地板施工策划方案培训资料

延安枣园文化广场舞台木地板工程施工组织方案

编制人：刘文涛

审核人：邵荣军

审批人：宋存亮

大连千森体育设施工程有限公司2010年 06 月 12 日

一、编制依据 (3)

二、工程概况 (4)

三、施工现场组织与治理 (5)

四、施工方案 (7)

五、安全技术组织措

施 (11)

六、质量保证措

施 (25)

七、临时用电措施……………………………………………………………

八、文明施

工 (38)

一、编制依据

●GB50209—2002《建筑地面工程施工质量验收规范》●GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》●GB5005—2002《木结构设计规范》

●GB50037《建筑地面设计规范》

●GB1927-1949-1991《木材物理力学试验方法》

●GB/T15036.1-6 1994《实木地板块》

●GB/T15036.1-6 2001 《实木地板》

●GBJ206-83木结构工程验收

●GB/T200239-2006《体育馆用木质地板》

●本工程施工图纸

●我公司相关文件要求和有关作业指导书

二、工程概况

延安枣园文化广场舞台木地板工程位于延安市宝塔区枣园路，工程面积大约870平方米，工程质量标准达到优良，采纳单层龙骨，胶垫弹性系统。工期可能20天。

三、施工现场组织与治理

1、施工现场治理机构：

大连千森体育设施工程有限公司承蒙业主方的厚爱。

为了将该馆木地板工程作成大连千森的一个里程碑，我公司决定组成实力最为强大的现场施工治理机构。本工程的组织机构如下：

本工程的施工队伍由专业的地板安装人员组成，差不多上大连千森的

绿色施工方案(专项方案)

绿色施工方案建设有限公司二〇一七年三月十日

目录一、工程概况二、编制依据三、绿色施工原则四、具体实施措施五、施工场地文明，人员安全与健康

一、工程概况：工程名称：盈佳-罗马庄园3#住宅楼建设单位：张家口市盈佳房地产开发有限责任公司设计单位：张家口市塞洋建筑设计有限公司勘察单位：张家口市金石岩土工程技术有限公司监督单位：张家口市阳原县住建局建筑工程质量监督站施工单位：张家口市第一建筑工程集团有限公司监理单位：张家口中远工程项目管理有限公司建设地点：位于阳原县广场街南建筑层数：地下1层，地上11层；建筑层高：地下一层2.9m，地上七层、十一层2.9m。总建筑面积：4820.997m2；其中地下一层面积433.438m2，地上建筑面积4387.559m2，占地面积1364.25m2，总高度为33m；基础类型：筏板基础；结构类型：剪力墙结构；抗震设防烈度：7度；设计标高：±0.000为绝对标高931.7m。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。二、编制依据：《绿色建筑评价标准》（《绿色施工导则》《绿色建筑评价标识实施细则（试行修订稿）》、《绿色建筑评价技术细则（试行）》《建设工程安全管理条例》（国务院第393号令）《中华人民共和国环境保护法》

《污水综合排放标准》本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计企业环境管理体系程序文件三、施工原则： 3.1、总则 3.1.1、工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。 3.1.2、根据因地制宜的原则，运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关内容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规范化、标准化。 3.1.3、实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 3.1.4、本工程绿色施工总体框架。

工程资料策划实施方案

. 资料策划方案为了科学地管理工程档案，全面体现工程建设信息，充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用，更好地服务于生产、经营活动，特制定本策划方案。 1.总则： 1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）。 1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。 1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外，尚应符合国家现行有关标准。 1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2.档案术语 2.0.1工程资料：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。 2.0.2竣工图：工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。 2.0.3组卷：按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分类整理

成案卷的过程。 2.0.4归档：将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称. . 为归档。 2.0.5工程档案：在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。 3.施工单位管理职责 3.0.1负责施工资料的管理工作，实行施工单位技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理，资料管理人员应经过响应的培训，持证上岗。 3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。 3.0.4应在工程竣工前，将工程的施工资料整理、汇总完成。 3.0.5应负责编制五套施工资料，其中移交档案馆二套，建设单位二套，自行保存一套。 4.工程资料管理 4.1工程资料管理原则：工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则，需要各相关建设方各级、

工程项目的前期策划工作

工程项目的前期策划工作工程项目的前期策划工作，包括项目的构思、情况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。项目的前期策划是项目的孕育阶段，对项目的整个生命期，甚至对整个上层系统有决定性的影响，所以项目管理者，特别是上层管理者（决策者）对这个阶段的工作应有足够的重视。项目前期策划主要从上层系统（国家、地方、企业）的角度出发，所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地提出解决问题的方案，特别是项目的技术方案。（案例1）长江三峡工程大事记长江是中国第一大河，全长6300公里，流域面积180万平方公里，多年平均径流量约9600亿立方米，河流长度和多年平均径流均居世界第三位。 1918年，孙中山先生在《建国方略--实业计划》中对长江提出改良北上游一段方案。从此，三峡工程这个现代水利之梦开始在中国人的心中萦绕。三十年代，国民党政府组织水利专家对三峡水力进行考察与研究，提出了《扬子江上游水力发电勘测报告》。 1944年，美国内务部垦务局总设计工程师、世界著名高坝专家萨凡奇博士两度应邀赴三峡现场勘测，编写出著名《扬子江三峡计划初步报告》，对坝址选择、枢纽布置、电站装机、水库蓄水能航、工程预算等均有详细计划。 1950年，长江水利委员会成立，着手对长江实施综合治理。 1958年，中共中央首次对三峡工程作出正式决议--《中共中央关于三峡水利枢纽和长江流域规划的意见》。 1970年，长江葛洲坝工程批准兴建。 1984年，中共中央、国务院下发了《关于开展三峡工程筹备工作的通知》，决定成立三峡工程开发总公司筹建处，负责工程筹建。 1985年，全国政协六届三次会议期间，167位委员建议三峡工程不要仓促上马。

