泛微客户管理模块使用手册

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泛微客户管理模块使用手册

泛微客户管理模块

使用手册

泛微协同办公平台(e-c o l o g y)

非标准功能——客户管理使用手册

(V6.000.0601版本)

上海泛微软件

Weaver Software

中国上海浦东软件园

陆家嘴分园

峨山路91弄101号3

版权说明

本手册以及相关的计算机软件程序仅用于为泛微协同管理平台最终用户提供信息,上海泛微软件有限公司有权。本手册是上海泛微软件有限公司的专有信息,并受中华人民共和国版权法和国际公约的保护。

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本手册以及本手册所提及的任何产品的使用均受适应的最终用户许可协议限制。本手册由上海泛微软件有限公司制作。本手册中提及的所有商标、商标名称、服务标志及徽标均归其各自公司所有。

目录

1 新建客户 ................................................................... 错误!未定义书签。

1.1新建客户 ................................................................ 错误!未定义书签。

1.2建立多个客户方联系人......................................... 错误!未定义书签。

1.3客户记录的维护..................................................... 错误!未定义书签。

1.4客户卡片编辑历史记录......................................... 错误!未定义书签。

1.5客户联系计划 ........................................................ 错误!未定义书签。

1.6客户地址信息 ........................................................ 错误!未定义书签。

1.7客户邮件发送 ........................................................ 错误!未定义书签。

1.8新建相关工作流..................................................... 错误!未定义书签。

1.9客户级别和状态改变............................................. 错误!未定义书签。

1.10客户门户申请 ...................................................... 错误!未定义书签。

1.11添加客户共享 ...................................................... 错误!未定义书签。

2 新的客户 ................................................................... 错误!未定义书签。

3 联系计划 ................................................................... 错误!未定义书签。

4 联系人查询 ............................................................... 错误!未定义书签。

5 联系情况 ................................................................... 错误!未定义书签。

6 客户审批 ................................................................... 错误!未定义书签。

7 批量共享 ................................................................... 错误!未定义书签。

8 客户监控 ................................................................... 错误!未定义书签。

9 客户导入 ................................................................... 错误!未定义书签。

10 查询客户 ................................................................. 错误!未定义书签。

1 新建客户

用户能够创立客户信息。

1.1 新建客户

具体操作:

1.选择【我的客户】→【新建客户】菜单,进入图(1-1)所示页面,或者,点击新建客户快捷图标后也

出现如图(1-1)所示页面;

(图1-1)

2.选择客户类型,填写客户名称(建议输入客户名称关键字以便搜索到系统内相同名字的客户,避免重

复),然后右键菜单中点击“搜索”;

【注释】供应商、分销商、代理商等都称为客户。

3.系统会在已有的客户信息中进行搜索并判断新增客户是否已经存在。如果存在,系统会返回一个搜索列

表,需进一步对客户信息进行判断;如果不存在,则

出现客户帐户信息页面如图(1-2)所示页面,填写

客户详细信息,然后右键菜单中点击“保存”。

(图1-2)

下表是对相关字段属性的解释说明:

字段描述信息

一般

名称输入该客户的名称,已经默认填上搜索时的客户名字

客户编码能够为客户建立一个统一的编码信息

英文简称输入该客户的英文名称,能够是简称

地址输入该客户的地址,能够输入三条地址信息

邮政编码、城市输入该客户的邮政编码,并能够选择客户所在城市

国家、省选择该客户的所在国家

县输入该客户所在的县的名称

语言选择客户经过客户门户进入系统的界面显示语言

1.2 建立多个客户方联系人

在创立客户卡片之后,用户可能需要为此客户帐户创立一个以上的联系人。此时,用户能够在用户的客户卡片上创立多个联系人。

具体操作:

打开一张客户卡片,如(图1-3)所示,点击联系人的

“添加”链接,进入新建客户联系人的页面如(图1-

4),填写联系人信息后保存即可。

(图1-3)

(图1-4)

1.3 客户记录的维护

客户经理需要对客户进行维护。

具体操作:

打开一张客户卡片,在(图1-3)所示页面中,在客户

卡片的每个标签下右键有一列功能按钮。用户能够选择

不同的按钮来做不同的操作。

下表是对各标签以及标签下的右键功能按钮的解释说明:

1.4 客户卡片编辑历史记录

所有对客户信息进行的操作(新建、编辑、修改、查看)在系统中都会有日志进行记录,这样是为了保证客户信息的安全性和完整性。

具体操作:

在(图1-3)所示页面中,点击“修改记录”选项卡,

查看对该客户卡片的编辑历史记录,如(图1-5)所

示。

(图1-5)

1.5 客户联系计划

用于新建和查看历史客户联系情况。

具体操作:

在(图1-3)所示页面中,点击“客户联系”选项卡,

进入联系情况历史记录显示页面查看历史联系记录,此

时,用户也能够右键点击新建按钮,建立新的客户联系

计划,如(图1-6)所示。

(图1-6)

在这里建立的客户联系计划将被自动写入计划执行人即图中的接收人的日程中。

1.6 客户地址信息

用于客户送货地址、发票地址、邮寄地址、上门地址的查看和维护。

具体操作:

在(图1-3)所示页面中,点击“地址”选项卡,进入

图(1-7)所示页面,此时,用户能够点击某个地址链接

进入地址信息查看页面如图(1-8)所示,如需要修改地

址点击右键使用新地址按钮,进行编辑。

(图1-7)

(图1-8)

【注释】上图列出了客户的几种不同类别的地址,这些地址类别能够在功能模块区“客户管理->基础设置->地址类型”中进行预先的定义。

1.7 客户邮件发送

用户能够对客户和外部机构进行邮件发送功能,能够给某一个客户发送邮件,也能够给多个客户同时发送。

具体操作:

方法一,在(图1-3)所示页面中,右键菜单中点击

“新建邮件”,进入图(1-9)所示页面,能够看到邮件

收件人即为客户联系人,填写邮件详细内容,然后右键

点击发送按钮则邮件就被发送给相应人员;

方法二,用户也能够经过ecology的邮件模块中新建邮

件时在收件人中选择系统中的客户联系人。

(图1-9)

下表是对相关字段的解释说明:

