污水处理厂工程建设管理及运营维护投标方案

1.方案概述 (6)

1.1XXXX污水处理厂工程概算概述 (6)

1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述 (7)

1.3XXXX污水处理厂运营－维护－移交方案概述 (8)

2.工程技术以及运营管理方案主体内容 (9)

2.1工程概算 (9)

2.1.1项目中进口设备及国产设备的概算表（见附表1） (9)

2.1.2项目中工程的总概算表（详见本分册下册附表2内容） (14)

2.1.3厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用（详见本分册下册附表2内

容） (14)

2.2工程建设管理方案 (14)

2.2.1项目建设管理的组织形式 (14)

2.2.1.1项目建设管理团队的组建形式、人员配置 (14)

2.2.1.2 项目公司、建设管理团队与招标人之间的配合关系及协调方式等

(17)

2.2.2 项目建设的总体计划 (18)

2.2.2.1总体建设进度计划以及进度日期概述 (18)

2.2.2.2开工前的准备工作 (19)

2.2.2.3工程施工阶段计划 (21)

2.2.2.4设备采购计划 (22)

2.2.2.5调试运行计划 (23)

2.2.3项目建设中的安全、质量、进度以及环保的管理方案 (24)

2.2.3.1进度管理方案 (24)

2.2.3.2质量管理方案 (31)

2.2.3.3安全管理方案 (41)

2.2.3.4环境保护管理方案 (48)

2.2.4项目污水处理厂主要设备选型方案 (52)

2.2.4.1设备名称、制造厂商、型号、规格、性能以及其他情况等（见附表

3） (52)

2.2.5当期工程的调试、试运行方案 (60)

2.2.5.1单机试车方案 (60)

2.2.5.2 进水联动试车方案 (73)

2.2.5.3 水量的调配 (77)

2.2.5.4 污泥培养方案（生化系统调试） (77)

2.2.5.5 混凝试验 (83)

2.2.5.6调试控制周期 (87)

2.2.6其他需要说明的内容 (89)

2.2.6.1山地地形的地理特点 (89)

2.2.6.2在项目建设管理过程中一般需要注意以下几个方面的问题。 (89)

2.3运营-维护-移交方案 (91)

2.3.1人事安排与管理方案 (91)

2.3.1.1组织机构设置方案 (91)

2.3.1.2基本人事管理方案 (93)

2.3.1.3员工岗位配置方案 (94)

2.3.1.4薪酬福利制度 (96)

2.3.1.5工时及考勤休假制度 (100)

2.3.1.6人员培训方案 (104)

2.3.2降低成本，持续提高运行质量方案 (121)

2.3.2.1概述 (121)

2.3.2.2工艺要求运行方案编制依据 (121)

2.3.2.3项目概况概述 (121)

2.3.2.4污水处理厂运营方案 (125)

2.3.2.5污水处理系统的运行管理 (130)

2.3.2.6活性污泥系统的运行管理 (137)

2.3.2.7生产工艺运行管理办法 (140)

2.3.2.8工艺运行方案的研究与优化 (142)

2.3.3检修与维护方案 (143)

2.3.3.1机械设备的维护与保养 (143)

2.3.3.2设施的维修与保养 (184)

2.3.3.3电气设备的检修与维护 (185)

2.3.3.4自动化系统的日常维护和管理 (190)

2.3.4进水水质超标和国家标准变化时的解决方案 (192)

2.3.4.1技术更新、改造方案 (192)

2.3.4.2水质超标的紧急处理方案 (193)

2.3.5大修和重置方案 (195)

2.3.5.1正常运营期间的大修和重置方案 (195)

2.3.5.2大修和重置期间满足处理水量要求及出水水质要求的措施 (200)

2.3.6检测质量保证方案 (201)

2.3.6.1生产质量检验、检测管理 (201)

2.3.6.2水样的采集和储存 (201)

2.3.6.3检测指标、项目频率方法及操作程序： (202)

2.3.6.4检测工作质量的保证措施 (203)

2.3.7环境保护运行方案 (206)

2.3.7.1水污染治理方案 (206)

2.3.7.2气体类污染治理方案 (207)

2.3.7.3噪声类污染治理方案 (209)

2.3.7.4固废类污染治理方案 (210)

2.3.7.5节能节水方案 (210)

2.3.7.6职业安全卫生健康方案 (212)

2.3.7.7消防设施方案 (214)

2.3.7.8安全生产 (215)

2.3.7.9污水处理厂场地绿化方案 (218)

2.3.8项目移交方案 (221)

2.3.8.1移交日 (221)

2.3.8.2移交范围 (221)

2.3.8.3移交委员会及移交程序 (222)

2.3.8.4最后恢复性大修 (222)

2.3.8.5零配件及备品备件 (223)

2.3.8.6承包商保修单和保险的移交 (223)

2.3.8.7技术移交 (223)

2.3.8.8保修 (224)

2.3.8.9培训技术人员 (224)

2.3.8.10合同的取消、转让 (224)

2.3.8.11项目公司所有的物品的迁出 (225)

2.3.8.12风险的转移 (225)

2.3.8.13移交费用 (225)

2.3.8.14移交的效力 (225)

2.3.8.15终止后的移交 (225)

2.3.9突发事件时的应急预案 (226)

2.3.9.1XXXX污水处理厂突发事件应急预案 (227)

2.3.9.2污水处理厂相关应急方案 (230)

2.3.10污水厂操作人员班组设置及职责 (238)

2.3.11工艺规程 (243)

2.3.11.1废水提升泵站、格栅井 (243)

2.3.11.2曝气沉沙池 (244)

2.3.11.3A2/O生化池 (244)

2.3.11.4鼓风机房 (245)

2.3.11.5紫外光消毒间 (245)

2.3.11.6污泥脱水间 (247)

2.3.11.7生物除臭池 (247)

1.方案概述

我们已按照招标文件的要求提交了完整的工程技术运营管理方案（附后）并承诺：本概述已完整准确地体现了方案主体各部分之核心内容，如存在概述与方案主体内容不一致之处，以后者为准。

