现场零工签证单及罚款单签证样板
现场零工签证单及罚款
单签证样板
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现场签证单
2、此表格在施工内容完成并验收会签后7天内上报商务部，逾期或手续不完善的，将不予结算。
3、确认总价款或工日单价需经工程部或机电部与商务部负责人共同决定后方可施工。
4、红色字体仅作填写意见，正式填写时应删除或变色并对表格做适当调整。
签字流程：劳务单位负责人——指令发出人——生产经理——总工——商务经理——项目经理
（由劳务单位负责人负责找各个部门会签，会签到商务经理处截止，之后由商务经理找项目经理签字。）
罚款通知单（样表）
部一份，商务部一份）；
2、此表格中的签收人必须由分包单位的管理人员签字认可。
工程联系单工程变更单工程签证单
工程联系单工程变更单 工程签证单 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
“工程联系单、工程变更单、工程签证单” 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。 二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；
工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明
精心整理 1? “工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明 一、工程联系单：? 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通据。? ? 11.11.222.1项；? 2.22.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等， 2? 而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；? 2.4由于承包人因施工方法、施工程序、施工材料和施工机械等原因，不能按图施工须变更设计的；? 2.5承包人在施工中发生质量事故须变更设计或者采用补强措施的；? 2.6由于销售部、客户要求提出变更，而导致做法变更、材料代换或其他变更事项。?三、工程签证单? 1、工程签证是指工程索赔，主要包括工期索赔和费用索赔两个方面。签证的方式包括承包人向发包人签证，也包括发包人向承包人签证。?
精心整理 2、工程签证单产生的原因，有技术核定单产生的签证、工程联系单产生的签证和其他现场原因直接产生的签证等。? ????3、工程签证单的办理应该在其表述内容施工完成后方可办理。? 4、工程签证单本身不属于技术资料，其内容不作为编制竣工图纸的依据。工程签证单须经发包人和承包人分别签字盖章后方始生效，监理单位作为见证方签字盖章予以见证。? 5、工程签证的主要类型：? 5.1因设计变更导致已施工的部位需要拆除（需注明设计变更编号）；?5.2施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理；? 5.3在施工过程中，由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化，导致工程量增减，材料代换或其他变更事项；? 5.4在施工合同之外，委托承包人施工的零星工程；?5.5合同规定需实测工程量的工作项目；? 6781完成。? 23? 编??号日??期? 致事由：内容：12、内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认? 3、如工程联系单内容涉及设计变更的须按规定另行办理工程变更单。? 4、工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。?
联系单及签证单
编号：01号2015年10月30日工程名称鄱阳县2013年廉租房（利民小区）市政工程 联系内容 设计图中要求雨、污水管道采用土方回填(原沟槽开挖土方)，而现场开挖出来的土方含砾石较多，不符合回填要求。经请示监理及业主等单位，同意采用砂砾回填，回填高度至管顶20cm。 施工单位监理单位建设单位财政评审中心审计局
工程名称鄱阳县2013年廉租房（利民小区）市政工程日期： 验收工程量沟槽开挖回填断面图如下： DN300管道回填砂砾S=(1.4+0.9)*0.6/2-0.15*0.15*3.14=0.62m2 DN400管道回填砂砾S=(1.5+1)*0.7/2-0.2*0.2*3.14=0.75m2 DN300管道总长L= DN400管道总长L= 施工单位监理单位建设单位
