绿化工程各工序检验批质量验收记录

种植地基层处理检验批质量验收记录

表8.1 编号：

种植土地形整理检验批质量验收记录

表8.3 编号：

植物修剪检验批质量验收记录

表8.8 编号：

行道树种植工程检验批质量验收记录

表8.13 编号：

乔灌木种植工程检验批质量验收记录

表8.9 编号：

草花、地被种植工程检验批质量验收记录

表8.12 编号：

草坪种植工程检验批质量验收记录

表8.10 编号：

高速绿化会议纪要

高速绿化会议纪要篇一：绿化工程会议纪要5.23 绿化工程工作会议纪要 20XX年*月*日，省路桥建设发展有限公司汕湛分公司在公司本部一楼会议室召开了汕湛高速揭博段项目绿化工程工作会议，会议由汕湛分公司总工程师李勇主持。1-18标段项目经理、J1-J4总监办、古竹管理处、紫金管理处、揭西管理处有关人员参加了会议（详见签到表）。会议对绿化工程相关事宜进行了充分讨论。会议各方达成了一致意见，现将会议主要内容纪要如下。一、绿化工程施工单位的确定根据合同相关条款，为了保证专业性较强的绿化工程项目的施工质量和施工标准化有关要求的落实，同时为保证边坡防护及时，美观，汕湛分公司、总监办和各土建施工标段项目经理部分别派代表以统一联合邀请招标的方式，选择具备相应资质、有实力、业绩良好的二级（含）以上的广东省属绿化施工企业进行本项目绿化工程施工。全线绿化按土建设计段共分为4个标段，即分别对应施工标段T1-5标、T6-9标、T10-13标、T14-18标。每个绿化标推荐三家以上专业绿化工程企业参加投标，投标单位只能中一个标。二、绿化工程施工合同签订中标后，各土建施工标段项目经理部与各绿化工程施工单位签订施工专项工程分包合同。绿化施工单位在合同条款

中承诺边坡的绿化必须做到开挖一级防护一级。三、绿化工程管理职责 1、各土建施工单位作为合同实施主体仍对本标段合同赋予的权利、责任负责，不解除对绿化工程的管理职责，同时也有义务为绿化工程顺利实施提供便利； 2、汕湛分公司及管理处作为项目业主，有权依据工程相关管理办法对绿化工程施工单位进行管理； 3、总监办作为业主委托的工程监理单位，履行对绿化工程施工单位的现场监督管理职责。四、绿化工程的计量支付土建施工单位绿化工程价款按施工单位签订的施工合同中的价格及达到计量要求的实际完成数量计算，在月度工程计量中进行计量。绿化施工单位绿化工程价款按土建施工单位与绿化施工单位签订的施工专项工程分包合同中的价格及达到计量要求的实际完成数量计算，土建施工单位出具委托函由业主代其直接支付计量款给绿化施工单位。附件：会议签到表二○一三年*月**日请汕湛高速公路揭博项目J1-J4总监办、T4、T6～T18标项目经理部审阅后签署意见：篇二：绿化工程施工专题会会议纪要平黎公路嘉善南站连接线工程绿化工程施工专题会会议纪要浙江公路水运工程监理有限公司平黎公路嘉善南站连接线工程监理办

园林绿化工程质量验收记录表格模板.doc

精心整理园林质监 2—1 监督注册号园林绿化工程质量验收记录表工程名称施工单位项目经理青岛市园林绿化工程质量监督站年月日表 1 栽植土分项工程质量验收记录表工程名称：年月日保证项目质量情况项目载植土壤及地下水位深度，必须符合栽植植物的生长要求；严禁是√否在栽植土层下有不透水层。质量情况基项目等级实测点数合格点数优良点数优良率本项 1 土地平整20 18 17 85% 优良目 2 石砾、瓦砾等杂物含量25 2 3 21 84% 优良允许质量情况允项目偏差许（ cm) 实测点数合格点数合格率偏大、中乔木≥ 100 ﹣ 0 25 22 88% 差栽植土深项 1 ≥ 80 ﹣ 0 25 23 92% 小乔木和大、中灌木目度 ≥ 60 ﹣ 0 25 20 80% 小灌木、宿根花卉

精心整理栽植土块 2 块径石砾、瓦 3砾等杂物块径 4地形标高检查结果评定结果草木地被、草坪、一、二 ≥ 40 ﹣ 0 10 8 80% 年生草花大、中乔木≤ 8 +0 25 22 88% 小乔木和大、中灌木≤ 6 +0 25 23 92% 小灌木、宿根花卉≤ 4 +0 25 22 88% 树木≤ 5 +0 25 22 88% 草坪、花卉、地被≤ 1 +0 25 23 92% <1m ± 5 25 20 80% 全 ± 20 25 21 84% 1m-3m 高 >3m ± 50 25 22 88% 实测 285 点 , 其中合格248 点 , 合格率 87%,等级优良质量验评员（签章）：施工单位项目经理（签章）：监理工程师（签章）：监理（建设）单位建设单位项目负责人（签章）：表 2 植物材料分项工程质量验收记录表工程名称：年月日保证项目质量情况项目植物材料品种必须符合设计要求；严禁带有重要病、虫、草害是√否质量情况项目等级实测点数合格点数优良点数优良率基姿态和生长势25 24 22 88% 本 1 树 25 23 22 88% 项病虫害木目土球或根系25 23 21 84% 优良 2 草块和草根茎25 22 22 88% 3 花卉、草本地被25 23 21 84% 允允许偏差质量情况许项目（ cm) 实测点数合格点数合格率偏差 1 乔胸<5cm ± 0.5 25 23 92%