下述第1.1～1.3节是对方案主要条款的概述。

1.1XXXX污水处理厂工程概算概述

本工程概算根据招标人提供的XXXX污水处理厂工程招标文件、可行性研究报告及公司相关技术文件进行编制。

本工程概算套用《2004年XXXX省建筑装饰工程计价定额》、《2004年XXXX省市政工程计价定额》、《2004年XXXX省安装工程计价定额》及相关配套文件。

本工程概算的材料价格根据工程所在地市场行情调价。

由于招标文件中未提供地勘报告，且招标文件中提出“其中应对厂区场地平整、地基处理和厂外道路费用列出专项予以说明”。因此，厂区场地平整、地基处理及厂外道路的费用，由我公司参照招标文件对应此处的内容进行测算，并将测算估价列于工程概算书中。

工程建设其他费用按国家相关文件计取。

1.2XXXX污水处理厂建设管理方案概述

XXXX污水处理厂建设项目，是XXXX市人民政府批准采用BOT特许经营模式进行实施的项目。公司在全国各地以BOT特许经营模式的污水处理项目众多，且均由公司自有的建设团队完成各个污水处理项目的建设，专业、高效、优良的建设管理工作多次得到当地政府的高度赞扬。

结合公司多年的项目建设管理经验，本项目建设包含五个阶段：

项目前期工作：可行性研究、环境评价、项目选址、土地相关文件（矿产压覆、文物勘察等）、征地、工程地质初步勘察、水土保持评价、节能评价、地质灾害评价、消防评价、安全生产预评价、职业病防治预评价、建设用地规划、项目立项等多项工作。

项目设计阶段：工程地质详细勘察、初步设计、施工图设计。

项目招标采购阶段：根据国家法律法规及地方性法规的要求，进行项目的工程招标、监理咨询类招标、主要设备材料的招标采购。通过招标确定项目的施工单位、监理单位、材料及设备供应商。

建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度一、施工安全控制 1. 建筑施工队必须有工程部、现场监理认可的《安全施工措施方案》后，方可开工。 2. 现场施工人员要经过三级安全教育，即项目经理部、施工作业队、班组的安全教育。 3. 电工、架子工、等特殊工种必须持有特种作业操作证，并严格按规定定期进行复查。 4. 对查出的安全隐患要做到“五定”即定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 5. 必须把好安全生产“六关”即措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。 6. 施工现场安全设施必须齐全，符合国家及地方安全管理条例，施工设备经安全检查合格后方可使用。二、安全检查 1、日常性检查：主部门对施工队（班组）每周、每班次都应进行检查。工程部、监理定期检查、抽查。非工作人员不得进入现场，进入现场必须佩戴好安全帽，登高作业必须佩带安全带，施工人员工作服要穿着整齐，工作时间不得穿拖鞋，不准嬉闹、不准醺酒。 2、专业性检查：针对特殊工种、特殊设备、特殊场所，如大风要着重

检查防火、防爆，高温及下雨天气要防雷电、防暑、防洪、防触电，

冬冷天要注意防寒、防冻 3、要定期进行安全生产综合检查和遵章守纪的检查。 4、安全检查要查思想、查管理，主要查领导和职工对安全生产工作的认识，安全管理是否执行、安全技术是否交底、安全教育、安全措施、安全标识、操作规程、违规行为和安全记录。 5、查隐患、查整改，主要检查现场要符合安全生产，文明生产的要求，对提出的问题进行整改。 6、定期对安全生产进行评价和考核，落实奖罚制度。三、安全措施 1、坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化全员教育，严格执行《安全生产规程》。 2、现场危险部位要有《安全标识》，夜间行人经过的坑、洞口旁边应设置围护栏及红灯示警。 3、料库、油库严禁吸烟，变压器旁悬挂“高压危险，请勿靠近”的警示牌。 4、每班施工作业前，要对施工现场安全隐患（脚手架、预留洞口等）进行排查清理，保证施工安全。附：安全标识小心纟有电配电重地闲人莫入

地下车库临时管理方案

xxxxx 地下车库临时管理方案一、x xxxx地下车库临时停车基本情况：二、x xxxx地下车库临时停车管理规定：三、x xxxx地下车库安全员布岗情况：四、x xxxx地下车库安全员岗位时间安排：五、x xxxx地下车库岗岗位工作流程：六、x xxxx地下车库日常管理要点：七、x xxxx地下车库岗岗位职责：八、x xxxx地下车库巡逻岗岗位职责：九、x xxxx地下车库车辆收费标准：

一、xxxxx地下车库临时停车基本情况：聚方产业园地下临时停地下车库于8月20日施工完成，工程、物业进行了临时查验，具备临时停车要求，共计临停车位有28个。物业按照车库管理要求，安排人员对地下临停车库进行管理服务，增加服务人员，加大了劳动强度。但是，物业管理处却无法施行车辆临停收费，主要原因有以下几点： 1、无出入口车辆道闸设备； 2、无出入口门禁刷卡系统； 3、无车辆停车位划线规划； 4、标识标牌不完整，无凹凸转弯镜、防撞反光墙、安全指示箭头等； 5、目前只有一户业主会近期入住办公，办公及外来车辆较少； 6、现地下车库岗停地下车库、写字楼人行道旁多为甲方、施工方车辆停放。综观以上几项，暂不具备临停收费条件，待全面完工交验后进行地下车库停车收费管理。二、xxxxx地下车库临时停车管理规定：为加强地下车库管理，规范车辆停放。保持良好的停车秩序，保障地下车库车位拥有人及全体业主的合法权益，根据有关法规制定本管理方法。 1、所有出入地下车库的车辆，必须遵守本管理办法，服从物业公司工作人员的管理，爱护车库设施设备（包括电气、消防、停车等设施设备）； 2、车辆凭门禁智能IC卡刷卡出入车库，通过门禁道闸系统时应关闭远光灯，禁止鸣笛，限速5公里/时； 3、业主在办理车辆门禁智能IC卡时，请提供车辆完整信息，在使用过程中如车辆信息发生变化，请及时到物业服务管理公司办理变更，以便在发生紧急情况时物业公司能够及时联系车主；

