出入境提升窗口服务质量经验材料

公安出入境管理部门是公安机关重要的涉外窗口单位和办证服务机构，是公安机关直接面对人民群众的一个重要窗口，是公安机关联系人民群众的桥梁和纽带。XX市公安局出入境管理处意识到提升窗口服务质量对提高公安队伍的整体形象乃至XX的城市魅力有着重要的意义，一直努力不懈采取各项有效措施提升受理窗口的服务质量。

一、当前窗口服务的基本情况

XX市出入境管理处继承和发扬孙XX先生“敢为天下先”的创新理念，20XX年开始率先在全国实施护照申领制度改革，率先开办个人赴港澳游，率先打破地域限制开办暂住人员赴港澳团队旅游，率先启用方便快捷的贴纸签证，规范外国人签证工作。这“四个率先”，拉开了全国出入境管理各项政策改革的序幕，使XX公安出入境成为全国出入境管理系统的标兵和旗帜。近年来，出入境管理处先后荣获“青年文明号”、

“全国文明窗口”、“全国五一劳动奖状”、“全国三八红旗集体”等集体荣誉称号及个人荣誉。

近几年来随着XX市改革开放的不断深入，对外交往的不断增多，各界人员的频繁往来，带来办证量的“井喷”增加。20XX年出入境管理处窗口受理内地居民出国境申请办证万证次。XX-XX年更达到了历史最高峰108万证次，是10年前的10倍。XX市出入境面对办证量快速增长，而警力编制从XX年以来就未有增加，现有窗口民警14名，职工雇员22名，负责受理内地居民出国境申请受理、咨询、上预约制签证、发证、收费等。在有限的警力下，出入境管理处充分整合资源，坚持以人为本，提高服务质量；运用科技手段，创新窗口服务；注重警员培训，提高队伍素质等方面提升窗口服务质量。

二、主要做法

坚持以人为本，提高服务质量

1、合理规划，提升形象。

群众前来窗口办证，首先映入眼帘的是办公环境，出入境管理处办证大厅设计装修严格按照公安部《公安机关出入境管理部门文明窗口建设标准》执行，整个办证大厅使用面积近XX平方米。为了尽可能地减少办事群众相互间的影响，规范办证大厅办公秩序，出

入境管理处将大厅划分为引导咨询、填表、休息等候、受理办公4个区，并在受理工作区周围安装了带有自动感应门的玻璃隔断，保证了受理区的安静，使民警专心工作，大大提高了办证效率。大厅受理前台实行人性化的低台敞开式服务，使办证群众和民警平起平坐，达到“窗台矮了，形象高了，距离近了”的显著效果。

2、完善设施，便民利民。

在便民服务上，出入境管理处始终本着以人为本，注重细节的原则和“出入有境、服务无境”的服务理念，不断完善各项便民利民措施。在办证大厅设置饮水机、座椅、老花镜、药箱，安装了电脑派号叫号系统、电脑触摸屏、大型电子滚动显示屏等先进的办公设备，为提高工作效率和服务质量提供了物质保障。设置办证结果公示栏和开通咨询专线电话，使群众在办证前不出家门就能咨询，并得到详细解答。放置办事须知，供群众免费自行取阅，提供各类办事表格的填写式样，使群众对办证的规定、结果、收费、服务承诺等，一目了然。在完全尊重申请人意愿的基础上，提供了复印、邮政快递等相关服务项目，最大限度的发挥窗口的作用，扩展服务面。设特事特办窗口，为老年人、残疾人提供即来即办服务，无需叫号等候；

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为一些企业组团集中外出人员或偏远镇区群众开通“绿色通道”，对一些出国留学、紧急商务、治病、探病、奔丧等申请进行急事急办，特事特批，尽力帮助特殊的申请人，解决实际困难。处处体现了以人为本，服务至上的理念，让人民群众确确实实地感受到便利，得到了“实惠”。

运用科技手段，创新窗口服务

近年来出入境管理处认真贯彻落实公安部、省公安厅、市局有关创新社会管理的工作部署，充分利用信息化和科技化的平台，进一步推进科技强警，创新受理群众办证“申请方式、填表方式、受理方式、收费方式、发证方式”五个创新。

1、自助申请，方便群众。

针对群众到前台申请等候时间长、手续多等问题，出入境管理处自主研发国内首创的“Ic卡自助申请机”。它集自助申请、受理、收证、收费、速递和自助统计数据功能于一身，实现了“一站式”服务，办事群众只要持Ic卡直接在申请机根据提示，点击触摸屏就可以进行自助受理，整个过程只需几秒钟，免除了以往排队、填表、收费等环节，提高了效率。目前，已成功受理200多万证次。

2、自助填表，节约资源。

针对群众申请办证过程中经常填错表造成纸张浪费严重和群众填表不方便问题，出入境管理处研发出“自助填表机”，操作简便，群众不用笔填表，只凭二代证和在触摸屏上选择项目，即可在短短20多秒的时间内打印出清晰、准确无误的申请表，大大方便不会写字和文化水平低的群众填表，同时节省受理前台的询问时间，提高了前台受理的工作效率和群众的满意度，也大大节约了纸张等办公资源。

3、上见面，方便企业。

按照出入境管理规范要求，受理异地商务签注申请时需要面见申请人。为了进一步提高出入境窗口执法水平和服务质量，方便申请人，出入境管理处研发了“上面见室”。申请人可以与受理民警进行预约，并在约定时间通过上面见室与民警进行实时交流，完成面见手续。这种不受地域限制的受理方式在全国尚属首创，应用前景广泛。

4、缴费简约，减少环节

由于省财政非税络不稳定，造成群众缴费等候时间长的现象时有发生，加上个别申请人没有银行卡，抱怨去银行缴费排队时间长。为此，出入境管理处突破络限制，利用自身信息技术资源的优势，创新缴费管理，启动“Ic卡预缴费系统”，办证群众在申领Ic

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卡时，可以预存费用，申请一经受理，费用可由预缴费系统自动扣费上缴，省去了申请人缴费环节，收费窗口排长龙的现象明显减少，也免去了申请人跑银行排队缴费的麻烦。

5、自助发证,方便快捷。

针对群众领证等候时间长及证件存储、检索难的问题，出入境管理处专门研发了“自助发证机”。由机器对申请人受理回执上的条形码进行识别和检索，几秒钟就可以取到所需证件。大大提高了发证效率和准确率，减轻了民警的工作压力，极大地缩短了群众的等待时间，群众满意度不断提高。

注重民警培训，提高队伍素质

1、培育组织文化，强化民警自律。

出入境管理处坚持每周半天集中政治、业务学习，用正确的理论武装民警头脑，使民警树立正确的世界观、人生观、价值观。坚持加强民警八小时以外管理，把民警的思想政治工作从民警的“工作圈”延伸到“生活圈”和“社交圈”，大力实施廉政文化育警，营造了公安机关的廉政文化氛围。为更好服务群众，坚持每年聘请礼仪公司专业人员进行礼仪技巧的培训，强调待人接物的基本礼貌，讲究为人处事的方法。每月评选“服务之星”，开展“微笑服务月”活动，提倡

让每个窗口工作人员在服务过程中展现亲切的笑容。

2、加强岗位制约，强化他律监督。

出入境管理处规范各项办证程序，将出入境业务的办事细则、规章制度、业务流程及办证时限等进行了修改完善，汇编成册发到每个民警手中并向群众公开，全面规范了民警的执法行为，全程接受群众监督。以信息系统为平台规范工作流程。通过设置权限、密码，实现权力分解，相互制约。将出入境证件审批的全部工作纳入计算机管理的各个环节中，所有民警按职责所赋予的权限完成工作，不可超权限办证。同时，为了更好的监督和保护民警，在大厅安装了监控设备，对前台的受理申请过程进行录音和录像，为领导随时了解前台民警的工作状况提供了方便，同时也为客观、公正的处理投诉提供了依据。