GJB9001C-2017关键过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017关键过程控制程序含记录表格 1 目的为确保对产品形成的关键过程进行控制，制定本程序。 2 范围适用于公司军工产品所涉及的关键过程的控制。 3 定义关键过程：对形成产品质量起决定作用的过程。一般包括形成关键、重要特性的过程；加工难度大、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程等。 4 职责 4.1产品开发组负责评估军工产品所涉及的关键过程，并对关键过程进行标识及制定关键过程明细表，编制关键过程作业指导文件；并对所涉及的关键过程进行控制。 4.2系统事业部/板卡事业部/结构事业部负责关键过程相关控制文件的组织实施。 4.3质量组负责关键过程的监视和测量及所涉及关键过程的控制。 4.4人机资源部负责组织对从事关键过程员工的培训、考核、发证工作。 5 程序 5.1关键过程的确定原则 5.1.1形成产品关键重要特性的过程。

5.1.2加工难度大、周期长、质量不稳定、易造成重大经济损失的过程。 5.2关键过程的确定程序 5.2.1产品技术人员根据关键件（特性）、重要件（特性）明细表来确定公司关键过程，编制《关键过程明细表》，并组织相关部门对关键过程进行确认和再确认。 5.2.2属于关键、重要的采购产品，应在物料请购单中标注特性类别。 5.2.3产品技术人员负责编制的关键过程的作业指导文件，并提交体系中心受控发行。 5.2.4关键过程涉及的工艺文件应作为工艺评审的重点。 5.3关键过程的控制要求 5.3.1 图样和技术文件的控制 5.3.1.1关键过程所需的图样和技术文件应明确进行标识。 5.3.1.2产品开发组在编制关键过程所需的作业指导书或相关工艺文件时应明确规定控制项目、内容、方法、工艺参数、生产设备、计量器具、检测方法及应做的原始记录。 5.3.1.3 关键过程所需的图样和技术文件等的更改应严格履行审批手续。 5.3.1.4 关键过程所需的图样和技术文件等应按特性分类规定加盖“关键过程”标记。 5.3.2人员的控制 5.3.2.1关键过程涉及的关键工序操作人员应经培训考核合格并持证

绿化施工现场安全会议纪要

第一期会议时间：2014年9月10日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、驾驶员对车辆要精心保养，保持车况良好，不带故障出车 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 8、营运车辆出车前，对机动车的安全技术性能进行认真检查，发现安全隐患及时消除，确保车辆正常运作；定期对车辆进行维护和检测，确保车辆符合国家规定的技术标准；上饶县城南新区文化公园景观工程项目部 2014年9月10日

第二期会议时间：2014年10月12日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1 进入施工现场必须戴好安全帽。 2 施工现场禁止吸烟。 3 施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4 特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5 安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 6 非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 7 生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 8 上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 9 不得偷窃工地的任何物品。 10 严禁随地大小便。上饶县城南新区文化公园景观工程项目部 2014年10月12日

关键工序验收一般要求

关键工序验收一般要求 Prepared on 24 November 2020

附件：关键工序验收的一般要求关键工序验收作为分部工程验收的必要条件，是落实参建各方质量责任制、突出监督重点的一项有效的质量控制措施。关键工序验收的一般要求如下： 1、关键工序的确定各类工程关键工序可按表1确定，有特殊工艺的由参建各方于开工前商定。表1 各类工程关键工序检查项目表

2、关键工序验收人员的组成。关键工序验收由建设单位项目负责人组织，总监理工程师、施工单位项目经理、设计专业负责人参加。 3、关键工序验收应分节点、分阶段进行。验收节点的设定可根据工程项目的规模和特点，由参建各方于开工前商定，也可参照表2执行。表2各类工程阶段性（关键节点）验收计划表

6、关键工序的整改销项。施工单位根据会议纪要及整改项目清单进行整改，并出具销项报告，监理签认。 7、单位（子单位）工程质量验收前，总监理工程师应汇总各分部工程关键工序质量验收资料并填写表4《关键工序质量验收汇总记录》。表4 关键工序质量验收汇总记录编号：

8、施工单位施工小结应包含如下内容： 1）工程概况及验收范围 2）执行的标准、规范、强制性条文 3）施工中主要技术关键、措施及执行强制性条文情况4）原材料、构配件和重要施工设施的质量检查情况5）隐蔽工程验收情况 6）主要质量技术指标检测情况

CTQ关键工序控制程序(含表格)

CTQ关键工序控制程序（IATF16949-2016） 1 目的为规范本公司CTQ相关作业的管理，保证产品关键特性满足客户要求，降低不良率，特制定本程序。 2 范围适用于本公司内部的CTQ管理项目，以及CTQ管理出现异常的分析，改善及完善相关活动。 3 定义 3.1 CTQ定义：Critical-To-Quality）的意思是质量关键特性点，是指为了满足“关键的需求或关键客户流程需求的产品或服务的一组特征，它是从顾客角度出发，影响顾客满意度的质量特性。” 4 权责本规程由品管部、生产部，技术装备部负责实施，其他部门共同遵守。 5 工作程序 5.1 CTQ管理项目的选定：对顾客指定的关键特性，作为优先管理。对影响产品品质的重要工序的特性和工程特性也作相应管理。

