新产品成本管理规定
1．目的
为了掌握新产品开发成本，给后续新产品报价和核算产品成本提供依据，以提高企业市场竞争力，特制定本规定。
2．适用范围
本公司所有新产品，即从产品报价开始到PPAP批准为止的过程，包括复制模产品。
3. 职责
3.1财务部
3.1.1负责确定新产品成本科目和制订核价标准，负责归集、核算、汇总各部门的新产品成本数据，并
编制新产品开发成本统计报表。
3.1.2每月对新产品开发成本进行分析和监控,及时向领导和有关部门提供报告和有关资料。
3.2 技术部
3.2.1每月5日前根据要求向财务部报《新产品开发成本统计表》,法定假日顺延。
4. 内容
4.1新产品开发成本组成：包含新产品试制成本、新增装备采购费用、新品评审费用、与新品有关的差旅费、客户招待费、外购技术文件资料费用、其他研发实验等与新产品开发直接相关的所有费用总和。新产品试制成本: 包含试模费用、压铸开机费用、试制人员费用、加工费用、检测费用、报告费用。该成本统计过程包含样品试制和小批试产（不包含客户小批量订单或客户风险订单）。
4.1.1试模：
试模费用为<420T压铸机3000元/次，≥420T压铸件6000元/次（含人工费、原辅材料费、水电费等）。
4.1.2样品制作：
样品压铸开机费为<420T压铸机2000元/次，≥420T压铸件3000元/次（含人工费、原辅材料费、水电费等），样品试制由于数量比较少，可以不计算材料费用。
样品制做所需人天=设备调试需人天+生产需人天，不足半天按半天计算，超过半天按一天计算，以下同。
样品制做所需人天费用=240元×需人天数（包含调试时间）。
加工设备使用天数=调试天数+生产天数。
加工设备总费用= (a设备的每天费用+b设备的每天费用+c设备的每天费用+....)×瓶颈工序加工设备的使用天数（新品试产占用设备的总时间）；注：a、b、c....设备为所用设备种类，如加工中心、数控车床、台钻等。
不同生产设备每小时所需费用见表1-1。
表1-1 生产设备费用明细表
4.1.3小批试产
压铸开机费为2000元/次（含人工费、原辅材料费、水电费等）。小批试产压铸开机费用为<420T压铸机2000元/次，≥420T压铸件3000元/次（含人工费、辅材料费、水电费等）。小批试产须计算材料费用，材料费用为：材料价格（每千克）×产品单重×压铸产品数量×1.5（压铸系数：产品渣包、料柄重量）。
小批试产所需人天=设备调试需人天+生产需人天，不足半天按半天计算，超过半天按一天计算，以下同。
小批试产所需人天费用=240元×需人天数（包含调试时间）。
加工设备使用天数=调试天数+生产天数。
加工设备总费用= (a设备的每天费用+b设备的每天费用+c设备的每天费用+....)×瓶颈工序加工设备的使用天数（新品试产占用设备的总时间）；注：a、b、c....设备为所用设备种类，如加工中心、
数控车床、台钻等。
不同生产设备每小时所需费用见表1-1。
4.1.1.5检测费用：
包含新品试制需做的所有物理性能、化学性能等检测设备所产生的费用。不同的检测设备每小时所需费用参照表1-2，产生费用计算方式为：∑n×检测设备使用时间，n为检测设备数量，即每个检测设备相应的每小时所需费用×设备使用时间，再将所有检测设备费用相加的总和。
表1-2 测量设备费用明细表(不包括人工费)
4.1.1.6检测报告费用：
检测报告费用根据不同类型的报告会产生不用的费用。详细请参考表1-3。
表1-3 检测报告费用
4.1.2新增装备采购费用：新产品开发所进行的自主设计制作或外购的模具、夹具、检具、刀具、生产设备、检测设备以及其他设备的费用总和。
4.1.2.1模具费用：模具费用指新产品模具（包含冲模）的设计制造费用，具体金额以市场部与客户签订的合同中规定的金额为准，在项目展开第一月，由财务部统计到报表中。
4.1.2.2夹具费用：新产品开发需要设计制作或外购的所有夹具费用总和。自制夹具按照《工装夹具管理规定》中规定的要求进行费用计算，外购夹具按照实际采购金额计算。
4.1.2.3检具、辅具费用：新产品开发需要设计制作或外购的所有检具费用总和。自制夹具按照《检具管理规定》中规定的要求进行费用计算，外购检具、辅具按照实际采购金额计算。
4.1.2.4新产品开发需要设计制作或外购的所有检具费用总和。自制刀具按照《刀具管理规定》中规定的要求进行费用计算，外购刀具按照实际采购金额计算。
4.1.2.5外购生产设备费用：为新品开发需要，新增采购的生产设备的费用总和。该费用根据实际采购金额计算。
4.1.2.6外购检测设备费用：为新品开发需要，新增采购的检测设备的费用总和。该费用根据实际采购金额计算。
4.1.2.7外购其他设备费用：为新品开发需要，新增采购的初生产、检测设备外其他所有设备的费用总和。该费用根据实际采购金额计算。
4.1.3新品评审费用：新品开发过程中所有评审或讨论会议所产生的费用总和。其计算方式为参加会议的非项目多功能小组人员总数×会议时间。不同级别的人员每小时的费用时间不同，请参考表1-4.
表1-4 会议评审人员费用明细表
4.1.4与新品有关的差旅费：新品开发过程中与新品有关的出差费用总和。该费用根据实际费用计算。包含出差住宿费用、饮食费用、往返费用等。
4.1.5客户招待费：客户来访讨论新品时，所产生的招待费用。包含客户饮食费用、住宿费用（如公司支付）。
4.1.6外购技术文件资料费用：与新品开发有关的技术文件资料的采购所需的费用总和。该费用以实际费用采购金额为准。
4.1.7其他研发实验费用：与新品开发有关的其他研发和实验费用。该费用以实际产生费用为准，并需
做详细说明。
4.2新产品开发成本统计：新产品开发成本统计由技术部项目工程师在每月底负责填写《产品开发成本统计表》，由项目小组组长审核，经理/副经理或总工/副总工批准后统一上报到财务部，并由财务部统一进行核算和汇总。
4.2.1所有在开发且未量产的新产品，技术部均需上报，无论该新产品是否在该月产生任何开发费用。
4.2.2每次使用都需计算试模费用及压铸开机费，
4.2.3开发过程失败、试制产品不合格、由于异常中止试制或实验所产生的费用均需计算入新品开发成本。
4.2.4新产品每次试制均需计算并统计费用，新增装备成本费用只需统计一次，如本月已经统计，次月统计开发成本便不需再次重复统计。其他费用如当月产生便统计，如没有产生费用便不需重复统计。
4.2.5财务部每个月对技术部上报上来的新产品成本统计必须按照客户、项目进行分类汇总，以便计算整个项目开发过程中所产生的所有成本费用，并统计在《新产品开发成本统计汇总表》中。
4.2.6技术部在每月上报的《新产品开发成本统计表》中的“新产品目前状态”中必须注明当月新产品的状态，共分三类：试制、小批、量产。如果客户已经确认具备量产条件，则该栏必须填写“量产”，次月不需再提交该项目的开发成本统计表，财务部必须对该项目所有开发成本进行汇总。客户有条件放行不算新品开发完成，但市场部下达的客户订单不需计算到开发成本中。
5.相关文件无
6. 有关成本记录表式
6.1《新产品开发成本统计表》
6.2《新产品开发成本统计汇总表》
编制：审核：批准：