字段描述信息

主题输入该邮件的主题

收件人自动关联客户联系人地址

模板用户能够在这里选择客户邮件模板,邮件模板在发送邮件前需定制,模板的定制详见e-Document模块帮助信息

1.8 新建相关工作流

用户能够建立与客户相关的工作流,如与客户的合同流转审批相关的工作流,和这个客户联系过程中发生的费用等等,这样当我们查看这个客户时就能很方便地知道在这个客户上所发生的费用,这个客户的项目进展情况。

具体操作:

在(图1-3)所示页面中,右键菜单中点击“新建工作

流”,进入流程类型选择页面,如(图1-10)所示,或

者新建工作流时在相关客户中选择这个客户,发起这个

流程。

工作流建立后保存,能够经过客户卡片上的“统计”一

栏中查找此工作流。

(图1-10)

1.9 客户级别和状态改变

客户经理能够对客户的级别和状态变更。

具体操作:

在(图1-3)所示页面中,右键菜单中点击“申请->基础

客户”,如(图1-11)所示,系统将自动触发审批流

程,根据审批流程的设置到相关审批人审批;

客户的其它状态和级别的变更操作同上所述。

(图1-11)

【注释】系统中的客户分为“无效客户、基础客户、潜

在客户、成功客户、典型客户”等。当在系统中新建一

个客户卡片的时候,系统默认此客户的状态为“无效客

户”。客户经理(负责此客户的员工)默认为创立人。

【注意】在系统后台设置中,客户类型必须关联审批流

程,而审批流程是需要系统管理员在系统维护的流程模

块中添加,然后在客户类型设置中在每个客户类型中关

联此审批流程。当用户点击客户卡片上右键“申请->基

础客户”菜单时,系统提示此客户类型没有关联审批流

程,则说明在客户类型设置中没有设置审批流程,请和

系统管理员联系。

1.10 客户门户申请

客户门户方便了员工和客户之间的交流,客户经过客户门户就能及时了解公司发布的新闻等。

具体操作:

1.客户经理在客户卡片中,右键菜单中点击“门户申请”,如(图1-12)所示,此时客户的门户状态变

为门户申请中;系统将自动触发审批流程,根据审批

流程的设置到相关审批人审批。

【注意】当客户状态在“潜在客户”以上时,能够为

客户申请客户门户。

(图1-12)

2.客户门户审批人登录系统后,在待办事宜中或者在我的客户下的客户审批中,将显示出所有需要审批人审批的客户,此时,审批人能够查看具体审批信息审批门户申请;

3.在全部审批结束后客户卡片上的门户状态变为“开通”,而且显示客户门户的登录名和密码。

4.将登录名和密码发送给客户后,客户即可用此帐户登录系统进行信息共享和业务上的交流。

【注意】在系统后台设置中,客户类型必须关联审批

流程,而审批流程是需要系统管理员在系统维护的流

程模块中添加,然后在客户类型设置中在每个客户类

型中关联此审批流程。当用户点击客户卡片上右键

“门户申请”菜单时,系统提示此客户类型没有关联

审批流程,则说明在客户类型设置中没有设置审批流

程,请和系统管理员联系。

5.客户门户开通后客户能够经过IE浏览器访问系统客户门户,访问地址为:

http://系统访问地址/login/login.jsp?logintype=2,用开

通的帐号密码登录系统。进入系统后能够经过系统进

行业务交流。

【注释】系统根据客户分类不同进入系统后所能进行

的操作也不一样,代理商、供应商登录系统后能够经

过客户门户管理她们的客户,其它类型的客户经过客

户门户登录系统没有客户管理的功能。

1.11 添加客户共享

用户能够为客户信息设置共享,使得其它相关人员也能够对客户信息进行查看或编辑。

具体操作:

在(图1-3)客户卡片上点击共享设置的“添加”按

钮,进入图(1-22)所示页面,添加客户共享人后,右

键菜单中点击“保存”,则被共享人将能够查看此客户

信息。

(图1-22)

2 新的客户

具体操作:

选择【我的客户】→【新的客户】菜单,进入图(2-1)

所示页面,该页面列表中显示的是其它用户为当前用户

建立的客户资料,即指定当前用户为客户经理。点击客

户名称链接能够打开客户卡片。

(图2-1)

客户关系管理中遇到的问题及对策

秦皇岛职业技术学院毕业设计 秦皇岛职业技术学院 毕业设计 张家港保税区赛维斯纺织有限公司客户关系管理上存在的问题 作者:何芸岚 专业名称:市场营销 指导教师:田硕 指导教师职称:讲师 企业指导教师:李俊英

目录 摘要 (2) 一、张家港保税区塞维丝纺织有限公司概况 (4) (一)公司简介 (4) (二)公司发展历程 (4) (三)公司使命 (4) 二、客户主要异议的问题 (4) (一)虚假异议 (4) (二)价格异议 (4) 三、赛维丝公司针对问题的解决办法 (5) (一)异议 (5) (二)价格 (5) (三)客户 (5) 四、赛维丝公司建立客户关系管理的措施 (5) (一)客户关系管理要和企业整体战略融合在一起 (5) (二)建立个性化的客户关系管理体系 (6) (三)给客户管理一点成长的空间和时间 (6) 参考文献 (7) 后记 (8)

摘要 客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系,提高客户忠诚度和满意度的新型管理机制。纺织行业在金融危机下所受打击以及面对国企,一些小型私营企业越发难干。张家港保税区赛维斯纺织有限公司作为小型企业的一支,在近几年不断发展壮大的同时出现了较多问题,尤其是在客户关系管理方面的不足,严重制约了赛维斯公司的健康发展。本文主要通过对赛维斯公司客户关系管理的目前现状以及经营策略进行了分析,针对性提出了以客户为中心的解决对策,求得帮助赛维斯企业在一定程度上解决客户关系管理中存在的不合理问题,目的是在纺织行业中站稳脚跟,提高在无锡地区的知名度,谋取利润。 关键词:纺织业;客户关系管理;目标客户

Abstract Customer relationship management (CRM) is a kind of aims to improve relations between enterprises and customers, improve customer loyalty and satisfaction of the new management mechanism. Textile industry under the financial crisis hit and in the face of state-owned enterprises, some small private enterprises increasingly difficult dry. Zhangjiagang free trade zone \"weiss textile co., LTD. As a small business, at the same time of continuous development in recent years, many problems, especially in the area of customer relationship management (CRM), seriously restricted the healthy development of the game's company. This article mainly through to the game's current status of customer relationship management and business strategy are analyzed, and targeted puts forward solutions to customers as the center, seeking help the enterprise to a certain extent, jarvis solution of unreasonable problems in customer relationship management, the purpose is to gain a foothold in the textile industry, improve visibility in wuxi area for profit Key words:Textile industry; Customer relationship management (CRM); The target customer