5.2 CTQ关键特性管理图的选定根据产品特性及管理需要,公司选用SPC控制均值-极差控制图. 假如某个时段失控，由SPC人员发送《失控通知单》给生产班长，进行及时调整。 5.3 CTQ工程能力的调查周期及管理项目. 在稳定的生产过程中,要求CTQ工程每月测定 1 批, 32件/批。计算CPK过程能力指数，并通过连续的观察，找到潜在的能力不足设备进行改善。 5.4 CTQ工程能力的计算及评价：对于CTQ关键工序，品管部根据程序测定对应的品质特性数据并进行记录，计算出CPK. 工程能力评价参考如下：

5.5 CTQ工程异常的处理规定品管部对输入的数据进行收集,须每个月进行工程能力分析,检讨。品管部检验员发现数据脱离管理基准线或发现异常点时,告知相关部门。由生产部联合品质部及相关部门对工程能力进行检讨并发出《纠正和预防措施单》。对CTQ工程能力不足时生产的批次须安排人员进行检验。并标示”工程能力不足”字样，由品管部确认后方可出货。 CTQ工程能力改善后的首批须经首件全检后经部门主管确认后方可量产。 6 相关表单《SPC控制图》《纠正和预防措施单》 SPC过程能力控制图计量型(自动生成).x

景观绿化初验会议纪要

上海高科工程咨询监理有限公司龙湾湿地公园景观绿化及配套房建工程-滨河景观园建工程总监理工程师办公室文件 [2014]例会纪要号工程初验会议纪要工程项目内容为龙湾湿地公园景观绿化及配套房建工程-滨河景观园建工程初验会议于2014年2月29日下午在项目部会议室召开, 会议由总监潘定学。东莞市城建工程管理局业主项目部、上海高科工程咨询监理有限公司总监办、广东国沅建设工程有限公司项目经理部的代表参加了本次会议，现将会议有关内容纪要如下：一、工程概况 1、建设规模本项目的建设内容：包括：1、土方工程；2、园建工程；3、结构工程；4、电气工程；5、给排水工程；6、白蚁防治工程。 2、工程进度本工程于2013年10月22日开工，2014年2月29日完工。项目投资合同总价1396.848万元。 3、主要工程数量本项目主要完成以下内容：龙湾湿地公园景观绿化及配套房建工程—滨河景观园建工程位于东莞市万江镇胜利小区，地处东莞市核心地带，工程施工范围西起环城西路东莞水道特大桥，东至金鳖路曲海桥，施工段全长约2142米。总占地面积约88729㎡；绿化面积约

70169㎡；园建面积约18560㎡,其中建筑面积约680㎡；水岸线长度约2150m；主要包含：（一个大型的）演绎中心广场（看台、广场及花池、演绎中心临水木平台等约12000平方米）、景观眺台（两个）、公共厕所（两个）、休闲园路（约2800米）、码头廊架、停车场等园林景观设施及配套的给排水系统、景观照明电气系统。由广东国沅建设工程有限公司（承建园建）、主要参建单位 1、设计单位：广东省建筑设计研究院 2、监理单位：上海高科工程咨询监理有限公司 3、施工单位：广东国沅建设工程有限公司 4、勘察单位：韶关地质工程勘察院二、初步验收工作组织情况 2014年2月19日, 广东国沅建设工程有限公司向上海市科咨询提出验收申请。2014年2月19日，上海高科工程咨询监理有限公司总监组织召开了初验会议，会议首先听取了建设单位的介绍，施工单位、设计单位及监理单位总结报告，随后与会人员对内业和外观进行检查并分别对检查情况进行了反馈。三、工程质量与会代表一致认为参与建设的各方能够履行各自的职责，文件及技术资料能按规定整理编制，符合要求。经验收代表检查和审议，认为施工单位已履行合同，完成相应的工程量，工程内容已基本完成，已具备初步验收条件，龙湾湿地公园景观绿化及配套房建工程-滨河景观园建工程质量检验评定等级评为合格，同意通过初验。

收心会会议纪要

收心会会议纪要篇一：春节后复工“收心会”会议纪要会议纪要编号：工程名称：安徽合肥锦绣-贵阳路110千伏线路工程签发：篇二：公司部门春节收心会会议纪要签发主题：景观部部门收心会会议时间：2月13日16：00-17:00会议地点：景观部办公室参会人员：主持：会议记录：会议内容：一、景观部全年任务分析，提炼月度重点任务：主入口景观工程，百花园景观工程，湿地景观工程，10幢小会所，大会所周边景观工程开工。园林养护公司成立流程报批。在项目地景观工程开工前，事先做好景观工程准备工作，有计划地安排好月度工作，景观工程硬、软景工作落实到每个人。二、黄龙涛负责项目地景观工程软景工作(:收心会会议纪要)：景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。三、陈有伟负责项目地景观工程硬景工程：硬景材料进场验收，硬景基础与铺装质量要求进行监督，景观工程时间进度的控制。四、黄龙涛危机分析：种植土质量不过关，种植土回