停车场管理方案-原方案

天玥车场管理方案一一、项目概况：天玥综合体项目，住宅336户、写字楼279户、商铺户数XX户，地面车位119、地下车位共计742个，共计：861个。收费标准按照独立的车位每个月（季度）收取、临时停车位按照临时停放收取两种形式。二、车场管理：车场管理作为项目的一项重要管理内容，总体采用出入口检查、车场巡逻的管理方式，岗位人员提前熟悉项目车辆的车牌号码，做到三个熟悉：车辆熟悉、车辆人员熟悉、车辆号码熟悉。将项目的车场管理与安全管理有机的结合起来，保障项目车辆有序出入、车场车辆停放规范。三、车场的车辆管理： 1、机动车辆管理； 1.1单车、摩托车严禁驶入地下车库停车场。 1.2对地下停车场停放的车辆要加强管理，保持整体美观。并加强监控，预防丢失。 1.3对进出的车辆要按指定通道进出，并加强监控跟进到位。 1.4停车场内的车辆实行“一车一卡”管理，安管员指挥各种车辆一律在指定区域停放，不得阻塞消防及进出通道。停车场应有清晰、有效、规范的安全、交通标识，

应有明显车位线，出入口规划合理。 1.5挂牌管理，由于停车场租售车位多，根据小区特点，对私家车位实施“一车一位”挂牌管理，与其标明“私家车位”字样，其它车位不得占用。车场明显处张贴防盗宣传，努力把车场丢车事件控制为“零”。 1.6在车场出入口标出“限高、限速”等标志，于车场路口设置反光镜，设立路标，指示牌，车辆出入口预留路桩，为防止车辆冲岗。 2、停车场场内管理： 2.1停车场岗位车辆检查操作流程：停车场的车辆是巡逻的要中之要，是直接关系到车主的人身财产问题，巡逻岗在巡逻时要认真细致的检查，必须做到进一辆检查一辆，并且要与停车场出入口岗位保持密切配合，所以巡逻时应做到“三位”：配合到位、指引到位、检查到位。 2.1.1车辆驶入时，首先我们应及时跟踪到位，如当场发现有擦伤或损坏，应在第一时间明确告知车主并签字确认予以记录。 2.1.2在巡逻过程中，巡逻岗发现有严重擦伤时，应确认是否在外面损坏，出入口岗位检查车辆入场的进入时间及检查录像确认，并去告知当班班长，同时进行拍照，与车主联系进行确认。 2.1.3在车场内发生任何擦伤、撞伤、损伤等异常情况，车场巡逻岗必须在第一时间内赶到现场，做好登记，及时通知当班班长，发现是肇事车主的原因造成损伤的应由肇

(完整版)建筑工地安全管理制度

建筑工地安全管理制度建筑工地安全管理制度篇一：施工现场安全生产管理制度施工现场安全生产管理制度安全生产直接关系到每位职工的生命安全和身心健康，关系着企业的兴旺和发达。为了保障施工现场安全生产的顺利进行，特制定安全生产管理制度如下： 1.建立安全生产管理领导小组，建立健全安全生产管理责任制，形成网络管理。认真搞好新工人入场教育和操作、换岗及特殊工种培训和教育，凡未经入场教育考核登记注册不得进入施工现场作业。 3.进入施工现场必须佩戴合格的安全帽，严禁穿拖鞋或赤脚进入施工现场，施工现场严禁吸烟，现场明火作业必须持有用火证。 4.进入施工现场要服从领导和安全检查人员的指挥。必须遵守劳动纪律，严格按操作规程操作，并制止他人违章作业。 5.施工现场严禁酒后上岗，高空作业需系好安全带，严禁攀登起重臂、绳索、脚手架、井架、龙门架和运料的吊笼和吊篮及吊装物上下。 6.作业中严格执行安全技术交底、分部分项工程，有安全防护措施，施工现场临边的交通路段必须有安全可靠的防护措施。 7.特种作业人员必须持证上岗，持证上岗率达到100%，严禁触摸非本人操作的设备、电闸、闸门、开关等，拒绝违章作业。

8.现场使用机械、临电要有设计方案，技术交底要详细，验收手续要齐全，重要设备设专人管理，维修设备必须拉闸、断电。 9.大型机械、塔吊、电梯安装要有设计和详细交底，司机、信号工必须持证上岗，严禁违章作业，服从信号工的统一指挥。 10.施工现场的一切设备、安全设施、严禁他人随意拆除和移动，拆除和移动安全设施、设备造成事故，视情节给予罚款处理，严重者追究刑事责任。施工现场消防保卫管理制度为了加强施工现场消防保卫工作，预防火灾和各类案件的发生，保证集体财产及职工生命安全，贯彻执行好《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国治安管理处罚条例》，把消防保卫工作落到实处。保证施工任务的全面完成，制定如下施工现场消防保卫管理制度： 1.施工现场建立健全消防，保卫组织结构，义务消防队及应急组织和各岗位、各部位、各工种防火，治安岗位责任制。现场设警卫室，配备足够的护场巡逻警卫力量，并做好值班记录。 3.施工现场严禁吸烟，吸烟请到吸烟处，任何人未经批准不得私自动用明火，现场有明显的消防标志、电气焊工持证上岗，持有用火审批手续，有灭火设施和看火人员。 4.工地的易燃易爆及剧毒物品，严禁领退手续，油漆、稀料等按规定分开存放，并有专人负责管理。 5.重点部位严禁烟火，木工房（棚）内禁止吸烟及明火作业，内存木料最多不得超过三日的使用量，操作地点的易燃废品（碎木料、刨花、锯末等），当日清到指定的安全地点。