处领导坚决执行省厅提出的“一把手”不审批证件的规定。“一把手”将大量的精力放在后台数据监控上，审批权限则分散在主管一线业务的副职身上，实行互相制约。“一把手”则通过对前台受理和分管副职审批的数据进行实时抽查分析，实现督查关口前移，及时发现处于萌芽中的违规事件，使督查工作从被动变为主动。同时设立了领导值班岗，每天有处领导在办证大厅现场为群众解决疑难问题，接受办证群

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众咨询和投诉，并对中心大厅进行监督、管理，负责检查窗口民警的警容风纪、服务态度、办公秩序等，把领导监督落到实处。在每个窗口为申请人设置了满意度评价器，每名申请人都可以对受理民警的办证进行评价，领导可以定期查看各个窗口民警满意度评价情况。

3、健全考核机制，激励约束结合。

出入境管理处创新“工作执法一考”，进一步完善以信息系统自动统计为主、主观评价为辅，分部门、分岗位的民警考核指标体系，确保考核结果客观、公正，全面落实绩效考核结果与经济奖励、评先评优、提拔晋升、公务员年度考核、民警入党、警衔晋升“六挂钩”，同时制定和完善《出入境业务错办追究制》等规章制度。

三、基本经验

领导重视是前提

XX市委市政府领导和市公安局历届局领导高度重视出入境管理服务工作，将加强出入境管理摆上工作的议事日程，在人、财、物方面给予大力支持。市委常委政法委书记、公安局局长黄树安、分管副局长程小刚经常深入出入境管理处开展调查研究，现场研究解决问题。公安部、省公安厅领导高度重视关心XX

出入境工作，公安部出入境管理局崔芝昆局长、李长友副局长等领导、省委常委、政法委书记、公安厅长梁伟发，公安厅党委副书记、张永强副厅长同志多次深入到我局出入境管理处督促检查指导我局出入境工作。厅业务部门给予经常性的业务指导。出入境处周云峰主任坚持开拓进取、以身作则，坚持多请示、勤汇报，争取市委市政府、省公安厅和市局领导们的高度重视和大力支持。

(二)队伍管理是保证

胡锦涛总书记指出:“在全部公安工作中，队伍建设是根本，也是保证”。队伍建设始终是窗口建设上重点，出入境管理处坚持“一岗双责”，一手抓出入境业务，一手抓队伍建设，从教育和管理上下功夫，不断健全队伍教育管理长效机制，实施以“三不违”为核心的纪律教育机制，打造清廉为民的出入境管理服务队伍。由于队伍管理制度健全落实，监督措施到位，XX出入境成立至今未出现民警违法违纪，多年来没有发生过一起群众投诉。全处民警形成了“比、学、赶、帮、超”的良好局面。

创新服务是条件

出入境管理处继承和发扬孙XX先生“敢为天下先”的创新理念，开拓进取，推陈出新，率先在全国

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实施护照申领制度改革，率先开办个人赴港澳游，率先打破地域限制开办暂住人员赴港澳团队旅游，率先启用方便快捷的贴纸签证，规范外国人签证工作。这四个率先，相继拉开了全国出入境管理各项政策改革的序幕，使XX公安出入境成为全国出入境管理系统的标兵和旗帜。这一系列的创举，让XX乃至全国的人民大众充分享受到出境、出国的最大自由。近年出入境管理处来创新受理群众办证“申请方式、填表方式、受理方式、收费方式、发证方式”五个创新，也受到各级领导的一致好评。

整合资源是后盾

警力有限，民力无穷，加强与社会力量合作，将科研、生产外包，建立一个良性循环的互动机制，借助社会力量、促进公安发展，是公安工作创新思路、节约成本、加快发展的很好模式。按照这一思路，近年来，XX出入境管理处坚持出课题、出理念，社会力量负责研发收到了显著的效果，如与XX全通数码公司共同研发“Ic卡自助申请机”、“智能发证机”、“自助填表机”、“自助缴费机”，邮政公司挂靠快递业务，开通上申请、上支付，与电信开通160业务咨询、12580电话申请等等。这些服务举措，收到了政府不需投入、企业广告效应、公安改进服务、群众直接受

益等“四赢”效果，深受社会各界好评。

出入有境，服务无境。出入境管理处的全体民警树立优质服务的大目标，从每一个便民细节做起，用创新的思路不断突破窗口管理与服务的传统被动模式，把主动权抓在自己手中，从而不断拓展和延伸了为民服务的内涵和外延，擦亮了文明城市的又一个亮丽窗口。

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如何提高服务窗口服务质量

如何提高服务窗口服务质量服务窗口是门诊的门面与窗口，是病人与来宾对门诊的第一印象，她们的服务态度及工作表现直接影响外界对门诊的评价，大致的分以下六点来说。一、服务窗口的任务1、紧密配合临床，做好门诊服务工作。2、做好每个信息反馈的登记。3、配合财务的各项报表统计工作。二、窗口服务的要求窗口服务的服务人员、仪表端庄、口齿清晰是重要的条件，服务态度及礼节应要严格要求与训练。热情：得到热情服务是病人的重要需求，主要表现在服务中待病人如亲人、笑容常展、语言亲切。、1主动：主要是以病人为中心，在病人未到服务窗口之前我们都需要主动起来以笑脸相迎，发现病人有疑问时在他未开口之前我2、们应主动解答。耐心：耐心服务主要表现在任何情况下，医护人员都保持态度和蔼、不急躁、不厌烦、百问不厌、百答不烦、遇事不惊、处理、3 果断。周到：周到服务主要表现在待病人诚恳、服务细致热心、照顾周到、服务效果超乎病人的期望。服务态度好是门诊医护人员最、4更能增加病人来源、因广告重要的基本素质，是否能留住病人，关键在服务态度，热情服务、用爱心感动病人，往往比花昂贵的费用作此良好的服务态度，会使病人产生亲切感、真诚感、安全感。三、服务礼节随时随地保持微笑。1、在任何情况下都不得与病人争吵。2、与病人有误解时应先认错，再婉言解释说明原委。3、对病人之抱怨应诚恳接受、虚心倾听并加以改进。、 4 对待病人应有耐心、讲话口气应保持温和亲切。5、四、服务特性一般情况下，各类服务提供具有时间性、精确性、圆满性等特性：时间性：多数窗口服务的服务提供都具有时间性，如：病人到服务窗口缴费时都希望时间尽量短些。1、，明记药价。精确性：亦是多数服务领域提供的重要服务特性，如：服务窗口时看准处方2、圆满性：圆满性是衡量服务提供结束后，服务结果最终成较的关键特性，多数服务项目都涉及人与人之间的接触，这又引出服3、务提供过程中的情感交流是否融洽满意，如病人到服务窗口交钱时，遇到对药价不明或对服务窗口太高时，这时我们若能够礼貌地、婉了。“功德圆满”转地对病人说明，让病人心服、信赖，我们不就道德五、规范服务窗口人员的职业1 服务窗口员人才素质：要求有较高的文化素质、政治思想素质、健康的心理素质。1、职业道德：职业道德可以说是基础，好的职业道德相应地引发优良的服务态度、积极的精神风貌、得体的装束仪表、而败坏的2、职业道德则与低劣的服务态度、消极的精神风貌和不宜的装束仪表紧密相连。六、创建文明服务窗口窗口、药品消费，也挑着门诊的效益，这就要有熟练的业务操作，看懂每张处方，如处方拉丁的书写、熟悉每种服务窗口室不仅载着病人的如药品的性质、规格、用途，明记每项价格，这些是对服务窗口员最基本的要求。形象的尺子，利用价格来树立门诊形象，也是我们门诊形象设计的大策略，如果说服务窗口员对业务不熟悉，这就价格是门诊品牌医疗- 会引起病人的不满和病人对门诊品牌评价大打折扣，这不符合我们门诊的发展策略。”“病人总是对的“病人至上”以病人为中心的服务宗旨，推崇病人的需求就是门诊的追求，树立门诊形象，提高门诊声誉，服务窗口奉行把门诊的服务窗口推向更高层次。的信条，医疗营销到底需要什么？的三板吹嘘专家、吹嘘设备、吹嘘降价”市场秩序中似乎有些迷失方向，原本“经历了粗放型的发展阶段后，医疗营销在逐渐规范的捞一票“伦理本质的经营方式终究弥漫着恶俗的铜臭味，它确实有效但不长久！对于斧营销开始走入穷途末路。这种背离医疗道德和医学的投资人来说，可就不那么乐观了。百年医院”走人”的投机商而言，这是再好不过的捷径，但对于立志成就“一次次的社会大讨论引发了我们医疗营销人的沉重反思，医疗营销到底需要什么？不可否认，我们现在的医疗管理和医疗营销都仍，这些因素循环往复，不断恶化医疗医患关系处于较低的水平，整个医疗市场商业色彩过于浓厚、经营缺乏大思维、不注重建立健康的。德、专、情”市场的经营环境，要遏止这样的势头并让自己的医院在市场中突显出来，就必须有新的指导思维，我暂且归纳为三个字“，是社会责任感；所谓专，是专业，术业有专攻，即使是综合医院也应该确立自己的特色专科；所谓情，就是和患医德所谓德，是走的就是这个路线，将一种创意结合了所有的经营要素，即有医教门诊厨房”者建立感情，超越付钱看病的简单商业关系。瑞金医院的“科普的作用，又体现了该医院的糖尿病专科实力，同时还以这种新颖的方式拉近了和患者的关系。很容易变成形式主义的公益活动，”“”说着容易，做起来可不是那么回事。的确，浅层次的理解德、专、情也许有同