工程资料策划方案

资料策划方案为了科学地管理工程档案，全面体现工程建设信息，充分发挥工程档案在技术创新和管理创新的基础作用，更好地服务于生产、经营活动，特制定本策划方案。 1.总则： 1.0.1北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）。 1.0.2本规程适用于北京市行政区域内新建、改建、扩建的建筑工程资料管理。 1.0.3 北京市工程资料管理除应执行本规程规定外，尚应符合国家现行有关标准。 1.0.4工程资料的验收应与工程竣工验收同步进行，工程资料不符合要求的，不得进行工程竣工验收。 2.档案术语 2.0.1工程资料：在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括基建文件、监理文件、施工资料和竣工图。 2.0.2竣工图：工程竣工验收后，真实反映建设工程项目施工结果的图样。 2.0.3组卷：按照一定的原则和方法，将有保存价值的文件分类整理成案卷的过程。 2.0.4归档：将具有保存价值的资料管理组卷交档案管理部门保存称

为归档。 2.0.5工程档案：在工程建设过程中形成的保存价值的工程资料。 3.施工单位管理职责 3.0.1负责施工资料的管理工作，实行施工单位技术负责人负责制，逐级建立健全施工资料管理岗位责任制。 3.0.2工程资料的收集、整理应有专人负责管理，资料管理人员应经过响应的培训，持证上岗。 3.0.3负责汇总各分部单位编制的施工资料，分包单位应负责其分包范围内施工资料的收集和整理，并对施工资料的真实性、完整性和有效性进行负责。 3.0.4应在工程竣工前，将工程的施工资料整理、汇总完成。 3.0.5应负责编制五套施工资料，其中移交档案馆二套，建设单位二套，自行保存一套。 4.工程资料管理 4.1工程资料管理原则：工程资料管理应遵循统一、规范的管理原则，需要各相关建设方各级、各部门管理人员在工作中正确掌握并能灵活运用各项管理原则，以减少和杜绝违规违法行为。 4.1.1同步性原则：工资料应保证与工程施工进度同步完成，工程资料不符合要求的，不得通过检验批分项、分部和单位工程验收，工程

木地板活动策划参考方案

木地板活动策划参考方案木地板活动策划参考方案一、活动主题：加强品质认识，确定品质标准、规范行业市常二、活动目的：提高消费者消费质量观，建立消费质量标准，维护消费者利益，通过消费者消费认识和要求的提高，来规范整个行业市场，从而树立佳兴木地板超市“专业、技术、品质、实惠”的企业形象。三、策略： 1、质检局订立标准，并在媒体上公布。 2、佳兴超市，将质检引进门活动。 3、质检局进行木地板行业大抽查活动，并在媒体上公布检查结果。 4、佳兴木地板超市和质检局共同举办木地板消费培训和咨询活动。 5、“品质，我身边的事”有奖征文活动。 6、“让品质来说话”顾客看样自行定价活动。 7、“专业的超市，做专业的事”系列广告安排。 8、促销配合。策略说明：整个活动不能做得让人觉得是广告，而应以公益、公关性活动的方式来举办，因此在活动过程中，须避开超市或产品的大

面积广告，而重点从主题出发，以增加可信度。四、方案：（一）、质检局从整顿行业市场角度出发，从质量上以公文形式在媒体上对行业状况作个陈述，对消费者消费提供指导，并根据佳兴提供的木地板检验标准，在媒体上公布。（二）、佳兴超市，将质检引进门。从主动配合质检局工作角度出发，邀请各大媒体进行全程跟踪报道。（媒体可由质检局出面邀请） 1、在质检局将标准推出后，紧接着邀请质检局对本超市做个质量大检查。 2、为进一步配合质检局工作，事先将质量标准用大幅告示牌在店门口贴出，店内每个品牌展区均有各品牌产品的质检状况说明。 3、店门口条幅写上“热烈欢迎质检局质量检查” 4、媒体采访佳兴老板，询问为什么要采取将质检局引进门并主动接受检查。 5、质检局确定佳兴为质量跟踪单位。 6、建立顾客质量投诉系统，并由质检局提供质量跟踪卡，消费者在购买地板时，可获得一张质量跟踪卡，当出现质量问题无法解决时，可直接向质检局投诉。此后便可用宣传牌在店门口告示“买完地板后，请别忘了领取质量跟踪卡”。 7、最后安排媒体采访。 ⑴采访安排： a媒体对质检人员进行采访。