苹果客户关系管理存在问题

客户关系管理中存在的问题 很多企业在维系客户关系管理维护中存在以下几个问题: 第一、90%的企业在推出新产品时想到的往往只是如何去吸引新顾客,而忽视了老顾客,记住:老顾客给企业带来的效益绝不会比新顾客低。 第二、部分企业在客户关系维护中采取的方法都是相同的手段,客户的年龄,工作岗位等方面从不考虑,建议在客户关系管理中要注意多元化,多种理念。 第三、企业与客户之间的合作不再是一锤子买卖,售后服务是一个深入人心的岗位,一个企业好不好,除了看它的产品,它的知名度,售后服务是一个重要的关键。客户关系管理维护的重点是留住老客户,如果连这点都做不好,客户凭什么还会信任你,凭什么继续和你的往来。 第四、任何一个企业的客户是多元化的,客户可以是企业,可以是个人,可以是还没有正式成立的,可以是即将合作的,可以是曾经合作过的。既然存在这么多种类,那么企业内部记录的客户的信息也不会完全一样,如果没有针对性,那么无异于大海捞针。企业内部信息系统是一个有规模的有海量信息的资料库(CRM系统可以管理),必须要求完整性,对于每一个客户,都不能马虎。 1、误认为CRM软件等于CRM 随着越来越多的企业实施上线CRM系统,一部分企业由于对CRM 认识的不足就会误以为企业在实施上线CRM系统就可以实现以客户

为中心,对客户关系管理模式转变的想法,事实上这是一个片面的理解。CRM系统的最终目的就是通过为客户提供有价值的服务或产品,提高客户对企业的满意度和忠诚度,让企业与客户间建立起良好的合作关系,实现共赢的局面。实施CRM系统是实现这些目标必须具备的工具,还需要企业的配合。 2、CRM项目负责人不明确 企业在CRM项目实施中应该全员参与,在这个实施工程中应该明确分工,而不是胡乱的分配职责,或交给销售部门,或交给技术部门。事实上在CRM的实施过程中导致失败的往往都是因为得不到企业管理者的足够支持或重视。企业要想CRM项目的实施应用得到有效的实行,企业的高层就应该责无旁贷,缺乏他们支持,CRM项目未开始巳注定失败。 3、缺乏组织变革,CRM与流程整合脱节 许多企业为了实施CRM,成立了专门的客户服务部门,制定了专门的客户经理制度,这样CRM的实施工作就单纯地成为了客户服务部门和客户经理的事,其他部门运转照旧,组织结构和业务流程没有作相应调整,各职能部门依然独力,服务后台支持不到位,服务质量无法保证。还有一些企业误认为CRM是一项技术工作集成,将客户关系管理这一工作全权交给企业技术部门。可见,CRM系统中确实存在一些技术问题,欲使CRM系统能够发挥作用,技术不能出现问题,但技术并不是全部。 4、CRM信息系统与营销策划脱节

CRM国内外研究现状和发展趋势分析

I 课 程 考 试 论 文 题目 CRM 国内外研究现状和发展趋势分析 学 院 专 业 班 级 学 号 学生姓名 指导教师 二○一二年 三月

摘要 客户关系管理是目前国际上管理界和信息技术界共同关注的焦点问题, 也成为近年来国际管理界和信息技术界发展最迅速的领域之一。作为一项管理工程,CRM 自有其独特的复杂性,尤其是在中国企业的具体应用中,更夹杂了部分“中国特色”。在CRM不断发展的同时,也存在不少的问题。本文首先概述了CRM的起源和内涵,再从国内外展开分析CRM现状,最后提出CRM的发展趋势,说明了客户关系管理理论未来的研究方向。 关键词CRM;客户关系管理;研究现状;发展趋势 II

目录 摘要 .......................................................................................................... II 目录 ......................................................................................................... I II 第1章 CRM理论及其研究 . (1) 1.1 CRM的概念 (1) 1.2 CRM的内涵 (2) 第2章相关理论 (3) 2.1 国外研究现状 (3) 2.2 国内研究现状 (4) 2.3 国内外研究现状 (5) 第3章CRM的发展趋势 (7) 3.1 社交型CRM势不可挡 (7) 3.2 基于云的CRM服务将继续获得进一步发展 (8) 3.3 根据客户反馈及时调整流程改进顺序 (8) 3.4 CRM将与其它关键业务系统整合在一起 (8) 3.5 CRM将成为信息的汇聚地 (9) 参考文献 (10) III

数字学校云课堂使用手册-老师版-v2.0

北京数字学校云课堂用户使用手册 (教师版) 2016-1-5

目录 1.云课堂可以为老师提供的服务介绍 (3) 2.注册一个属于自己的老师账号 (3) 3.使用注册教师账号登录云课堂 (5) 4.重置密码 (6) 5.个人信息编辑 (7) 6.绑定教育ID (8) 7.查看自己的最新消息 (9) 8.获取在线帮助 (10) 9.上传与编辑微课 (10) 10.创建一个课程专题 (13) 11.上传与管理课件 (16) 12.创建自己的试题库 (16) 13.找到并收藏数字学校提供的各类课程资源 (21) 14.创建自己的教学班级 (23) 15.管理自己的教学班级 (24) 16.将自己的微课、收藏的微课推荐给教学班级 (25) 17.发布作业给教学班级 (27) 18.查看班级学生的学习(作业)统计数据 (28)

1.云课堂可以为老师提供的服务介绍 北京数字学校云课堂为老师提供如下服务: ?获取北京数字学校的各类微课、同步课程、课程集等课程资源。 ?创建教学班级,发布作业,查看学生作业完成情况和统计数据。 ?可以开展混合式教学,将微课、课件等学习内容定向推送给自己的学 生或班级,并查看学生的完成情况和统计数据。 ?更灵活多样的与学生进行互动,提问、讨论穿插在教学环节中。 还有更多功能,给您惊喜!快来体验吧! 北京数字学校云课堂:https://www.360docs.net/doc/84614940.html,(点击进入) 说明:建议使用IE 8.0以上、360浏览器的极速模式、火狐浏览器、谷歌浏览器访问本平台。 2.注册一个属于自己的老师账号 首先,我们先注册一个自己的老师账号吧。 打开网址,如下图:

