农贸菜市场简介

农贸菜市场简介

农贸菜市场简介

界牌新村农贸菜市场是由江苏安定建设工程有限公司承建,是界牌镇政府指定的一个配套工程。本工程为框架结构,抗震等级高。位于灯城大街与滨江大道交汇处,占地面积近80亩,其中分为主菜场、商铺及步行街。

我公司对本工程非常重视,招聘一批优秀负责的销售人员及技术管理人员,要求管理人员做到质量管理规范,技术管理先进,安全管理严格,服务管理到位。对于此工程我公司投资近2.5亿人民币,其中主菜市场近1亿。主菜市场属于出租型(专业项目找专业人做),目前我公司已与华地百货、欧尚超市、文峰超市等大型企业进行洽谈,并按客户要求将主菜市场的装潢、中央空调、各种电梯等配套设备做到位,对方即入场;商铺及步行街属于转让型,前后道路宽敞,进出方便。界牌新村农贸菜市场地理位置优越,环境优美,交通便捷。菜市场旁边是界牌新农村,界牌近半人口将落户于此,因此,本工程的建立将为界牌人民的日常生活带来极大方便。

公司全体员工始终坚持“至诚至信,尽善尽美”的经营理念和“环保安康建时代精品、诚信守法、筑安定丰碑”的管理方针,弘扬“励精图治、追求卓越”的企业精神,竭诚为客户提供优质的工程和满意的服务,携手共创事业更辉煌的明天!

江苏安定建设工程有限公司

成都花园农贸市场项目产品规划建议

成都花园农贸市场项目产品规划建议 产品规划建议 一、市场背景 1、政策背景 随着成都市旧城改造的脚步加快,市政府有关部门将大力推进农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有打算的全部拆除,并按“拆一建一”的大致要求,08年底二环路内将修建80至100个永久性农贸市场(不包括大棚市场)。成都将掀起一场农贸市场建设“革命”,这些农贸市场大都处于黄金口岸内。 2、农贸市场超市化进展历程 地点——从室外到室内的迁徙; 形状——从简单到精巧的蜕变; 经营治理者——从街道办事处到民营企业的交接。 3、市场投资背景分析 3.1市场投资综述 成都近几年商业形状同质化严峻,导致许多商家经营惨淡。作为农贸市场则不一样,第一那个地点是已形成了人气、商气,是极有实际需求的成熟的市场,同时政府“菜篮子”工程的实施,违章占道经营的取缔,无疑是投资农贸市场的有力保证,商家的经营自然有利可图。鉴于独占性、快速成长性和投资风险小的因素国内许多都市的室内农贸市场已悄悄成为中小投资客的新宠。 农贸市场超市化是成都市旧城改造和整顿市容的产物,由于此类项目符合都市规划和政府政策导向,且涉及“菜篮子”工程,因此收益稳固,差不多没有投资经营的压力。

3.2、成都市农贸市场投资形成四大模式 模式一:农贸市场+住宅。案例:互助路市场。在此类产品开发上开发商将其一或一、二层建成了农贸市场。农贸市场成为了住宅和周边居民的生活配套产品。 模式二:农贸市场+专卖店。案例:建设路综合市场。在此类产品开发上开发商将农贸市场与专卖店相结合,使二者的商气人气集合相互相承。 模式三:综合商场。案例:大学路市场就将采纳这种模式。除农贸市场建筑面积4000多平方米的主体外,临街还设置了一排面积从10~50平方米的综合性营业商店。 模式四:休闲中心。案例:如规划中的九里堤市场。地下停车场+农贸市场+超市+休闲娱乐中心。 3.3、农贸市场的投资营运模式 BOT模式:由政府托付开发商开发或者改建,政府拥有产权,开发商拥有一定年限的使用权。这种方式下,开发商将手中的使用权转卖出来。如金家坝室内地下农贸市场、玉林综合市场、大学路菜市、小天综合市场等。 “产权式”:将农贸市场等配套作为土地拍卖中规划的条件,使菜市完全和其他的商业地产一样,产权、使用权、经营权三权合一,如七彩空间农贸市场。但事实上椐国家政策法规规定,农贸市场大产权是不能进行分割成小产权,因此此类农贸市场的宣传促销也只是是出售租赁使用权而已。 二、市场状况分析 1、成都区位市场分析 从90年代初期的玉林小区、双林小区、青羊小区,到90年代中期的五大花园、棕北小区、双楠小区,再到2000年中期缤纷亮相的小户型SOHO、新都市广场、蓝色加勒比,2007年—08年的七彩空间、东城小居、芳邻等,成都房地产进展的18年里具有标志性的各大小区几乎无一例外,相伴着居住区域的日益成熟,显现了相应区域农贸市场的经济繁荣。

打造互联网+智慧农贸市场,智慧菜市场

打造互联网+智慧农贸市场,智慧菜市场 想象一下,去农贸市场买菜时只需拿出手机,在支付宝上输入需要支付的金额即可实现交易,无需带钱,无需找零,这样不用带现金买菜是不是很潮很便捷,而且每笔交易都实时上传到云!从传统市场基础打造互联网+智慧农贸市场,努力让这样的智慧交易模式成为现实。 打造互联网+智慧市场工作中,还将计划推出网上配送服务,届时消费者可在网上订购需要的菜,市场接到订单后会立即通知经营户整理净菜送货上门。“互联网+智慧市场试点工作的开展将大大简化交易过程,节省交易时间,方便购物群众,同时也可避免钱财错误等纠纷,从而提高市场的运作效率。

智慧农贸是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安-全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,极大地方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。而中科深信公司就是一家对智慧农贸市场10多年实践经历的专业团队,对农贸市场的改造升级积累了丰富的经验,目前成功打造了近百家新型的智慧农贸市场,成功案例遍布全国各地。在该领域不管是技术,还是市场占有率都高于同行。

