精选医院宣传科工作计划3篇

精选医院宣传科工作计划3篇
精选医院宣传科工作计划3篇

医院宣传科工作计划3篇

医院宣传年度工作计划(一)一、对内宣传

1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。

2、学习和宣传医院重大决策和治理制度规定。

3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。

4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。

5、发现和推广先进典型。

二、对外宣传

1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。

2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、治理模式、文化建设以及群众社团活动等。

3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。

4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。

5、宣传推介医院先进典型。

三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作

1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi系统工作,策划好医院文化建设相关内容。

2、根据院领导要求,筹备新楼投进使用仪式相关活动。

3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣传作用。

4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。

5、完成领导临时交办的任务。

医院宣传年度工作计划(二)为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上的影响,塑造医院的良好形象,认真做好医院在医疗技术,服务质量及医院治理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界,特结合医院具体工作制定本方案。

一、指导思想

坚持正确的舆论导向,牢牢围绕党的路线、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论宣传作用,为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。

二、组织领导

为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效,医院成立宣传工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监视治理。

组长:苏娟、刘曙光

副组长:庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务)

成员:各科室主任(科长)、护士长

为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人,要切实加强对科室宣传工作的组织领导,按照宣传工作实施方案认真抓好落实。

领导小组下设办公室,办公室设在宣传科

组长:史伟

副组长:邹金明、张鹏伟、于群

成员:徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后)

三、工作目标

(一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。

1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人,扩大专科技术及专家在本地区的影响力。

2、做好新项目、新技术的宣传。

3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专祖传帮带情况通过各种形式进行宣传。

4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。

5、做好远程会诊及远程教育的宣传。

(三)、做好“创先争优”活动的宣传。

结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满足”等活动,大力宣传医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣传。

(四)、做好义诊及结对帮扶及送暖和活动的宣传。

在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血压日”、“糖尿病日”“防治肾病日”等节日开展的义诊活动进行宣传,对医院开展的医疗下乡、结对帮扶等活动进行宣传。

20XX年下半年医院院长个人工作计划

20XX年下半年医院院长个人工作计划 行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分,也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来,我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓,坚持标本兼治,综合治理,认真开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院管理,抓好行风建设,贯彻落实卫生局关于纠风工作的指示精神,搞好我院的行风建设,促进我院医疗服务质量的管理水平的进一步提高,为广大患者提供良好的就医环境,使我院的各项工作全面上水平,我院制定如下计划: 一、降低医药费用,减轻病人负担。为抑制医疗费用不合理上涨,降低药品价格,医院在近期着重抓好药品集中招标采购、降低药品收入占业务收入的比例及门诊人次平均费用和住院病人人次平均费用的工作。最大限度地减少购药成本,从源头上堵住药品回扣的渠道。我院对各科的药比进行了制定工作,对超过上限比例的科室,予以经济处罚。我院采取了多项强硬措施,要切实解决群众看病贵的问题。 二、强化质量监控,提高服务质量。为加强医疗质量监控,我院成立了医疗质量监控领导小组,xxx任组长,组员为xxx和xxx。并且将质控的具体指标与经济分配挂钩,与科室工作考核挂钩,完善了医生外出会诊、参加会议等管理制度,健全了门诊工

作管理制度,加大了对各项医疗制度执行情况的监督检查力度。认真落实病人选择医生制度,努力提高服务质量。 三、改进服务作风,改善服务态度,提高服务水平。为强化服务意识,转变服务观念,在加强职业道德教育、职业纪律教育的同时,认真落实已制定的规范与制度,对因服务态度恶劣、违反医德规范及制度被病人投诉者,予以待岗处理,要求全院职工主动为病人服务,帮助病人解决困难,将病人对本部门、科室的综合满意度列为科室工作考核的内容之一,努力改变“脸难 看”“惜话如金”的现象,杜绝向病人推销药品的行为。为树立良好的行业风气,要求医生向病人作出不受礼、不吃请、不收红包的承诺,自觉抵制不正之风的影响。同时,加大对病人的宣传力度,通过入院介绍、致住院病人书等形式,让病人知道在西堤头卫生院不送红包同样能得到优质服务,形成一种病人不送,医生不收的氛围和风气。 四、根据医院管理年的工作要求,我院在医德医风、服务质量方面继续贯彻谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则,坚持党政主要领导一岗双责的领导格局;加大对医药购销和医疗服务中存在的收受回扣、红包、乱收费问题的查处力度;规范医疗服务项目和诊疗行为,公开承诺规范服务项目和诊疗行为的十必须和十不要;继续开展诚信守诺服务,深化以满足患者知情同意权为主要内容的医务公开工作,建立体现医患双方平等、维护医患双方权益的沟通制度;邀请兄弟单位医德医风先进典型来医院介绍经验,