河道管理综合整治工作方案

河道管理综合整治工作方案根据河道水污染治理的有关法律法规要求，按照市委、市政府部署，大力实施重点流域水污染整治，全力推进城乡生活污水、垃圾处理等设施建设，有效治理非法捞砂洗砂、生活及建筑垃圾污侵占河道、企业排放各类废水造成水体污染等突出问题。以下是留学网为您整理的河道管理综合整治工作方案，供您参考! 为全面贯彻落实《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国航道管理条例》、《中华人民共和国矿产资源法》等法律法规，切实有效加强我县河道管理，确保河道防洪安全、供水安全，特制定本工作方案。一、组织机构县人民政府成立河道综合整治工作领导小组。由县委副书记、县长艾方毅任组长，县委常委、副县长金晚球，县委常委、县委办主任刘昆怀，副县长彭茂华、何同国，县政府党组成员、公安局局长朱甲云任副组长，县国土资源局、水务局、电力局、交通运输局、运管局、公安局、魏家桥镇、牛马司镇、佘田桥镇、水东江镇、灵官殿镇等为成员单位。领导小组下设办公室、联合执法组、航运治理组、河道治理组、综合开发组。二、工作目标 (一)加强河道安全防范措施建设，强化河道管理，确保河道畅通。 (二)严格控制河道采沙范围，严厉打击非法采沙，严禁乱采滥挖。 (三)按照“合理布局、控制数量”的要求，科学界定采沙范围，依法从严审批发放采沙许可证。 (四)加强河道采沙监管，整顿采沙秩序，分河段筹备成立沙石公司，报上级有关部门审批。

(五)在紧邻居民生活区的河道以及采沙留下沙坑的河段设立醒目安全警示标志和安全防护装置。 (六)加强汛期安全管理，杜绝汛期发生采沙作业安全生产事故。 (七)淘汰不符合安全要求的客渡、货运船只，并配齐设备设施。三、工作步骤本次河道综合整治工作时间为：20XX年12月2日至20XX年3 月30日。分三个阶段进行。 (一)宣传发动、调查摸底阶段(20XX年12月2日—20XX年12月12日) 1.充分利用各种媒介进行广泛宣传。通过组织召开全县河道综合整治工作动员大会和在县内各新闻媒体发布相关资讯，倡导全社会关注、参与河道综合整治，营造良好舆论氛围。 2.沿河的魏家桥、牛马司、佘田桥、水东江、灵官殿五个镇要在县河道综合整治工作领导小组的指导下，集中安排力量，在20XX年12月12日前将本辖区河道相关情况进行调查摸底，分类登记造册。 (二)重点整治阶段(20XX年12月13日—20XX年12月31日) 1.集中力量，联合执法，重拳出击，依法取缔魏家桥镇张家渡口旁的非法采沙场。 2.淘汰不符合要求的客渡、货运船只。 (三)总结验收阶段(20XX年1月1日—20XX年3月30日) 1.对河道治理综合整治工作进行总结，对成果予以验收。 2.成立沙石公司，规范沙石资源开采秩序。四、职责分工 (一)办公室

地下停车场管理规定

停车场管理方案停车场管理是物业日常管理的一个重要内容。如何使车辆有序进入、安全停放，减少事故、减少纠纷，杜绝车辆丢失，控制车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，根据物业服务的实际情况制定如下管理方案。一、日常管理要点 1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。 2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。 3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显着的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。 4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如：不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。 5、车场配置显着的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。 6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入车场。 7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。 8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全；对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。 9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用；车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。 10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆，车场管理部按规定给予发函提醒，再实施锁车处理，或将其强拖走交由交警部门进行处罚。

XXX停车场管理方案(初稿)

万佳裕园停车场实施方案（二次更改-初稿）一、管理目标制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全，辖区交通畅顺，出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生。明确停车场管理的有偿保管责任还是车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。

二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下： 1.1停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控； 1.2停车场出入口及停车位置附图(黄色显示地区)。 2、建议停车场之管理架构如下：三、管理人员岗位职责、纪律和职业道德 1．停车场主管职责 1.1对保安主管负责，服从上级安排，听从指挥做到令行禁止，依法循章对交通、车辆进行管理。 1.2经常视察车场、并确保各停车位正确使用，保证车道、车场出入口周围道路畅通。 1.3熟悉掌握车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保证业主使用车位，按物价部门规定收取车位停放费。 1.4安排和调动属下人员的工作时间，合理分派所有工作给予属下员工，确使他们严格遵照指示工作，提高工作效率。 1.5负责监督和落实员工岗位职责，对员工进行岗位职责、工作规程、车管仪器操作等相关知识的培训和法制教育及职业道德教育，并安排定期对员工进行考核，填写《员工考核表》，提高员工的工作技能及服务质素。 1.6负责每日工作检查，并填写《车辆管理日检表》。

1.7负责对外协调与联系，处理车辆管理方面的问题和客户投诉。 1.8熟悉停车场内的信道结构、安全系统、消防设备及通风系统、辖区道路，车位使用情况，负责对车场内公共设施、车管系统的运行情况清洁等监管工作，以确保车场管理工作顺利及有效开展。 1.9负责执行现场监管制度，对任何员工涉及违反纪律事情应该迅速及彻底调查，并及时上报并提出处理建议。 1.10定期召开班组会议，检讨工作表现，并籍此沟通现场管理人员。 1.11根据工作需要和上级的指示，有权调动下属人员加强某区域的管理工作，定时向上级主管汇报工作。 2．车场管理员职责（可由巡逻岗担任） 2.1负责对停车场内停泊车辆之管理工作，指挥好车道的交通秩序，使车道、车场出入口周围保持畅通。 2.2实行24小时轮流值班，服从统一安排调度。 2.3按规定着装，佩带工作牌，对出入车辆按规定和程序指挥放行。 2.4登记所有出入车辆之数据，包括车牌号码、停放位置、出入时间。对于所有访客车辆或并无有效停车证者，须登记其欲到访住户详情，情形许可下登记访客司机的个人资料。 2.5负责指挥区内车辆行驶和停放，经常巡视车场并确使各停车位正确使用，督促所有车辆正确使用行车线和停车位，维持停车秩序,保证车辆停放安全。 2.6负责对停车场现场的巡视查看，如发生任何未经受权人士、可疑人物留连停车场，应立即规劝或命令其离开，如有需要，立即呈报上级主管或监控中心注意监察。 2.7负责停车场的消防安全巡查工作，熟悉停车场内的信道结构，安全系统、消防设备及通风系统等，以便一旦发生事故时能够从容应付。 2.8如发生交通意外，应记录和拍摄有关数据包括涉及车辆损坏情况等，并须立即呈报领班或秩序部。 2.9当发现任何车辆未锁好或门窗未关好，应留驻现场值勤并录像及立即呈报上级主管设法通知车主，防止发生失窃现象。 2.10禁止任何刻意违反交通标志及泊车规定之车辆进入停车场。 2.11任何停车场的员工，不得以任何理由向司机或车主索取任何利益或报酬。 2.12未经许可，禁止任何车辆在停车泊位或车道上维修或清洗车辆。 2.13遵守规章制度，按时上下班，认真做好交接班手续，不擅自离职守。 3．车场管理人员纪律 4.1仪容整洁，着装整齐。 4.2执行公司文明礼貌用语规范，文明服务，礼貌待人。 4.3严格遵守交接班制度。 4.4值班前禁止喝酒，值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西。 4.5不准在值班时会客、看报纸、听广播，及做其它与值班责任无关的事。