中科深信智慧农贸四大特点: 1:电子结算实行菜场一卡通,增加市场收益,增加商户流水,为消费者增加更多的优惠。电子结算是整个系统核心,涉及到市场,商户,消费者,银行等多方面交集,对系统稳定安-全性要求非常高

2:数据采集分析,系统可将单品所有得日月年销量汇总,同比,价格汇总,价格对比等等,形成一个农产品流通大数据。 3:食品安-全溯源,消费者来市场买菜可以有一个小票,小票有一个二维码,扫一扫可以获取该菜品得相关产地信息,检测信息,交易信息等等,解决了农产品流通的难题。 4:线上线下结合,依托智能电子秤和中科深信云端平台,消费者可在APP在线购买下单,商户接单,配送等一系列动作。

农贸市场运营计划通用版

农贸市场运营计划 C)人员配置参考D)宣传支持。(3)会员服务提供给予使用平台的会员客服系统支持,处理投诉,管理积分系统,策划会员活动。(文章二):农贸市场整体营销推广计划景谷兴旺商贸城项目营销推广计划书 (一)、宏观市场景谷城市概况景谷傣族彝族自治县位于xx省西南部,xx市中部偏西,总面积约75万公顷该区域位于位于横断山脉无量xx南段,县内具有生物资源多样性和生物生产力高效性等特点,拥有得天独厚的森林、热区、能源、矿藏等自然资源优势交通:景谷县境内尚无高等级公路景谷至思茅区需先经过宁洱,景谷至宁洱路段为省级道路通过与思茅区的比较可以看出,景谷县在人均收入及工业产值方面都略高于思茅区。可以判断,景谷县在发展程度及方向逐渐走上了“工业兴城”的步伐 (二)、景谷农贸市场调研景谷现有农贸市场较少大型批发零售业态农贸交易市场缺位,正好给本项目带较好的发展优势景谷现有农贸市场问题? 规模较小、选择度较低? 规划单一? 业态布局错了? 硬件设施陈旧? 环境脏乱差? 停车场缺失? 管理水平低下? 空置率较高根据以上农贸市场存在的问题我们不难发现,现农贸市场已不适应发展需求,急需更新升级换代注:其它调研具体数据上次已提报,本次不做详解 (三)、项目产品业态配比建议根据市调工作及对景谷农贸市场分

析研究我们对本项目业态规划作出以下建议 (1)、摊位摊位业态分类生鲜—蔬菜、鲜肉、水产品、海鲜等水果—本地、外来进口等生禽—活鸡、鸭、鸽子、鹌鹑等干货—干巴、腌肉、调料、干菜、副食品、土特产等粮油—米、面条、动植物油等籽种—各类农作物籽种以上业态包含农贸市场现有摊位所有业种,根据现景谷农贸市场调研分析对比发现,景谷农贸市场肉类消费比重为首,其次为蔬菜,水果,鱼类,这四大类也是农贸市场的核心配比,其他业种为辅助配比,因此我们对本项目业态配比做出以下建议:本项目总摊位数:211个摊位配比建议(文章三):农贸市场管理方案农贸市场管理方案顺应社会发展和变化的趋势,让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。实现管理者与经营者的利益和目标一致起来,在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为xx 农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜!农贸市场除参照当地现有的农贸市场进行管理外,还应该有所创新,实现管理的“四统一”,即统一理念、融合互动,统一规划、分类布置,统一形象、规范识别,统一规章、民主监督。 (一)、市场管理 (1)、经营者应遵守有关法律、法规、遵守公平、自愿、诚信的原则遵守商业道德。 (2)、经营者对摊位门市房进行调换或转租必须到农贸市场综合管理办公室办理有关手续。 (3)、划行归市,市场内摆放商品应整齐有序摊位、门市房外摆放货

新型农贸市场项目建议书

新型农贸市场项目建议书

目录 第一章总论 (2) 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 (2) 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 (2) 1.3项目单位:某市富泉房地产开发有限公司 (2) 1.4项目单位简介 (2) 1.5编制单位 (2) 1.6编制的依据及范围 (2) 1.7研究结论 (3) 第二章项目建设的背景及必要性 (7) 2.1项目建设背景 (7) 2.2项目建设的必要性 (16) 第三章市场分析与市场营销 (19) 3.1市场分析 (19) 3.2市场建设规模 (40) 3.3建设规模方案比选 (41) 3.4市场经营模式 (42) 第九章项目实施进度计划 (46) 9.1方案实施 (46) 9.2工程进度计划 (46) 第十一章投资估算和资金筹措 (48) 11.1投资估算依据 (48) 11.2投资估算 (48) 11.3资金筹措 (48) 11.4固定资产投资估算 (48) 第十二章经济评价 (51) 12.1财务评价 (51) 12.2行业影响分析 (56) 12.3区域经济影响分析 (56) 第十三章社会评价 (58) 13.1项目对社会的影响分析 (58) 13.2项目对所在地区互适性分析 (59) 13.3社会评价结论 (61) 第十四章结论与建议 (63) 14.1结论 (63) 14.2建议 (64)

第一章总论 1.1项目名称:某县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 1.2拟建地:某县黄溪口镇街道 ☆1.3项目单位:某市房地产开发有限公司 项目负责人:xx 1.4项目单位简介 某房地产开发有限公司,地址:某市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧(市政协大楼)。法人代表:xx;公司注册资金:1000万元人民币。 1.6编制的依据及范围 1.6.1编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部(发改投资[2006]1325号)《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(第三版); (2) 国家现行财税制度和价格体系; (3)《某县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (4)《某县商业网点规划(2010-2020)》; (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》; (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》; (7)《某县农村环境综合整治工作方案》; (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》;; (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等; (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基础资料。