中国客户关系管理现状分析

我国企业的客户关系管理发展状况 hongdingjin 北****学 摘要:客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)出现于1990年,至今已经蓬勃发展了20个年头。在我国,CRM从1999年下半年开始,并且逐渐引起了IT业、应用行业、投资商、用户及国内软件厂商的密切关注。随着管理理念的更新,在信息技术的支撑下,以及在企业内部强烈的需求驱动下,CRM在我国得到了长足的发展。 关键字:我国企业客户关系管理CRM 发展状况 1、客户关系管理概述 客户关系管理CRM(Customer Relationship Management)是企业为了提高核心竞争力,达到竞争取胜、快速成长的目的,树立以客户为中心的发展战略,并在此基础上开展的包括判断、选择、争取、发展和保持客户所需要实施的全部商业过程;是企业以客户关系为重点,通过开展系统化的客户研究,优化企业组织体系和业务流程,提高客户满意度和忠诚度,提高企业效率和利润水平的工作实践;也是企业在不断改进与客户关系相关的全部业务流程,最终实现电子化、自动化运营目标的过程中,所创造并使用的先进信息技术、软硬件和优化的管理方法、解决方案的总和。 一方面,CRM应用系统借助先进的信息技术和管理思想,通过对企业业务流程重组来整合客户信息资源,并在企业的内部实现客户信息和资源的共享,为客户提供一对一的修改化服务,提升更多的客户,最终实现企业利润最大化。另一方面,CRM应用系统通过对所收集的客户特征信息进行智能分析,为企业的商业决策提供科学依据。 2、客户关系管理在中国的基本发展情况 在我国,客户关系管理(CRM),是伴随着因特网和电子商务的大潮进入我国的。CRM从1999年传入到现在只有十几年的时间,CRM在我国也逐渐的发展起来。随着我国加入WTO,企业之间的竞争也日益激烈,给我国许多的中小制造企业带来了前所未有的挑战。每个企业都在努力运用新的手段和管理理念来获得和保持竞争优势。 根据2003年3月的一份市场调查,我国CRM需求较高的行业主要是服务业和竞争激烈的制造业,其中服务业又以金融、电信、证券等突出。而大多数企业对CRM仍处于关注状态。而经济发达地区的企业对CRM产品有较高的需求,这与该地区激烈的市场竞争、企业家的经营者管理理念以及经济实力有关。 然而,我国CRM发展仍存在着很多的不足。在我国,CRM发展处于萌芽时期,实施企业数量少,企业营销观念不强,对CRM认识不足是目前我国企业的劣势。因此,我国企业CRM仍有进一步发展提高的空间。

易智教云课堂操作手册

易智教云课堂操作手册2019年9月

目录 说明: (3) 一、平台登陆 (4) 二、关于课程资源建设 (6) 1、课程创建与恢复 (6) 2、课程资源建设 (10) 3、协作建课 (19) 4、跨课复制 (20) 5、试题习题导出 (21) 6、资源绑定课程大纲 (21) 三、关于课堂教学 (22) 1、创建课堂 (22) 2、课堂成员管理 (24) 3、成员分组教学 (28) 4、创建教学活动 (28) 5、安排课前预习资料 (30) 6、安排测验/测试 (34) 7、安排练习/实践 (38) 8、主观题批改规则设置 (40) 9、创建小组任务 (44) 10、创建讨论/答疑 (45)

11、创建投票/问卷 (48) 12、创建头脑风暴 (50) 13、创建抢答 (52) 14、创建举手 (56) 15、创建选人 (61) 四、关于日程 (75) 五、关于学情分析设置 (77) 1、课堂数据分析 (77) 2、教学班课程学情分析设置 (84) 六、其他常用功能 (87) 1、课堂手势签到位置辅助 (87) 3、主观题批改 (91) 3、用户反馈在线客服 (91) 4、用户反馈提交反馈意见 (92) 5、找回密码 (95) 6、导出报告 (98) 7、学生作业 (99) 8、账号管理与登录密码 (101) 说明: 本手册将从教师用户网页端的常用功能进行介绍与说明。 课程教学平台的功能超过2000个,本着让老师们快速掌握平台使用方法的原则,本手册将主要从课程资源的建设到课堂教学活动方面的有关常用功能来进

行阐述。 一、平台登陆 网页版展示 图1-1 图1-2 步骤1:建议使用Chrome或者火狐浏览器在地址栏输入登陆地址 步骤2:点击右上角“登录”按钮,输入用户名和密码(默认均为教师个人教工号),点击课程教学平台即可进入课程教学平台。 移动端说明

以淘宝为例的客户关系管理中的客户问题

以淘宝为例的客户关系管理中的“客户” 一、淘宝网客户关系特点论述 在淘宝网在线购物的运营模式下,其客户关系与传统模式相比呈现了新型的特征,主要体现在以下几个方面: 第一,淘宝网拥有比传统模式下更为庞大的客户群,其突破了空间的限制,源源不断的将买家吸引到这个巨大的平台上来。从单个卖家的角度来分析,除了拥有庞大的客户资源外,更可以依据淘宝平台所具有的数据管理技术区准确的分析市场和买家需求。 第二,从客户关系细分的角度来说,淘宝平台能够将买家进行过更加科学精确的 坚持虚拟商店的便利性,为消费者提供更好的服务向消费者提供快捷、便利、周到的服务是每一个网络营销组织的宗旨,网络营销组织应增加通往购物消费网站的链接,保持消费者购物消费渠道的顺畅。同时应当保护消费者的利益,对商品质量予以保证,并与消费者在货款支付方式、送货及时与否、售后服务等方面,建立“一对一”的信息反馈联系。 三、淘宝客户满意度管理 1.淘宝的客户满意度评价 客户满意度哪怕只是略逊于“完全满意”,也会造成忠诚度大打折扣。如果大多数客户说自己对公司还算满意,但不是完全满意,管理者就应该警惕,要领会到

