架子队安全管理制度简易版
The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process.
编订：XXXXXXXX
20XX年XX月XX日
架子队安全管理制度简易
版
架子队安全管理制度简易版
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架子队安全管理制度包括：安全生产管理
制度，班前安全活动制度，安全技术交底制
度，危险岗位操作规程和书面告知制度，安全
生产检查制度，安全考核和责任追究制度。
1.安全生产管理制度
为全面贯彻落实安全方针和实现安全目
标，针对本项目的具体情况，从安全生产管理
的思想保证、组织保证、工作保证、制度保证
及经济保证等方面建立和完善本工程的安全保
证体系，保证安全的组织体系见图。
项目经理作为安全生产责任的第一负责
人，对本项目安全工作全面负责，项目副经
理、总工、安质部长、架子队长、安全员在生产中对安全生产层层负责。自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，同时贯穿于整个安全工作的计划、实施、检查、改进的全部循环过程，所有的管理人员必须各司其职，各负其责。同时，项目部和架子队实行二级安全分工负责制。
(1)架子队安全职责
1)执行上级有关安全工作方针、政策和规定，落实各项安全制度和安全措施，把施工安全放在首位,切实抓好施工安全和行车安全。
2)加强安全管理，结合本线施工实际特点，制定安全作业实施细则，并在施工中认真贯彻落实。
3)负责对施工人员（含劳务工）进行岗前
安全教育和安全培训，经考试合格后方可持证上岗，同时认真作好安全教育培训记录。
4)负责制定、提报施工方案和施工安全技术措施，主动抓好施工组织和施工安全。
5)经常进行沿线施工作业点的安全大检查，发现问题及时整改，并对违章违纪人员认真查处。对高空作业、施工、路料装卸及防洪危险地段等直接威胁施工安全、人身安全的施工作业，要派责任心强业务熟悉的人员担任安全把关工作。
6)积极主动的与站前单位一道开展安全联防互控活动，保持良好的工作关系。
7)负责对施工安全进行日常分析，及时填报工班日志以及每月施工安全生产总结情况。
8)对违章违纪事件认真分析，坚持“四不
放过”的原则，同时督促整改措施的落实情况。
9)坚持开展“安全标准工地建设”活动，认真落实环境保护、生态保护、水土保持和文明施工安全措施。
10)认真落实综合治理规章制度，尊重当地民风民俗、礼貌待人，搞好路地关系，杜绝治安、刑事案件的发生。
11)架子队安全保证体系网络图
(2)架子队长安全生产责任制
1)认真贯彻国家安全生产的方针，坚持“生产必须安全，安全才能生产”的原则。
2)架子队长是项目施工现场的第一责任人。
3)负责组织班组进行危害辨识、风险评价、风险策划工作和重要环境因素识别。
4)组织安全施工组织设计、安全方案、安全作业文件在生产中的正确实施。
5)负责对项目员工进入场安全教育，实施安全技术措施，进行安全技术交底。
6)对现场搭设的架子、安装的机械设备、电气要组织人员进行安全验收，合格后方准使用。
7)不违章指挥，制止违章作业，定期组织员工学习安全操作规程。
8)认真清除安全事故隐患，对上级有关部门提出的隐患，必须在规定期限内予以整改。
9)发现工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。
2.班前安全活动制度
(1)施工作业前一天晚上，由架子队长根据交班会安排填写次日作业票和《班组管理台帐》全部内容。
(2)每天出工前，架子队长召集各班组施工人员整装列队参加点名。架子队长要针对当日施工作业项目、工作地点、当天的气候环境以及现场施工干扰等情况，逐项进行危害因素、环境因素的分析，指出控制点，讲明针对性的安全注意事项及相应措施。结合有关案例，进行简短的针对性安全教育。
(3)架子队安全员、质量员要针对当日施工作业项目，进行安全、质量补充讲话。大型的或比较复杂的施工作业项目，要有项目部的专业工程技术人员进行安全技术交底。
3.安全技术交底制度
项目部在编制施工组织设计和下达施工计划时，要有针对性地编制安全技术措施，并在开工及各工序施工前由工程部和安质部向有关人员进行安全、技术交底，无安全措施和未进行安全技术交底不得进行施工，同时做好安全技术交底签到记录。
(1)工程施工前，项目部必须建立逐级安全技术交底制度并检查各级交底记录。
(2)项目部要在安全检查中，重点检查安全技术交底落实情况，并对存在的问题限期整改。
(3)对安全技术交底工作落后的架子队、工班，项目部必须实行严格的考核。
4.危险岗位的操作规程和书面告知制度
由项目部向架子队从业人员提供安全防护工具和安全防护服装，项目部及架子队要以书面形式告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。
1)高空作业
(1)应对高空作业项目制定相应的安全技术措施。
(2)在夜间或光线不足的地方进行高空作业，应装设满足施工的照明设施。
(3)遇有六级及以上大风或恶劣天气时，应停止露天高空作业。在霜冻或雨雪天气进行露天高空作业时，应采取防滑措施。
(4)高空作业人员必须系好安全带，安全带应挂在人体上方牢固可靠处。不得人为取下安全带销钉。
(5)进行高空作业的平台上不得堆放超过允许载荷的物品。
(6)高空作业人员不得坐在平台的边缘，不得站在栏杆的外侧。
(7)在构架及电杆上进行作业时，地面应有专人进行监护。
2)铁路沿线电力线附近作业
(1)施工前应对沿途环境进行调查,对危及人身安全的因素, 妨碍、危及列车运行或既有设备安全的地段、处所施工,应制定相应的安全技术措施。
(2)在铁路站场、区间及其附近施工或行走时,应符合下列规定：
●听从指挥，注意防护人员所发信号,及时避让列车。
●不得在双线路桥的线路中间、铁路中心或轨面上行走。且宜避开路肩，如必须走路肩时，应前后顺序行走，注意瞭望。
●横向跨越铁路时，在已停列车两端头通过时的距离不应小于5m。严禁在车辆下部或车钩处通过。
●不得改变铁路设施原有状态。
●不得戴无听孔的防寒、防雨帽工作。
●不得在铁路建筑限界以内的地方坐、卧、休息。
●不得钻车、扒车、跳车及从车底下传递工具。
(3)在桥梁上施工时,应符合下列规定：
●施工负责人应在施工前明确施工人员的避让处所。不得在侧沟上和桥梁扶手边避让。
●桥梁的两端口应设专人防护。
●桥上施工时,易滑的行走处应设防滑措施。
●桥上桥下传递工具、器材,应使用绳索或滑车递送，不得抛掷。
●在桥墩上、桥梁防护支架外或易滑处施工,必须系扎安全带。
●夜间照明不得闪烁和眩目,亮度应均匀。
(4)铁路线附近堆放的器材、工具，必须牢固，严禁侵入铁路建筑限界。
5安全生产检查制度
架子队的安全检查由架子队长、技术、安质、工班长参加。
(1)“三工”安全检查制度
施工前安全准备检查、工中安全作业检