农贸市场菜市场十八项制度

消费者投诉处理制度 一、为了构筑入市商品质量安全防线,保护消费者的合法权益,及时公正处理消费者投诉,特制定投诉处理制度。 二、本市场特设立投诉处,在市、区消费者协会指导下开展工作。具体工作由本市场管理部人员负责承担。 三、管理部人员负责消费者投诉接待、记录、处理、反馈等投诉事宜。 四、要认真作好投诉记录,并开展调查工作,及时向被投诉方说明情况,主动处理投诉事件。 五、对于消费者投诉应登记投诉者的姓名、性别、年龄、职业、单位名称、联系方式、投诉事件等一切与投诉事件有关的资料。 六、对于投诉事件,管理部人员能自行处理的,要及时处理并予以答复,不能处理的,要及时向上级部门请示,在作出处理意见后再作处理。 七、对投诉者的书面答复应载明下列事项: 1.被投诉事由; 2.调查核实过程; 3.基本事由及证据; 4.责任及处理意见; 八、消费者投诉处理情况要定期向工商部门报告。

九、消费者直接投诉到市、区消费者协会的,管理部人员应积极配合市、区消协妥善处理,不留后患。

食品销售卫生管理制度 一、食品销售单位必须取得食品流通许可证,食品流通许可证应悬挂于明显处,并按要求复核或延续。 二、从业人员(包括临时参加工作的人员)须取得健康培训合格证后方可上岗,健康培训合格证应悬挂于明显处,销售食品时要穿戴整洁的工作衣帽。 三、必须建立索证索票制度和进货台帐。 四、配置有效的防尘、防蝇、防鼠设施。 五、应设食品专区或专柜,食品不得与非食品混放。散装食品必须有防尘材料覆盖,并设有禁止消费者触摸标志。冷冻冷藏食品必须使用冷冻冷藏设施。 六、食品库房不得存放杀虫剂等有毒有害物质,食品存放离地离墙地面10里米以上,配有与库房相适应的通风设施。 七、保持销售场所地面、柜台、货架等卫生清洁。

成都农产品批发市场竞争情况及动态

成都农产品批发市场竞争情况及最新动态 一、成都农产品市场的基本情况 成都市农产品市场目前有影响力的市场有龙泉驿聚合市场、双流自家镇自家市 场、驷马桥果品市场等,后来发展的沙西市场、濛阳市场还在进一步寻求拓展空间。 龙泉驿聚合市场建成于2003年,市场一期占地325亩,建筑面积16万平方米,拥有7.8万平方米的蔬菜交易区、2.3万平方米的水果交易区,市场每日蔬菜入场量超过5000吨。市场属于民营性质的股份制市场,其股份结构为杨玲家族占55%,李姓个人占25%,几个核心客户占20%。 白家市场建成于2006年,是原成都最大的蔬菜批发市场火车南站市场的新拓展市场,市场由深圳市农产品股份有限公司控股,成都城乡商贸物流发展投资(集团有限公司为第二大股东。市场位于四川省成都市西航港成白路98号,占地525亩,净用地402亩。一期经营面积约1 6万方,共有摊位2190余个,其中蔬菜档位475个, 是一个兼具产地市场和销地市场双重特征,并以蔬菜批发交易为龙头,淡水鱼、腌腊肉制品和副食品批发交易为辅助的综合性鲜活农产品批发市场,同时已经进入成都白条肉批发市场 序列。 成都市驷马桥果品批发市场暨西南果品中心批友交易市场占地150亩,拥有1 万平方米的全网架彩钢交易大厅,3万平方米的交易大棚,3万平方米的仓库,一条从国外引进的现代化果蔬加工生产线,400米铁路专用线,8000吨冷库.市场成立于1987年6月,市场以果品销售为主为主。 沙西市场位于郫县,其投资方为郎家实业总公司。市场规划占地约1500亩,总投资约6亿元,一期已经建成约400余亩,分别设立了:蔬菜、姜蒜、肉类、水果、干杂、禽蛋、水产、粮油等交易区域,市场于2009年11月开业,经营困难,2010年底, 地利集团进入并成为控股方。

农贸市场职责

农贸市场岗位职责 一、管理员 1.积极履行本单位有关规定,宣传农贸市场管理的有关规定,维护市场秩序,向上级提出市场建设方面合理化建议。 2. 礼貌待人,文明管理,热情为商户、消费者排忧解难;调解交易纠纷,妥善处理管理中的问题。 3.负责市场环境清洁卫生监督管理工作,杜绝市场卫生出现问题。 4. 按规定征收市场摊位费、保安费、卫生费等收费,做到票钱相符,日清月结,及时上交。 5. 调查集市贸易情况,掌握市场行情,合理科学地对市场摊位进行布局,有计划地对市场摊位进行公开招标,提高市场利用率和经济效益。 6. 秉公办事,负责接待和处理市场管理方面的商户及群众来信来访,发现重大问题及时上报领导。 二、保安 1.保安员上岗时,应着装整齐,不迟到、早退,不得当班饮酒或酒后上岗、不在指定区域吸烟、下棋等,当班期间不得睡觉、窜岗、脱岗。

