人力资源服务中心管理制度

XX人力资源服务中心

公司制度

一、公司行政管理制度 (1)组织结构

(2)部门工作说明

(3)员工管理制度 (4)绩效管理制度

(5)行政事务管理制度

二、公司分配制度 (1)奖金激励管理制度 (2)薪资福利管理制度 (3)公司薪金保密协议

三、公司财务制度 (1)财务管理基本制度 (2)资产管理

(3)收入管理

(4)成本及利润核定细则 (5)财务报告与财务分析

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公司制度一、公司行政管理制度

,1,组织结构

组织层级划分:总经理——部门经理——主管——专员 ,2,部门工作说明

1、业务部职能说明:

※负责项目开展前市场调查方案的策划和执行※负责联络校外商家构建兼职、实习输送渠道※引导、协助公司对外项目的执行

※参与中心日常值班

※完成上级领导交代的其他工作

2、综合事务部职能说明:

※负责一切校内执行工作

※负责中心内部外部的信息传达工作※负责办公物品的购置与更换

※办公室环境卫生的监督～办公环境的整改维护※员工福利活动的策划与执行,生日礼物、节日祝福, ※值班表的修订与整理～特殊班次的协调与安排※薪酬方案的制定、监督

※公司日常活动情况书面记录

※参与中心日常值班

※完成上级领导交代的其他工作

3、财务部职能说明:

※日常账务整理、账目记录

※中心日常办公费用的审批和报销

※中心所有活动费用计划的审批

※期初财务支出预算

※期末财务状况总结

※参与中心日常值班

※完成上级领导交代的其他工作

4、宣传部职能说明:

※中心会议、活动、项目的全称记录和新闻撰写※中心日常活动PPT的制作※中心博客、QQ、主页的维护更新(每天) ※中心对外宣传、内部刊物的制作