查，工后安全交接检查。
(2)“三检”安全制度
即做到同工种之间自我检查，同工序之间互相检查，同工序上下班之间、多工种的上下工序之间的交接检查。
(3)经常性安全检查制度
项目部至少每月进行一次检查；架子队每周应进行一次检查；班组每天进行一次检查。对可能影响路基和线路的施工，如基坑开挖、电缆过轨施工，缆沟开挖施工，混凝土浇筑和光电缆敷设等隐蔽工程要增加检查的力度和次数，组织不定期的检查，并做好检查记录。
(4)安全检查形式有：定期、专项、日常、季节和综合性安全检查。
(5)定期、综合性安全检查前要作“安全检
查计划”，明确检查负责人、检查内容、检查时间、检查地点及参加人员，经领导批准后实施。
(6)所有的安全检查，都要把检查情况记录于“建设工程检查记录”中，对发现的问题提出整改意见，限期整改，并填写“安全、质量整改通知书”一式两份，一份检查部门保存，一份下发被检查单位。被检查单位按“安全、质量整改通知书”的要求期限整改后，检查部门还要对其整改情况进行确认并签字后保存。
(7)安全关键点的安全检查：
1)在全面落实各项安全预防措施的同时，通过对主要工序事故易发点进行重点检查，达到安全生产的目的。
2)项目部根据管内具体情况，制订出各专
业安全关健点，并有相应的卡控措施。落实责任部门及责任人。
3)安全关键点要求架子队随工检查，项目部随工抽查。
(8)定期安全检查：项目部每月、架子队每半月组织一次安全大检查。项目部的检查时间为每月24日，由项目经理（或副经理、总工程师）负责组织，项目部技术、安质、机械、物资及架子队人员参加。架子队的检查时间为每月的10日和24日。
架子队安全员必须坚持每日巡回检查制度，检查应当目的明确、内容具体，记录完整，确保起到对安全生产的监督促进作用。当发现安全隐患和违反文明施工规定的不文明行为和施工方法，要及时提出整改措施，要求工
班整改，做定人、定时间、定整改措施，并及时做好复查，尽量早发现问题．早解决问题，避免事故的发生。
6.安全考核和责任追究制度
针对阜淮线车流大、行车速度快、行车间隙极小、施工工期紧张的特点，为确保阜淮线铁路旅客列车行车安全和施工人员人身安全，结合施工实际及上线作业人员特点，特制定阜淮线电化工程施工安全考核和责任追究制度。
①总体要求
(1)保证人身安全是上线施工人员的基本职责。所有上线人员必须是经过安全培训、考核合格后，持证上岗且身体健康的合法公民。
(2)劳务工上线必须在职工带领下，方能上线作业，劳务工必须服从带工人员的指挥、指
导。
(3)作业前，要充分休息，不得酗酒、赌博，确保精神饱满地投入施工中。
(4)严格遵守劳动纪律。听从生产指挥人员的指挥。严格执行安全操作规程、安全规则及各项规章制度。不违章冒险作业，并随时制止他人违章作业。
(5)保证本岗位工作地点、设备、器材的安全、整洁，做到文明生产，安全防护装置、器材齐全可靠，不得随意拆除、损坏。
②奖励
(1)遵守安全管理规定，按时、安全、优质完成作业队长交待的生产任务，当月结束未发生安全质量事故及隐患，且安全生产形势良好，则每月发放安全生产奖。
(2)发现他人违章，并及时制止的奖50---100元。
(3)开挖基坑过程中，在未标示重点坑位经轻挖轻刨发现光电缆并未碰坏的，奖100元。
(4)施工中发现安全隐患，并采取措施避免的，奖励50---200元。
(5)在突发事件中，能及时上报或正确处理，避免、减轻伡业所受损失皅，奖励200--500元。
③责任追究
(1)施工人员未穿防护服、戴安全帽的罚款200元。
(2)施工人员在线路上走道心、两线间或枕木头的，罚款200元。
(3)钻车、扒车、在车地下乘凉及从车底下
传递工具的，罚200元。
(4)坑下作业不戴安全帽或坑上无人防护的，罚款200元。
(5)施工中未达挡渣板．挖坑弃土未排在坑口0.6m以外的，罚款200元。
(6)挖坑弃土堵塞水沟，造成积水淹没道床的，罚款200元。
(7)开挖前对地下埋设物情况调查不彻底，盲目施工，造成地下设施损坏的，罚款200元。
(8)基坑开挖时不遵守地面以下1.2m内轻挖慢刨的规定，野蛮施工的，罚款200元。
(9)对开挖出的电缆不采取规定措施防护，上、下坑踩踏电缆的，罚款200元。
(10)确因特殊原因给地下设施造成伤害
时，不及时报告给施工负责人的，除罚款200元外，解除该劳务工劳务合同。
(11)所有在线路上施工未铺设隔离防护层，污染道床、路肩及边坡的，罚款200元。
(12)施工用砂石料，施工后的弃土没有运输并置于安全地带或妥善处理的，罚款200元。
(13)破坏铁路沿线的安全防护网和其它既有设施的，罚款200元。
(14)施工中，不认真接受建设、运营及监理单位的指导、监督，或与监管人员发生辩解、争执的，罚款200元。
(15)对已开挖的基坑没有严格执行雨前、雨中、雨后巡检制度，必要时采取紧急措施，确保路基稳固和行车安全的，对带工人员罚款
耐波特吊索具安全检查规定标准范本
管理制度编号：LX-FS-A54872 耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
耐波特吊索具安全检查规定标准范 本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 1、目的 对起重吊索具、起重工具及吊耳定期检查，保证吊运安全。 2、适用范围 适用于各生产部门、车间对起重吊索具（包括吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝绳、尼龙吊带、链条等）和起重工具（包括手拉葫芦、千斤顶、卷扬机等）及吊耳（主要指各种工具箱、电焊机箱、砂罐、砂箱等设备设施的吊耳）定期检查。
3、职责 3.1、各部门、车间设备员、材料员、安全员负责抽查起重吊索具、起重工具及吊耳检验情况； 3.2、各部门、车间负责人负责督促、检查本部门、车间人员严格按照此规定执行； 3.3、管理部对未按照此规定的责任部门、车间按照有关规定进行处罚。 4、管理规定 4.1、起重吊索具在使用前、使用过程中的检查执行《钢丝绳、吊带、链条报废标准》中相应条款。 4.2、起重吊索具、起重工具及吊耳每月定期由管理部会同各车间主任共同检查。 4.3、车间负责人、班组长负责吊索具的日常点
乡镇专职消防队建设管理实施暂行办法
