股权众筹策划方案

股权众筹策划方案
股权众筹策划方案

股权众筹策划方案

【篇一:股权众筹商业计划书】

股权众筹商业计划书

【挂牌上市】

企业上市后,意味着企业跨入资本市场的大门,融资贷款、管理经营、市场推广等方面均领先同行一步!上市给企业带来哪些好处?如果贵企业不上市,那么下面这些好处将不存在。

1、上市后更容易融资,融资规模更大挂牌上市能对企业股权核定,获得投资者关注,促进股权融资。

2、便于企业资本运作挂牌上市企业经营比较透明,便于进行收购,兼并等战略运作。

3、提高企业经营管理水平,上市企业必须规范,采用新的企业管理制度和理念,提升经管能力。

4、提升企业形象挂牌上市能增强企业公信力、信誉、员工干劲,利于业务开展提升销量。

5、容易过度到主板上市挂牌上市企业更容易达到主板、创业板、境外证劵市场上市要求。

6、更易获得政府补贴和政策支持各地政府均有对上市补贴政策,不同地区有10万-200万元的补贴款。

q板、e板、新三板上市流程

满足以下5个否定项的企业即可上市:

(1)无固定的办公场所;

(2)无满足企业正常运作的人员;

(3)企业被吊销营业执照;

(4)存在重大违法违规行为或被国家相关部门予以严重处罚;

(5)企业的董事、监事及高级管理人员存在《公司法》第一百四十七条所列属的情况。

【签订协议】→【尽职调查】→【材料制作】→【股交中心审核备案】→【授牌仪式】

【上市e板】

(1)业务基本独立,具有持续经营能力;

(2)不存在显著的同业竞争、显失公允的关联交易、额度较大的股东侵占资产等损害投资者利益的行为;

(3)在经营和管理上具备风险控制能力;

(4)治理结构健全,运作规范;

(5)股份的发行、转让合法合规;

(6)非货币出资时存续1年。

【签订协议】→【进场诊断】→【尽职调查】→【财务审计】→【股份制改造】→【股交中心审核备案】→【授牌仪式】

【上市新三板】

(1)依法设立且存续满两年,有限责任公司按原账面净资产值折股整体变更为股份有限公司的,存续时间可以从有限责任公司成立之日起计算;

(2)业务明确,具有持续经营能力;

(3)公司治理机制健全,合法规范经营;

(4)股权明晰,股票发行和转让行为合法合规;

(5)主办券商推荐并持续督导;

(6)全国股份转让系统公司要求的其他条件。

【签订协议】→【尽职调查】→【股份制改造】→【材料准备】→【劵商内核】→【股转公司审核及证监会核准】→【授牌仪式】【企业融资】

那么对于做市企业而言,如何高效的满足企业的融资需求?如何保持企业做市后的流动性? 做市企业应做到两点:

一、谨慎利用融资工具

1、合理规划融资节奏。避免短期内频繁定增,避免两次定增价格差距过大。

2、合理设置定向增发的价格和规模。通常融资的估值一轮比一轮要高。

3、综合考虑战略投资者和中短期财务投资者的关系。

二、谨慎利用二级市场

1、合理规划高管和员工的增持和减持计划,避免影响投资者对于企业的投资信心。

2、在不违反法律法规和公司章程的前提下,制定稳定股价的承诺和约束措施,来面对市场大幅下探或者大幅波动的情况。

【商业计划书】

怎样才能让投资人在一分钟内被项目吸引对您的项目进行投资,如何在很短的时间内就让人看得懂你的产品和商业模式,商业计划书的核心要点,包括六方面的内容。

1、核心需求。你的客户群是谁?

2、解决方案。能够解决什么问题?如何羸利?

3、核心优势。控制力在哪里?优势是什么?

4、市场前景。市场有多大?未来会怎样?

5、收入预测。需要花多少钱?收入利润的增长情况?

6、团队介绍。曾经做过什么?优秀之处在哪里?

以上就是股权众筹商业计划书的所有内容信息,如果您对股权众筹项目感兴趣关注星火乐投官网或在各大电子应用市场搜索#星火乐投#下载手机app,了解星火乐投众筹项目信息或添加星火乐投客服微信号:hcspark-cs,微信公众号:星火乐投,均可!

【篇二:企业股权众筹计划书】

企业上市股权众筹计划书编写方案

根据国内股权众筹网站目前对创业融资项目的普遍要求,一份股权众筹项目商业计划书应满足以下基本要求。

1、确保通篇文字表达通顺、简洁、正式,无错别字,格式美观;

2、项目名称简洁易懂,指明要点;

3、企业项目简介。

至少应包括以下内容:

(1)说明团队目前的创业状态,比如是全职创业还是在职或在校,有没有固定办公地点,团队是否搭建齐全,发不发工资,准备何时成立公司等。如果已成立,介绍企业全称、注册资本、成立时间、办公地点、主营业务、发展情况、已有成果等。

(2)目前创始人是否全职创业,如果不是准备何时全职?是否只有这一个创业项目,如果不是还有其他哪些项目?

(3)主营产品或服务的介绍,需说明清楚解决了什么市场需求,其技术原理、应用流程和场景是怎样等?

(4)介绍本次融资的具体用途。

4、项目图片和项目视频地址:

项目图片:如公司logo图、产品图、公司实拍照; 项目视频:如公司拍摄的视频介绍,或者视频网站的链接,有利于投资人深刻理解项目;

5、目标用户或客户群体定位:

务必说明清楚你的客户定位为什么人群,这些人群具备什么典型特征;

6、目标用户或客户群体目前困扰或需求定位:

说明清楚市场需求具体是什么,其市场容量及前景如何,目前已有

的供需关系如何,存在哪些不足等。建议可补充政府对该行业的相

关支持政策;

7、满足目标用户或客户需求的产品或服务模式说明:说明你的产

品和服务具体怎么满足上文描述的需求,改进了哪些不足。建议介

绍该行业所在的产业链条上的分工情况,以及你处于该链条上的哪

个环节;

8、项目赢利模式说明:

详细介绍你跟谁收费,收多少,怎么收,有什么前提条件?如果你的盈利模式已经在发生,需说明收入和现金流的大概情况。如果只是

计划,尚未发生,说明你要产生收入需实现哪些前提条件?

