青年教师培养机制

青年教师培养机制
青年教师培养机制

青年教师培养机制

实践证明,一流的学校需要一流的教学水平,一流的教学水平需要有一支一流的青年教师队伍。因此青年教师的培养是我校教师队伍建设的一项重要而紧迫的任务,是学校建设的一项重大工程。一流的青年教师队伍,关键是要建立一套行之有效的青年教师的培养机制。根据我校青年教师队伍的现状和存在的问题,结合新形势下职业教育改革发展对我校教师能力、素质的新要求,构建我校青年教师教学能力的培养机制。

一、科学规划,创新青年教师教学能力培训机制

(1)青年教师上岗后,学校可以组织有经验的骨干教师,安排其与青年教师结对子,并签署《毕节市卫生学校“青蓝合同”》。让年轻教师向骨干教师学习和掌握常规教学。发挥骨干教师“传帮带”作用,带领青年教师开展教学工作,并结合学校实际举办专家或学科带头人讲座,邀请企业技术人员授课等。

(2)实践方面社会对职业学校学生的要求是专业理论和技能实践相结合,学校青年教师的培养不仅要提升他们的理论修养水平,还要强调技能与实践相结合的能力。首先,定期安排青年教师到医疗机构锻炼学习,鼓励青年教师到医疗机构参加顶岗实践。学校和医院联合办学,让企业中的能工巧匠当兼职教师。他们具有丰富的实践经验,青年教师可以从他们身上学到很多书本上学不到的东西,以此提高青年教师专业水平和实践教学能力。

(3)加强并完善青年教师岗前培训体系,重视青年教师专业理论和技能实践的提升。进行一门课程教学全过程的完整培训,在教学计划的制定、教学内容的把握、备课、编写教案、上课、作业设置、实训课设计、确定评分标准等环节上详加指导,有针对性地对青年教师进行教学方法的培训和考核,提高教学实践能力与初步的教学实践经验。

(4)有计划地委派青年教师到高校或上海市卫生学校深造学习,鼓励教师在本科基础上不断提高学历。

二、增强青年教师自主成长意识,以形成教师自主培训为

落脚点

(1)当今社会新技术,新工艺层出不穷,技术进步日新月异,终身教育和终身学习思想日渐深广。如果教师不注重自培训、自我教育,就难以保证自己掌握的专业知识和专业技能始终处于领域的前沿,就不能为社会培养适用人才,教师一定要有危机感和紧迫感,学校需给教师一定的学习时间、推荐好的学习材料、组织学习心得交流,努力为教师的自主培训、自我教育、自我发展创造条件。

(2)青年教师需要有一个展示自己的平台,学校要创造青年教师成长的条件,让青年教师能够在工作的过程中充分展示自己的才能,发挥自己的才干。如鼓励青年教师上公开课或参加讲课比赛、技能大赛等活动,给他们展示自己教学能力的机会,并有针对性地给予帮助和指导;有意识地安排青年教师参加一些学术活动,让其有机会增长见识,开拓视野,提升自我,促进青年教师的健康成长。

三、完善引导激励措施,增强青年教师内在发展动力

(1)有效的激励机制是青年教师健康成长的保障。根据本校的实际情况,以目标的达成情况为考评的重要依据,期末对照目标达成情况,教师进行自我评价,给自己综合评定等级。在此基础上,学校成立考核小组,以过程性评价与终结性评价相结合的方式,分析教学成果、班主任工作情况、优秀论文和案例、教科研实施情况等四块内容对目标达成度进行量化评价,给予等级评定;用“评语+等级”的评价方式进行终极性评价,并实施分层奖励。最终建立一套以正面激励为主导,注重精神激励,以物质奖励为辅的青年教师专业发展的培养机制。

(2)在引导青年教师爱岗敬业上下功夫,树立正确的人生观、价值观,充分认识教学工作是教师的本职,做好教学工作是教师的天职。入职之初先求站稳讲台,做一名称职的、合格的教师,再不断加强教学能力的培养、教师道德的修养,善于从其他教师身上学习先进的教学方法与经验,分析自己教学上的不足,在分析、比较和尝试中,掌握更好的教学方法,并逐步形成自己独具特色的教学风格。激励青年教师教学相长,积极促进教学能力的提升。

总结

青年教师的培养是我校建设发展过程中一项重大的系统工程。保证我校教学的实用性、有效性、先进性和超前性,需要一支有创新意识的中职青年教师队伍;我校的可持续发展,需要一支素质全面的中职青年教师队伍;中职教育的健康成长,需要一支有使命感的中职青年教师队伍。

总之,加强对青年教师的培养,使之成为21世纪的新型教师,才能完成时代所赋予我们的重任,才能够使职业教育得到全面的发展,才能够促进我校的进一步的发展和壮大。【下载本文档,可以自由复制内容或自由编辑修改内容,更多精彩文章,期待你的好评和关注,我将一如既往为您服务】

精品文档交流 2

青年教师培养措施

崔庄乡中心小学青年教师培养措施 2012年春期 一、工作思路 根据青年教师的特点,学校确立“教育引导,加强管理,悉心培养,鼓励冒尖”的原则,实行“年级组、教研组,以老带新,新老挂钩”的师徒结对;形成“校长负责,教导处专管,骨干帮教”的管理体系 二、工作内容 (一)新教师培养目标和措施 1、目标:新教师(新分配进校的教师以及代课教师)依据工作思路“一年入门”,过好常规关和教材关,能按常规和一般模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书育人结合,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分,并熟悉班主任的常规工作,搞好班级管理。 2、措施 (1)教导处牵头,安排经验丰富的骨干教师与新教师结对,发挥骨干帮教作用; (2)开学第一个月组织教研组听新教师上“展示课”进行常规帮教。 (3)过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等写功与说功。

