设备动力部经理职责正式版

Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.设备动力部经理职责正式

版

设备动力部经理职责正式版

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一、经理

设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。

（一）、岗位职责

1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。

2、负责领导设备动力部对公司设备、

设施进行管理。

3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。

6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。

7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。

8、根据公司的生产计划，综合考虑，

合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。

9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。

10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。

11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。

13、经常深入现场，组织对现场的设备、设施的完好等进行检查，及时解决现场存在的问题，保证设备、设施符合有关规定要求。

14、每月至少应组织三次设备、设施的安全大检查，及时消除设备设施安全隐患。

15、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设备的管理工作。

16、参与编制“雨季四防”、“冬季四防”等计划、措施，并监督实施。

17、负责组织建立公司设备、设施技术档案和台帐。监督各车间对设备、设施

技术档案及台帐的管理工作，并定期收集、汇总，确保档案和台帐的帐物相符。

18、负责公司设备、动力安全质量标准化的检查、评比。

19、积极在全公司推广设备、动力安全生产的新技术、新设备，开展安全生产科研攻关。

20、外出期间必须明确专人代行职权。

20、必须尽职责任，杜绝“三违”现象。

（二）、责任追究

1、有下列行为之一的，给予设备动力部经理警告处分；造成严重后果，构成犯罪的，依法追究刑事责任：

（1）、违章指挥工人或者强令工人违章、冒险作业的；

（2）、对工人屡次违章作业熟视无睹，不加制止的；

（3）、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施的；

（4）、拒不执行安全监察指令的。

2、公司发生事故，有下列情形之一的，依法给予设备动力部经理降级直至开除的纪律处分；构成犯罪的依法追究刑事责任：

（1）、不按照规定及时、如实报告事故的；

（2）、伪造、故意破坏事故现场的；

（3）、阻碍、干涉事故调查工作，拒

绝接受调查取证、提供有关情况和资料的。

3、未及时组织分工范围内的重大事故隐患排查的，给予记过直至撤职的处分。

对排查出的重大事故隐患未进行有效治理的，给予记大过直接撤职的处分。

对排查出的事故隐患隐瞒不报、谎报或者拖延不报的，给予撤职直至的开除的处分。

4、设备动力部经理对公司的设备动力管理负直接责任或领导责任。

5、公司在生产中，使用不符合规定要求的设备，设备动力部经理负管理责任。

6、公司设备检修计划不合理，或不按规定对设备进行检修的，设备动力部经理

负管理责任。

7、因设备动力部下达的决策失误导致他人受伤害或造成经济损失的，设备动力部经理负主要责任。

8、在带队检查中有违章现象未及时制止的，设备动力部经理负直接责任。

9、对现场的设备、设施的安全、完好等检查不及时，由此造成的后果，设备动力部经理负管理责任。

10、未组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，或未按规定进行考核的，设备动力部经理负直接责任。

11、未建立公司设备、设施技术档案或不完善，造成影响的，设备动力部经理负直接责任。

12、外出期间未明确专人代行职权，设备动力部经理负直接责任。

13、在事故调查处理、各级组织的安全检查（监察）、审查中，设备动力部经理或授意相关人员故意弄虚作假、隐瞒真相的，设备动力部经理负直接责任。

——此位置可填写公司或团队名字——

设备动力部岗位职责

设备动力部岗位职责起草：_______________________日期：______________ 初审：_______________________日期：设备动力部负责人审核：_______________________日期：批准：_______________________日期：总经理变更历史记录：

1目的 1.1本规程对甘肃中盛农牧发展有限公司设备动力部的各个岗位职责进行了规定。2范围 2.1本职责适用于设备动力部。 3职责 3.1设备动力部负责人：负责监督执行本规程。。 3.2设备动力部：负责执行本规程。 4依据 4.1依据甘肃中盛农牧发展有限公司有关文件及规定 5内容 5.1部门名称：设备动力部。 5.2部门的组织架构及岗位设置