建筑工地安全管理方案方案计划

施工现场安全施工管理方案编制：审核：批准： 2014年 4 月6日目录一、编织目的 (2) 二、编织依据 (2) 三、工程概况 (3) 四、安全生产方针 (3) 五、项目安全管理目标 (3) 六、安全管理体系及职责 (3) 七、安全生产达标计划 (7) 7.1现场安全目标管理小组名单 (8) 7.2施工安全生产达标计划分表 (8) (8) (9) (9) (10) 7.2.5“三保”“四口”防护管理 (10) (11) (11) 八、安全管理制度 (12) 8.1施工安全生产管理制度 (12) 8.2安全生产教育制度 (13) 8.3安全生产检查制度 (14) 九、安全生产预防措施 (15) 9.1安全事故的种类 (15) 9.2防止高处坠落伤害的措施 (15) 9.3防止触电伤害措施 (15) 9.4防止物体打击伤害的措施 (16)

9.5防止机械伤害的措施 (16) 9.6防止坍塌事故的措施 (17) 十、安全技术操作规程 (17) 十一、安全设施 (26) 十二、安全资料 (26) 一、编制目的： 1、在主体施工结束前，达到市级文明工地的检查和验收标准。 2、施工现场布置定量化，严格按照施工总平面图布置。 3、施工安全管理达标创优，施工过程中杜绝重大伤亡事故及重大机械事故、火灾事故，职工因工年负伤率控制在2‰以内。 4、实施品牌战略：建精品工程，树一流品牌，确保工程质量。 5、现场布置井然有序，安全防护合理，措施可靠，场内道路平坦，排水畅通；办公室布置合理，清洁卫生的职工食堂，营建“安全、卫生、整洁、爱民”的施工环境。 6、丰富职工的文化生活，加大文明施工的宣传力度，处理好社区关系，抓好综合治理，搞好班组建设，使职工讲文明、讲礼貌、讲卫生、使工地具有良好的文明氛围。二、编制依据 1.1《企业形象视觉识别规范手册——施工现场分册》 1.2《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 1.3建设部颁《建筑工程施工现场管理规定》 1.4建设部颁《建筑工程临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 1.5建设部颁《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001、J119-2001 1.6《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 1.7《陕西省文明工地检查（验收）表》 1.8《中华人民共和国安全生产法》 1.9《建筑施工扣件式钢管脚手架安全规范》JGJ130-2001 1.10《特种作业人员安全技术培训考核管理办法》 1.11《塔式起重机安全规程》GB5144-2006 1.12《劳动防护用品配备标准(试行)》 1.13本企业《安全生产责任制、安全产产管理等制度》三、工程概况：四、安全生产方针：安全第一预防为主综合治理

河道管理工作方案

第一章总则第一条为加强河道堤防管理，保障防洪安全，发挥江河湖泊堤防的综合效益，根据《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国河道管理条例》和《安徽省实施〈中华人民共和国河道管理条例〉办法》，结合本市实际，制定本办法。第二条本办法适用于本市行政区域内的河道（包括湖泊、人工水道、沟渠、撇洪沟、塘坝等）。第三条我市对河道的管理按水系实行分级管理与统一管理相结合的制度。市区建成区内的河道仍按现有管理体制进行管理。第四条本市堤防中的涵闸、通道闸按照“谁使用、谁受益、谁负担”的原则，由使用者或受益者负责闸门和启闭机的运行、管理和维护（包括汛前封闭、汛中看护、汛后开启等），河道管理部门负责检查、监督和技术指导。第五条开发利用河道水、土资源和整治河道、防治水害应当全面规划、统筹兼顾、综合利用、讲求效益，服从流域综合规划和防洪的总体安排。第六条各级人民政府应当加强对河道管理工作的领导，及时处理防汛和河道管理等方面的重大问题。第二章管理机构与职责第七条市水行政主管部门是本市河道主管机关，县（区）水行政主管部门是本行政区域的河道主管机关。第八条市河道主管机关管理河道的主要职责：（一）根据上级河道主管机关的规定确定本行政区域内河道的防洪标准；（二）审查和转报在河道管理范围内所建工程的规划设计，并监督实施；（三）编制、执行本行政区域内河道堤防的岁修计划；（四）制定、执行本行政区域内的防洪调度方案；（五）拟定本行政区域内河道清障计划和实施方案，并督促实施；（六）会同有关部门制定、执行本行政区域内的河道综合开发利用、防治水害规划；（七）负责制定本行政区域内河道水政监察巡查制度；（八）负责处理一、二级堤防和跨县（区）河道管理方面的其他工作。第九条县（区）河道主管机关管理河道的主要职责: （一）审查转报本行政区域内河道管理范围内所建工程的规划设计；（二）会同有关部门制定、执行本行政区域内河道的综合开发利用规划、防治水害规划、防洪调度方案和清障计划；（三）管理、维修本行政区域内的河道，保持工程安全完整；（四）筹集并统筹安排河道工程维护、除险加固、更新改造和管理运用等专项经费；（五）建立本行政区域内河道水政监察巡查制度；（六）处理本行政区域内河道管理方面的其他工作。第十条市、县（区）河道管理机构行使同级河道主管机关授予的职权，具体实施管辖区域内的河道管理工作。第十一条繁昌县、三山区设立的长江河道管理机构，负责本行政区域内长江河道的管理工作，业务上接受市河道管理机构的指导。各县设立的内河河道管理机构，负责本行政区域内内河河道的管理工作。五万亩以上圩口按管辖区域设立的河道管理机构，行使县河道主管机关授予的职权，负责管辖区域内河道的管理工作。第三章河道整治与建设第十二条在河道管理范围内进行河道整治、修建工程，建设单位和个人在按基本建设程序履行审批手续前，必须按下列程序将工程建设方案报河道主管机关审查：（一）在市长江河道管理范围内修建工程的，由工程所在地河道管理机构提出意见经同级河道主管机关

