SMT实验室

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为什么要建立SMT实验室

1:什么是SMT?

2:SMT的特点和目前的发展动态?

3:我们为什么要学习使用SMT?

4:高校建立SMT实验室的必要性和紧迫性!

5:SMT实验室所需要的设备!

一:什么是SMT?

1:SMT概述

SMT是Surface Mount Technology的缩写形式,译成表面安装技术。美国是SMT 的发明地,1963年世界出现第一只表面贴装元器件和飞利蒲公司推出第一块表面贴装集成电路以来,SMT已由初期主要应用在军事,航空,航天等尖端产品和投资类产品逐渐广泛应用到计算机,通讯,军事,工业自动化,消费类电子产品等各行各业。SMT发展非常迅猛。进入80年代SMT技术已成为国际上最热门的新一代电子组装技术,被誉为电子组装技术一次革命。

2:SMT组成:

主要由表面贴装元器件(SMC/SMD),贴装技术,贴装设备三部分。

2〃1:表面贴装元器件(SMC/SMD)

2〃1〃1:表面贴装元器件(SMC/SMD)说明:

SMC: Surface mount components,主要是指一些有源的表面贴装元件;

SMD: surface mount device,主要是指一些无源的表面贴装元件;

2〃1〃2:SMC/SMD的发展趋势

(1):SMC――片式元件向小、薄型发展。其尺寸从1206(3.2mm*1.6mm)向0805(2.0mm*1.25mm)-0 603(1.6mm*0.8mm)-0402(1.0mm*0.5mm)-0201(0.6mm*0.3mm)发展。

(2)SMD――表面组装器件向小型、薄型和窄引脚间距发展。引脚中心距从1.27向0.635mm-0.5mm-0.4 mm及0.3mm发展。

(3)出现了新的封装形式BGA(球栅阵列,ball grid arrag)、CSP(UBGA)和FILP CHIP(倒装芯片)。由于QFP(四边扁平封装器件受SMT工艺的限制,0.3mm的引脚间距已经是极限值。而BGA的引脚是球形的,均匀地分布在芯片的底部。BGA和QFP相比最突出的优点首先是I/O数的封装面积比高,节省了P CB面积,提高了组装密度。其次是引脚间距较大,有1.5mm、1.27mm和1.00mm,组装难度下降,加工窗口更大。例:31mm *31mmR BGA 引脚间距为1.5mm时,有400个焊球(I/O);引脚间距为1.0mm 时,有900个焊球(I/O)。同样是31mm*31mm的QFP-208,引脚间距为0.5mm时,只有208条引脚。 BGA无论在性能和价格上都有竞争力,已经在高(I/O)数的器件封装中起主导作用。

(4)窄间距技术(FPT)是SMT发展的必然趋势

FPT是指将引脚间距在0.635-0.3mm之间的SMD和长*宽小于等于1.6mm*0.8mm的SMC组装在PCB 上的技术。由于计算机、通信、航空航天等电子技术飞速展,促使半导体集成电路的集成度越来越高,S MC越来越小,SMD的引脚间距也越来越窄。目前,0.635mm和0.5mm引脚间距的QFP已成为工业和军用电子装备中的通信器件。

2〃2:SMT贴装技术介绍:

2.2.1:SMT组装工艺类型:

单面/双面表面贴装、单面混合贴装、双面混合贴装。

2.2.2: 焊接方式分类:

波峰焊接--插装件(DIP)的焊接和部分贴片(SMC/SMD)的焊接。

再流焊接--加热方式有红外线、红外加热风组合、全热风加热等。

2.2.3:印制电路板:

基板材料--玻璃纤维、陶瓷、金属板。

电路板设计--图形设计、布线、间隙设定、拼版、SDM焊盘设计和布局、

2〃2:SMT贴装设备:

丝印机、点胶机、贴片机、回流焊、波峰焊、检测系统、维修系统

二:SMT的特点和目前的发展动态

1、SMT的特点:

1〃1组装密度高、电子产品体积小、重量轻,贴片元件的体积和重量只有传统插装元件的1/10左右,一般采用SMT之后,电子产品体积缩小40%~60%,重量减轻60%~80%。

1.2 可靠性高、抗振能力强。焊点缺陷率低。

1.3 高频特性好。减少了电磁和射频干扰。

1.4 易于实现自动化,提高生产效率。

1.5 降低成本达30%~50%。节省材料、能源、设备、人力、时间等。

2、SMT的发展动态:

SMT(表面组装技术)是新一代电子组装技术。经过20世纪80年代和90年代的迅速发展,已进入成熟期。SMT已经成为一个涉及面广,内容丰富,跨多学科的综合性高新技术。最新几年,SMT又进入一个新的发展高潮,已经成为电子组装技术的主流。