填不到位，苗木质量不过关，规格不过关，种植后出现死苗等问题；解决办法：发现问题提前向主管领导进行汇报、提出解决方法、要求严格按照景观工程施工图纸施工，控制种植土深度，种植土的质量，乔木、灌木规格及质量把关，控制乔木、灌木种植的深度及种植前的适当修剪，提高存活率不影响美观。景观工程开工，负责景观软景各项工作，种植土的质量控制，种植土回填到位，苗木进场验收，苗木品种，质量，规格是否合格，苗木放样种植位置是否正确，种植前的准备工作监督（包括挖穴大小，深度，种植前苗木修剪等），种植后浇水，养护等问题的监督、景观工程时间进度的控制。六、部门负责人：（标准和要求）1、希望在新的一年里，认真、主动做好景观部每一项工作，在景观工程没有开工前，认真准备、熟悉景观工程图纸、做到事先控制。2、学习园林工程相关质量管理、流程管理。3、学习景观软景专业知识。4、配合部门负责人各项工作。5、在景观工程工作中、做到最好、按时、保质、保量地完成年度计划。篇三：在春节后收心会议上的讲话在春节后收心会议上的讲话（20XX年2月）同志们：新春伊始，万象更新。今天，我们召开这次会议，既是一个团结鼓劲、调整状态的收心会，也是一个明确目标、启动各项工作的动员会。借此机会，我代表镇党委、政府给大家拜个晚年，祝大家在新的一年里，

关键工序及关键质量控制点

1.1.1 关键工序及关键质量控制点各子系统工程均列出“关键工序”、“关键质量控制点”，并报工程监理确认，在工程实施中及时跟踪检验，对影响工程质量的进行严格控制。 1.2 施工质量保证措施我公司获得ISO9000:2000质量管理体系认证，拥有完整《质量手册》和质量管理要求与措施。本工程的质量目标，按照国家施工规范执行，保证工程达到国家合格验收标准，为达到上述的目标，具体的工程质量确保措施如下： 1.2.1 施工图的设计评审查施工图是保证工程顺利如期完成和保证工程质量的重要因素，我们建议由业主组织，我方和相关设计单位先对智能化系统图纸深化设计并和其它相关专业进行设计审查和协调。参加人员：设计单位和施工单位各有关专业技术人员、项目经理、现场项目负责人、主要施工安装人员、设计单位甲方代表、监理单位。评审内容：图纸技术文件完整性，设计选型器材是否合理，性价比是否最优，是否便于施工，是否能保证工程质量，能否保证施工安全，自身的装备及技术能力是否适合设计要求。会审结论：确定是否修改设计或制定修改方案，办理设计变更手续。审查施工图纸应有详细记录，发现问题及建议解决办法。 1.2.2 技术交底参加工程的施工安装人员及管理人员，应在施工前对该工程的技术要求，施工方法进行技术交底。各专业技术人员对分部、分项工程向参加施工管理的人员进行技术交底。技术交底的内容应包括： ?工程概况、工程特点、施工特点、进度计划的原则安排； ?施工程序及工序穿插的安排； ?主要施工方法及技术要求； ?执行的技术规范、标准； ?保证质量的主要措施；

?主要的安全措施及要求。 1.2.3 工程质量自检和互检为保证自检、互检的有效工作，应做好以下基础工作：做好技术交底工作，使施工安装人员明确设计，施工技术要求和质量标准；组织有关人员学习有关验收规范和质量检验评定标准；对施工安装人员进行检查量测方法等有关基础知识培训；对施工安装人员进行质量意识、质量要求的教育。自检和互检应做到的质量保证：施工安装人员应根据质量检验计划，按时按确定项目内容进行检查；自检和互检是施工过程中的质量记录之一，施工安装人员应认真填写相应的自检记录，记录人和项目经理应分别在记录上签字；专业检查人员应定期复核自检互检记录。 1.2.4 专业质量检查专业质量检查是本项目的项目经理和各专业的工程督导对工程建设全过程中各环节内容的操作所进行必要的监督和检查。专业质量检查应按定期检查和巡回检查形式进行：定期检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导根据质量检验或确定的重点，进行固定式核查确认和把关。巡回检查：本项目的项目经理和各专业的工程督导不定时，不定点根据工序稳定状况采取有目标的机动检查。巡回检查的重点为：从质量信息分析表面质量不稳定的工序。工程的重要部位关键环节或容易发生质量问题的工序。技术操作不熟练的新工人或质量不稳定，质量问题较多的施工安装人员所在的工序。外界环境因素发生变化对工程质量有明显作用的工序。专业质量检查的质量保证要求：专检人员应提前熟悉检查对象的设计要求，判定合格的标准及检查程度；对自检记录进行检查，检查后提出判定意见，对符合要求应予以签字确认；对工序质量出现异常时，可作出暂停施工的决定，必要时可填写不合格报告；

市政绿化监理会议纪要(范文)[详细]

市政绿化监理会议纪要范文市政绿化监理会议纪要是如何记录的呢?下文是小编收集的市政绿化监理会议纪要,欢迎阅读! 市政绿化监理会议纪要一编号: 签发人: 【时间】20XX年08月26日15:00时【地点】施工现场会议室【主持人】周也【参加单位及人员】建设单位:深圳市龙岗区建筑工务局陈国辉、张剑、王国忠、柳工监理单位:北京建工京精大房工程建设监理公司周也、赵铁元、吴启东施工单位:深圳市华美绿环境建设工程有限公司蔡高翔、廖展周、毛金、吴文松、冷志飞、林晓斌、郭依太设计单位:北京市市政工程设计研究总院有限公司李成、叶晔本次会议是深圳市李朗路市政工程(金粮路--刘屋路)市政工程第二十八次监理工程例会,内容如下: 一、深圳市华美绿环境建设工程有限公司项目部汇报本

