安全生产月+百日行动活动方案(2)

湖南湘江工程建设有限公司武冈师大附中项目部

关于开展2019年建筑施工“百日行动”活动的

通知

项目部各工区、职能部门：

为认真贯彻落实《湖南省有色地质勘查局安全生产风险隐患“大排查大管控大整治”百日行动实施方案》，按照《湖南湘江工程建设有限公司关于开展“大排查大管控大整治”百日行动的通知》（湘江建设〔2019〕8号）要求，为进一步加强建筑施工安全生产宣传教育工作，推动本项目建筑施工安全生产形势持续稳定好转，项目部决定在本工程全范围内开展以“大排查大管控大整治”为主题的建筑施工百日行动活动，现就活动有关事项通知如下：

一、指导思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述精神，贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府、局、公司关于安全生产的重大决策部署，牢固树立安全发展理念，以防范化解重大风险、及时消除安全隐患、有效遏制生产安全事故为目标，增强工程建设相关责任人员安全生产意识，提升安全素质，推动项目严格安全管理，落实安全生产责任，突出问题整改、知识普及等内容，结合项目施工安全生产的特点，组织开展形式多样、富有实效

的宣传教育活动，促进项目安全生产水平提升和安全生产形势持续稳定好转，为防范遏制死亡及重伤以上事故发生筑牢基础。

二、组织领导

为加强此次活动的组织领导，武冈项目部特成立专项活动领导小组：

组长：赵少东

副组长：徐圣典、赵修平、陈敏、熊子煜、胡美章

组员：崔振球、符宽海、胡兵兵、李伍林、刘京、汤将雄、冯波、吴一鸣、刘万里

领导小组办公室设在安全部，李伍林、刘京兼任办公室主任，具体安全检查工作安排由安全部牵头部署，本项目全员参与。

三、活动检查内容

围绕查全项目、控风险、除隐患、防事故，突出项目在建项目文明施工、消防安全、车辆行驶、特种作业、临时用电等重点环节，着重检查项目安全生产主体责任落实情况，制定与落实安全管理制度和操作规程情况，安全教育培训情况，机械设备运行与维护情况，安全经费投入情况，风险隐患排查治理和应急保障措施落实情况。

（一）文明施工：重点排查现场材料堆放，建筑垃圾及时清理，易燃易爆物品分类存放，施工现场“三宝”（安全帽、安全网、安全带）使用规范情况；

（二）消防安全：现场安全通道、消防通道是否畅通，消防用水是否上楼，施工区、办公区、生活区消防器械准备

情况；

（三）车辆行驶：重点排查公务用车和工程车安全隐患，严肃查处酒驾、醉驾、无证驾驶和疲劳驾驶行为；

（四）特种作业：重点排查特种人员持证上岗情况，特种人员操作证登记情况，特种操作人员安全交底及培训情况；

（五）临时用电：重点排查施工现场临时用电有无乱接乱搭情况，工地配电箱日常巡查情况，临时用电专项方案落实情况，临时用电安全交底及培训情况。

三、行动安排

百日行动按照“排查、交办、督查、复查、问责”五步工作法，分三个阶段进行。

（一）动员部署阶段（即日起至4月30日）

主要工作任务：公司下发百日行动大排查工作方案至各项目部，进行广泛动员；积极宣传“大排查大管控大整治”百日行动的重大意义和相关要求。

（二）集中排查整治阶段（5月1日至7月15日）

主要工作任务：一是所有项目部按照动员部署的内容组织自查对现阶段施工中存在的安全隐患，进行全面的自查自纠；二是由安全大排查百日行动领导小组组织对公司在建项目进行隐患排查。查工作部署，看本方案是否进行了贯彻落实；查责任落实，看是否层层落实了责任和签订了安全生产

责任书；查具体隐患，看是否按照标准规范对本项目开展了全覆盖、全方位、全岗位的隐患排查整治；查履职尽责，看各级管理人员和各岗位是否认真落实了隐患排查整治责任；查隐患整改，看已发现的隐患是否进行了整改。

（三）督导整改和总结提高阶段（7月16日至7月30日）

公司安全大排查百日行动领导小组对发现的重大隐患整改情况进行复查验收；对检查验收情况形成检查回复单，实行隐患整改闭合；对“大排查大管控大整治”工作开展“回头看”，对行动效果进行核查，并对百日行动开展情况进行总结梳理，形成总结报告，提出持续改进措施，建立健全风险隐患排查治理长效机制。