**市乡镇专职消防队建设管理实施暂行办法 第一条为了规范乡镇专职消防队建设和管理，提高乡镇专职消防队灭火救援和火灾预防能力，积极引导乡镇专职消防队建设发展，满足乡镇火灾扑救和应急救援需求，根据《中华人民共和国消防法》等有关法律法规，结合本市实际，制定本暂行办法。 第二条本办法所指的乡镇专职消防队是指由地方人民政府建立，由专职人员执勤，承担乡镇火灾扑救工作，并按照国家规定承担重大灾害事故和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作的消防队。 第三条乡镇专职消防队建设坚持“因地制宜、分类指导”的发展原则，提高广大农村地区抗御火灾等灾害事故的能力。 第四条乡镇专职消防队由本级人民政府建立，报县级人民政府批准，并报市级公安消防机构验收。乡镇专职消防队的撤销由县级人民政府和市级公安消防机构批准。 第五条乡镇专职消防队按站房规模和人员装备配备分为一级、二级和三级。 （一）下列情况，应当建立一级乡镇专职消防队： 1、建成区面积超过5平方公里或者乡镇政府所在地常住人口超过30000人以上的乡镇； 2、易燃易爆危险品生产、经营单位和劳动密集型企业密集的乡镇； 3、全国重点镇； 4、国家级经济技术开发区、高新技术产业开发区等其他类
型的国家级开发区所在乡镇； 5、国家级风景名胜区所在乡镇； 6、历史文化名镇； 7、乡镇联合建立的消防队。 （二）下列情况，应当建立二级乡镇专职消防队： 1、建成区面积3～5平方公里或者乡镇政府所在地常住人口10000～30000人的乡镇； 2、省级重点镇、中心镇； 3、省级经济技术开发区、高新技术产业开发区和其他类型的省级开发区所在乡镇； 4、省级风景名胜区； 5、其他经济较为发达、人口较为集中的乡镇。 （三）下列情况，宜建立三级乡镇专职消防队： 1、建成区面积小于3平方公里且常住人口小于10000人的乡镇； 2、历史文化名村； 3、经济较为发达、人口较为集中的村。 （四）经济发达、城市化水平较高的乡镇，可以按照《城市消防站建设标准》的标准建设乡镇消防队。 第六条乡镇专职消防队的建设规模，应根据其分级和有利于执勤备战、方便生活、安全使用等原则合理确定。 （一）乡镇专职消防队的选址应符合下列条件： 应设在辖区内的适中位置和便于车辆迅速出动的临街地段，其用地应满足业务训练的需要；
施工现场安全生产管理制度
施工现场安全生产管理制度 一、目的：为了认真贯彻执行党和国家有关安全生产方针、政策和法规，搞好安全生产，保障职工在劳动生产过程中的安全与健康，促进公司经济发展，根据有关规定，规施工现场施工人员的安全操作行为，控制和预防工伤事故，确保作业人员的安全与健康，真正做到施工现场“以人为本，安全第一、预防为主”的方针，特制定本规定。 二、适用围：在本工程施工现场施工的所有施工单位。本管理办法系针对施工现场的违规操作及安全措施落实不到位等问题，制定处罚、奖励制度。 三、实施细则 （一）、一般规定 1) 已开工项目总分包无施工组织设计、施工方案或施工组织设计（施工方案）中无安全技术措施，一经查出对总分包单位项目负责人罚款500元；虽编制施工组织设计（施工方案），但未经审批，一经查出，对总分包单位项目负责人罚款200元。 2) 对将有毒有害产品的生产转移工作、分包给无防护措施的单位，且未提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以500—1000元罚款。 3）职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋，每人罚款10元；项目经理及管理人员罚款50元；一次性发现工地有10人违纪，处罚总包项目工地主要负责人100元，进行安全教育，如相同问题再次发生处罚项目负责人另处罚款200—500元。 4）对私自拆毁安全设施造成事故隐患者，根据情节轻重处以50-1000元罚款。 5）火灾隐患要求限期整改，逾期不改者，第一次给予批评教育，第二次不改者，每项按500元处罚责任人员。在施工现场着火，视情节严重给予500－1000元罚款。 6）对因不认真吸取教训，采取措施，一年连续发生以上火灾的责任者，要加倍处罚。 7）消防器材、设备因管理不善和挪做他用的责任者，根据情节轻重给予200~500罚款，影响灭火行动造成严重后果的责任者，要严肃处理。 8）模板及其支撑系统拆装过程中，必须有临时固定措施严防倾覆，不按规定操做一次罚款500元。 9）模板拆除时不设警戒区，没有专人看护，罚款100元。 10）进入施工现场不佩戴安全帽或不系下额带，发现一人一次罚款50元。 11）凡在坠落高度基准面2米或2米以上，无法采取可靠防护措施的高处作业人员必须正确
架子队安全、质量、环保管理办法(标准版)
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 架子队安全、质量、环保管理办 法(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
架子队安全、质量、环保管理办法(标准版) 一、安全生产管理办法 （一）加强安全教育和培训 1、开展经常性的安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，必须坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的思想意识，自觉遵守各项安全生产法令、规章制度和安全生产措施。 2、开工前，项目部对架子队全体职工进行安全教育培训，各架子队也要建立相应的安全教育和培训制度，对上岗人员（包括劳务工）要普遍进行“三级安全教育”。对采用新设备、新技术、新工艺及调换工种的人员，必须进行岗前培训，持证上岗。 3、加强对各级干部、管理人员的教育培训，搞好安全生产关键在管理，管理在干部，干部在作风。因此，各级干部要克服好人主义，不能弄虚作假。
4、确定“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想。通过有效开展“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”、“平安卫士”等活动，推动施工现场安全教育日常化，群众化和制度化。 5、强化施工现场的安全教育宣传。桥涵和既有线等重难点工程必须设立醒目的安全标语口号，施工现场要设立安全措施牌，危险区、易燃易爆区要设立安全标志，标志要规范醒目。 6、管理人员和技术人员每年参加局有限公司安全培训1～2次，学习时间不少于20学时，员工培训学习不少于12学时。 7、安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度；工地制度、现场环境、工程特点及存在的不安全因素；安全操作规程、劳动纪律、事故教训等。 （二）严格交接班及班前讲话制度 1、架子队及各工点要严格交接班制度，每次交接班要有详细的记录，内容包括：时间、工程地点、所施工工程项目、存在问题、整改意见及整改落实情况等，并及时报告项目部并备案。 2、架子队要严格实行班前讲话制度，每天上班前架子队负责人
吊索具安全管理规定
