地磅管理制度范本

编号：FS-QG-17549

地磅管理制度

Platform scale management system template

说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。

1、按国家规定的质量监测标准检测。

2、上岗前严格检查地磅各项质量标准，合格后方准检验

3、严格禁止无关人员进入操作间。

4、检前要注意来往车辆，以防造成重大交通事故。

5、严格出门证的管理，出门证由组长登记后方可使用，地磅人员只对出库原粮食开具出门证。

6、按国家规定的标准进行检测，做到公平公正、准确无误，上班前或平时经常检查地磅的各项指标，合格后方可检测，如发现问题及时报请检修。

7、对每天出入库的粮食做到谁过磅谁签字，日清日结，对每天开出的出门证数量要有记录，要随时能提供过磅数据。

8、认真检查过磅车辆，做到一车一人，防止过磅出现失误，注意来往车辆，注意安全，搞好地磅周围卫生。

9、工作中如遇特殊情况及时报请相关领导解决，无关人员不准进入工作室，下班后拉闸断电，锁好门窗。

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项目部工程计量管理制度

项目部工程计量管理制度工程部计量制度 1、为规范项目部工程计量管理，使计量标准化、规范化和程序化，做到准确、规范、及时，特制定本制度。 2、工程技术部门是工程计量签证的归口管理责任部门，全面负责对内、对负责各部门签证资料的收集和汇总，并按月外计量签证和工程量统计台帐管理，装订成册。 3、工程计量严格按照经营部与施工队签订的合同文件中规定的计量项目和内容，以及工程部下发的单位延米工程量(或单位工程量)进行，对与合同中没有的条目，一律不计不得入工程计量单中。 4、工程未经质量验收，或质量验收不合格，不予计量。对以验收合格的工程项目应及时计量，现场技术主管不得各种理由拖延、或搪塞。 5、计量工作是时效性要求较强的工作，计量人员必须及时对现场已施工的项目进行计量签证工作，特别是合同计日工、内部零星用工这类时效性要求极高的项目，必须即完即签。 6、每月的工程计量单，由施工队签字确认后，必须于20日前上报工程部汇总。(21-22日由工程部审核。)特殊时期，未及时上报的计入下月计量;如无特殊情况，过期未报不予处理，由技术主管和施工队负责人承担相应的责任。 7、已经计量的工程项目，如发现有严重质量缺陷隐患，施工队应无偿返工并承担相应的责任。承包人拒绝按要求返工或修复的，技术主管有权视情节轻重和造成损失的程度自下次工程计量单中扣除相应里程的工程量，或上报项目部，由项目

部采取相应的处理措施。如发现当月工程计量单中重复计量、少计或漏记，下期计量中予以扣除或补计。 1 8、对现场确实施工，但经营部合同中没有包括的工程量，计价时必须附断面图等相应的计算依据。计量过程应严格遵循“有据可依，据实计量”的原则。其余的现场用人工、机械、设备等应及时开日工单、签字后，由施工队及时报经营部备案，并作为结算依据。 9、每月的工程计量单审核完成后，必须留一份复印件，进行备份，以备后期审核工程量。 10、严禁现场技术主管以工程计量为理由做不正当的行为，败坏项目部工作纪律。郑州市白沙园区金光路等五条道路工程项目部 2015年10月 31日 2

医用计量器具管理制度

医用计量器具管理制度一、遵照《国家计量法》相关规定，医院建立三级医学计量管理组织，即院计量委员会、计量室和使用科室兼职计量员。院计量委员会负责全院计量工作的指导和检查督促；计量室设在器材处医学工程室，配备专职计量员，负责全院的医学计量和计量标准的管理以及计量器具的计量检测、鉴定工作；使用科室兼职计量员则承担本科室的计量器具的统计、申报和定期检定的配合工作。二、新装备入院的医疗仪器设备，如属国家强检范围之内的，由销售方完成首次计量检定并取得《计量检定证书》，进口强检仪器设备要有国家相关部门颁发的《型式批准证书》，验收合格后入库。入库后的计量器具，计量室要立即建立计量检定档案。三、计量室应具备常规必备的标准计量标定装置。四、计量室要为全院的计量器具登记造册，制定每年的计量检定计划。五、属国家计量法规定的强检项目，应严格按检测周期送上一级指定的计量部门进行检测，鉴定。六、科室领取计量器具，应办理计量器具台帐登记，并报计量管理部门，确定计量器具的检定周期和时间。七、计量员经常下科室了解被检定的计量器具使用情况，对长期不使用的计量器具要求使用科室报停，并向计量管理部门备案，有故障的按规定做到及时修理。八、不合格的计量器具经修理和检定后仍不合格，应将其降级使用或报废处理，并在计量器具的总账和台帐中分别登录。九、任何单位和个人都应配合和协助计量检定人员做好计量检定工作。确保年度强检计量器具周检率达到98%以上，检定合格的计量器具由计量管理员负责组织及时交付临床科室使用。十、全院在国家列入强检项目的医疗设备账目、资料及年度检定证书统一由计量室负责建立并保管，每年年底核实查对一次，做到帐、物、证书相符。十一、每年周期计量检测结论中发现的较为普遍的问题，以及今后使用这些设备应该注意的关键问题，应及时向使用单位反应，推动各科室不断提高计量器具的应用水平。二0一五年五月二十六日

计量管理制度大全

计量管理制度汇编批准：审核：编制：目录（一）岗位责任制度（二）计量标准使用维护制度（三）计量器具周期检定制度（四）原始记录及证书核验制度（五）事故报告制度（六）计量标准室管理制度（七）计量标准技术档案管理制度（八）其他