(4)采用“同步移植法”缩短新教师适应周期:同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步,考试辅导同步;移植——通过上课教案、教法移植。 (5)一开展次教学技能展示比赛,第一学期进行粉笔字、板书设计比赛。第二学期进行口头表述能力比赛。 (6)期中教研组内新教师上一次“汇报课”。 (7)教务处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。 (8)新教师每学期听课不少于20节。 (9)每学期完成“四个一”,即一次基本功比赛、一堂汇报课、一篇教学体会、一个满意教案。 (二)青年教师培养目标和措施 1、目标: 青年教师的要求,总结经验,加强对教法、学法的研究,以优化课堂教学为切入口,以提高课堂教学效率,提高教学质量为目标,初步形成自己的教学风格,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平,并做一名合格的班主任。 2、措施: (1)学校定期举行青年教师教学基本功大赛,要求青年教师每学期至少上一节优质汇报课,一学期写一篇教育教学论文,并力争在学科年会上或教育杂志上发表。同时要求青年教师能独立制多媒体课件。

学校青年教师培养工作措施

学校青年教师培养工作措施 一、指导思想 青年教师是我校教案工作的骨干力量,是确保学校持续发展的动力和希望。为了尽快建立一支高素质的的教师队伍,加强学科梯队建设,做好新、老教师的交替工作,提高青年教师实施素质教育的能力和水平,努力使青年教师能早日进入角色,尽快成长为我校教育教案骨干。特制定青年教师培养办法。 二、培养目标 1.总体目标 从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,落实减负提质的理念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师队伍。 2.阶段目标 第一阶段(第一学期):具备新课程所倡导的教案思想和理念;全面了解学校的各种规章制度;熟悉教案常规内容,并能独立完成教案各个环节的工作(特别是课堂教案工作);

能按照学校常规教育要求开展教育活动;能上组内研讨课;能总结有自己特色的教案经验。 第二阶段(第二学期):能承担优质课、公开课的任务;能在市级以上论文评选中获奖;班级管理成绩显著。 三、具体工作措施 (一)培养组织和对象。 (1)学校把培养青年教师的工作当作学校发展的首要战 略任务来抓,为了把此项工作长期、持续地开展好,学校成立青年教师培养领导小组。 组长:宋明君 副组长:吴兴梅王冬梅 成员:张毅各组教研组长 (2)本校优秀教师与青年教师师徒结对,并与青年教师签订师徒协议书。 (二)培养内容和途径。 1、培养内容:教师职业道德规范、各学科课程标准、学校各种规章制度、学校教育教案常规、学校考核方案、课堂教案评价、学校校本教研制度等等。 (1)思想品德、职业道德教育培训。 ①观看师德修养专题讲座。 ②听取优秀教师、师德先进个人事迹报告。 (2)教育教案能力的培训

2017青年教师培养工作计划

2017青年教师培养工作计划 任何一门课程的教学都离不开教师,那么如何制定教师培养呢?小编为大家分享的2017青年教师培养,仅供大家阅读与借鉴! 【2017青年教师培养工作计划范文一】 一、指导思想: 为了回快现代化进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改期的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。 二、培养目标和任务: 从《规程》实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。 通过一年的培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。 三、培养对象: 主要指教龄3年以下的青年教师。我园具有一支充满生机,乐于进取,奋发向上, 大有希望的队伍,我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、 放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。 四、具体工作措施: (一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位。 组织青年教师学习《规程》、〈教育指导纲要〉、〈中小学教师规范〉等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱幼,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 (二)通过以中带新结队子,提高青年教师的业务素质。

青年教师培养计划和措施

青年教师培养计划 平等一中北区 教务处 2015、9

青年教师培养计划 一、指导思想: 为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下青年教师培养计划。 二、培养目标和任务: 从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。 根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。 1.新教师的入格培训。 主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、共青团工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。 2.青年教师的升格培训 主要指3年以上的青年教师。我校年轻教师多,他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。 三、具体工作: (一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位 1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,

中学2020年青年教师培养方案

中学2020年青年教师培养方案 一、指导思想: 一流的学校需要一流的师资。为了促进学校的内涵发展可持续发展,在加强教师队伍建设的过程中,我们把对青年教师的培养作为学校的校本培训重要内容之一,以此提高青年教师“思想素质、理论素质、业务素质、身心素质”四个环节,开展一个由普及到提高再到拔尖,力争在较短时间内为学校建造一支师德高、业务精、理念新的梯队型教师队伍。提高我校的综合竞争力,为我校“树名师、育名生、创名校”的三名工程奠定坚实的人才基础。 二、培养内容: 1、思想素质:通过对教师的礼仪修养,教师职业道德规范等方面的培训来提升教师的师德修养。 2、理论素质:通过对教师进行教育教学理论知识,科研理论知识等方面的培训来规范常规工作。 3、业务素质:通过对教师教育教学技能,现代教育技术应用等方面的培