其中的潜台词:客户对产品或服务的某些方面还是觉得不大称心,一旦有选择的余地,他们就容易受到诱惑,弃公司而去。而且无论客户感受如何,只要公司的产品或服务质量还不错,他们在满意度调查中就很难给出负面评价,结果造成客户在满意度调查中的评分通常偏高。事实上,我们只能认为打出5分(完全满意)的客户是非常忠诚的,而评分在3~4之间(满意)的客户很容易转向竞争对手。2.淘宝售后服务与保障 对于淘宝售后说明一般都要告知买家,首先是说明自己的产品的是否是正品、第二个就是产品的快递问题、最后就是产品的售后服务等内容。 您好!感谢您选购我们的商品和服务,谢谢您对我们的认可。 您的满意是我们的最终目标,您的鼓励是我们最大的动力,所以对我们好的一面请给予真诚的赞美吧,好东西需要大家来分享,还有更多的朋友需要您的引路导 如 没 不仅仅是信息的流失了。 2缺乏为消费者专门建市的网络社区,沟通不到位 思想份额优于市场份额,只有先抓作顾客的思想才能进而引导其购买行为的发生。打开淘宝网就会发现一个很明显的问题。页面上显示出来的几乎全都是促销的信息.打折、优惠等等,接触的次数多就会给人感觉那是呆板的推销,容易产生厌烦情绪甚至是抵触心时理。 3商品配送环节薄弱导致客户满意度低 一般而言,买卖双方在地域上非常分散,除虚拟商品(如手机充值号卡、游戏点卡)可通过网络数据传输送达消费者外,其他实物商品的交送基本依靠第三方的物流公司或邮局来完成,很难控制物流质量无法监管售后服务流程,给网络诈骗

云课堂系统解决方案

玄课堂 技术解决方案 目录 第2章现状分析及问题................................................ 错误!未定义书签。 2」方案背景........................................................ 错误!未定义书签。 2.2教育信息化建设的发展 .......................................... 错误!未定义书签。 2.2云课堂的推;h错谋!未定义书签。 第3章云课堂技术解决方案............................................. 错误!未定义书签。 3.1云终端方案概述?错误!未定义书签。 3.2云课堂解决方案?错误!未定义书签。 3.2. 1云课堂拓扑图............................................. 错误!未定义书签。 3. 2. 2 云课堂教学环境.......................................... 错谋!未定义书签。 3. 2. 3云课堂主要功能Z错误!未定义书签。 3. 2. 4优课数字化教学应用系统功能 ............................... 错误!未定义书签。 第4章方案优势...................................................... 错误!未定义书签。 4」私密性.......................................................... 错误!未定义书签。 4.2匸作连续性,错淚!未定义书签。 4.3方便移动性 .................................................... 错误!未定义书签。 4.4场景?致性 ..................................................... 错误!未定义书签。 4.5长期积累性 ..................................................... 错误!未定义书签。 4.6安全稳定性。错误!未定义书签。 4.7易维护性。错误!未定义书签。 4.8高效性,错误!未定义书签。 第5章实际案例,错误!未定义书签。 第1章概述 随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成木。近几年信息化的高速发展,迫使越来越多的教育机构需要采用先进的信息化手段,解决各机构当前面临的数据安全隔离、信息共享、资源整合等实际问题,实现通过改进机

实施CRM过程中的问题及对策

实施CRM过程中的问题及对策 2009/08/26 “CRM是一种以客户为中心的经营策略,它以信息技术为手段,对相关业务功能进行重新设计,并对相关工作流程进行重组,以达到留住老客户、吸引新客户、提高客户利润贡献度的目的。” 理解CRM(客户关系管理)的含义是实施CRM的前提与依据。CRM首先是一种管理理念,其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源,通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求,保证实现客户的终生价值。CRM也是一种管理软件和技术,它将最佳的商业实践与数据挖掘、数据仓库、一对一营销、销售自动化以及其它信息技术紧密结合在一起,为企业的销售、客户服务和决策支持等领域提供了一个业务自动化的解决方案,使企业有了一个基于电子商务的面对客户的前沿,从而顺利实现由传统企业模式到以电子商务为基础的现代企业模式的转化。CRM又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制,它实施予企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面的、个性化的客户资料,并强化跟踪服务、信息分析的能力,使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的“一对一关系”,从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度、吸引和保持更多的客户,从而增加营业额;另一方面则通过信息共享和优化商业流程来有效地降低企业经营成本。 当今的企业,特别是中小企业要在激烈的全球化市场竞争中取胜,必须认识到企业的真正业务是获得和保持客户,并使其利润最大化。 一、CRM的实施过程 对予企业而言,实施CRM可以遵循一套方法,这套方法具体分为以下几个阶段: (1)总体规划。这一阶段主要是进行详细的需求分析,确定CRM项目的实施范围,确定企业对CRM系统的要求。在此阶段主要的工作有:一是基于关键绩效指标的企业运营诊断,即了解企业的现状、发现存在哪些方面的问题)--是企业信息化应用现状评价,

云课堂系统解决方案

云课堂 技术解决方案

目录 第1章概述 (2) 第2章现状分析及问题 (3) 2.1方案背景 (3) 2.2教育信息化建设的发展 (3) 2.2云课堂的推出 (4) 第3章云课堂技术解决方案 (5) 3.1云终端方案概述 (5) 3.2云课堂解决方案 (5) 3.2.1 云课堂拓扑图 (5) 3.2.2 云课堂教学环境 (6) 3.2.3 云课堂主要功能 (7) 3.2.4 优课数字化教学应用系统功能 (8) 第4章方案优势 (9) 4.1私密性 (9) 4.2工作连续性 (9) 4.3方便移动性 (9) 4.4场景一致性 (9) 4.5长期积累性 (9) 4.6安全稳定性 (10) 4.7易维护性 (10) 4.8高效性 (10) 第5章实际案例 (11)

第1章概述 随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本。近几年信息化的高速发展,迫使越来越多的教育机构需要采用先进的信息化手段,解决各机构当前面临的数据安全隔离、信息共享、资源整合等实际问题,实现通过改进机器的利用率降低成本,减少管理时间和降低基础设施成本,提高工作效率。 无论是作为云计算的核心技术,还是作为绿色 IT、绿色数据中心的核心技术,虚拟化已经成为 IT 发展的重要方向,也可以说我们正面临着一场 IT 虚拟化、云计算的革命。这场 IT 虚拟化、云计算的革命正在开始席卷全球。 虚拟化技术在解决信息安全、资源利用率提升、简化 IT 管理、节能减排等方面有着得天独厚的优势,通过虚拟化技术,把数据中心的计算资源和存储资源发布给终端用户共享使用,大幅度提高服务器资源利用率,同时通过严格的访问控制,确保数据中心中所存储的安全性。