（一）岗位责任制度为了明确工作人员的职责和权限，现将个人分工管理的设备、事务管理工作进行规定，具体如下：设备方面分类包括主要的大型设备（一类设备）、主要试验设备（二类设备）、一般测试设备（三类设备）共三类，设备需分人进行管理，具体管理内容主要是保管、日常的维护保养、协助维修、借用登记、还回验收、监督检验周期并提醒送检等。计量工作岗位名称及工作内容设备分类

（二）计量标准使用维护制度 1．电流互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：2．电压互感器计量标准装置放置地点：质检部实验室；负责人（主要使用人）：3．计量标准建立后，须保持其装置的成套性，并接收上级计量部门传递，符合规定的精度等级。具备完整的技术资料，并经上级计量部门的考核合格后方可使用。计量标准装置由负责人按使用说明放置于适宜的环境保存（例如要避免阳光直接照射，适宜的温度、湿度，防止进水受潮、霉变生锈等），计量标准装置应定期维护保养，保持外观整洁，并专地存放。定期保养，需有保养记录。压力类校验装置保养周期为一年。为防止锈蚀，标准砝码要定期擦拭，并加除锈油。各类电量校验装置要严格参照说明书的要求进行操作和保养。有自充电装置的要定期充电，周期为一个月；维护和保养情况填入维护保养记录。 4．计量标准装置的使用者必须持有计量检定人员证，而且不允许外借。 5．计量标准装置的使用者必须严格使用说明书的方法进行，坚决杜绝违反使用说明书操作。计量标准使用前，应征得标准室负责人同意，填写使用记录后方可进行操作。使用过程中，如发现故障应立即停止使用，查明原因并报有关领导，严禁随意拆修。使用完毕需切断电源，清理标准装置后盖好防护罩。 6．计量标准如发生功能失效或损坏等异常情况时，在经过计量主任同意后，计量设备负责人负责联系专门人员修复，维修情况填入技术档案中，维修后的器具必须重新经过检定合格，确保其精度方可使用。 7．计量标准装置及其配套仪表必须按上级部门量传计划及时送检。按受检单位进行分类，详细列出送检清单，填写送检申请表报上级计量主管部门批准后予以送检。8．当计量器具暂不投入使用或未经校准确认的，可封存。封存的计量器具不属授控范围，也不受国家监督，但在欲投入使用前仍应进行校准确认。 9．对于那些经校准或检定已无法修复的不合格计量器具，或者国家已明令淘汰的计量器具不准投入使用，需进行撤销。撤销时需由器具负责人经计量主任同意，报公司相关领导批准后实施。

事业单位办公室管理制度范本

内部管理制度系列事业单位办公室制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-38368事业单位办公室制度 Institutional office system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。进一步增强干部职工全心全意为人民服务的观念，提高工作人员的素质和办事效率，建立和完善劳动保障工作运行新机制，树立劳动保障部门的新形象，制定事业单位办公室规章制度。一、服务纪律 1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家、省、市的劳动保障法律法规，坚持文明优质高效为单位、为职工、为社会服务的原则。正确处理严格执法与热情服务的关系，既要按劳动保障政策办事，又要为服务对象提供热情服务。 2、坚持立足我市劳动保障工作实际与群众需要相统一的原则。想群众所想，帮群众所需，与服务对象建立起平等、理解、和谐的关系，按照职责范围，解决他们的困难和问题。 3、坚持现实与发展相结合的原则。服务内容、标准和规

定要求，既要按照现有工作基础和服务水平组织实施，又要着眼于未来劳动和社会保障事业的发展，不断丰富、拓宽和完善服务内容、服务措施。 4、坚持公开、公平、求实的原则。服务内容、标准、时限、程序和监督约束措施要公布于众，自觉接受群众和社会各界的监督，做到服务措施得力有效，不作表面文章。 5、坚持逐级负责、层层落实和领导干部带头的原则。按照各处的职能管理权限，建立各自的岗位服务目标，工作落实到人，责任到人。各处领导干部要做到公正用人、团结聚人、一身正气服人，要经常深入基层、深入群众，及时研究解决实际问题，以自己的模范行动团结带领本处干部职工，为服务对象提供优质文明服务。 6、干部职工要坚持四项基本原则。政治坚定，业务精通，作风务实，牢固树立“公仆”意识和大局观念，克己奉公，廉洁勤政，具有良好的职业道德，努力学习和熟练掌握本职业务知识，具有胜任本职工作的能力，严格履行工作职责。 7、要严格遵守工作纪律，不得无故迟到、早退。工作时间内不得擅离职守或从事与本职工作无关的活动。

工程计量支付管理办法

工程计量支付管理办法指导意见办法（征求意见稿）为加强澄城县市政道路建设、西河水域生态综合治理、公园新城及北城水岸PPP工程项目建设管理，确保项目工程质量、进度、安全等目标的实施，规范计量支付程序，保证工程建设资金合理使用，根据《PPP项目合同》、《施工合同》及《陕西省建设工程工程量清单计价规则》等其他有关规定，结合本项目的实际情况，特制定本办法。一、计量与计价依据 1．计量依据建设工程工程量清单计价规范（GB50500-201309）房屋建筑与装饰工程工程量计算规范（GB50854-201309）仿古建筑工程工程量计算规范（GB50855-201309）市政工程工程量计算规范（GB50857-201309）园林绿化工程工程量计算规范（GB50858-201309）陕西省建设工程工程量清单计价规则（2009版） 2．计价依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-201309、《陕西省建设工程工程量清单计价规则》（2009）、《陕西省市政、园林绿化工程消耗量定额》（2004）、