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[经验交流]市政务服务管理办公室工作典型经验材料狠抓自身建设树立良好形象全面提升我市“一服务两公开”工作水平市政务服务管理办公室于XX年成立以来，在市委的正确领导和组织部门的精心指导下，紧紧围绕政务服务工作大局，切实履行部门职能，抓班子、带队伍，强基础、增活力，着力提升组织工作科学化水平，为全市“一服务两公开”工作提供了坚强的组织保证，干部作风明显改进、服务能力明显增强、机关效率明显提高，为全市经济社会营造了良好的政务环境。一、重民主、聚合力，不断提高干部队伍素质和执行力（一）注重思想建设，提升党组的凝聚力和战斗力。坚持学为先、干为本、和为贵、廉为美的理念，进一步加强了班子自身建设。几年来，我办始终把政治理论学习作为提高领导干部素质和执行能力的首要任务，围绕创建“学习型机关”活动，切实加强干部职工的理论学习和业务知识学习。年内组织党的知识、保密工作、公文写作、公文办理等几期业务培训班，提高干部队伍党性观念和综合素质。机关党委党员队伍不断发展壮大，共设置了4个党支部，有正式党员72名，今年共发展预备党员2名。（二）注重发扬民主，发挥领导班子集体智慧。坚持定期或不定期召开党组会、主任办公会、办务会和办例会，人事安排、重大事项和开支的决策拍板，实行集中讨论、民主决策。（三）注重领导分工和干部任免，充分挖潜力聚合力。领导班子注重围绕选好干部、配强科室人员两大任务，重点从履行岗位职责、完成重点工作、处理复杂局面等方面，认真分析干部在思想、工作、学习和作风等方面的表现，多次调整分管领导和充实科室人员，为准确选配领导干部、培养综合素质人员、优化科室队伍营造了良好的环境，树立了注重品行、注重实绩的良好用人导向，使整体功能得到有效发挥。二、重管理、树形象，打造群众满意窗口（一）大力弘扬创新、务实、奉献的政务服务精神，开展用心服务、细心服务、尽心服务的“三心服务”活动。进一步简化办事程序、缩短工作时限，严格执行限时办结制、首问责任制、一次性告知等各项制度，提升服务意识、业务能力，优化行政审批时限，极限压缩审查时间，大幅提高办事效率。经过行政审批项目清理，目前市本级保留行政审批项目654项，较2007年899项减少了27%。下放行政审批权有48个市级部门及审批项目502项，取消了市、县（区）本级14个部门涉及的24项审批项目。（二）以“美丽钦州、清洁乡村”为载体，优化环境、提升效能、提高群众满意度。我们把群众的利益放在首位，把人民群众拥护不拥护、赞成不赞成、

文明优质服务示范单位事迹材料-总结报告模板

文明优质服务示范单位事迹材料 XX年，*营业室在市联社的正确领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以“创造优美环境、完善服务设施，创新服务理念、拓展服务内容，狠抓文明细节、争当形象大使”为重点，结合行业实际和特点，积极组织开展“文明优质服务示范单位”和“文明优质服务示范窗口”活动，通过窗口服务来展示信合形象、创建文明营业室，切实提高服务质量、服务水平和服务效率，增强了社会公信力，打造高品质的文明服务平台和行业服务品牌。一、完善服务设施、优化环境秩序营造规范的服务环境是抓好优质服务的基础条件，XX年，*营业室在营业室主任*的主持下，积极从硬件和软件两手上狠抓基础服务设施建设。（一）做到硬件过硬，服务设施齐全完善。营业室设计制作了服务承诺标识牌、业务指南牌、首问负责制公示牌等指示牌，设有规范的办事流程图，明确办事程序，方便群众办事。对每个员工要求所有机关工作人员设有工作牌，明确工作职责设有规范的政务公开栏，按上级规定的内容和要求搞好政务公开，设立服务承诺、服务纪律和规章制度牌并悬挂，接受群众监督。营业厅设有顾客休息处，设置座椅和公众写字台，配有用具和茶水，设置了验钞机、填单台、利率公告牌、客户意见簿等，还设置了便民箱、书报架等便民服务设施，并保证以上设施的正常使用和内容的及时更新。各类业务宣传画张贴整齐美观，宣传牌摆放规范，并设有文明礼貌用语、道德规范等精神文明宣传内容。（二）优化服务软环境，精神面貌焕然一新。在日常的经营活动中，营业室做到了大厅环境优美，清洁卫生，窗明几净，摆设有序。在大堂，实行了每天值班主任制和首问制，设立固定的服务热线和举报，确定专人受理，为顾客解决难题，疏导客户拥挤人现象，把当天发现的问题当天解决。营业员接待客户时做到精神饱满、礼貌热情、态度和蔼、诚挚周到，并做到接待客户热心，解答询问耐心，接受意见虚心，工作认真细心。