训来提高教育教学能力。 4、身心素质:通过教育学、心理学、自我分析等方面的学习与反思形成教师健康、积极向上的心态。 三、培养对象: 高明双、高秋影、赵德月等青年教师。 四、培养目标: 通过本学期各种培训,他们能慢慢熟悉学科教学工作→能更好胜任教育教学(资/料来.源,于:gzu521学;习/网 ]gzu521.com工作→最后充实到各科教学中,早日成为教坛尖兵。 五、具体措施及要求: 1、培训教师可根据自己的实际情况选择一科中考考试科目作为自己学习内容。

2、通过自学,集中学,开设讲座等各种途径进行培训。 3、受训教师积极参加由教研室组织的各种培训,要坚持跟班听课。 聘请师德好,业务能力强的教师担任新教师的指导老师,开展拜师结对活动。 4、受训教师要开展“五个一”活动:上一节汇报课,独立出一份试卷,写一篇教育教学体会文章,组织一次学科课外活动或班队活动,抽测一次教学成绩。 5、受训教师每周要上交学习笔记、反思,汇报学习体会。

教学管理制度:青年教师培养管理办法

×××职业技术学校 青年教师培养管理办法 为了帮助青年教师更快地成长和进步,全面提高综合素质,打造一支高素质的专业教师团队,特制定本管理办法。 1.培养目标 着力实施人才强校战略,以培养青年教师“一年合格、三年骨干、五年成才”为目标,选派一批品德高尚、精于教学、科研能力强的教师,担任青年教师的导师,对于青年教师的成长给予具体指导,培养青年教师的敬业精神和良好的师德风范,帮助他们提高专业素养和教学、科研能力,建设一支爱岗敬业、业务能力强的“双师型”青年教师队伍。 2.培养对象 年龄在35周岁以下,符合下列情形之一者: (1)公招的新教师; (2)在学校从事教学工作不足五年的在编教师。 3.指导教师的聘任条件 (1)思想政治条件:忠诚党的教育事业、品行端正、责任心强、具有良好的师德和优良的教风,治学严谨的教师。 (2)业务能力:具有丰富的教育教学经验、教学效果好、教学成果突出、承担、参与课题研究的教师,具备指导青年教师的能力。 (3)职称要求:原则上应具有中级职称、高级工或以上职称的骨干教师。 (4)指导教师与青年教师所授课程应相同或相近。 4.培养内容 (1)培养时间 青年教师的培养时间原则上为一年,特殊情况可根据实际需要由指导教师或青年教师可申请延长一年。 (2)指导教师职责 指导老师应尽职尽责,带领青年教师参加各种教育教学实践活动,鼓励他们参加各级各类教学竞赛和技能竞赛,促进他们尽快成长。 ①指导教师根据青年教师的特点与实际,在接到培养任务1个月内确定培养目标、制定培养计划。

②指导教师要通过自身的示范作用,带动青年教师的思想道德素养和专业学术素质的提高。 ③指导教师协助青年教师制定、修改教学进度表和授课教案,通过听课,说课等途径帮助青年教师尽快掌握教学方法、教学规律,提高教书育人的水平。 ④为青年教师每学期至少上4课时以上的示范课,每学期不少于6学时对指导对象的课,并作必要的指导,提高青年教师的教学基本技能。 ⑤根据需要,指导青年教师担任班主任工作。 ⑥指导青年教师上一次部内或全校性的公开课和说课。 ⑦指导青年教师撰写或发表一篇以上的教学论文。 ⑧指导青年教师到与专业对口的企业进行不少于一次的企业考察或参观。 ⑨记录对青年教师的指导过程,学期末对培养情况进行书面总结,并将总结交所在教学部审核后交教务处。指导期满后,应对指导情况进行总结,对青年教师进行考核,写出具体的书面考核材料,报所在教学部审核,交教务处考核,以确定是否达到培养目标。 (3)对青年教师的要求 ①忠诚党的教育事业,爱岗敬业,服从工作安排,勇挑工作重担。关爱学生、为人师表。谦虚谨慎,团结合作,顾全大局。刻苦钻研业务,努力提高自己的业务学术水平。 ②尊重指导教师,积极主动地争取指导教师在思想、业务方面的指导,要虚心求教,切忌盲目自大,认真完成学校的各项常规工作。 ③主动向指导教师汇报自己的思想情况、教学情况和业务进修情况,每学期写出书面总结,交指导教师。指导期满,认真总结,接受考核。 ④青年教师在培养期内要在指导教师的指导下通过自己的努力完成以下任务: 每学期听指导教师的课堂教学不少于6学时,并认真作好听课记录;一次部内或全校性的公开课;一次部内或全校性的说课;一次部内或全校性的主题班会(根据需要);撰写或发表一篇以上的教学论文;到与专业对口的企业进行不少于一次的企业考察或学习;班主任工作考核达到称职以上。 ⑤青年教师在培养期内应积极参与各类技能竞赛,指导学生参与各类技能竞赛,参编教材等各项教研活动,在研究学习中提高自身的专业素养和教学能力。 5.考核 青年教师的培养工作由学校教务处统筹负责,每学期由教务处组织相关部门进行学校层面的统一考核,所在教学部具体落实各项考核工作。