编号：02号2015年11月3日工程名称鄱阳县2013年廉租房（利民小区）市政工程 联系内容 由于连续下雨，导致场内道路泥泞，无法行车。为确保工期，我方采用挖掘机挖运砖、砂等材料，管材采用人工进行二次搬运。 施工单位监理单位建设单位财政评审中心审计局
工程名称鄱阳县2013年廉租房（利民小区）市政工程日期： 验 收 工 程 量 施工单位 监理单位 建设单位
编号：03号2015年11月10日工程名称鄱阳县2013年廉租房（利民小区）市政工程 联系内容 一期已施工完成的房屋雨、污水预留管为φ110PVC管，而设计图中并注明如何连接，且工程量清单中未计算连接管道的工程量。 经请示业主，采用φ110PVC管将雨、污水预留口与检查井连接，申请增加该部分工程量。 施工单位监理单位建设单位财政评审中心审计局
浅谈工程联系单设计变更单与工程签证单三者的关系
浅谈工程联系单、设计变更单与工程签证单三者的关系 转自：滁州市审计局 工程联系单、设计变更单与工程签证单是工程施工过程中常用的三种联系方式,贯穿于项目从开工直至项目竣工验收的全过程，建设项目工程造价的增减都与它们息息相关，也是工程结算的重要依据之一。 1.工程联系单是用于甲、乙双方日常工作联系。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是工程索赔等强有力的证明材料。工作联系单可以是甲方、监理、施工方等任何一方出具，关于工程中某项事宜的工作联系用。 2.设计变更单是指设计单位依据建设单位要求或设计单位发现 设计工作本身的漏项、错误等原因对原设计作出的调整，包括对原设计内容进行修改、完善、优化。设计变更应以图纸或设计变更通知单的形式发出。设计变更单是对图纸的补充与完善，与原图具有同等的效力。 3.工程签证单是指在施工合同履行过程中，承发包双方根据合同的约定，就费用补偿、工期顺延以及因各种原因造成的损失赔偿达成的补充协议。应具有与协议书同等的优先解释权；工程签证若与工程变更有关，必须与之相对应，不能随意修改变更意图,工程签证单是作为甲、乙双方结算的重要依据。 笔者认为, 工程联系单是前提,设计变更单是依据,工程签证单 是结果, 工程联系单从非设计单位发出,可以对工程设计问题提出修
改建议,送设计单位审核,如果建议被采纳,设计单位签字盖章确认,即可以当设计变更单使用,当然也可以据此出设计变更单。因此,工程联系单比设计变更单使用更灵活。设计变更单由设计单位发出,对工程设计进行正式的修改补充。工程签证单是根据设计变更单计算造价变更的结果。工程最后结算时，应该要以合同为中心，对涉及合同价款变更的以上三单逐一论证是否可以调整价款。 工程结算审计中几个常见的问题及对策 在政府投资项目审计工作不断取得显着成效的同时，施工单位也在该过程中自我升级了一些新花样，企图应对审计人员,主要有以下几方面： 一、签证无序缺漏混乱。在施工过程中，施工单位仅办理增加签证，对于扣减签证视而不见，更有甚者会在送审资料中夹杂很多重复签证，抱着审不出来就是赚到的心态与审计人员对抗。 二、肆意变更造价失控。在施工过程中，施工单位往往因建设单位管理人员不尽责等原因，以不正当手段骗取建设单位的变更签证，不当得利。 三、虚报价格高估冒算。在编制结算时，施工单位往往会采用高估冒算提高结算价格。施工单位总是抱着送协审机构审减额，协审机构就会手下留情的心态，以期互惠互利。 正所谓，魔高一尺道高一丈，面对施工单位的小伎俩，投资审计人员必须能做到见招拆招：
签证单和联系单模板
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸 的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把 已经注定的谎言变成童话。" 施工现场签证单 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸 的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把 已经注定的谎言变成童话。" 工程联系单 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
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5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸 的。" 6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把 已经注定的谎言变成童话。" 1."噢，居然有土龙肉，给我一块！" 2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
工程联系单(签证单)审批程序与要求