改善窗口服务质量提高医院服务效率-精品文档

改善窗口服务质量提高医院服务效率、医院内要增加标识，提高患者的就诊便携性患者在就诊过程中对医院的看病的流程不清楚，导致多跑冤枉路，先交钱，交完钱后再去做检查，挂号需要排队，缴费需要排队，长时间的等候和找不到相应的诊室的位置，导致了患者对医院就诊的不满。收费窗口是患者最注重的地方，需要缴费，每每患者来交费时才会想起来如何做检查去哪里做，而窗口病人集中，病人做的检查多，告知后仍然不知去向，对此建议在窗口等醒目的位置多添加标识，来正确的引导患者快速高效的进行诊疗服务。二、财务人员要树立与现代管理相适应的医院窗口意识财务科现有4 个窗口：挂号窗口、收费窗口、住院窗口和医院内部服务窗口（即财务科）。其中挂号窗口、收费窗口、住院窗口作为医院的一个对外窗口，有不可或缺的作用。它服务质量的好坏，直接影响今后病人的来源，是如何赢得病人的信任和满意是医院留住病人的一个重要因素。因此财务人员要树立以人为本的思想，导入服务理念，树立与现代管理相适应的医院窗口意识，时刻牢记“服务是永恒的主题”，在工作中必须坚持“以病人为中心”，对自己的服务素质再次提高，以满足病人合理需求为宗旨开展工作。一）财务人员要增强窗口服务意识，再提高自身服务素质，营造人文环境首先医院财务人员要增强医院窗口的服务意识，主要包括形象意识、公众意识、传播意识、协调意识、互惠意识和团队意识。要确立这样的观念：即没有公众的理解、信任和支持，医院就无法生存。因此自觉地将公众的意愿和利益作为窗口服务的依据, 把了解患者，顺应患者，满足患者，服务患者作为窗口管理原则; 要主动地运用各种传播媒介和沟通方式去建立与病人之间的理解、信任及合作的关系，不放弃任何传播的机会去影响患者、引导患者和争取患者，为医院的发展创造“人和”的氛围；主张统一与协调各个要素，使其达到平衡一致、融洽与和谐的状态；主张医院与

重点政务服务窗口创新工作情况汇报

全县重点政务服务窗口创新工作情况汇报根据9月6日县委常委（扩大）会议和《优化经济环境“金秋”专项整治活动实施方案》（道优发[2013]1号）的统一安排, 9月8至11月10日，全县开展了重点政务服务窗口（大厅）服务评比活动，现汇报如下：一、活动开展情况本次活动共有34个部门（单位）的办事窗口（大厅）和326名窗口工作人员参与服务评比。 1、加强组织领导。9月8日，成立以县委常委、县纪委书记唐小青任顾问，县政府党组成员、副处级干部林志刚任组长，县政府办、县优化办、县政务中心及相关单位负责人为成员的领导小组，明确县优化办、县政务中心主要领导负责专抓。 2、深入宣传动员。一是加强内部动员。9月23日，县政府党组成员、副处级干部林志刚在县政务中心组织召开全县重点服务窗口（大厅）服务评比活动动员大会。会议统一了思想，明确了要求，宣读了考评细则。要求各参评单位主要领导要切实把活动当成为民办实事的重要工作亲自抓，分管领导具体抓，要在单位上下形成齐抓共管、拧成合力的工作局面，在全县上下形成争创一流、争当先进的工作氛围。二是广泛开展社会宣传。为使活动得到广大群众的积极支持和参与，还在*** 政府网站和新闻媒体进行了广泛宣传，鼓励广大群众积极参与到活动中，对参评单位进行实事求是的评议。 3、完善考核体系。9月26日县委书记胡先荣率县委副书记唐海涌，县委常委、常务副县长蒋燕飞，县委常委、县纪委书记唐小青，县政府党组成员、副处级干部林志刚等相关县级和部门领导暗访县人社局、县地税局、县农合办办事大厅后，在县政务中心亲自组织召开现场办公会，听取了活动领导小组关于活动进展情况和存在问题的汇报，在县政府办《全县重点服务窗口（大厅）服务评比细则》基础上，进一步明确了参评范围、考评内容、考评方法，以县优化环境领导小组发文。 4、严格督促检查。。一是强化现场督导。9月27日，县纪委书记唐小青同志在地税局组织召开全县重点窗口（大厅）标准化建设现场会，对窗口（大厅）软、硬件建设明确了要求。二是强化日常督查。活动期间，每周一次明查暗访，对每次暗访中发现的问题，分别与参评单位面对面沟通，提出整改要求，明确整改时间。共下发督查通报四期，查究出需要整改的问题21个，并对有关窗口（大厅）及其工作人员进行了通报批评。二、工作成效 1、硬件设施得到完善。没有大厅的参评单位想方设法新建办事大厅，有大厅的想方设法完善内部设施。县民政局在活动一开始就立即终止与南天汽贸公司的租赁合同，收回临街的六个门面，舍弃每年6万元的租金收入，并斥资60多万元，

党群服务中心建设经验材料

党群服务中心建设经验材料 **县立足区域资源整合，着眼服务党员群众，联动便民服务中心建设，多形式加强党群服务中心建设，提升区域化党建工作水平。拓宽组建模式，搭建党群综合服务平台。针对非公企业集群、村企混居及行业集聚的特点，多形式组建党群服务中心。一是把党群服务中心建在综合性区域里。在油竹街道，以工业综合区为中心，投入60万元，建成了全市第一个涵盖党群活动、为民服务、和谐共建等服务内容的党群服务中心，为区域内的党员、村民、企业员工和50家“两新”组织提供开放式的活动场所，实现区域统筹共建。在船寮镇，以镇区为中心，建成涵盖周边4个村级便民服务中心和全镇党群事务、土管、城建、银行等职能为一体的综合服务中心，为全镇党员群众提供一站式服务。二是把党群服务中心建在工业园区内。在**镇，以安特工业园为中心，结合安特集团与租用在其标准厂房的企业关联度高、联系密切的特性，发挥安特集团龙头作用，投资多万元，建设多平方米的园区党群服务中心。该中心解决了园区家小微企业党组织活动阵地、员工活

动场所缺乏等问题。党员和员工凭中心统一发放的“联心卡”即可到中心参加各类活动，实现园区党员10分组织生活圈。三是把党群服务中心建在特色产业链上。发挥行业协会、产业合作社在区域党建中的协同作用，建设行业型、产业型党群服务中心。在镇，阀门行业党组织依托高湖村在场所等硬件设施上的优势，建成阀门行业党群服务中心；在镇，稻田养鱼合作社依托镇党委共同建设“稻鱼产业”党群服务中心，23支稻鱼志愿服务队轮值驻中心开展技术服务。两个镇还把行业的党代表个人工作室建到服务中心，开展联动式服务。拓展服务功能，打造“五个主阵地”作用。把发挥好党群服务中心的功能，作为推进区域党建的落脚点。一是打造党群活动的主阵地。以建设“党群之家”为抓手，开展“支部书记论坛”、集体过“政治生日”等活动。开展党建带群建，引导发挥工青妇、侨联等群团组织的优势，组织开展红色沙龙、青年员工联谊和才艺展示等个性化活动，供党员群众自主选择参加。如油竹街道区域服务中心实施各支部轮值制度，促进了区域内党组织活动的常态化开展。二是打造为民服务的主阵地。下延服务职能，统筹服务资源，结合“县乡村三级联动办实事”机制，以区域内党员群众呼声

文明服务窗口复查汇报材料

市级“文明服务窗口”单位复查汇报材料有人说，健康是生命的太阳，那么，当生命的第一声啼哭在这里一遍遍回响，当一位位重获健康的妇女儿童从这里走出，正是***妇幼保健院用诚挚的爱心、精湛的技术和文明的服务把生命的太阳一次又一次的点燃。*******院是一个保健兼临床于一体的公共卫生单位，担负着全县**万人口的保健任务。现有职工***人，其中正式职工**人，合同工**人，其中：儿保副主任医师*名、妇保副主任医师*名、外科副主任医师*名、主治医师*名，医师共**名、医士**名；主管护师**名，护师*名，护士**名；其他工作人员**名，是一个以娘子军为主体的充满活力、团结向上的集体，她们几年如一日，始终围绕争创市级文明单位的奋斗目标，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观总揽工作全局，按照市委创文明单位和文明行业的工作精神，把精神文明建设和妇幼保健医疗业务及行业作风建设有机地结合起来，全面推动妇幼保健院的改革和发展，三个文明建设取得显著成效。2006、2008、2009年相继获市级“巾帼文明岗”、省级“巾帼文明岗”、国家级“巾帼文明岗”的殊荣，获省“岗村共建”先进单位和省“产科建设达标县”称号。为***的妇幼卫生保健事业谱写了华美的乐章，充分展示了新时期妇女的文明新形象。一、以文明服务为目标，树一流服务意识