5.3设备动力部负责人岗位职责 5.3.1负责建立部门组织架构，落实员工岗位及职责；组织部门员工培训和考核、考评工作。 5.3.2负责认真贯彻执行公司制定的方针政策和各项规章制度。 5.3.3负责组织制订动力设施、设备、动力、计量等各项管理制度和使用、维护和维修标准操作规程等管理文件，并组织实施。 5.3.4负责公司能源动力设备的正常运转；保证生产、生活等的水、电、汽（气）等动力供应工作。 5.3.5负责能源动力设施、设备技改工作，使设施、设备满足生产、生活要求。 5.3.6负责定期计量校验，保证计量仪器、仪表配备齐全、正确使用。确保生产、生活检验过程中量值传递准确、可靠，满足能源计量考核的要求。 5.3.7负责组织能源动力设施、设备的巡检工作，监督检查车间设施、设备的维护、保养及运行情况，防止跑、冒、滴、漏、锈、腐和浪费现象的发生。 5.3.8制定各处能源动力设备、设施维护保养计划，确保设施、设备正常寿命 5.3.9负责组织设施、设备等维护保养计划的组织实施。 5.3.10负责组织公司设施、设备的安装、验收并参与相关验证工作。 5.3.11负责组织部门预算并监督执行。 5.3.12负责公司有关发展计划的能动设施的配套技改和参谋。 5.4计量验证员岗位职责 5.4.1负责计量管理体系的建立、实施、保持和持续改进。 5.4.2负责完成公司有关能源动力消耗指标的计量并严格执行和控制。； 5.4.3负责制定计量验证室与计量操作部门的计量管理职责。 5.4.4负责制定水电汽计量设备的配置方案，审核计量设备的配置。 5.4.5负责监督检查计量管理的日常工作，组织计量定期巡检工作。

设备部经理岗位职责

设备部经理岗位职责 1、执行设备总监的指示，直接对设备总监负责； 2、负责公司设备的全权管辖和调配，工程的组织和实施； 3、对设备部所有人员全权管辖和调配，挑选和配备下属各岗位管理人员； 4、努力保障动力设备的安全运行与装修设施完好，以最经济的设备寿命周期费用取得最佳的设备综合效能，确保设备经常处于良好的技术状态和组织状态； 5、制定下属各岗位规范及操作规程，督促下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度； 6、深入现场，掌握人员和设备状况，坚持经常作如下检查： 1）、审核运行报表、掌握能耗规律、发现异常、分析原因、及时采取整改措施； 2）、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时纠正； 3）、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工动态，发现不良倾向，及时纠正； 4）、现场巡查重点设备运行技术状况，发现隐患或影响营业的重大故障，立即安排人员排除及时处理； 7、审定下属工作计划、大项维修工程的质量、进度，发现问题及时采取措施； 8、组织制定设备更新、改造工程计划、大项维修保养计划，备件购进计划，并组织实施； 9、经常征询门店意见，不断改进原设计缺陷，支持下属进行技术改革，使动力设备性能日益完善； 10、负责公司耗材控购； 11、负责公司资产管理工作； 12、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，经常对下属进行职业道德，公司意识教育，培养员工的责任感； 13、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把设备部建设成为一支高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。设备主管岗位职责 1、确保所管辖系统设备的安全运行，对下属人员和本系统设备负有全面的管理责任； 2、每日必须检查本系统主要设备的运行技术状况，发现问题立即组织处理，发现偏差立即纠正； 3、检查下属岗位纪律，发现不良现象立即纠正； 4、检查下属员工维护保养工作质量与工作效率，发现问题及时纠正；