吊索具安全管理规定 1 范围本标准规定了吊索具的配置、标志、使用、检查、报废等安全管理的职责、程序和要求。本标准适用于本公司职业健康安全管理体系范围内的吊索具的安全管理过程。1.1 吊具是吊运物体的专用工具，它包括各种小型专用捆缚工卡具、吊环、吊耳、吊卡、吊钩、抬杠和抓斗、电磁吸盘等。1. 2 索具也称吊索。根据吊运物体的不同要求，有麻绳、尼龙绳、链条和钢丝绳吊2 职责2.1 安全环境管理主管部门负责吊索具的归口管理，负责吊索具采购供方的审批，对各部门吊索具的安全管理进行监督、检查、考核。2.2 设备管理主管部门负责起重机械上配置的吊具的监督、检查、考核。2. 3 各设计开发部门负责在产品设计开发过程中设计产品吊运所必要的吊具、吊耳以及其他吊运结构。2. 4 工艺管理主管部门及各工艺管理部门负责根据产品生产工艺要求，设计产品吊运所需的专用吊具。2. 5 采购主管部门及各采购部门负责吊索具供方的调查、评价，负责吊索具的采购。2. 6 吊索具的使用部门负责吊索具的采购、制造、管理、使用、维护、检查、报废等过程的安全管理。3 管理内容和方法3.1 吊索具的安全管理要求3.1.1 安全环境管理主管部门应组织
有关部门建立、实施吊索具的配备、使用、检查、维护、报废等规章制度，并监督检查各部门对吊索具的安全管理情况。3.1.2 使用吊索具的各部门应指定专人负责吊索具的安全管理，建立健全必要的规章制度和安全技术操作规程，搞好吊索具的配置、管理、使用、维护、检查、报废等工作，确保吊索具的安全运行。3.1.3 安全环境管理主管部门应购置、配备有关吊索具的技术标准，并在公司内有关部门中贯彻实施。3.2 吊索具的配置3.2.1 吊索具的采购3.2.1.1 订购吊索具必须到具有国家主管部门发给生产许可证的吊索具专业制造厂订购合格产品。3.2.1.2 各采购部门应按Q/SZ G55.36标准规定对提供吊索具的供方进行调查、评价，安全环境管理主管部门应参加对吊索具供方的调查、评价。3.2.1.3 各采购部门应按Q/SZ G55.10标准规定对吊索具的采购过程、采购合同、吊索具的进货验证等进行控制，确保采购的吊索具符合规定的采购要求。3.2.1.4 订购的吊索具在交货时，吊索具的供方应提供吊索具的质量证明书，必要时应提供产品使用说明书等技术文件。3.2.1.5 采购的吊索具进厂后，应按相关标准等技术要求进行检验，合格后方可使用。采购主管部门采购的吊索具应由产品检验主管部门进行检验，其他部门采购的吊索具由本部门的安技员进行检验。3.2.1.6 对属于固定资产范围的大型吊具（如抓斗、电磁吸盘等），设备管理主管部门
消防安全管理工作制度
消防安全管理工作制度 消防安全管理工作制度 1防火巡查检查制度 (一)、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确各自职责，落实巡查检查制度。 (二)、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。 (三)、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门，受检部门负责人应按通知要求及时整改火灾隐患。 (四)、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根据公司规定给予处罚。 2安全疏散设施管理制度 (一)、厂内的车间、仓库、宿舍的安全出口门、疏散楼梯、疏散走道的宽度必须按规范设置。 (二)、所有的疏散出口、楼梯、走道必须配置相应的应急照明和疏散标志。 (三)、上班时、生产车间、仓库应保证安全出口畅通，安全出口不得上锁。 (四)、车间、仓库应按规定存放物品，不得堵塞通道。 (五)、各部门负责人应按规定定期检查疏散标志和应急照明设施是否完好，发现损坏及时维修。 3消防安全值班制度
(一)、值班人员应尽职尽责，如有发生火灾事故，应按有关预案及时处理，并报告有关部门。 (二)、值班人员应记录下当班情况，并做好交接班工作。 (三)、值班人员每日应观察火灾自动报警系统和自动灭火系统自检情况，发现故障应及时排除，确保系统正常运行。 4用火用电安全管理制度 (一)、公司应严格实行用火用电的消防安全管理规定。 (二)、用电安全管理：1严禁随意拉设电线，严禁超负荷用电。 2、各车间下班后，该关闭的电源应予以关闭，否则安全部将对责任人提出处分。 3、禁止私用电热棒、电炉等大功率电器。 (三)、用火安全管理： 1、严格执行动火审批制度，动火作业前应清除动火点附近4米半区域范围内的易燃易爆危险物品或作适当之安全隔离，并准备适当种类、数量的灭火器材随时备用，结束作业后应立即放回原处。 2、如属在作业点就地动火施工，应离地面2米以上的高架动火作业必须保证一人在下方专职负责随时扑灭可能引燃其它物品的火花。 5易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度 (一)、易燃易爆危险物品应有专用的库房，配备必要的消防器材设施。 (二)、易燃易爆危险物品应分类、分项储存。化学性质相抵触或灭火方法不同的易燃易爆化学物品，应分隔存放。 (三)、易燃易爆危险物品入库前应经检验部门检验，出入库应进行登记。 (四)、库存物品应分类、分垛储存，每垛占地面积不宜大于一百平方米，垛与垛之间不小于一米，垛与墙间距不小于零点五米，垛与梁、柱的间距不小于零点三米，主要通道的宽度不小于二米。
外包施工队安全管理规定正式版
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.外包施工队安全管理规定 正式版
外包施工队安全管理规定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 1 总则 1.1 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强发包工程施工承包商的安全管理，切实保证作业人员的人身安全，提高本企业的安全管理水平，特制定本规定。 1.2 本规定依据国家电网公司《安全生产工作规定》、《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电业生产事故调查规程》、《国家电网公司电力建设工程分包、劳务分包及临时用工管理规定》以及省、市电力公司有关规定，用于规范工程外包
安全管理行为。 1.3 本规定适用于**中心所属各部门从事电力生产建设工程的工程项目外包(或劳务分包)安全管理工作。 2 外包工程的适用范围 2.1 必须严格控制外包工程项目的施工范围，外包施工队的施工范围，仅限于施工资质证批准的作业范围。工程管理部门对外发包工程项目时，应核查外包施工队的作业资质，并依据有关规定，通过规范招投标形式发包有关工程。未经资质审查或审查不合格的施工承包商，严禁参加本**中心范围内的工程竞标。 2.1.1 外包施工队必须自行完成主体工程的施工，不得采取除劳务分包以外的
架子队管理制度