工程联系单（签证单）审批程序与要求 一、工程联系单（签证单）审批一般规定 1．工程联系单的签证原则：真实、合理、完整、及时、规范； 2．联系单分为技术联系单、工程变更联系单、价格签证联系单、工程索赔处理联系单等，统一按照公司联系单审批相关要求实施； 3．工程部不仅要及时处理施工单位或其他相关单位提出的变更联系单，同时要主动发现并提出有利于公司利益的、应予签证的工程量减少的、材料档次降低联系单； 4．对于隐蔽工程，若变更持续时间较长、存在可变因素，拟在变更项目结束后出具变更联系单的情况时，工程部应及时督促监理单位随时做好跟踪记录，以便今后签署联系单是能做到真实合理，实事求是。 5．工期顺延签证手续应及时办理，每个项目在工程竣工前应根据之前的各工期签证手续做好工期总体签证，以确定该工程工期是否延误，是否应工期奖励或处罚。 一、施工单位提出的变更联系单： 1．施工单位将变更联系单内容事先同监理单位沟通； 2．监理单位如认同施工单位提出的变更事宜，同工程部沟通； 3．工程部将变更事宜根据情况同设计院沟通，取得设计院的认可；4．工程部将设计变更联系单作为联系单附件，交监理单位填写联系单审批表，监理单位应将联系单审批表同联系单附件加盖骑缝章，报工程部；5．工程部签署意见后，造价管理部现场代表审核签字； 6．工程部审核签字确认后，提交副总经理审批签字；而后提交造价管
理部、总裁（总经理）签字确认； 7．工程部将确认后的联系单交施工单位签收，并分送造价管理部、监理单位。 二、施工单位提出的价格签证单 1．施工单位报监理单位确认签证内容； 2．监理单位报工程部确认，工程部需提出初步意见； 3．工程部将签证单报造价管理部审核（或造价管理部现场代表）；4．造价管理部同工程部价格事宜做内部沟通； 5．对施工单位提出的价格如有异议造价管理部同施工单位就签证价格进行协商谈判（工程部可参与）； 6．将协商一致后的签证单报相关部门、总裁（总经理）确认； 三、联系单格式 1．联系单格式详见（附件）； 2．联系单需连续编号，联系单根据单个合同为依据并结合专业进行编号； 3．工程名称栏按合同填写； 4．联系单编号按专业填写，如：土建—01、安装—01、消防—01、智能化—01、、通风—01、绿化—01、附属—01 等； 5．联系单正文为联系单具体内容，如联系单内容较多可采用另加附件，并注明附件页数； 6．监理单位在联系单上签署意见后，加盖监理专用章，如有附件，另盖骑缝章，如无监理单位且联系单有附件时，由施工单位签收时盖骑缝章；7．监理及甲方各部门栏签署意见必须明确，不可含糊其辞；
劳务分包过程结算管理制度
项目经理部 劳务分包过程结算管理制度 为加强项目成本的过程控制，规范劳务用工管理程序，落实劳务分包前期 策划方案，及时锁定人工成本，避免问题的堆积和最终结算的扯皮。依据公司《劳务费过程结算管理办法》和《合同外用工管理办法》的相关规定，结合项 目实际情况，现制定《项目劳务分包过程结算管理制度》。 1.劳务过程结算包括： 1.1合同内完成工程量； 1.2由于承包工作范围调整引起的作业任务量变化； 1.3工程洽商、变更发生的超出合同清单规定范围的可计算实物量的用工； 1.4零星用工； 1.5按照劳务分包约定应予确认窝工、停工的补偿等。 2.过程结算办法： 2.1合同内清单结算，由项目生产经理与劳务队确认完成部位，项目核算 人员复核后，由项目劳务员按月上报公司劳务管理部。合同内过程结算只作为 计提人工成本，支付合同内劳务费的依据，结算金额以公司最终确认为准。 2.2由于劳务分包合同工作范围调整发生作业任务量变化，由项目生产经理、核算人员与劳务队进行部位及完成量的确认，项目经理及劳务队长双方在 确认单上签字，外施企业盖章。 2.3工程洽商、变更发生的超出合同清单范围的可计算实物量用工，由项 目部与劳务队依据洽商、变更资料确认工作内容、数量，公司价格信息平台上 已发布该项价格的，参照公司信息平台；未发布的，由项目部与劳务队协商价格，报公司劳务管理批准。 2.4零星用工结算依据公司〈合同外用工管理办法〉（工程字[2008]第043号）规定。填写〈零工签证单〉，单价执行〈劳务分包合同〉条款约定。
