年度安全生产目标和指标分解.docx

附件： 201*年度安全生产目标和指标分解

公司安全生产目标和指标

1、火灾事故为零；

2、压力容器爆炸事故为零；

3、人员重伤、死亡事故为零；

4、职业病发生率为零；

5、事故隐患整改率>98%；

6、安全教育培训参加、合格

率 100%；

7、特种设备持证上岗率

100%；

8、特种设备登记注册率

100%；

9、主机设备完好率﹥98%；

10、现场职业危害因素检测合

部门部门安全生产目标和指标工作要求

1、火灾事故为零；1、严格执行安全培训教育制度，新员工三级

2、按规定办理工伤保险，工伤保险参保安全培训参加、合格率 100%；

行政部

率 100%；2、按国家规定办理工伤保险；

3、人员重伤、死亡事故为零；3、定期参加公司组织的安全培训；

4、按要求按要求组织新员工入厂安全教4、开展本部门安全检查和隐患整改；

育，人员培训率 100%。、签订安全责任书，落实安全生产职责。

1、火灾事故为零；1、建立安全费用使用登记台账，合理使用安

2、人员重伤、死亡事故为零；全费用；

财务部3、安全费用提取符合率100%；2、定期参加公司组织的安全培训；

4、安全费用合理使用率100%；3、开展本部门安全检查和隐患整改；

5、安全教育培训参加、合格率100%。4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

1、火灾事故为零；1、严格执行供应商安全管理制度；

2、人员重伤、死亡事故为零；2、建立供应商名录；

采购部3、安全教育培训参加、合格率100%；3、定期参加公司组织的安全培训；

4、供应商建档率100%、资格预审率4、开展本部门安全检查和隐患整改；

100%。5、签订安全责任书，落实安全生产职责。

1、火灾事故为零；

计划部2、人员重伤、死亡事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

格率 100%3、安全教育培训参加、合格率100%。3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

1、火灾事故为零；1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；

质量部2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。

4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

仓储部生产部1、火灾事故为零；1、火灾事故为零；

2、人员重伤、死亡事故为零；2、人员重伤、死亡事故为零；

3、安全教育培训参加、合格率100%。3、安全教育培训参加、合格率 100%。

4、事故隐患整改率 100%；4、签订安全责任书，落实安全生产职责。

1、火灾事故为零；

1、协助、组织开展公司、部门安全检查，及

时排除事故隐患；

2、压力容器爆炸事故为零；

2、协助、组织公司安全培训工作；

3、人员重伤、死亡事故为零；

3、协助、组织特种作业人员培训复审工作；

4、职业病发生率为零；

4、协助、组织编制公司安全管理制度、操作

5、事故隐患整改率 100%；

规程；

6、安全教育培训参加、合格率100%；

5、协助、组织公司应急预案演练。

7、特种设备作业人员持证上岗率100%。6、签订安全责任书，落实安全生产职责。

安全生产目标及分解

2016年度安全生产目标一、目标安全生产方针和总体目标二、实业部安全生产方针安全第一，预防为主；控制风险、综合治理；平安和谐，持续改进；遵章守法，安全发展。三、实业部安全生产总体目标追求最大限度的不发生各类事故、不损坏人身健康、不破坏环境，深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质，在实业部各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效安全机制。四、年度安全生产目标各部室、工段、全体员工认真学习《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现七个为零，五个达标。七个为零 1、死亡及重伤事故为零（含交通事故） 2、重大火灾（爆炸）事故为零 3、重大设备事故为零 4、重大责任事故为零 5、重大环境污染事故为零 6、重大电器误操事故为零 7、急慢性煤气中毒事故为零五个达标

1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 5、扬尘合格率达95%以上五、安全生产指标制定为全面落实安全生产控制指标和工作目标，减少和杜绝各类生产安全事故的发生，促进企业安全、健康、快速、协调发展，依据公司下达的安全生产控制指标和工作目标，制定本制度。控制指标：各类事故起数、伤亡人数；一般机械、设备事故；轻伤负伤率；火灾事故、煤气中毒事故、电器事故、交通事故等为零。工作指标：安全生产例会、安全生产教育、重大事故隐患监控和安全专项整治、安全生产投入、事故报告和应急组织、安全档案管理、工作创新等情况，特种作业人员持证上岗、安全设施、安全标准、安全警示内容和要求。六、安全指标分解（一）烧结实业部部长谭爱国安全指标分解 1、安全环保指标分解 2、安全管理重点工作分解