SMT是无需对印制板钻插装孔,直接将处式元器件或适合于表面组装的微型元件器贴、焊到印制或其他基板表面规定位置上的装联技术。

由于各种片式元器件的几何尺寸和占空间体积比插装元器件小得多,这种组装形式具有结构紧凑、体积小、耐振动、抗冲击、高频特性好和生产效率高等优点。采用双面贴装时,组装密度的5倍以左右,从而使印制板面积节约了60%-70%,重量减轻90%以上。

SMT在投资类电子产品、军事装备领域、计算机、通信设备、彩电调谐器、录像机、数码相机、摄像机、数码摄象机、袖珍式高档多波段收音机、随身听、MP3、传呼机和手机等几乎所有的电子产品生产中都得到广泛应用。SMT是电子装联技术的主要发展方向,已成为世界电子整机组装技术的主流。

SMT是从厚、薄膜混合电路演变发展而来的。

美国是世界上SMD和SMT最早起源的国家,并一直重视在投资类电子产品和军事装备领域发挥SMT高组装密度和高可靠性能方面的优势,具有很高的水平。

日本在70年代从美国引进SMD和SMT应用在消费类电子产品领域,并投入世资大力加强基础材料、基础技术和推广应用方面的开发研究工作,从80年代中后期起加速了SMT在产业电子设备领域中的全面推广应用,仅用四年时间使SMT在计算机和通信设备中的应用数量增长了近30%,在传真机中增长40%,

使日本很快超过了美国,在SMT方面处于世界领先地位。

欧洲各国SMT的起步较晚,但他们重视发展并有较好的工业基础,发展速度也很快,其发展水平和整机中SMC/SMD的使用效率仅次于日本和美国。80年代以来,新加坡、韩国、香港和台湾省亚洲四小龙不惜投入巨资,纷纷引进先进技术,使SMT获得较快的发展。

据飞利浦公司预测,到2010年全球范围插装元器件的使用率将由目前和40%下降到10%,反之,SMC/S MD将从60%上升到90%左右。

我国SMT的应用起步于80年代初期,最初从美、日等国成套引进了SMT生产线用于彩电调谐器生产。随后应用于录像机、摄像机及袖珍式高档多波段收音机、随身听等生产中,近几年在计算机、通信设备、航空航天电子产品中也逐渐得到应用。

据2000年不完全统计,我国约有40多家企业从事SMC/SMD的生产,全国约有300多家引进了SMT生产线,不同程度的采用了SMT。全国已引进5000-7000台贴装机。随着改革开放的深入以及加入WTO,近两年一些美、日、新加坡、台商已将SMT加工厂搬到了中国,仅2001-2002一年就引进了4000余台贴装机。我国将成为SMT世界加工厂的基地。我国SMT发展前景是非常广阔的。

SMT总的发展趋势是:元器件越来越小、组装密度越来越高、组装难度也越来越大。最近几年SMT又进入一个新的发展高潮。为了进一步适应电子设备向短、小、轻、薄方向发展,出现了0210(0.6mm*0.3m m)的CHIP元年、BGA、CSP、FLIP、CHIP、复合化片式元件等新型封装元器件。由于BGA等元器件技术的发展,非ODS清洗和无铅焊料的出现,引起了SMT设备、焊接材料、贴装和焊接工艺的变化,推动电子组装技术向更高阶段发展。SMT发展速度之快,的确令人惊讶,可以说,每年、每月、每天都有变化。

SMT防止错料作业规范

1.目的:防止SMT相关人员上错料,避免人為疏失造成品質異常成本損失。 2.范围:SMT產線 3.权责:SMT所有換線上料人員。 4.定义:无 5.作业内容: 5.1作业标准条件 5.1.1唯有经过培训合格操機員方可上線換料 5.1.2上料时必须有两人进核對(Double Check) 5.2上料步骤: 5.2.1材料准备到在线时﹐操机员必须确认是否是所需生产机种之材料(参照上料工 程表)。 5.2.2 换料时依據上料工程表必须确认以下内容: 站别,料号,厂商,Date code ,上料时间,当前生产数量,電容及電阻須 用電表量測零件实测零件值(電容測容值,電阻測阻值)。料号及规格与实际 零件不符或零件实测值超出Spec,必须立即反映给当线领班。确认无误后才 可上线。并认真﹑及时填写「SMT换料记录表」其它零件依據料號及零件碑 文來確認料件的正確性。 5.2.3 换料时首先按照机器上的缺料提示,选择正确物料核对并确认(参照 5.2.2), 必须由两个操机员在场﹐其中一人大声读上料工程表﹐另一人看料盘进行核 对并回答。并在《SMT换料记录表》上签名,並將零件實物貼在上料記錄表上。 5.2.4 确认后﹐在两个操机员在场的情况下将所换的料架上机器。 5.2.5 一台机同时上多站料时﹐请遵照取一站﹐上一站的原则。