2.5如发生合同约定应予补偿的窝工、停工，由劳务队提出补偿要求，项 目部统计确认窝工、停工工日数，双方据实确认，单价执行〈劳务分包合同〉 条款约定。 3.管理职责及要求 3.1项目经理是劳务过程结算的第一责任人，应督促项目相关人员按照本 制度的要求，针对履约过程中的不确定因素，及时结算确认。 3.2项目部生产经理及栋号主管施工员必须熟知劳务分包合同条款，对合 同范围、承包范围调整、零工等有明确的界定；及时填发〈合同外用工签证单〉；在结算过程中对劳务队是满足合同工期要求给予评价，若有延误，属于 劳务队延误的，应注明延误多少天。栋号主管应在《施工日志》中详实记录每 天的作业人数和实际完成的工作量。 3.3项目部总工、质检员应在结算过程中应该对劳务队作业质量是否达到 合同约定的质量标准给予评价，是否按合同约定报送了相关资料及合格性给予 评价。 3.5项目安全系统应对劳务队是否按合同中安全管理约定的落实情况给予 评价，责任区是否达到文明施工标准，作业机具是否合规，临时用电是否合规，当期违约罚款数额等给予评价。 3.6项目物资系统对劳务队当期领用物资手续是否齐全，限额领料执行情况，有无长材短用、超范围领料、超计划耗材情况，当期有无罚款等。 3.7项目劳务应对当期执行实名制管理给予评价。身份证、花名册、劳动 合同、外来人口登记和IC卡办理情况汇报；考勤表、劳务发票、工资单是否公示；进退场周报是否及时有效等是否符合要求。 3.3项目部商务核算人员，必须及时确认过程结算范围涉及的数量和价格。 3.4项目劳务员是结算资料于每月5日前，将上月发生的结算资料，报公 司劳务部，确认未发生的，签认单经项目经理签字后报送公司劳务管理部。 4.过程结算流程
签证联系单模板
工程签证单 工程名称:唐钢创元方大搬迁扩建工程编号：ke-cy-001 发起单位唐山东方建工集团有限公司 联系对象唐钢创元方大电气公司 签证名称自动化及变频器车间地源热泵倒面 签证事项： 自动化及变频器两车间由于增加地源热泵，车间内需打井。原已铺设好的地面垫层需拆除，拆除后的材料用人工倒运100米以外存放。车间内地源热泵井打好后再重新进行地面垫层铺设。为保证地面不下沉，需将回填后土层重新碾压。由于材料来回倒运以及材料在拆除过程中由于底层与土层碾压搀和，不能重复使用，造成再次铺设时需增添20%材料，部位及数量如下： 1、自动化车间A-C跨，1-7轴，10-19轴5760㎡ 2、变频器车间A-C跨，10-19轴3600㎡ 发起单位（项目章） 经办人：负责人： 日期：日期： 监理单位意见： 经办人：总监或代表： 日期：日期： 建设单位意见： 经办人：负责人： 日期：日期：
7.2《现场签证审批单》现场签证内部审批单（参考文本） 合同名称合同编号 签证名称签证编号 特急类签证 （专用栏） 原因： 费用承担人实施单位 签证内容内容：1．签证提出人，签证原因及理由；签证实施前情况； 2．签证内容需注明施工方法、工程量、工日、部位等； 3．若无法确定具体工程量，则应说清签证的具体事件。 经办人：负责人：日期： 建设单位审批会签栏成本控制部：（明确计算依据、过程、结论，计算过程内容较多可用附件） 经办人：负责人：日期： 成本副总经理：（集团所属项目公司注明根据制度是否需要集团审批） 日期： 工程副总经理： 日期： 总经理：日期： 集团成本控制部审批： 经办人：负责人：日期：
工程联系单工程变更单工程签证单
“工程联系单、工程变更单、工程签证单” 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。 二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；
工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别
工程签证单、工程联系单、设计变更单、工程洽商记录之间到底的区别： 1、工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权； 2、工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。 3、设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。 4、工程洽商记录主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的洽商。 1总则 1.1目的：加强对工程设计变更、洽商的管理，保证工程质量及建筑使用功能的实现。 1.2设计变更、洽商是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位（以下简称四方）协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载，其目的是弥补设计的不足及解决现场实际情况。凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。 1.3设计变更由设计提出，对原设计图纸进行的局部修改。洽商分技术洽商与经济洽商二种，经济洽商是施工单位与建设单位在工程建设过程中纯粹的经济协商条款，是工程结算的依据，它由经营人员按有关规定办理。 1.4设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。 2设计变更、洽商的办理 2.1设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。2.2设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。它一般直接由设计单位发出设计变更、洽商记录，四方签字生效。设计单位应及时下达设计变更通知单，内容详实，必要时应附图，并逐条注明应修改图纸的图号。设计变更通知单应由设计专