年度安全生产控制指标分解计划

年度安全生产控制指标分解计划编制人:徐德柱审核人:孙希刚批准人:单连东编制单位：辽宁省路桥建设集团有限责任公司第二分公司

日期：二0 一三年一月二日

年度安全生产控制指标分解计划安全生产控制指标分解计划是根据集团公司年度安全总目标为依据的，目的是保证公司的年度安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解，根据分解的办法每月进行安全目标考核。、公司安全生产指标分解计划表序号安全生产控制指标采取措施计划备注工程管理部对重点防范部位监控、检查率98% 设备设施安全防护措施落实98% 过程监控和现场检查率98% 安全事故会议召开率100% 全员安全教育培训落实率100% 每年全员健康体检监控率100% 新进员工安全培训落实率100% 安全隐患整改落实率100% 重点危险源监控率100% 安全事故整改措施落落实率安全生产管理目标达标率生产过程安全监控率生产责任死亡事故率重大安全责任事故率生产责任事故负伤率安全目标管理达标率重大火灾事故率0 危险化学品泄漏率0 责任人安全会议参加率安全隐患整改落实率特种作业持证上岗率 100% 98% 98% 98% 安全事故责任追责落实率特种设备使用检验合格率达 98% 100% 100% 100% 100% 认真学习国家的相关法律法规及公司的各类规章制度，加强安全管理, 强化生产过程安全监控，强化作业环境的危险源监控，强化设备维修保养工作，特殊工种必须持证上岗，安全技术及安全教育培训要及时到位，加强安全检查力度，生产过程要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录认真执行公司培训教育制度，制定培训计划，对各种工种进行岗前培训教育，经考试合格后方上岗作业, 未经考试或考试不合格不得上岗作业。特种设备、锅炉的性能进行定期检查，对特种设备按规定及时送检。现场警示标志必须设置并规范

年度安全生产目标分解

年度安全生产目标分解一、总经理年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。

2020年环境目标分解

环境管理体系目标分解（2020年）编写：能源环保部审核： 1 批准： 1 某钢铁集团有限公司 2020年5月7日

某钢铁集团有限公司 2020年公司环境管理体系目标 1、重大环境污染事件为零。 2、环保设备与生产设备同步运转率达到100%。 3、有组织废气排放达标率达到100%。 4、可利用工业固体废弃物（包括：水渣、钢渣、除尘灰、红泥、氧化铁皮）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100%。 5、工业废水处理利率达到100%，中水达到生产回用标准。 6、各工序能耗指标达到国家限额标准。各生产厂、部环境管理体系目标分解烧结厂环境管理目标: 1、重大环境污染事件为零。 2、环保设备与生产设备同步运转率达到100％。 3、有组织废气排放达标率达到100％。 4、可利用工业固体废弃物（除尘灰）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％。 5、工业废水处理率达到100％，中水达到生产回用标准。 6、烧结矿工序能耗≤66kgce/t，球团矿工序能耗≤4.32 kgce/t。炼铁厂环保管理目标: 1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％； 2、可利用工业固体废弃物回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％； 3、危险废弃物严格按照固体废弃物管理程序执行； 4、环境污染上访事件为零； 5、完成2020年公司所下达的能耗指标；

6、重大环境污染事件为零。炼钢厂环境管理目标: 1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％； 2、有组织废气排放达标率达到100％； 3、可利用工业固体废弃物（包括：钢渣、除尘灰、红泥、氧化铁皮等）回收率 100%；不可回收固体废物处理率努力达到100％； 4、工业废水处理率达到100%； 5、2020年能源消耗按公司下达月指标完成； 6、重大环境污染事件为零。轧钢厂环境管理目标： 1、环保设备与生产设备同步运转率达到100％； 2、废水排放达标率达到100％； 3、厂界噪声排放达标率达到100％； 4、可利用工业固体废弃物回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到 100％； 5、环境污染上访事件为零； 6、能源消耗完成公司每月下达工序能耗指标； 7、重大环境污染事件为零。动力厂环境管理目标: 1、环保设备运转率达到100%； 2、厂内噪声排放达标率达到100%； 3、可利用工业固体废弃物（废钢铁）回收率100%；不可回收固体废物处理率努力达到100%； 4、工业废水处理利率达到100%，中水达到生产回用标准； 5、制氧工序能耗指标达到公司限额标准； 6、重大环境污染事件为零。设备工程部环境管理目标： 1、机加工废弃物集中收集、存放； 2、环保设备完好率100%以上；（根据每月30日生产调度日志统计为准） 3、办公用品合理经济使用,办公废物分类排放；