目录 第一章总则 (3) 第二章架子队培训管理制度 (4) 一、总则 (4) 二、架子队培训管理机构及职责 (4) 三、培训工作管理 (5) 四、架子队培训主要类型、内容 (6) 五、架子队培训主要方式及课时要求 (8) 六、培训记录 (8) 七、培训工作考核管理 (9) 第三章岗位管理制度 (9) 一、总则 (9) 二、各岗位人员职责 (10) 第四章架子队安全管理制度 (18) 一、总则 (18) 二、安全责任制职责 (18) 三、工作程序与要求 (26) 第五章架子队质量管理制度 (36) 一、总则 (36)
二、工程质量责任制职责 (37) 三、工作程序与要求 (41) 第六章架子队分配考核制度 (47) 一、总则 (47) 二、考核对象和原则 (47) 三、考核机构及职责 (48) 四、考核内容 (49) 五、考核程序 (53)
中交二航局宿淮铁路工程指挥部 架子队管理制度 第一章总则 一、为适应铁路建设的需要，规范施工用工行为，确保成新建宿州至淮安铁路工程建设工程质量和施工安全，实现建设“精品工程、安全工程、速度与效益并举”的目标，按照铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》（铁建设…2008?51号）、上海铁路局徐州铁路枢纽建设工程指挥部《徐州枢纽指挥部架子队管理办法》、中交二航局宿淮铁路工程指挥部架子队管理标准，制订本管理制度。 二、按铁道部和徐州枢纽建设指挥部的要求，中交二航局宿淮铁路工程指挥部项目采用架子队管理模式管理，能够充分利用社会劳动力资源，实现项目一分部部与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保工程质量和施工安全具有重大意义。 三、采用架子队管理模式组织施工，有利于工程质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于项目一分部部强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高企业员工技术素质。各架子队必须充分认识采用架子队管理模式组织施工的优越性和重要性。 四、根据铁道部、徐州枢纽指挥部的有关规定和要求，加强架子队管理工作组织领导，建立健全架子队管理制度，积极采用
起重吊索具安全使用规定示范文本
起重吊索具安全使用规定 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
起重吊索具安全使用规定示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1 目的 规范起重吊索具的使用管理，防止发生起重事故。 2 适用范围 适用于公司使用起重吊索具的各相关部门、车间（含 外包队）。 3 内容 3.1 起重吊索具包括：吊钩、吊卡、卡环、吊杠、钢丝 绳吊索、尼龙吊带、纤维绳、麻绳、链条。 3.2 吊钩 3.2.1 吊钩在使用前，应检查吊钩上标注的额定起重量 不得小于实际起重量。 3.2.2 吊钩在使用过程中，应经常检查吊钩的表面情
况，保持光滑、无裂纹、无刻痕、无锈蚀、转动灵活。 3.2.3 使用时要将吊索挂至吊钩底部。 3.2.4 不得使用铸造吊钩。 3.2.5 应特别注意检查吊钩危险断面的磨损、裂纹等损伤情况。 3.2.6 吊钩的报废标准： a) 裂纹 b) 危险断面的磨损量达到原尺寸的10% c) 开口度比原尺寸增加15% d) 钩身扭转变形超过10% e) 板钩衬套磨损达原尺寸的50%时，应报废衬套 f) 板钩心轴（销子）磨损达原尺寸的5%时，报废销子。 3.3 吊卡 3.3.1 使用前应检查吊卡是否有裂纹、扭曲、变形等，
镇消防安全管理制度
镇消防安全管理制度 乡 为加强消防安全重点单位的监督管理，努力做到减少和消除火灾隐患，确保隐患不增新量，坚决杜绝群死群伤和较大以上火灾事故的发生，整董镇人民政府积极督导消防安全重点单位，保持火灾形式的稳定，努力营造一个良好的消防安全环境。 一是规范镇人民政府的消防例会制度。镇人民政府要求辖区各重点单位每月召开一次消防安全例会，总结上月消防安全工作，安排部署本月工作任务，重点单位消防安全工作领导小组全体成员必须参加。 二是规范岗位消防职责制度。要求各单位要按照《消防法》，完善消防安全教育、培训，防火巡查、检查，安全疏散设施管理，消防设施、器材维护管理，火灾隐患整改等制度，明确岗位消防安全职责，确定各级、各岗位的消防安全责任人。 三是规范岗位消防职责制度。要求各重点单位落实每日防火巡查制度，妥善处置火灾危险，无法当场处置的，应当立即报告镇人民政府，发现初起火灾应当立即报警并及时扑救。 四是规范消防安全检查制度。各单位每月应当至少进行一次防火检查，由单位消防主管部门组织检查。 五是规范火灾隐患整改制度。单位对巡查和检查过程中发现的火灾隐患，能当场改正的，应当责成有关人员当场改正并督促
落实，隐患情况以及改正情况应当有记录并存档备查。对不能当场改正的火灾隐患，消防安全管理部门或单位消防管理人员应当根据本单位的管理分工，及时将存在的火灾隐患向单位的消防安全管理人或者消防安全责任人书面报告，并提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全责任人应当确定整改的措施、期限以及负责整改的部门、人员，并落实整改资金。对公安消防机构责令限期改正的火灾隐患，单位应当立即研究落实整改措施，确保在规定的期限内改正并写出火灾隐患整改复函，报送县公安消防大队。 六是规范消防教育培训制度。单位对每名员工应当至少每年进行一次消防安全培训。公众聚集场所对员工的消防安全培训应当至少每半年进行一次，对新上岗和进入新岗位的员工必须进行上岗前的消防安全培训。 七是规范灭火疏散演练制度。单位应当按照灭火和应急疏散预案，至少每半年进行一次演练，并结合实际，不断完善预案。演练应记明时间、地点、内容、参加部门及人员等。单位灭火和应急疏散预案应通过灭火救援预案管理系统进行制定。 八是规范消防设施器材维护保养制度。消防设施器材的维修保养和定期检测由单位消防安全管理部门负责组织实施。对灭火器、应急照明、疏散指示标志、水带、水枪等可移动消防设施器材应建立管理台帐，坚持定期维护保养，确保设备保持完好状态。
施工现场安全管理制度