骨干教师培养培训计划及措施

乌市第56小学青年教师、骨干教师培养措施及实施办法 为了进一步加大青年教师骨干教师培养得力度,使骨干教师迅速成长,根据学校教师培养得要求,以“让教师与学校一起发展,让教师与学生共同成长”为培养目标,遵循骨干教师成长得规律,采取全方位、多途径得培养措施,建设一支具有现代教师素质与创新精神得新型骨干教师队伍,为学校教育教学得持续发展奠定基础。制定本学期骨干教师得培养计划如下: 一、培养目标: 使其成为具有现代教育观念,具有合理知识结构、具有一定教育教学、科研能力,在本校范围内乃至全区具有指导、带头作用。 二、培养目标: 1.建设一支真才实学,德才兼备得骨干教师队伍。 2.使本来确定得学校骨干教师向高层次发展,如市级骨干教师或名教师,并充分发挥骨干教师得带头、示范作用。 3.让更多得青年教师脱颖而出而出,但做到宁缺勿滥,严格按学校《条例》规定执行 三、培养方式: 1、任职资格: 学校青年教师:在工作3年以上(含3年)具备专科学历与中级以上教师职称。

学校骨干教师:从事教师工作8年以上(含8年)得具备专科学历及以上与中级以上教师职称年轻教师中评选并培养。 2、工作职责: ⑴贯彻“三个代表”重要思想与国家教育方针,遵循教育规律,实施素质教育;爱岗敬业,教书育人,勇于创新,出色地做好本职工作。 ⑵系统掌握现代教育理论与技能,了解本学科国内外教育改革发展动态,自觉更新教育观念,提高业务素质与教育教学水平,努力形成个人风格,成为学科教学与教育科研得带头人。 ⑶坚持工作在教育教学第一线,发挥示范带头作用;承担示范课、观摩课等公开教学任务,促进学校教育教学质量得提高。 ⑷根据教育教学改革得目标任务,开展教改与课题研究,善于总结经验,具有较高得教育理论水平。 ⑸根据教师队伍建设实际,承担培养优秀青年教师得工作,积极参加各类教育科学研究活动,承担支援教育相对落后地区或薄弱学校等工作任务。 四、相应得待遇: 为在培养范围内得教师提供参加高层学术交流、高效培训与外出学习、考察、研究得机会,让她们了解国际、国内先进得教育理论、教育方法、教育手段,掌握学科教育发展得新动态、新知识、新技能。同时,各级各类得评先、评优、职称晋升将优先考虑培养对象。 1、学校中青年教师:每3年组织外出参观学习考察1次。

2020—2020学年小学培养青年教师计划

2020-2020学年小学培养青年教师计划 为了加速青年教师教材入门、成才,成为教学上的主力军;充分使他们具有独立驾驭教材的能力,并能够灵活根据教材的内容进行教学,优化课堂结构,实施素质教育,力争在较短时间内提高新任青年教师的政治、业务素质,努力为学校建造一支师德高尚、素质优良、结构合理的教师队伍。 二、培养对象 35周岁以下(含35周岁)的在职青年教师;正式进入明招小学教学工作不满三年的教师。 (一)、 1.青年教师要忠诚党的教育事业,做学生良师益友,塑造教师高尚人格。 2.青年教师要积极参加学校及上级组织的政治理论、教育理论、师德规范、法律法规等方面的学习,认真做好有关纪录。 3.青年教师要积极参加县市和学校组织的有关评比、竞赛等活动,并力争取得好成绩。 4.党员青年教师要发挥好模范作用,自觉与非党员青年教师交朋友,协助支部共同做好青年教师的培养工作。 (二)、 (1).

第一阶段:新任班主任的青年教师,要在有经验教师(另行安排)的具体指导下,逐步熟悉班主任常规工作及要求,较快掌握本班学生及其家庭状况,了解本班的特点、优势和劣势,能组织班内常规教育活动,处理班内一般问题,开展学生思想工作。 第二阶段:要了解班主任工作的一般规律并能运用其中的规律指导工作,能较顺利地树立起班风、学风,较圆满地组织班内教育活动,自觉地开展学生思想工作,解决好班内一般问题,所带的班集体秩序稳定。 (2). 第一阶段:新担任教学任务的教师要逐步了解所教科目的教学大纲、教材,能表述本学年的教学任务及教学常规要求,熟知教学环节,能进行教材、单元(章节)的一般分析(能指出整体知识结构、重点、难点等),初步掌握教学语言、板书设计,能写出合格教案,做一般的公开课。 第二阶段:要较熟悉所教科目的教学大纲、教材,准确表述本学年的教学任务及要求,基本掌握教学的几个环节,熟悉课堂常规,较自然地使用教学语言、设计和运用合格板书,能较好地进行教材、单元(章节)分析,会"说课"(即阐述一堂课教学任务的实施方案及教材内容的分析处理等),能较顺利地举行公开课。 培养途径和方法: 1、发展规划:每人写出自己具体的"发展规划"。

中学青年教师培养方案

中学青年教师培养方案 青年教师的成长和进步是学校实现可持续发展的关键所在。坚持理论联系实际的原则和教师自主发展的原则,引导青年教师走专业化成长之路,丰富和提升教育教学理论,提高教育教学技能,以适应新课程目标要求及教学理念。为了扎实开展青年教师的培养工作,力争在较短时间内建设一支师德高尚、意识超前、业务精良、创新实干的教师队伍,提高我校的办学水平,结合我校实际,特制订本方案。 一、培养目标 1.热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。 2.具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,熟练运用现代教育手段,并将现代信息技术与学科课程有机的整合。 3.具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。 二、培养对象 2018年年龄在40周岁(1978年5月1日以后出生)的青年教师,以后每年减去满40周岁且考核等次为优秀的教师,新增调入(分配)到我校的一线教师(不管年龄)。 三、培养措施 1.制订自我专业发展规划 每位青年教师要量体裁衣,制订一份具体的“自我专业发展规划书”(根据自己实际培养年限);每学期初要制定自我专业发展计划,学期末要进行自我评价(自我专业发展计划落实情况的总结)。 2.拜师结对