质量目标指标分解及实施考核管理办法

质量目标指标分解及实施考核管理办法（试行）一、总则为了实现国际工程公司的质量方针和质量目标，加强项目部质量管理工作，保持按GB/T19001-ISO9001：2008标准建立的质量管理体系持续有效的运行，并持续改进，项目部制定了本项目的质量目标，项目部各职能部门应围绕项目部的质量方针和质量目标，积极做好项目部质量管理工作，实现项目部质量目标。二、项目部质量目标（一）工程质量目标 1、单元工程（含分部工程）合格率达到100%，一次验收合格率达到90%以上； 2、工程质量事故为零。（二）质量管理目标 1、顾客满意度指数达到80以上； 2、持续改进措施的有效性90%以上； 3、质量损失率小于0.05%； 4、结合工程实际，广泛组织开展QC小组活动，积极申报优秀QC小组成果； 5、不发生质量事故瞒报、谎报、拖延不报行为。三、项目部质量目标分解（一）项目部各职能部门的质量目标

项目部质量管理体系运行的质量目标为： 1、各职能部门对归口的质量管理体系运行程序工作职责负责，做到主管程序在各场所（部位）都能持续有效，对协管程序相关容认真实施。 2、对主管程序所覆盖的场所（部位）做到每季度至少一次检查，所检查的场所（部位）覆盖面不低于总数的90%，并提供有效记录。 3、所主管的程序，在公司部审核以及接受外部审核时，无严重不符合项，一般不符合项不超过2项。 4、对主管程序出现的不符合项及有关问题，及时进行分析，制定措施，认真整改，提供有效的分析、整改、检查、验证材料。 5、建立完善的质量管理体系运行工作台帐，妥善保管受控记录。（二）项目部各职能部门质量目标分解 1、工程管理部（技术）质量目标 ①、及时上报各种技术措施，提高服务意识，使领导、其他部门满意度大于90%。 ②、根据设计图纸，结合现场实际，及时调整施工方案，并贯彻实施。 ③、做好现场技术服务工作，避免或减少因技术交底不到位、图纸研究不透彻等技术原因而造成的返工，返工次数不得超过3次。 ④、对重要仓号进行会议或现场技术交底，技术交底覆盖率达100%。 ⑤、负责协助组织开展项目部部审核工作。 ⑥、负责《记录控制程序》、《产品实现过程控制程序》、《法律法规和其他要求及合规性评价控制程序》、《应急准备和响应控制程序》、

安全生产目标管理及分解(精)

安全生产目标管理工程名称：深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程地点：坪山新区坑梓家具基地建设单位：深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司施工单位：广东省化州市第四建筑工程公司项目经理：黄伟志编制人：审批人：广东省化州市第四建筑工程公司 2010年03月23日

深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程安全生产目标管理下达管理目标的通知深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程项目经理部：我公司与深圳市富丽法雷尔家私制造有限公司签订了施工合同，深圳市富丽法雷尔家私厂区（3~6号楼）工程即将开始，为组织好该工程的施工，实现我公司今年的工程质量和安全生产、施工管理目标，分解目标指标下达你项目部，接此目标通知后，必须制定具体执行措施，确保目标的实现，并将执行措施报公司质安科备案。 1、工程质量目标：符合设计与施工规范要求，一次通过验收，质量合格。 2、工期目标：按合同要求，只准提前，不准拖后。 3、安全目标： ①伤亡控制指标：实现五无：无重伤、无死亡、无中毒、无火灾、无坍塌，频率不超过24‰； ②安全生产目标：施工至二层和封顶时办理二次安全达标，顺利通过。每次生产检查，均顺利通过，无重大过错，贯彻执行一标五规范，合格率100%，安全评估得分率80分以上； 4、文明施工目标：争创文明工地。项目部安全管理目标及考核办法一、项目部安全管理目标 1、现实五无：即无重伤、无无死亡、无火灾、无中毒、无坍塌事故。

