技术员目标责任书
2014年目标管理考核责任书
部门经理： 责任人： 2014年3月3日 岗位
平罗府地金源项目材料员 目标
月度： 元 年度奖励： 元 利润提成奖系数：
月
度
考
核
1．参加项目部安全生产、文明施工、质量、进度综合检查，无故不参加核减5%。 2．对进场材料不做防雨防潮处理，不合格码放，每次核减5%。 3．对现场材料监管不到位，造成浪费核减8%。 4.对进场材料不能认真验收，量方造成损失核减7%。 5.没有建立收支台账或账物不符，不能清楚反映本月所用材料核减8%。 6.不按出入库手续领料，不按定额发料造成材料超定额核减10%。 7.及时完成项目部领导和材料主管交代的各项工作，随机核减5%。 8.严格遵守公司及项目部各项规章制度，出现差错一次核减2%。
年
度
考
核 1．做到安全，文明施工。如现场材料浪费严重，因材料不合格发生安全事故核减20%。 2．因进场材料不合格造成质量事故，被行政主管部门通报批评每次核减10%。 3．积极参加公司有关知识培训，持证上岗，保证所需材料按时进场，做不到核减10%。 4．每月对进场材料数量进行盘点，日清月结。做不到核减5%。 5．对每月所进场耗用材料做报表，报项目部负责人必须真实。做不到核减10%。 6．监理明确的入领材料台账。了解进场材料的性能，数量、使用定位，做不到核减10%。 7．不能及时填写核实出入库单，入库单必须有两人以上签字，做不到核减10%。
8．做好每月材料检查，因不认真造成材料数量不定，成本直接亏损核减10%。
9．提升项目部管理水平，不达标核减5%。
10.始终把公司形象、利益放在首位，杜绝因管理不善造成不良影响和经济损失，出现差错一次核减10%。
利 润 提 成 奖 考 核
安全标准化目标责任书
xxxx公司 安全目标责任书二0一二年六月
甲方：xxxx公司 乙方：总经理 为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，实施安全标准化管理，全面落实安全生产责任制，坚持企业“安全第一，预防为主；控制风险，持续发展。”的安全生产方针，确保企业2010年“（1）不发生重特大事故；（2）职工培训合格率达100%；（3）安全检查隐患整改率100%。”安全生产目标的实现，现经确定，订立如下责任书： 一、责任 1、总经理对企业安全生产工作全面负责。 2、建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格贯彻实施国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准，并接受安全教育、培训、考核。 4、实施安全标准化管理，审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产方针和目标。签发安全规章制度、安全技术操作规程，切实保证安全生产资金投入，不断改善劳动条件。 5、检查并考核各部门负责人安全生产责任制落实情况。 6、负责建立健全安全生产管理机构，充实专职技术管理人员，听取安全工作汇报，定期参加车间安全活动，决定安全工作的重要奖惩。 7、建立安全培训教育制度，定期深入一线参加班组安全活动，定期检查班组安全活动情况，促使员工重视安全，实现安全生产。 7、发生重大事故必须按有关规定立即上报。事故处理要坚持“四不放过”原则（事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过）。 8、坚持安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 9、每年向职工代表大会报告公司安全生产工作情况。 二、考核 1、奖励：按照企业安全生产标准考核办法经考核达到80分以上方可获取企业安全奖。 2、处罚：①出现安全事故，取消安全奖资格，同时根据情节对本人处以工资3－5倍的罚款，直至开除公职。②经主管部门考核达不到80分以上影响企业安全许可的，取消安全奖资格，同时对本人处以工资1－3倍的罚款，直至开除公职。 三、本责任书一式三份，甲、乙双方各一份，厂部存档一份。 甲方主要负责人：乙方责任人： 二Ｏ一二年月日
医院科室目标管理责任书
科室目标管理责任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书： 1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘；触犯法律者，医院将移交司法机关处理。 4,医院对科室实行宏观指导，保证科室正常工作。科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，各自不得擅自决定。科室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。 5，科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 ,6.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用