《陕西省建筑、装饰工程消耗定额》（2004）、《陕西省安装工程消耗量定额》（2004）、《陕西省建设工程消耗量定额勘误及补充定额》（2009）、《陕西省市政工程价目表》（2009）、《陕西省建筑装饰工程价目表》（2009）、《陕西省安装工程价目表》（2009）、《陕西省建设工程工程量清单计价费率》（2009）、《关于调整房屋建筑和市政基础设施工程工程量清单计价综合人工单价的通知》（陕建发【2017】270号文件陕建发【2015】319号）、人工费按施工当期最新文件进行调差。《关于调整陕西省建设工程计价依据的通知》（陕建发【2016】100号）及相关文件。人工费按施工当期最新文件进行调差。若在建设期内，陕西省出台新的计价规定，可协商按照当期的计价规定执行。二、各部门及相关参建单位的职责及流程 1．总承包单位 ①按照施工合同的要求每月及时上报计量与支付证书（包含月度进度计划、相关质检资料及相关报表）； ②及时建立计量支付台账。配备专职计量工程师，负责计量支付工作，及时与监理、项管、造价等单位的专业工程师联系，建立计量支付台帐并保证清晰、准确。 2．监理单位

施工计量管理制度范本

内部管理制度系列施工计量管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-65612施工计量管理制度 Construction measurement management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。施工项目计量管理制度(详细版) 1.总则 (l)根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》，制订本制度。 (2)为了加强和完善公司计量工作监督与管理，认真贯彻执行国家计量法，保证量值传递的准确和统一，提高工程质量，降低各种消耗，提高经济效益，保证安全生产等目的，特制订本制度。 2.计量工作管理系统 (l)公司建立以总工程师为首的计量工作领导小组，负责领导公司的计量管理工作。技术管理部为公司计量工作的职能管理机构。 (2)基层单位的计量工作由项月总下程师负责领导，日

常业务丁作由计量员(兼职)负责。 3.计量器具流转制度 (l)计量器具的选用 l)各基层单位在每个单位工程开工前，应根据工程实际情况和建筑安装工程施工规范、规程、质量检验评定标准等技术文件要求，选择适用的计量器具。 2)计量器具选用时，应满足以下内容: a.所选计量器具的计量单位与所要测量的参数的计量单位都应为法定计量单位，且二者一致。 b.所选计量器具的准确度等级应高于所要测量参数的允许误差值的3~5倍。 c.所选计量器具的量限应大于所要测量的参数的全量限的1/3。 (2)计量器具的采购 l)公司所属各单位要求购置计量器具时，应由计量员填写计量器具购置申请单，一式两份，报公司技术管理部审核批准后实施。单件器具超过200元的，还须经总工程师审批。 2)购置计量器具时，在满足生产经营技术标准的前提下，

公司计量管理制度

公司计量管理制度第一章总则一、计量工作是企业生产和科学管理工作中的一项必不可少的重要技术基础，对于推动企业技术进步,改善企业经营管理,提高产品质量,节约能源，降低消耗,保障安全生产,提高企业素质和经济效益有着重要的作用，为了更好地适应生产发展的需要，必须进一步加强计量管理工作。二、为贯彻《中华人民共和国计量法》及《全国厂矿企业计量管理实施办法》，实行计量统一管理，特制定本管理办法。第二章计量组织机构三、我公司的计量工作业务受市技术监督局计量质量控制室管理领导。四、设公司计量管理职能机构--计量质量控制室。在公司分管负责人的领导下，计量质量控制室统一负责全公司计量管理工作和计量器具检定修理工作。五、公司其他相关部门要配有专职或兼职计量管理人员，负责计量工作，业务上受计量质量控制室的指导第三章职责范围六、计量质量控制室的职责（一）组织贯彻计量的法律、法规、政策法令，制订、健全各项管理制度（程序），经公司主管领导批准后发布实施。（二）及时根据本企业的需要和实际情况，规划本企业的计量确认体系方案，经主管领导批准后组织实施。（三）组织建立企业最高标准器，建立企业内部量值溯源体系。（四）组织制定企业测量方法，校准方法等程序文件，审查批准并颁布执行。（五）制订计量确认计划，并颁布实施。（六）负责提出测量设备采购计划和组织对引进、购进的测量设备进行确认，对不

合格的计量设备提出索赔。（七）国家列入强制管理目录的计量器具，组织强制检定和监督管理，并代表企业负责内外计量纠纷的处理。（八）普及宣传计量法令、法规和计量技术知识，组织全体职工进行正确使用维护，保养计量器具的教育。（九）组织计量人员培训和考核，不断更新业务知识。（十）负责制订档案记录的管理办法，并组织实施。（十一）组织对计量确认体系的内部审核，协助主管领导组织对计量确认体系的评审。（十二）负责向上级单位申请并安排最高标准器的考核。第四章计量技术室（含专业室、组）的职责七、专业室（组）的职责（一）负责建、保存和正确使用本企业的测量标准器，建立企业内的量值溯源体系。根据国家的量值体系，制订本企业的量值溯源图。 (二）负责指导全公司的测量工作,协助解决生产中出现的疑难问题。（三）负责编写、修改校准方法等技术性程序文件。（四）具体负责测量仪器设备的计量确认工作，负责计量确认档案和记录的保管。（五）具体负责采购、进口测量仪器设备验收的技术工作。（六）协助设计、工艺、质检人员制订正确的测试方法。（七）负责报废测量仪器设备的技术鉴定。第五章有关部门的职责八、公司各有关部门应明确指定专职（或兼职）计量管理员1名，做好本部门计量管理工作，管理好公司各部门设备配套仪器仪表及各类计量表具，协助专职计量人员做好周期检修拆装工作。九、计量器具使用部门要配齐、管好、用好各类计量器具，并严格按计量质量控制

计量管理制度最新版

计量管理制度

目录一、计量人员岗位责任制二、计量标准适用维护制度三、计量标准器具周期检定制度四、计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度五、事故报告制度六、计量标准技术资料、档案管理制度