周工作完成情况、下周计划及需建设单位、监理单位协调解决的问题: (一)、上周完成工作情况: 1、上周计划完成电缆沟垫层100米,实际完成100米,累计完成%; 2、上周计划完成电缆沟砌筑100米,实际完成60米,累计完成%; 3、上周计划完成盖板边沟100米,实际完成80米,累计完成%; 4、上周计划完成里面平整、压实54米,实际完成54米,累计完成100%; (二)、下周工作计划安排: 1、下周计划完成燃气管道100米,占总量的%; 2、下周计划完成给水管道100米,占总量的%; 3、下周计划完成盖板边沟50米,占总量的%; 4、下周计划完成电信通讯井4座,占总量的50% (三)、现场安全问题整改完成情况: 1、临时道路粉尘要及时洒水加以控制,已安排人员不同时间洒水; 2、临时道路围挡个别处铁皮松动,有脱落,已将脱落铁皮加固到位; 3、个别井盖未有封堵,已将井盖封堵完成;

关键工序验收一般要求详解

附件: 关键工序验收的一般要求关键工序验收作为分部工程验收的必要条件，是落实参建各方质量责任制、突出监督重点的一项有效的质量控制措施。关键工序验收的一般要求如下: 1、关键工序的确定各类工程关键工序可按表1确定，有特殊工艺的由参建各方于开工前商定。表1 各类工程关键工序检查项目表

附件: 关键工序验收的一般要求

2、关键工序验收人员的组成。关键工序验收由建设单位项目负责人组织，总监理工程师、施工单位项目经理、设计专业负责人参加。 3、关键工序验收应分节点、分阶段进行。验收节点的设定可根据工程项目的规模和特点，由参建各方于开工前商定，也可参照表2执行。表2 各类工程阶段性（关键节点）验收计划表

4、关键工序验收的条件。确定的验收节点工作量全部完成；相关施工质量保证资料完整（附验收记录及相关检测报告）；施工单位完成关键工序自检，监理单位复查确认。 5、关键工序的验收程序。参建各方经对工程实体质量、内业资料检查验收后，提出验收意见、列出整改项目清单、填写表3《关键工序质量验收记录》。表3 关键工序质量验收记录单位工程名称验收日期年月日序号分部工程名称关键工序名称验收范围（桩号）检查项目名称检查情况1 2 3 质量施工单位自检意见：（项目公章）监理单位意见：（项目公章） 1、桩基桩基完成部分，基坑开挖前参建四方验收 2、主体结构顶板施工完成参建四方验收 3、二结构砌墙完成，抹灰前参建四方验收 4、钢结构钢结构吊装完成油漆前参建四方验收 5、装饰完成80%左右参建四方验收 6、机电安装完成80%左右参建四方验收房屋建筑（单位工程）

关键工序验收一般要求

附件：关键工序验收的一般要求关键工序验收作为分部工程验收的必要条件，是落实参建各方质量责任制、突出监督重点的一项有效的质量控制措施。关键工序验收的一般要求如下： 1、关键工序的确定各类工程关键工序可按表1确定，有特殊工艺的由参建各方于开工前商定。

6、关键工序的整改销项。施工单位根据会议纪要及整改项目清单进行整改，并出具销项报告，监理签认。 7、单位（子单位）工程质量验收前，总监理工程师应汇总各分部工程关键工序质量验收资料并填写表4《关键工序质量验收汇总记录》。表4 关键工序质量验收汇总记录

8、施工单位施工小结应包含如下内容： 1）工程概况及验收范围 2）执行的标准、规范、强制性条文 3）施工中主要技术关键、措施及执行强制性条文情况 4）原材料、构配件和重要施工设施的质量检查情况 5）隐蔽工程验收情况 6）主要质量技术指标检测情况 7）工程变更、质量事故 8）对工程质量的评价 9、监理单位监理小结应包含如下内容： 1）工程概况及验收范围 2）工程的施工情况及完工后的工程质量情况（是否发生过质量事故和质量问题）3）工程变更（包括变更内容、变更原因、变更后是否满足设计要求） 4）监理在施工过程中所做的工作（包括施工中检测数据的汇总） 5）监理对该工程的评价意见 6）历次问题整改的销项情况

关键过程和特殊过程控制程序

1 目的对关键过程、特殊过程实施有效的控制，以证实过程实现所策划的结果的能力。 2范围适用于关键过程、特殊过程的识别、确认、标识及控制。 3 职责设计所负责产品的特性分类。技术处负责实施并归口管理。各有关单位负责具体实施及信息反馈。质量检验处负责监督、检查。 4 工作程序 4.1关键过程控制流程