2021年医院工作计划精选5篇范文

2021年医院工作计划精选5篇范文 制订工作计划的过程中,已经将工作思路理清了,下面做起来就自然“水到渠成”了。即使是出现一些意外,其最后结果一般也不会有太大的差异。下面就是作者给大家带来的2021年医院工作计划,希望能帮助到大家! 2021年医院工作计划一 又到了年终岁末,_医院在过去的一年里,通过各项有力的举措,稳定发展,取得了很好的业绩,在这个基础上,医院领导经过综合分析、科学预算定出了明年的方针目标:比_年月平均收入增加约30万元,产科每月平均生产人数125人的指标。这不单纯是几组数字,作为医院的一个部门——产房,要完成这个宏伟的目标需要做出更大的努力,拟定更加科学系统的工作计划,才能确保工作目标的顺利实现。 一、加强产房队伍建设,打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍。 人才是实现科学管理,确保各项工作顺利实施的有力保证,_医院要打造成一流的妇产医院,产房作为一个非常重要的科室,肩负着至关重要的责任。但是,产房长期以来面对的是人才短缺、技术力量薄弱、硬件设施不够等等亟待解决的问题。要打造一支技术过硬、服务一流的专业技术队伍,除了产房全体员工的不懈努力,还需要医院领导的高度重视和大力支持。 1、在现有人员的基础上,增加助产人员3—4名进行专业训练,大约需要一年时间顶岗。因产房现有人员处于不稳定状态,一人属医疗人员在产房进修,月底离开产房;一人面临生育,随时可能休假。人员严重短缺和不足。加上产房工作具有不可预见性、集中性、突发性、紧急性等特点,要保质保量完成各项工作和服务,人手不够是万万做不到的。 2、产房全体员工积极参加医院组织的各项业务学习和专业技能培训,学习时间及学分与奖金挂钩,做好奖惩考核工作。 3、严格制定和落实学习、考核、考试计划,根据学习计划进行提问、考核和考试:每月业务学习讲座一次(轮流主讲),每周提问考核一次,每季度专业知识闭卷考试一次,每半年技术比武一次。考试成绩与奖金、工资挂钩,考试成绩

医院工作总结中宣传工作计划(共3篇)

医院工作总结中宣传工作计划(共3篇) 篇:“医院宣传计划”医院工作计划 我院宣传工作坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的十六大精神为指导,紧紧围绕党的宣传导向,以病人为中心,以群众满意为目标,重点宣传党的卫生工作方针、政策;弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、一丝不苟认真工作、热诚为病人服务,开拓进取无私奉献的精神;推介新技术新项目,展现卫生改革与发展成果。内强素质外塑形象,拟从以下几方面开展宣传工作。 一、与县有线电视台联合,采取综合专题报道、专家访谈、健康知识讲座、医院纪事或对医护人员辛勤工作的跟踪报道,进行正面宣传,展示医务人员的精神风貌,树立我院形象。 二、争取在报刊宣传报道我院卫生改革发展成果。 创办我院院报,开辟名医专家介绍、新技术新项目、先进仪器设备、服务项目、健康小知识等栏目,每二个月发行一次,发至乡镇卫生院、乡村医生、县城各单位宣传相关内容。 四、利用“三八”、“五一”、“国庆”、元旦等节日开展丰富多彩的文体活动,大力弘扬医护人员救死扶伤、爱岗敬业无私奉献的精神,增强职工的主人翁意识和集体荣誉感。 五、积极发展社区卫生服务,逐步形成功能合理、方便群众的卫生服务网络,以社区、家庭为服务对象,开展疾病预防、常见病与多发病的诊治、医疗与伤残康复、健康教育、计划生育技术服务和妇女儿童与老年人、残疾人保健等工作。举办健康杯老年疾病防治知识竞赛或健康杯蓝球友谊邀请赛,增强社会各界对医院的了解和友谊。

六、结合卫生科技三下乡、“一帮一”扶乡镇卫生院、新农村建设等工作每季组织专家到相关乡镇进行一次义诊。 七、组织医务人员到社区或老年大学进行知识讲座。 八、建立医院内部有线电视,与信息科合属办公,利用现有的电视播放医院的相关工作及健康宣教。利用电子显示屏触摸介绍医院的人才技术力量、各科业务工作开展情况,方便、公开查询医疗费用使用情况。 九、每月一次利用医院和各科室的宣传专栏,重点介绍新技术新项目以及卫生保健知识。 十、利用护理人员对住院病人进行健康知识宣教。 十 一、必要时制作邮政广告发至社区居民和乡村农民进行宣传。 十 二、拟成立宣传科或营销科,或与健康服务中心合署办公,专职人员从事宣传营销工作。 第2篇:医院宣传工作计划 医院宣传工作计划 工作打算别是一蹴而就的,任何人都没有料事如神的能力,它是一具由宏观到微观,由粗到细,逐渐细化的过程。所以制定工作打算得注重联系实际,过分夸大的打算相当于是一具空想,全然没有任何意义。下面是xxx范文的医院宣传工作打算,希翼对大伙儿有所帮助! 医院宣传工作打算(一) 随着市场经济的别断进展和医疗改革的深入推进,宣传医院医疗技术、打造

医院培训人员的工作计划通用范本

内部编号:AN-QP-HT245 版本/ 修改状态:01 / 00 The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation, Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc. 编辑:__________________ 审核:__________________ 单位:__________________ 医院培训人员的工作计划通用范本