2、负伤频率：20‰以下。 3、安全生产：达优良工地标准。 4、文明施工：力争“文明工地”称号。二、目标考核办法为保障施工作业人员的安全与健康，把安全生产、文明施工贯穿于整个施工过程，做到全员、全过程、全方位管理，严格执行有关安全生产的法律、法规、规范、规程、标准和各项规定，促使安全管理目标的实现，明确本目标考核办法。一）进行分级考核：公司负责考核项目部，项目部考核班组，班组考核操作人员。二）考核办法：定期检查考核与日常检查相结合，定期考核为班组周一次，项目部半个月一次，公司一个月一次，日常考核即在管理中进行情况累计，考核结果实行逐级审查、逐级上报。三）考核结果分为： 1、伤亡指标：分低于指标、超过指标二个等级。 2、安全生产、文明施工指标：分优良（80分），合格（70分），不合格（<70分）三个等级。四）奖罚： 1、年度内考核指标中，伤亡人数低于控制指标，安全生产、文明施工达到合格（含合格）以上的项目部、班组、项目经理、管理人员和员工方可入围先进单位、先进个人的评比、职务晋升、奖金的评定等。 2、每次考核有不合格时，要限期整改达到合格，如限期内仍达不到合格要求时，除要通报批评外，还要视情节扣发奖金或罚款。 3、上次考核不合格，本次又不合格时，其责任人将视情节轻重受到撤

安全生产管理指标细化和分解(举例)

潍坊联运滨海汽车出租分公司 2013年度安全生产管理指标细化和分解一、经理年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据总公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实总公司各项安全管理制度，建立健全本公司安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完

成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。

5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 8、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标

安全生产管理计划目标分解书

安全生产管理目标一、分解岗位控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在1.5‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行《安全生产法》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。 2、根据项目工程的实际情况，建立完善安全生产管理体系，组织编制相应的安全生产计划、施工组织设计等，并负责贯彻落实。 3、履行承揽合同要求，确定安全管理目标，确保项目工程生产安全，对工程项目的生产安全全面负责。 4、组织制定《安全生产责任制度》，签发《安全生产奖罚办法》，建立和不断完善各项安全生产管理制度。 5、组织项目部各职能部门、岗位人员对安全生产管理体系进行学习、理解和应用，使得安全生产管理体系能够正常运行，发挥其最大作用。 6、考察、督促项目安全员及施工管理人员行使安全职责情况，并对安全生产责任履行情况进行考核。 7、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 8、负责本工程重点危险部位的施工管理。 9、每月组织安全检查，分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，适时组织对工程项目部的安全管理体系评审和协调，并定期在调度会报告安全生产情况和措施，积极开展安全竞赛活动。正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。

控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在1.4‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施： 1、在新建工程项目任职期间必须认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度，协助项目经理搞好工程安全生产并负直接领导责任。 2、根据项目具体情况，组织技术人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意督促检查，督促落实项目管理人员的责任制。 3、负责组织安全员、技术员及相关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 4、参与安全管理体系策划和评审，协调安全管理体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 5、实施现场安全管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。 6、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过”原则，并采取有效整改措施，防止再发生。 7、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。控制目标： 1、各类重、特大事故为零； 2、工伤死亡事故为零； 3、负伤事故率控制在1.4‰以下； 4、一般事故和事故隐患发生率进一步下降； 5、无重大坠落、火灾、爆炸、倒塌等恶性事故或事件发生。保证措施：

2014年度环境目标分解及考核记录

2016年度环保目标分解为强化环境保护、水土保持管理，夯实施工现场环保、水保基础，保障在施工生产中的环保、水保达标，杜绝环境污染事故的发生，促进施工生产顺利进行，特将环保目标进行分解，根据分解的办法，工区每月进行环保目标考核。环境保护目标污染物排放量符合国家法律法规以及当地政府有关部门排放标准要求；杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染：（1）固体废弃物分类存放，集中处理达100%；（2）油品、化学危险品存放不泄漏达100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。