四、工作要求

（一）讲落实。司属各单位及项目部要充分认清当前安全防范工作面临的严峻形势，突出在抓落实上下功夫。各单位主要负责人要亲自督促落实，着力解决落实态度不坚决、落实作风不扎实、落实能力不适应、落实措施不到位等问题。特别是针对已发现的重大隐患没有整改的，必须立即停产整顿，确保隐患整改到位。

（二）抓主体。各单位是隐患排查整治的责任主体，要将隐患排查整治贯穿生产经营活动全过程，依法依规依标准严格自查自改，做到隐患排查整治常态化、制度化、规范化。

（三）追责任。对百日行动工作不力、不认真履行职责、

对隐患整改监督不到位致使逾期未完成整治的单位、项目部，按公司规章制度进行通报批评，对责任主体单位及个人的年度考核降低评定等级。

1、宣传、警示、教育动员阶段（5月1日-6月1日）

（1）“百日行动”活动由项目部领导小组统一部署，召开动员大会，分级组织实施。施工现场楼层上悬挂“安全生产百日行动”活动宣传竖幅、张贴安全标语、标志标牌，大力营造“湘江公司武冈项目”的安全生产警示氛围，提高施工管理人员及施工人员的安全生产、安全防护意识。

（2）项目部分批组织项目全体人员、各班组人员参加安全生产月专项教育培训活动。学习新《安全生产法》、及上级部门相关规定要求，树立“依法治安”的管理理念，规范项目管理模式。观看《生命不能重来》、《上海火灾事故》、《生产安全事故典型案例盘点》等安全警示教育片。通过观看影片，分析典型事故发生的原因、吸取经验教训，增强安全生产的自觉性和主动性。

各班组负责人回去后，要立即组织一线施工人员进行传达学习本次活动的精神和意义，必须传达到每位施工人员，项目部安全领导小组将对其进行检查。对不能按要求传达学习的班组，项目部安全领导小组将对其实施处罚。

（3）项目部组织全体管理人员积极组织班组人员开展的武冈项目安全知识竞赛、我为安全献一计活动。

2、专项治理、整改、事故应急演练阶段（6月11日-6月27日）（1）安全生产月及百日行动活动期间，项目部将开展安全生产专项治理和安全生产检查活动。结合本项目特点，对照相关标准规范要

求，对施工现场的消防设施、高处作业、深基坑、高大支模、脚手架安装、施工用电、大型机械设备安拆、起重吊装、交通车辆等高风险作业和重点部位的安全隐患进行全面排查与整改。

（2）安全生产月及百日行动活动期间，项目部拟定6月16日开展火灾事故的综合实战演练。演练前，安全部牵头做好演练预案，演练预案具备针对性、可操作性、和实用性，各部门分工协作，对参演人员实施培训交底。演练准备工作全面落实到位，方可进行实战演练。（3）项目部以安全生产月及百日行动活动为契机，推进项目标准化建设，落实安全主体责任，建立完善的安全管理体系。全面实施标准化安全管理才能符合新行业、新市场要求，才能提升公司竞争力，创造公司品牌效应。

3、更加深入稳固安全，开展各种安全专项提升行动

活动时间：2018年6月30日至9月7日

（1）是开展平安施工专项整治提升行动，扎实开展安全生产风险防控、隐患排查治理攻坚，切实督促落实安全生产主体责任，坚决遏制重特大事故发生。

（2）是持续开展安全风险公告和隐患排查治理活动。加强安全生产风险管理、安全生产事故隐患治理的宣传，组织开展双重预防机制专题宣传和教育培训，教育引导树立风险意识，掌握风险分级管控和隐患排查治理知识。组织开展重大危险源和重大隐患公示公告活动，增强职工和一线作业人员对重大危险源监测和管控、重大事故隐患辨识和治理的能力和水平。

（3）是针对汛期和雨季特点，继续开展防汛和防灾减灾隐患排

查治理专项行动。市政部分对高边坡、深基坑、支架及脚手架、弃渣场、取土场和施工驻地、临建设施等重点区域开展防汛和灾害隐患排查。重点检查高边坡、弃渣场是否存在变形、开裂，是否保持稳定；施工驻地、临建设施场地是否存在滑坡、崩塌、洪水、泥石流等地质灾害隐患等，完善应急救援物资，加强安全防护，完善应急物质储备。