1、加强领导，统一思想。在历年创建“巾帼文明岗”的活动中，******院一直坚持“以病人为中心”的文明服务宗旨，始终紧扣文明服务不放松。又就创建文明窗口单位专门成立了创建文明窗口单位活动领导小组，制定了创建活动实施方案，由院长任领导小组的组长，下设办公室负责日常具体工作，定期研究创建工作。医院通过班子会议、党支部会议、业务会议、职工大会、座谈讨论、读报等形式，广泛宣传开展“爱岗敬业树形象，文明服务创品牌”精神文明创建活动的重要性和必要性，把干部职工的思想统一到“三个代表”重要思想上来，统一到树立科学的发展观上来，统一到提高党的执政能力建设上来，切实增强实践爱岗敬业、文明服务的自觉性，把群众性精神文明创建活动融入到实际工作的全过程，做到三个文明有机结合。 2、重视教育，强化意识。******院领导高度重视职工思想职业道德教育，每年都制定有学习计划，每月组织一次全院职工学习，先后学习了《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《医疗事故处理条例》、中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》、卫生部《八条行业纪律》及配套文件等有关法律、法规；今年又以学习实践科学发展观的活动为契机，在医务人员中大力开展职业道德教育，提高医务人员职业道德素质。开展医风、职业责任和职业纪律教育，加强行业作风建设，树立患者至上的服务理念，树立以人为本思想，增强服务意识、责任意识、诚信意识和质量意识，

局营业厅优质服务窗口事迹申报材料

局营业厅优质服务窗口事迹申报材料供电营业厅优质服务窗口单位推荐材料在风光秀美的工业园区，只要提起供电营业厅，人们不由得竖起大拇指交口称赞。这是一个由张柳、肖燕、章小春、舒敬英四位平常但却不平凡的女职工组成的班组，多年来，她们坚持“人人是窗口，事事皆形象”的理念，立足本职作贡献，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。被共青团县委授予“青年文明示范岗”，被国家电网公司授予“规范化服务示范窗口”，又被供电公司授予“群众满意十佳服务窗口”荣誉称号。当好供电服务的桥梁和纽带营业厅是企业的窗口部门，更是供电服务的桥梁和纽带。而作为桥梁和纽带的主角的营业厅的女职工们，更是怀着对企业的无限忠诚以及对客户的拳拳爱意，用自己的青春年华和辛勤汗水，谱写了一曲青春的颂歌。当你走进供电营业厅，着装整齐的员工、整洁的工作台面、先进的现代化硬件设备、齐全的宣传册和沙发、饮水机、老花镜等一应俱全的便民设施，文明规范的服务，让客户感到无比的温馨舒适。这四位女职工担负着辖区内两个乡八个村及工业园区3000多户用户的用电咨询、用电报装、电费收缴、服务投诉、故障报修等业务，工作量之大、工作之细、

工作之难可想而知。可不管有多忙、有多累她们脸上总是洋溢着灿烂的笑容。从为电力客户提供从报装申请到工程竣工验收的一条龙优质服务，到提出“一张申请，其余的事我们来办”、“一个电话保您满意”、“客户永远是对的”庄严承诺，让服务水平不断向诚信、优质、高效的方向发展。 “内强素质，外树形象”的带头人在这个班组里有着一位优秀的“带头人”，这就是该营业班班长张柳。张柳是个朴实大方、工作认真、踏实肯干、责任心极强的人。从参加工作起，她就被分配在供电所营业厅，斗转星移间，她已伴随着营业厅走过十多载春夏秋冬。从初走上岗位时的对一切都那么的陌生，到而今的工作得心应手，到竞赛的展露身手，到领导和同事的肯定，再到荣获公司“先进工作者”、县“三八”红旗手、“青年岗位能手”、南昌供电公司“群众满意十佳窗口服务人员”等各类荣誉称号，一切都看似那么的自然而然，顺理成章，而这背后故事却是用太多的汗水写就的“执著”。 “踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，尽心尽力为客户提供‘优质、方便、规范、真诚’的服务”是张柳同志的座佑名，也是她的人生追求。对于优质服务，张柳有着非常朴实的理解，那就是在日常一言一行中，在工作的每个细节上，在业务的精益求精上体现优质服务。在十多年营销一线服务中，她像对待自己亲人一样对待每一位客户，当客户有疑问时总

政务服务工作汇报材料

政务服务工作汇报材料近年来，县政务服务工作始终坚持“县级抓标准、乡镇抓延伸、村级抓代办、问责抓规范”的工作思路，以方便群众为宗旨，以“依法、公开、便民、高效”为原则，以群众满意为目标，奋力营造方便、快捷的政务服务环境，努力搭建政府、群众沟通交流平台，不断推进政务服务工作。一是努力完成县级标准化。中心成立之初，只租了几个门面，几十台电脑、十几个部门在一起办公，场地不过300平方米。由于不能满足标准化需要，先后两次搬迁，于XX年迁址伯坚广场，办公面积扩展到1500平方米，XX年，又租赁了青少年宫场地，再次扩充办公面积700平方米。到目前为止，县政务服务中心有办公场地2200平方米，进驻了47个部门，设立了43个窗口，有工作人员100余人，悬升了国旗，统一了着装，大厅分布图、窗口指示牌、96196全省效能投诉电话等标识标牌一应俱全，视频监控等也全部安装到位。XX年，我县通过了全省标准化建设验收，县城社区不断在拓展服务功能上予以完善，创新服务方式上狠下功夫。二是高度重视乡镇便民，抓好服务延伸。由于我县为山区地势，偏远乡镇较多，为了方便群众办事，XX年，县政府投入400余万元，在全县43个乡镇或租或借建立了便民服务中心。XX年，县又投入近XX万元，为全县43个乡镇分别建有80—150平方米不等的便民服务中心，并按照“简朴整洁、庄重大方、色调清新、协调一致”的标准

进行了装修，内设林业、民政、计生、信访等8—10个窗口，电脑、打印机、触摸屏等办公设备统一购买安装。全县43个乡镇、15个农村社区、19个县城社区，150个村已建便民中心（站）点。三是村级服务抓好代办。为了切实解决老百姓“最后一公里”问题，全县524个村已建便民服务代办点150个。村级服务事项71项，在服务类别上分为：政策咨询类、即办服务类、代办自办类、不能代办类、其它服务类，服务方式：采取“电话预约、专人接件、自愿代办、集中办理”的方式，确保老百姓小事不出村、大事不出乡（镇），真正将服务送到群众家中。四是严抓管理、规范运行。一方面狠抓政务管理，县政务中心先后制定了《考勤管理办法》、《大厅日常巡查工作制》、《首问责任制》、《窗口人员考核办法》、《窗口及工作人员绩效考核奖惩办法（试行）》等制度，强化制度的刚性约束；中心大厅日常巡查工作由专人负责，通过定期巡查和不定期抽查相结合的方式，加强对窗口工作人员的管理监督；对日常监督检查过程中发现的问题及时处理，不打折扣，不搞变通执行，该通报的通报、该问责的问责，并将日常监督检查情况作为窗口和个人季度、年度评先评优依据，凡被通报的窗口或个人，一律取消年终评先评优资格。乡镇制订关于进一步加强乡镇便民服务中心规范服务的通知，其中对乡镇的职能定位，七件管理，八项公开，十制办理作了相应的规定，明确了专职副主任的职能职责，创新了五条管理机制（一是人员轮训制，二是四表巡查制，三