工程动力部岗位职责

工程动力部岗位职责、制度与程序试题一、填空题工作职责： 1、直接上司：（工程动力部经理），直接下属：（维修领班、弱电领班、保养大修领班）； 2、贯彻（执行）工程动力部经理的指示，直接向（经理负责），遇到问题及时（请示）、（汇报）； 3、对于所管辖系统（强电系统）、（空调系统）、（热水系统）、（制冷系统）、（给排水系统）、厨房设备、土木工程、装修设施的设备整体完好状态负有直接责任； 4、督导所属员工的（工作效率）和设备（维护保养）工作质量； 5、协助工程动力部经理制定所辖系统设备的维护保养计划，掌握计划的执行情况，确保工作(质量)和进度，致力(节支增收)； 6、协助制定所辖系统设备零配件及工程材料的申购计划，并检查其实际（使用）情况； 7、引进新科技，搞好所辖设备系统的节能降耗及降低设备噪音减少(环境污染)等工作； 8、负责审查外协工程的施工(图纸)，监督外协单位的施工，负责外协工程的验收； 9、督导所属员工严格执行各岗位工作程序，贯彻执行设备的定期维保制度，确保安全作业，对于所属员工的操作或技术事故负有（领导责任）； 10、督导所属员工严格执行（员工守则）及各种规章制度，了解所属员工的工作效率和思想情绪，及时协调员工之间的矛盾，消除不满情绪，杜绝不良影响； 11、组织人力及时解决营业场所突发的事故和（故障），及时处理对营业第一线影响重大的设备设施故障； 12、做好重大节日、重要会议、宴会和贵宾到访之前的（设备检查）工作，做到万无一失； 13、认真执行（岗位责任）制，实行科学化管理，提高管理水准。 14、在施工时监督是否按标准规范及设计进行施工，若发现有（偷工）、减料、假冒材料的行为，或不遵守酒店的管理，不按合同施工，有权向酒店工程动力部经理报告，给承包商提出警告，扣款，甚至终止合同等处理，酒店永不与其合作； 15、对重大事故采取“四不放过”；即：第一原因没查清不放过；第二事故未得到处理不放过；第三肇事者和员工没有受到教育不放过；第四没有采取有效防范措施不放过； 16、设备因非正常原因造成停电、停水、停空调、停汽、停电梯以及消防系统设备出现故障影响酒店正常营业的称为设备事故；造成恶劣影响的属重大事故，应立即上报工程动力部和酒店领导。 17、对事故隐瞒不报或拖延上报的部门与个人，应追究行政和经济直至刑事责任； 18、主管、领班制定详细的设备、区域巡检制度，要分配落实到人，并对其记录进行检查； 19、管、领班要求值班人员必须按本组制定的巡检制度执行，按照各管辖设备的规定时间进行巡回检查，合理安排各组人员对消防排烟机、配电变压器、配电柜、空调主机、水泵、冷却塔、厨房、电梯、洗衣房等设备及客房设备进行巡查，要求巡检内容及次数，并如实填写记录； 20、由主管负责工具使用管理，工程动力部内部借用，需经被借方领班同意，外部门借用，需经工程动力部主管或经理批准； 21、工程动力部实行垂直化管理，由上至下，分级负责，落实安全责任；

设备动力部经理工作职责范本

岗位说明书系列设备动力部经理工作职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-90233设备动力部经理工作职责 Job responsibilities of the equipment power manager 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。 (一)、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。

5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作;参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。 11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。 12、在对制定的规程、措施进行审查时要严格把关，保证其符合公司设备管理实际及有关规定要求。

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

设备动力部工作职责设备动力部向上对总经理负责，在总经理的领导下，负责公司固定资产的全过程管理。对设备的安全稳定运行以及设备、材料、备品备件负全面的管理责任。有配合、协助其他部门工作的义务，负责职责范围内各项规章制度的编制、完善、组织落实和监督检查，是公司资产及设备管理的责任部门。 1、负责制定和完善设备管理工作的各项管理制度、管理办法、考核指标和考核办法，对公司各部门的设备使用和设备管理工作进行指导和监督检查。 2、负责制定和完善设备维护检修、点检、检验等方面的管理制度及技术规程，并负责对制度及规程的贯彻落实情况进行监督、检查。 3、加强设备运行管理，实行设备状态监测和故障诊断技术，在生产正常运行的基础上，把设备的维修时机选在维修成本的最低点，确保维修费用最低。 4、负责审核、编制和下发公司月设备维修计划；对上月维修计划执行情况进行总结、分析和考评。 5、负责设备的大修、改造、防腐、设备零购等项目计划的制定和立项申请。 6、根据公司设备的运行情况及各部门的申请，审核、编制月设备、辅助材料及备品备件的采购计划。 7、参加所购进设备、材料、备品备件的质量检验，有权对不合格材料、备品备件提出拒收或其他处理意见。 8、负责建立健全主要生产设备的设备档案，包括设备的基础技术资料、设备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应

的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。袁占青

设备动力部经理职责示范文本

设备动力部经理职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部经理职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。（一）、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。