5.2.6 若有半盘料与管装料时,首先确认其料号是否正确,然后再核对其背纹,极性 方向是否一致.(参照各机种上料工程表) 5.3 接料和截料步骤: 5.3.1材料准备到在线时﹐操机员必须确认是否是所需生产机种之材料(参照上料工 程表)。还必须和设备上使用的料件进行比对其料号,厂商,规格。 5.3.2接料和换料所需要确认的内容相同: 站别,料号,厂商,Date code ,上料时间,当前生产数量,零件的最大值及最小值,实测零件值。(料号及规格与实际零件不符或零件实测值超出Spec,必须立即反映给当线领班。确认无误后才可上线。并认真﹑及时填写「SMT换料记录表」) 5.3.3 操机员在接料时,必须要有两人在场,参照《SMT上料工程表》确认(5.3.2) 之内容,并在<

SMT检讨书

篇一:smt 检讨书 检讨书 尊敬的领导: 您好!感谢您在百忙之中抽空看我写的检讨书!我在此为我在11月25日上错料做如下检讨:我不想再为自己的错误找任何借口,那只能让我更加惭愧。这份检讨书,向您表示我对这种错误行为的深痛恶绝,我下定决心,不再犯类似错误。其时,领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻认识到此事的重要性,于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓,不能辜负领导和同事对我的一片苦心。自己并没有好好的去考虑我现在的责任,造成了工作的失误。通过这件事,我感到虽然是一件偶然发生的事情,但同时也是长期以来对自己放松了要求,工作做风涣散的必然结果,也是与我们时代要求-----树新风,讲文明,背道而行。经过几天的反思,我对自己这些年的工作成长经历进行了详细回忆和分析。记得刚上班的时候,我对自己的要求还是比较高的,时时处处也都能遵守相关规章制度,从而努力完成各项工作。但近期,由于工作逐渐走上了轨道,而自己对公司的一切也比较熟悉了,尤其是领导对我的关怀和帮助使我感到温暖的同时,也慢慢开始放松了对自己的要求,反而认为自己已经做得很好了。因此,这次发生的事使我不仅感到是自己的耻辱,更为重要的是我感到对不起领导对我的信任,愧对领导的关心。如今,大错既成,我深深懊悔不已,深刻检讨。本人思想中的致命错误有以下几点:思想觉悟不高,对重要事项认识严重不足。就算是有认识,也没能在行动上真正实行起来。 思想觉悟不高的根本原因是因为本人对待工作的思想观念不够深刻、不够负责。我决定做出如下整改: 1、对自己思想上的错误根源进行深挖细找,并认清其可能造成的严重后果。 2、认真克服生活懒散、粗心大意的缺点,努力将工作做好,以优秀的表现来弥补我的过错。 3、经常和同事加强沟通,保证不再出现类似错误。此外,我也看到了这件事的恶劣影响,如果在工作中,大家都像我一样自由散漫,漫不经心,那怎么能及时把工作落实好、做好呢?同时,如果在我们这个集体中形成了这种目无组织纪律观念,不良风气、不文明表现,我们工作的提高将无从谈起,服务也只是纸上谈兵。因此,这件事的后果是严重的,影响是恶劣的。 短短几百字,不能表述我对自己的谴责;更多的责骂,深藏在我的心理。盼望领导能给我改过自新的机会。如果公司能给我改过的机会,我会化悔恨为力量,我绝不在同一地方摔倒,以后我要努力工作,认真负责,争取为公司的发展做出更大的贡献。 在这件事中,我还感到,自己在工作责任心上仍就非常欠缺。这充分说明,我从思想上没有把工作的方式方法重视起来,这也说明,我对自己的工作没有足够的责任心,也没有把自己的工作做得更好,也没给自己注入走上新台阶的思想动力。在自己的思想中,仍就存在得过且过,混日子的应付思想。现在,我深深感到,这是一个非常危险的倾向,也是一个极其不好的苗头,如果而放任自己继续放纵和发展,那么,后果是极其严重的,甚至都无法想象会发生怎样的工作失误。因此,通过这件事,在深感痛心的同时,我也感到了幸运,感到了自己觉醒的及时,这在我今后的人生成长道路上,无疑是一次关键的转折。在此,我向领导做出深刻的检讨。 检讨人:易晓安 时间:2012年12月14篇二:smt炉后目视检查作业指导书 smt炉后目视检查作业指导书 一、作业流程: 1.全数将传送台或套板ok的pcb取下,仔细检查固化后的是否有假焊、偏移、多件、 少料、浮高、短路、零件破损、侧立、误配、反向、反面、少锡等不良,检验标准(依