5 管理要求 5.1 特性分类设计所按GB190-86《特性分类》对产品特性实施分类，确定产品的关键特性、重要特性。 1）划分特性类别的程序 a）设计所在设计评审中，需对产品进行特性分析，编制“特性分析报告”（R7.9-1），并按要求进行审签； b）根据“特性分析报告”（R7.9-1）确定的产品关键特性、重要特性，按Q/6E161.07《产品图样编制规则》的规定在产品图样上标注特性分类符号，并将其内容纳入“关键件、重要件项目明细表”、“关键特性、重要特性明细表”，并经顾客审签。 2）特性分类的动态管理设计所应根据产品研制情况，对产品特性分类进行动态管理，必要时重新编制“特性分析报告”（R7.9-1），其编号在原编号后增加以英文字母为序列的版本号，按要求进行审签后对产品图样上标注的特性分类符号进行调整，并对“关键件、重要件项目明细表”、“关键特性、重要特性明细表”进行更新。 5.2 关键过程的确定 1）技术处根据产品图样及设计所编制的“特性分析报告”，并结合产品工艺特点，将下列工序定为关键工序： a）关键特性、重要特性形成的工序； b）关键成件、重要成件的入厂验收工序； c）对产品性能有较大影响且难以直接检测的一般特性形成的工序； d）加工难度大，质量不稳定，原材料昂贵，出废品后经济损失较大的工序。 2）技术处在编制产品工艺路线（研制方案或车间分工表）后，编制“关键工序目录”（R7.9-2）和“关键工序目录卡”（R7.9-3）的同时编制关键工艺规程及关键工序控制卡片。试验室根据“关键工序目录”（R7.9-2）和“关键工序目录卡”（R7.9-3）编制关键工序控制卡片。 a）关键工序目录由技术处主管工艺员编制，产品组组长（或指定主管工艺员）校对，技术处处长审定，质量检验处会签，技术副总经理批准，并经顾客同意； b）关键工序目录的发放单位为：关键件制造的所有主制、辅助车间，生产处、外协处、生产准备处、质量管理处、质量检验处、人事劳资处、设计所、顾客； c）关键工序目录由科技信息处归档、晒蓝发放。 3）关键工序目录的更改关键工序目录的更改审批程序同编制程序。 5.3 关键工序的标识 1）关键工艺规程须经顾客同意，封面应标记“关键件”或“重要件”字样，无工艺规程封面的由车间标记在工艺规程上关键件图号的旁边； 2）在工艺规程、检验卡片、工艺记录卡、关键工序控制卡片上关键工序号的旁边应标记“关键”字样。 5.4 工序控制 1）工艺文件 a）编制关键工序（和特殊过程）的工艺规程或操作说明书时，要规定具体的操作步骤、方法；过程设备、工艺装备的型号（或图号）；规定具体的工艺参数及检验方法。 b）编制工艺规程（或操作说明书）的同时，编制工序质量控制卡，对控制的项目、内容、方法作出具体的规定。 2）机加件在关键、重要特性的加工方法确认前，技术处应对该工序能力指数(Cpk值) 进行测量，并记录“工序能力指数Cpk计算表”（R7.9-7），达到规定的要求时方能确定工艺方法。 3）关键工序工艺规程的编制、更改审批程序比一般工艺规程高一级，需经技术副总经理批准、顾客同

绿化施工现场安全会议纪要

安全会议纪要第一期会议时间：2014年9月10日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1、现场工人必须定期接受一次治安、安全教育，提高安全意识。 2、驾驶员对车辆要精心保养，保持车况良好，不带故障出车 3、特殊工种必须要有上岗证。 4、施工机械（特别是重设备），必须经安全检查合格后方可使用。 6、施工现场的作业人员必须戴安全帽，高空作业的工人必须系安全带。 7、施工现场的材料堆放应归类、堆码整齐、零散钢筋、木撑要派人经常收捡，整个现场严禁工人随地大小便，严禁高空抛物，禁止工人穿拖鞋、赤膊上班等行为。 &营运车辆出车前，对机动车的安全技术性能进行认真检查，发现安全隐患及时消除，确保车辆正常运作；定期对车辆进行维护和检测, 确保车辆符合国家规定的技术标准；安全会议纪要第二期

会议时间：2014年10月12日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1进入施工现场必须戴好安全帽。 2施工现场禁止吸烟。 3施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4特种作业人员必须持证上岗，职工必须做到四证齐全。 5安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施。 6非专业人员严禁动用施工现场的一切电器设备和机具，不得私拉乱接，接电找电工。 7生活区不长明灯、长流水、不准使用电炉子和煤气罐，不得携带家属，生活垃圾必须分类处理。 8上班期间不得喝酒、穿拖鞋、光脚、赤膊。 9不得偷窃工地的任何物品。 10严禁随地大小便。安全会议纪要第三期会议时间：2014年11月14日

会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长内容： 1、进入施工现场必须戴好安全帽。 2、施工现场现场禁止吸烟。 3、施工现场严禁打架斗殴和酗酒闹事。 4、特种作业人员必须持证上岗。 5、安全防护设施，任何人不得随意拆改，穿、钻、翻越防护设施，违者罚款100元。 6、对暂设用电要加以控制，不得私拉乱接，不得使用不合格的电气用具。 7、检查出的问题，必须以文字方式管理，做到以人为本、安全第一，在确保安全的提前下，按质完成任务。 & 各施工队要对工人进行审查，不得顾用童工，场内不得有家属儿童。非本工地人员不经安全组批准不准在工地留宿。安全会议纪要第四期时间：2014年12月10日会议地点：项目部办公室参加人员：项目部全体管理人员及各个专业班组长

第一次工地会议纪要市政绿化及管网

第一次工地会议纪要市政绿化及管网文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

西安高新建设监理有限责任公司宝鸡吉利发动机零部件有限公司项目第一次工地会议（监【2016】001号）时间：2016年9月5日 10：00 星期一地点：嵊州市中利园林景观管理有限公司项目部会议室主持人：李银元参加人员：建设单位：李银元、薛超、万雷、张鹏、柳川军、李盼盼、余杰监理单位：金贺豹、孙东东嵊州中利园林：吕志军、苏学雷、费一峰、齐徐扬、栢俊鹏会签：宝鸡吉利发动机: （建设单位）（签字）西安高新: （监理单位）（签字）嵊州中利园林：（施工单位）（签字）西安高新监理吉利发动机项目监理部二零一六年九月五日打印人：孙东东审核人：金贺豹抄送单位：参会各单位；份数：3份会议内容：主持人：李银元