4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握

设备动力部工作职责

备运行、设备维护、设备检修情况等，并做好各种资料的整理及归档工作。 9、负责设备事故和故障的调查分析，写出事故调查分析报告，并提出相应的改进措施和处理意见。 10、负责固定资产的调拨、封存、租赁、盘查、报废及处理工作，充分发挥固定资产的效能，防止流失和浪费。 11、负责特种设备、压力容器、仪器仪表的标定、送检、检查检验等管理工作。 12、负责设备例会的组织召开，负责组织召开各种临时性的专业会议或专题会议。 13、负责贯彻落实和完成公司安排的各项临时性工作。袁占青 2016.03.07

设备动力部安全生产职责

编号：SM-ZD-38067 设备动力部安全生产职责Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

设备动力部安全生产职责简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门； 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见； 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标准、要求； 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作； 5．协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论

设备动力部设备管理员职责示范文本

设备动力部设备管理员职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

设备动力部设备管理员职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。设备动力部设备管理员在经理领导下开展工作，必须掌握相关法律、法规及专业知识，做好本职工作。（一）、岗位职责 1、具体负责分管的设备管理工作，在进行设备管理过程中必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。负责分管设备的入库验收、报废等工作，对分管设备进行综合管理。 2、建立健全分管设备的管理制度及设备管理有关规定，并及时检查执行情况。 3、配合有关部门建立健全设备技术档案，主要设备的技术资料准备齐全，并做到帐、物相符、

4、经常深入现场，了解分管范围内设备的运转情况及日常维修保养工作。及时安排回收闲置设备，提高设备的利用率。 5、定期参加公司组织的设备大检查，考核各使用单位各项指标的完成情况。 6、定期对分管设备状况进行分析，写出设备管理情况总结报告，按时上报各种报表。 7、及时接受本部门及有关部门组织的安全技术培训和业务技术培训，不断提高管理水平。 8、认真执行岗位责任制，遵守劳动纪律，及时解决生产急需的设备问题。 9、参加设备事故的分析，并提出自己的意见，督促问题的整改。 10、完成经理交办的临时工作。 (二)、责任追究

设备主管工作职责

设备主管工作职责 1、负责公司所有设备全过程的管理工作。 2、负责组织设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、负责组织编制设备操作规程和维护检修规程工作。 4、贯彻执行国家有关设备管理的方针、政策、法规；制定本公司的设备管理制度。 5、学习推广先进的设备管理经验，提高设备管理水平。 6、负责组织设备大、中、小修计划的编制和实施工作，做到安全检修。 7、每天组织维修人员对设备进行两次巡检，发现问题及时组织处理，做好巡检记录。 8、负责公司所有设备的安全、稳定运行，按时巡检，发现问题后将设备事故消灭在萌芽之中，尽最大努力减少设备故障率，保证生产的正常运行。 9、组织做好设备备品备件计划和设备、备品备件的到货质量验收工作。 10、负责组织设备各种档案的建立的工作。 11、负责设备事故的调查、分析、处理及上报等工作。 12、组织设备定期检查、评比、总结等工作。 13、完成上级领导随时下达的其他工作任务。

设备技术员工作职责 1、协助设备主管做好全公司所有设备全过程的管理工作。 2、协助设备主管做好设备操作人员和维修人员的培训工作。 3、协助设备主管做好公司设备大、中、小修计划的编制和实施工作。 4、协助设备主管制定本公司的设备管理制度。 5、每天对全公司设备进行两次巡检，发现问题及时汇报并处理。 6、做好全公司设备备品备件的计划的汇总和备品备件到货验收工作。 7、负责建立设备台帐。 8、负责建立设备附件（如液位计、安全阀、视镜、阻火器、盲板等）的台帐。 9、负责建立全公司设备备品备件的台帐。 10、负责设备资料的接收、汇总、整理、移交、保管等工作。 11、负责建立全公司压力容器的台帐及其配套管理工作。 12、协助设备主管做好全公司所有设备的稳定运行工作。 13、协助设备主管做好设备事故的调查、分析、处理及上报工作。 14、协助设备主管做好设备定期检查、评比、总结等工作。 15、完成上级领导随时下达的其它工作任务。

设备动力部经理职责(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 设备动力部经理职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-7636-13 设备动力部经理职责(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。一、经理设备动力部经理是公司设备动力管理的主要负责人，负责公司设备、动力管理工作。设备动力部经理必须熟练掌握设备安全运转的专业知识并依法经过培训、取得安全资格证。（一）、岗位职责 1、积极配合公司领导在设备、动力管理方面贯彻落实国家有关的法律、法规、规章、技术规范等规定，搞好本企业的技术管理工作。 2、负责领导设备动力部对公司设备、设施进行管理。 3、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度并按规定进行考核。 4、发现公司使用的设备不符合有关规定时，要令