国税纳税服务窗口建设经验材料

国税纳税服务窗口建设经验材料建一流“窗口”创一流“品牌” 全面提升XX国税纳税服务效能全市国税系统按照范书记提出的“打造全国一流的行政服务窗口”目标要求，认真贯彻落实我市《关于在全市行政职能部门实施行政审批服务“两集中、两到位”工作的意见》，以深化创树“XX国税服务‘易佳捷’”品牌为抓手，以创新纳税服务与管理、提升行政服务效能为着力点，不断创新完善纳税服务新机制，拓展纳税服务新平台，努力创树“全国一流的纳税服务品牌”，建设“全国一流的国税服务窗口”。一、深化服务品牌创树，拓展纳税服务新领域近年来，XX国税以“精简、统一、高效、便民”为原则，以建立“职能归口、监审分离、批管并重”的行政审批服务新机制为重点，以市新行政服务中心建设为契机，着力构建全职能“同城通办”模式的“全业务税务办税厅”。为国税纳税服务品牌注入新的内容和活力。一方面，以建立“全业务税务办税厅”为引擎，

驱动纳税服务工作不断深化。目前，国税部门共在新中心开设了26个窗口，入驻人员30人，形成了集办理车购税征收、税务登记、综合服务和发票管理等四大类40多项涉税业务，综合办税功能一体的“全业务税务办税厅”，是此次入驻部门中窗口最多、人员最多、业务最全的单位。新模式的建立改变了以往行政服务中心国税窗口只可办理税务登记等少数涉税事项，实现了“办税全业务集中”，开全省国税系统先河。同时，要求入驻新“中心”的国税窗口，积极投入“阳光·绿色”服务品牌的建设之中，大力深化国税“易佳捷”服务品牌创建，通过建立健全行政审批服务“领导现场办公”、“首席代表”、“一审一核”等工作制度，进一步简化办税流程，优化办税环节，提高办税审批效率。另一方面，以拓展电子办税手段运用为突破，推动纳税服务工作不断创新。我局以搭建多元化服务与管理平台，努力拓展其功能为突破，深化优化一系列纳税服务举措，如：在全省首推运用集认证、报税功能为一体的“自助办税柜员机”，去年又增设“自助售票机”、“智能叫号机”等，进一步拓展了自助办税设备的运用覆盖面和电子化自助办税的功能；推出了“税收服务短信呼”、“一核八园税收服务qq群”

医生优质服务之星申报材料局营业厅优质服务窗口事迹申报材料

医生优质服务之星申报材料局营业厅优质服务窗口事迹申报材料供电营业厅优质服务窗口单位推荐材料在风光秀美的XX工业园区，只要提起XX供电营业厅，人们不由得竖起大拇指交口称赞。这是一个由张柳、肖燕、章小春、舒敬英四位平常但却不平凡的女职工组成的班组，多年来，她们坚持“人人是窗口，事事皆形象”的理念，立足本职作贡献，在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩。2005年被共青团XX县委授予“青年文明示范岗”，2019年被国家电网公司授予“规范化服务示范窗口”，2019年又被XX供电公司授予“群众满意十佳服务窗口”荣誉称号。当好供电服务的桥梁和纽带营业厅是企业的窗口部门，更是供电服务的桥梁和纽带。而作为桥梁和纽带的主角的营业厅的女职工们，更是怀着对企业的无限忠诚以及对客户的拳拳爱意，用自己的青春年华和辛勤汗水，谱写了一曲青春的颂歌。当你走进XX供电营业厅，着装整齐的员工、整洁的工作台面、先进的现代化硬件设备、齐全的宣传册和沙发、饮水机、老花镜等一应俱全的便民设施，文明规范的服务，让客户感到无比的温馨舒适。这四位女职工担负着辖区内两个乡八个村及工业园

区3000多户用户的用电咨询、用电报装、电费收缴、服务投诉、故障报修等业务，工作量之大、工作之细、工作之难可想而知。可不管有多忙、有多累她们脸上总是洋溢着灿烂的笑容。从为电力客户提供从报装申请到工程竣工验收的一条龙优质服务，到提出“一张申请，其余的事我们来办”、“一个电话保您满意”、“客户永远是对的”庄严承诺，让服务水平不断向诚信、优质、高效的方向发展。 “内强素质，外树形象”的带头人在这个班组里有着一位优秀的“带头人”，这就是该营业班班长张柳。张柳是个朴实大方、工作认真、踏实肯干、责任心极强的人。从参加工作起，她就被分配在XX供电所营业厅，斗转星移间，她已伴随着营业厅走过十多载春夏秋冬。从初走上岗位时的对一切都那么的陌生，到而今的工作得心应手，到竞赛的展露身手，到领导和同事的肯定，再到荣获公司“先进工作者”、XX 县“三八”红旗手、“青年岗位能手”、南昌供电公司“群众满意十佳窗口服务人员”等各类荣誉称号，一切都看似那么的自然而然，顺理成章，而这背后故事却是用太多的汗水写就的“执著”。 “踏踏实实做人，勤勤恳恳做事，尽心尽力为客户提供‘优质、方便、规范、真诚’的服务”是张柳同志的座佑名，也是她的人生追求。对于优质服务，张柳有着非常朴实的理解，那就是在日常一言一行中，在工作的每个细节上，在业务的精益求精上

XX年政务服务工作汇报材料

XX年政务服务工作汇报材料 **县人民政府政务服务中心 **县人民政府政务服务中心于XX年5月30日挂牌成立并正式对外办公。作为县委、县政府优化经济发展软环境，扩大招商引资，打造廉洁高效和服务型政府新形象的重大举措，**县政务服务中心运行半年多来，切实履行自身职能职责，充分发挥了窗口作用、载体作用、效率作用，降低行政成本，转变机关作风，不断优化我县经济发展软环境,真正把我县政务服务中心建成了“政务创新的样板、便民利民的超市、展示形象的窗口”。现将相关情况汇报于后：一、高度重视，筹建政务服务中心体现“**速度” 按照省委、省政府“在5月底前建成政务服务中心，消除空白县”的要求,县委、县政府将政务服务中心建设纳入XX年政府重点工作，明确由县委常委、常务副县长孙忠亲自抓。XX年5月，抽派县政府办3名同志、乡镇2名同志、相关部门1名负责同志成立政务服务中心筹建工作组，加快实施政务服务中心筹建工作。从5月12日到5月30日正式运行，18天内完成了建筑面积1800余平方米的装饰装修工程施工和办公设备采购安装、道路平整、绿化等。政务服务中心规划设置办事窗口52个，实际使用办事窗口48个，其中：独立办事窗口46个，综合窗口2个。设

置了监察投诉处、银行、打字室。中心拥有电子触摸屏、窗口工作人员监控系统、指纹考勤系统、行政审批平台系统等现代办公设施。统一为窗口单位设计、制作了办事指南11万余份，统一为窗口单位配备了计算机、办公桌椅，统一了窗口工作人员着装。作为县级政务服务中心能达到这样的高起点、高标准和高质量，在全市是为数不多的。省、市有关领导多次莅临我中心视察指导，充分肯定了我中心的建设速度和硬件环境。二、明确职责，奠定政务服务中心运行基础 **县政务服务中心明确为县政府正科级派出行政机构，确定行政人员编制5名。目前，进驻中心办公的县级部门38个，企业4个，集中受理行政许可、行政审批和公共服务项目435项。中心主要职责是：负责对县级行政审批办证和收费工作实施集中管理、协调、监督和服务；组织各窗口高效、快捷地实施行政许可；负责制定、组织实施政务服务中心的各项规章制度、管理办法；负责有关行政许可投诉事项的受理、交办、催办和督办；研究、总结行政许可制度改革的新经验、新问题和新情况等。 **县政务服务中心是依法产生的行政机关，县政府对行政审批负有监督管理责任的政务服务中心给予了定性和定位，明确为行政机构，政务服务中心管理工作人员进入了公务员管理系列，主体明确，职责到位。所以，政务服务中心