地下车库管理方案

地下车库管理方案为加强地下车库管理，规范车辆停放，保持良好的停车秩序，保障地下车库车位使用人和物业管理的合法权益，根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，就尚都小区地下停车场区域的经营及物业管理等事宜制定如下方案：物业与车位使用人在车辆入住时签定《尚都物业地下车库管理服务协议》及《车库使用管理规约》，所有出入车库的车辆，必须遵守《尚都物业地下车库管理服务协议》、《车库使用管理规约》及相关的管理规定和办法。一、人员配置 1、车库管理由物业公司项目部经理助理直接管理，项目经理监管。 2、设车辆管理员4名(不包含监控室人员)，24小时值班，按规定对进出入车库的车辆进行管理，维护车库秩序。 3、保洁员2名，负责车库内环境卫生，保持车位整洁、干净，及时清理车库内产生的垃圾。 4、车库通行卡的发放由物业公司项目部安排一名专人操作或由开发公司安排人员操作。 5、设备设施维修保养由物业工程技术人员完成。二、服务标准 1、人员要求

统一着装，佩戴统一标志，语言文明规范；配备对讲装置；正确使用各类消防、物防、技防器械和设备；协助公安部门做好物业管理区域内的公共秩序维护和安全防范工作。 2、巡逻岗按照规定的路线和时间进行巡查，发现问题及时处理或汇报，并做好巡查记录。巡查时间： 5：00-24：00之间每小时巡查一次 24：00-5：00之间在3：00时巡查一次 3、固定岗在车库出入口值班室固定24小时值守，对出入的车辆进行规范管理，在早、晚车辆出入高峰期时段内值班人员立岗值守，体现管理形象。高峰期时段： 6：00-9：00 17：00-20：00 4、车辆管理确认车辆车库使用权。引导车辆按照规定路线行驶并在指定的地点停放，停放有序。巡视检查车库使用人的行为是否规范，有违规现象及时提醒或制止。巡视检查车库设备设施是否完好，提醒使用人规范使用，发现有

建筑施工现场安全生产管理制度范本

编号：SY-AQ-07769 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑建筑施工现场安全生产管理制度范本 Model of safety production management system in construction site

建筑施工现场安全生产管理制度范本导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。（1）建筑工地成立以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组和施工现场轮流安全值班制，落实安全责任制。施工管理人员必须执行分部分项安全技术交底和班前安全交底及注意事项。（2）施工现场必须按照施工组织设计平面布置图，对道路、临时用电线路布置、仓库、加工车间作业场地、主要机械设备、办公地点、生活设施合理安排，布局应符合安全要求。现场必须设置安全宣传标语牌、安全警示牌。（3）按照施工组织设计平面布置，做到现场材料、构件堆放整齐稳固，堆放不得超过限定高度。严禁靠近防护棚、建筑物墙壁堆放。对油漆及有害物品，应存放在通风良好、严禁烟火的专用仓库，做到现场文明整洁。

（4）组织职工管理人员和工人学习安全生产有关规章制度，班组每周一为安全活动日。利用黑板报等形式宣传安全知识，提高职工安全生产自身保护意识，自觉遵守安全生产规章制度，新工人进场，要进行安全生产教育。（5）施工现场临时用电，必须按《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）安全技术规范，做到三级配电，两级保护，一机一闸一漏，照明用低压的确定，并有检查验收记录。（6）对于脚手下架搭设、塔式起重机、井架的安装必须有方案并经检查验收，合格后方可使用，对安全网拉设、"四口"、"五临边"防护设施完成后，经项目部检查验收，合格方可使用，并经常检查维修，确保安全有效。（7）施工管理人员应经常深入现场，注意和关心所施工区域内的安全生产和工人遵章守纪情况发现违章及纠正。专职安全员要深入现场检查，发现问题及时处理，并组织定期检查，查制度的落实，查设备完好，查安全设施，查操作行为，查安全"三宝"使用，查现场文明施工，做到防患于未然。

河道管理实施方案《长沙市岳麓区西湖街道办事处关于河道管理工作实施方案》的政策

河道管理实施方案《长沙市岳麓区西湖街道办事处关于河道管理工作实施方案》的政策为加强西湖街道河道管理工作，更好地维护龙王港水资源及周边水生态环境，根据省、市、区有关文件精神，结合我街实际，下发了《西湖街道河道管理工作实施方案》（西政发[xx]18号）(以下简称《方案》)，现将有关问题解读下：一、《方案》出台背景根据《 * 河道管理条例》、《湖南省人民政府办公厅关于印发〈湖南省河道保洁工作实施方案〉 * 》（湘政办发〔xx〕95号）和《长沙市人民政府办公厅关于印发〈长沙市河道保洁工作实施方案〉 * 》（长政办函〔xx〕123号）和《长沙市岳麓区人民政府办公室关于印发〈岳麓区河道管理工作实施方案〉 * 》（岳政办函〔xx〕5号）等有关文件精神，结合我街实际，出台了《西湖街道河道管理工作实施方案》。二、《方案》目标任务 xx年全面推进“河道管理工作制”，落实西湖街道辖区各村（管区）、社区及各有关部门流域管理责任，强化督查考核，调动全社会积极性，共同营造河道管理的良好环境氛围。通过采取控源截污、清淤清障、固岸修复等多种措施，及时发现并妥善处理突发水环境事件，全面提升水环境质量，基本实现“水清、河畅、岸绿、生态”的目标，为创建水生态文明城市创造良好的生态环境。三、《方案》组织体系