其停止使用。 5、发现有关人员不适宜担任相关岗位的工作时，要及时向有关部门汇报。 6、发现有故意损坏设备、动力安全设施的现象或影响到正常安全生产管理的行为时，要立即制止，并及时向有关领导汇报。 7、配合有关部室进行设备的进货验收，保证采购设备符合规定要求。 8、根据公司的生产计划，综合考虑，合理安排对设备的检修工作等，确保公司安全生产。 9、负责会同有关部门审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车验收工作。 10、定期组织本部室人员学习业务知识，熟悉、掌握公司设备的工作性能和维护要求。 11、定期组织排查公司在设备、动力范围内的安全隐患，制定有效的整改措施。

设备动力部部长岗位职责

编号：SY-GW-04337 ( 岗位职责) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑设备动力部部长岗位职责Post responsibilities of head of equipment and power department

设备动力部部长岗位职责备注：持证上岗，主动组织排查各类有关安全隐患，并制定合理方案或填写排查记录。研究本部门主要安全问题，在思想上统一安全责任，认真研究落实公司各项安全规章管理制度的可行性，确保本部门顺利实行安全生产工作。 1.目的：明确设备动力部部长的职责权限 2.范围：适用于设备动力部部长职责管理 3.职责内容: 3.1岗位名称:设备动力部部长 3.2直接上级:设备副总 3.3联系部门:市经委、市安全生产监督局、环保局、技术监督局（特种设备检验站、计量检验所）、劳动社会保障局、电业局、电力检测处、气象局、开发区环保、供节水部门、设备供应商、公司各部门、车间 3.4岗位描述:负责公司生产车间的安全、动力、设备、环保、计量、能源、日常管理工作。 3.5岗位职责: 3.5.1监督所属部门和车间人员遵守公司规章制度，提高业务能力、

质量服务意识，建设高素质的员工队伍。和技能。组织特种作业人员定期培训（电工、焊工、司炉工、压力工），持证上岗。 3.5.2负责GMP标准要求的与设备相关的培训。建立培训制度，确保员工掌握操作维护知识. 3.5.3组织编制、修改设备部各项管理制度、规程，审核设备操作、维护保养及检修SOP，对操作、维护人员进行培训指导 3.5.4监督、检查车间设备、设施的运行管理，确保生产、生活用水、电、蒸汽、压缩空气、空调系统、污水处理等环保设施的节能运行。 3.5.5建立健全环境、设备、能源管理体系，完善管理网络，确保其符合GMP管理的要求。 3.5.6负责审核、制定公司的年度能源、备件预算及消耗定额，制定能源使用计划，定期组织、煤、水、电、蒸汽等能源消耗的分析，并进行统计考核。 3.5.7组织实施设备改进及革新管理工作。 3.5.8组织建立健全设备台帐、计量器具台帐、安全附件周检台帐、

设备动力部岗位职责

济宁金威热电公司设备动力部管理职责二O一一年四月六日

设备动力部管理职责 1、认真贯彻执行党的安全生产方针、国家有关安全生产的政策、法律、法规，全面落实上级部门有关安全生产的指示、指令。负责公司设备、动力的综合管理，对造成的设备事故负管理责任。 2、负责对全公司设备全过程管理，建立健全设备管理体制。对初次或修复后投入使用的设备进行性能鉴定工作。 3、根据上级部门有关设备动力管理的基本精神，负责制定公司的各项设备管理制度，并报相关领导批准后，负责贯彻实施及负责了解各项制度的执行情况。 4、负责总结和组织推广公司内外设备管理方面的先进经验，不断提高设备管理水平。 5、负责定期组织相关技术人员对大型重要设备进行技术性能测定，按时完成电气设备的预防性试验，保证关键设备的正常运行，对于备用的大型设备合理安排进行定期工作。 6、会同有关部门负责审查各车间及公司设备大小修计划、检修方案、施工安全措施，监督检修质量，参与大修竣工的验收工作；参与设备的安装试车及验收工作。 7、负责建立健全设备的技术资料，建立主要设备的技术档案；并负责协助和督促各车间建立起相应的设备技术资料及设备档案工作。8、负责组织整理起重机械、压力容器等特种设备的管理台帐，及时联系上级主管部门对特种设备进行定期检验，并监督各车间对特种设