9、市场主要同行或竞争对手概述:

列出你的直接竞争对手并做简述,并说明你与他们的差异化或你的

竞争优势。务必在这里说明清楚,和他们相比,你的市场空间在哪里?你为什么认为你能吸引客户来用你的产品或服务,而不是去用他

们的?

10、项目主要核心竞争力说明:

需列出一二三,描述具体的优势,不要讲空话和大话。

说明或解释清楚你这个行业的门槛不高,既然你能做,那其他人也

能做,你怎么看待这个问题,或者你准备如何应对?这将是所有投资

人最关心的问题。此外,建议列举与你同处该细分行业内的同类公

司(比如你的竞争对手)的成功融资案例,有利于增强投资人信心;另外,建议创业者在此追加一句“各位投资人在报价前,可先单独与本

人电话沟通协商,然后再到大家投上报价,谢谢!”;

11、创业团队:

(1)关于创始团队的股权结构:由于大多数众筹平台主要服务于天使

阶段的创业项目,所以一般要求创始人本人的占股不低于50%。

(2)项目启动至今,各位股东实际投入的现金金额,而不是指注册资本,所以不计实物和知识产权等投入。

(3)关于团队成员的介绍:需至少介绍团队成员的出生年月、性别、

毕业院校、工作经历、工作成就、个人优势、过往的创业经历和心得、为什么会从事目前这个行业的创业、目前各人的分工情况等。

另外,请务必说明核心团队成员已合作多久,通过什么渠道认识的,目前正在或未来需要在哪些方面加强磨合,并举例说明?

丰富创业团队的介绍,有利于加深投资人对你的了解,增强投资信心。

12、历史执行情况:

(1)应说明目前公司取得的成果或达到的目标,如产品

研发到什么阶段、客户数达到多少、实现了什么突破等。建议说明目前有多少客户或用户,每月收入有多少,订单量有多少?目前每月开支金额多少,主要是什么支出等?

(2)详细介绍完成阶段目标的主要措施、方法、手段。

(3)补充“阶段收入”和“阶段开支”的明细情况,如销售了多少产品,客户是谁?办公地每月租金多少,场地面积多大,付款方式怎样?目前有多少员工,各岗位的工资是多少,公司平均工资是多少?如果现在不发工资,应列上人员工资为0,并说明你预计何时开始发工资?

13、未来计划:

(1)建议至少描述2个阶段,第一阶段建议从现在开始,到你产品的正式发布时间或开店营业时间;第二个阶段是从产品发布或开店营业开始,到公司实现盈亏平衡。建议预测时间在未来一年到一年半左右即可;

(2)需列出具体数据指标,比如粗略预计多长时间达到多少客户或用户,需多久或要什么条件才能达到盈亏平衡?如果无法预测,请说明理由。建议列出正在跟进、或计划跟进的大客户名单或订单。

(3)建议说明你目前最需要的支持或资源是什么,方便有些投资人可以对接合作。

(4)对于收入的预测不能过于乐观,需说明预测依据,并与同类公司的业务情况做对比,说明该预测数据的合理性。开支明细也应详细描述,比如租房面积,每月租金,付

款方式是怎样?

14、融资金额、出让股份和付款方式:

仔细考虑您的融资金额和付款方式。一般融资金额不超过团队未来一年到一年半左右的开支,而出让股份需由投资人询价最终确定。【篇三:股权众筹商业计划书股权融资商业计划书】养老养生度假村项目

时间:二o一五年

目录

第一章总

论 ....................................................................................................... (1)

1.1 项目名称 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2项目概

述 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

1.2.1核心理念 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.2.2商业模式 ................................................................................ 错误!未定义书签。

1.3项目的优势 ...............................................................................

错误!未定义书签。

1.4 建设规模 ..................................................................................

错误!未定义书签。

1.5 融资需求 ..................................................................................

错误!未定义书签。

1.6 财务预测 ..................................................................................

错误!未定义书签。

第二章公司简

介 ....................................................................................................... .. (2)

2.1 基本信

息 ....................................................................................................... .. (2)

2.2 发展历

程 ....................................................................................................... .. (2)

2.3公司发展规

划 ....................................................................................................... . (2)

2.4 组织结

构 ....................................................................................................... .. (2)

2.5 管理团

队 ....................................................................................................... .. (2)

第三章产品与服

务 (3)

3.1项目概

况 ....................................................................................................... (3)

3.2项目规

划 ....................................................................................................... (3)

3.2.1 硬件设施及基础服

务 (3)

3.2.2 特色服

务 ....................................................................................................... . (5)

3.3 核心价

值 ....................................................................................................... .. (7)

第四章市场分

析 ....................................................................................................... .. (8)

4.1客源定

位 ....................................................................................................... (8)

4.2政策的支

持 ....................................................................................................... .. (8)

4.3市场容

量 ....................................................................................................... (9)

4.3.1. 目标消费人群现

状 (9)

4.3.2 养生旅游市场容量变化趋

势 (10)

4.4 市场的竞争分

析 ....................................................................................................... (11)

4.4.1 产品与服务特

色 (11)

4.4.2市场的竞争格

局 (12)

4.5 市场分析结

论 ....................................................................................................... . (13)

第五章商业模

式 ....................................................................................................... (15)

5.1运营模

式 ....................................................................................................... . (15)

5.2 盈利模

式 ....................................................................................................... (15)

5.2.1养老养生收入 ........................................................................ 错误!未定义书签。

5.2.2旅游度假收入 ........................................................................ 错误!未定义书签。

5.2.3商铺招商收入 ........................................................................ 错误!未定义书签。

5.2.4会议接待收入 ........................................................................ 错误!未定义书签。

5.2.5推荐费 .................................................................................... 错误!未定义书签。

第六章发展规

划 ....................................................................................................... (16)

6.1 swot分

析 ....................................................................................................... . (16)

6.1.1优

势 ....................................................................................................... .. (16)

6.1.2 劣

势 ....................................................................................................... . (16)

6.1.3 机

会 ....................................................................................................... . (16)

6.1.4 威

胁 ....................................................................................................... . (16)

6.2 竞争策

略 ....................................................................................................... (16)

6.3 战略目

标 ....................................................................................................... (16)

6.4实施计

划 ....................................................................................................... . (16)