街道成立以王军同志为政委，吴卫同志为组织，周应辉为常务副组长，其他党政领导为副组长的龙王港河道管理工作领导小组，领导小组在街道社会事务办下设办公室，办公室主任为骆真（兼），办公室成员单位为综治办、城管办、城管执法中队、西湖维护所、社会事务办、西湖派出所、西湖二三管区、茶场村、石佳冲社区、咸嘉湖社区、龙王港社区、麓山垸堤委会。四、《方案》主要内容（二）水域管理。按照“严格控制、保护生态、分类管理、占补平衡”的原则，切实加强建设项目占用河道水域的管理。坚持河道巡查，适时掌握河道岸线动态变化和开发利用情况，及时发现和处置非法占用水域与岸线资源及设置河道障碍物等行为，充分发挥水域的综合功能，使水域得以持续利用。（三）堤岸养护。定期对管辖区内河道堤岸进行全面巡查，发现堤岸工程及附属设施出现自然损坏或人为破坏（如塌陷、裂缝及树木、草皮损坏等）以及沿河各种宣传牌、标志牌、警示牌破损、颜色脱落、字迹不清等情况，及时上报区水务局。（四）河道疏浚。定期组织对河道淤积进行疏浚，确保河道水域面积不减少、蓄水能力不减弱、排涝功能不减退。（五）河面保洁。加强河面保洁工作及监督检查，督促保洁责任的落实，实现河道保洁覆盖率100%。（六）绿化维护。加强河道绿化日常管理和维护，采取多种形式，充分调动社会力量植树管树的积极性。多种常绿、乡土树种，适时修

地下停车场管理办法

地下停车场管理办法一.为充分利用和管理好xx.东江府室内停车场,有效地为业户服务,维护车主的利益,特制定本规定。二.停车场对本小区业户实行长期租用服务,对外来办事车辆提供临时服务。三.本停车场采取非固定车位方式,对本停车场实行封闭式统一管理(车管员24小时值班)。办理月租、的业户需先在物业管理部办理好租用手续,方可使用停车场。否则,按临时停车收费。四.车辆进出停车场时,车管员认"卡"对车,卡与车辆牌号不符者,禁止出车。所以请车主(司机)认真保管好本车场出入使用的停车卡,要随身携带。"卡"一旦丢失或损坏,车主应在第一时间书面报告物业管理部进行处理,否则由此而产生的任何后果将由车主负责。五.进入停车场的车内不要遗留贵重物品、重要文件等,离开时要锁好门窗,否则一切后果自负。六.进入本停车场所有车辆不允许任何原因冲栏。对冲栏行为,管理人员将以破坏和盗车嫌疑坚决扣车进行调查、索赔、处罚或送交有关部门处理。七.进入本车场的车辆不得鸣喇叭,应按规定车位停放,并接受管理人员的引导,不得越位,更不得停放在通道位置。对不按规定停放车辆,经劝阻不听者,将按市《交通管理部门拖车处罚管理办法》处理。八.停放车辆时应保持谨慎,避免碰撞车场设施和其它车辆,否则应主动向值班人员报告并进行妥善处理。对于隐瞒不报、擅离现场,经发现举报或者其他办法查出者,除责令其负责赔偿外,还将视情节进行罚款或者禁用本停车场等处理。九.装载易燃、易爆、剧毒或者污染物品车辆严禁进入本小区停车场内停放。十.不得在车位上存放其它物品,车位租用者应保持车位清洁、无油渍。十一.车场巡逻人员对停车场的车辆详细登记,发现车辆有损,及时报告收费人员,详细登记什么位置有损坏并登记在《车辆出入登记表》上,重大事件报告领班,填写《突发紧急事件处理记录表》。本停车场只提供车位租用手续,不承担保管和保险责任,如车主有特殊保管需求,可另行协商拟订收费标准,签署协议。

物业停车场管理方案说明

停车场管理方案停车场管理是日常管理的一个重要内容。如何使车辆有序进入、安全停放，减少事故、减少纠纷，杜绝车辆丢失，控制非业主/住户人员车辆在停车场发生火灾、碰撞事故的应急处理等问题，根据本物业的实际情况制定如下管理方案。一、日常管理要点 1、制定完善的停车场管理制度，并遵照执行。 2、定期检查停车场配置足够的消防栓等灭火器械，并可通过防火卷帘将整个车场分割成若干个防火区域；车管员对易燃易爆物品、烟火等涉及安全的一切事项严格把关，提高警惕性，杜绝隐患。 3、私家车位设立明显识别标示，车管员不让其他车辆挤占私家车位；对于一些禁止停车的场所，设置显著的禁停标志，对违禁的车辆实施处罚。 4、对于临时泊车卡、月保卡与私家车位卡采用不同颜色印制，便于识别管理，在车卡背面注明有关事项如：不赔偿损失、车辆应自办保险等，尽量避免事后纠纷。 5、车场配置显著的出入口指示、限高标志、禁鸣标识、限速标志、车场管理须知、收费标准等。 6、车管员对每辆进入车场车辆作适当检查，注意车辆是否有被撞、被刮等迹象做好现场记录由车主签字确认，在此减少不必要的纠纷；主动礼貌提醒车主不要将贵重物品留在车内，同时阻止闲杂人员进入

车场。 7、停车场将安排专职车管员对停车场实施巡查管理，并引导车辆停放，提供问询服务。 8、对车场出入口附近的路面实施人车分流，确保区内人员进出及活动的安全；对于易产生交通瓶颈、造成堵塞的地段及时进行有效疏导。 9、在停车管理员手中将备一份月保车主基本档案，以便车辆发生危险情况或紧急疏散时使用；车管员巡查中若发现停放车辆有异常情况（自燃等）要立刻采取措施实施补救，若车辆之间发生交通事故，要尽快处理，以不妨碍车辆通行为准则，并好事件报告。 10、对于长期乱停乱放、耍赖不交车辆保管费的车辆，物业部要通知服务处按规定给予协商处理。停车场库各种相关制度单有良好的停车场库，如果没有健全的管理制度，同样不能把车辆管好。健全的管理制度应该包括：门卫管理制度、车辆保管规定等。一、车辆管理负责人职责 1.依法循章对住宅区交通、车辆进行管理。 2.负责按物价部门收费规定收取车辆服务费。 3.熟悉掌握住宅区车辆流通情况，车位情况，合理布署安排，优先保

建筑工地安全管理方案

施工现场安全施工管理方案编制：___________________________ 审核：____________________________ 批准：____________________________ 2014年4月6 日目录一、编织目的 ............................