医院培训人员的工作计划通用范本 使用指引:本计划文件可用于对自我想法的进一步提升,对工作的正常进行起指导性作用,产生流程包括确定问题对象和影响范围,分析问题提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,执行,后期跟进和交互修正,总结等。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 新的一年即将来到,在工作中,也应有新的规划,争取在以后的工作中昼发挥我工作潜能。以下就是本人的工作计划: 一、培训教育方面 认真做好本职工作,努力探索,大胆尝试,用不同的方式针对性的对服务员及导医进行培训,调动员工工作积极性,发挥员工的主人翁意识,提高工作质量增大工作效益。 1、在课程上,做到每月有培训,每周有培训,开展“导医培训周”、“导医培训月”、“服务员培训周”、“服务员培训月”坚持不懈,常抓服务质量。

医院院长个人工作计划范例

医院院长个人工作计划范例 一:市场调研 1、了解当地医疗市场的状况和媒体的一般特点 调研内容包括:市场的饱和度、市场的疲劳度、竞争对手的实力和当地可利用的广告媒体种类,以及每种广告资源的特点、行情、价位和各种剩余医疗广告资源等。 2、了解竞争对手的操作模式 调研内容包括:竞争对手的广告投放力度,媒体组合营销的全面性和市场终端营销的薄弱环节 3、了解竞争对手当前营业状况; 调研内容包括:门诊挂号量、门诊治疗量、门诊输液量等各组参数来判断竞争对手所处的市场环境,为下一步制定和调整媒体企划战略方案提供参考数据。 二:企划定位 1、市场定位 对当地医疗市场的饱和度、媒体的疲劳度、媒体的可信度、医疗广告的敏感度、患者对民营医院的信任度等实行定位衡量,评估该地区医疗市场是否适合投资。 2、广告投资力度定位 根据市场定位和企业级别定位,确定启动该地区医疗市场每月所需要的广告资金和投资力度。 3、文案写作和广告后期制作定位

根据企业定位,确定文案写作的方向( 包括:形象广告台词、医院实力广告台词、技术广告台词、医疗促销广告台词、医疗保障广告台词和各种综合化广告台词等) 和各种媒体广告后期制作档次与质量。 4、媒体组合营销定位 1) 各种媒体多元化投放”的侧重点定位; 2) 各种媒体立体化投放”的侧重点定位; 3) 各种媒体时段组合”定位; 管理方面: 一、了解新医疗集团公司的企业文化: 1、下属医院管理文化; 包括:下属医院的组织结构框架、企业诊疗框架、人力资源管理制度、医疗工作制度和各部门主管的领导艺术等。 2、下属医院品牌文化; 包括:市场调研、企划定位、固定品牌推广模式和市场终端销营的操作方式等。 3、下属医院经营文化; 包括:经营的主导思想、预期达到的标准、展开经营工作的方法、步骤以及相关技巧。 4、下属医院财务管理文化; 包括:财务集团公司垂直管理与下属医院综合管理的一般特点。 5、下属医院后勤保障文化; 包括:后勤医疗保障物质的采购、储 存、陪送和监管等机制,以及员工生活保障的基本模式等。 二、根据公司企业文化,拟订下属医院的结构框架: 1:拟订下属医院组织结构一般框架;

最新医院工作计划精选

医院工作计划精选

医院工作计划 20××年是深化医院“治理年”活动的要害年,也是我院实施五·五规划的第一年。我院将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的××大、××届五中全会精神为指导,全面贯彻落实科学发展观,主动适应卫生改革和市场需求,坚持开展“以病人为中心,努力提高医疗服务质量”为主题的治理年活动,以治理和规范为工作重点,不断加强内涵建设、改善内外环境,为人民群众提供多层次的医疗保健服务,促进医院稳步、持续、健康发展。 一、工作目标 1、保持医院各项荣誉,努力创建全国文明单位。 2、深化医院治理年活动,推动医院三个文明建设全面协调发展。 3、积极推动精神医学等重点学科建设。 4、加强基础设施、设备建设:年内完成学生公寓修建;启动科教综合大楼的修建,做好门急诊综合大楼修建的前期预备工作。 二、工作重点 1、坚持以质量立院,深入持久开展治理年活动。进一步完善和规范医院治理,加大各项规章制度的贯彻执行力度,确保医疗安全和质量,优化服务流程,努力满足人民群众日益增长的卫生服务需求。

2、认真贯彻上级党政部门落实“三合理”、缓缓解群众“看病难、看病贵”重要精神,积极探索我院行风建设新思路、新途径、新办法、新成效。 3、加强重点学科建设,加大科技兴院战略力度,完成学科建设,分级分类规划。进一步整合人才优势和专业优势,不断提升医院的学科品牌。 4、加快医院基础建设,努力提升医院综合服务能力。 5、按照上级政府部署,积极稳妥做好事业单位员工全员聘用工作。 三、工作任务及措施 1、质量治理及医疗、护理业务 (1)医疗质量治理:一是进一步健全并落实医院各项规章制度和岗位责任制,严格按卫生部《医院治理评价指南(试行)》和##省卫生厅《##省医院复查及治理评价标准(试行)》进行质量检查、考核和评价。二是深入持久开展法律法规教育,强化依法执业意识、规范医疗执业行为。三是完善院科两级质量治理考核体系,加大医疗质量规章制度贯彻执行力度,强化整改措施。四是严抓医疗服务安全工作,加大安全生产工作宣传力度,进一步落实安全生产责任制。 (2)规范门急诊工作:一是加强门急诊工作人员的业务技能和应急能力培训,努力提高门、急诊诊疗水平和突发事件的应急能力。二是进一步调整门、急诊结构,完成急诊科专业分科。三是坚持“以病人为中心”,巩固窗口优质服务,不断改进服务流程、优化服务环节、美化服务环境、强化服务意识,延