环保目标/指标分解表部门分解环境目标指标采取措施工区各科室污染物排放量符合国家法律法规以及当地政府有关部门排放标准要求；杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。具体指标： 1. 防止水污染：搅拌（机）站、砼罐车清洗废水治理，建清洗沉淀池。 2. 防止固体废弃物污染：（1）固体废弃物分类存放，集中处理达100%；（2）油品、化学危险品存放不泄漏达 100%； 3. 节约能源、资源。 4. 不发生顾客和相关方投诉事件。利用标语、会议等宣传环保知识，提高施工人员环保意识，杜绝文物破坏、环境污染和水土流失事件发生；实现资源、能源消耗量、扬尘烟尘的排放符合相关要求。一工区环境因素目标指标废水废水在指定地点达标排放污水排放达标废水应由专用管线引送，经市政管理部门批准后与市政污水管网连接噪声符合《建筑施工场地噪声限值》土石方：昼≤75db/夜≤ 55db 打桩：昼≤75db/夜≤55db 结构施工：昼≤70db/夜≤ 55db 隧道施工：昼≤70db/夜≤ 55db 尽量选用低噪声或备有消声降噪声设备的施工机械，加强施工现场的噪声监测加强施工现场环境噪声的长期检测粉尘控制现场无扬尘正常情况下现场目测无尘现场主要道路硬化率达 80%以上施工现场洒水降尘，现场颗粒物材料堆放用密目网进行遮盖固体废弃物分类管理，提高回收利用率固废实行分类管理，使其得到合理处理固废合理处理达标率100% 施工摆放垃圾桶，废弃物按类别分类后处理火灾爆炸杜绝火灾、爆炸发生杜绝施工现场火灾、爆炸事故发生学习相关消防法律法规，提高消防安全意识

安全生产控制指标分解

南一区含油污泥处理站建设工程控制指标分解性质：受控文件份号：编号：制发部门：大庆油田创业腾飞建筑安装工程有限公司第一工程处南一区含油污泥处理站建设工程项目部编制：审核：批准：

年月日年月日年月日控制指标分解安全生产控制指标分解计划是根据公司安全总目标为依据的，目的是保证公司的安全控制指标得到有效的控制，公司在整个生产过程中根据相关项目编制的各部门安全生产目标进行安全生产管理，为了进一步落实各级安全目标，实行部门安全目标管理，确保本公司安全生产和文明生产，将各级安全目标进行分解。一、公司安全生产指标分解计划表序号部门安全生产控制指标采取措施计划备注认真学习国家的相关法律法规及公对重点防范部位监控、检查率98% 司的各类规章制度，加强安全管理，设备设施安全防护措施落实98% 强化生产过程安全监控，强化作业过程监控和现场检查率98% 环境的危险源监控，强化设备维修安全事故会议召开率100% 保养工作，特殊工种必须持证上岗，全员安全教育培训落实率100% 安全技术及安全教育培训要及时到每年全员健康体检监控率100% 位，加强安全检查力度，生产过程 1 工程管理部新进员工安全培训落实率100% 安全隐患整改落实率100% 要严格按照操作规程进行，要有各项应急准备，演练记录重点危险源监控率100% 安全事故整改措施落落实率100% 认真执行公司培训教育制度，制定安全生产管理目标达标率98% 培训计划，对各种工种进行岗前培生产过程安全监控率98%

训教育，经考试合格后方上岗作业，生产责任死亡事故率0 未经考试或考试不合格不得上岗作重大安全责任事故率0 业。特种设备的性能进行定期检查，

2015年阶段性的安全生产控制指标

2015 年度阶段性安全生产目标控制及管理指标细化分解方案阶段性安全生产控制指标是根据公司年度安全生产控制指标为依据制定的，目的是保证公司年度安全伤亡指标得到有效控制。为确保G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部安全生产工作有序开展，实现20 1 5年安全生产工作目标，安全管理部结合春、夏、秋、冬四季度的季节特点，制定G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部阶段性安全生产控制指标及实施方案。一、指导思想认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，落实安全生产主体责任，提高公司整体安全管理水平，增强全员安全生产意识。二、工作目标杜绝重特大事故、减少一般事故、降低经济损失的总要求，建立纵向到底，横向到边的安全管理网络，安全“四项指数”起数、死亡人数、受伤人数和经济损失控制在公司全年安全工作目标以下。三、季度安全控制指标一季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。二季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数不得超过0 人、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.3 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。