劳动保障系统创建优质服务窗口经验材料

劳动保障系统创建优质服务窗口经验材料 ***市社会保险事业管理局是全市各类单位、各种身份从业人员的基本养老保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和城镇特困居民医疗救助工作“多险合一”的社会保险业务具体经办机构, 服务对象每年近……万人次。近年来，该局在优质服务窗口创建工作中，突出以民为本，以制度建设为基础，以服务建设为核心，以群众满意为标准，不断深化服务职能，提升服务水平，进入了全程为职工群众解决实际问题的服务体系建设阶段，实现了窗口明、流程顺、服务优、质量好、效率高的目标，为社会保险事业促进经济发展和社会稳定发挥了积极作用。该局连续两年获得全省社会保险系统综合管理先进单位；获得**市人民政府授予的先进集体、市级的模范职工之家和市级的妇女工作先进单位。**年，该局又被国家劳动和社会保障部记集体一等功。其主要做法是：一、夯实基础，建立优质服务系统化长效管理机制。做为传递党和政府温暖的重要窗口部门，市社保局直接与广大群众和社会各界打交道，与老百姓的生活息息相关，服务质量的优劣直接影响到党和政府的形象，影响到全市改革发展和社会稳定的大局。为此，社保局通过完善工作制度，规范基础流程，首先建立了优质服务的制度管理体系，并实现了长效管理。一是健全了优质服务的制度管理体系。先后修改完善了**项制度，废止了**项，新建了16项，制定了窗口工作行为规范、优质服务文明公约、服务承诺制、岗位责任制、限时办结制、监

督反馈制、工作人员违规违纪管理制度和业务操作规程等一套规范、科学、完善的制度体系约15万字，使服务工作涉及的所有环节和步骤都有章可循，该局还将《社保局规章制度汇编》印制成册，系统所有职工人手一册，形成了以制度管人管事的基本框架，为优质服务窗口的建设提供了制度保证，形成了一级抓一级、一级带一级、一级监督一级的工作新局面。二是落实了制度评价执行机制。进一步强化了制度落实的具体措施，结合社会保险中心工作建立了以优质服务为主要内容的“千分制考核”综合评议体系，根据社会保险工作经办性、服务性的实际，把各项管理工作定性、定量分解为12个方面69条计一千分，采用了“首位竞争制”的考评方式按月考核，并将考核结果以处室为单位分别排名予以公示，授予每月的第一名为“服务之星”。同时，将服务工作纳入年度目标责任状，实施月检查、季通报、半年公示、年底总评验收的动态跟踪考核，通过量化、细化、深化，定人、定位的管理，形成了一个行之有效的日常评价管理体系。三是建立了服务工作多角度的监督机制。在日常管理考核和综合评价的基础上，社保局积极进行有效的内部约束，建立了五条禁令实施细则、业务工作违规操作的处理意见等，由党委办公室和稽查处、人事处等部门组成的监督委员会定期检查，发现不良苗头，及时找到有关人员进行谈心、提醒教育。为确保监督的全程参与，他们同时加强外部监督，向社会公示了社会保险基本工作制度、投诉受理范围、投诉地址、电话和违规行为的处罚办法，建立了立体化的社会监督网络，通过设立群众意见箱，召开

社保局优质服务窗口创建事迹材料

社保局优质服务窗口创建事迹材料近年来，县社会保险事业管理局坚持一切手段和措施着力优质高效服务，一切言语和行为体现优质高效服务，一切创新和执行围绕优质高效服务。县社保局分别荣获“全国五四红旗团委”、“省级档案管理先进单位”、“市级最佳文明单位”、“最佳服务窗口”和市社保工作综合考评第一名，县级目标任务考核第一名等多项荣誉。一、完善制度机制，增强创建动力。在开展优质服务窗口建设活动中，一是健全完善了创建机制，保证创建工作的各项任务落到实处。建立了领导决策机制。将优质服务窗口建设工作纳入政府目标考核，纳入了领导重要议事日程，纳入到职工评先选优中。坚持一级抓一级，层层抓落实。每年向“两代表一委员”及服务对象发放征求意见书。同时，聘请义务监督员、召开服务对象恳谈会、设立意见箱和意见簿、建立监督台等灵活多样的形式，主动接受社会监督。二是完善健全规章制度。健全了“岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、一次告知制、限时办结制、责任追究制”。在具体工作中对身份真实、资料齐全的当场办理，对个别有疑问需要核实的限时快捷办结。要求每个职工严格遵守文明服务规范，使用“文明服务用语”，做到廉洁服务，杜绝吃拿卡要，坚决做到不办没有政策依据的事，不给没有政策依据的钱，坚持凡有举报必查、查必结果、结果必公开。树立了风清气正的好风尚。二、加大投入力度，夯实创建基础。

近年来购置了投影仪、电子触摸屏，建立了信息披露制，设置了“咨询窗口”；建成省一级水平的标准化综合档案室；提供了阅报栏、自动饮水机、老花眼镜等，加强了人性化服务；设置党员示范岗和服务之星岗，实现“一条龙”服务，做到了“一站式办公，一次性办结，一个窗口拿结果”。实行了基金收支两条线管理，管理规范安全，未发生一例基金违规违纪问题。完成了“金保工程”数据录入整理任务，同时开展了个人参保缴费信息邮政账单寄递服务。实现办公自动化、工作网络化、人员专业化、服务规范化、政务阳光化。三、公开办事程序，提升服务水平。为使每一位参保人期望而来，满意而归。先后制定“业务办理流程”“办事指南”全面公开社保政策、办事程序、缴费标准，主动接受当事人和社会的监督，坚持职工挂牌上岗，亮个人身份、亮工作范围、亮工作职责。同时与电视台联合开办了《社保纵横》《社保在线》栏目，开通了社保网站，设立了政策导读、工作动态、政策咨询、局长信箱等栏目。定期通过广播电视“阳光政务”开播热线互动对话，做到依法行政，阳光运行。一直以来，坚持“五心”服务，即：热心、真心、耐心、诚心、专心，对来访者，热情接待，微笑服务，克服和制止“冷、横、硬、拖”的作风，切实做到“五请”即：请进、请坐、请喝茶、请把话说完、请慢走，做到“来有迎声，问有答声，走有送声”。四、创新服务方式，增强创建时效。全体干部职工将主动服务贯穿与每一项工作过程始终。一是开展社保

创XX年度全市政务服务先进窗口汇报材料

创XX年度全市政务服务先进窗口汇报材料 **市******** **市********系XX年7月经**市机构编制委员会批准成立的正科级全民事业单位，隶属**市房屋产权管理局，主要负责**市******的归集、使用、以及监管工作。中心现在市房产交易大楼三口政务大厅设有两个业务窗口，主要负责****的日常业务工作，主要包括****的缴交、使用、变更以及工作联系单的受理和审批工作。 XX年，是**市********夯实成果实现飞跃的规范管理年。在局党委的正确领导下，在各部门的大力支持下，中心认真贯彻十七大精神，以科学发展观为导向，以作风建设为基础，以制度建设为保障，以创新服务为宗旨，紧紧围绕以窗口效能建设为重点的工作目标，积极开展**归集、管理工作。现将XX年以来********工作汇报如下：一、以提升自我为手段，作风建设掀新潮以科学发展观为导向，健全作风建设。一是中心开展了以“提高行政效能、优化发展环境”为主题的作风整顿活动，切实加强了中心全体员工的作风建设。二是组织干部职工认真学习了中纪委《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》，积极落实局党委纪律整顿和作风建设的具体要求。三是根据《**市房产局政风行风座谈会等情况