备的管理工作。

9、负责定期组织公司设备安全大检查，不断提高设备完好水平。负责公司的设备管理标准化，达标验收及资料汇总上报工作。 10、对各车间发生的一般和重大设备事故应会同有关部门迅速组织抢修，及时恢复生产；并会同有关部门组织相关人员对事故进行调查分析，查明事故原因及责任者，制定防范措施，杜绝类似事故重复发生。 11、督促各车间组织做好设备防腐蚀、密封、润滑及水质处理工作。积极推广新技术、新工艺、新材料的应用。坚持开展设备的标准化、系列化和通用化工作，并负责征求、提出设备改造的合理化建议。 12、负责组织各车间做好设备备品配件的管理和外协维修工作。 13、负责监督各车间对设备进行合理使用，对一切危害设备的行为有权制止和提出批评处理意见。在紧急情况下，有权命令生产部门停车并立即向有关领导汇报。 14、完成公司交办的其它工作。

设备部主管岗位职责

设备部主管岗位职责 1.根据学校及现代教育技术中心发展规划制定本部门工作计划，主持日常工作，全面完成部门工作任务，做好工作总结。 2.根据学校升本目标和中心信息化建设需要，制定设备管理部发展规划。 3.完善管理制度，改革管理体制，明确责任目标，落实工作任务，定期检查完成情况，加强工作考核，实现奖惩分明。 4.抓好人才队伍建设，制定人才发展规划，组织人员进修、培训，不断提高业务水平。 5.增强服务意识，提高服务质量，及时协调解决校属各单位教学、科研仪器设备使用中存在的问题，促进仪器设备的科学管理，提高仪器设备使用的综合效益。 6.配合中心其他部门做好仪器设备的招投标工作，负责相关手续的办理以及与其他校属部门的沟通协调。 7. 负责中心设备材料的统一采购、登记、保管、发放工作。 8.负责中心仪器设备的安全管理和固定资产的管理工作，定期检查、维护中心仪器设备和固定资产，确保固定资产安全和正常使用，对中心损坏、丢失和需报废的设备器材做好记录，及时向有关部门和领导汇报，并提出处理意见。

1.负责制定设备使用、养护、维修等相关规章制度，并对制度的执行情况进行监督; 2.制定设备的维修、养护计划，并监督执行; 3.对企业的设备进行评估，确定设备运行或者操作技术问题，对设备进行维修和改造，保证生产设备正常运行和生产计划能顺利进行; 4.根据实际生产及技术需要，提请设备采购计划; 设备主管是指设备管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。 1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。 2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。 3、组织实施生产指挥中心下达的月计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。 4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。 5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，

设备动力部工作职责

设备动力部工作职责 Prepared on 22 November 2020

设备部岗位工作职责

新乡市万丰食品有限公司设备部岗位编制（在编人数19人）部门职能

部门岗位说明书设备部经理岗位概要：在公司总经理直接的领导下，全面负责公司的设备维护、更新、改造管理工作，负责固定资产管理。在公司总经理的领导下，负责督办设备部门的全面管理工作。岗位职责： 1、全面主持设备部部门日常管理工作； 2、负责制定公司生产性设备的维护保养制度并确保有效实施。 3、负责制定设备的维护保养制度、固定资产管理制度并负责实施；督查设备保养情况。 4、参与设备事故调查。 5、负责设备部内部的组织管理。 6、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 7、负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门员工。 8、协作组织公司部门制定备件申报、入库、领用流程，从源头进行控制。 9、负责进行各种设备费用的管控，有效控制生产成本。 10、完成上级领导交办的其它工作。任职资格：教育背景和培训经历：接受现代企业管理、员工管理、绩效管理、部门考核与培训、团队管理等方面的培训。工作经验和技能技巧：有企设备购管理工作经验。中型企业同等职位工作经验。有较强的协调、沟通、物流管理能力及出色的人际交流能力，具有较强的判断与决策能力，计划和执行能力。必须的培训：设备管理及相关知识的培训维修培训固定资产管理培训职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、原则性强，具有高度的工作热情和责任感，良好的团队合作精神。能够承受较大的工作压力。