（4）是开展应急演练。针对实际情况，有针对性地组织开展应急演练活动，通过演练优化应急预案，完善应急准备。

（5）是开展安全承诺活动。组织所有员工开展一次安全承诺活动,以签订安全承诺书或安全宣誓等形式开展，督促员工承诺做到“我要安全、我会安全、我确保安全”、“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不被伤害”、“在任何情况下作业环境如不具备安全生产条件，决不作业”等要求,以此落实全体员工安全责任，让每位员工成为安全的守护者。

4、活动总结阶段(9月8日-9月10日)

（1）、项目安全部收集整理本次安全月及百日行动活动资料，总结活动成果，总结本次活动过程中好的做法和管理经验。找出活动过程中存在的不足，以及在自查过程中发现的安全隐患，找出根源，组织人员对其进行分析，制定出防范措施，确保不再发生类似隐患。

（2）、每月1日项目部将组织全体人员及各施工队班组长参加，召开月活动总结大会，会上宣布本次活动取得的成果和存在的不足，研究讨论如何做好安全防范及下一步安全工作如何开展，制定下一步安全工作计划。

（3）、讲评活动开展情况，各班组应组织好内部评比工作。

项目部将根据各班组评比情况，对在“安全生产月”“百日行动”中表现突出部门、工区或个人予以表彰。好的做法予以推广，对存在问题制定整改措施，限期整改，确保“安全月”“百日行动”活动取得实效。

四、工作要求

1、高度重视、切实加强领导。把“安全生产月”和“百日行动”活动纳入项目全年安全生产重点工作。各班组必须以对生命安全高度负责的精神，把“安全生产月”“百日行动”活动作为安全生产工作的主要内容抓紧抓好，推动各项安全工作的落实，安全领导小组要亲临现场指导检查，发现问题及时解决，要以深化安全专项整治、加大源头治理、改善安全生产状况、实现本月安全无事故为目标，认真谋划，精心部署“安全生产月”“百日行动”活动，做到开展活动有计划、有布置、有检查、有总结、有评比；同时要确保活动取得实效，不能搞形式、走过场。

2、突出重点，务求实效。各分包单位采取有力措施，推动“安全生产月”“百日行动”活动深入开展，加强安全、环保标准化建设，扎实做好基础性工作，改进和完善安全设备设施，杜绝“三违”现象，认真检查整改隐患，做好各类人员的安全教育培训工作，大力倡导安全文化，提高施工人员的安全意识和安全技能，确保安全生产，生产必须安全的原则。

湖南湘江工程建设有限公司

武冈师大附中项目经理部

2019年05月29日

关于应急演练计划及演练内容

一、总则

根据相关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进一步加强我部应急组织机构各小组之间的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥、快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围。

二、应急演练目的

1、检验预案，通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

2、完善准备，通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

3、锻炼队伍，通过开展应急演练，增强演练组织单位、参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

4、磨合机制，通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

5、科普宣传，通过开展应急演练，普及应急知识，提高职工风险防范意识和应对突发事故时自救互救的能力。

三、应急演练原则

1、结合实际，合理定位，紧密集合应急管理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

2、着眼实际，讲求实效，以提高应急指挥人员的指挥协调能力、

应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

3、精心组织，确保安全，围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

4、统筹规划，厉行节约，统筹规划应急演练活动，充分利用现有资源，努力提高应急演练效应。

四、应急演练要求

1、在开展演练准备工作以前应制定演练计划，包括演练的目的、方式、时间、地点、日期安排、演练策划领导小组组成、经费预算和保障措施等。

2、演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案对应急人员进行培训，使相关人员了解应急响应的职责、流程和要求，掌握应急响应知识和技能为演练实施奠定基础。

3、演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节，演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无误后按时启动演练。

4、演练结束后，应针对本次演练组织相关人员进行点评和总结，并从各自的角度总结本次演练的经验教训，确认评估报告内容，拟定改进计划填写。

5、对演练中暴露出的问题，组织参加演练单位和个人按照改进计划中规定的责任和时限要求，及时采取措施予以改进，修改完善应急预案、有针对性的加强应急人员的教育和培训、对应急物资装备有计划的更新等。

五、专项应急预案演练安排