一、计量人员岗位责任制 1 计量管理员岗位责任制 1.1 认真学习、贯彻、监督、实施《计量法》及上级颁布的各种计量法规，制定计量管理制度在本单位贯彻执行。 1.2 制定本单位计量工作发展规划及人员培训计划，计量活动计划和工作计划。 1.3 负责计量业务联系，承办上级布置的各项工作，配合做好质量管理及标准化工作。 1.4 管理好本单位的标准器及其他计量器具台帐，安排周期检定计划及做好送检工作。 1.5 检查本单位的标准器周期检定执行情况。 2 计量检定人员岗位责任制 2.1 计量检定人员必须持证上岗，书籍计量法律、法规和从事的专业知识。 2.2 严格按国家检定规程进行检定，确保数据的可靠，对出具的合格证和检验报告承担法律责任 2.3 按规定认真清楚填写检验记录、检验报告及合格证，并要有核验人员签字。 2.4 核验人员应认真履行自己的职责，对检定人员所出具的数据要认真检查。 2.5 熟悉自己的检定设备，要认真维护保养。 2.6 刻苦钻研，不断学习，努力提高自己的工作水平。

二、计量标准使用维护制度 1 根据本单位生产的需要，建立最高计量标准，经向政府计量行政部门申报，经考核合格后，在本单位范围内使用，作为统一量值的依据。未申请考核或考核不及格的，不得用于检定工作。 2 最高计量标准属强制管理项目，必须建立档案，严格按规定的周期送检。超过检定有效期或检定不合格的不准用于量值传递。不合格的标准器应根据情况修理后重新鉴定合格方可使用，计量标准器降级使用或报废，必须按规定，到计量行政主管部门注销强管档案。 3 计量标准器由取得检定员证的人员负责保管使用，维护保养和按周期送检，特殊情况下可指定人员送检。 4 本单位最高标准器一律不得外借。 5 本单位最高标准器应严格执行操作规程，不得违反操作规程。如果产生意外故障，应立即报告，分析原因，做出相应的处理。 6 保管、存放应按照有关规定执行。

工程计量管理办法

工程计量管理办法（试行）第一章总则第一条为建立健全中交三公局第五工程分公司（以下简称“公司”）计量管理体系，实现工程计量（以下简称“计量”）管理的程序科学化、规范化，有效提高计量管理的执行力，适应依法治企的需要，确保工程款的及时回收，确保企业效益，根据国家法律和公司的有关规定，结合公司实际情况，特制定本办法。第二条本办法适用于公司所属各项目。第二章职责第三条项目经营管理部要熟悉合同文件，包括合同通用条款、专用条款、技术规范、施工图等，技术条款中的计量支付部分。对工程量清单中各支付项目的计量条件全面掌握。第四条项目工程技术、经营管理部门相互配合，了解监理程序，业主、监理资料签字的时限；做好已完分部、分项工程质检资料的编制和报送，及时申报计量。第五条项目经营管理部要做好工程计量台账、0#台账及产值、计量统计报表，与现场施工形象进度情况做对比，做到应计尽计、应计早计。第六条对于已完工程未能及时进行计量的情况，要详细分析原因，依据合同条款规定进行解决。第七条项目经营管理部门要有专门人员负责计量工作，做好计量资料，并及时整理归档计量资料。项目经营管理部要做好中期计量工作，并及时做好竣工决算计量工作，计量台账要随时与0#台账对比，尽可能做到全部计量。第三章计量管理各阶段目标任务第八条开工初期，项目要抓紧时间做好动员预付款的计量支付工作；

审核图纸，做好0#台账，图纸上各项工程量全部列入0#台账“现合同数量”栏，按照计量规则，如某项工程量包含在相关的清单子项中或没有包含在相关子项中都予备注中注明，0#台账于进场后3个月内上报公司经营管理部；并做好中期计量的准备工作。第九条施工阶段，项目中期计量工作应加大与业主计量批复力度，提高已完工计量比例。一、要关注已投入工料施工，但未形成计量条件的工序，施工组织上集中力量来完成形成计量条件的工序，使其尽快形成计量条件，及时计量。二、要关注已形成计量条件，但由于自身原因未上报计量的情况，加大与业主计量，提高已完工计量比例。三、各项目要责任到人，从开工第三个月起，要求项目产值与计量的差值不能超过12%（有隧道工程项目不能超过15%）。第十条完工阶段，项目要做好完工阶段的计量管理工作，计量支付台账与0#台账对比，尽量做到完全计量。第十一条竣工决算阶段，项目要将计量资料归档整理完善，项目必须留存计量资料，并有专门人员负责管理归档。第四章计量管理资料的表格填写制度第十二条项目经理部要定期向公司经营管理部上报：1、工程量清单对照台帐（0#台帐）；2、计量台帐；3、产值、计量统计报表。报表填报要求如下：一、每月28日（含）前，项目经营管理部要将各项产值及其他数据填入表格一并上报公司；同时要将每期计量确认单扫描件报公司经营管理部备案。二、施工产值应当以当月项目工程部统计报表为准；计量产值以上报并