6.4.1近期(2015-2018年) .......................................................... 错误!未定义书签。

6.4.2中期(2019-2023年) .......................................................... 错误!未定义书签。

6.4.3远期(2024-2030年) .......................................................... 错误!未定义书签。

第七章营销策

略 ....................................................................................................... (17)

7.1 消费者行为分

析 ....................................................................................................... (17)

7.1.1 企业客

户 ....................................................................................................... .. (17)

7.1.2散

客 ....................................................................................................... .. (17)

7.2 品牌推广策

略 ....................................................................................................... . (17)

7.2.1 线上推

广 ....................................................................................................... .. (17)

7.2.2线下推

广 ....................................................................................................... (17)

7.3渠道策

略 ....................................................................................................... . (17)

第八章融资方

案 ....................................................................................................... (18)

8.1融资方

案 ....................................................................................................... . (18)

8.2资金使用计

划 ....................................................................................................... .. (18)

8.3 退出机

制 ....................................................................................................... (18)

8.3.1 股权转

让 ....................................................................................................... .. (18)

8.3.2 公司回

购 ....................................................................................................... .. (18)

8.3.3 持续经营,获取股

利 (18)

第九章财务分

析 ....................................................................................................... (19)

9.1 财务假设 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

9.2 财务预测 ...................................................................................... 错误!未定义书签。

9.2.1 收入预测 ...............................................................................

错误!未定义书签。

9.2.2 成本预测 ...............................................................................

错误!未定义书签。

9.2.3 利润预测 ...............................................................................

错误!未定义书签。

9.2.4 净现金流量预测 ................................................................... 错误!未定义书签。

9.3财务评

价 ....................................................................................... 错误!未定义书签。

第十章风险分

析 ....................................................................................................... (19)

10.1 自然灾害风

险 ....................................................................................................... .. (20)

10.1.1 风险描

述 ....................................................................................................... (20)

10.1.2 规避措

施 ....................................................................................................... (20)

10.2 财务风

险 ....................................................................................................... . (20)

10.2.1 风险描

述 ....................................................................................................... (20)

10.2.2 规避措

施 ....................................................................................................... (20)

10.3 市场风

险 ....................................................................................................... . (20)

10.3.1 风险描

述 ....................................................................................................... (20)

10.3.2 规避措

施 ....................................................................................................... (20)

10.4 人力资源管理风

险 (20)

10.4.1 风险描

述 ....................................................................................................... (20)

10.4.2 规避措

施 ....................................................................................................... (20)

第一章执行摘要

众筹商业计划书

健康治理项目(筹)商业打算书 目录 一、综述 (5) 1、公司 2、市场 3、投资与财务 4、组织与人力资源 二、项目背景 (7) 1、产业背景 2、服务项目 3、系统优点 4、应用前景 三、市场机会 (14) 1、市场特征 2、市场细分 3、竞争分析 4、销售渠道分析 5、市场容量

四、公司战略 (15) 1、公司战略 2、总体战略 3、进展战略 五、市场营销 (17) 1、目标市场 2、产品 3、价格 4、销售渠道 5、推广策略 6、市场开发与进入 六、投资分析 (20) 1、股本结构与规模 2、资金来源与运用 3、投资现金流量表 4、投资净现值 5、投资回收期 6、内含酬劳率 7、项目敏感性分析

8、盈亏平衡分析 9、投资回报 七、财务分析 (25) 7.1会计报表 7.2会计报表分析 八、公司治理体系 (29) 1、公司的性质 2、组织形式 3、部门职责 4、创新机制 九、机遇与风险 (31) 1、机遇 2、外部风险 3、内部风险 4、解决方案 十、风险资本的退出 (33) 1、撤出方式 2、撤出时刻表

一、综述 1、公司 健康咨询有限公司(筹)是一个提议中的公司,本公司的宗旨是 研究进展先进的健康评价技术,建立有效的健康治理系统,以达到预防或推迟疾病发生、改善健康及降低医疗费用的目的。公司设立在北京海淀区。 本公司将作为中国领先时代的高层健康治理公司,以中国医促会、民政部、北京医科大学、泰达医院等单位的合作为依托,引进最先进的健康治理系统——凯晨健康治理系统。公司将致力于为中国政商要人及各界精英服务,打造一个健康生活与健康社交相结合的全方位保障平台。 公司将是以高层健康治理为主营业务的会员制俱乐部。公司长期以来得到各级政府的支持,在医疗卫生系统及媒体领域广泛的合作关系为公司的进展打下了坚实的基础,使得公司在成立之前就得到各界精英的热盼,目前公司已有京津两地的政商名流、文艺巨匠、演艺明星100余名高端会员预备加入。 公司注重短期目标与长期战略相结合,以多元化产品逐步向国际市场推广为进展远景。 2、市场 健康治理服务在美国等发达国家差不多是特不成熟的行业之一,因其在疾病预防、全民健康、保健服务和医疗人力资源的整

众筹计划书

篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。 为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源,让自己赚到钱,实现自己的梦想 如果你是自由职业或创业者或老板参与咖啡厅的原因如下: 1:除了以上的原因外,还有以下几个理由 2:如果我们有优势的资源或者产品或项目,可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情3:花自己该花出去的公关成本,把自己的消费成本当做投资,喝自己的咖啡,做自己的事业4:咖啡厅开业后,每天都会开设相关的项目发布会,对于企业招募代理商,宣讲会,会起到很好的作用 5:我们拥有更前端的招募代理模式,优势的平台或者企业,可以给我们更紧密的合作 6:咖啡厅会拥有自己的培训会场和行政办公室,边项目发布,边办公,边培训,不出咖啡厅

产品众筹方案全案商业计划书

XXXX产品 股权众筹项目方案商业计划书 XXXX公司 2016年5月6日

【目录】

1:名词释义 在众筹本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义:XXXX车:指 XXXX低速电动车; XXXX公司:指 XXXX科技公司; 元、万元:指人民币元、人民币万元; 众筹平台:指 XXXX众筹平台; 领投人:指 YYYY投资公司; 2:声明和承诺 本股权众筹商业计划书系基于发起人提供的相关材料整理而成,项目发起人XXXX保证所提供相关材料的真实性、准确性、完整性,承诺对该方案的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。YYYY投资公司不对其提供材料的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书相关财务数据由YYYY投资公司采集,但其不对数据的真实性、准确性、完整性及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 本股权众筹商业计划书仅供XXXX众筹平台使用,XXXX众筹平台应保证不将该报告使用于与国家相关法律法规、规范性文件等规定不符的用途。YYYY投资