上海大众客户关系管理(CRM)的现状及问题分析

《客户关系管理》学习小组讨论作业 学习e家 商务管理2班 2012年06月18日 上海大众客户关系管理(CRM)的现状及问题分析 一、企业简介 成立于1985年的上海大众汽车有限公司(以下简称上海大众)是一家中德合资企业,双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城,占地面积333万平方米。建筑面积90万平方米,是目前国内生产规模最大的现代化轿车生产基地之一,年生产能力超过45万辆。基于大众、斯柯达两大品牌,公司目前拥有桑塔纳、帕萨特、波罗、途安、LA VIDA 朗逸、TIGUAN 途观和Octavia 明锐、Fabia 晶锐、Superb 昊锐等十大系列产品,覆盖A0 级、A 级、B 级、SUV 等不同细分市场。上海大众率先将售后服务打造成拉动企业发展的一大引擎。经过25年的发展,已形成了一个覆盖全国的巨大销售服务网络。今天,上海大众汽车大众品牌特约维修站总计已经超过700多家,全国地级市覆盖率超过70%,当之无愧地成为汽车服务领域的领跑者。 二、客户关系管理(CRM)的含义、重要性 客户关系是企业与客户的关系,从本质上归于人与人之间的关系,但是客户关系不同于一般的“人际关系”,不是务虚的,硬是建立在坚实的利益基础上的“务实”的管理活动,是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。为方便与客户的沟通,客户关系管理可以为客户提供多种交流的渠道。它的重要性:1、能降低企业维系老客户和开发新客户的成本;2、能降低企业与客户的交易成本;3、能给企业带来源源不断的利润;4、能促进增量购买和交叉购买;5、能提高客户的满意度与忠诚度;6、能整合企业与客户服务的各种资源。 三、上海大众如何开展它的客户关系管理(CRM)? (一)客户关系的建立 1)目标群体 上海大众的CRM项目,从针对的目标群体来说,包括2类: 1、车辆的最终用户,从车辆的拥有情况划分,包括车辆的潜在购买者和现有车主;从车主性质来分,包括私人用户和政府、公司。 2、上海大众的经销商,所有上海大众的车辆在生产出来之后,都不是直接交到用户最终消费者手中,而必须通过经销商的销售网络,从这个角度来说,经销商是上海大众第一层面的客户。 2)针对现有客户、忠诚客户的关系管理(以帕萨特车主俱乐部为例): 每个有意向参加俱乐部的帕萨特车主会收到一个欢迎礼包。礼包中包含一封以上海大众名义

蓝墨移动云班课教学平台使用手册

云班课使用手册

第一步:下载并安装云班课客户端的五种方法 方法三: 用户可在腾讯应用宝或苹果应用商城中搜索“蓝墨云班课”,点击“安装/下载” 即可。 方法二: 对准获得的二维码扫描即可下载客户端到手机。注意:Android 手机如果没有安装腾讯应用宝请选择普通下载。 手机扫一扫下载 方法一: 1.手机登录蓝墨云班课官网(https://www.360docs.net/doc/84614940.html,)。 2.在首页点击“iPhone 或Android Phone”按钮。 3.弹出对话框后再点击“一键安装”即可下载客户端到手机。

方法四: 安卓手机可在QQ蓝墨教师交流群(371142964),群文件中点击下载“Moso Teach.apk”文件,进行安装。 方法五: 微信关注蓝墨科技官微mosoink,点 击云班课,App下载。

2.请按要求填写各项信息后,点击“注册”按钮。 注意: 帐号:请使常用邮箱号码作为帐号,以便于日后找回密码的操作。 密码:请用8-16位的数字和字母,必须字母与数字混合。 1.请有蓝墨帐号的用户,填写帐号与密码后登录。 没有帐号,请先注册蓝墨帐号。 第二步: 安 装App 云班课后打开软件,注册帐号并登录

3.当班课创建成功,就会生成班课“邀请码”。 2.请按要求填写班课的各项信息,填写完毕后点击“创建”按钮。注意:“必填项目” 必须完整填写后才可以创建班课。然而“选填项目”可根据实际需求填写,其内容不影响班课的创建。如果没有学校信息,请联系我们管理员添加。 1.请 点击“+”按钮后,点击“创建班课”按钮。 第三步:创建班课,并获得邀请码

3.学生进入老师的班课: (1)点击“+”号按钮。 (2)点击“使用邀请码加入班课”按钮。(3)输入老师给的“邀请码”即可加入。注意:学生安装过程中如果有问题可加入蓝墨学生交流服务QQ 群361977029或致电400-008-1078。 2.课前务必要学生事先下载云班课应用,下载方法参见上面的描述。并在课前或课堂上公布班课邀请码给学生。 第四步:邀请成员加入班课 1.邀请码: (1)在班课列表中,请注意班课右上方的数字,就是班课"邀请码"。 (2)在打开班课的时候,在“详情”里也可以找到“邀 请码”。

客户关系管理论文题目

《客户关系管理》论文题目 一、课程考核方式 撰写论文 二、论文撰写题目 1、饭店业客户关系管理存在的问题与对策 2、餐饮业客户关系管理的应用研究 3、网络营销中的客户关系管理应用分析 4、通信企业客户关系管理核心竞争力的构建 5、中小企业客户关系管理实施策略研究 6、大规模定制模式的客户关系管理研究 7、客户沟通在客户关系管理中的应用 8、保险公司客户关系管理的实施策略研究 9、便利店客户关系管理的应用探讨 10、基于企业发展战略的客户关系管理研究 11、论数据库在客户关系管理中的应用 12、电子商务环境下零售业的客户关系管理 13、房地产企业的客户关系管理研究 14、浅谈汽车4S店客户关系管理 15、现代物流企业客户关系管理 16、浅谈商业银行客户关系管理的实施策略 17、基于长尾理论的客户关系管理探讨 18、基于客户关系管理的潜在客户开发研究 19、我国汽车企业客户关系管理现状及对策研究 20、大型零售企业实施客户关系管理的基本策略 21、浅谈客户关系管理在保险业中的应用 22、论供应链管理环境下我国企业的客户关系管理 23、XX超市客户关系管理探析 24、客户关系管理与XX市场拓展 25、基于数据挖掘技术的房地产客户关系管理研究 26、个人网店客户关系管理探讨 27、浅谈现代企业之客户关系管理 28、基于客户关系管理理论的市场营销策略