车间机修工岗位概要：为了实现部门的目标，在上级领导的带领下，根据部门工作任务和工作目标，建造、改良设备机戒，并负责维护与修理。任职资格：从事设备维修两年以上工作经验。具有一定的设备故障判断能力和处理故障的能力。具有较强的学习意识和能力。工作技能技巧：熟练、准确处理发生的设备机械故障了解的机械制图方法，具有识图能力能够更换设备中的易损件、密封件和清晰润滑系统。能配合生产工人进行设备日常保养。职业道德和心理素质：为人正直、诚信、工作细致、严谨、有原则性，具有高度的工作热情和责任感，有团队合作精神。能够承受一定的工作压力

设备动力部安全生产职责正式版

设备动力部安全生产职责正式版下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1. 设备动力部门是企业总经理在安全生产工作上的助手，也是负责组织、推动、检查、督促本企业各部门开展安全生产工作的主管部门； 2. 协助总经理监督检查本企业贯彻执行安全生产政策、法规、制度和开展安全工作的情况，定期研究分析企业安全生产事故、职业危险情况、重大事故隐患，提出改进安全工作意见； 3. 学习、贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、标准、规范和地方各级政府、企业行政主管部门有关安全生产标

准、要求； 4. 结合公司实际情况和其他部门一起共同制定公司安全生产管理规章制度，确保公司安全生产有效管理；并参与和确认相关部门实施的产品生产和设备操作技术规范的编制工作； 5．协助总经理定期召开公司管理者安全生产会议，讨论安全生产动态，研究改进措施； 6．负责收集和评估安全生产相关法规、标准、规范，并做好宣传教育工作，确保员工遵纪守法，提高安全生产意识； 7．组织公司安全管理领导机构定期进行安全生产检查，查找公司安全生产隐患，并负责和监督职能部门制定整改计

工程设备部经理岗位职责

1 目的制定工程设备部经理的岗位职责，明确工程设备部经理的工作职责。 2 范围适用于本公司工程设备部经理岗位。 3 职责工程部经理对本文件的执行负责，确保本岗位职责的有效实施。 4 定义无 5 内容 5.1 工程部经理全面负责工程部的日常管理工作，协调公司项目的实施、检查、指导、调试、验收交付，保证项目实施计划的完成。 5.2 组织工程部贯彻执行质量管理体系、EHS体系、内部控制体系等相关文件及法律法规要求。 5.3 负责部门体系文件的建立，相关SOP的制定。 5.4 负责组织图纸会审会议，解决图纸上的疑难问题，建议修改不合理的设计，合理降低工程造价。 5.5 参加工程招（投）标会议，参与建筑施工合同的起草，负责主要建筑材料及设备的考察、选型。 5.6 负责组织公司工程质量验收与评定工作，定期组织工程质量、安全与文明施工大检查工作，严格执行各项管理制度，对违反规定的施工单位采取处罚措施。 5.7 组织对施工单位《施工组织计划》、《施工技术方案》的评审。 5.8 组织工程项目的中间验收、使用功能验收和竣工验收工作。 5.9 负责厂房设施、设备的调试与确认工作，包括调试方案、IQ/OQ方案的起草，方案的实施及报告的完成。 5.10 组织工程资料的整理和归档，设备的台账的建立和管理。 5.11 组织编制厂房设施、设备的年度维护保养计划，并按计划执行维护保养工作。5.12 负责部门人员的管理：提出部门人员需求，参与招聘面试并提出建议；提出岗位培训需求，实施部门内部培训或外部培训；制定下属人员绩效考核标准，并实施考核。 5.13 配合公司完成客户审计、官方审计、政府检查等工作。 5.14 完成上级交办的其他工作。 6 附件无 7 相关文件无 8 参考资料无

机械动力部岗位职责

机械动力部岗位编制及岗位职责一、岗位编制二、岗位职责（一）机械动力部部长 1．认真贯彻执行上级有关部门有关设备管理方面的政策、条例，给总经理当好参谋。 2．组织有关人员做好机械、动力、电力设备的运行、维护、保养,有计划、有针对性地进行技术引进、更新改造、备品备件的合理储备，并制定具体措施，保证工作的完成。 3．负责主抓机动部下属的维修车间、机加车间、吊车车间、计算机中心的行政管理工作。 4．负责与其他部门协调工作。 5．按时参加上级部门召开的会议，及时传达布置领导交给的任务，保（