施工现场安全管理制度 1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育（班组教育、项目部教育、企业安全管理教育），并建立教育记录挡卡；如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的责任。 2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。 3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，通过学习达到熟练掌握和运用的目的。 4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情况，根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程；安全活动的目的、内容及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。 5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育，班组进行具体的安全教育工作。 6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗；上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。 7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。 8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。 安全检查制度 安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：一、安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，
架子队管理制度
架子队管理制度 前言 一、架子队的含义 架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 二、架子队管理模式的重要意义 随着社会主义市场经济的发展，建设项目施工现场劳动用工模式已发生较大变化，需要采用新型劳动用工管理模式以适应建设发展要求，架子队是一种经实践证明较好的施工生产组织方式，较为理想的劳动用工管理模式。采用架子队管理模式，能够充分利用社会劳动力资源，实现施工企业施工现场管理层与作业层的有机衔接和有效运作，防止施工现场质量安全保证体系流于形式，对确保建设工程质量和施工安全具有重大意义。 在当前大规模、高标准铁路建设全面推进的形势下，采用架子队管理模式组织施工，有利于铁路工程建设质量、安全、工期等目标的顺利实现，是直接、有效的施工生产方式；有利于施工企业强化对作业层的管理和控制，确保施工现场的质量、安全保证体系有效运行；有利于提高职工技术素质。 三、采用架子队管理模式的基本原则
1.架子队是铁路工程建设项目施工现场的基层施工作业队伍，是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者（统称劳务作业人员）为主要作业人员的工程队。 2.铁路建设工程施工提倡架子队管理模式，铁路既有线扩能改造（含铁路枢纽）、软土路基处理、重难点桥隧工程及其他重要结构物、铺轨架梁、四电工程以及应急工程等，原则上应实行架子队管理模式施工。 3.铁路建设单位要引导施工企业采用架子队管理模式组织铁路工程 施工，在招标文件中明确使用架子队的相关内容。施工企业在参与铁路工程建设项目投标时，要在投标文件中载明劳务用工计划，载明所投标段架子队设置及数量、架子队构成及主要组成人员名单，并承诺在中标后据此安排组织工程施工和管理。 架子队管理制度、办法 概述 一、架子队组建及其管理 1.架子队应按照''管理有效，监控有力，运作高效''的原则组建。架子队要设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员。各岗位要明确职责，落实责任。 2.架子队主要组成人员应由正式职工担任，应具有相应的作业技能，并经过岗位培训合格后方可持证上岗。领工员、工班长同时必须具备
起重机吊索具安全管理制度
编号：SY-AQ-00096 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 起重机吊索具安全管理制度 Safety management system of crane rigging
起重机吊索具安全管理制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1目的 加强起重吊具的安全管理，保证吊具处于安全状态。 2适用范围 公司内各部门起重吊具（钢丝绳、吊带、磁吸）的安全使用和检查。3起重吊具管理制度 3.1起重吊具由使用部门提出申请需求，至安全科负责统筹管理，资材科向有资质的生产或供应商进行采购，所有采购的吊具必须具备出厂合格证明书。 3.2吊具发放前，必须建立吊具档案，由安全科统一编号、登记入册后由使用部门领取。 3.3生产车间设置若干吊具架，吊具不用时应整齐悬挂在吊具架上。 3.4员工在使用吊具前应进行检查，发现有老化、断股、撕裂等现象时，应立即停止使用，并报安全科处理。
3.5安全科定期组织吊具的安全专项检查，发现有老化、断股、撕裂等现象应立即停止使用，并通知相关部门及时报废。 3.6生产科负责吊具的报废，报废标准参照《吊具报废标准》，不得以任任何理由复用。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
乡镇消防安全制度
关于印发XX乡消防安全管理制度的通知 各村、各有关单位： 为切实加强全乡“双节”及省“两会”期间消防安全管理工作，增强抵御火灾综合能力，改变消防工作的薄弱现状，保证人民群众生命和财产安全。同时为加强农村火灾防控“四个基础”建设工作，促进农村经济发展和社会稳定，特制定消防安全管理制度和村民防火公约： （一）防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，落实巡查检查制度。 2、消防工作归口管理职能部门每日对其村、单位进行防火巡查。对单位进行一次防火检查并复查追踪改善 3、检查中发现火灾隐患，检查人员应填写防火检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门，各部门负责人应每日对消防安全检查情况通知到本单位负责人，若发现本单位存在火灾隐患，应及时整改。 5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的，根
据奖惩制度给予处罚。 （二）安全疏散设施管理制度 1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通，严禁占用疏散通道，严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态，并定期组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。 （三）消防控制中心管理制度 1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能，保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 2、做好消防值班记录和交接班记录，处理消防报警电话。 3、发现火灾时，迅速按灭火作战预案紧急处理，并拨打119电话通知公安消防部门并报告上级部门。 （四）用电安全管理制度