在每一学年开学初签订师徒结对协议书,明确“传、帮、带”工作。“传”即传授教学经验和方法;“帮”即帮助熟悉教材、课标,掌握教学基本功;“带”即带出好的教学作风和思想作风来。青年教师向老教师学师德、学技能,仔细研究老教师的讲课技巧,学习老教师的讲课思路,尽快熟悉本学科的教学技巧,提高授课水平。指导教师每学期至少听青年教师的课4节,青年教师每学期听指导教师的课不少于8节,切实做好备课、听课、说课、评课四个环节工作。 3.加强青年教师教育教学理论的学习 (1)每学期研读一本教育教学理论书籍,有一定数量的学习笔记,并写一篇读书心得。 (2)每学期阅读一本专业外书籍,并能撰写一篇读书心得。 (3)每学期召开一次教育教学研讨会,以便互相交流,互相促进,共同提高。 (4)采取“走出去,请进来”的方式,拓展视野,取长补短,增长见识。“走出去”即利用一切可能的机会,组织青年教师到兄弟学校听课、学习、交流。“请进来”即不定期请专家来校对青年教师进行讲座或座谈交流。 4.强化汇报课制度 青年教师每学期必须上1节汇报课。由各组组织实施,组织好课前磨课、说课,课后评课,写好教后感或反思。学科内全体教师都要听课,提倡青年教师跨学科听课。 5.强化教学基本功的训练 每年要进行一次“三字二话(化)”考核,成绩直接进入相应的学期考核评价之中。三字即钢笔字、粉笔字、毛笔字,一话即普通话,一化即教学信息化。 6.快速提升教学业务能力

体育学院青年教师培养方案

青年教师培养方案及实施计划 青年教师是学校可持续发展的基础。青年教师的培养至关重要。教师成长是终身学习发展过程,应是职前教育、新任教师培养和职后培训的整体。实践说明,优秀教师的教学内容处理能力、运用教学方法和手段的能力、教学组织和管理能力、语言表达能力、教育科研能力、教育机智和与学生交往能力,这七种能力的形成主要在新任教师培养和职后培训。为加强教师队伍建设,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学和教学管理能手,特制订本方案。 一、培养的宗旨 从青年教师的素质能力、工作成绩两个纬度确定培养的模式和发展的标准,把青年教师培养成为全能型的具有可持续发展能力的现代化教师。以具有完备的专业知识结构,过硬的教学基本功,全面娴熟的教学技能,很强的教育教学实践能力,具有现代化、教育科研、教学改革意识和素养为标准,逐步促进青年教师的成熟度,使其尽快成长、成材。同时,防止单纯训练教学基本功,培养提高教学成绩的机器,使其成为“教书匠的传统教师培养观,确立培养综合素质和能力、促进专业化可持续性发展的现代教师培养和发展理念。 二、培养目标 对青年教师的培养,目标是让他们在政治思想素质、业务水平、工作能力等方面均能适应教学需要,培养他们有良好的职业道德和敬业爱岗精神,在较短的时间全面熟悉各教学环节,掌握教学规律,并能独立、较好地完成教学任务,逐渐成为教学骨干或教学带头人。 三、培养对象 新毕业分配到我院,教龄在5年(含5年)以下的教师;职称为初级或高校教师未聘的教师。 四、具体要求 青年教师应具备高等学校教师必须的素质。 一是专业素质: (1)教师的专业知识素质。教师作为专业人员必须具备从事专业工作的基本知识。 (2)教师的专业技能。教师从事教育教学工作的基本技能技巧和能力。 (3)教师的专业情感。教师从事教育专业的态度、价值观、信念、兴趣、自我意识等。

骨干教师培养措施与方法

骨干教师培养措施与方法 为培养出一批高水平的骨干教师,使他们成为学校教育教学的带头人,并能起到工作中的龙头作用,带动全校教育教学工作的整体发展,特制定我校骨干教师培训计划: 一、培养目标: 通过2-3年的努力,培养一支由学科带头人为龙头,县骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍。 二、主要举措: 、强化学习,更新观念,不断提高自身理论水平。 人的意识、观念的更新比行为更重要。对青年教师的培养着重学习,尤其是教育、教学理念,相关理论知识的学习,及时把握教育发展的时代脉搏,从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此,要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会,每学期精读一本教育专著,积极参加各类专家讲座、学习,多角度吸收营养。 2、加强校内“传、帮、带”活动,以课堂为载体,切实提高青年教师专业水平。 骨干教师不能等、靠、要,教师的成长主阵地在校内。为此,在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动,从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”,让青年教师先定格,再入格,直至跳

