供应商动态履约评估表

说明：

1、评分采用100分制：≥85分=超出预期；≥80分＝首选的；≥70分＝可接受的；≥60分＝限制条件使用；60分以下＝不可接受的。

2、由相关部门的人员参与评估打分，每个评估人员单独打分，只评估由本部门负责的指标。

3、总分=∑（评分项权重*得分）。

4、项目工程部在过程评估评分时要综合项目设计、成本相关部门的意见。

5、不适用或未参与评估指标统一打70分。

6、以上考核指标中，凡有一项维度评为0分，则总评分为不合格。