施工队管理制度—【安全资料】.doc
施工队管理制度 一、施工队人员管理 1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。 4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3％，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。 5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2％，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。 6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业；6个月内不得独立作业。 二、对外承包的方式、范围的要求 1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。 2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。
3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如：1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。 三、分矿对施工队的管理 1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一协调管理，并纳入企业安全生产统一管理体系。选派责任心强、懂技术、懂业务的专职安全管理人员对外委施工单位的安全生产工作进行管理和监督，严禁以包代管，包而不管。 2、安全环保部对外委施工人员要进行强制性的安全教育，未经过“三级”安全教育培训考试合格，不可进入作业。人力资源部教培处负责规范安全培训档案及文字记录。 3、各分矿要建立入井准许制度，凭准许证入井作业，严禁无入井准许证入井。准确掌握入井人数及工作地点。 4、各分矿设安全组，安全组由分矿和外委施工队伍派出的专职安全管理人员组成。安全组负责全矿的安全监督管理、安全检查、监督安全标准化建设、负责安全确认、车间级安全教育、协调分矿与外委施工队伍有关安全管理工作事项等。 四、强制外委施工队伍推行安全标准化 各分矿要强制外委施工队伍推行安全标准化工作，做到安全管理标准化、安全制度标准化、工程施工标准化、定置管理标准化、生活设施布局标准化。各分矿的新开拓中段，基建工程，必须按安全标准化施工，已形成的中段通过整改要达到安全标准化。安全标准化，要从工程设计、验收抓起，设计不符合的不能批准，无设计不能施工；重新制定工程验收办法。
中铁隧道集团有限公司架子队管理办法
中铁隧道集团有限公司架子队管理办 法
第二章架子队设置 第五条架子队设置原则 2、固定建制与临时性建制相结合，人员弹性编制、动态化管理的原则； 3、施工管理、技术、监督等主要组成人员立足企业自培配备的原则； 4、技术员、安全员跟班作业的原则。 第六条架子队组织关系：架子队是标准化作业层，隶属于各工区，受各工区直接管辖、监控，架子队应服从各工区的直接管理。 第七条架子队组织机构说明： 1、试验员由工地试验室直管，直接对工地试验室负责。材料员由项目工区直管，直接对项目工区负责。但架子队长对其在任职期间有考核及建议任免的权利。 2、体现架子队领导现场跟班作业的原则，队长、副队长跟班作业，副队长配置人数要满足现场跟班作业的需要。队长、副队长跟班作业后，取消领工员岗位，由跟班队长、副队长代行职责。 3、为满足架子队政治生活需求，发挥保垒、服务和模范作用，架子队可设置政治指导员，组织党内活动。政治指导员由队长或副队长兼任，不占架子队主要岗位人员定员。
第三章架子队主要岗位人员配置 第八条架子队主要岗位人员兼职 为了体现高效管理及节省人力资源，架子队主要岗位人员中的下列人员可实行兼职： 1、工区副经理可兼职专职队长；符合党小组组长任职条件的专职队长或副队长由党支部委派，兼职党小组组长；试验员可由工地试验室或试验组人员兼职，但必须保证工地试验室或试验组的正常运转，否则应增派试验员；材料员可由项目工区材料管理人员兼职，但必须保证项目工区物资部的正常运转，否则应增派材料员；技术员和质检员可互相兼职。其它架子队管理人员原则上不允许兼职。 2、兼职人员必须满足所兼岗位的任职条件，否则不允许兼职。 3、工班长由公司员工担任，也可由经项目工区审定的具有丰富操作经验的劳务工担任，不得直接使用劳务派遣公司和劳务承包企业的管理人员。除工班长外，其它架子队主要管理人员必须为公司员工。 第九条架子队数量设置及主要岗位人员配置 根据本标段工程特点及架子队设置原则，各工区施工前期的架子队组建数量及人员配置要随着工程进展，人员（架子队管理人员及作业人员）弹性编制、动态调整，并充分利用兼职，做到
-吊索具安全管理制度
吊具索具安全管理制度 1.目的 吊具索具的正确选用和维护是起重安全作业的关键，为避免因吊索具的使用不当造成吊物坠落事故的发生，特制订本制度。 2.范围 本制度规定了起重用的吊具索具（包括：钢丝绳、吊带、C型吊钩、横梁吊钩、）等的采购和储存、使用、报废等安全管理。 本制度适用于XXXXX有限公司 3.相关标准 《起重机钢丝绳保养、维护、安装、检验和报废》（GB/T 5972-2009） 4.职责 5.1 安全保障部对吊索具的采购质量负责。 5.2 生产部及各使用部门对使用的吊索具的使用、维护、管理负责。 5.3 安全保障部对吊索具的安全使用和管理进行监督检查。 5.程序 5.1 采购和储存 5.1.1采购的吊索具必须由有资质的厂家生产，具有合格证的产品。 5.1.2钢丝绳应谨慎小心地卸货，卷盘或绳卷既不允许坠落，也不允许金属吊钩或叉车的货叉插入钢丝绳。 5.1.3钢丝绳应储存在凉爽、干燥的仓库内，且不应与地面接触。钢丝绳不应储存在易受化学烟雾、蒸汽或其他腐蚀剂侵蚀的场所。 5.2 使用 5.2.1 操作人员在选用吊索具前必须确认吊物的重量不超过吊索具的许用起吊能力，并对吊索具的安全性进行自检，严禁使用起吊能力不明或已达报废标准的吊索具。 5.2.2吊带使用时不允许超载，吊运时远离火源，防止曝晒，棱角起吊物体应垫好。 5.2.6操作人员使用完吊索具后，应将其放于车间指定存放处，以便其它人员使用。 5.3 吊索具的报废标准 5.3.1 钢丝绳存在以下情形的，应及时报废： （1）达到或超过GB/T5972-2009规定的可见断丝数； （2）在一个捻距内发现两面三刀处或多处的谷部断丝时；
乡镇政府消防工作职责制度
（乡）镇政府消防工作 制 度 职 责 二 0一一年度