标准和计量管理制度

仅供参考[整理] 安全管理文书标准和计量管理制度日期：__________________ 单位：__________________ 第1 页共4 页

标准和计量管理制度 1、全厂汽车维修技术标准和计量器具由厂部负责，并确定由计量员进行统一管理。计量员应按技监部门要求取得岗位证书，并接受技监部门的技术指导。 2、汽车维修技术标准、相关标准和本厂主修的各种车型技术资料等，必须分类保存，并建立索引目录。借阅者应按规定办理借用手续，用后迅速归还，不得私自留存，不得损坏遗失。 3、要及时收集有关技术标准和技术资料。当新标准代替旧标准或某种车型淘汰后，原保存的该标准和资料经厂长批准后可以不在保存，但不得擅自处理。 4、全厂职工必须严格执行国家有关的计量法规和规章。计量员应认真实施计量监督、检查和管理，建立有关台账，制定有关计划等，保证计量器具量值的准确可靠，以确保维修质量。 5、计量器具的检定和维修必须严格按技监部门的有关规定执行。对国家列入强制检定目录的计量器具（如压力表、声级计、有关量具等），必须按规定的检定周期送技监部门检定，不得自行检定或维修。 6、一般计量器具和检测仪器的检定，由计量员每年进行一次，对计量精度高或使用频率高的计量器具和检测仪器，每半年进行一次。如遇本厂无能力检定和维护的，应送有关部门进行检定和维护。 7、对强制检定的计量器具，必须取得计量合格正后才能使用；对损坏修理后的计量器具和检测仪器，必须有计量合格证（即MG标志）方准使用。 8、凡超过检定周期而未送检的计量器具一律不准使用；对达不到精度要求或误差较大的计量器具和检测仪器，应根据实际情况和计量规第 2 页共 4 页

计量管理制度83205

计量管理制度无锡市永安电子科技有限公司 2015.5

管理制度目录 1.计量管理主管部门、管理分级制度 2.计量管理人员岗位职责 3.计量器具采购、入库、流转制度 4.计量器具周期检定制度 5.计量器具溯源检定(校准)证书使用前确认管理制度 6.计量器具的使用、维护、保养制度 7.计量原始数据、统计报表、证书标志管理制度 8.计量人员培训、考核、任用、奖励制度 9.计量技术档案和资料保管制度 10.计量器具A、B、C分类管理制度 11.产品（或商品服务）计量检测管理制度 12.计量工作监督检查制度 13.计量实验室工作制度一.计量管理主管部门与管理分级制度 1.目的与范围严格执行本公司计量管理制度，执行相关的法律、法规，做好企业的计量管理工作。本制度适用于本公司负责计量管理的主管部门及各级计量管理人员。 2.主管部门 2.1根据本公司实际情况，计量管理工作由质检部归口管理，并配备2名计量（兼职）管理员。 2.2计量管理员协助、监督计量管理工作。 3.管理分级

3.1本公司计量管理工作的层次分为两级： a.质检部负责人，为计量管理工作的直接主管人。 b.计量管理员(兼职)接受公司负责人直接领导。计量管理员在公司负责人的指示下协助开展计量管理工作。 3.2国家计量法律、法规在本公司的宣传、贯彻、执行由公司负责人指定计量(兼职)管理人员实施，并对计量（兼职）管理人员的工作进行督促、检查。 3.3贯彻、执行的培训工作由质检部经理负责组织、落实，计量管理员监督计量器具的检定申报等计量管理工作。在计量检测过程中，当发生计量纠纷时，可以由计量管理员进行处理，必要时由质检部负责人负责处理，并应向公司负责人汇报处理情况。 3.4计量管理员负责本公司计量器具的周期检检定、资料档案、存放保养等计量管理工作的具体执行；计量管理人员应对计量器具的使用进行监督检查。由具体负责（或兼职）的计量管理员向政府计量行政管理部门和企业领导汇报执行情况。 3.5计量（兼职）管理员应积极参加市、区计量部门组织的有关计量培训，不断完善、提高计量管理水平。对本公司员工应进行相应的计量知识、计量技术的培训，以提高全员的计量素质。二.计量管理人员岗位职责为提高本公司的综合管理水平，根据计量管理的需要，特制订本制度岗位责任制。本责任制适用于本公司计量管理部门设置及其职责，各部门应严格执行本制度，做好计量管理工作。 1.部门及人员设置 1.1根据本公司的实际情况，我公司指定质检部为计量管理工作归口部门。 1.2 根据本公司生产经营的实际需要，部分计量管工作由各职能部门配合质检部完成。 2.人员设置 2.1计量管理工作，由公司指定专人（可兼职）负责，受质检部领导。 3.总经理职责范围总经理负责全公司的计量管理工作，指导全公司人员做好计量管理工作，协调各部门之间的计量管理纠纷。 4.质检部职责范围质检部负责全公司产品的质量检验，产品的出厂检验及全公司的计量管理工作。 4.1部门负责人职责负责本部门的计量管理工作，指导产品出厂检定工作，指导计量管理员做好全公司的计量管理工作。协调与其他部门所产生的计量管理纠纷。 4.2出厂检定人员职责范围 4.2.1严格按产品标准、检定规程和出厂检验工艺规程等技术文件的要求，进行操作、检测，做好记录，填写好有关表格，实施产品出厂检定工作，并向有关人员及时返馈检测结果和判定结果。 4.2.2正确使用并维护保养检测设备。 4.2.3自觉学习和接受有关专业知识，不断提高业务水平和检验、检测技能。 4.2.4检验、检测使用场所，应做到整洁、堆放整齐使用后应将场所打扫干净 4.3计量管理员职责范围 4.3.1在公司负责人的指示下开展计量管理工作。

部门管理制度3篇

部门管理制度3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！部门管理制度1 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。如有违反，必追究相应责任。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、技术精、作风硬、业务强的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保

证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。岗位职责说明一、技术部职责说明 1、负责公司自身运营网站的内容采编更新，要保证公司网站内容的实时性。每天上班的第一要务就是及时的更新网站的所有信息。 2、负责客户网站的制作建设，以及相关内容相关。 3、负责解决客户服务部转交的客户相关咨询并会同客户服务部一起做好客户服务。 4、负责开发公司分配下来的开发任务，以及对现有公司网站系统的更新改进。 5、负责公司服务器安全等其它事宜。妥善做好保密工作。 6、负责办理总经理交办的其他事宜和工作。二、市场营销部与行政部岗位责任制 1、全面了解掌握公司各有关业务情况，熟悉公司各方面事宜。 2、负责对客户的回访，解决客户的疑难问题做好后续服务，并