SMT防错料系统来源及应用

SMT防错料系统来源和应用 随着现代社会进步发展电子产品应用越来越广泛,小型化、精密化,家庭化,使得电子产品生产加工也越来越复杂化,而人工成本越来越高,为降低成本自动化智能化设备不断代替人工。SMT表面贴装要求越来越高,贴片速度也越来越快,频繁的换料装料转线导致作业人员难免看错拿错装错,传统的管控方式慢慢失效,为了防止错料,很多工厂想方设法给员工施加压力,可依然不可避免。 深圳市华师特科技有限公司FCL防错料仪/SMT防错料系统/SMT首件测试仪利用元件原厂条码/二维码、元件实际值测试等通过多方面测试及软件应用分析计算,自动化人性化不但降低人员压力,去除了传统的核对方式有效防止生产过程中贴错元器件,从而免去了不必要的损失。 什么是SMT-FCL防错料系统? SMT-FCL防错料系统是由《SMT-FCL智能防错料扫描抢V6》和《电脑终端服务器》以及《SMT 首件测试仪》三部份组成。 SMT(FCL防错料仪V6即SMT智能防错料扫描抢)是深圳市华师特科技有限公司研发的一个手持扫描机和软件应用结合,通过条码和二维码技术、扫描技术,并对扫入数据进行分析,结合贴片机料站表来进行对料,以确保在料卷放置在正确的料站上,来防止人工错装物料,错装位置,错装飞达并自动生成换料记录报表。省去了传统防错料系统入库进行二次贴条码并从中减少人力物力财力。 一、SMT-FCL防错料系统主要功能和目地 1、防止人工装错料:通过扫描原厂料盘或公司内部条码和二维码进行分析提示作业人员是否换错物料。 2、防止人工装错飞达:每个Feeder粘有不同条码代表每一个机型一个Feeder绑定一种物料,如果换时扫描物料和Feedre不一致那么可能是装错了物料。 3、防止人工飞达装错位置:每个Feeder必须和排位表安装位置一致和一定的顺序通过Feeder顺序的扫描我们会发现它们所在的位置是否正确。 4、提前智能备料:在我们的智能防错料抢中导入所需的排位表,生成程序,这时我们只需任意扫描一盘物料的条码或二维码仪器将提示我们这个物料要安装的位置。 5、缩短转线对料时间:在转拉前我们可以扫描物料依次安装到物料车上,这样我们就可以快速装好物料,加上我们的SMT首件测试仪检测首板,马上便正常生产,从而为我们缩短时间提高效率。 6、代替IPQC核对物料,使用智能防错料系统进行核对直接省去IPQC核对,加上我们SMT 首件测试仪直接可省两人,很大的节省了人力。 7、废除纸质站位表,FCL防错料系统及仪器上会显示站位表,不用担心打印机坏没墨或没纸。 8、只须原厂条码/二维码,废除人工贴条码:目前市场上还有多种防错料系统,大多为入库时要再次按规定贴上规定的条码以备再生产过程中再扫描条码,这样存在很大的弊端,万一