医院宣传工作计划3篇

本文目录医院宣传工作计划医院宣传科工作计划医院宣传工作计划 一、对内宣传 1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。 2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。 3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。 4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。 5、发现和推广先进典型。 二、对外宣传 1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。 2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。 3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。 4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。 5、宣传推介医院先进典型。 三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作 1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼系统工作,策划好医院文化建设相关内容。 2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。 3、完成医院站改版工作,进一步发挥宣传作用。 4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。 5、完成领导临时交办的任务。 宣传科年工作计划 一、对内宣传

1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。 2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。 3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。 4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。 5、发现和推广先进典型。 二、对外宣传 1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。 2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。 3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。 4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。 5、宣传推介医院先进典型。 三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作 1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼系统工作,策划好医院文化建设相关内容。 2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。 3、完成医院站改版工作,进一步发挥宣传作用。 4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。 5、完成领导临时交办的任务。 是我院实现跨越式发展一年,也是推进实现省内一流的现代化综合性中医医院承上启下的一年,计划中医院搬迁的启动、国家医疗体制的变革、医院内部机制调整等都即将实施,医院的宣传工作也应与时俱进,为此制订如下宣传计划: 一、指导思想; 在院党委领导下,认真贯彻执行党的十七大以来的方针、路线、政策,高举邓小平同志理论伟大旗帜,从“三个代表”重要思想的高度认识宣传、加强宣传、做好宣传。实践中加

医院培训工作计划

医院培训工作计划 我院管理人才培训工作坚持以人为本,树立和落实科学发展观,根据实际需要,用新的培训理念和方法,多渠道、灵活多样地开展培训工作,全面提高经营管理人员的素质和能力。在广泛开展培训需求调查研究的基础上,现拟订《XX 年经营管理人才培训计划》如下: 一、培训对象:医院全体中层以上管理干部 二、培训内容 1.医院战略管理 内容主要包括我国医疗服务市场竞争走势;国内外卫生和医疗改革前沿和热点问题;医院外部政策环境和医院内部组织结构与经营管理的战略性分析;卫生事业改革与医院发展战略定位;医院战略管理的艺术与实务等。使学员通过学习能够熟悉环境分析、规划过程、资源分配、组织结构、竞争对手分析以及定位等概念,对战略有一个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。 2.医院人力资源管理 内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持;医院人员招聘、人员培训与职业生涯规划;医院绩效考核与管理;医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学员认识到医院人力资源管理

的核心职能是提高人的能力、激发人的活力,认识到人力资源是医院最有价值的资产。 3.医院营销管理 内容主要包括医疗服务营销的理论和观点演变;医疗服务市场的特殊性和差异性;医院营销战略规划与医院市场定位;医院市场营销策略;医疗服务产品设计与开发;医院客户关系管理以及医患沟通技巧等。通过学习使学员熟悉基本营销理论,提高把握中国医疗市场的主观能动性,了解未来发展态势,具备进行营销规划和设计营销策略的能力。 4.医院财务管理 内容主要包括医院财务报表分析;医院成本核算体系的构建;医院财务费用控制及其程序;医院的财务管理制度分析;医院财务分析及其前景预测;医院的收购与兼并;医疗行业的融资渠道;医院改制和医院资产评估等。通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容,学会用财务数据来分析医院经营状况并指导决策。 5.医疗质量与医疗风险管理 内容主要包括医院质量管理体系的建立;医院质量控制及持续改进;医疗服务质量考核与评价;医疗费用控制评价;循证医学在医院质量管理中的应用;医患沟通的风险防范和规避等。通过学习让学员熟悉和了解如何建立医院医疗质量保证体系、强化医院医疗质量意识、进行医疗质量控制和费

医院院长2020年下半年个人工作计划

医院院长2020年下半年个人工作计划 20XX年,医院在市委市 ___的 ___和市卫生局的指导下,坚持以___理论和“ ___”重要思想为指导,认真学习贯彻党的XX大精神、省委十届四次、五次全会精神以及市委五届七次全会精神,坚持科学发展观,狠抓基础管理,提高医疗质量,规范医疗行为,完善服务措施,使医院各项工作再上新台阶,力争达到社会和经济效益双丰收。全年工作的总体目标和思路是:坚持以人为本,进一步转变观念,积极参与医疗卫生体制 ___,加大 ___力度,实现思路创新、经营创新和管理创新,增强团队的竞争力和执行力,积极开展技术年、服务年活动,达到技术上档次、服务上水平,大力推进科技兴院,人才强院战略,努力创建三级甲等医院,力求在学科建设、技术创新、绩效考核、文化建设、医疗服务、经营理念等方面取得新突破,医疗环境和硬件设施进一步完善,服务态度进一步好转,医院综合实力及可持续发展能力明显增强,职工待遇进一步提高,不断开创医院工作的新局面。 一、指导思想 深入贯彻党的XX大精神,落实科学发展观,以继续深入开展医院管理年活动为手段,全面提高医疗质量,确保医疗安全,以提高社会效益、经济效益为目的,全面实施综合目标责任制管理,着力提高科学管理水平,强化职工队伍思想和业务素质,打造团结拼搏、