绿色施工方案

1 工程概况本项目规划建设规模为30MWp。采用分块发电，集中并网方式，以1MW为一个发电模块，共计30个发电模块，从而形成30个变电中心。以35kV双回路导线架空线路，接入兰坪昌盛日电一期110kV电站35kV侧。关键设备主要包括光伏组件、支架系统、逆变器、升压并网监测系统及相关的装置性材料等。 2 编制依据 2.1《昌盛日电兰坪扶贫光伏农业科技大棚电站项目施工组织设计》 2.2《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007 2.3《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 2.4《绿色施工导则》建质[2007]223号 2.5《建设部建筑业新技术应用示范工程管理办法》建质（2002）173号 2.6《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2010 2.7《开发建设项目水土流失防治标准》GB50434-2008 2.8《混凝土用水标准》JGJ63-2006 2.9《工业企业厂界环境噪声排放标准》GB12348-2008 2.10《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2011 3 绿色施工概念及项目部绿色施工管理组绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。也是本项目要求的绿色施工管理目标。为了保证本工程做好绿色施工，项目部特制定如下管理办法：绿色施工管理小组组长：付照稳副组长：张清平、敖德欣组员：毛劲松、吕玉津、杭永进、崔涛、许荧亮、王东龙、沙来庆、王云 4 绿色施工的原则 4.1、实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。 4.2、实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 5 现场施工环境控制及保护

(完整版)圣象地板促销活动方案

圣象地板促销活动方案篇一：圣象地板市场营销策划方案圣象地板兰州市场营销策划方案一、圣象地板背景简介（1）公司简介（2）产品简介：实木地板&环保型地板二、市场环境分析（1）行业分析宏观环境分析微观环境分析（4）竞争对手分析（5）消费者分析三、圣象地板SWOT分析四、圣象地板营销策略分析（1）产品策略分析（2）价格策略分析（3）渠道策略分析（4）促销策略分析

五、圣象地板营销策划方案一、圣象地板简介（一）公司简介圣象集团成立于1995年，注册资金45000万人民币，总部位于上海，是中国最大的木地板企业，连续14年同类产品销量第一.圣象集团作为一家从事高新技术产品开发、生产和研究的企业，已从最初的主营强化木地板，发展到今天拥有强化木地板、三层实木地板、多层实木地板、独体实木地板、结构地板、木门、整体衣柜、家具等多个品类的产业集团。圣象集团是中国木地板行业旗舰企业，圣象集团在生产领域拥有亚洲第一，世界一流的生产研发基地，8家工厂年产能达到4000万平米。“圣象”是中国木地板行业领导品牌，拥有中国驰名商标、中国名牌、国家免检、中国环境标志认证等多项荣誉。2007年统计资

料显示，圣象地板已累计销售超过1亿平方米，成为实现行业销量跨越的首个里程碑。2008年3月30日国家统计局公布：1995年至2007 年，圣象地板连续12年全国销量第一。圣象集团拥有国际先进的设备，除能大批量生产标准产品外,还能根据客户需求生产个性化定制产品。圣象的营销网络遍布全球，在中国拥有2000多家地板专卖店, 在美国有2个产品仓库，在美国、印度、韩国拥有合资、合作的营销公司。圣象集团成立于18年来始终站在行业的前列，并以其“专业品质，值得信赖的品牌核心价值和“用爱承载”的品牌理念，创造了一个个 “第一”。荣誉：第一家将强化复合木地板从欧洲引入中国的地板企业。第一家以品牌专卖店形式销售地

文明施工策划方案

目录一、编制说明 (2) 二、工程概况 (3) 三、安全文明管理网络 (4) 四、安全文明管理组织机构 (6) 五、安全文明施工总体布局规划要求 (10) 六、施工现场文明的具体管理 (16) 七、文明施工控制措施 (18) 八、现场平面布置图 (19) 九、现场平面布置的目的 (19) 编制说明

本策划书按合肥建工集团有限公司的通知部署，在安徽省军区职工经济适用房工程项目部实施创建安全文明标准化工地，本书是依据集团公司内部管理规定、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011所编写。安徽省军区职工经济适用房项目部将严格执行标准和要求，为施工现场的安全文明施工提供依据和指导，督促项目做好安全、文明标准化工地工作。工程概况 1、工程名称：安徽省军区职工经济适用住房工程建筑地点：合肥市靶场路6号建设单位：中国人民解放军安徽省军区后勤部设计单位：安徽省建筑科学研究设计院工程质量：一次性验收合格工程工期：660天 1.1.1、工程特点安徽省军区职工经济适用住房工程位于合肥市靶场路北侧（宁国路与美菱大道之间），总建筑面积：45307.7 m2。单体幢号：1#楼、2#楼、3#楼及地下车库。楼层：地下车库地下二层；1#楼、2#楼、3#楼地上二十五层，地下三层。结构形式：剪力墙。本工程建筑抗震设防类别为丙类，设计使用年限为50年，建筑结构安全等级为二级，地基基础设计等级为乙级。本工程防火设计建筑分类：二类，耐火等级：地上二级。屋面防水等级：II 级地下室防水等级：II级、抗震设防烈度：7度、地下室抗渗等级：P6地下室耐火等级一级。 1.2、建设地点及环境特征 1.2.1、建设地点：施工场地三通一平已完成,具备施工条件.工地将设办公