SMT防错料系统

深圳市龙利辉科技有限公司 是一家以数据生命周期管理、隐私数据保护、测试数据管理、管理为核心业务的高新技术企业。专业开发企业管理系统,致力于精益制造智能管理系统、工业自动化技术的研究和应用推广,可为制造企业提供《防错系统》精益制造执行系统,仓库管理系统,智能货架、以及智能制造工厂整体规划的软硬件一站式解决方案。我们以强大的研发能力和先进的解决方案为企业提供全面的现场执行系统建设、技术咨询、系统集成和运维服务,帮助制造企业建设高品质、高效率、低成本的智能化工厂。我公司自主研发的MES系统,操作便捷、功能实用,在生产执行过程中具有防错、追溯、生产控制、品质管理、共享实时生产数据、智能仓储管理等实用功能,打通企业信息流 ?直接提升制造执行力(即交付以能力) ?使生产与物流环节更透明化 ?随时对产线进行跟踪与调查,生产能力进行评估 ?及时准确地把握产线中的各大种状态 ?提升公司的品牌价值,增强客户的忠诚度 ?可以快速备料,防止错备料、少备料,漏备料、换错料、2秒快速精确找料、产品追溯跟踪、BOM与领料单的差异 ?实时反映现场生产状态,准确掌握生产进度。 ?现场完全无纸化作业,所有资讯收集均透过条码和自动化设备即时收集,不需要纸张填写,降底人力工时的同时保证了数据的准确性。 ?百分之百的制程工艺管控,杜绝不按工艺生产而导致的不良发生。 ?完整的产品生产数据追溯,为品质改善状况和提高生产效率提供数据支持。 ?提供客诉回溯追踪,原料、工序、设备、员工等可能出现的不良原因均可以被查询出来。 ?说明:伴随精益生产与数据化工厂的发展,现今多数据企业均已采用了‘生产追溯系统’,并对其进行了扩展,数据化管理,获取所需要的数据信息。 ?集成条码技术:采用条码/RFID技术,可灵活设置条码标签,支持各种工业级/商业级条码打印机; ?多级化工艺管理:树型工艺设计,工序及物料层级化配置,可按单、按批、按件进行工艺线路设置; ?全程物料标识及跟踪:企业可根据自身的需要,灵活设定跟踪的力度,对原材料、机台设备进行条码标识,从原料到产品进行全程数据采集,事无巨细,一切都在掌 握之中,全方位的信息追溯; ?可贴合企业需求定制:可根据企业需求,进行系统快速迭代,二次开发,满足企业个性化需求; ?自动化设备控制:通过自动化设备进行全自动数据收集 ?它是构建SMT的重要组件,主要用于生产现场数据收集与流程控制;

SMT换料作业指导书

SMT换料作业指导书 一、转换新机种时: 1.依程序员提供临时使用之该新机种<<站位表>>,操机员将物料员领取此 新机种待上机台的ROHS工单物料正确装入相对应之机台上,再从第一站至最后一站逐一核对,站别,料号,规格,实物须与<<站位表>>一致.同时 须注意使用各料架是否与物料包装方式相符,即纸带与胶带之区别,并且检查料架卡钩是否卡到位. 2.操作员或物料员重确认,方法如上;再通知IPQC依据<<站位表>>,确认OK 后,由拉长通知工程开始转机. 3.每机种上下线余下或损耗之散料,必须按照散料处理流程程序作业. 二、生产中换料时: 1.当机器贴片无料时,会显示相应的站别,开机员针对机器显示相对应的站 别拿出正确Feeder换料. 2.每换料时,操作员必须按以下三步骤完成: a.四对:1.所需换料站别核对:取下机台上显示缺料的站位置FEEDER 2.依《站位表》显示料号规格到料架台车取相对应之物料,进行核对 3.核对料盘里的实物规格与标示是否相同 4.与刚取下之空料盘规格再进行核对.

b:将所换之物料按上料记录表格式认真填写并叫拉长查料并在上料表上签字。 c:完成以上两项后,立即叫IPQC核对.确认无误后,才可开机生产. 三、注意事项: 1.所上之物料是否与该机台所生产机种料表相符合. 全部为ROHS物料. 2.有极性之物料,需了解其实物的极性,确认换料后产出第一台该物料是否极 性正确。如果有屏蔽盖的,需要取掉后检查物料方向。 在手装散料时,需IPQC确认OK方可作业,且做100%自检及相应之Marks,知会炉前炉后检查人员做100%点检 3.上完料要确认部品架是否扣紧,以防因料盖掉下和料架不到位,而造成撞断 吸嘴的现象. 4.若生产途中有发现错料,必须及时反映给组长、主管集中处理,绝不可私自更改.