开拓进取的团队精神,求真务实,努力奋斗,把医院建设成为具有现代化气息的河源市医教研中心。 二、工作目标 (一)行政工作目标 加强 ___班子建设,干部职工对院 ___班子满意度达20xx医院总体工作计划以上。加强医德医风建设,人民群众对医院满意度达 20xx医院总体工作计划以上。加强职工队伍建设,职工无违法违纪行为。社会综合治理工作达标。计划生育各项工作任务达标。政务院务公开工作达标。 (二)医疗工作目标 门急诊诊疗人数38万人次,同比增长6.2%; 出院病人数1.9万人次,同比增长6.5%; 手术台次8175台,同比增长8%; 病床使用率≥80%;

医院年度工作计划(精选3篇)

医院年度工作计划(精选3篇) 医院年度工作计划(精选3篇) 时间过得太快,让人猝不及防,我们又将迎来新的挑战,是时候认真思考工作计划如何写了。那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编为大家整理的医院年度工作计划(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。医院年度工作计划1 在20XX年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20XX年护理工作计划: 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质 1、强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。 2、重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化“三基”护理知识,50项护理操作及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,作为个人考评的客观依据。 3、做好低年资护士的传,帮,带工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。 4、随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈 1、护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。 2、病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。 3、时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要加强监督和管理。 4、护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。 5、护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的

2021年医院宣传工作计划精选范文

制定工作计划得注重联系实际,下面整理的医院宣传工作计划精选范文,希望对大家有所帮助! 医院宣传工作计划精选范文 一、工作目标 二、宣传思路 1、院内宣传 (1)、加强内部宣传,使职工树立主人翁精神,及时宣传院内发生的好人好事及先进的典型事例,培养职工向上有为的思想。 (2)、利用宣传栏开展健康教育内容宣传(世界无烟日、全国高血压日、世界精神卫生日、世界糖尿病日等)。 (3)、开展职工活动及竞赛,寓教于乐中,不失时机进行政治思想宣传。 2、收集临床一线的医疗活动信息,发挥简报轻骑兵作用。 3、利用各村宣传栏开展健康教育内容宣传。 4、制作ppt下村开展健康教育知识讲座,提高服务水平,增加群众的亲和力。 5、其它,如医院义诊,专家坐诊,策划一些活动,开展面对面的医患交流,提升医院的影响力和可信度。 6、与其它医院进行交流。 2xx年,医院等级评审工作已初步展开,找寻医院的亮点,坚持正面宣传是我院的工作重点,增强思想性、创新性,在认真完成宣传报送任务的前提下,注重报道质量和实效性,切实通过宣传提升我院的形象和群众满意度。 医院宣传工作计划精选范文 一、指导思想; 在院党委领导下,认真贯彻执行党的xx大以来的方针、路线、政策,高举邓小平同志理论伟大旗帜,从三个代表重要思想的高度认识宣传、加强宣传、做好宣传。实践中加强职工的政治思想教育,充分调动职工积极思想性,在思想观念和实际行动上创造与院党委中心工作保持一致的良好舆论氛围。加大广告宣传力度立足于本院的中医特色优势、立足于大庆医疗市场、立足于大庆宣传媒体。因地制宜,注重突出重点科室和骨干人员的宣传,注重医院形象的宣传,注重引导

医院继续教育工作计划3篇

医院继续教育工作计划3篇 医院继续教育工作计划一:医院继续教育工作计划医院继续教育工作计划为贯彻落实《xx 区卫生局20xx年继续教育工作计划》(xxx发[20xx]66号)文件精神,结合我院实际情况,今年继续教育工作要以树立全面、协调、可持续的科学发展观,强化继续教育创新意识为主导,充分利用全市继教资源,落实好专业技术、职业道德和重点传染病的培训。注重教育的质量和实效,坚持普及与提高相结合原则,追求高水平,坚持实事求是、质量第一的原则。以实现继续医学教育工作制度化、管理规范化、手段现代化要求,推动我院继续医学教育工作的持续、健康、深入地开展,以适应医院改革发展和医务人员自身学习提高的需要。 一、加强领导,落实责任。成立了由院长任组长的领导小组,组长:xxx;成员:xxx、xxx、xxx。落实了法人代表继续教育目标管理责任制,把这项工作纳入当前以及今后的重点工作来抓,从战略高度充分认识继续医学教育的重要性和紧迫性,切实加强领导,明确责任人,采取有力措施,有目标、有组织、有计划、有步骤地加强医务人员的继续医学教育。 二、落实好专业技术、职业道德和重点传染病的培训。对于基层卫生院来说,全科医师就显得尤为重要,我们要广泛听取医务人员的建议,根据我单位的需要,开展实用性强的专业技术培训不少于5次,如儿科培训、急救培训等。在职业道德培训方面,要按照区卫生局纠风工作安排意见的要求,每人不少于24学时,培训内容以《公民道德建设实施纲要》、《执业医师法》、《药品管理法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、病历书写等为重点。开展重点传染病培训每人不少于60学时,培训内容以卫生部组织编写的培训教材和光盘为主。 三、提高综述的撰写率和合格率。撰写综述是继续医学教育活动的一种自学形式,不仅督促了专业技术人员加强专业知识的学习,也是高中级专业技术人员评聘专业技术职务的必备条件。今年,要组织高中级专业技术人员积极参加综述写作培训班,提高综述的合格率和优秀率,保证综述合格率要达到90%以上。 四、积极参加卫校的理论考试。组织好我院中级及以下职称和虽未取得职称,但在卫生专业岗位工作,年龄在45周岁及以下的卫生专业人员,都要参加卫校组织的理论考试,参考率要达到98%以上。年内在核心期刊和专业期刊发表论文或撰写综述合格的免考。 五、做好继教档案的归档工作。按照《xx区卫生局教育培训档案管理制度》的要求,完整地保存,系统地整理、规范地管理相关档案,真正为继续医学教育事业发展提供有力的依据,为我院的发展和人才的培养服务。 六、保证经费投入,完善规章制度。按时足额的提取继教经费,使继续医学教育工作能够正常、顺利地进行。同时进一步建立和完善继续医学教育的各项规章制度,使这项工作真正规范化和制度化相结合。尤其要建立合理合法的奖惩制度,对有突出表现和综述或论文被评