绿色施工策划详解

印度尼西亚棉兰工业园2×150MW 燃煤电厂 “绿色施工”策划书编制：年月日审核：年月日批准：年月日上海电建印尼分公司棉兰项目部 2015年4月

一、工程概况项目厂址位于印尼苏门答腊岛北部的北苏门答腊省，Deli Serdang县，Hamparan Perak 镇，厂址位于位于棉兰市北部约25km的Belawan港区以西，东距港口城区直线距离约5.2km，东距马六甲海峡直线距离约9.2km。本工程本期建设规模为净出力2×150MW的发电机组，生产和公用设施不考虑扩建，但不堵死扩建场地条件，同步建设石灰石-石膏湿法脱硫设施。项目建设期约为28个月。本工程计划2015年05月31日打桩（暂定），2017年06月30日#1机组移交商业运行，2017年09月30日全厂进入商业运行，建设期总工期约28（25＋3）个月。本期工程装设2×167MW亚临界燃煤发电机组，配两台亚临界、变压运行、单炉膛、一次再热、平衡通风、四角切圆燃烧、固态排渣、全钢架悬吊结构的Π型自然循环汽包锅炉。本期工程2×167MW汽轮机为亚临界、中低压合缸两缸单排汽新机型，一次中间再热、凝汽式、单轴、双缸单排汽汽轮机。本工程发电机为2×167MW双水内冷汽轮发电机。本工程主要参建单位： ?业主单位：PT. MABAR ELEKTRINDO ?咨询单位：北京泓利电力咨询有限公司 ?总承包单位（EPC）：上海电力建设有限责任公司 ?监理单位：上海电力监理咨询有限公司 ?设计单位：中国电力工程顾问集团西南电力设计院 ?主体施工单位：待定二、编制依据 2.1 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T50640-2010 2.2 《绿色施工导则》建质[2007]223号文 2.3 《绿色建筑评价标准》GB 50378-2014 2.4 《中国节水技术政策大纲》2005年第17 号 2.5 《中国节能技术政策大纲》2006版 2.6 《创建“节约型工地”和“绿色施工”工作规定》上海电建有限公司企业标准三、绿色施工的概念所谓绿色施工，就是以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则，追求高效、低耗、

木地板活动策划方案

木地板活动策划方案一、活动主题：加强品质认识，确定品质标准、规范行业市场。二、活动目的：提高消费者消费质量观，建立消费质量标准，维护消费者利益，通过消费者消费认识和要求的提高，来规范整个行业市场，从而树立佳兴木地板超市专业、技术、品质、实惠的企业形象。三、策略： 1、质检局订立标准，并在媒体上公布。 2、佳兴超市，将质检引进门活动。 3、质检局进行木地板行业大抽查活动，并在媒体上公布检查结果。 4、佳兴木地板超市和质检局共同举办木地板消费培训和咨询活动。 5、品质，我身边的事有奖征文活动。 6、让品质来说话顾客看样自行定价活动。 7、专业的超市，做专业的事系列广告安排。 8、促销配合。策略说明：整个活动不能做得让人觉得是广告，而应以公益、公关性活动的方式来举办，因此在活动过程中，须避开超市或产品的大面积广告，而重点从主题出发，以增加可信度。四、方案：（一）、质检局从整顿行业市场角度出发，从质量上以公文形式在媒体上对行业状况作个陈述，对消费者消费提供指导，并根据佳兴提供的木地板检验标准，在媒体上公布。

（二）、佳兴超市，将质检引进门。从主动配合质检局工作角度出发，邀请各大媒体进行全程跟踪报道。媒体可由质检局出面邀请） 1、在质检局将标准推出后，紧接着邀请质检局对本超市做个质量大检查。 2、为进一步配合质检局工作，事先将质量标准用大幅告示牌在店门口贴出，店内每个品牌展区均有各品牌产品的质检状况说明。 3、店门口条幅写上热烈欢迎质检局质量检查 4、媒体采访佳兴老板，询问为什么要采取将质检局引进门并主动接受检查。 5、质检局确定佳兴为质量跟踪单位。 6、建立顾客质量投诉系统，并由质检局提供质量跟踪卡，消费者在购买地板时，可获得一张质量跟踪卡，当出现质量问题无法解决时，可直接向质检局投诉。此后便可用宣传牌在店门口告示买完地板后，请别忘了领取质量跟踪卡。 7、最后安排媒体采访。 ⑴采访安排：a媒体对质检人员进行采访。b对超市郑总的采访。对消费者的采访。 ⑵采访内容：a质检人员：●公布检查结果。 ●为什么质检局要对木地板行业进行整顿。 ●对此次佳兴木地板超市行为的看法。活动的意义所在。 ●公布将佳兴确定为质量跟踪单位。b郑总：●为什么要开展这个活动。 ●您做为商家，对质量是怎么认识的？ ●顾客质量投诉系统建立信息（质量跟踪卡）公布。