出“模式”逐步形成自身教学特色和风格。为集体体现校内“帮扶”成果,每学年举行一次青年教师赛课活动,提供更多展示平台。 3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。 青年教师的稳定、持续发展,自我成长的需要是内因,是主要动力,外部环境起着巨大的推动作用。为此,在学校工作中,对青年教师适时加压工作担子,如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等,让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦,进一步激发青年教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求,促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。 教师队伍建设,尤其是青年教师的培养直接制约和影响着学校的长远发展,我校将坚持以青年骨干教师的培养为龙头,扎实抓好教师队伍建设,争创人民满意的教育,办家长满意的学校,做学生满意的教师,让的孩子快乐成长起来。 三、骨干教师培养 1、凡被评为本年度的骨干教师,实行公开。 2、学校、个人制定本年度培养计划,并认真落实。 3、学校创造条件为骨干教师提供教育教学服务。 4、要求骨干教师每人自订一份报刊杂志。 5、每学期学校提出骨干教师到校外先进校学习、交流 2-3天。

2020年青年教师培养方法和措施

青年教师培养方法和措施 一、指导思想 我校根据工作需要,每年都要聘任一些青年教师。这些青年教师精力充沛、学历层次较高、工作热情高,但经验不足。为了让这些教师尽快适应学校的教育教学工作,学校将采用多种形式和途径为青年教师提供锻炼的舞台,促使其脱颖而出,成为学校教学的骨干力量。为使青年教师培养有条不紊的进行,特制定本计划。 二、培养目标 1.培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。 2.使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。 通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究能力。 3.促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。 4.青年教师经过培养成为学校的骨干力量。 三、培养内容 学校为培养对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高他

们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。 四、培养对象的选定 学校本期新聘任的教师及刚走上工作岗位不久的教师。 五、培养方法及措施 学校本着注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色的原则,不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。 1、加强青年教师的基本功训练。 每周周前会前20分钟,定期开展青年教师“一话”(普通话)、“三字”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能和基本功竞赛活动。 2、加强青年教师的教育教学理论培训。 每学期组织青年教师进行1-2次理论学习。学习各个学科《新课程标准》、《课堂评价标准》及国内外最新教育教学动态。 3、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动。建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。 4、强化对青年教师专业教学基本功的培训。每月份学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。积极发挥身边名师的作用,要求年轻教师每周至少听课一节。

学校青年教师培养方案

青年教师培养方案 一、指导思想: 青年教师是学校教师建设的后备力量,青年教师的状况关系着我校教师队伍的未来,关系着我校的未来教育教学质量和学校的整体发展。随着教育教学改革的不断深入,在师资队伍建设上,在教师整体素质上提出了更高的要求。学校高度重视青年教师的成长,提高青年教师的综合素质,促进青年教师尽快成为思想过硬、业务精良的教育教学能手,决定对近两三年新进青年教师进行培训。为了更好地最好这项工作,进一步优化青年教师队伍的群体结构,提高教师队伍综合素质,培养、造就德才兼备的教师队伍,为我校全面提高教育教学质量,不断提升学校办学品位,使学校增强可持续发展力,特制订本方案。 二、培养目标 1、热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,教书育人,为人师表。 2、以提高教师教学基本功为目的,以提高教师课堂教学素养为核心,以校本培训、以老带新为主要形式,以上课评课为主要手段。使青年教师具有扎实的教学基本功,能独挡一面的胜任各年级的教育教学工作,做好名师培养的人才储备工作。 3、通过培训使青年教师具有扎实的专业知识和较深厚的教育理论修养,具备一定的教科研能力。 4、加强校本培训工作,规范学校培训的组织管理,建立教师培训的长效机制。 三、培养措施 1、学校重视对青年教师的培训工作,落实组织,加强领导。学校建立青年教师培训工作领导小组,调动和发挥学校各级骨干教师、学科带头人、中高级教师和有经验老教师的指导作用,认真做好青年教师的培训工作。 青年教师培训工作领导小组:组长:何辉恩 副组长:罗怀超、吴杰 组员:黄江、欧桂平、周秀梅、黄明孝、何善光、蒋洁 2、加强学习,注重转变观念。学习是一种追求,也是一种境界,特别是在以信息化为主要特征的知识经济时代,学习是一切进步的关键。一是理论学习,学校为青年教师制定教师阅读地图,从本体性知识、专业知识和人类基本性知识三个方面推荐三年读书目录,使青年教师从感性阅读上升到理性阅读,从而提高青年

青年教师培训方案

曲屯镇初级中学 青年教师培养方法和措施 一、指导思想 我校根据工作需要,每年都要聘任一些青年教师。这些青年教师精力充沛、学历层次较高、工作热情高,但经验不足。为了让这些教师尽快适应学校的教育教学工作,学校将采用多种形式和途径为青年教师提供锻炼的舞台,促使其脱颖而出,成为学校教学的骨干力量。为使青年教师培养有条不紊的进行,特制定本计划。 二、培养目标 1.培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。 2.使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究能力。 3.促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。 4.青年教师经过培养成为学校的骨干力量。 三、培养内容 学校为培养对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高

他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。 四、培养对象的选定 学校本期新聘任的教师及刚走上工作岗位不久的教师。 五、培养方法及措施 学校本着注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色的原则,不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。 1、加强青年教师的基本功训练。 每周周前会前20分钟,定期开展青年教师“一话”(普通话)、“三字”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能和基本功竞赛活动。 2、加强青年教师的教育教学理论培训。 每学期组织青年教师进行1-2次理论学习。学习各个学科《新课程标准》、《课堂评价标准》及国内外最新教育教学动态。 3、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动。建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。 4、强化对青年教师专业教学基本功的培训。 每月份学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。积极发挥身边名师的作用,要求