SMT上料防错解决方案

在SMT行业,贴片设备是连续高速运行的,如果在机种切换时不能有效的防止用错料或 用错FEEDER,将造成批量的返工或报废从而给企业带来巨大损失。要避免这种情况的发生,最好的办法就是在机种切换时、续料时、换料时、ECN变更时,能便捷有效地将待上料的机台、料站、料枪、通道以及料盘的对应关系与标准料站表进行比较,由系统自动根据校验规则进行校验,从而起到智能防错的效果。 简单的讲,上料防错就是由系统完成用户上料过程中扫描的物料标签、Feeder标签、站位标签与料站表资料的一致性校验,用自动化的系统校验取代出错率高的人工目检,从而简化人员作业、保障作业质量、提高生产效率。 那么要满足上述目标,首要的就必须对物料、料枪、料站甚至机台、料站表进行前期的统一编码管理,尤其是物料的内部编码。在有些企业可能存在自主产品和OEM产品的生产,也就会有自购料和客供料的存在,不同供应商的物料编码、标签各自的规则都是不一样的,甚至有些国内的物料都没有条码,这就增加了物料编码的难度。一般来讲上了ERP系统的企业,物料内部编码体系是比较健全的,但是也较少形成内部统一打印物料编码标签的规范。所以在导入上料防错系统前,我们会协助企业进行编码及标签打印的规范化。另外,上料防错系统也支持针对不同类型的物料的编码规则进行仿真,对已经有了物料编码标签的物料就可以进行识别。 图1:上料防错原理示意图 我们的SMT上料防错系统需要提供下面几项功能: 其一,提供上料、换料/续料、退料、QC抽检比对四种业务类型的上料扫描作业,并且特别考虑到用户的作业习惯,采用掌上作业终端和无线扫描枪+数据采集终端(DCT)等多种作业方式,最大程度上降低用户操作的繁杂度; 其二,大部分SMT企业生产的电子产品涉及到单面板、双面板或者阴阳板,我们的上

SMT不良产生原因及解决办法

Surface mount technology(SMT)不良产生原因及对策 零件反向 产生的原因:1:人工手贴贴反 2:来料有个别反向 3;机器FEEDER坏或FEEDER振动过大(导致物料反向)振动飞达 4:PCB板上标示不清楚(导致作业员难以判断) 5:机器程式角度错 6:作业员上料反向(IC之类) 7:核对首件人员粗心,不能及时发现问题 8:炉后QC也未能及时发现问题 对策:1:对作业员进行培训,使其可以正确的辨别元器件方向 2:对来料加强检测 3:维修FEEDER及调整振动FEEDER的振动力度(并要求作业员对此物料进行方向检查) 4:在生产当中要是遇到难以判断元器件方向的。一定要等工程部确定之后才可以批量生产,也可以SKIP 5:工程人员要认真核对生产程式,并要求对首件进行全检(特别要注意有极性的元件) 6:作业员每次换料之后要求IPQC核对物料(包括元件的方向)并要求作业员每2小时必须核对一次物料 7:核对首件人员一定要细心,最好是2个或以上的人员进行核对。(如果有专门的IPQC的话也可以要求每2小时再做一次首件) 8:QC检查时一定要用放大镜认真检查(对元件数量多的板尽量使用套版) 少件(缺件) 产生的原因:1:印刷机印刷偏位 2:钢网孔被杂物或其它东西给堵塞(焊盘没锡而导致飞件) 3:锡膏放置时间太久(元器件不上锡而导致元件飞件) 4:机器Z轴高度异常 5:机器NOZZLE上有残留的锡膏或胶水(此时机器每次都可以识别但物料放不下来导致少件) 6:机器气压过低(机器在识别元件之后气压低导致物料掉下) 7:置件后零件被NOZZLE吹气吹开 8:机器NOZZLE型号用错 9:PCB板的弯曲度已超标(贴片后元件弹掉) 10:元件厚度差异过大 11:机器零件参数设置错误 12:FEEDER中心位置偏移 13:机器贴装时未顶顶针 14:炉前总检碰撞掉落

SMT机台掉料问题处理方法教程

SMT 机台掉料處理方法 一.掉料現象 我們可以從分析生產信息報表了解掉料狀況. KME: 生產報表中掉料率的部分如下圖所示,圖一為机台總的掉料狀況,圖二為机台Pickup miss info(吸料狀況),圖三為Recog miss info(辯識狀況),圖四為L miss info(厚度檢測狀況) <圖一> <圖二 >Pickup miss info <圖三>R miss info 掉料總數 掉料率 各站掉料狀況 Nozzle 型號 每個Head 掉料

<圖四>L miss info 從上述生產報表可以看出,KME 机台掉料可以分為:Pmiss, Rmiss ,Lmiss Pmiss: 吸料錯誤; Rmiss: 零件辯識錯誤; Lmiss: 机台檢測的零件厚度與設定不符. PANASERT: Panasert 机台掉料生產報表有兩种形式,表一為各站掉料狀況,表二為每個HEAD,每個 Nozzle 的掉料情況 表一. Zno.parts name picku p count moun t count picku p rate mount rate pickup error stdpick errors recog error shape error 114.0007.034482446699.7199.717600313.0005.034476447299.9199.912200513.0112.022*********.7599.752400708.0005.0340740610099.7500109 08.0142.01 406406100 1000000 表二. Head No.Nozzl e type picku p count mount count pickup rate mount rate picku p error stdpick errors recog error shape error 1VS 4482446699.7199.7176002VS 4476447299.9199.9122003VS 2442243699.7599.7524004VS 40740610099.7500105VS 40640610010000 00 從以上報表可以看出Panasert 机台掉料有以下几种形式: 1. Pick error:吸料不良; 2. Standing pick up error:零件側立或檢測的厚度與設定不符; 3. Recog error: 辯識錯誤; 4. Shape error: 零件的外形尺寸不對. 二.掉料原因分析 各料站掉料 各個Head 各站掉料狀況 各個Head, nozzle 掉料