2.白日、夜间值班巡逻,确保市场内财产安全完整不受损失。 3.进出车辆凭出门证通行,检查通行手续,无通行手续不放行。 4.对外来车量及其它车辆擅自进场作业、停放予以劝离、处罚或依法扣留。 5.对个别商户未经批准私自占用本摊位以外的摊位、道路予以制止。 6.市场墙外、贴墙私搭建筑物、堆码杂物及时制止,视情况程度及时上报。 7.对恶意拖欠物业费、水电费、租赁费的商户,协助管理员收费人员予以催收。 8.协助管理员巡查水电、消防、安全设施,发现问题及时维修处置、及时上报。 9.维护市场经营秩序,防范欺行霸市场行为出现,协助管理员调解商户之间、商户客户之间纠纷,及时化解矛盾并提供咨询服务。 10.做好市场与外部各单位、个人之间相处关系,创造良好的外部环境。 11.物业公司和管理员交办的其它符合基本职责范围的工作。 12.严禁收受财物,吃拿卡要,影响公司形象。 三、保洁员

新型农贸市场项目可行性研究报告

目录 第一章总论 (2) 1.1 项目名称:辰溪县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 (2) 1.2 拟建地:怀化市辰溪县黄溪口镇街道 (2) 1.3 项目单位:怀化市富泉房地产开发有限公司 (2) 1.4 项目单位简介 (2) 1.5 编制单位......................................................... 错误!未定义书签。 1.6 编制的依据及范围 (2) 1.7 研究结论 (3) 第二章项目建设的背景及必要性 (6) 2.1 项目建设背景 (6) 2.2 项目建设的必要性 (15) 第三章市场分析与市场营销 (18) 3.1 市场分析 (18) 3.2 市场建设规模..................................................... 错误!未定义书签。 3.3 建设规模方案比选................................................. 错误!未定义书签。 3.4 市场经营模式..................................................... 错误!未定义书签。第九章项目实施进度计划 (35) 9.1 方案实施 (35) 9.2 工程进度计划 (35) 第十一章投资估算和资金筹措 (37) 11.1 投资估算依据 (37) 11.2 投资估算 (37) 11.3 资金筹措 (37) 11.4 固定资产投资估算 (37) 第十二章经济评价 (40) 12.1 财务评价 (40) 12.2 行业影响分析 (45) 12.3 区域经济影响分析 (45) 第十三章社会评价 (47) 13.1 项目对社会的影响分析 (47) 13.2 项目对所在地区互适性分析 (48) 13.3 社会评价结论 (50) 第十四章结论与建议 (52) 14.1 结论 (52) 14.2 建议 (53)

农贸市场运作方案

撬动传统农贸市场的新业态——××农贸市场营运策划案 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,××农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”又有“市”,这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重“场”轻“市”,很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。这要求××农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保“场”是整体的“场”,“市”是共同的“市”。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,××农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道:“思路决定出路”。以上论述,对搞好××农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。

农贸市场的理念及目标 ××农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成员”全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,××农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在“创标准”方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市

成都市菜市场标准化建设标准

成都市菜市场标准化建设标准 第一章总则 第一条为加强成都市菜市场建设的规范管理,进一步改善菜市场经营与购物环境,提高菜市场整体建设水平,依据国家、省有关规定,结合成都市实际,制定本建设标准。 第二条本标准适用于成都市内新建、改建和扩建的菜市场。 第三条本标准所指菜市场是指用于销售蔬菜、水产品、粮油、肉类、蛋禽类、果品、熟食、副食干杂等农产品和食品,以零售经营为主的固定场所。 第四条菜市场建设应满足城市规划的要求,并遵循“合理布局、节约用地、经济适用、卫生美观”的原则。 第五条菜市场商品布置应分区明确、划类归市。按蔬菜类、水产品类、粮油类、肉类、蛋禽类、果品类、熟食类、副食干杂类等设置销售区。 菜市场内不得设立蔬菜、食品以外的其他商品经营单位。 第六条菜市场建设除执行本标准外,还应符合国家、省有关法规、规范、规程的要求及规划、交通、卫生、环保部门的有关规定。 第二章选址与建设用地 第七条菜市场建设选址必须符合城市总体规划和食用农产品市场专项规划的要求,与城市开发改造同步规划、同步建设。具体的建设地点宜结合居住区服务中心,选在交通方便的相对独立地段。其通道出口距城市干道交叉路口红线转弯起点处不应小于70米。 第八条菜市场的建设地点应有良好的地形、地貌、工程水文地质条件,场地附近应具有满足菜市场使用的电源、给排水和交通条件。 第九条凡已规划确定的菜市场用地和设施,以及建成使用的菜市场,未经批准,任何单位和个人不得挪作他用;严禁占用城市道路建设菜市场。

第十条新建居民小区菜市场宜单独建设,不宜与住宅建筑连体开发,可结合商业、娱乐设施整体开发。当与其他建筑连建时,应处理好同整体建筑物的关系,满足市场使用功能的同时满足相关规范及标准。 第十一条市区菜市场的建设规模,新区不得小于2000平方米,旧城区不得小于1500平方米,并根据规划部门的要求确定适宜的建筑形式,核定规模类别,满足市民日常生活的需求。 第三章规划与建筑设计 第十二条室内式、棚顶式菜市场的建筑密度不大于50%,绿地率不作强制规定,应按标准设置停车场地,合理组织交通。主出入口前应留有适当集散地。连体式菜市场应满足市场使用的功能,并与主体建筑同步报批。 第十三条交易厅、棚宜采用大跨度、大空间的结构形式,柱距不小于7.2米,市场内净高应不低于4米。钢筋混凝土结构的交易厅可与服务、办公等设施合建多层建筑。新建、改建和扩建的独立式、连体式、棚顶式菜市场,在层数、高度、造型、色彩以及与其他用地、建筑的关系上,须符合城市规划的要求。 第十四条市场进、出口处应设护栏,禁止车辆进出。市场内通道应保持畅通,满足经营与购物的需要。主通道宽度应不小于3米,购物通道宽度应不小于2米。 第十五条菜市场的安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。市场应符合建筑消防的要求,依据规范划分防火分区、设置防火疏散通道、配备必要的消防器材,每个防火区安全出口不少于2个,安全出口净宽应满足规范要求,市场内通道上任意一点到安全出口距离不大于30米,以保证消防和紧急疏散的要求。 第十六条菜市场主出入口道路路面宽不宜小于7米,至少设两个车行道出入口。停车场可独立设置,亦可与其他建筑共用停车场。新建菜市场的停车场配置标准须符合规划要求,旧城区补点或改造现有菜市场可适当放宽。