三季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。四季度安全生产责任事故不得超过1 起、死亡人数为0、受伤人数不得超过1 人、财产损失不得超过1.6 万，确保不发生重大和特大安全责任事故。四、主要工作（一）组织领导、落实安全责任为确保春季安全生产实施方案的顺利实施，项目部特成立以项目经理杜庆富为组长，副经理徐有班为副组长，刘仁祖、张小渠、胡志炎、郭建桥、李明刚、李向阳为成员的安全生产领导小组。（二）细化分解安全生产指标 G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部根据公司下达的 2015 年季度安全生产指标，制定阶段性安全生产控制指标。并将安全生产控制指标，细化和分解到各部门和个人。 1、G310洛阳市境（新安段）公路改建工程项目部成立安全生产领导小组，建立安全生产管理机构，建全安全生产管理制度及操作规程，制定并落实安全生产责任制，层层签订安全生产责任书，并落实到位。依据公司下达的安全生产控制指标，制定安全生产计划及实施方案，并严格执行

环境目标指标分解

钟祥市应强纸业有限公司环境目标指标分解编制人：办公室审核人：潘顺国批准人：黎应祥批准日期：2015年4月20日

钟祥市应强纸业有限公司环境目标指标分解一览表一、各职能部门、车间办公活动 1、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 2、办公废水集中达标排放； 3、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 4、消防设施、电气线路设施配备齐全有效率达100%。 5、杜绝触电、摔伤事故，火灾事故发生率为零。 6、员工体检覆盖率每年达到70%以上，职业病发病率≤0.2%.防止流行性疾病发生。二、办公室 1、餐饮、住宿固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 2、生活废水集中排放，不污染环境； 3、炊事油烟、供热燃煤废气排放持续稳定达标；生活区噪声排放实现达标控制； 4、低水、电、燃煤、燃油等能源资源的单位耗用量，并杜绝在使用、存放过程中发生抛洒、扬尘、泄露污染环境。 5、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 6、办公废水集中达标排放； 7、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 8、杜绝后勤服务过程中的食物中毒、安全事故及火灾爆炸发生。 9、杜绝物资储存、运输过程抛洒、扬尘； 10、杜绝车辆运输交通过程中油品泄露污染； 11、实现车辆运输交通过程中废气、噪声排放持续稳定达标； 12、杜绝危险化学品、易燃易爆品、有毒有害气体储存、运输过程中挥发、泄露、火灾、爆炸事故发生； 13、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 14、办公废水集中达标排放； 15、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 16、杜绝运输过程中交通事故、火灾爆炸发生。三、质检 1、抽检取样过程中的抛洒、泄露； 2、检验化验过程产生的废水、试剂废液及其容器经去毒处理集中排放、处置； 3、危险品储存无泄露。 4、固体废弃物分类存放、处置，集中清运处理达到100%； 5、办公废水集中达标排放； 6、降低水、电等能源的单位耗用量。纸张等资源的有效利用率达到100%。 7、杜绝质检化验过程中危险化学品泄漏导致的腐蚀、中毒伤害。四、财务部 1、本企业环保和职业健康安全投资金额和投资效益分析的准确、经济、适宜； 2、确保每项环保和职业健康安全投资金额充足、及时到位。

安全生产管理目标及分解.doc

安全生产管理目标为了认真贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的指导思想，加强施工现场的安全生产，杜绝伤亡事故的发生，根据建设部“一标、五规范”及省、市和企业的《安全规范》，特制定本项目部安全管理目标。 1、进入施工现场的施工人员，必须进行三级安全教育和专业技术操作规程的学习，杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤频率严格控制在千分之二以下，并定期对施工人员进行安全教育、培训 2、严格按建设部及省、市文件对现场进行合理布置，尤其是现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、现场住宿、消防等设施按标准设置。 3、严格按“一标、无规范”之规定对现场进行防护，自开工之日起，具备现场安全达标条件时，现场达标率为100%，争创市级安全文明卫生红牌工地，凡未达到要求的按总公司有关规定对现场有关责任进行处罚。 4、必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题；做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续；组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工种安全教育及项目管理人员的年度考核工作；落实好项目各类人员，各部门

及工种的安全生产责任制。 6、本管理目标适用于公司所有部门；公司级由安全科负责实施，工程由项目部负责实施。自2014年 7月 29日起执行。施工单位：四川矗江建筑有限责任公司

