰正常工作的事件发生。

5、各个生产岗位制定并明确安全生产制度，安全目标责任到人头，同时做好定期安全生产监督巡查工作，把安全隐患抹杀在萌芽状态。

（六）政治目标：

1、努力引导各级员工，认识到热爱祖国、维护祖国统一、巩固民族团结是每一个中国人应尽的义务。

2、努力做到每月组织一次政治学习，逐步培养员工的政治意识和社会责任感，通过学习让员工了解国家大事，政府的大政方针。

3、努力树立党员在工作当中的先锋模范带头作用，在基层选拔一些在政治上工作上积极上进，愿意与党靠拢的员工作为入党积极分子来培养，条件成熟一个就申请批准一个，为我们的党增添一些新的血液。

4、不发生群体上访事件。

三、奖罚措施

1、上述目标责任的实现将作为对…….分公司高管人员的重要奖罚依据。

2、如实现上述目标责任，根据指标完成情况对其高管人员与相关人员予以晋级或其他方式的奖励。

3、如未能实现上述目标责任，集团公司将对……...分公司的高管人员及相关人员做不称职处理；如因主观原因导致公司出现任何形式的经济损失或法律责任，相关责任人需承担责任并做赔偿，该公司负责人需承担领导责任；如有贪赃枉法行为，将对责任人追究法律责任。

四、其他事项

1、在接受集团公司监管的前提下，上述目标责任子公司可以采取各层级目标分解。

2、本《目标责任书》一式三份，双方各执一份，集团督察审计部备案一份；由…..公司总裁（或授权代表）与………总经理（或授权代表）签字后生效。

3、本《目标责任书》由………公司董事会负责解释。

附：各子公司工作计划、组织结构、人员编制及岗位职责

……………….公司………………………………分公司

总裁总经理

（或授权代表）签字：（或授权代表）签字：签署时间：2011年2月日