公司不对XXXX 众筹平台不当使用本报告及由此引起的任何直接或间接的后果承担个别或连带的法律责任。 3:众筹要素 4:众筹架构介绍 4.1:基本框架 4.2:发起人基本情况 认筹人 发起人 领投人

本次股权众筹项目发起人XXXX,系XXXX科技公司董事长。 XXXX个人简历: {附简历} 4.3:领投人基本情况 本次众筹项目领投人YYYY投资公司。 YYYY投资公司简介: {附简历} 经查,发起人YYYY投资公司最近三年遵守国家法律法规的规定开展经营活动,不存在违法违规的情况。 4.4:新设有限合伙企业 新设有限合伙企业认筹人拟出资情况如下: 5:项目的商业前景

股权众筹融资计划书()

九仙茶舍众筹项目 融资计划书 发起人:王书 中介机构:四川荣辉投资有限公司2015年4月24日

目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (7) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)九仙茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (10) 3.供应渠道优势 (11) 4.成本优势 (11) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (12) (二)众筹对象范围 (13) 1.众筹对象范围 (13) 2.认筹对象缴款安排 (14)

(三)认筹标准 (14) (四)认筹人回报 (14) 1.分红安排 (14) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (15) 1.回购权的行使主体 (15) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (16) (六)回售条款 (16) 1.回售权的行使主体 (16) 2.回售条件 (16) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (17) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (18) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (18) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (19) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (19) (十)认筹人的权益保障 (20) 1.沁园春茶业股权质押担保 (20) 2.领投人承诺 (20)

火锅店众筹计划书

火锅店众筹计划书 篇一:川南坝子时尚火锅众筹计划书 众 筹 商 业 计 划 书 川南坝子时尚火锅众筹商业计划书 一、川南坝子经营定位 经营关键词:创业、融合、圈子 打造两个平台: 一个创业平台:以为行业培养专业人才为出发点,集项目开发、项目落地、运营管理于一体,为所有投资者提供创业机会,同时更是为公司自身培养储备人才。 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立互联网圈,融资圈,财务圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。 二、为什么要众筹川南坝子火锅?

1、川南坝子拥有最先进的时下最流行的自选模式火锅,为客户打造更适合自己,更自主的时尚餐饮。自选式火锅,中央厨房提供火锅配送,将火锅为顾客送上门。若能集众人之力,众人之财,川南坝子绝好的源头资源定能惠及众人。这是众筹的初衷! 2、朋友圈就有很多的人想开餐馆、咖啡馆、甜品店等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个初创业者而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐饮项目,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,才能有一个属于我们自己的餐饮项目。并且,未来我们将提供一条龙的就业和创业培训。 3、在火锅店投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,火锅店就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,创业的成功率就越高。 4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,火锅店客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们火锅店在前期不会出现入不敷出的情况。 三、为什么要参与川南坝子火锅?

(完整版)阳光使者-关爱失独老人公益基金众筹活动策划书

阳光使者-关爱失独老人公益基金众筹活动策划书某大学火炬手志愿者协会—“阳光使者”公益基金众筹活动 一、活动前言 家中唯一的子女不幸离世,这样的家庭被称为“失独家庭”。家中的老人即被称为“失独老人”。对于我国数量庞大的失独家庭来说,他们的晚年生活一时间成为社会关注的热点问题。为了给予失独老人这一弱势群体给多的社会温暖,培养当代青年大学生社会责任感,践行社会主义核心价值观,我院特在全院师生中举办“阳光使者”公益基金众筹活动。 二、活动目的 伸出我们的双手,做我们力所能及的事,为失独老人献出我们的一片师生的爱心。在全院师生中开展每月筹集1块钱公益活动,聚少成多,筹集资金,成就“小行动大公益”。学生通过勤工俭学、节省零花钱等形式筹措公益基金,筹集的公益基金将用于“关爱失独老人”活动,为老人体检及购买生活必需品。 三、活动主题 “阳光使者”公益基金众筹 四、主办及承办 主办:化学与生物工程学院 策划承办:化学与生物工程学院火炬手志愿者协会 五、活动时间 XX年9月26日 六、基金会地址 工三A312 七、活动对象 第1 页共7 页

化学与生物工程学院全体师生 八、活动指导 雨花亭街道办事处计生主任韦育华、彭玉楼副书记、汪伦老师 九、活动开展 1、宣传; (1)院内宣传:在活动前联合宣传部制作相关条幅,召开大一、大二年级班委大会,邀请老师参加会议并且说明此次活动的性质、意义及具体活动流程,联系同时进行宣传视频的播放。使同学们初步了解老人现实状况。 (2)微信、微博等公众平台:利用火炬手志愿者协会创建的微信微博平台进行积极宣传,即增加我们学院的知名度,也使大众更加了解我们协会。 (3)院学工简报、学院网站的宣传。 活动宣传的准备一定要充分,要在短期的时间收获最大的宣传效果,得到应有的关注度,因此需进行多渠道、多方面的宣传。 2、示范 展出此次活动学院老师做出的努力,以此为榜样吸引更多的学生与此次活动。 3、设点募捐 (1)工三A312门口设立募捐箱,长期接受全院师生众筹。 (2)大一、大二每月每人1元由班长收齐统一交给火炬手志愿者协会相关负责同学。 十、活动预期成果 1、每一位失独老人都能得到爱心捐助,爱心基金得到充分利用; 2、相关活动会被相关媒体跟踪报道;

众筹融资策划方案()

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众筹融资策划方案 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (6) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12) 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13)

2获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18) (十)认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21)

咖啡厅众筹项目方案策划

咖啡厅众筹项目方案策划 咖啡厅策划书 一、经营理念 诠释咖啡文化,演绎现代生活,引领时尚潮流 二、市场定位 格调方面咖啡厅为温馨浪漫的风格,为顾客提供优质的服务,给顾客贵族式的享受,力求营造一种幽雅、舒适、 休闲的消费环境,引导消费者转变消费观念,向崇尚自然、追求健康的文化品位方面转变。 针对消费群体:商务旅客,成功人士,追求时尚潮流的年轻一族. 三、市场分析