宝鸡吉利发动机零部件有限市政工程项目今天召开第一次工地会议，会议由建设方李银元主持，参加会议单位有宝鸡吉利吉利发动机零部件有限公司、西安高新建设监理有责任限公司、中利园林工程有限公司，会议议程如下：一、会议首先由各方负责人分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。二、建设单位根据委托监理合同对总监理工程师授权，全面负责施工质量、安全、进度的监督与管理。三、建设单位：（李银元） 1、介绍了该项目的概括及重要性； 2、要求施工单位严格工程质量管理程序，加强现场管理，对质量、安全、进度投资、资料及信息严格按合同要求进行控制，服从监理方的管理，保质保量完成合同约定的全部内容； 3、按监理要求及时上报相关报验报审资料； 4、落实施工总进度计划； 5、落实施工现场的扬尘治理措施及安全文明施工措施、及时上报施工现场平面布置图及施工组织设计； 6、完善质量管理体系、安全管理体系及质量保证体系，及时进行三级教育及安全技术交底工作。四、监理单位：（金贺豹）

关键工序质量验收记录

关键工序质量验收记录编号：单位工程名称苏虹路1地道工程分部工程名称基坑围护，内部结构关键工序名称型钢水泥土搅拌墙，结构底板，结构侧墙，结构顶板检查项目强度，外观质量验收日期验收范围验收意见施工单位项目技术负责人：项目经理：年月日（施工项目部章）监理单位总监理工程师：年月日（监理项目部章）设计单位设计项目负责人：年月日（设计部门章）建设单位项目负责人：年月日（建设项目部章）

编号：验收基本情况关键工序共项，组织验收次，有验收记录份。序号关键工序名称验收日期验收评定意见施工监理设计建设 1 型钢水泥土搅拌墙 2 结构底板 3 结构侧墙 4 结构顶板 5 6 7 8 9 10 11 12 监理检查意见总监理工程师：年月日（监理项目部章）

编号：单位工程名称苏虹路1地道工程验收基本情况关键工序共项，组织验收次，有验收记录份。序号关键工序名称验收日期验收评定意见施工监理设计建设 1 型钢水泥土搅拌墙 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 监理检查意见总监理工程师：年月日（监理项目部章）

编号：单位工程名称苏虹路1地道工程验收基本情况关键工序共项，组织验收次，有验收记录份。序号关键工序名称验收日期验收评定意见施工监理设计建设 1 结构底板 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 监理检查意见总监理工程师：年月日（监理项目部章）

编号：单位工程名称苏虹路1地道工程验收基本情况关键工序共项，组织验收次，有验收记录份。序号关键工序名称验收日期验收评定意见施工监理设计建设 1 结构侧墙 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 监理检查意见总监理工程师：年月日（监理项目部章）

园林绿化工程检验批质量验收记录

检验批质量验收记录（01-栽植土）检验批质量验收记录（02- 栽植前场地清理）检验批质量验收记录（03- 栽植土回填及地形造型）检验批质量验收记录（04- 栽植土施肥和表层整理）检验批质量验收记录（05- 栽植穴、槽）检验批质量验收记录（06- 植物材料）检验批质量验收记录（06- 植物材料）检验批质量验收记录（06- 植物材料）检验批质量验收记录（06- 植物材料）检验批质量验收记录（07- 苗木运输和假植）检验批质量验收记录（08- 苗木修剪）检验批质量验收记录（09- 树木栽植）检验批质量验收记录（10-浇灌水）检验批质量验收记录（11-支撑）检验批质量验收记录（12-大树挖掘包装）检验批质量验收记录（13-大树吊装运输）检验批质量验收记录（14-大树栽植）检验批质量验收记录（15-草坪和草本地被播种）检验批质量验收记录（16-喷播种植）检验批质量验收记录（17-草坪和草本地被分栽）检验批质量验收记录（18-铺设草块和草卷）检验批质量验收记录（19-运动场草坪）检验批质量验收记录（20- 花卉栽植）检验批质量验收记录（21-水湿生植物栽植槽）检验批质量验收记录（22- 水湿生植物栽植）检验批质量验收记录（23- 竹类栽植）检验批质量验收记录（24- 耐根穿刺防水层）检验批质量验收记录（25- 排蓄水层）检验批质量验收记录（26-过滤层）检验批质量验收记录（27- 设施障碍性面层栽植基盘）检验批质量验收记录（28- 设施顶面栽植）检验批质量验收记录（29- 设施里面垂直绿化）检验批质量验收记录

（30- 树木栽植）检验批质量验收记录（31-排盐渗水管沟隔淋层开槽）检验批质量验收记录（32- 排盐渗水管敷设）检验批质量验收记录（33- 隔淋渗水层）检验批质量验收记录（34- 施工期植物养护）检验批质量验收记录（35- 碎拼花岗岩面层）检验批质量验收记录（36-卵面层）检验批质量验收记录（37- 嵌草地面）检验批质量验收记录（38- 水泥花砖混凝土板块面层）检验批质量验收记录（39- 侧安装）检验批质量验收记录（40- 冰梅面层）检验批质量验收记录（41-花街铺地面层）检验批质量验收记录（42- 大砖面层）检验批质量验收记录（43- 压模面层）检验批质量验收记录（44- 透水砖面层）检验批质量验收记录（45- 小青砖（黄道砖）面层）检验批质量验收记录（46- 自然块面层）检验批质量验收记录（47- 水洗面层）检验批质量验收记录（48- 假山、叠、置工程）检验批质量验收记录