证任务完成准确及时。 6．参与管理评审和内部质量审核。 7．负责提供满足轧钢生产工艺要求的设备。 8．对本部门员工的思想、业务进行教育，全面提高员工素质，保证适应工作需要。 9．负责对闲置、报废设备的处理审批。 10．检查下属各部门的任务完成情况,解决存在的问题，并做出事实求是的评价。（二）电工班长 1．负责领导电工班全体成员完成全厂电气设备的日常维护、检修、事故抢修及备品备件准备等各项工作； 2．提前20分钟组织召开班前会，传达上级有关指令，布置当天工作，检查班组成员劳保品穿戴是否符合规定要求，根据具体工作内容提出安全规定要点，做好上岗前准备工作，提前10分钟上岗； 3．负责每天检查生产线电气设备运行记录、点检记录，掌握现场设备运行状况及备品备件准备情况，组织现场事故抢修。要求合理调配人员，充分利用生产间歇时间处理设备故障及隐患，压缩事故时间； 4．负责日常维护及检修用备品备件、材料的准备工作； 5．参加检修项目平衡会，组织班组人员完成检修计划项目； 6．负责班组日常工作及设备检修质量的检查，安全措施执行情况的检查，作业区域、文明施工情况检查； 7．负责高压设备计划停送电操作的监护，要求严格遵守安全技术操作规程； 8．负责定期组织设备事故的分析工作，查明原因制定改进措施； 9．负责班组间的联系与协调工作，做到联系及时协调到位； 10．负责班组考勤及奖金分配，做到考勤准确、奖金分配公平合理；

设备部经理岗位职责(doc 80页)

设备部设备部经理职务说明书岗位名称：设备部经理员工姓名：胡均所属部门：设备部到任本职日期：/ 工资级别范围：等级至等级目前工资级别：薪酬类型：岗位分析日期：200X 年8 月岗位编号：岗位定员：1 现有人数：直接上级：设备副总经理直接下属部门/岗位：设备部副经理、压力容器检测站站长、计划统计组岗位设置目的：

建立科学、有效的基础设施管理体系，协调平衡内外部检修资源，统筹安排资产、设备等各项基础设施的检修、检测、大修和更新改造，以实现生产的安全、稳定、长周期运行，不断提高运转效率和经济效益。职责与工作任务：职责一职责描述：负责贯彻执行国家有关设备、设施管理方面的方针、政策、法律法规，组织制定公司设备管理制度与设备检修规程。工作时间百分比： 5% 工作任务 1.贯彻执行国家有关设备管理方面的方针、政策、法律法规频次：不定期 2.组织制定公司各项设备管理制度和管理标准，并组织实施频次：不定期

3.组织进行检修规程的编制以及相关检修内容、程序标准文件的制定。频次：不定期职责二职责描述：负责组织固定资产实物形态的管理工作工作时间百分比： 5% 工作任务 1.组织审批固定资产零星购置计划频次：每季度一次 2.组织统计与编制固定资产台帐、卡片。频次：每年一次 3.组织固定资产的盘盈盘亏清查、调拨与报废工作。频次：不定期

4.负责固定资产的租赁工作，有效利用闲置资产；频次：不定期 5.监督固定资产的合理使用。频次：不定期 6.组织编制与实施固定资产年度大修工作职责三职责描述：负责组织实施公司各生产装置的年度大修工作。建立大修的组织管理体系，通过合理的检修，及时消除各种隐患，确保其最优化的运行。工作时间百分比： 25% 工作 1.组织关键及主要设备（设施）的能力与功效评估；频次：每年一次

设备动力部经理职责正式版

设备动力部岗位职责

设备部经理岗位职责

工程动力部岗位职责

设备动力部经理工作职责范本

设备动力部工作职责

设备动力部经理职责示范文本

设备动力部工作职责

设备动力部安全生产职责

设备动力部设备管理员职责示范文本

设备主管工作职责

设备动力部经理职责(正式)

设备动力部部长岗位职责

设备动力部岗位职责

设备部主管岗位职责

设备动力部工作职责

设备部岗位工作职责

最新09设备动力部岗位职责

设备动力部安全生产职责正式版

工程设备部经理岗位职责

机械动力部岗位职责

设备部经理岗位职责(doc 80页)