29、现代市场营销与客户关系管理 30、“大营销”的VIP客户关系管理实践 31、超市会员制客户关系管理分析与对策 32、浅析客户关系管理逻辑中的“二八定律”和“长尾理论” 33、从情感层面浅谈商业银行客户关系管理 34、浅谈客户关系管理中大客户的识别与对策 35、客户关系管理存在的误区及对策分析 36、客户关系管理在XX销售公司的应用 37、基于客户关系管理的顾客价值提升研究 38、旅游企业客户关系管理的思考 39、电信客户关系管理中的数据挖掘应用 40、客户关系管理中的客户分类方法研究 41、浅析国外企业的客户关系管理思想及启示 42、如何构建与客户关系管理相适应的企业文化 43、浅析新营销时代的客户关系管理 44、第三方物流企业客户关系管理的探讨 45、论客户关系管理下的网络营销模式 以上题目任选一个 三、论文撰写要求 1、论文按标准格式撰写(题目、摘要、关键词、正文、 参考文献) 2、字数3000左右 3、参考文献至少5篇 4、书写工整规范

在线教育平台竞品分析:网易云课堂vs腾讯课堂

中国在线教育市场发展趋势 从在线教育细分市场来看,高等学历教育所占比重最大,其份额在最近几年虽然有下滑的趋势,但其体量远远超过其他领域。排在第二的是职业教育,而且其市场份额在逐年提升。高等教育和职业教育两者所占得市场份额将近80%,因此对于在线教育平台来说绝对是兵家必争之地。 在线教育细分市场 竞品选择 根据Talking Data《2015年移动教育应用行业报告》,目前在职业教育领域,综合在线教育平台网易云课堂的应用覆盖率较高。最近几年,国内互联网三大巨头BAT也分别加强了对互联网教育领域的渗透,目前腾讯旗下有腾讯课堂,百度有百度传课,淘宝有淘宝教育。其中腾讯课堂依托于海量用户群,借助其用户数量和技术优势切入在线教育领域,在最近几年的发展异常迅猛。因此本文将网易云课堂和腾讯课堂作为竞品进行分析和对比。

移动教育类应用覆盖率排行 战略层 1. 产品比较 2. 下载排名和百度指数 数据来源于AppAnnie,从历史下载排名上看(腾讯课堂的数据只能追踪到2015年7月),腾讯课堂上线初期的排名就略高于网易云课堂同期排名,其主要原因在于腾讯课堂Web端早在一年前就已经上线,这为腾讯课堂移动端积累了不少初期用户。另外,QQ等其他腾讯系产品也可以在初期为其导入大量用户资源。在这一点上,腾讯课堂的优势非常明显。自2016年起,二者的下载排名基本保持稳定,差距并不明显。 从百度指数上看,二者在最近半年的搜索指数也大体接近,虽然在短时间内腾讯课堂出现一个尖峰,但从整个时间段的平均表现看来,和网易云课堂的差距很小。总体而言,两款产品目前的用户体量总体相当,这预示着今后二者的竞争仍然非常激烈。

云课堂系统处理办法

云课堂技术解决方案

目录 第1章概述 (4) 第2章现状分析及问题 (5) 2.1方案背景 (5) 2.2教育信息化建设的发展 (5) 2.2云课堂的推出 (6)

第3章云课堂技术解决方案 (7) 3.1云终端方案概述 (7) 3.2云课堂解决方案 (7) 3.2.1 云课堂拓扑图 (7) 3.2.2 云课堂教学环境 (8) 3.2.3 云课堂主要功能 (9) 3.2.4 优课数字化教学应用系统功能 (10) 第4章方案优势 (11) 4.1私密性 (11) 4.2工作连续性 (12) 4.3方便移动性 (12) 4.4场景一致性 (12) 4.5长期积累性 (12) 4.6安全稳定性 (12) 4.7易维护性 (13) 4.8高效性 (13) 第5章实际案例 (13)

第1章概述 随着现代信息技术的飞速发展,越来越多的用户更加注重自身信息架构的简便易用性、安全性、可管理性和总体拥有成本。近几年信息化的高速发展,迫使越来越多的教育机构需要采用先进的信息化手段,解决各机构当前面临的数据安全隔离、信息共享、资源整合等实际问题,实现通过改进机器的利用率降低成本,减少管理时间和降低基础设施成本,提高工作效率。 无论是作为云计算的核心技术,还是作为绿色IT、绿色数据中心的核心技术,虚拟化已经成为IT 发展的重要方向,也可以说我们正面临着一场IT 虚拟化、云计算的革命。这场IT 虚拟化、云计算的革命正在开始席卷全球。 虚拟化技术在解决信息安全、资源利用率提升、简化IT 管理、节能减排等方面有着得天独厚的优势,通过虚拟化技术,把数据中心的计算资源和存储资源发布给终端用户共享使用,大幅度提高服务器资源利用率,同时通过严格的访问控制,确保数据中心中所存储的安全性。

XXX公司客户关系管理存在问题及解决措施

摘要 近年来,随着市场竞争的加剧,人们越来越深刻的认识到,客户关系管理是企业成功的关键因素,是企业竞争优势的源泉。企业通过客户关系管理能全面有效的管理客户同企业的关系,建立起长久稳定的关系,从而实现客户与企业双方的最大的价值。客户关系管理在很大程度上影响着企业的发展和市场的拓展。对于管理理论和方法落后的XXX果蔬有限公司,应用客户关系管理就显得尤为重要。通过实施客户关系管理策略来获得和保持更多的忠诚客户,建立基于CRM战略的客户忠诚战略,提高企业的核心竞争力,实现企业利益最大化和长远发展的目标。 本论文主要以龙口XXX果蔬有限公司为研究背景,首先介绍了客户关系管理的先进管理理念、核心理论和重要思想,接下来对XXX公司客户管理现状进行分析,最后,本文针对XXX 公司的实际情况,就公司实施客户关系管理解决方案提出了一些合理化建议和措施。 关键词:客户关系管理;客户价值;客户忠诚 Problems and Solutions of Longkou Good Season Fruit & Vegetable Co. Abstract: In recent years, as market competition intensifies, there is a growing understanding of that customer relationship management is the key to business success is a source of competitive advantage. Enterprises through customer relationship management to a comprehensive and effective management of customer relationships with the business and establish long-term stability, in order to achieve the maximum of both customers and business value. Customer relationship management to a large extent influences the development of enterprises and market expansion. For management theory and methods behind the Four Seasons Fruit and Vegetable Co., HSBC, customer relationship management applications is especially important. Through the implementation of customer relationship management strategies to gain and maintain more loyal customers and building customer loyalty based on CRM strategy, strategy, and improving the core competitiveness of enterprises maximize the benefits and long-term development objectives. This paper primarily in Longkou good season fruit and vegetable Ltd. is a background, firstly introduced the customer relationship management of advanced management concepts, core theory and theory of the good season-the company's customer management situation analysis, finally, this article is on the actual situation of the company, the company implemented customer relationship management solution has put forward some suggestions and initiatives. Keywords: CRM; Customer Value; Customer Loyalty 目录 1 引言 1 1.1问题的提出 1