绿色施工实施方案

长城学校-综合教学楼工程绿色施工实施方案为推动绿色施工，实现绿色施工项目管理目标，降低消耗，节约资源，提高项目管理水平和管理绩效，减少施工过程对环境的污染和生态平衡产生的不利影响，依据《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T N50640-2010，结合项目实际情况，制定长城学校综合教学办公楼绿色施工实施方案。第一章工程概况 1. 工程基本信息 2. 建筑工程

3. 结构工程

4. 建筑安装专业

第二章绿色施工考核目标 1．安全、质量、环境和职业健康管理目标 1.1 安全生产无事故，安全事故率为0，创省级文名工地； 1.2 无质量事故，治理质量通病，业主投诉率为0；创省级优质工程； 1.3 无公共卫生责任事件发生； 1.4 贯彻执行国家和地方相关法律法规，无环保和资源利用方面违法行为，无环保方面社会投诉。 2．“四节一环保”评价目标指标科技示范项目绿色施工按照《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640-2010标准评价，环境保护、节材和材料资源利用、节水和水资源利用、节能和能源利用、节地和土地资源保护等各方面指标。 2.1 控制项指标要全部达标； 2.2 批次评价，基础、主体阶段各要素得分不低于65～75分，装饰装修阶段不低于60分，每个评价要素优选项得分不低于1.0分； 2.3 阶段评价，基础阶段不低于65分，主体阶段不低75分，装饰装修阶段不低于60分，优选项总分不低于5.0分； 2.4 单位工程总分不低于70分，优选项总分不低于5.0分。

3．绿色施工“四新”技术应用 3.1 全面推广应用工程设计所涉及《建筑业十项新技术》（2010版）内容； 3.2 推行公司远程监控技术、综合管理信息系统、材料设备管你系统、成本管理系统，应用率不低于85%； 3.3 开展“四节一环保”创新课题研究，推广应用1项以上创新节能节水技术。 4. 绿色施工管理目标 4.1 环境保护目标 4.2 节材与材料资源利用 4.3 节水与水资源利用

工程施工资料策划方案

目录 1编制依据 (1) 1.1施工组织设计 (1) 1.2施工总承包合同或协议 (1) 1.3施工图纸、勘察设计文件 (1) 1.4工程立项开工审批文件 (2) 1.5国家、地方、行业资料管理方面的标准规范 (2) 1.6企业有关资料方面的管理制度规定 (2) 1.7各种专业质量验收规范、技术规范、施工工艺标准等 (3) 2项目基本信息 (4) 2.1工程概况 (4) 2.2相关单位信息 (8) 2.3工程分部、分项及检验批划分 (8) 3.1 工程资料管理组织机构 (9) 3工程资料主要内容 (23) 3.1工程资料架构 (23) 4施工过程资料整理要求 (24) 4.1资料装具要求 (24) 4.2 资料卷册要求 (24) 4.3 卷册内资料顺序要求 (25) 4.4电子文档格式要求 (25) 4.5图像资料要求 (25) 4.6资料目录填写要求 (26) 5各种工程资料的编制、形成、归档流程 (26) 5.1 资料编制基本要求 (26)

5.2 各种工程资料的形成、归档流程 (27) 6 资料移交归档要求 (33) 6.1资料份数要求 (33) 6.2资料移交时间 (33) 6.3资料移交程序 (33) 6.4工程技术档案整理要求 (34) 7项目部资料管理制度 (35) 7.1资料收发、借阅制度 (35) 7.2资料限时归档及移交制度 (35) 7.3分包资料管理制度 (36) 7.4其他管理要求 (36) 附件一： (37) 1.1施工过程资料盒及码放标准 (37) 1.2施工过程资料盒签标准 (38) 1.3施工过程资料盒内目录 (39) 1.4施工过程资料卷册 (40) 1.5施工过程资料封面 (41)

机电安装工程绿色施工方案

机电安装工程绿色施工方案 Prepared on 24 November 2020

第一章编制说明本方案是根据招投标文件、施工合同以及设计施工图纸，结合本工程施工组织设计和现场实际条件，并在充分理解的基础上进行编制的。本施工方案作为工程绿色环境管理的依据，编制时对施工部署、主要技术方案及措施、工程质量及施工安全保证体系、工程项目组织管理机构情况、施工现场平面布置、施工总进度计划控制等诸多因素进行充分考虑，突出其可行性、科学性。

第二章编制依据 1.《中华人民共和国环境保护法》 2.《中华人民共和国环境影响评价法》 3.《中华人民共和国大气污染防治法》 4.《中华人民共和国水污染防治法》 5.《中华人民共和国环境噪声污染防治法》 6.《中华人民共和国固体废物污染防治法》 7.《建设项目环境保护管理条例》 8.《深圳市建设工程现场文明施工管理办法》 9.《绿色建筑评价标准》GB/T 50378-2006； 10.《绿色施工管理规程》DB11/513-2008； 11.《绿色施工导则》； 12.《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）； 13.《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）； 14.《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB54011-2007）； 15.设计图纸及图纸答疑所形成的相关文件； 16.根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析； 17.本企业现有的技术和施工管理经验； 18.其他资料。第三章绿色施工管理绿色施工是指工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动，实现四节一环保(节能、节地、节水、节材和环境保护)。绿色施工管理主要包括组织管理、规划管理、实施管理、评价管理和人员安全与健康管理五个方面。第一节组织管理阜阳新华城东郡由新华集团开发建设，建于阜阳市颖东区，是高档住宅小区。项目主体建筑为18栋建筑，共26个单元。