2020医院门诊工作计划范文

2020医院门诊工作计划范文 【导语】写工作计划要求简明扼要、具体明确,用词造句必须准确,不能含糊。一般包括工作的目的和要求,工作的项目和指标,实施的步骤和措施等,也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。根据需要与可能,规定出一定时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,确定工作的方法和步骤,采取必要的措施,以保证工作任务的完成。WTT搜集的《2020医院门诊工作计划范文》,供大家参考阅读,更多内容,请访问工作计划频道。 在医院领导的指导下,以创x级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作: 一、加强护理质量管理,努力提高护理质量,门诊护理工作计划。护理单元实行目标管理,护理部制定相关质量标准与检查评分细则 1、各护理单元认真组织实施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。 2、以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。护理部将深入科室规范各环节管理。 3、加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒、终末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,一次性物品按要求管理、使用、处理。 二、继续开展责任制整体护理,进一步充实整体护理的内涵,推出我院护理理念:一切以病人为中心,以病人满意为前提!选择我院就医,我们将为您呈上一份份精心而温馨的护理! 三、制定和完善我院各级护理人员的岗位职责。 四、加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配置,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。 1、对工龄5年以下护士实行轮科,重点抓好基本功的训练。 2、在全院进行普遍的一般训练及全面提高的基础上,抓好骨干队伍的重点培养,要求熟练掌握护理技术,还要求掌握好难度大的新业务、新技术等方面的护理技术,在护理队

2017年医院宣传科工作计划

2017年医院宣传科工作计划 为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上的影响,塑造医院的良好形象,认真做好医院在医疗技术,服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界,特结合医院具体工作制定本方案。 一、指导思想 坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路线、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论宣传作用,为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。 二、组织领导 为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效,医院成立宣传工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监督管理。 组长:苏娟、刘曙光 副组长:庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务) 成员:各科室主任(科长)、护士长 为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人,要切实加强对科室宣传工作的组织领导,按照宣传工作实施方案认真抓好落实。 领导小组下设办公室,办公室设在宣传科

组长:史伟 副组长:邹金明、张鹏伟、于群 成员:徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后) 三、工作目标 (一)、对医疗、护理临床工作进行宣传。 1、做好对专科特色的宣传。大力宣传医疗专家、学科带头人,扩大专科技术及专家在本地区的影响力。 2、做好新项目、新技术的宣传。 3、做好对援博专家的宣传。将专家的专业特长及援博专家传帮带情况通过各种形式进行宣传。 4、做好“住院医师规范化培训”和“优质护理服务示范工程”活动的宣传。 5、做好远程会诊及远程教育的宣传。 (三)、做好“创先争优”活动的宣传。 结合医院开展的“政风行风评议”活动、“三好一满意”等活动,大力宣传医德医风及优质护理服务,将科室产生的先进集体、先进个人、行业标兵,以正面形象进行大力宣传。 (四)、做好义诊及结对帮扶及送温暖活动的宣传。 在“全国爱耳日”、“三八妇女节”、“全国防治结核病日”、“世界卫生日”、“世界哮喘日”、“护士节”、“爱眼日”“高血

新编医院培训工作计划方案2000字范文两篇【优质精彩实用】

医院培训工作计划方案2000字范文两篇 为了适应新时期农村卫生发展的需要,加强我乡村卫生职员队伍建设,进步村卫生室技术职员的业务素质和服务能力,依照卫生局《乡镇卫生院卫生技术职员培训暂行规定》的精神,我院XX年度村卫生室工作职员在职培训工作计划以下: 一、卫生技术职员 在职培训领导小组以下: 组长:xx。 副组长:xx。 成员:xx( )、xx( )、xx( )、xx( )、xx( )、xx( )。 二、培训的目标和任务 1、全面进步我院在职卫生职员的业务素质与服务能力,为保证我乡新型农村合作医疗工作的健康发展及基本公共卫生提供延续性卫生人力智力保障。 2、通过加强我院卫生职员培训,进步我院在职职员妇女保健知识技能水平和服务能力。 三、培训时间 XX年xx月xx日前报市卫生局业务办,全部培训工作于XX 年xx月底之前完成。培训内容17种知识,共14天培训时间。 四、培训职员范围 我在职职员具有参加国家组织的各类卫生执业资历考试的能力,获得相应的卫生职业资历的村卫生室职员。共有XX年终考核的主要参考条件。