我国物流企业客户关系管理问题研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/84614940.html, 我国物流企业客户关系管理问题研究 作者:李晓明王丽丽洪筠 来源:《科技创新导报》2011年第33期 摘要:客户关系管理(customer relationship management,CRM)的核心思想是将客户作为企业最重要的资源,通过提高客户满意度来实现企业利润的最大化。本文从实施客户关系管理的必 要性入手,阐述了物流企业实施客户关系管理存在的问题,并提出了一些建议,以提高物流企业的竞争力。 关键词:客户关系管理物流企业问题 中图分类号:F253 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2011)11(c)-0199-01 在市场经济条件下,各物流企业均以“客户为中心”,制定相关的发展规划,以期达到争取更多客户的目的,使企业在竞争中立于不败之地。在客户关系方面,虽然企业积累了一定的客户信息,但缺乏运用先进的科学技术手段对这些信息的有效管理与分析,企业内部没有对客户资源的共 享化,导致客户有时面对的不是整个企业的层面,而是独立分散的单个部门。基于此,物流企业更应对客户关系管理关注和重视。 1 我国物流企业实施客户关系管理的必要性 (1)客户关系管理有利于提升物流企业的核心竞争力,优化市场价值链。CRM的出现,使我国物流企业能够全面观察其外部的客户资源,在充分利用先进的信息技术和管理系统的基础上,企业的管理真正全面走向信息化。从而使企业全面地关注其核心竞争力的提升。同时,CRM的应用优化了企业的市场价值链,使原本“各自为战”的销售人员,市场推广人员,服务人员等为了满足“客户需求”而进行协调合作。 (2)客户关系管理有利于满足客户个性化的需求,提升顾客的满意度。客户是企业生存和发展的基础,市场竞争的实质就是谁先抢占“客户资源”,谁就能迅速占领市场。尤其现在市场竞争激烈,许多商品或服务在品质上的区别不是很大,这样就使得品质不再是客户消费选择的主要标准,相反客户越来越重视物流企业能否提供个性化的服务,从而让顾客满意。而CRM的出现,使这种可能更好地转化为现实提供了条件。 (3)客户关系管理有利于拓展市场,降低企业的总成本,增加利润。从拓展市场的角度讲,CRM 可以帮助企业有效地采集和管理客户联系点的信息,利用这些信息可以找到更多客户开发机会,更长时间地维系客户,降低客户流失率。从成本的角度来讲,CRM通过对企业业务流程的全面重组和管理,可以提高工作效率,降低企业的成本。同时也为客户提供全面的物流服务,保持和吸引更多的客户,使物流企业利润最大化。

客户关系管理的常见问题

客户关系管理的常见问题 在当今市场竞争日益激烈的环境下,企业要发展,要获得最大的收益,就必须更多地了解客户的需求,并且积极与客户进行交流,下面是给大家整理的客户关系管理的常见问题内容,希望能给你带来帮助! 客户关系管理最早起源于美国。1980年初,美国人提 出了“接触管理”的概念,它是指专门收集客户的所有信息并加以利用。后来许多美国企业开始研发销售自动化系统,后又着手发展客户服务系统,1996年后,一些公司把这两 个系统合并起来,在此基础上再集成计算机电话技术,形成集销售、服务于一体并含呼叫中心的CRM雏形,后经逐步 完善,形成现代的客户关系管理。CRM的核心管理思想。首 先把客户作为最重要的资源之一,在企业从产品导向转变为 客户导向的今天,客户的选择决定一个企业的命运;其次,全面管理企业与客户发生的各种关系,不仅包括销售过程中 所发生的各种关系,如合同签订、定单处理、发货、收款等,还包括售后服务过程中所发生的各种关系;第三,进一步延伸了企业供应链管理,将客户、经销商企业全部整合到一起,实现企业对客户个性化需求的快速反应,同时也帮助企业减 少营销中间环节,通过新的扁平化的营销体系,缩短响应时间,降低成本。 客户关系管理的作用,从实质上讲就是帮助企业在不同

阶段围绕企业核心力做文章,其根本目的在于让企业进一步适应市场变化,增强自身的竞争力。从企业的整个发展过程来看,评价一家企业竞争力强弱的指标是不断发生变化的,早期主要是看生产制造方面的能力,然后逐渐过渡到看分销 和物流等方面的能力,目前其重心就转移到了客户服务,客户端的服务成为企业竞争的焦点,也成为评价一家企业竞争 力强弱的重要指标。客户关系管理的作用主要体现在: 提高客户忠诚度。就目前而言,顾客需要的是特别的对待和服务,企业如果通过提供超乎客户期望的可靠服务,将争取到的客户转变为长期客户就可以实现客户的长期价值。 创造双赢的效果。CRM系统之所以受到企业界的广泛青睐,是因为良好的客户关系管理对客户和企业均有利,是一种双赢的策略。对客户来说,CRM的建立能够为其提供更好的信息,更优质的产品和服务;对于企业来说,通过CRM可以随时了解顾客的构成及需求变化情况并由此制定企业的营销方向 打造更为稳固的客户关系。优秀的企业都具备良好的学习能力,传统方式所打造的客户关系极易被竞争对手模仿,从而逐渐失去客户。CRM系统的建立,客户的资料都掌握在自己手中,其他企业想挖走客户则需要更长的时间、更多的优惠条件和更高的成本。 盲目寻找新客户,遗忘老客户。多数企业的客户管理常常局限于传统的模式,在处理客户关系时,营销人员总是不遗余

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