咖啡厅行业进入XX市场尚处于开发挖掘阶段,随着人们生活水平的不断 提高,消费观念的逐步改变,咖啡厅已经成为人们日常生活中一个重要的休闲聚会场所,自从罗曼罗兰咖啡正式打开祁阳咖啡厅行业市场以后,咖啡厅越来越受到广大消费者的青睐,尤其是年轻一代新新人类对于咖啡厅的执著,使咖啡厅行业得到了足够大的上升发展空间,市场发展潜力巨大.因此,作为本县唯一一家四星标准的现代酒店,咖啡厅的建设是一种必然的趋势,就目前祁阳咖啡业市场来看,我们的竞争对手仅有两家,罗曼罗兰咖啡以及老树咖啡. 罗曼罗兰咖啡,祁阳第一家真正意义上的咖啡厅,专业化的咖啡制作工艺,为祁阳咖啡业的拓荒者.而我本人曾参与了罗曼罗兰咖啡的前期筹备与培训计划,对其有一定的了解认识.罗曼罗兰咖啡是东莞欧登咖啡连锁机构湖南区总店旗下子公司,沿用了东莞欧登咖啡的管理体系,实行连锁经营模式,具有一定的品牌优势与人才储备优势,除专业咖啡外还经营西式牛排,中西式套餐等,由于进入祁阳市场最早,市场占有率达百分之五十以上. 老树咖啡,国内知名咖啡连锁店,经营模式与罗曼罗兰咖啡同出一辙,但老树咖啡的品牌知名度比罗曼罗兰更具有优势,曾传说欧登咖啡是老树咖啡旗下第二品牌,所经营的产品与罗曼罗兰大致相同,只是相比罗曼罗兰要晚一步进入祁阳.目前以上两家咖啡厅对祁阳咖啡业市场呈对峙状态. 咖啡连锁店所拥有的品牌优势与广告优势是我们目前所无法比拟的,但连锁

众筹项目策划书

众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 加入农味十足, 实现你的创业梦 实现你吃到有机食品的渴望 实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目 这是一个平台 一个实现梦想 改变生活现状的机会 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。

两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、 酒吧等。 目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。 “农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。 我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息 1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为 切入点并不断 开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心 的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里, 实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 三、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度 极高。

农产品众筹商业计划书

农产品众筹商业计划书 篇一:有机农产品众筹项目策划书 前言 你是否想创业 可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水 你是否想要吃到正宗的土鸡蛋 而苦于不知道去哪里购买 你是否想要加入一个圈子 可是却不知道如何和圈子里的人产生关系 项目内容 一、项目背景 众筹模式是全新的微创业模式,最初在北(:农产品众筹商业计划书)京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息

1、名称:农味十足 2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。 3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢! 4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析 一、项目优势分析 1、产品优势: 有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了! 2、客群优势: 和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视!

众筹策划方案范文

众筹策划方案范文 篇二:众筹众筹1.由长春市偶拌餐饮管理有限公司控股的,偶拌(北京)餐饮管理有限公司【以下简称偶拌北京】计划两年内,开设XXX家A级直营店以及不少于XXX家的直营卫星店;年营业额超过8XXX万,两年实现新三板上市。2.偶拌北京一号店计划20XX年九月开建、(一家形象店+两家卫星店+配送中转中心)3.为快速有效的进入北京市场,公司决定以众筹的方式开设北京一号店和二号店,众筹店由偶拌北京控股,众筹资金XXX万,每5万为一股,每人限购5股,超出部分按顺序自动进入北京二号众筹店。(领投者除外)股东将获得:⑴ 偶拌北京一号店股权。⑵ 偶拌北京一号店营业后年盈利1.5倍于股权的优先分红至回本。⑶ 偶拌北京卫星店开店名额一个享受5—XXX万元总部扶持待遇。⑷ 专属股东VIP卡(可带一张附属卡),思想汇报专题每月储值三年返还投资额的XX%用于店内就餐使用,尊享老板待遇,国内其他偶拌店8折贵宾待遇⑸ 根据公司发展需求股东投资并收益的卫星店,公司可以1—1.5倍原始投资额回购。⑹ 公司上市或股改时,股东有权以投资的XX%半价购买原始股(比如投资XXX万,股改时只需十万购买二十万股权,按照上市溢价25倍计算变成XXX万)⑺ 每年元旦至春节公司赠送每位股东价值3000—15XXX元的高丽王朝泡菜礼盒(三年)⑻ 每年5.1至10.1公司赠送每位长白山野生蓝莓,松茸或北朝鲜野生海鲜

礼盒(三年) ⑼ 公司提供一次长白山温泉、滑雪、或者延边高丽王朝全国唯一高丽酱文化园朝鲜族美食亲子游。⑽ 公司赠送每股东高丽王朝手工山珍酱,酱汤酱,南瓜酱,手工酱油等各一坛。⑾ 公司赠送每股东韩国精美铜制餐具一套⑿ 公司不定期免费为股东提供公司食品文化园生产的朝鲜族小吃。⒀ 公司朝鲜族食品工厂生产的特色朝鲜族小吃地域经销名额一个。⒁ 提供北朝鲜士宝山闭关三日股东大会(清理身体、精神垃圾)专列游一次。 四、餐厅的目标我们餐厅选址在闹市边缘对租金,餐厅装修,厨具,餐具,桌椅家具采买预算严格控制。对于前期市场宣传,推广和营销费用严格把关。餐厅计划在半年内回本盈利。五、营销方式及定位(1)产品定位:核心部分----富有地域特色的中高档粤菜餐厅。形成部分----各种设施的组成,以及VIP卡的设计定位,各种的渠道营销手段及资料。产品组合-----即VIP卡能提供的各类设施的使用权限及服务的组合方式。(2)价格定位:抓住顾客需求心理和社交场所的需求,消费价格定在在中档。(3)渠道定位:直接渠道----建议间接渠道----建议与一定的知名度,与本会所不冲突的公司合作,运用他们的间接渠道进行营销。(4)促销定位:显化潜在客户----完善项目的装潢及配套服务项目,达到尊贵的体现,引导客户消费文化餐饮的理念,创造客户需求,使他们对本餐厅消费产生需求。接近潜在客户----采用各种方式、方法(各种营销公关活动)来与潜在客户接触。六、众筹方式计划融资XXX万,我个人出资三十万掌握餐厅绝对控股运营与决策,项目自20XX年5月起以