小学 青年教师培养计划及方案

青年教师培养计划方案 一、指导思想 青年教师是学校教师队伍的一个重要组成部分,是学校事业发展的希望,是学校可持续发展的后备力量。青年教师的思想道德素质和业务素质的提高,关系到学校的生存和发展。青年教师的培养,是学校教师队伍建设的一项紧迫任务,作为校长,如何带领青年教师快速成长,为学校发展注入新鲜血液,使学校发展产生新的动力,是我们的责任和义务。 二、培养目标: 1.自觉遵守教师职业道德,培养自己的职业自觉,树立主人翁意识,认真履行岗位职责。将自己的才华创造力融入学校的发展中。 2.能够全面深入地钻研教材、课程标准,把握教材的重点难点。了解教材内容的前后联系,做到融会贯通;针对学生的实际情况,联系生活巧妙设置问题,引导学生思维;善于抓住教材的重点、难点和关键点,做到讲课时重点突出,选用方法得当,难点突破。 3.狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。具有扎实的教学基本功,即教学设计基本功、语言表达基本功、多媒体教学基本功;说课标、说教材、说教学设计的能力;还要加强青年教师板书、以及语言表达的基本功。 4.较强的教学能力,根据学科的特点及学生的实际情况,选择和优化课堂教学的方法,探索出适合本学科特点和学生认知规律的教学模式。能够紧紧围绕教学目标设计和提出有价值的问题,灵活地运用设疑方式,引发学习兴趣,激发求知欲。 5.较强的课堂、班级管理能力,能实施严格、科学、有效管理课堂。以学生为本,尊重学生、激励与鼓励为主,利用多种形式调动学生的学习积极性,驾驭课堂能力强,具有随机应变的教育机智。能够胜任班主任工作,能对班级进行常规管理,能有效开展德育工作,能开好班会,家长会。 哲人说:“仅有知识的人,看一块石头就是一块石头,

小学2021年青年教师培养工作总结

小学2021年青年教师培养工作总结教育的振兴已成为全民族日益迫切的需求,教育应更好地担负起提高全民族素养,增强综合国力的历史重任.在新的历史机遇面前,能否有效的建设一只充满活力,勇于探究,业务素养高,教学差不多功过硬,具备终身学习意识的教师队伍,是教育现代化能否成功的关键.青年教师更应成为这只队伍的生力军.我校多年来专门重视青年教师的成长与培养,把青年教师的培训工作人微言轻一项重要的常规工作来抓,工作的规范化,制度化逐步加强,并在培训内容上更具针对性和实效性.本学期青年教师培训工作在上学期取得一定进展的基础上,进 一步从转变教育观念入手,开展了系列专题讲座和微机培训,还进行 了优质课观摩及教学差不多功竞赛,现把本学期青年教师培训工作总结如下: 一、领导的关怀和支持是做好青年教师培训工作的关键 学校李彦虎校长,对青年教师的培训工作专门重视,不论是青年教师培训工作领导小组成员的确定、培训动员大会的安排及程序的赛定,依旧对培训内容的确定、安排、培训的要求考核验收都亲自过目,给予具体地指导,同时,还参加每一次大型的青年教师培训活动,给予大伙儿专门多精神上的鼓舞和支持;李彦虎校长更是躯体力行,亲自督促、参加每一次大小活动的安排和落实。正是学校领导的关怀、支持和重视,才使本学期青年教师培训工作又取得了一定进步,上了一个新台阶。

二、全体青年教师认识到位、思想重视、积极参与是做好培训工作的基础 全体青年教师思想上对培训工作极为重视、认识到位。他们更加认识到参加培训不仅仅是提高教学与治理能力的,更认识到是时代的需要,是人微言轻优秀教师以自己的学术造诣和优秀品行赢得学生新生与热爱的需要,是对自己负责、对学生负责、对学校负责、对带来负责的需要。因此,全体青年教师都能认真积极的参加培训,做到有事请假,严格遵守培训纪委的要求。 三、开展要紧工作 1.进一步加强教育教学理论的学习,提高青年教师的理论素养 本学期连续认真组织了全体青年教师学习每周一期的教育理 论周刊,并提出具体的学习要求和检查措施,要求青年教师真正更新观念,学以致用,把理论学习同自己的教学实践相结合,不断丰富教育教学理论知识和提高教育教学能力。同时增强学习和实效性,要求大伙儿做好学习笔记,并结合自己的教育教学实践定时写出总结和感悟,以更好的指导实践,领导小组的几位成员在刘校长的组织带领下,于期中和期末对大伙儿的笔记进行了检查。本学期围绕教育理论的学习,还进行教育理论专题讲座分别是孙树泽校长主讲的“班主任工作的艺术与追求”、陈福青教诲主任主讲的“如何样的课确实是一堂好课——课堂教学评判”和刘泽春、符慧娟、刘小慧三位主任讲的“课堂教学艺术浅谈”、“教学模式的探究与创新”、“关于教师职业道

大东关小学数学青年教师培养计划和措施方案

大东关小学数学青年教师培养计划和措施 (2008—2009学年度) 一、指导思想: 为构建一支思想水平高、师德修养好、教育教学业务能力强的青年教师队伍,保证学校教育事业可持续发展,现根据我校《师资队伍建设规划》和《教师继续教育实施计划》的要求,特制定如下数学青年教师培养计划。 二、培养目标和任务: 从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。 根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄5年以下的青年教师均为培养对象。通过培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格水平。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的校级青年骨干教师。 1、新教师的入格培训。 主要指刚进入教师行列的青年教师。一是引导他们做好角色的转换,对他们加强工作责任心教育,以及组织能力的培训。二是狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。三是实行“青年教师导师制”,我们为每位新教师安排了一位富有经验的骨干教师为师傅,在教学工作、班主任工作、校外工作中进行“知、能、操、行”的传、帮、带。四是建立学校考核制度,考核项