建筑工程技术资料管理策划方案模板

建筑工程技术资料管理策划方案模板 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

建筑工程技术资料管理策划方案

目录 1. 总则……………………………………………………………………………….. ……………..错误!未定义书签。 2. 编制依据及保密规定……………………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。编制依据……………………………………………………………………………………错误!未定义书签。保密规定…………………………………………………………………………………….. 错误! 未定义书签。 3. 工程资料的概述………………………………………………………………………………….. ... 错误!未定义书签。工程资料的基本概念……………………………………………………………………….. .错误!未定义书签。资料员的基本要求和岗位职责…………………………………………………………….. .错误!未定义书签。 4. 施工资料管理流程………………………………………………………………………………….. 错误!未定义书签。施工技术资料管理流程……………………………………………………………………... 错误!未定义书签。施工物资资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。施工试验资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。施工测量资料管理流程…………………………………………………………………….. . 错误!未定义书签。

木地板促销活动方案

木地板促销活动方案一一、活动主题二、活动目地如何借助开业庆典地促销活动体系将扬子地板地品牌内涵有效传递给目标客户，从而吸引其关注、认购扬子地板产品是本此活动地主要任务.从而提升扬子地板装卖店在当地地知名度、美誉度.b5E2R。三、活动时间：年月日——月日四、活动地点：五、活动内容、报名就送——只要您报名参加此次活动，在活动当天就可以在地板直营店领取精美礼品一份. 、买送二——活动当天，特定款地板(梦幻水晶、仿真实木、防水)买个平方送个平方，多买多送，价格之优史无前例.p1Ean。、专家讲堂——为了让广大百姓买到称心如意地地板，更了解地板，活动当天由地板营销中心金牌讲师亲自为您揭开地板地神秘面纱.DXDiT。、亲友团购价更优——除特定品外，其他地板价格一律根据活动前地报名预约人数而定，报名人数越多，价格越优惠，活动当天，现场震撼公布团购价格.RTCrp。、全场折，厂家再让利元(特价版除外)

、梦幻水晶系列元(裸板) 、凡在促销期间交订金元，最后从抵货款元;(交订金从抵货款限平米者) 、每个系列做一到两款特价版(销量不高)，再让利无元. 、购买扬子地板杨子专用高档地脚线折销售. 六、活动流程签到送礼凡活动当天到扬子专卖店签到者寄送好礼(扬子精美宣传册、精美挂件) 七、前期准备、店内外布置气球拱门、门头横幅、店内吊旗个、展架个、团购爆炸贴若干、导购员服装统一、团购产品货架一个、业主订单展板一个、活动流程公告板一个、抽奖箱一个5PCzV。、精品店外布置大门横幅(活动前天挂起)、大型拱门(活动前一天立起)、室外广告条幅(米*米，活动前天挂起)、门口签到台一个jLBHr。、客户来源 ①彩信次，短信次(绥芬河扬子地板专卖店盛大开业、来电洽谈即送好礼.) ②宣传单页(份)

绿色施工策划方案模板

绿色施工策划方案 1 2020年4月19日

目录一、编制依据 ................................................................... 错误!未定义书签。二、工程概况 ................................................................... 错误!未定义书签。 1、基本信息............................................................... 错误!未定义书签。 2、建筑概况............................................................... 错误!未定义书签。 3、结构概况............................................................... 错误!未定义书签。三、绿色施工管理 ........................................................... 错误!未定义书签。 1、规划管理............................................................... 错误!未定义书签。 2、实施管理............................................................... 错误!未定义书签。 3、评价管理............................................................... 错误!未定义书签。 4、人员安全与健康管理 ........................................... 错误!未定义书签。四、环境保护 ................................................................... 错误!未定义书签。 1、扬尘控制............................................................... 错误!未定义书签。 2、废气排量控制....................................................... 错误!未定义书签。 3、噪音与振动控制................................................... 错误!未定义书签。 4、光污染控制........................................................... 错误!未定义书签。 5、水污染控制........................................................... 错误!未定义书签。 6、土壤保护............................................................... 错误!未定义书签。 7、建筑垃圾控制....................................................... 错误!未定义书签。 8、地下设施、文物和资源保护 ............................... 错误!未定义书签。 1 2020年4月19日