新型农贸市场项目可行性研究报告 (1)

目录

第一章总论 项目名称:辰溪县黄溪口镇黄溪口农贸市场建设项目 拟建地:怀化市辰溪县黄溪口镇街道 ☆项目单位:怀化市富泉房地产开发有限公司 项目负责人:米浩天 项目单位简介 怀化富泉房地产开发有限公司,地址:怀化市河西神龙北路与舞阳大道交汇南侧(市政协大楼)。法人代表:米浩天;公司注册资金:1000万元人民币。 编制的依据及范围 编制依据 (1) 国家发展改革委、建设部(发改投资[2006]1325号)《关于印发建设项目经济评价方法与参数的通知》(第三版); (2) 国家现行财税制度和价格体系; (3)《辰溪县国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》; (4)《辰溪县商业网点规划(2010-2020)》; (5)湖南省《加快小城镇建设统筹城乡协调发展的意见》; (6)《湖南省城乡集贸市场管理条例》; (7)《辰溪县农村环境综合整治工作方案》; (8) 国家计委、国家经贸等六部、委、局联合下发的《关于加快农产品流通设施建设的若干意见》;; (9) 国家、省、市现行的相关规范、规程、标准、定额等; (10) 国家的其他各有关专业设计规范及项目建设单位提供的相关基

础资料。 编制范围 本次研究对项目建设的必要性,项目建设规模、总体方案、环保分析、实施进度、投资估算及经济效益等方面进行研究。 研究结论 (1)辰溪县位于湖南省西部,怀化市北部,沅水中游,地处东径109°54′~110°32′,北纬27°53′~28°13′之间。东界溆浦县,西接麻阳、泸溪县,南连中方县,北邻沅陵县,土地总面积平方公里。辰溪县通过撤区并乡后共辖8个镇22个乡。全县人口万人,其中非农业人口万人。各少数民族占总人口的%。从全国经济地理来说,湖南省辰溪县属于中西部经济区,从经济实力来看,仍属欠发达的湘西地区,历史悠久,资源丰富。 (2)辰溪县黄溪口镇是是湘西地区重要商贸集镇,是“三县”的边陲重镇,黄溪口片区“六乡一镇”的政治、文化、交通、商贸、物流中心。因此在农产品物流贸易方面,辰溪县黄溪口镇急需一个具有综合服务能力的,专业化农贸市场来推动辰溪县黄溪口镇农产品加工贸易产业的发展,通过贸易促进经济发展,整合产业资源,完善产业链条。使辰溪县黄溪口镇丰富的农产品资源通过商贸流动成为一个完善的产业集群。 (3)本项位于项目选址位于辰溪县黄溪口镇镇区中心,场地北临溆浦县、南靠黄溪口镇中学、西至正在建设中的黄溪口镇车站,场地是黄溪口镇发展的核心地带,是未来黄溪口镇的中心区。交通发达,环境优美,地理位置十分优越。是黄溪口镇医疗、教育、通讯、餐饮、娱乐配套完善的地区。 (4)项目主要建设内容如下

智慧菜市场、智慧农贸市场

智慧菜市场、智慧农贸市场 目前越来越多的互联网+概念进入大家的视线,其中互联网+菜市场,我们称之为“智慧菜市场”“智慧农贸市场”。走进农贸市场就像走进大型购物商场一样,所有的蔬果或者是生鲜都整齐划一,所有商品信息,只需要通过触摸屏就可以一览无余,出了问题老板的商户信息也有据可循。也许现在你觉得这还只是潮流,而将来从农贸市场到智慧农贸,这是一个无法阻挡的历史潮流。那什么样的菜场是智慧菜市场呢? 智慧菜市场,智慧农贸市场,通过物联网、云计算、大数据等技术对传统的

农贸市场进行升级改造,从而解决如食品溯源、短斤缺两、智能电子支付等问题。现代化发展不断加快,城市日益壮大,周边乡村发展不断加快,农村的消费群体和消费水平也在逐渐提高,城市化进程不断加快。而其中白领和中产阶级作为消费群体越来越受到关注,他们将是食品安全体系建立最有力的支持者和消费者,在生鲜消费价格上也有一定的承受能力,农改超应从这个消费阶层及其社区寻找市场落脚点,当生鲜超市脱离以低价竞争为手段的市场定位,具有品质保证的食品和农产品才会拥有能够生存的市场空间。智慧农贸的需求也就应运而生了。 智慧菜市场,智慧农贸市场是指运用科技手段,采集交易数据,通过“一云多端”智慧系统,实现农贸市场管理、服务和监管的信息网络化、工作规范化、管理现代化的网络平台。“智慧农贸”智慧菜市场“系统利用先进的信息化手段,在实现关注食品安全,保护消费者权益、方便消费购物的同时,也提升了市场管理水平,其具有针对性定制的功能模块,充分实现了信息的实时化、具体化、可视化,方便了市场和相关职能部门对市场经营活动的动态监管。 智慧菜市场有以下几个特点:使用能刷卡的智能电子秤进行交易结算、拥有