安全目标分解图

文明生产目标分解图

安全责任目标考核制度为了加大安全生产管理力度，控制伤亡事故的发生，切实落实好各项安全管理目标，特制定此规定：考核办法：一、按所确定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工目标），每月由项目经理组织相关人员考核一次，并有考核记载。二、每月由项目经理及专业安全人员对本项目管理人员进行一次责任制执行情况考核，并有记载，以确保目标的完成。三、每年由上级主管部门不定时抽查考核，企业与项目、项目与班组、班组与个人确保目标实现的具体方法。四、每月由项目经理亲自组织一次安全检查，并有检查记录及反馈情况。五、项目经理每月要定期召开安全生产会议，并对各班组进行日常安全活动考核。六、采取奖励与处罚相结合的方法，推动安全生产深入开展。奖励方法：一、对安全工作有突出贡献的项目，按年初签定责任壮的具体条款，年末给予考核兑现。二、对在安全生产工作中有突出贡献或优异成绩的单位或个人视贡献大小可随时给予奖励。

环境管理目标指标分解

环境管理目标指标分解一环境管理控制目标 1．杜绝噪声排放。 2．施工办公区域实现可回收、不可回收、危险固体废弃物分类存放并按要求处置。3．噪声、生活废水排放符合国家和地方规定的厂界排放标准。 4. 无环境违法行为。 5. 无环境污染责任事故。二环境管理目标指标 1．噪声及污染物排放符合地方环保规定符合率100% 2．垃圾及分类弃置符合率100% 3. 资源（水、电、原材料）消耗在定额标准范围内达标率100% 4. 无环境违法行为，无环境污染责任事故达标率100% 三横向指标分解方向部门内容横向指标分解经理部门 1.是项目部环境目标指标的管理部门，负责具体实施并完成既定的环境目标指标。 2.负责管理各部门有效运行环境体系文件工作。 3.负责改进环境体系及相关方案、目标的实施工作。施工员 1.负责体系文件规定的与环境要素相关的运行工作，并100%完成实施工作。 2．本部门不发生环境污染事故。 3.负责特殊过程及重大施工项目方案的审批和验收工作，在过程管理上满足环境体系文件要求。 4.在组织施工的同时做好环境管理的相关工作。材料员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。 2.按环境体系文件规定对合格供方进行100%的评审工作，保证购置的与环境相关的工器具质量满足要求，并100%出具合格证件和检验报告。 3.参与购置的与环境相关的工器具的检查验收工作，100%保证满足环境指标要求。安全员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。 2.本部门不发生环境污染事故，教育培训率达100%。 3.确保与工程相关的环境管理工作有效运行，并杜绝因环境问题而引发的环境事故发生。 4.协助有关环境管理部门进行检查验收工作。资料员 1.负责环境体系文件规定的相关要素的运行工作，并100%完成实施工作。 2.本部门不发生环境污染事故。预算员 1.负责经济合同签订时审核相关环境的评价工作，并100%完成记录。 2.负责按规定保证环境管理工作的资金保证工作。 3.参与项目部环境体系文件运行的验证工作。纵向分1.做好文明施工相关的环境工作。 2.不发生一般性及以上环境污染事故。 3.杜绝施工现场噪声排放，噪声作业点合格率达到80%。

企业年度管理安全生产目标分解

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！年度管理安全生产目标分解一、总经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家、地区及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。加强职业危害防治工作，建立职业病防治台帐，开展职业病普查登记和申报工作，职业危害检查率100%。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。

质量、环境目标、指标分解表(精选.)

质量、环境目标、指标分解表（附三）公司级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式周期1质量目标合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分值每年2环境目标水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月废水、废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年部门级目标：序号分解目标目标内容指标测量方法及计算公式主控部门周期 1 质量目标培训计划完成率＞96％（年度培训计划实际完成项目/年度培训计划总项目）× 100％人事总务部每年产品交验合格率100％（产品交验合格的数量/产品交付总数量）×100％技质部每月检测设备检定完成率100％（检测设备检定合格数/计划检测设备检定总数）×100％每年生产计划完成率100％（实际生产完成数/月生产计划数）×100％生产制造部每月设备完好率＞98％（完好的设备/总设备台数）×100％每月顾客满意度＞95分通过每年底向顾客发出顾客满意度调查表分数值销售部每年合同执行率100％(按合同要求完成的合同数/合同总数) ×100％业务部每月 2环境目标办公用品消耗＜ 2％（每年办公用品消耗总数/万元产值）×100％人事总务部每年废水、固废弃物排放达标率100％每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计每月火灾事故发生次数0每年初对上一年的火灾事故进行统计每年水、电消耗，＜1％（每年水电消耗数/万元产值）×100％每月会签/日期：审批/日期：