工程计量的管理办法

中铁XX局集团有限公司XXXX项目计量管理办法为了更进一步的严格项目管理；规范合同管理；严格统计、计划制度，推动工程项目管理的的良性运转，根据我项目部具体情况和施工队在计量工作中存在的问题，特制定如下项目部内部验工计价管理办法。一、计量原则优质优价原则对下计量根据工程质量确定计量比率：合格工程按100%计量；不合格工程在处理完毕后达到合格后按100%计量，处理的一切费用施工队自行承担。按实际计量原则对下计量工程数量以工程师、质检工程师和总工程师共同签认的实物工程量进行计量，按照设计工程量计算，未按照设计图纸要求施工的项目，不予计量；不符合计量程序的不予计量。按单价计量原则对下计量按照合同签定时下发的单价计量，没有特殊情况不得随意更改计量单价。二、计量控制 1、工程量控制施工队申报计量时按照实际完成的工程量，详细填写《工程量计算表》和《工程量汇总表》。现场负责人根据工程进度及时签认工程量，工程部部长随时复核工程量。工程部审核的数量不能超出设计数量，如实际情况比较复杂发生的工程量超出设计数量，则现场负责人应该在工程量计算表中详细说明超出原因，通过项目部上报业主、设计单位，如建设单位同意对于超出数量给予补偿，项目部将按照分包单价计算补偿，如建设单位不同意，对超出部分项目部不予计量。图纸上没有的临时工程或其他材料倒运等项目（合同中未约定的）由施工队在《合同外工程量计算表》上详细说明，经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划

部计量。零星用工，由项目部填写《派工单》发至施工队，经过具体安排部门签认报项目总工程师或主管领导同意后交计划部计量。每月发生的合同外工程量，月月计量，过期不予计量。桩基工程：在桩基检测合格后可计量80%，混凝土灌注完成28天强度合格后，计量剩余20%。混凝土工程：质量检验合格后计70%，28天后同条件下养护的混凝土试件各项试验指标符合设计要求、混凝土构件外观达到优良的计量剩余30%。钢筋工程：根据定额规定钢筋损耗率为1%，超过损耗率则扣除施工队浪费材料的材料费（市场价格3倍扣除）。钢筋加工完成后，钢筋工程经检验合格后，在满足混凝土计量条件时，钢筋按100%计量。预应力筋、波纹管、锚具、等在监理等相关部门检验达到张拉强度后，计量100%。支座：安装完成报检合格后，计量100%。其余工程按合同条款及业主下发的技术规范计量。对于没有向项目部质检部报检部份的计量，原则上本月不予以计量。但为了兼顾各方面利益，对于不报检段落经质检部检查、工程部、试验室（对于混凝土工程试验室应出据28实混凝土取蕊强度）核实，确实不存在质量隐患的，按工程量的80%计量，对于不报检又存在有质量问题的工程量，除不予以计量外，不合格部份各工区自行返工，费用自理，且质检部和施工技术部根据其影响程度报项目部领导批准给予原实物工程价款2-5倍的罚款。 20%质保金由计划合同部核定金额时实施扣除。质量控制各施工队在计量之前必须完善相关资料、配合实验室完成试块制作、养护、送检，由实验室认可签证后方可计量。由于施工队原因业主和监理开具的罚单，在计价时项目部按罚单上开具数额从计价工程款中扣除，单位工程累计罚款超过5000元或罚款次数超过3次的该项工程按不合格工程计量。不合格工程的处理费用由施工队自行负责。

计量器具管理制度_规章制度.doc

1.入库、流转、降级、报废核制度； 2.使用、维护、保养制度； 3.周期检定制度； 4.在用计量器具、检验设备现场抽检制度；

计量员培训、考核、任用、奖惩制度。计量器具管理制度（二）第一章总则第一条根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国计量法实施细则》、《中华人民共和国强制检定的工作计量器具检定管理办法》和《省计量监督管理条例》的有关规定，结合本地区实际，制定本制度。

第二条本制度所指强制检定计量器具为社会公用计量标准器具，企、事业单位使用的最高计量标准器具以及用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境监测并列入《中华人民共和国强制检定工作用计量器具目录》的强制检定工作计量器具。第二章计量器具管理第三条强制检定工作计量器具使用、报停、重新启用及报废，计量器具使用单位应按要求将强制检定工作计量器具报当地县（市）局备案，县（市）局收到申请后予以登记备案，并分别制发相应的《强制检定计量器具登记备案证书》、《强制检定计量器具报停备案通知书》、《强制检定计量器具启用备案通知书》及《强制检定计量器具报废备案通知书》，建立辖区强制检定工作计量器具明细档案。

第四条社会公用计量标准器具及企、事业单位使用的最高计量标准器具由使用单位向当地县（市）局申报，县（市）局建立辖区计量标准器具明细台帐并督促其按期送检，计量标准器具报停、报废、重新启用、更换按《计量标准考核办法》规定由使用单位向主持考核该项计量标准的考核单位提出申请并由考核单位备案。第五条县（市）局指导计量器具使用单位建立在用强制检定计量器具的《强制检定计量器具档案管理卡》（简称《档案管理卡》），《档案管理卡》格式由本局统一制定，县（市）局统一编号，计量器具使用单位保存。第六条强制检定计量器具接受检定后，计量器具使用单位应及时、准确地在《档案管理卡》上标注检定时间、检定人员、检定机构、检定证书（检定结果通知书）编号及检定结论。并将相