3、为了保障在职培训工作的顺利进行,我院教学点的教室,装备不得以任何人任何借口在上课时间占用教室,设配等。在职职员按时培训,严谨迟到、早退。 4、重视考核:我院要研究制定培训工作考核办法,引进绩效考核机制,经费补助要与培训效果挂钩;对培训计划实施进行考核、评估和总结。加强培训资料管理,具体包括:上级或本级项目实施方案、财政和卫生部分下拨经费的文件、培训时间表、培训地点、培训教材、教案、课程安排、考试( )成绩、试卷、学员和教师名单、有关图片资料、进修鉴定、经费使用凭证等。职员培训考核结果记进本人业务技术档案。 六、培训模式 根据我乡卫生院卫生技术职员的现状,凡参加在职培训的职员必须全科进行综合知识培训。我乡卫生院以防疫办公室、妇幼保健办公室、公共卫生办公室为教学点集中学习,集中辅导和个人自学相结合的方式进行。 七、培训内容 培训将同一使用自治区卫生厅推荐的《xx卫生技术职员业务培训手册》和《xx农村卫生职员在岗》培训指南,我院还得将在疾控中心召开的各类培训也纳进在职培训当中。 医院培训工作计划方案二: 为使新聘的临床医生充分了解医院的文化发展建设过程及办院理念,了解工作岗位特点和要求,培养其团队合作精神以及集体荣誉感和自豪感。特制定新聘临床医生岗前培训计划u,具体安排如下:

医院院长工作计划范文

范文:________ 医院院长工作计划范文 姓名:______________________ 单位:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共5 页

医院院长工作计划范文 xx年已然过去,医院在高层领导和全体员工的努力工作下,圆满完成了年初既定任务和目标。山不厌高,海不厌深,为追求更好更高的目标,现就下一年度的工作计划报告如下: 一、首先在管理上加大力度 以服务于医院大局为指导思想,做好全院职工的思想工作。积极开展职工大会,关心员工的成长,多组织集体活动(如旅游等),增强凝聚力,加强员工的爱院护院意识,使医院真正成为一个同气连枝的奋斗的整体。 二、一如既往的把医疗安全质量放在工作的首位 完善医师查房制度、会诊制度,加强科室内的业务学习及病历书写质量。各科室必须保证每月有一次业务学习,由办公室进行监督记录。同时开展病案讨论工作。护理部将实行定期业务考试制度,对培训加大力度。 三、医院服务态度是一个永恒的话题 作为一个服务行业,谁的工作做的细致,谁的服务更令群众满意是在竞争中立于不败之地法宝。因此,把抓服务态度放在一个新的工作高度,经常地在工作中、会议上耳提面命的讲解态度的重要性,培养换位思考能力。要求每一位医护人员做到治疗一个病人、满意一个病人,让医院在周围附近的老百姓心中有一个良好的口碑。同时发挥办公室监管 第 2 页共 5 页

职能,对破坏医德医风、违规违纪的行为进行严厉的处罚。 四、提升医护人员业务素质是医院发展的源动力 加强与上级医院的联系,不断提高自身业务技术水平。积极组织医护人员到上级医院进修学习是一种有效的途径,本年度计划选派人数要达6人次以上。做好人才梯队建设,培养全面的高素质人才。同时探讨稳定医疗队伍的切实可行的措施,多关心下层员工利益。根据目前实际情况,在内外儿科内部试实行末位淘汰制,以增强员工工作的积极性。同时对妇产科提出业务收入比往年增长10%的要求。 五、及时更新医疗设备是紧跟时代潮流的关键 医院拟计划在购置2辆全新救护车的基础上添置医疗设备。其中包括妇产科增设母婴监护仪、脐血流分析仪;医技科添置全自动生化仪、更新放射科X光线机。引进一些临床比较需要,而风险系数相对较低的检查项目,如化验室的BV(细菌性阴道病)、检测排卵等化验项目。提高仪器利用率,大力开展微量元素检测项目。 六、继续做好新农合报账工作 强化"以病人为中心"的服务理念,构建和谐医患关系。规范程序,提高工作效率,给患者提供最优质的服务。加大新农合宣传工作,把新农合相关制度做成宣传牌挂在醒目的地方,及时更新住院病人补助情况公示。 七、加强药房管理工作 第 3 页共 5 页

内科医院精选的工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.内科医院精选的工作计划 正式版

内科医院精选的工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 内科医院精选的工作计划范本1 一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。

二、转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。加强培养护理人员树立“以病人为中心”的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。 加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。深化亲情服务,提高服务质量。提高护患沟通技能。提倡微笑服务,培养护士树立良好的职业形象。同时向兄弟科室学习和借鉴,开展“优质护理服务”,全面加强临床护理工作,强化基础

