工程变更审批管理流程

工程变更审批管理流程

1、流程目标与适用范围

1.1规范工程设计变更、现场签证变更费用的申报、审批办理和操作要求。

1.2适用于项目工程设计变更、现场签证涉及的变更费用审批办理。

2、术语和定义

无

3、变更审批管理流程

4、主要控制点

4.1设计变更、现场工程签证资料的完整齐全；

4.2变更审核依据的充分性；

4.3变更审批的时效性；

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4.4工程变更引起的造价变更对比分析。

5、职责

5.1项目成本部

5.1.1复核变更结算资料，汇总审核意见并填写《变更审批表》后上报；

5.1.2参加变更对帐会议，登记《变更登记表》并存档。

5.2项目工程部

5.2.1确认变更，并审核变更内容与变更指令或变更完成结果是否一致。

5.3项目总监

5.3.1审批变更，发出《变更确认书》。

5.4区域工程管理部、区域成本管理部

5.4.1按权限审批变更，并存档。

5.5区域总裁

5.5.1批准项目变更金额；

5.5.2审批项目成本管理报告。

6、流程说明

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