劳务分包结算管理办法
劳务分包结算管理办法 武汉建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 劳务分包结算管理办法 (商务部内部试运行) 1.目的 为了规范分包结算工作，加强分包结算的过程控制，为分包工程款的支付提供有效依据，同时明确相关部门及项目部的工作内容，特制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于分公司所有直营项目工程分包结算管理。 3.管理职责 3.1项目经理部负责分包方的竣工结算。 3.2商务部负责审核项目经理部上报的分包月预结算书及竣工结算书。 3.3财务资金部负责审核资金月进度计划，支付工程款。 4.工作内容 4.1分包结算原则 4.1.1严格按照分包合同的约定，进行分包结算。 4.1.2按分包方实际完成量进行结算，并控制在业主结算量以内。 4.1.3分包方的签证、索赔等分包合同外的费用控制在工程业主签认的标准以内，原则上于竣工结算后工程资金到位时予以结算。 4.1.4控制分包款的支付。分包工程付款严格按合同的付款条件，支付额度控制在月预结算单审核金额范围内。 4.1.5分包的工料超耗(甲供材料)应在结算时予以扣除。 4.1.6分包结算单的最终签认前，必须由分公司相关各部门对分包所做工程进行验证签认，各验证部门要以书面形式明确验证结果。若验证中存在问题需要处理
的，由各部门提出处理意见，项目经理部监督其完成。商务部最终核定应扣款额，并办理结算手续。 4.1.7施工现场零星用工及签工管理的规定详见《零工管理规定》。 4.1.8劳务分包按分包合同约定及依据国家、行业的法律法规和相珍爱生命,保员工健康,改善环境,为人类造福,注重信誉,对用户负责,追求卓越,让社会满意 武汉建工股份有限公司西安分公司 WUHAN CONSTRUCTION ENGINEERING CO.,LTD xian Branch. 关办法执行，做到按进度结算。 4.2分承包方进度款结算的控制 项目按照监理认可量给分包编制月结，填写《工程分包合同()月预结算单》(商务/FBJS/01)和《工程分包初审结算单》。项目经理在结算单上签署意见于每月28日前上报商务部，商务部于次月5日前审核完并发财务资金部及项目经理部，做为分包预提及进度款结算的依据。 4.2.1 编制依据 a 分包合同、招标文件 b 月进度报量 c 分包编制的月结算资料 4.2.2 填写要求:填写表格的全部内容 4.3分包方竣工结算 4.3.1分包方完成合同承包范围内的全部工作内容，经验收达到合同约定的质量标准后，项目经理部应依据合同约定的结算时间与分包方进行工程结算。 4.3.2报审资料应包括《工程分包合同报结单》(分公司和项目2张表，项目表必须有项目经理部各部门负责人签字)、《工程分包合同结算单》、《工程分包初
设计变更、签证、联系单
一、设计变更 是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计。设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。 1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。 2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。 3、工程开工后，由于某些方面的需要，建设单位提出要求改变某些施工方法，或增减某些具体工程项目等，如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线，再征得设计单位的同意后出设计变更。 4、施工企业在施工过程中，由于施工方面、资源市场的原因，如材料供应或者施工条件不成熟，认为需改用其他材料代替，或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更，经双方或三方签字同意可作为设计变更。 设计变更的签发原则
“工程联系单,工程变更、工程签证”使用说明
“工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。 二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单。 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型： 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等，