部门安全管理制度

部门安全管理制度编制：批准：设备技术部二〇一三年五月九日

部门安全管理人员设置制度 1、目的为全面落实部门安全生产主体责任，加强安全生产管理，有效开展安全工作，推动部门安全标准化建设，同时有效结合公司的安全要求，法律法规，制定本制度。 2、使用范围本制度适用于部门安全管理小组，机修、电工、司炉工、污水处理工、计划员及兼职安全员。 3、安全管理小组组织架构图 4、安全管理小组的责任安全管理小组全面统筹部门安全生产管理工作，贯彻执行国家现行安全生产和消防法律、法规、标准和公司安全制度的规定；坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针；坚持“分层管理，分线负责”原则。建立健全并逐级落实安全生产责任制；加强安全生产组织建设，及时调整安全管理小组成员；

明确安全生产责任；配备兼职安全员，组织健全和督促执行本部门以及公司安全生产规章制度；监督生产设备运行和消防设施、设备符合安全生产运行要求；监督部门劳动防护用品按标准发放和使用；确立部门年度安全目标，依法保障安全生产各项投入的有效实施。实行安全整改检查闭环责任制；及时协调、督促消除事故隐患；组织安全生产宣教培训和部门安全体系建设；鼓励加大安全生产防护设施，实行安全生产目标、履职与主要生产管理绩效考评挂构。 5 、职责分工组长作为部门安全第一责任人，全面负责所管辖范围内的安全生产管理工作，把安全全面纳入到日常的工作管理，健全安全生产管理机构，制定各级安全生产责任，组织员工进行安全风险评估，辨识本责任区域危险源和制定完善的风险预控措施。加强安全方面的领导，决定安全方面的奖惩。副组长负责所管区域的安全工作，保证公司的安全规章制度能够在所管区域完全有效执行，安全工作纳入到日常管理，组织并制定所管区域的安全设施和安全防范措施，制定有效的设备点检、巡检计划，监督各个班组的实施情况，审批公司二级、三级作业许可证，完善安全管理体系，制定相应的安全操作规程。成员贯彻执行公司、部门的安全规定要求，全面负责本班组的安全工作，组织员工学习并贯彻执行企业、部门各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止违章行为，组织并参加每周安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全，负责对新工人进行岗位三级安全教育，负责班组安全检查发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级，发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细纪录，督促教育职工合理使用

13工程量计量管理及考核规定

国电大渡河大岗山公司工程量计量管理及考核规定为进一步提高大岗山水电站工程计量工作质量，规范计量程序及资料要求，搞好工程量过程管理，切实控制工程造价，特做如下规定。一、控制及申报程序 1. 承包人根据现场实际施工确定变更工程量，将结果报监理审查。 2. 监理根据承包商资料，进行审查复核，将复核结果报大岗山公司工程建设处。 3. 工程建设处组织测量中心审核资料，必要时由业主、监理、承包商三方现场核实确认。 4. 确认工程量与合同或图纸工程量差异，在合同规定范围内的不再审批；属于一般变化的由设计单位确认后，公司审核审批；属于重大变更的应由设计单位确认，公司审核，上报总公司审批。二、工程量控制管理办法（一）招标设计工程量的审核在工程项目招标期间，需由业主的技术人员对招标设计工程量对照设计图纸进行审核，并提交书面审核结果（包括工程量及计算方法）。

1．审核设计工程量与图纸不符合时，误差在±5%以内的不予以纠正，误差在±5%以上的业主应书面提请设计院进行答复。经确认修正后发售招标文件。 2．招标设计文件中应确定工程量计算方法必须予以明确，不允许存在二义性。已存在二义性的合同业主将及时按照科学合理的原则，以补充函件形式予以明确。（二）施工图与招标量复核 1．承包人在收到施工图五个工作日内，完成计算复核工程量，上报详细书面复核报告，由监理单位审核，按误差范围分级处理。 2．若施工图量与招标图量存在误差： 2.1误差在±5以内的，在中间支付按实结算； 2.2误差在±5~10%的，应在收到施工图七个工作日内填写工程量变更申请表报监理单位，按公司变更管理办法执行； 2.3误差在10%以上的，应暂停施工，在收到施工图五个工作日内填写工程量变更申请表，同时报监理单位和公司，经设计院认可或优化设计后执行。（三）开工前原始地形复核原始地形测量资料的提供和确认，是任何一项土建工程开工前必须进行的主要准备工作，是工程开工必备条件之一。 1．承包人在接到中标通知书后，必须实测原始地形资料，并与设计工程量进行比较，及时报送监理及时核实。 2．实测与合同量基本一致，监理核实后准予开工。

计量管理制度范本

计量管理制度 1目的：为确保施工现场在生产工艺过程控制、质量检验、经营管理、环境监测等方面所使用的检验、测量和试验设备满足预期使用要求，特制定本制度。 2适用范围：本制度适用于项目部所使用的检验、测量和试验设备的控制、校准和维护。 3编制依据：计量法内蒙古第一电力建设工程公司《程序文件》 4职责项目部质量管理部负责计量（测量）设备在本项目中的具体管理。设备的使用单位对计量（测量）设备的有效性负责，并负责设备在使用过程中的日常维护和保养。计量（测量）设备的所有单位负责计量（测量）设备的送检。 5工作程序计量（测量）设备的选择与配置项目部在施工前，由工程部牵头组织绘制各专业计量网络图，明确该项目各专业所使用的计量（测量）设备的种类、特性。 a、各单位根据项目部的计量（测量）设备的配置要求，结合现有计量（测量）设备的配置情况，对确实需要添置的列出购置计划。