(2) 二、编织依据 ....... . (2) 三、工程概况 ....... . (3) 四、安全生产方针 ... ............................ .3 五、项目安全管理目标 .................... .................... .3 六、安全管理体系及职责 .................. .. (3) 七、安全生产达标计划 .................... .. (7) 现场安全目标管理小组名单.............. .. (8) 施工安全生产达标计划分表.............. .. (8) 安全管理计划表........................ 8

文明工地管理文明施工计划表 ........ 9落地式外脚手架管理表..... 9 模板工程安全管理表..... 10 保a四口防护管理..... (10) 施工用电管理..... 11 施工机具 /、管理..... 11 八、安全管理制度..... 12 施工安全生产管理制度..... 12 安全生产教育制度..... 13 安全生产检查制度..... 14 九、安全生产预防措

施..... 8

河道整治方案(样板)

×××街道××河河道整治方案 ×××街道办事处 (编制大纲) 一、河道概况二、河道污染现状及原因三、整治目标（一）总体目标（二）具体目标四、整治措施五、整治工作计划六、整治保障措施七、整治后的长效管理机制

××河河道整治方案 **街道办事处一、河道概况 ×××河位于**河主河道西侧**街道××村境内，属于区级挂牌黑臭河道。×××河全长900m，现状河宽4.00～40.4m，涉及桥梁4座。河床中心底高程0.62～1.25m，河道规划河床中心底高程为0.0m，河床特别是两侧淤积量较大。××村常住人口2930人，外来人口7600人。由于河道两侧建筑物和居住人口的增多，以及基础配套设施不足，现状区域河道堵塞、淤积、黑臭及垃圾现象较为严重。二、河道污染现状及原因通过我街道组织专门人员对河道现状进行调查，认为河道现状存在的问题主要为：一是水体污染发黑发臭。该河道两岸基本为居民区、农贸市场及××工业区，由于排污体系尚不完善，该地段没有直接向外输送的污水主干管，导致污水直排河道，同时人为垃圾以及工业垃圾的入河量较大，这些都恶化了河道水质，又造成了河床淤积，是水质发黑发臭的主要原因。二是存在垃圾入河现象。由于外来人员较多，周边居民环保意识不强，造成垃圾入河现象进有发生，同时由于西侧为××工业区，企业也存在偷倒工业垃圾的入河量现象。三是河床淤积现象较为严重。瓯海区×××河段现状河床中心底高程0.62～1.25m，两侧高程约2.5～4.5m。城防规划

中，河道河床规划底高程为0.0m，相对比一般淤积厚度约0.6m，最大约 1.3m，河道淤积现象较为严重。另外经过现场调查，河道内约有6艘破船长期沉在河底，河道排水时阻水比较大，也是造成河道淤积的原因之一。四是存在沿河违章占河。经调查，河岸两侧有部分河段有违章建筑物占用河道，即有村民违章占用河道，也有企业违章占用河道，不仅对河道的水流有影响，更影响到该地块的整体环境。经过初步调查，沿河涉及到违章建筑面积为 m2。三、整治目标（一）总体目标通过开展“双清”行动和黑臭河垃圾河专项整治行动，本着统筹规划、标本兼治、综合整治、改善质量的原则，紧密结合瓯海区塘河整治规划、“双清”行动和“四边三化”专项工作目标规划要求，采取综合整治、分阶段实施的方式，4月底前全区河道垃圾清理完毕，10月底基本完成辖区内黑臭河污染整治任务，2013年底力争消除我区黑臭河垃圾河现象，使我区河道河岸环境得到有效改善。（二）具体目标 1．全面清理本整治河道各类垃圾，做到河面清洁，无明显垃圾漂浮，河岸整洁干爽，无垃圾随意倾倒、堆放点。 2．全面推进黑臭河道治理，根据排查的河道污染状况，实行一河一策、标本兼治，制定治理方案，力争2013年内整治到位，基本消除或有效缓解河道黑臭现象。

地下停车场管理方案

地下停车场管理方案一、情况概述：本小区地下停车场分为两个车库，地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个，2号地下汽车库，建筑面积平方米，共计车位个。供小区业主优先租用。二、停车场软件系统： 1、车库管理总体思想：现场无人看管，完全智能化，管理人员可以在控制中心对于车场执行完全控制权，完成各种统计、监视、报警、引导等功能。 2、系统内容：自动识别卡内身份、自动开启与关闭道闸、自动储存记录、自动核算费用。 3、如系统涉及临时停车收费，则需在停车场现场设置收费管理人员。 4、车辆实行凭卡出入管理，车辆首先到物业公司进行领卡，卡类型有长期卡、月（年）卡和临时卡。 5、安全管理：车辆资料存档，保证车场停放车辆的安全。采用自动控制管理系统，“合法”车辆均在电脑中记录了相应的资料，卡丢失后可及时补办。三、车位申请及收费管理： 1、长租车位：优先租给小区内业主。 2、分配办法：一户一车位（有车户）。 3、申请:

⑴车位租户向物业公司提出申请，物业公司根据停车场使用情况，合理安排停车位。 ⑵物业公司受房地产公司委托代办车位租赁手续，并代办租赁合同的签订。 ⑶车位租户支付租金后，获发停车卡。 4、租金收取： ⑴每个车位租金暂定150元/月。 ⑵车位租金采取先付后用的原则收取，车位租户签订车位租赁合同的同时，应支付本月（年）的租金和一个月的押金，以后应在每月的5日前（每年的1月）支付当月（年）租金。 ⑶为了便于管理租赁期限建议定为半年或一年。四、分区收费、分区管理 1、为了便于管理，分为长租车位、短租车位、临时停车位进行管理。分区管理可以使车辆停放有序，避免堵车，乱占车位，收费明了的现象。 2、作为业主长租车位，短租及临时车一概不准进入。 3、短租车位作为部分短租车辆使用。 4、临时停车位，按小时收费2元/小时。 5、根据现状车位需求数量较少，两个停车场同时启用，运行成本较高，为减少运行成本，便于管理，经现场踏勘预启用2#地下汽车库东南区域。五、优惠政策