工程施工策划书

工程施工策划书【工程施工策划】一、现场调查资料； ( 项目部要编制施工现场调查报告 ) 根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工工序和施工顺序。贯彻执行 ISO9000 质量标准，严格质量过程控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。同时结合总公司三标一体认证精神, 对环境、职业健康安全进行全过程的贯彻。二、策划范围地下车库底板以上主体和装修工程。三、工程概况工程名称：瑞丽雅居乐飞海项目一期二阶段工程建设单位：瑞丽雅居乐旅游置业有限公司勘察单位：中国有色金工业昆明勘察设计研究院设计单位：广州市番禺城市建筑设计院监理单位：广州宏业金基建设监理咨询有限公司施工单位：广州振中建设有限公司承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格；招标要求开工时间为 2017 年 8 月 18 日，竣工时间为 2021 年 8 月 15 日，总工期 1460 日历天。四、施工部署： 1、工程目标： a、工期目标： 2017 年 7 月 15 日开工， 2017 年 9 月 30 日竣工，总工期 14 个月，合 420 日历天。 ( 注 : 后附总施工进度网络图 ) b、质量目标指标：工程一次验交合格率100%。 2、劳动力计划:（有总的劳力投入）按施工进度安排，主体结构施工阶段计划（高峰期）投入劳动

力300 人 / 天（瓦工、钢筋工、架子工、水电工、杂工）；装修阶段计划投入劳动力平均 150 人 / 天。对所有进场的管理及劳务人员进行全面安全、质量教育培训，建立个人教育培训卡片。需要持证上岗人员必须经培训考试，取得有关部门颁发的合格证书方可上岗。项目经理项目副经理项目总工技安资物机劳后术检料资械资勤主装水电体修暖气作作作作业业业业队队队队

地板的活动方案

地板的活动方案方案一：地板的活动方案一、促销活动时间： 8月 1号— 10号，地点：郑汴路康居木地板市场 2 排15— 16 号，木地板促销活动方案。二、促销活动标语（口号）：迎金色奥运，宜华倾情大酬宾。三、活动销售目标： 20 单，约 15 万元以上。四、促销策划核心：通过奥运会开张这一人人振奋的背景，在人员引导、店面重新布局、特价、导购员正确导购等一系列活动的配合下，激起潜在客户购买欲望，达到实现销售的目的。五、活动的安排 1、悬挂彩幅 3--5 条，在康居市场办公楼的墙上，依次再在通向门面的路上悬挂。“宜华木地板实木地板专家” 、“宜华地板唯一上市的实木地板厂家” 、“质量通天下，宜华地板中国地板唯一出口免检的企业” 2、人员散发宣传页，让业务人员四人在康居木地板市场流动，见客户摸样的人就发宣传品，声称到店询问价格的买不买都有奖品（届时可发一个打火机之类的小礼品）、特价活动大酬宾等等。并让客户记住是自己介绍到店的，

交易的该笔业务给予此业务人员提成。 3、店面活动： a特价酬宾两款88元、99元（可选库存大的两款）。 b 凡是购买超过 60 平米以上的，赠送 100 元的来回出租车费用。 c 交全款的，一律打 8 折优惠（除特价货物）。 d 总经理签单优惠一天再返利5%的现金。以上文字写在临门右手的 pop 招贴板上，供到店顾客观看。 4、展板宣示。展板规格 XX*800（…），一块放在东门左侧（右边是 pop 画），内容是宜华公司简介，有文字、宜华城鸟瞰图、领导人参观图，规划方案《木地板促销活动方案》。一块放在西门右侧，内容是宜华公司成长足迹，用列举方式说明其取得的巨大进步。 5、导购员可以增加两名，最好统一服装、加戴胸牌。店内放音响，可以是宜华产品的介绍，可以是轻音乐。导购员记下潜在客户的信息。

项目工程资料管理方案

泉港聚福小区三期（第二批）工程工程资料管理策划

书建设单位：泉州市泉港城市住宅建设发展有限公司设计单位：泉州市建筑设计院有限公司监理单位：福建升恒建设集团有限公司施工单位：中国一冶集团有限公司编制时间：月年 201412 目录一、项目各相关人员的管理职责 (2) 二、分公司各部门的职责 (4) 三、资料管理制度 (5) 1、工程资料管理制度............................................................................... 5

2、公司文件管理制度 (6) 3、项目收发文件管理制度 (6) 4、施工技术资料管理规定 (7) 5、竣工资料 (8) 四、资料管理实施细则 (9) 1、实施细则 (9) 2、资料的管理 (9) 3、施工资料填写注意问题..................................................................... 16 4、工程资料分类明细表 (18)

工程资料管理策划书工程资料是工程的重要组成部分,工程资料的形成过程是个逻辑性、综合性强的工作，为了使工程资料管理规范化、标准化特制定如下的资料管理策划。一、项目各相关人员的管理职责 1、项目经理是项目质量技术资料的第一责任人。负责工程资料的统筹管理和人员安排，参加分部工程的质量验收和评定，对项目工程资料的管理负领导责任。 2、项目技术负责人是项目质量技术资料的直接组织人，对项目经理负责；全面负责项目工程技术资料的收集、整理、归档及移交；负责组织对各分部工程进行验收，并评定各分部工程的质量，参加单位工程的质量检验评定；负责定期收集不合格品情况，制订纠正和预防措施并报分公司。对项目工程资料的管理负直接责任。 3、项目内业技术员负责项目技术管理资料的生成；负责工程的音像资料的生成和保管工作；负责计划、统计等项目管理资料的生成和保管工作；负责对项目工程资料进行统一整理成册、编目和保管工作。内业技术员还应熟悉工程技术资料的质量要求、有关规范和标准，指导项目其它部分的资料生成，对所收集的资料的准确性、完整性负责。 4、项目质检员负责及时对施工过程进行验收核定，把好工程质量关，负责将不合格品情况进行汇总，按时上报项目技术负责人，及时填写和生成工程质量验收评定资料和相关质检记录，参加单位工程的验收。对工程质量验收评定资料和项目管理资料的完整性和正确性负责。．