众筹商业计划书

商业计划书项目名称 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 目录

摘要 (3) 第一部分公司基本情况 (4) 第二部分公司管理层 (7) 第三部分产品/服务 (9) 第四部分研究与开发 (10) 第五部分行业及市场情况 (11) 第六部分营销策略 (13) 第七部分产品制造 (14) 第八部分管理 (15) 第九部分融资说明 (16) 第十部分财务计划 (17) 第十一部分风险控制 (18)

第十二部分项目实施进度 (18) 第十三部分其它 (18) 摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 [摘要内容参考] 1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治面貌,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3、产品/服务描述(产品/服务介绍,产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。) 4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6、营销策略 (在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7、产品制造 (生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8、管理 (机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。) 10、财务预测 (未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11、风险控制 (项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。) 第一部分公司基本情况 公司基本情况: 公司名称北京后时代科技有限公司 成立时间 2014年9月

众筹方案计划书

众筹方案计划书 产品众筹是创业者利用互联网众筹平台向网友展示创意,争取大家的关注和支持,同时用预购的形式,向网友们募集新产品的生产资金。 众筹方案计划书【1】 通常产品众筹计划要涉及到这几个方面: 1、摘要,向让读者能在最短的时间里评估商业计划并做出判断。 2、企业和产品介绍。 主要大家推荐你的产品,介绍你的产品的创意、质量、意义以及使用你的产品会带给人们什么样的改变。 3、市场销售渠道。 当你的产品在众筹平台上线后,还必须要为你的产品进行推广营销,通常可以在微信上推广或者和一些媒体之类合作什么的。 6、产品/服务的定价策略。 在市场波动中,企业需重视现金的收支,因此流动资金常常比利润更为关键。 7、发展战略和风险分析。 1 这里主要介绍一下投资的风险,毕竟他们认为既然已经花钱支持你了,万一出现什么风险自然也是你的事情。 千万不要害怕因为说明风险而失去关注,这些人不是你的意向用户。 更何况这涉及到诚信的问题,任何项目都会存在风险,最后出了真问题坑的是用户,更是坑自己。 不支持总比失信于人好。 9、需要花较多的精力来做具体分析的销售预测和财务预测。

这主要是要设置好产品的回报,建议设置几个不同的投资档次以方便支持者投资,并按照投资的档次设置不同的回报。 只有这些常规的内容还是不能打动投资人的,我们还需要对投资的特点进行分析。 每个投资人都会有自己的特点,有人讲情怀,有人看数据,还有人喜欢创业故事。 我们在写产品文案的时候最好是用场景做切入点来给大家讲故事,在故事中带入自己的真实经历,推己及人,这样就拉近了自己和用户之间的距离。 以上就是对产品计划书怎么写的介绍。 想要写好一份不错的产品众筹计划方案,大家可以多多进行市场调查,拿一些相关方面的成功案例来做参考。 2 众筹方案计划书【2】 一、策划背景 随着湖州的经济在迅速的发展,现代餐饮消费已经从过去的盲目消费进入了理性消费阶段,特别时大众化消费市场和中低档消费市场占据消费市场主流的今天,餐饮消费已趋于成熟,过去那种消费的随意性和冲动性越来越少,取而代之的是更加理性化、目的明确的消费倾向。 现今餐饮市场都以中低档为主,而中高端特色餐饮极少,随着现在经济的发展,人们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。 应印这一趋势我们将开设一家既能让大众消费的起,又具有美食特色的中高档粤菜餐厅。

众筹策划方案范文(4)_策划书.doc

众筹策划方案范文(4)_策划书 本人在几个大城市市场考察我国中餐和火锅现在基本已经处于饱和状态,竞争也大,性价比低。伴随国家政策禁止铺张浪费更是雪上加霜很难生存。随着生活节奏加快快餐最近几年发展比较快,可是如今不太景气,快餐店只适合上班族和出行游玩就餐,适合在写字楼、步行街、风景区、车站、人流流动大的区域、这些地方小吃多竞争自然是很大的。 根据调查20XX年到如今自助餐厅疯狂似的发展,普遍是炒好菜顾客自己选,还有另一种自助火锅,这两种没有太大区别抓住消费价格才可以生存价格普遍在50-80之间。利润率百分之四十以上。 而自助烤吧却把目光盯在小孩,青年,成年,中老年人。消费水平没有群体之分,学生、普通工人、上班组、中领、白领、家庭等等人群。自助烤吧自己动手烤,新奇欢声笑语中就餐。目前北京有一家这样主题餐厅,生意火爆什么程度,需要提前预约。排队等候。在这样一个一寸土一寸金的大都市。是什么原因造成的哪,值得思考,个人感觉,菜品、价格、环境、服务、安全、味道,折服每一位消费者。 二选址策略 本人考察分析自助烤吧适合在商场、广场,餐饮多的附近。这些地方固定居民人流大,对宣传也有一定帮助,餐饮的业态不同各自的选址不同,比如商务餐厅最看重地段,湘鄂情、俏江南、等等。选址对餐饮发展有很大原因,为什么会选择商场、广场、人流大的地方。因为来过一次的顾客会被深深吸引住的。服务环境一流,价格亲民,我想要是我我也会经常去。