SMT不良产生原因及对策

SMT不良产生原因及对策 零件反向 产生的原因:1:人工手贴贴反 2:来料有个别反向 3;机器FEEDER坏或FEEDER振动过大(导致物料反向)振动飞达 4:PCB板上标示不清楚(导致作业员难以判断) 5:机器程式角度错 6:作业员上料反向(IC之类) 7:核对首件人员粗心,不能及时发现问题 8:炉后QC也未能及时发现问题 对策:1:对作业员进行培训,使其可以正确的辨别元器件方向 2:对来料加强检测 3:维修FEEDER及调整振动FEEDER的振动力度(并要求作业员对此物料进行方向检查) 4:在生产当中要是遇到难以判断元器件方向的。一定要等工程部确定之后才可以批量生产,也可以SKIP 5:工程人员要认真核对生产程式,并要求对首件进行全检(特别要注意有极性的元件) 6:作业员每次换料之后要求IPQC核对物料(包括元件的方向)并要求作业员每2小时必须核对一次物料 7:核对首件人员一定要细心,最好是2个或以上的人员进行核对。(如果有专门的IPQC的话也可以要求每2小时再做一次首件) 8:QC检查时一定要用放大镜认真检查(对元件数量多的板尽量使用套版) 少件(缺件) 产生的原因:1:印刷机印刷偏位 2:钢网孔被杂物或其它东西给堵塞(焊盘没锡而导致飞件) 3:锡膏放置时间太久(元器件不上锡而导致元件飞件) 4:机器Z轴高度异常 5:机器NOZZLE上有残留的锡膏或胶水(此时机器每次都可以识别但物料放不下来导致少件) 6:机器气压过低(机器在识别元件之后气压低导致物料掉下) 7:置件后零件被NOZZLE吹气吹开 8:机器NOZZLE型号用错 9:PCB板的弯曲度已超标(贴片后元件弹掉) 10:元件厚度差异过大 11:机器零件参数设置错误 12:FEEDER中心位置偏移 13:机器贴装时未顶顶针 14:炉前总检碰撞掉落 对策:1:调整印刷机(要求印刷员对每一PCS印刷好的进行检查) 2:要及时的清洗钢网(一般5-10PCS清洗一次) 3:按照(锡膏储存作业指导书)作业,锡膏在常温下放置一定不能超过24小时 4:校正机器Z轴(不能使机器NOZZLE放置零件时Z轴离PCB板过高。也不可以过低以免损坏NOZZLE) 5:按照(贴片机保养记录表)对机器进行保养,及时清洗NOZZLE 6:每天对机器气压进行检查,在月保养的时候要对机器的过滤棉进行清洗并 测试机器真空值

SMT常见失效与分析--全面经典

SMT分点胶和印锡,1 如果是点胶,容易出现的是点胶过多或过少,可通过增减气压和点胶速度来调节。还有就是经常堵点胶头,堵住点胶头了会出现点胶不均匀或直接点不出胶只要拿出点胶头清洗就可。2 贴片机经常出现的是抛料和贴不上零件,记住贴片机的故障80%是操作不当带来的。用的料和料枪站位和料枪按装很关键。操作得当外加经常注意照相机上是否有异物机器不是很旧运转起来还算轻松 回答人的补充2010-08-17 02:09 还有就是如果用的是印刷机会经常出现印锡过厚或过薄或者有些地方干脆没印上注意了这样也会给贴片机带来严重的隐患可能吸嘴都会被没沾上的零件打坏几个。要经常看着印刷机,我说的经常是最好找个人专门盯着额.. 你懂的。避免方法是调整好印刷机印刷的高度和速度后尽量不要随意更改要不可能会这边好了那边坏了,你想调回来时发现晚了。经常擦拭网板不要堵了,锡膏搅拌在用太干的锡膏偷偷扔掉(我想没有公司同意让你把不好用的锡膏直接扔掉) 贴片机和印刷机点胶机都会出现的问题就是板子的马克点照不过去机器不运行。你要做的是把机器的灯光加亮或减暗。或是用你的小脏手用力擦擦马克点(干净手擦拭无用...) 唉!那东西很烦机器新的还好旧的想不到的毛病一大堆,有时候要大修有时候这需要一口气就搞定,我说的一口气真就是吹上一口气就搞定........ 太多了如果有遇到什么没明白的可以问我QQ去除了里面的程序我有点搞不定外小故障我还是很有一套的 评价答案 ?您已经评价过! 好:2 ?您已经评价过! 不好:0 ?您已经评价过! 原创:5 ?您已经评价过! 非原创:0 睡到隔天亮 https://www.360docs.net/doc/865074311.html,/z/ExpertPlanActivity.htm 回答采纳率:16.7% 2010-08-17 01:53 (*^__^*)的感言: 厉害呀哈哈 满意答案 好评率:100% SMT常用知识简介SMT的具体流程:开钢网-领物料-解冻锡膏-印刷-贴片-回流-QC检验-返修-QC再检验-包装出货-客户