农贸市场促销方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 农贸市场促销方案 篇一:农贸市场全套营销方案 关于农贸市场的营销方案 一市场分析 对于生活,农贸已经成为人们必不可少的必需品。农贸,这个朴实却又十分重要的字眼,已经成为我们生活的一部分。人们的一日三餐都与它息息相关。然而对于本市的农贸市场的竞争更是日趋激烈,不仅存在人口量多,需求量大的问题,更是容易产生价格波动的现象。对于人们的生活造成了极大地影响。这对于急需改善惠济区的农贸市场的发展状况,完善农贸销售体系是一个重要的挑战。 二营销对象分析 推销对象:本市的广大生活居民 推销总人数:本市的居民总数 对象需求分析 (1)毛庄农贸批发市场对于当地毛庄的居民影响极大,每日的生活的农贸需求基本是从当地农贸市场购得,在他们

心中,本市的毛庄农贸批发市场已经是影响他们当前生活水平的重要因素之一。 (2)本市的居民的生活所需的大部分农贸均从毛庄的农贸批发市场购得,它实际上供应着惠济区大部分居民的农贸所需,成为惠济区发展的一个关键组成。 (3)本市的北大学城的诸多大学造成了当地人口量的大量增加,因此又极大地增加了惠济区的农贸需求,迫切的需要改善毛庄的农贸批发市场的状况。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场的实地分析:惠济区的人口多且较为集中,农贸需求量大且较为明显 (2)推销人员:为了更好的了解惠济区的的农贸需求量,可根据地图查看目前惠济区的人口分布状况,再合适的安排人员对于各地的农贸量以及农贸价格进行调查,并作出详细的记录,从而推断出各地的农贸发展状况。 (3)人员安排:对于各地人口集中区的不同情况做出合理的安排,对于人口多,需求量大调查难度大的地方给予较多的人员进行调查访问,相对人口少,需求量小,易调查的地方可以减少调查人员的数量。 四、宣传与推销: 宣传主题:享受绿色食品共创美好生活 推销宗旨:合理经营安全保障一流服务

农贸市场经营管理项目方案

农贸市场经营管理项目方案 一、项目名称 农贸市场经营管理项目 二、项目实施单位简介 … 三、市场特点分析 ..... 镇商贸中心的建设是现代乡镇建设的产物,商贸中心设置经营日用消费品的超市,在独立空间内从事商品零售、批发、收购等业务。聚集商业、服务、餐饮、配送、休闲、金融等功能,开展农产品收购,再生资源回收,费用代收代缴,休闲娱乐业务。这一大型零售商业购物中心的建成,不仅方便了全镇居民购物,把工业品送下乡,把农产品带进城。同时对周边等地商贸产生集散辐射作用,随着人们对商品质量和购物环境的追求,搞好 ..... 镇农贸市场的经营管理服务,无疑也具有很重 要的意义。该农贸市场一直是 ..... 镇繁华昌盛的最早市场,是商家经营聚财的宝地,居民生活购物之地,其特点为: 1 、市场建筑规模大、面积大、物流量大、店铺多,且多是既零售又批发。 2 、综合性强、包罗范围广,市场不仅包罗食用品、日用品小百货等,还有家居用品、出行用品等,以及餐饮和作坊等场所。 3 、人流多,根据当地农贸市场人流和市场经营范围分析,其人流将会更多。 4 、市场大开放、管理难度大,商场多由商家租用,以店铺形式出现。 四、项目建设必要性 ( 1 )维护农民利益提高农民市场竞争能力的需要。农产品市场开放,农贸市场联合商贸中心的规范化经营管理可以使安全、放心的工业品进入农户购买渠道,方便使农户购物,同时能把农产品带进城不断增强农民的市场竞争能力,提高产品质量,提高产品质量的核心。农贸市场以“公司 + 商贸中心 + 农户”的方式,以市场为导向,围绕区域优势产业,从产前、产中、产后和产业链进行系列开发,实行产供销、农工商结合,把农民、龙头企业和市场结合起来,形成经济利益共同体,增强市场竞争能力。一是面对分散的一家一户小农经济和传统落后技术,把规范化高新技术传授给农民,使其按照规范化技术操作,生产出符合市场,特别是符合国际标准的高质量产品;二是面对龙头企业技术不规范、产品质量低、市场竞争力弱、经济效益低的实际,进行技术改造,实行规范化、标准化生产。

农贸市场经营管理方案范本

农贸市场经营管理方案范本 在西部某饮食服务股份有限公司和所在地工商部门的共同努力下,××农贸市场即将在当地黄金口岸开业。如何使跨世纪的新型农贸市场既有“场”又有“市”,这是本策划方案的出发点和归宿点。 纵观其原有的农贸市场,大多带有较浓的计划经济时代的色彩,往往重“场”轻“市”,很难使管理者与经营者的目标一致起来,从而让消费者“来得开心,看得舒心,买得放心”。这要求××农贸市场一开始营运,就务必解决好营运机制问题,使管理者与经营者的利益和目标一致起来,确保“场”是整体的“场”,“市”是共同的“市”。在此基础上,树立起全新的品牌形象,使之成为当地农贸市场的样板,全国农贸市场的一面旗帜! 从市场的宏观角度看,××农贸市场一方面如同一个商品,需要解决产品定位及市场营销问题;另一方面又如同一个企业,需要解决组织建设及经营管理问题。我们只有把其当着商品精心经营、当着企业精心管理,才能解决好农贸市场的“市”与“场”的问题。 常言道:“思路决定出路”。以上论述,对搞好××农贸市场的经营与管理至关重要,希望形成市场管理领导层的共识。 农贸市场的理念及目标 ××农贸市场的营运理念体现在:顺应社会发展和变化的趋势,尊重消费者生活和选择的方式,引导经营者不断满足社区居民生活的需要;另一方面,倡导健康向上的生活方式,规范经营者的市场行为,不断创造新的消费热点和经营模式。通过管理者、经营者和消费者三方的融合互动,