三经营规模 1找一个一两百平的商铺。大概能容下100-200人同时就餐。2装修大方得体温馨有一种别具风格的感觉。抓住消费者视觉然后味觉最后感觉。 四价格分析 上午45一位,晚上55一位。买票就餐,一律免费,为什么会这样订,因为上午普遍生意处于劣势,晚上生意处于高峰期,价格可以高一点,顾客请客在这种高大上餐饮店吃几百中菜才花1-3百元,客人满意自己心里也舒服。在普通店请客怕吃不好怕丢面子点上6-8个菜,酒水饮料等等没有4-6百是不可能的。所以自助烤吧亲民的价格会深受广大群众欢迎的。 五投资金额预算 金额预算在80-100万。看店铺大小商业位置。根据现在商业店铺分析,一个面积在500到1000平店铺租金在15-30万。装修在10万到15万。也可以转让其它店铺进行简装,花卉字画做点缀。桌椅一套500百,2万,冷藏柜,类似超市冷藏柜。价格待定。餐具餐盘烤锅8万。其它杂物3万,厨房用具,2万。其它3万。 六资金来源 本人想众筹模式向社会募资。寻找108将或个体投资者。 七团队合作和分红明细 1108个有共同目标的好汉聚到一起这个团队是无奈坚不摧的。在国外普遍是家族企业,单枪匹马很难成气候。群狼敢和狮子叫阵,它们只有一个愿望击败敌人有肉吃,精神和目标和目的最重要。平平淡淡了结一生意义何在,活着为了什么值得思考。实现人生价值颠覆传统餐饮行业。 108个好汉众筹开餐饮,怀揣着同一个梦想,多有商业价值,不用

众筹营销策划方案.doc

众筹营销策划方案 篇一:众筹咖啡厅策划书 商业计划书 关于“产品体验中心+咖啡会馆+培训会场”一体化为了我们共同的爱好和梦想 为了一份爱的付出和赢得体验 为了创造一个和谐有爱的世界 为了给别人也给自己创造一个实现梦想的平台 我们将按照公开、公平、公正的游戏规则,制定“菜鸟式”咖啡馆创业合作方案如下。 一、经营定位 经营方式:边学习,边创业,边就业,边培训,边交流 经营文化:产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。 一个文化平台:传统文化弟子规的传播与实践,文化艺术的交流、草根艺术的展示、培训讲座会展、沙龙聚会演出。内容涵盖读书、电影、音乐、摄影、电影、旅游、人文等各种类型,通过定期的活动塑造文化品牌,成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业营销年度大赛。 一个创业平台:产品的体验与项目的发布,职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。比如建立人事圈、策划圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有企业有问题需要我

们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,请专家和行业内人士 现场提出对策。如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地 一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。经营理念:“追逐梦想,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。为什么要参与咖啡厅? 如果你是大学生你参加的原因如下: 1:模式:这个咖啡厅是众筹模式,就是很多人一起开咖啡馆,这个模式会教会大学生在学校里就有合作抱团的思想,我们要学会弱势群体抱团去做事,这样才能实现大家的梦想。 2:人脉:如果一个咖啡厅有300个股东,这300个人就是一个圈子和资源,如果每个人会影响10个志同道合的人通过咖啡厅做事情。直接就是3000个人脉资源,按照5000元的投资算,花5000元请300或3000个志同道合的人一起喝咖啡交朋友,我想每个人都会愿意吧 3:就业或创业的层面,本平台刚启动就会三个模式同时进行,产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地,如果一个学生还没有毕业就参与了一个这样的资源整合的平台,不管对自己以后的就业,创业,资源整合很有帮助 4:能力提升层面:我们这个平台本来就有青年领袖特训营,所有参与咖啡厅建设的学生或其他成员,都可以申请参加这样的训练营来提升自己的素质。 5:赚钱层面:通过以上的资源整合,会有很多的第一手资源产品或者

产品众筹策划书

产品众筹策划书 导语:策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。以下是我整理产品众筹策划书的资料,欢迎阅读参考。 关于我们 你是否想创业可是又舍不得放弃工作那份旱涝保收的薪水你是否想要吃到正宗的土鸡蛋而苦于不知道去哪里购买你是否想要加入一个圈子可是却不知道如何和圈子里的人产生关系加入农味十足,实现你的创业梦实现你吃到有机食品的渴望实现你人脉的扩展 这不是一个简单的创业项目这是一个平台一个实现梦想改变生活现状的机会 项目内容一、项目背景众筹模式是全新的微创业模式,最初在北京发起,通过网络征集号召,后转为实体经营。两年来,在北京、武汉、南京、合肥、长沙、上海、苏州等多个城市,都有人发起众筹项目,并已有多家城市正式成立了咖啡馆、酒吧等。目前,西安地区已有2个众筹咖啡店,均已开业。“农味十足”在今年4月底发起,通过几天的朋友圈宣传,已有成员近10人确定参与。我们计划在未来的3个月内完成股东招募、公司的注册和西安第一家形象店面(自提点)的选址和装修! 二、项目基本信息1、名称:农味十足2、运营模式:通过朋友圈和网络招募150名对有机农产品情有独钟的吃货成为股东,并成为公司的第一批忠实客户,

以土鸡蛋为切入点并不断开发新的有机农产品加入平台,最终打造成一个会员制有机农产品超市。3、目的:通过众筹模式实现低风险创业,同时让大家吃上放心的有机农产品,同时结交一群志同道合的朋友,资源共享合作共赢!4、愿景:将有机食品的源头真实的展现在每一个会员手机里,实现每个人都能放心的吃上真正的有机有产品! 项目分析一、项目优势分析1、产品优势:有机农产品尤其是土鸡蛋和香菇,是每家每户每天必须要吃的食品尤其是家有宝宝、孕妇、老人的家庭,重复消费率和客户忠实度极高。而且,目前由于食品安全问题的影响,人们对于有机天然的农产品的需求更加的渴望而不可及。所以通过众筹的模式是最合适不过了! 2、客群优势:和传统项目不同我们是先有客户后有项目,150名股东就是150名忠实客户,通过对基地的参观和考察,真实了解产品的源头,对产品更加放心和认可,并成为公司和产品的消费者和代言人!同时按1年一个股东为公司带来10个有效会员(购买年卡)计算,一年我们就会有1500个忠实的消费者,这个力量不可小视! 3、团队优势:香菇小丁-丁志辉:西安电子科技大学计算机系研究生,毕业后就职于中兴通讯做了四年IT研发工程师,处于对农村的热爱和生态农业的追求,离职后回到深山,发展生态农业,有着丰富的农产品种植和销售经验而且是多家出版社签约作家。2020年底创业的第一个年头就创造了通过一条微博销售20万元香菇的好成绩。奶瓶哥-庞家国:毕业于西北农林科技大学,后就职于格力电器。后离职创业从事母婴用品电子商务,两年时间将淘宝店铺做到3皇冠,京东店铺也于2020年底开业。从事互联网行业多年有着丰富的互联网及电子商务从业经验。