工程联系单管理办法
**********公司工程联系单管理办法 1、目的 为了加快工程联系单签证的速度，规范签证流程，有效地控制成本，特编制本管理办法。 2、适用范围 适用于*****公司所有工程项目。 3、术语和定义 3.1现场签证 指对施工管理中施工图以外发生的所有事件的确认。例如：因设计变更，设计变更引起的拆除，发包人增、减或调整的施工内容，临时用工，新增材料价格确认，各种技术措施处理、施工过程中出现的奖励、处罚、索赔等问题，发包单位委托施工单位施工的零星工程（在施工合同之外）等。 4、职责 4.1工程部 4.1.1负责针对工程调整或增加工序或零星增加等内容（不需要设计确认的内 容），办理工程业务联系单和工程联系单审核表流程，并将工程业务联系单下发给监理单位和施工单位。 4.1.2负责施工单位提交的经监理单位签字确认的工程签证单的受理。 4.1.3根据受理的工程签证单，填写工程联系单审核表签署工程部意见（一般情 况下5天内签署意见），由资料员办理公司内部工程联系单的相关流程及联系单的整理、汇总、录入及归档工作。 4.1.4 工程联系单审核表流程完成后，按公司最高领导意见在工程签证单中签署 发包人的意见后下发给监理单位和施工单位。 4.1.5负责对工程签证单和工程业务联系单中内容实施情况进行监督，必要时采 用照像、影像等方法进行取证并存档。 4.1.6，负责在工程签证单和工程业务联系单中内容完成后组织相关单位对签证实 施情况进行验收并组织《现场工程量确认单》的会签。
4.2成本部 4.2.1负责联系单的整理、汇总、录入及存档工作。 4.2.2负责联系单中价格的审核工作。 4.2.3《工程签证单》金额超出10000元或特殊情况的，成本部参与由工程部组织 的监理、施工单位三方（无监理时为两方）现场工程量的确认工作和《现场工程量确认单》的会签工作。 5、完整工程签证单的内容包括： 5.1同一联系单事项应至少由《工程签证单》和经会签《现场工程量确认单》作 为附件两份单子组成，不予签证和不需现场确认的《工程签证单》除外。 5.2《工程业务联系单》、《设计变更通知单》、《图纸会审纪要》、《相关会 议纪要》等作为有必要时的补充内容组成《工程签证单》的附件。 5.3《工程签证单》编号必须以阿拉伯数字为编码，以001做开头按发生的先后 顺序排序，作废或不予签证的《工程签证单》的编号不得废除。 6、工作程序和要求 6.1设计变更 设计院将《设计变更通知单》发至工程部，工程部审核无异议后下发至监理单位和相关施工单位。 6.2针对工程调整或增加工序或零星增加等内容（不需要设计确认的内容），工程 部办理工程联系单审核表流程→办理工程业务联系单→将工程业务联系单下发给监理单位和施工单位。 6.3施工单位上报《工程签证单》（必要时附上《工程业务联系单》、《设计变更通 知单》、《图纸会审纪要》、《相关会议纪要》等作为附件）→监理单位2天时间内审核完成后退回给施工单位或→工程部5天时间内审核完成退回给监理单位或办理《工程联系单审核表》流程→成本部3天时间内审核完成→公司相关领导2天时间内审核完成返回→工程部2天时间内签发→监理单位当天下发→施工单位。 6.4 施工单位进行施工（必要时工程部需要拍摄照片和影像资料存档）→施工完 成后施工单位报监理单位和工程部验收→工程部组织监理、施工单位验收并进行《现场工程量确认单》的会签（签证金额超10000元的需成本部参
20100807 128 关于变更 、洽商、零工签证管理规定的通知
隆基泰和 隆基泰和房地产开发总公司隆基泰和地产字 [2010] 第128号签发人：计友强 关于变更、洽商、零工签证管理规定的通知 集团各部门、各分子公司： 为完善成本管控体系，加强对设计变更、现场洽商、签证的管理，保障成本控制目标的顺利实施，现对相关流程作如下规范： 1、设计变更审批及发放流程： 【由于设计不完善导致的设计变更】设计单位提报经签字盖章的《设计变更通知单》→规划部组织并结合工程部和监理单位进行审核，通过后由规划设计部填报《设计变更申报审批表》，同时由项目工程部通知施工单位进行报价→按审批表中设定的审批流程签字审批（过程中如有反面意见驳回的停止审批流程）→凭签审完成的《设计变更申报审批表》，项目工程部经理在《设计变更通知单》上签字并由公章管理部门加盖技术专用章→由监理单位和施工单位在《设计变更通知单》上签字并加盖印章→按相应工程管理规定发放。表格式样见附表1-1、1-2。 【实际施工中施工单位或项目管理人员提出的设计变更】提出人提出申请→项目部技术负责人结合监理单位对变更申请进行审核→需变更的向工程部经理请示确认后联系规划人员→规划人员与设计部门联系→不同意变更的，48小时内通