打造出全新的“家”的生活概念,使其“家庭成员”全赢! 经研究发现,三流农贸市场卖摊位,二流农贸市场租摊位,一流农贸市场树品牌,超一流农贸市场创标准!因此,××农贸市场要想实现超一流农贸市场的目标,成为当地农贸市场的样板、乃至全国农贸市场的一面旗帜,就必须在“创标准”方面有所作为。具体来说,别人有的我应有,别人没有的我必创。其创新目标如下: 一、成为国外旅游团或外宾定点参观的农贸市场; 二、成为统一形象识别、统一行为规范的现代农贸市场; 三、成为招摊位商、配送商和广告商三位一体的农贸市场; 四、成为场内实卖、场外配送的实虚一体化的农贸市场; 五、成为市场监督、摊主自律和党员带头的新型管理模式的农贸市场; 六、成为倡导绿色营销、绿色消费的农贸市场; 七、成为不断创造新的管理、经营和消费方式的农贸市场; 八、成为当地样板、全国旗帜的农贸市场。 农贸市场的概念及卖点 当我们把自己作为消费者来看待农贸市场时,想必希望农贸市场的物资丰富、货真价实、清洁卫生、购物便捷和服务周到等。由此可以仁者见仁,列举不少的“希望”。如何把这些“希望”概括提升为市场概念及卖点,使之有别于其他农贸市场,满足实施差异化竞争的需要,这是××农贸市场创造自己竞争优势的有效途径! 面对WTO和新经济的挑战,人们的生活方式不断发生变化,市场竞争越来越强调特色性或差异化。比如,大连大打绿色环境牌,种草种出了经

成都市农贸市场开发状况研究解读

一.成都市农贸市场的发展现状 成都市农贸市场发展现状概述 随着成都市旧城改造的脚步加快,市政府有关部门将大力推 进农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有计划的全 部拆除,并按“拆一建一”的大致要求,在未来3年内,二环路 内将修建80至100个永久性农贸市场(不包括大棚市场),除 目前已经修建起来的包括大棚市场在内的79个,另外还需要修 建50至60个永久性正规市场(不包括大棚市场)。成都将掀起 一场农贸市场建设“革命”,这些农贸市场大都处于黄金口岸内。农贸市场正经历着三个转变:地点——从室外到室内的迁徙;形态——从简陋到精致的蜕变;经营管理者——从街道办事处到民 营企业的交接。 成都市农贸市场投资形成四大模式 模式一:农贸市场+住宅。如郭家桥市场。开发商在开发住 宅时,将其一、二层建成了农贸市场。农贸市场作为住宅和周边 居民的生活配套产品,预计经营10年左右就可收回成本。 模式二:农贸市场+专卖店。如建设路综合市场。开发商将底楼 设置了268个菜市摊位,二楼由苏宁电器租赁经营,对逛菜市的 人流进行了“二次使用”,使整个市场人气更旺。 模式三:综合商场。大学路市场就将采用这种模式。除农贸市场

建筑面积4000多平方米的主体外,临街还设置了一排面积从10~50平方米的综合性营业商店。 模式四:休闲中心。如规划中的九里堤市场。地下停车场+农贸 市场+超市+休闲娱乐中心。这也是本项目农贸市场最有可能的 发展模式。 农贸市场的营运模式有两种 一种是BOT模式,由政府委托开发商开发或者改建,政府拥 有产权,开发商拥有一定年限的使用权。这种方式下,开发商将 手中的使用权转卖出来。如金家坝室内地下农贸市场、玉林综合 市场、大学路菜市、小天综合市场等。 另一种是产权式,将农贸市场等配套作为土地拍卖中规划的条件,使菜市完全和其他的商业地产一样,产权、使用权、经营权三权 合一,如清江农贸市场。 二.成都市农贸市场发展趋势 农贸市场超市化趋势 所谓农贸市场超市化,是指通过政府政策的鼓励支持,引导 大型流通企业或农业产业化龙头企业,对不适应经济发展、城市 建设和居民消费要求的原城市农贸市场,按照超市的经营业态、经营理念对城市农贸市场进行生鲜超市化改造,使其成为经营主 体组织化、经营产品标准化、经营方式超市化及服务规范化,以

农贸市场招商方案

塔岭农贸市场运营方案(拟) 一、市场摊位基本情况 市场摊位共有248个,其中肉类48个,鱼类20个,光鸡鸭类24个,冻品24个,蔬菜类20个,豆面类12个,干货类28个,水果类36个,熟食类24个,活禽类6个,粮油铺面7个。 二、铺面基本情况 市场铺面共计53间(其中南面12——16号铺已出售),现剩东面13个,西面8个(其中24号暂时为北源东辰物业办公室),南面26个,东南面拐弯处1个。 三、市场摊位招商价格及优惠政策 塔岭农贸市场摊位/铺面租赁价格表(一) 注:以上摊位/铺面租赁期限为一年,定金1000元/个。 市场摊位/铺面招商优惠政策表(二)

四、商铺招商价格及优惠政策 商铺租赁价格表(三) 注:以上铺面租赁期统一只分3年、5年制两种,定金5000元/套。 商铺招商优惠政策表(四) 五、市场整体招商宣传方案 1、媒体宣传:通过与定安县政府的合作,在定安电视台、《今日定安》报纸上进行塔岭农贸市场专题介绍报道。 2、网络宣传:同步在网络上发布招商信息,比如:58同城网、定安政府网、我爱定安网等网络平台。 3、画册宣传:把制作好的招商宣传单,组织工作人员在当地人流量比较大的地方散发,比如:百佳汇、天安百货、沿江公园。 4、移动宣传:通过与定安政府、公交公司合作,在公交车身、公交站牌贴上招商信息广告。 5、广告宣传:制作一块大的室外喷绘招商信息广告,悬挂在办公室外墙。