安全生产标准化目标分解

一、目录关于实行安全生产标准化管理的通知关于安全标准化体系文件发布的通知安全生产目标管理制度关于发布安全生产目标的通知年度安全生产目标与指标分解表安全生产目标与指标实施计划各部门目标实施计划汇总安全生产目标与指标考核办法安全生产目标与指标考核记录安全生产目标与指标实施计划监测记录年度安全生产控制指标和工作目标的考核记录汇总表安全生产目标与指标完成效果评估报告

X X X公司文件 XXX[2015]3号关于实行安全生产标准化管理的通知公司各部门：为了全面提升公司安全生产管理水平,使公司的安全生产管理符合《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规评分细则》要求, 经研究，我公司从即日起推行安全生产标准化管理工作。由公司安全生产标准化工作领导小组组织统筹全公司的安全生产标准化工作的开展，公司各个部门要积极配合安全生产标准化工作的创建和实施。 XXX公司二○一五年一月十日主题词：安全生产标准化管理通知主送：公司各领导

抄送：公司各部门

XXX公司发文清单

X X X公司文件 XXX[2015]6号关于安全标准化体系文件发布的通知公司各部门：本体系依据《企业安全生产标准化基本规》（AQ/T9006-2010）和《市冶金等工贸企业安全生产标准化基本规》制定，具体包含：安全标准化制度、安全操作规程、岗位职责、应急预案和安全标准化运行记录。现批准本企业安全标准化体系自二O一五年一月十日发布，并于发布之日起正式实施。所有员工自本体系实施之日起，必须遵守执行。总经理： 2015年1月10日主题词：安全标准化体系通知主送：公司各领导抄送：公司各部门

安全生产目标指标分解

年度安全生产目标指标分解忠县马灌镇启圆运输有限责任公司 2013年2月1日忠县马灌镇启圆运输有限责任公司启运发[2013] 007号年度安全生产目标指标分解一、总经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标 1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。 2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。 3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全管理制度，建立健全各级安全生产制度和操作规程。 4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。 5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握

现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。 6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。 7、严格执行、落实公司对外包业务安全生产要求，将外包工序纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。 8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。 9、全面持续的推进安全管理流程再造工作。 10、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标 1、特大责任行车事故起数为零； 2、行车事故频率低于3次/百万车公里； 3、事故责任死亡率低于0.3人/百万车公里； 4、受伤人数频率低于1.6人/百万车公里； 5、事故直接经济损失率低于3.5万元/百万车公里； 6、火灾、爆炸事故为零； 7、安全隐患整改率达到100%； 8、营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%； 9、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为； 10、安全教育培训率达到100%； 11、创建安全生产标准化达标企业。

安全生产管理目标、目标责任分解及考核

西安市新城区联志村安置楼工程安全生产管理目标目标责任分解及考核汕头市潮阳建筑工程总公司联志村项目部 2012年月

安全生产管理目标依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建设工程安全生产条例》、《公路工程施工安全技术规程》及相关法律法规和合同文件中相关安全管理条款，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程项目，特制定本安全管理目标：安全生产总体方针：安全第一，预防为主安全生产原则：谁施工、谁管理、谁负责具体管理目标： 1.伤亡控制指标 1.1死亡事故为零； 1.2重伤事故为零； 1.3轻伤事故频率不超过5‰。 1.4加大安全管理力度，有计划、有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 1.5措施： 1.5.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则，死亡控制指标由本项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 1.5.2本指标为否定指标，为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时”，定期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 1.5.3做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 1.5.4做好书面安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 1.5.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。 2.安全达标 2.1施工现场安全生产达标优秀率：95分以上，大于30%；良好率85分以上，

大于50%；合格率100%，不合格率为零。 2.2特种作业时，人员持证上岗率达到100%。 2.3新工人教育达到100%。 2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。 2.5起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到100%。 2.6安全防护“三宝”利用率和“四口”防护率达到100%。 2.7各项合同签定率达到100%。 2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。 2.9措施：为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。 2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人负责日常监督检查。 2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员负责日常监督检查。 2.9.3第2.4条由项目电气负责人负责日常检查整改。 2.9.4第2.5条由项目设备负责人负责日常检查整改。 2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。 2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员负责监督办理。 3.文明施工目标 3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 3.2施工现场各种标牌、达标率100%。 3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 3.4材料堆放整齐率达到100%。 3.5生活设施专人负责率达到100%。 3.6现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。 3.7措施： 3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 3.7.2各班班长必须各尽所能，各负其责。