知项目部技术负责人，同意变更的，由项目工程部填报《设计变更申报审批表》，同时通知施工单位进行报价，其后的审批流程和所用表格同由于设计不完善导致的设计变更，设计单位签章的《设计变更通知单》由规划设计部人员负责在三个工作日内取得，并及时转交给工程部门。 【实施过程中营销等部门人员提出的调整品质或布局类设计变更】提出人提出申请→总公司对口管理职能部门对变更申请进行审核→需变更的向经营部提交→经营部组织工程、预算、成本、营销、规划部门和项目公司会议决策（提前估算涉及成本变动情况）→同意变更的由规划部与设计部门联系，取得《设计变更通知单》（如只是外部做法变化，不涉及设计单位的则不需取得）→由项目规划部填报《设计变更申报审批表》，同时由项目工程部通知施工单位进行报价，其后的审批流程和所用表格同由于设计不完善导致的设计变更。 2、工程洽商审批及发放流程： 涉及工程洽商的，首先应与设计（如与其无关的可不必涉及）和监理单位沟通，没有疑义的，项目工程部通知施工单位提报价款，并将报价反馈预算部进行审核，然后填报《工程洽商申报审批表》→按审批表中设定的审批流程签字审批（过程中如有反面意见驳回的停止审批流程）→凭签审完成的《工程洽商申报审批表》，项目工程部经理在《工程洽商记录》上签字并由公章管理部门加盖技术专用章→由监理单位和施工单位在《工程洽商记录》上签字并加盖印章→发放。表格式样见附表2-1、2-2。 3、工程零工签证确认流程： 涉及使用零工的，首先应由项目工程部与施工单位沟通报价，并将报价反馈预算部进行审核，然后填报《零工签订申报
零工签证
签证单 致国都公司梓潼家园项目部： 1.工地施工用水抽水用工共107个工。日期：2013年6月24日至 10月17日。安排人：马经理。原因：工地施工用水不足。 2.7#.8#.10#.11#中间东西路两侧隔离围挡，搭建拆除两次共用工16个 工。日期:2013年7月4号至7月26日。安排人：龚经理。原因：检查。 3.8#.11#东边的围挡，搭建拆除两次共用4个工。日期：2013年11 月5号至11月15号。安排人：龚经理。原因:检查。 4.7#.8#沙石料场砌筑抹灰及水泥棚搭建拆除共用20个工。日期：2013 年8月。安排人：龚经理。原因：公司要求。 5.保温板丶珍珠岩周转,装车卸车共用5个工。2014年5月4号至5 月15号。安排人：王经理。原因：公司多卸了,幼儿园剩下的. 6.公司门前停车场围挡搭建共用2个工。日期：2014年3月18日。 安排人：王经理。原因：停车用。 7.7#.8#.10#.11#单元门口暖气井砌筑抹灰共用46个工。日期：2014 年6月底到7月初。安排人：王经理。 8.7#.8#.10#.11#屋面威卢克斯窗边砼，钢筋，保温板,瓦凿除修补共用 56个工。日期：2014年7月25日至8月20日。安排人:庄经理。 原因：图纸窗户安装方式与成品不符，公司要求修改。 9.10#储藏室地坪（因水电施工破坏）修补，共用3个工。日期2014
年12月20日。安排人：单工。 10.7#8#10#11#屋面烟囱加高共用工4个工。日期2014年12月27日至 12月29日。安排人：王经理。 11.7#8#楼梯间暖气井顶板支模，绑扎钢筋，浇筑砼共用16个工。日期 2014年4月18日。安排人：杜工。 共计279个工 川达劳务（庄贺武部）
工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明
1 “工程联系单、工程变更单、工程签证单”使用说明 一、工程联系单： 工程联系单可以说几乎所有的参建单位都可能使用。发包人、监理、承包人、材料设备供应商等，都会以工程联系单的抬头，向有关单位发文。工程联系单是参与工程建设的建设、设计、监理和施工单位，在工程建设过程中，为协调处理各种工程事件，单方出具的书面联系文书，一般由出具方签字盖章。其内容仅作为联系工作的情况表述，不作为最终事实的确认，如其内容实际成为施工事实的须另行办理签证单予以确认；如其内容涉及设计变更的须按规定另行办理设计变更通知单或者技术核定单。工程联系单不作为工程事实确认的依据，也不作为办理竣工增减结算的依据。 工程联系单通常都是使用在不会产生工程费用或直接产生严重后果的场合。比如通知承包人来开会，或者通知停水停电，提醒注意节假日的工作安排等等。有时工程联系单也会通知产生费用的项目，比如上级领导要来视察，通知承建商“清水洒街”，这显然要产生费用，但这个时候工程联系单仍仅产生“通知”效用。费用的确认与获得，必须走“工程签证”才会被确认。没有走后面的流程，视为承包人没有费用要求，不论事实是不是产生了费用。所以常规理解工程联系单都是不产生费用的日常事项。如果产生了费用或其他联带事项，就会激活“工程签证”等相关流程。