目有写一份合格的教案、上一堂教学汇报课、写一份教学体会、设计一份活动方案,组织一次公开班队活动、写一份全面的工作总结。 2、青年教师的升格培训 主要指3年以上的青年教师。他们是一支充满生机、奋发向上、乐于进取、大有希望的队伍。我们对青年教师的培训,坚持政治上高标准,严要求;业务上压担子、放手使用;生活上热情关怀,为他们的成长创造良好的条件,促使他们上一个台阶。 三、具体工作措施: (一)加强青年教师的思想建设,把师德修养放在首位 1.组织青年教师学习国务院关于《基础教育改革与发展的决定》、《中小学教师职业道德规范》等德育纲领性文件、学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观、培养教书育人,为人师表,敬业爱生,安心于自己的教育教学岗位的思想观念。 2.坚定不移地围绕“以人为本”“一切为了学生”的学校教育总目标,以此作为每个青年教师的工作追求。 (二)通过教研组和学校的培养措施,提高青年教师的业务素质 教师的专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的职业能力。因此,我们把培养青年教师的业务能力作为培养工作重点。 1.“师傅带徒弟”的培养

青年教师培养目标和措施

青年教师培养目标和措施 一、指导思想 随着我校青年教师队伍不断扩大的现状,青年教师的培养已成为学校工作的重心之一,青年教师是学校的未来与希望,青年教师的整体素质如何,将决定学校发展的前途和命运,为着眼学校的未来,实现学校总体目标,采取切实有效的措施,努力创造有利于教师队伍建设的体制与环境,形成一支相对稳定、结构合理、素质优良的教师队伍。 二、工作思路 根据青年教师的特点,学校确立“教育引导,加强管理,悉心培养,鼓励冒尖”的原则,实行“年级组、教研组、备课组带教,以老带新,新老挂钩”的师徒结对;形成“校长负责,处室专管,骨干帮教”的管理体系 三、工作目标 培养与提高的总体目标:一年入门,二年过关达标,三年成熟,五年年成为教育教学骨干。 四、工作内容 (一)新教师培养目标和措施 1、目标:新教师(新分配进校的教师)依据总体目标“一年入门”,过好常规关和教材关,能按常规和一般模式组织教学,全面进入教师“角色”,做到教书育人结合,教学效果原则上不低于同年级同学科平均水平3分,并担任德育岗

位定点老师,熟悉班主任的常规工作,配合班主任搞好班级管理。 2、措施 (1)暑假开学前学校组织教育、教学岗前培训。 (2)新教师“初为人师”学年初学校召开“迎新会”进行上岗动员。 (3)由教导处安排经验丰富的班主任与新教师结对,发挥骨干帮教作用。 (4)开学第一、二周组织教研组听新教师上“见面课”进行常规帮教。 (5)过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等写功与说功。 (6)教导处牵头,由教研组负责组内骨干教师与新教师结对发挥骨干教师帮教作用。 (7)采用“同步移植法”缩短新教师适应周期:同步——要求同年级同学科与师傅的教学进度同步,资料讲义同步,考试辅导同步;移植——通过上课教案、教法移植。(8)期中教研组内新教师上一次“汇报课”。 (9)教导处、教研组定期、不定期加强对新教师的教学常规检查。 (二)教龄在三年内的青年教师培养目标和措施 1、目标:

2021年青年教师培养方法和措施

青年教师培养方法和措施 欧阳光明(2021.03.07) 新学期,我们会加大力度,把青年教师的培养作为教学工作中的重要一方面,全面提高青年教师综合素质,成长为我校教育教学骨干的后备力量。 一、指导思想: 随着我校青年教师队伍不断扩大的现状,青年教师的培养已成为学校工作的重心之一,青年教师是学校的未来与希望,青年教师的整体素质如何,将决定学校发展的前途和命运,为着眼学校的未来,实现学校总体目标,采取切实有效的措施,努力创造有利于教师队伍建设的体制与环境,形成一支相对稳定、结构合理、素质优良的教师队伍。 二、培养目标 1.培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力,“享受教育”的现代型教师。 2.使培养对象树立职业自豪感、荣誉感,树立现代化教育理念。 通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究能力。 3.促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,使他们在各方面尽快适应新形势下教学工作需要。

4.青年教师经过培养成为学校的骨干力量。 三、培养内容 学校为培养对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。 四、培养对象的选定 35岁以下教师。新调入教师。 五、培养方法及措施 学校本着注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色的原则,不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们,调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。 1、加强青年教师的基本功训练。 过好常规关,练好基本功,坚持岗位练功,练好粉笔字,口头表述能力,板书设计等写功与说功。定期开展青年教师“一话”(普通话)、“三字”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能和基本功竞赛活动。 2、加强青年教师的教育教学理论培训。 每学期组织青年教师进行1-2次理论学习。学习各个学科《新课程标准》、《课堂评价标准》 3、为青年老师精心挑选“教学导师”,开展一帮一活动。建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。

相关文档
最新文档