目录 乡镇制度、职责 1、乡镇消防安全管理制度……………………………………⑴ 2、乡镇防火安全委员会职责…………………………………⑵ 3、乡镇防火安全委员会主任职责……………………………⑶ 4、乡镇消防安全检查制度……………………………………⑷ 5、乡镇消防联席会议制度、消防安全举报制度…………⑸ 6、火灾统计报告制度…………………………………………⑹ 7、乡、镇、村（社）防火安全公约…………………………⑺
居（村）消防安全管理制度 一、为加强农村消防工作，根据《中华人民共和国消防法》及有关法律、法规的规定，结合本村农村消防工作实际，制定本制度。 二、在本村内的各单位要自觉遵守各项消防安全管理制度，认真履行各项消防安全职责。 三、村民委员会应当加强对农村消防工作的管理。农村消防工作由公安消防机构指导、乡镇派出所具体负责抓好落实。 四、对在农村消防工作中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。 五、要贯彻执行消防法律法规，负责对村民的消防宣传教育工作，及时组织防火安全检查；组织力量扑救火灾；重大节日、火灾多发期，组织专项检查，消除火灾隐患。 六、建立义务消防队，义务消防队的理论学习、业务训练由公安消防机构负责指导。义务消防队员要学习宣传法律、法规和消防安全知识，参加消防安全培训、火灾扑救、防火安全检查、灭火演练和维护保养消防器材。 七、任何单位和个人不得擅自移动消防标志，不得毁坏消防设施。生产、储存、运输、销售易燃易暴危险物品和使用电器设备、燃气用具的单位、个人，必须执行国家有关消防安全管理规定。 八、制定农村防火公约和建立健全消防档案。 九、在火灾扑灭后，村民委员会、居民委员和公民应当保护现场，并配合公安消防部门查明火灾原因。
外包施工队安全管理制度
山西集团煤业有限公司 外包施工队安全管理办法 第一节外包施工队安全生产管理办法 第一条为了加强外包队施工的安全管理,贯彻落实《安全生产法》,保障施工作业人员安全和健康，防止事故发生,维护共同利益,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共国安全法》及煤业有限公司安全管理制度有关规定，制定本办法。 第二条本办法所称安全管理,是指在劳动生产过程中保护劳动者的安全和健康所采取的各种措施。 第三条本办法适用于煤业有限公司外来承包工程施工的单位、团体和个人;本办法作为对外承包工程,对外包队员工安全教育、安全检查考核、分析事故、追究责任的依据。 第四条认真贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规，煤矿有限公司有关规定,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”,本着“谁受益谁负责”的原则，落实“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的安全管理工作体制。 第五条外包施工队安全生产实行安全生产合同化管理，明确承包方与发包方双方安全生产职责以及应当享有的
安全生产权利和义务，严密界定各自的法律责任、经济责任。 第六条实行安全生产市场准入制度，不具备安全生产条件和相应资质的单位或个人不得承包生产经营项目、场所、设备。各外包施工队必须三证齐全,即“经营执照，安全管理资质证,经营项目资质证”,并经审查和验证,安全监督人员必须取得安全监管资质证,方能签订《承包工程合同》及《安全生产合同》。 第七条各外包施工队必须严格执行煤矿有限公司安 全教育制度,对施工人员及新入矿人员进行安全教育，进行安全教育时,必须认真核实登记人员的籍贯、身份证号码、简历等情况，建立员工档案，做好登记台帐，按公司的规定组织开展安全学习活动。 第八条各外包施工队特种作业人员必须经过专业技 术教育培训，考核合格,取得操作资格证者,方可上岗操作。 第九条各外包施工队法定代表人或委托代理人依法 对承包经营范围内的安全生产工作全面负责。同时建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度,保证承包工程项目安全生产条件所需资金的投入，配备安全管理人员,并定期或不定期进行安全检查，同时做好安全检查记录。 第十条各外包施工队专(兼）安全生产管理人员或安全监督人员必须按时参加各种安全检查和会议，负责现场安全监督检查。对违章操作，违章指挥的，必须立即制止。
中铁四局昌九项目部推行架子队管理模式主要做法
中铁四局昌九项目部推行架 子队管理模式主要做法 推行架子队治理模式要紧做法 四局昌九城际铁路项目经理部下设11个所属单位，其中9个生产单位（一至七项目队，两个制梁场）；现有职员2921人，其中劳务人员2282名，占职员总数的78％。所承建的CJQ-1标段正线长度约56km，占全线二分之一。施工内容有三电迁改、站前工程(不含轨道)、站场建筑及附属、ZDZ标段351孔箱梁制架。要紧工程量有2座隧道、3座车站改造、152座涵洞、34座特大桥（大桥）和330万立方米土石方。其中箱梁运架807孔（含重点标351孔），T梁运架116孔。工程造价16.88亿元。合同工期28个月。为又好又快的建成昌九城际铁路，如期兑现合同承诺，今年以来，该经理部依照铁道部建设工作会议提出实行架子队治理模式和昌九线被列入首批试点单位的形势要求，将探究新的用工模式作为劳务治理的重头戏，确定了年内全管段架子队建设必须取得实质性进展，两个梁场7月20日先期达标，四至七队7月底各有3个架子队跟进达标，9月底各队架子队全部达标的具体目标，并以实现“三好”为切入点，积极推进架子队建设，使劳务队伍治理处于有序可控状态，有力助推了工程建设。目前，全管段施工生产进入高潮时期，
线下工程完成70％，关键性桥涵工程差不多满足工期要求。截止10月25日，累计完成投资7.263亿元，占投资总额的43％。他们的要紧做法是： 一、坚持严格把关，建好架子队。具体操作中，着力把好四关：一是把好准入关。架子队组建之初，经理部认真执行协作队伍准入制度，严格资质资信审查，确定有较高资质等级和信誉的劳务公司作为入围对象，按照程序认真组织招标，优先考虑集团公司公布的《合格外部劳务队伍名录》上的劳务队伍，对不在集团公司合格名录之列的劳务队伍，坚持集体研究决定，较快的落实了劳务队伍，保证了作业人员快速进场。二是把好录用关。坚持考核业绩、注重实力，采取先试用后录用的方法，对所有进场的劳务队伍进行一段时刻的实作考核，合格者录用，不合格者及时清退，确保了协作队伍的差不多素养。三是把好合同签订关。认真做好合同评审工作，严格依照《中华人民共和国合同法》的规定统一草签劳务合同，严格劳务协议签订程序，做到先签合同后施工，并认真核对留用作业队伍人数，加强对劳动合同签订情形的复查，做到了拾遗补漏。目前，各单位均与外部劳务队伍签订了劳务合同，与劳务人员签订了劳动合同，杜绝了合同纠纷。四是把好组建关。按照铁道部建设司有关指导意见，经理部分步进行了架子队组建工作，在两个梁场先行试点后，及时召开专门会议全面推广试点单位体会，做到了以