二、工程变更单 1、设计变更单和技术核定单统称为工程变更单 1.1设计变更是指对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的修改、完善和优化。设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料，是施工图纸的组成部分，也是编制竣工图纸的依据。 1.2技术核定单：在施工过程中，非图纸设计原因而发生的对原设计图纸的变更均须办理技术核定单。技术核定单表述的内容是非设计原因造成的设计变更，所以首先必须根据设计变更产生的原因分清责任后，再按照合同有关规定明确其是否作为办理竣工增减结算的依据。技术核定单仅作为技术资料予以办理，而其本身不作为办理竣工增减结算的直接依据资料，须由相关单位（包括承包人和发包人）根据技术核定单内容在技术核定单内容实施完成后，另行办理相应签证单予以确认。无对应签证单的技术核定单无论其内容如何，均视为其相关费用已包括在合同承包总价范围内，不得再行办理竣工增减结算。 2、工程变更的主要类型 2.1由于设计单位的施工图出现错、漏、碰、缺等情况，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.2由于发包人改变建设标准、建筑结构、局部做法、使用功能、增减工程内容，而导致做法变动、材料代换或其他变更事项； 2.3由于发包人、监理单位、承包人、政府部门等采用新工艺、新材料或其他技术措施等， 2 而导致做法变动、材料代换或其他变更事项；
工程联系单、设计变更、签证单
设计变更单是由设计院出具的对于施工图的不足弥补或者修改、变更，工作量较小的时候使用，如果变更比较大，需要重新出图纸。 工作联系单可以是设计、甲方、监理、施工方等任何一方出具，关于工程中某项事宜的工作联系用。 工程签证是施工方出具的关于工程中需要监理、甲方等认证的项目。 关于结算依据的问题，应该要以合同为中心，设及合同价款变更的以上三单逐一论证是否可调价款。 论现场签证管理 在工程建设过程中，设计图纸以外及施工图预算中没有包含的而现场又实际发生的施工内容很多。如：地下障碍物的拆除或恢复，人力不可抗拒灾害造成的损害，措施性工程，地质条件发生变化，施工现场受各种因素的限制而导致施工条件的改变等等。对于这些因素所发生的费用，有人称之为“预算外”费用；有人称之为“现场签证”费用。由于它在整个工程投资中所占的比例较小，所以各种教科书中谈及的篇幅较少，有关这方面的专题讨论和论著也少的可怜。笔者根据多年来的工作经验，认为此项费用虽然占总投资的比例不大，但若不严格管理、堵塞漏洞，就会因小失大，势必增加总投资。有人说，一些施工企业为了赚钱和弥补亏损都靠现场签证，这虽然有些夸大其词，但也从一个侧面反映了现场签证管理的重要性。下面根据自己以往的经验，谈谈有关的看法。 一、现场签证的概念 本人认为这一工程费用称之为现场签证费用比较妥当。若称之为预算外费用，则其范围大，涵盖面比较广泛，不能真实地反映实际，现场签证费用只是它其中的一个方面。因此，确切地说，现场签证费用是指施工图及施工图预算以外，在施工过程中因工程实际需要而必须进行的各项工程及其耗用的工料和其它费用。一般是由施工企业详细做出记录，并有现场监理人员签证，以此作为编制预算办理结算的依据。根据国家的有关规定，现场签证费用属于预备费的范畴，一般来说不能超过工程总价的1%。 二、现场签证与设计变更的严格划分 一项工程的建设要有施工图，犹如设计人员的一部作品，由于受各种条件、因素的限制，往往会存在某些不足，这就要在施工过程中加以修改、完善，所以要下发设计变更通知单。但须注意的是设计变更与现场签证是有严格的区别和划分的。属于设计变更范畴的应该有设计部门下发通知单，所发生费用按设计变更处理，不能由于设计部门为了怕设计变更的数量超过考核指标或者怕麻烦，而把应该发生变更的内容变为现场签证。 另外，工程开工前的施工现场“三通一平”、工程完工后的余土外运等费用，严格说来也并非属于现场签证的范畴，而是由于某些建设单位管理方法和习惯的不同而人为地划入现场签证范围以内。 三、现场签证的管理 施工企业对在工程施工过程中发生的有关现场签证费用随时做出详细的记录并加以整理，即分门别类、尽量做到分部分项或以单位工程、单项工程分开；现场签证单多的要进行编号。同时注明发生时间，施工单位名称并加盖公章。建设单位或监理公司的现场分管监理人员认真加以复核，办理签证并签字注明日期，若有改动部分要加盖私章，然后由主管复审后签字，最后盖上公章（即“两章一签”）。 一般现场签证均是由建设单位管理人员（或监理公司的监理人员）负责。要求管理人员首先要熟悉整个基建管理程序以及各项费用的划分原则，把握住哪些属于现场签证的范围，哪些已经包含在施工图预算或设计变更预算中，不属于现场签证范围。以“守法、诚信、公正、科学”为活动准则，使现场签证准确无误，如实反映工程的实际。其次，建立健全各项规章