园林景观工程预验收纪要【最新版】

园林景观工程预验收纪要 ******项目亮相区园林景观工程预验收会议纪要预验收时间:XX年12月21日14:30 预验收地点:xxxxxxxx售楼部前亮相区园林景观预验收人员:陈xx、陶xx、罗xx、代xx、李xx、何xx、周xx、崔xx 预验收内容: 应**项目公司要求，为保证亮相区景观品质，促进销售，由**项目公司组织，集团工程管理部、设计管理部及监理单位对亮相区园林景观进行工程预验收。预验收工程范围包含:****亮相区广场铺装、景观桥、树池、水池喷泉及园林植物等。现将预验收情况记录如下:

一、硬质部分: 1、广场铺装局部有沉降，花岗石铺装平整度不能达到设计及规范要求，有积水现象，黑色边带花岗石铺贴不顺直，观感差; 2、地面花岗石存在局部破损，花岗石几何尺寸不统一，观感差; 3、树池平面定位有偏差，未达到设计规范要求; 4、路沿石有沉降，切割不规范，排版不统一，接缝大于规范的3mm; 5、雨水沟篦子施工工艺做法不正确，未做水泥砂浆找平沟沿，反而采用砂浆直接铺贴雨水箅子，后期物业清理困难，同时不平整，观感差; 6、花池压顶铺装排版不统一，转角砖铺贴方式错误; 7、广场地面花岗石与花池立面花岗石接口处理错误，不符合设计要求; 8、广场、梯步侧面未做铺贴处理，不满足设计要求;

9、木平台处梯步踏面与立面花岗石铺贴错误，同时排版不统一; 10、水景花池左侧、右侧面层铺装排版不一致，转角砖铺贴方式不统一; 11、售楼部外花池侧面花岗石铺贴排版方式未按设计施工; 12、景观桥铁花栏杆生锈，未按设计要求做防腐处理; 13、景观桥面平整度差，有明显积水现象; 13、景观桥侧面有部分压顶花岗石未完成铺贴; 14、景观桥旁的窨井和绿地衔接不顺畅，窨井高度过高; 15、亮相区入口桥头的叠水水池花岗石有泛碱现象，水池压顶花岗石铺贴不规范; 16、叠水水池的泵坑未按要求做盖板; 17、景观石材均未作防腐处理; 18、亮相区入口桥头的叠水水池背面景墙花岗石铺贴工艺不规范，

园林绿化工程施工管理规范

园林绿化工程施工管理规范 1.目的为满足公司投资控制目标要求，确保项目园林景观工程总体质量和关键节点控制。 2.适用范围适用于各地产公司开发项目在示范区、非示范区、交房区等园林景观工程实施阶段的工程质量管理和控制。 3.术语和定义无 4.职责 4.1 集团工程管理部: 4.1.1负责对园林工程管理制度、工程合同、招标文书范本的拟修订工作，并监督实施； 4.1.2随机参与园林工程方案讨论、施工图技术交底、园林景观工程样板点评； 4.1.3参与地产公司组织的开盘、交房验收点评； 4.1.4定期或不定期对园林工程施工质量进行检查； 4.1.5随机参与园林工程竣工验收，对竣工物业移交进行监督备案。 4.2地产公司工程部: 4.2.1组织相关部门进行园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.2.2整理园林景观工程招标所需的图纸及详细技术资料提交给成本控制部招标, 4.2.3参与园林景观工程招标工作，考察、确定施工单位； 4.2.4组织施工单位进行园林施工图技术交底，并形成交底记录； 4.2.5组织审核提交各种材料计划； 4.2.6监督施工单位材料、设备供方的履约情况； 4.2.7组织园林工程工序样板带路、点评验收； 4.2.8组织园林工程开盘、交房效果点评；

4.2.9组织园林工程竣工验收和综合验收及物业移交,在组织综合竣工验收时必须以网上,书面,形式通知相关部门； 4.3 项目监理机构: 4.3.1负责园林工程施工质量检验批的划分，审核园林施工组织设计和专项施工方案等； 4.3.2负责对园林工程进场材料验收和取样、送检等监督管理； 4.3.3负责施工质量不符合要求，责令施工单位整改； 4.3.4参与园林工程各工序样板点评、竣工验收及竣工资料审签； 4.3.5参与施工图图纸会审及交底； 4.3.6严格按照确认的样板工程及施工质量验收规范实施质量过程控制管理和验收； 4.3.7负责分部项工程及隐蔽工程质量的监督、检查与验收。 4.4 地产公司成本控制部: 4.4.1参与工程部组织的园林施工图读图交底，并形成读图记录； 4.4.2组织园林景观工程招标工作,计算招标标底并核对限额设计、如超过目标成本，应及时通知工程部，由工程部协调园林景观设计部门进行方案调整或重新在成本部提供的材料样板中选择替代产品； 4.4.3材设组负责收集并提供园林工程材料,设备,、雕塑、小品、植物样品，提供替代产品的样板、货源及价格信息，并建立和维护样品库。 4.4.4完成招标、确定施工单位后，将施工合同和所有完整资料正式下发给工程部，由工程部组织成本部控制部、监理机构和施工单位进行施工合同交底。 4.5 物业管理公司 4.5.1参加集团内部对已竣工园林工程的质量复查和验收； 4.5.2对竣工物业的日常维护管理； 5. 流程说明: 5.1 前期准备和现场管理