SMT上料防错解决方案

关于ES-SMT上料防错解决方案 1方案概述 由于SMT机台属于高价快速自动设备,一旦启动生产,就能很快生产完成制令单任务。 但是同时也存在很大的上错料盘的风险,如果有误,整张制令单产出全部为NG品,损失巨大, 所以目前车间会组织相当资源,在SMT机台开始启动生产前, 进行仔细的核对检查,以确保一切无误,顺利开始生产。 但是目前绝大部分SMT机台上料检查核对是依靠人工来实现的,主要失误来源可能是以下几处: 料卷盘物料标识有误,物料名称与实物对应不上; 料卷盘备料数量错误,尤其是数量不足; FEEDER编号与料卷盘一一对应靠手工抄录,很可能抄错数据; FEEDER上料后,推入机台时放置顺序放错。 究其根本原因就是人工操作对料难免随时出现疏漏, 所以广州速威开发的对料系统正是使用一套软硬件结合的检查系统来替代大部分人工检查工作, 把上料过程的失误减少到最低的系统工具 本系统防止以下疏漏: 料盘标识操作 料盘实际发出数量 物料项数即备料清单 料卷盘放置位置 料卷放置顺序 纸质生产历史记录丢失 物料清单BOM问题追溯 2实现方法 软硬件结合,利用条码技术,系统自动匹对,废除人工检查,人工纸介质记录。 系统采用计算机系统编辑物料清单,确定机台物料顺序和料号,存储物料备料数据; 操作员工使用手持式设备检查料卷料号和料卷盘放置位置及顺序。 使用条码技术,对编码的物料料卷、FEEDER编号制作条码并张贴予以标识,手持式终端设备扫描条码, 后台系统程序读解条码数据并判断、反馈信息。 所有检查操作由手持式终端完成,后台系统程序判断并反馈,排除人工失误 所有备料清单;物料清单BOM,检查记录都由系统完成并记录在数据库中以备后查。

SMT物料防错与追溯系统

SMT物料防错与追溯系统 “SMT物料防错与追溯系统”是摩尔软件为PCBA贴装行业中小企业提供的车间作业管理系统,能够为用户提供基于“物料防错”和“追溯”目标的软件和实施服务,包括: ?可以实现防止元器件装载错误,例如料卷(Reel)上错料站、换料/续料错误; ?可以实现作业防呆控制,对PCB条码漏扫、错误、上料未完成等现象强制要求比对,强制要求按照生产规程执行; ?可以实现与各主流品牌贴片设备联机,例如Panasonic、SIEMENS、JUKI、FUJI、HITACHI、Universal、Samsung、Mydata、Assembleon等贴片机集成; ?可实现从元器件、成品PCBA的可追溯性(Traceability),为用户提供可信赖的追溯报告。 功能特点 1、多码关联打印Reel ID/PPID,物料条码继承料卷/PCB的原始信息,可轻松追溯D/C、L/N、供应商、制造商、制造商料号等信息; 2、多种方式获取料站表,包括集成各品牌贴片机自动获取、导入Excel格式料表数据源、手工创建料表;并且可按料表进行禁用料与替代料关系维护; 3、看板及PDA向导式备料作业;实现备料防错; 4、PDA移动式作业方案实现上料防错: ?无需料表,联机读取贴片程序信息; ?上料防错,错料停机(上料错误锁机台); ?换料验证; ?接料验证; ?禁用料、替代料; ?首套物料上料完整性验证(未完成首套物料上料锁机台); ?交接班强制比对(未执行交接班比对锁机台); ?超时未巡检锁机台; 5、上料日志可查询; 6、可提供可信赖的物料追溯报告: ?实现元器件级的精确追溯,登记每一块PCBA上使用了哪些元件、何时在哪一设备上制造;

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