众筹项目融资计划书

众筹项目融资计划书 2015年 目录 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)发起人基本情况 (5) (二)领投人基本情况 (6) (三)新设有限合伙企业 (8) 五、项目的商业前景 (8) (一)中国茶馆服务行业的现状 (8) (二)珏人茶舍的商业优势 (9) 1.突破传统的经营模式 (9) 2.地理优势 (9) 3.供应渠道优势 (10) 4.成本优势 (10) 六、募集方案 (11) (一)众筹模式 (11) 1. 众筹流程 (11) (二)众筹对象范围 (12) 1.众筹对象范围 (12)

1 众筹项目融资计划书 2.认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四)认筹人回报 (13) 1.分红安排 (13) 2 获赠VIP金卡 (14) (五)回购条款 (14) 1.回购权的行使主体 (14) 2.回购条件 (15) 3.回购价格及其确定原则 (15) (六)回售条款 (15) 1.回售权的行使主体 (15) 2.回售条件 (15) 3.回售价格及其确定原则 (16) (七)认筹额度及预计募集资金总额 (16) (八)募集资金用途 (17) (九)本次募集有关安排 (17) 1.对认筹人名单筛选的标准和依据 (17) 2.资金超募时的对应的安排 (18) 3.出现募集中止时的应急预案 (18) 4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排 (18)

(十)认筹人的权益保障 (19) 1.江南春茶业股权质押担保 (19) 2 众筹项目融资计划书 2.领投人承诺 (19) 3.合伙企业在中心进行托管 (19) 4.盈利预测 (20) 七、本次众筹的风险揭示 (20) (一)项目风险 (20) 1.市场风险 (21) 2.财务风险 (21) 3.经营风险 (21) (二)认筹人适当性标准 (21) (三)其他可能影响认筹人决策的重要信息 (22) 八、众筹发起人和财务顾问 (22) (一)发起人 (22) (二)财务顾问 (22) 3 众筹项目融资计划书 一、名词释义 1.在本融资计划书中,除非另有说明,下列简称具有如下含义: 2.珏人茶舍或茶舍:指鲁北区珏人御贡茶叶经营部;

餐厅众筹方案

餐厅众筹方案 目录 餐厅众筹方案 (1) 众筹休闲餐厅LOGO介绍: (1) 餐厅项目背景: (2) 众筹餐厅的理念: (3) 餐厅市场定位: (4) @ 菜品设计思路: (4) 餐厅消费定位: (5) 餐厅运营思路: (6) 众筹餐厅优势: (7) 项目投资预算: (7) 餐厅财务目标: (8) 入资条件及方式: (9) 股东享受权利: (10) … 股东应尽的义务: (10) 后期盈利分红: (11) 股东预计收益: (11) 餐厅运营管理: (12)

众筹休闲餐厅LOGO介绍: L OGO简单明了,是一颗充满着青春活力,五彩斑斓的大树。枝干代表着餐厅,每一片树叶都是每一位股东的指纹,象征着大家团结一心。餐厅为树叶给予营养,树叶为餐厅带来阳光! 【 餐厅项目背景: 2011年1月7日,蚊二妞在豆瓣网“吃喝玩乐在北京”小组上发了一个题为《我们用2000块钱来开咖啡馆吧》的帖子。在这个帖子中,蚊二妞这样写道:每天背靠阳光面朝电脑坐在办公室的时候,我总是想面对阳光端上一杯咖啡……进而,我又很奢侈地想:我要开咖啡馆……所有和我一样想开咖啡馆的朋友,拿不出几十万上百万,也不可能辞掉工作专门开店,自己也承担不了那么大的风险。大家一起来做一个咖啡馆,用我们一点点的钱一点点的时间,凑成很多的钱,很多的时间。名字就叫响亮的“很多人的咖啡馆”。2011年9月10日,很多人的咖啡馆在北京正式开业。 们生活水平的提高,对于餐饮消费的层次要求越来越高,对于餐饮的特色、就餐的环境、饮食的味道、越来越苛求。

众筹餐厅的理念: 1.众筹的本质不是钱,筹钱只是一个开始,更重要的是后期能够长 期的发展生存下去,并做出属于我们自己独特的商业模式...... 2.) 3.众筹筹的并不是“钱”,而是“人”,餐厅只是一个载体,更多的 是把那些有梦想,想创业的人提供了一个新的平台,不仅仅积累了自己的实践经验,更多的是收获了一个人脉的圈子,社交的平台。这些远远不是以“钱”能衡量的。 4.这个去功利化的过程,才能使一群有共同的协调性、愿景的人聚 集到一起,大家像一个家庭一样,在交流和进步的同时,也互相帮助,充满温暖。 5.创造体验式服务,首先让顾客进门第一眼就觉得这个餐厅不一样, 创意生活,心贴心的服务是我们的宗旨,让你在这份空间里感到舒心是我们要做的! 6.餐厅盈利是我们的生存基础是我们每位股东的目的,但并不是唯 一的目的。为目标消费人群提供一个舒适、可以享受的空间,是我们的主要目的,这个空间将是目标人员某个生活点的延续,可以是午餐后简短的休闲方式或是晚上消磨时光的去处。 7.总之,当你的生活需要静下来的时候,我们将是您需要的那份空

众筹项目融资计划书

2015 年 一、名词释义 (4) 二、声明和承诺 (4) 三、众筹要素 (5) 四、众筹架构介绍 (5) (一)........................ 发起人基本情况5 (二)........................ 领投人基本情况6 (三).......................新设有限合伙企业8

五、项目的商业前景 (8)

(一)..................... 中国茶馆服务行业的现状8 (二)....................... 珏人茶舍的商业优势9 1..................................................................... 突破传统的经营模式 . (9) 2............................................................ 地理优势9 3................................................................供应渠道优势 (10) 4................................................................ 成本优势10 六、募集案 (11) (一)众筹模式 (11) 1.众筹流程 (11) (—)众筹对象围 (12)

1 .众筹对象围 (12)

众筹项目融资计划书 2 .认筹对象缴款安排 (13) (三)认筹标准 (13) (四).......................... 认筹人回报13 1.分红安排 (13) 2获赠VIP金卡 (14) (五)............................... 回购条款14 1....................................................................回购权的行使主体 .. (14) 2........................................................... 回购条件15

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