的反馈》以及“纠风”文件，我中心结合自身工作实际，及时制定政风行风整改方案，积极组织干部职工进行讨论学习。四是多次召开全体职工大会安排部署党风廉政建设工作，进一步认真落实党风廉政建设责任制，有力地推进了中心党风廉政建设和反腐败工作。不断加强学习，提高队伍综合素质。随着不断出台的相关政策法规，我中心及时组织学习了新出台的《物权法》、《**管理条例》等相关法律法规，并积极响应市局“四个一”学习计划，做到每周一文、每月一书、每季一课、每年一封家书，提高了干部职工的理论水平和综合能力，着力于打造了一支道德优、行风正、业务精、纪律严的和谐高效团队。二、以机构建设为奠基，管理制度树新风明确工作职责，完善机构建设。根据《**市首期****基金管理暂行办法》相关规定，我中心制定了**市********科室及人员职数设置方案，明确了********的主要工作职责，并根据职责范围和业务需求，设置了**归集科、使用监管科、财务管理科和综合管理科四个科室，同时对各岗位人员的工作职责作出了相应的安排，该方案现已由市局党委原则通过。强化管理机制，健全配套政策。建立健全单位内部考核管理制度，分解工作任务，落实工作职责，发挥干部职工工作积极性；落实《******内部管理制度》及效能建设配套制

提升营业窗口服务质量的意见和建议

提升营业窗口服务质量的意见和建议保险业是典型的服务行业，保险服务的专业性、无形性、长期性以及理赔服务的射幸性，更需要保险公司重视服务质量和履行服务承诺。保险业作为一个新兴产业和朝阳行业，在改革转型的关键时期，如何提升客户服务能力，改进服务质量，持续提升客户满意度，更加突显出它的重要性。基层营业网点是保险行业直接服务客户的窗口，其服务质量的好坏，不仅决定着该网点的业务质量与发展速度，而且关系到公司对外的企业形象和在同行业竞争中的位置。在当今客户日益多元化，保险服务日益多样化的新形势下，基层营业窗口如何与时俱进提升窗口服务质量是保险行业经营者需要认真研究和探讨的问题，现在结合自己的实践，谈一些个人浅见。一、强化主动服务意识，体现人性化服务。在全体员工中灌输主动服务意识，不断升级公司的服务。一是形象职业。在岗履职，工作期间认真值守，不做与业务无关的事；仪表着装符合职业标准；行为举止规范得体。二是业务熟练。解答常规咨询，回答准确；常规业务办理准确、快速；非常规业务操作熟练，无差错；指导填单，协助办理。三是主动服务。迎来送往、主动问候、离岗告知等服务礼仪完整到位，主动提供帮助，提供解决方案。四是温情服务。安慰客户、了解并熟悉客户需求；因人而异，因时而异，有针对性地提供服务；与时俱进，掌握新知识、新业务，第一时间向

客户介绍并推广。基层网点人员的角色定位和主动服务意识的强化，以及服务技能的提高，是当前提高服务水平的重点。基层网点是服务每个具体客户的直接主体。作为直接服务主体的临柜人员，在为客户提供具体服务的过程中，其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着公司的形象，服务对象对其服务的认同与满意，因此，一线员工服务服务技能、服务行为的规范，决定辖内整体的服务水平。所有临柜人员都应接受服务技能和服务技巧的培训，如：客户沟通技巧、关系营销技巧、客户投诉处理技巧、商务礼仪、客户心理学等等。强化员工服务意识，提高客户服务品质。一是学习考试知晓规范。充分利用服务专题会议、晨夕会等时间加强学习文明服务标准。二是培训比武掌握规范。制订年度、季度和月度服务礼仪、服务技能培训计划；定期开展业务技能比武，比武内容含服务礼仪形象展示、业务操作技能等。三是检查通报固化规范。通过服务专题会、通报会等形式对检查结果进行分析通报，奖优惩劣。四是竞赛评比树立典型。二、落实考核制度，提升服务质量基层单位对服务标准的落实不到位通常存在两方面原因：一是基层单位未成立专门的服务管控部门，服务标准的落实没有具体部门执行，缺少长期有效的落实；二是基层单位的服务管控措施对员工的服务激励和约束力度有限，服务未引起各级员工的重视。因此要构建服务管理体系，强化责任考核。

服务窗口工作情况汇报

服务窗口工作情况汇报 xxx局窗口风格建设情况汇报最近几年来，我局大厅服务窗口围绕“服务人性化、管理规范化、办事便捷化”的工作要求和“热忱周到、高效服务、依法办事、清正廉洁”的工作原则，打造阳光政务，提高行政效能，切实推动了劳动和社会保障工作由管理型向服务型的转变。现将有关情况汇报以下： 1、主要做法 1、领导重视。局领导班子对大厅服务窗口工作始终给予高度重视，并将这项工作作为重点事项来抓，实现班子成员轮番值班制度，每天安排1名班子成员亲身督查大厅的服务窗口运行情况，并及时和大厅工作人员沟通交换，认真听取他们的意见建议，对服务大厅运行进程中出现的问题，及时研究，认真解决。 2、建章立制。我局把建立各项管理规章制度作为重要的基础性工作来抓，及时出台了请销假制度，严格落实上下班纪律，做到不迟到，不早退，并为工作人员统1制作了台卡，实行挂牌上岗。明确1次性告知制度，明确责任监督，对业务经办需要的资料1次性张贴公布在醒目位置。设立了投诉监督电话，随时接受大众的监督和举报。 3、弄好业务。1是积极组织大厅工作人员参加省市组织的各项业务培训，并由分管领导带队，不定期带领工作人员到兄弟区县市交换学习，学习对方好的经验做法。2是进1步规范、简化了业务经办流程，对社会保险各项业务的办理根据、条件、程序、办结时限进行全面梳理，并上墙公布。3是及时更新社保宣扬窗内容，印制宣扬资料进行发放，对较触及老百姓切身利益的政策法规，则通过电视、

网站等媒体宣扬。 4、做好服务。为方便大众办事，在大厅适合位置添置了休息椅、报刊架；免费向服务对象提供茶水、纸杯；在柜台上豫备老花眼镜，方便老同志办事；在各窗口的醒目处摆放政策问答、办事流程等宣扬资料；免费为参保人员复印资料；大厅设有两台参保信息查询机，参保人员可随时查询相干政策信息和个人参保信息；进1步重视服务规范，推行亲情服务，规范服务用语，做到笑脸相迎、热忱接待。 2、存在的问题 1、办公硬件设施还需进1步改良，部份计算机装备还未更新到位； 2、上墙规章制度等软件设施还需完善和规范； 3、部份窗口工作人员消极闲散，服务水平和服务意识还有待进1步提高。 3、意见建议 1、加大对“便民服务窗口”的监督和指点，建立自我束缚、自我监控、不断调理、自我完善的发展机制，保证窗口各项措施得以落实，着力打造高效、务实、便民的办事环境。 2、通过公然办事流程和办结日期，缩短大众办事日期，进1步提高办事效力，其实不断的利用电子政务建设，通过信息化缩短办公、办事时间，高效处理业务。 /