6、活动宣传:举行新闻发布会或有关绿色食品的展销会,活动邀请海南一些知名的媒体、电视台进行全程报道,比如海南电视台、南国都市报、海南日报、海口晚报等。 六、招商人员配备 目前招商小组成员:张永强、吴淑扬、陈业平、包康康,但都没有市场管理经验,至少需要招一名具有市场管理经验的人员,专门负责市场招商管理工作。 七、招商合同(附后)

菜市场(农贸市场)调查报告

菜市场(农贸市场)调查报告 城乡菜市场是人民群众必需的,涉及千家万户生活,公益性较强的城镇公共配套设施,是惠民工程,建设和管理好菜市场,直接关系到市民日常生活的质量,促进了农产品交易的同时推进了社会主义新农村建设,是城乡良性发展的重要一环。 2011年8月11日我局在接到省厅转发商务部办公厅下发的《关于开展菜市场有关情况调查的通知》(商办建函[2011]884号)后,我局领导高度重视,立即成立了以局长刘长宝为组长的菜市场调查工作组,由于此项工作任务紧工作量大,县商务局抽调了市场服务中心,大量人力物力,在12-14日对全县菜市场进行了深入细致的调查,现将调查结果汇报如下: 一、总体情况 我县现有农贸市场36个,分布在城区和周边25个乡镇,全县农贸市场占地面积约50050平方米,共有摊位5802个,吸引约18000余人在此就业,年交易量73000吨以上,年交易额8亿以上,承担着全县人民群众生活购物的需求。在这些农贸市场中,2008年随工商办管脱钩移交至商务局的有33个,其中包括城区3个市场,乡镇30个市场,其市场产权所有制均为国有,由政府部门出资兴建,具体经营形式为租赁和承包两种方式。另有3家由开发商投资兴建,表现为

上方为商业住房,下面建菜市场的模式,经营形式分为业主自营和租赁两种。投资主体和经营方式的多元化,打破了过去政府和部门独家建设的局面,形成了多方投资的格局。 在我县城乡,除了政府投资和民营资本投资建设的农贸市场外,还有自发形成的马路市场8家,由于受资金、场地等多种因素影响,这些市场沿路而成,占道经营严重,数量少,档次低,结构不合理,造成群众生活不便,出现买菜难问题。目前,我县商务局联合建设局已出台《寿县商业网点规划》,马路市场这一现象有望在未来5年内得以妥善解决。 二、现状及特点 在农产品供应渠道多元化的进程中,菜市场这种传统的业态仍然显示出独有的优势,市民在购买蔬菜、水产、鸡蛋等商品时,依然首选菜市场,选择率在一半以上,这是因为菜市场经营方式灵活,蔬菜、水产等商品新鲜程度远远高于超市。菜市场设施简单,租金低,劳动力成本低,所以降低了商品的成本,根据菜市场的特点和农副产品的自身特点,菜市场在目前情况下依然延续其主导地位。 我县在2008年工商办管脱钩后,因为管理主体变动,很多事情千头百绪,再加上工商部门近十年来未对市场大棚进行维修,08年又遇天灾,导致市场大棚损毁严重,75%以上市场损毁停用,因受资金限制县商务局筹措资金进行了部分修缮,截止2011年8月仍有10处市场未得到修复。至今

成都市农贸市场开发状况研究

成都市农贸市场开发状况研究 2005-9-7..作者:世家机构·汇高行-李晓. 一. 成都市农贸市场的发展现状 成都市农贸市场发展现状概述 随着成都市旧城改造的脚步加快,市政府有关部门将大力推进农贸市场的配建工程建设。二环路内的占道菜市将有计划的全部拆除,并按“拆一建一”的大致要求,在未来3年内,二环路内将修建80至100个永久性农贸市场(不包括大棚市场),除目前已经修建起来的包括大棚市场在内的79个,另外还需要修建50至60个永久性正规市场(不包括大棚市场)。成都将掀起一场农贸市场建设“革命”,这些农贸市场大都处于黄金口岸内。 农贸市场正经历着三个转变:地点——从室外到室内的迁徙;形态——从简陋到精致的蜕变;经营管理者——从街道办事处到民营企业的交接。 成都市农贸市场投资形成四大模式  模式一:农贸市场+住宅。如郭家桥市场。开发商在开发住宅时,将其一、二层建成了农贸市场。农贸市场作为住宅和周边居民的生活配套产品,预计经营10年左右就可收回成本。 模式二:农贸市场+专卖店。如建设路综合市场。开发商将底楼设置了268个菜市摊位,二楼由苏宁电器租赁经营,对逛菜市的人流进行了“二次使用”,使整个市场人气更旺。 模式三:综合商场。大学路市场就将采用这种模式。除农贸市场建筑面积4000多平方米的主体外,临街还设置了一排面积从10~50平方米的综合性营业商店。 模式四:休闲中心。如规划中的九里堤市场。地下停车场+农贸市场+超市+休闲娱乐中心。这也是本项目农贸市场最有可能的发展模式。农贸市场的营运模式有两种 一种是BOT模式,由政府委托开发商开发或者改建,政府拥有产权,开发商拥有一定年限的使用权。这种方式下,开发商将手中的使用权转卖出来。如金家坝室内地下农贸市场、玉林综合市场、大学路菜市、小天综合市场等。 另一种是产权式,将农贸市场等配套作为土地拍卖中规划的条件,使菜市完全和其他的商业地产一样,产权、使用权、经营权三权合一,如清江农贸市场。 二.成都市农贸市场发展趋势 农贸市场超市化趋势

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