木地板促销活动方案

20XX木地板促销活动方案一、促销活动时间：1月1号一3号，地点：郑汴路康居木地板市场2排15—16号。二、促销活动标语（口号）："迎元旦，大酬宾" 三、活动销售目标：20单，约15万元以上。四、促销策划核心：通过元旦开张这一人人振奋的背景，在人员引导、店面重新布局、特价、导购员正确导购等一系列活动的配合下，激起潜在客户购买欲望，达到实现销售的目的。五、活动的安排 1、悬挂彩幅3--5条，在康居市场办公楼的墙上，依次再在通向门面的路上悬挂。“宜华木地板实木地板专家”、 “宜华地板唯一上市的实木地板厂家”、“质量通天下，宜华地板中国地板唯一出口免检的企业”。 2、人员散发宣传页，让业务人员四人在康居木地板市场流动，见客户摸样的人就发宣传品，声称到店询问价格的买不买都有奖品（届时可发一个打火机之类的小礼品）、特价活动大酬宾等等。并让客户记住是自己介绍到店的，交易的该笔业务给予此业务人员提成。 3、店面活动： A特价酬宾两款88元、99元（可选库存大的两款）。 B凡是购买超过60平米以上的，赠送100元的来回出租车

费用。 C交全款的，一律打8折优惠（除特价货物）。 D总经理签单优惠一天再返利5%的现金。以上文字写在临门右手的POP招贴板上，供到店顾客观看。 4、展板宣示。展板规格20XX*800（ mm）, —块放在东门左侧（右边是POP画），内容是宜华公司简介，有文字、宜华城鸟瞰图、领导人参观图。一块放在西门右侧，内容是宜华公司成长足迹，用列举方式说明其取得的巨大进步。 5、导购员可以增加两名，最好统一服装、加戴胸牌。店内放音响，可以是宜华产品的介绍，可以是轻音乐。导购员记下潜在客户的信息。六，注意事项：此项促销活动的所围绕的核心是让更多的潜在客户到店面选择、询问，进而通过导购员锁定客户。应此，条幅也好、店面内的招贴、展板也好主要起到的是吸引“注意到”和“来看”的目的，起到的是延长客户的注意力尽可能多的投放时间在我们的产品上，起到的是辅助作用，业务人员的邀请“到店看看”与“许诺有赠”则起到是否购买的前提作用。最后是导购员的介绍，将实惠的“实处” 讲出来，这是直接决定购买的关键。

绿色施工方案(专项方案)

. ... .. . 绿色施工方案 . .

建设有限公司二〇一七年三月十日目录一、工程概况二、编制依据三、绿色施工原则四、具体实施措施五、施工场地文明，人员安全与健康

一、工程概况：工程名称：盈佳-罗马庄园3#住宅楼建设单位：市盈佳房地产开发有限责任公司设计单位：市塞洋建筑设计勘察单位：市金石岩土工程技术监督单位：市阳原县住建局建筑工程质量监督站施工单位：市第筑工程集团监理单位：中远工程项目管理建设地点：位于阳原县广场街南建筑层数：地下1层，地上11层；建筑层高：地下一层2.9m，地上七层、十一层2.9m。总建筑面积：4820.997m2；其中地下一层面积433.438m2，地上建筑面积4387.559m2，占地面积1364.25m2，总高度为33m；基础类型：筏板基础；结构类型：剪力墙结构；抗震设防烈度：7度；设计标高：±0.000为绝对标高931.7m。实施绿色施工，应进行总体方案优化。在规划、设计阶段，应充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。实施绿色施工,应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。二、编制依据：《绿色建筑评价标准》（《绿色施工导则》

《绿色建筑评价标识实施细则（试行修订稿）》、《绿色建筑评价技术细则（试行）》《建设工程安全管理条例》（国务院第393号令）《中华人民国环境保护法》《污水综合排放标准》本工程总承包工程招标文件、投标书、施工合同及相关附件本工程施工组织设计、本工程安全文明施工组织设计企业环境管理体系程序文件三、施工原则： 3.1、总则 3.1.1、工程建设中，在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境的负面影响，实现“四节一环保”。 3.1.2、根据因地制宜的原则，运用ISO14000和ISO18000管理体系，将绿色施工有关容分解到管理体系目标中去，使绿色施工规化、标准化。 3.1.3、实施绿色施工，应对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强对整个施工过程的管理和监督。 3.1.4、本工程绿色施工总体框架。