医院宣传科工作计划3篇

医院宣传科工作计划 3 篇 医院宣传年度工作计划(一) 一、对内宣传 1、宣传党和国家的路线、方针、政策,宣传上级组织和医院的决议、决定、规定。 2、学习和宣传医院重大决策和管理制度规定。 3、学习宣传政治理论和政策法规基本知识。 4、学习和宣传现代科技、文化和业务知识。 5、发现和推广先进典型。 二、对外宣传 1、宣传医院和科室的新医疗技术、服务特色、专科专病、名医、专家教授以及教学、科研、医疗成果。 2、宣传医院的性质宗旨、党建工作、制度建设、管理模式、文化建设以及群众社团活动等。 3、宣传医院的大型活动及社会公益行动。 4、宣传医院的诊疗信息,方便病人就医就诊和查阅咨询。 5、宣传推介医院先进典型。 三、在院长和主管领导的支持下,重点做好以下工作 1、继续落实好医院门诊病房楼、新建综合楼vi 系统工作,策划好医院文化建设相关内容。 2、根据院领导要求,筹备新楼投入使用典礼相关活动。 3、完成医院网站改版工作,进一步发挥宣传作用。 4、与相关媒体保持联系,畅通医院宣传渠道。

5、完成领导临时交办的任务。 医院宣传年度工作计划(二)为进一步推动医院文化宣传建设工作,扩大医院在社会上的影响,塑造医院的良好形象,认真做好医院在医疗技术,服务质量及医院管理等方面的宣传工作至关重要。为了将医院的各项工作所带来的变化及时展示到社会各界,特结合医院具体工作制定本方案。 一、指导思想坚持正确的舆论导向,紧紧围绕党的路线、方针、政策,围绕医院工作思路,促进医院发展为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论宣传作用,为医院与社会的沟通交流搭建一个良好的平台。 二、组织领导 为确保医院宣传工作顺利开展并取得实效,医院成立宣传工作领导小组,负责此项工作的组织领导和监督管理。 组长:苏娟、刘曙光 副组长:庞东溟、乔登苏仁、艾山江、李勇、董良峰、班德顺(常务) 成员:各科室主任(科长)、护士长为保证责任到人,措施到位,各科室主任、护士长是科室宣传工作的第一责任人,要切实加强对科室宣传工作的组织领导,按照宣传工作实施方案认真抓好落实。 领导小组下设办公室,办公室设在宣传科 组长:史伟 副组长:邹金明、张鹏伟、于群 成员:徐娟、易安学丶巴依尔及各科室通讯员(通讯员名单附后) 三、工作目标

医院下半年工作计划3篇(最新篇)

医院下半年工作计划3篇 医院下半年工作计划3篇 医院下半年工作计划一: 促进医疗安全与医疗质量的提高,认真贯彻医院管理制度及诊疗规范,重点加强医疗基础质量、环节质量和终末质量管理,确保医疗安全,全面落实医院患者安全年活动。加强科学管理提供安全服务,做好下半年医疗管理工作。 加强医疗质量管理 1.医疗技术管理,根据法律法规及诊疗规范认真开展医疗技术服务,做好统一审批,严格执行各种规范的诊疗常规,各科室认真学习医院规章制度及诊疗规范,做到依法执业。有完整的管理资料,保证技术安全有效。 医疗文件书写,加大对运行病历、输血病历指征、输血过程及输血后评估、归档病历、处方、申请单、报告单的监督力度,强化院科二级负责制,加强联动,做到科内监督及院内监督并重,切实抓好基础质量。 3.实行全程质量监控,加强基础质量,环节质量和终末质量管理,加强三级医师查房制度、会诊制度、疑难病例讨论制度,特别是对急救、生命支持系统药物、仪器设备进行监管,始终保持良好的待用状态,狠抓医疗质量的关键环节、重点科室、重要岗位的管理,辅助科室的管理,深入临床科室,通过检查,分析、评价、反馈等措施,进行持续改进医疗质量,做到思想不能疲,劲头不能松,措施不

能软,注重解决实际问题,将各种目标细化、量化、然后按照步骤加以实施,总结 经验,做到实事求是的归纳和评价,把成功经验不断总结认识再提高,措施再完善,工作再推进的过程,上下协力,责任到人,完善制度落实,为患者提供优质安全的服务。 4.合理用药,加大对抗菌药的监管及新特药及麻醉药品管理力度,做好手术Ⅰ类切口抗菌药使用比例 30%,住院患者抗菌药使用率60%,门诊患者抗菌药使用率 20%,加强治疗性应用抗菌药做细菌培养,防止多重耐药菌发生。掌握抗菌药应用指征以及联合用药指证,根据药敏试验合理选用抗生素,注意适应症、禁忌症以及不良反应。新特药应用根据病情,认真解读用药说明书应用。 5.加强临床路径管理,根据临床路径的实施方案,进一步优化,统计分析,总结及改进措施,使临床路径不断持续改进。根据制定的相关奖励 措施,认真考核,真正体现在临床中得以应用,注重疗效,病程中记录用药后疗效评估等 加强临床输血的管理,根据《临床输血技术规范》等有关法律法规,加强医务人员输血知识的培训,重点临床用血指征,输血过程及输血后疗效评价的管理,严格掌握输血适应症,做到安全、有效、科学用血。 、医疗安全管理 1.继续开展患者安全年活动,巩固强化医疗核心制度及法律法规学习,加强核心制度落实,下半年拟组织全体医务人员进行核心医

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