购置计划的内容一般包括：设备名称、型号规格、准确度等级、生产厂家等。 b、使用单位根据批准的购置计划，按公司规定进行购置。负责对所采购的计量（测量）设备进行验证，验证内容包括设备的名称、型号、测量范围、准确度等级等。 c、各使用单位应建立计量（测量）设备的管理台账。对本单位使用的计量（测量）设备实施动态管理。台帐应包括借用和租用的计量（测量）设备。检验、测量和试验设备的分类参照公司质量体系程序文件、《检验、测量和试验设备控制程序》《计量确认体系程序文件》；按照《内蒙古第一电力建设工程公司计量（测量）设备分类明细表》执行。检验、测量和试验设备的检定 5.3.1 A、B类设备 a、公司工程部按规定的设备检定周期制定检验、测量和试验设备的年度周检计划，各使用单位按周检计划组织周检。 b、检定依据：国家计量局颁发的检定规程或行业标准及企业自编的《检验、测量和试验设备的检验（校验）方法》。 c、购置的计量（测量）设备在使用前由使用单位的质量部门负责委托、送检。 d、计量（测量）设备的检定报告，由计量（测量）设备的所有

计量管理制度

编号：YG/G-08-01-X版本号：A/0 营口钢铁有限公司计量管理制度

修订记录

计量管理制度 1目的计量管理工作是企业实现现代化科学管理的一项重要基础工作，与我公司的生产管理、能源管理和经营管理有着密切的联系，为了规范计量管理工作，达到提高产品质量、降低能源消耗、改善经营管理、推动技术进步、提高经济效益之目的，特制定本制度。 2适应范围本制度适用于各部门及公司内生产过程的工艺检测与控制、质量检验与控制、能源及物料结算计量、经营管理及安全环保等各方面的计量专业工作。在设备管理方面应遵循设备管理的相关制度。 3 计量管理机构和职责自动化部的职责贯彻《中华人民共和国计量法》等有关法令、法规及公司有关规定，制定本公司的计量管理制度和发展规划，并负责监督实施。建立健全公司计量管理体系，组织、协调、指导计量管理人员的业务工作，对各单位计量工作具有管理和考核职能。负责公司计量认证的统一管理工作、计量标准的建立和正常运行。统一管理全公司计量标准器，组织实施量值传递工作，建立计量设备台帐。审核计量设备的购置计划，负责办理入库验收、转移、报废、封存等手续。负责进出公司贸易结算用计量设备的点检维护及定期校验工作。负责公司内部厂际间定期校验工作。参与新建、改扩建项目中的计量设备的审查、监督。归口管理计量技术资料、档案和帐卡。执行计量监督职能，调查处理内外计量异议。负责对公司内各单位进行计量仪表技术支持工作；负责计量对外联络等工作。生产厂的职责各生产厂负责本部门的计量工作，并设专(兼)职计量管理员，具体负责本部门的计量业务工作。计量管理员应接受自动化部的业务指导，建立健全本单位的计量管理网络，建立本单位的计量设备台帐，保证帐物相符。按时上报本单位的周检、抽检计划、检修计划、备品备件计划、变更登记月报表及报废封存申请表。根据本单位生产工艺及经营管理的要求，负责本单位的计量设备的配置规划，并负责

部门日常管理制度

部门日常管理制度为规范部门日常办公的管理，创造文明、整洁的办公环境，维护正常的办公秩序，树立良好的部门形象，提高办公效率，利于部门各项工作的开展，特制定本制度。第一条、严格遵守考勤制度，准时上班按时下班，上下班时间按公司规定执行。第二条、不得将可能影响办公环境的与工作无关的物品带入办公室。不得私自将部门财产带出。第三条、工作时间内不应无故离岗、串岗。外出或办私事，如确有需要须向部门领导请假告知批准，并在白板上留言去向后方可离开。第四条、工作时间内必须穿公司统一下发的工作服及劳保鞋，着装整洁、得体，不得穿露出脚趾及后跟的凉鞋或其他不适宜的装束，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物上班。第五条、工作时间内不得大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、玩游戏、浏览与工作无关网站；任何时候不得使用不文明语言和肢体动作，确保办公环境的安静有序。第六条、工作期间不得饮酒，不得带有酒精状态上班。第七条、下班后，必须关闭电脑、电器等耗电设备。把座椅摆放整齐，收拾好桌面办公用品，维持办公室清洁。最后一位离开办公室的人员应检查窗户是否关闭，关灯，锁门后方可离开。第八条、开会时，将手机调至静音或振动状态，有重要电话必须接听须到会场外应答。第九条、遵守保密纪律，保存好各种文件及技术资料，不得泄露公司机密。不得利用公司网络资源发布、转发任何形式的不当言论和垃圾邮件。第十条、合理节约部门办公用品开支，降低低值易耗品如：笔、纸、电池、订书钉、胶水等的支出，严禁将办公用品带回家私用。第十一条、所有办公室人员应妥善保管、爱护和使用各种设备、办公用品等，无故损坏办公设备等应按照原价予以赔偿。对各种设备应按规范要求操作、保养，降低消耗和费用，发现故障，应及时报请维修，以免影响正常工作。第十二条、个人所属的桌椅、设备/工具、垃圾桶由各使用人自行清洁；部门所属的文件柜内部由指定专人负责整理和清洁；共用工器具做到随手清洁，及时归位；第十三条、办公室值日每日轮流打扫，值日人员需提前到办公室做好办公室内的卫生工作，若发现忘记打扫卫生者，给予一周打扫卫生的处罚（注：垃圾桶不超过3/4满，水桶及塑料盆内不能存放污水）。第十四条、办公室所有人员应互相检查、互相监督，共同创建安全、整洁、舒适的办公环境。第十五条、本制度未涉及到的员工日常行为规范，严格按照公司下发的员工手册执行。本制度适用于部门所有人员，自X年X月X日下发起实施。