7，.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。 ,8.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，医疗纠纷发生费用由科室按比例85%承担。 9，科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 10，医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、之规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担全部责任。 11，科室在诊疗活动中不允许私自开具证明，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。 12,.科室年完成业务收入万元的经济指标。 13.科室应按照上述目标责任书的内容，合法开展诊疗活动，医院将定期对科室进行考核，对连续考核成绩优秀的科室给予表彰和奖励。因重大违规致医院业务、信誉及经济受损，科室应承担相应的责任。 14.科室目标管理责任书暂定为一年。 15.由于自然灾害、国家政策及政府规划等不可抗拒原因所造成
医院安全生产目标责任书
医院安全生产目标责任 书 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
孟州市第三医院安全生产管理工作 目 标 责 任 书 科室：责任人(签字)： 各科室安全生产责任目标 为了更好地预防和减少各类灾害事故的发生，保护国家、集体和人民生命、财产安全，保障孟州市第三医院各项工作的顺利开展，根据我院的实际情况，特制定医院安全生产责任书。 一、安全生产主要目标 1.杜绝医疗失导致误死亡事故、重伤事故的发生。 2.杜绝火灾事故的发生，火灾隐患整改率达90%以上，重大火灾隐患整改率达100%，易燃易爆危险物品的保管、使用合格率达100%。 3.杜绝重大设备事故，氧气库房、压力管道、配电室及电梯、水、电、气等重要设备、设施绝对正常运行。 4.杜绝中毒、感染事故的发生，尘毒合格率100%，毒麻药品、放射源、消毒隔离等重要环节的管理合格率达100%。
5.做好新入院人员岗前培训，特种作业人员安全培训率达90%以上。 6.财务部门、计算机房、病房、集体宿舍等要害部位安全防范、管理、实施达100%。 二、安全生产责任 1.各科室认真开展安全生产法制宣传教育和培训活动。 2.认真开展“安全生产活动”，在“安全生产活动”中无安全生产事故发生。 3.健全机构，强化管理。各科室在建立安全生产组织机构的同时，务必做到制度健全，责任到人。在安全生产上做到科责任人亲自抓，有专人抓，把安全生产工作纳入重要议事日程，做到有计划、有布置、有检查、有落实。每月召开一次安全生产工作例会，并有记录、记载。 4.各科室每季度对本科室安全生产进行一次大检查，记录齐全。事故隐患有登记，有整改措施，重大隐患及时上报院办。 5.认真开展安全宣传教育工作，对本科室的人员定期进行安全教育培训，并作好培训和记载，做到警钟长鸣，防患于未然。 6.加强医疗质量与医疗安全管理，防范和减少医疗事故发生。 7.做好易燃易爆物品安全管理工作，积极、主动、参与上级部门组织的专项整治活动。 8.做好经常性消防安全工作，按要求做好消防基础设施和配备消防器材 9.对发生重大安全生产事故的科室实行一票否决，年度内科室不得评先、评优，安全生产的第一责任人和分管责任人不得评奖与提拔。
销售部安全目标责任书.doc
销售部安全目标责任书 为了做好公司的安全生产工作，做到安全无事故，销售部应该贯彻企业安全生产标准化建设工作要求，并由负责人签订好销售部安全目标责任书。下面是我给大家整理的一些关于销售部安全目标责任书的模板，欢迎参阅。 销售部20xx年度安全目标责任书篇一 为全面加强安全工作，使安全生产责任得到落实，本公司主要负责人特与销售部签订安全目标责任书，本安全目标责任书有效期为一年，到期后可根据公司实际进行调整，重新签订安全目标责任书。 1)对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关销售的安全规章制度，尤其是加强对销售员在自驾车过程中的安全管理; 2)负责所管辖范围内的职工的安全教育培训考核和安全管理; 3)负责产品在销售过程中的安全管理工作，确保运输安全; 4)做好销售产品的"一书一签"(化学品安全技术说明书、化学品安全标签)的管理工作。 主要负责人: 销售部负责人：
签字生效日期： 年月日 销售部安全目标责任书篇二 为进一步贯彻落实"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产管理方针，强化各级各部门的安全生产责任，确保安全生产，并结合集团公司《HSE管理体系》和《安全标准化》要求,制定本责任书。 一、部门负责人的安全职责 1、贯彻执行《危险化学品安全管理条例》等有关危险化学品管理的法律法规，结合本单位实际，制定相应的实施细则。 2、负责本部门安全培训活动的组织与管理。 3、定期召开销售人员安全会议，传达安全知识及国家法律法规要求。 4、认真执行国家和我厂有关安全、劳动保护、职业卫生的制度和规定。 5、严格对危险化学品运输车辆的审查，确保安全性能。 6、营销人员或业务关系人员进入生产区域必须穿戴相应的劳动防护用品并听从安全管理人员的指挥。 7、负责我厂易制毒化学品相关证件的办理。 8.定期对相关方的评价。 二、安全生产目标 1.轻伤事故为零;重伤及以上事故为零。
[标准文书]各科室目标责任书
各科室目标责任书 xx医院“二甲医院复评工作”目标责任书 各科室： 为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(XX年版)》、《关于做好等级医院评审有关工作的通知》(兵卫医发…XX?1号)、《兵团二、三级医院评审专家现场评审工作手册》和兵团卫生局有关医院复评工作其他要求，结合我院实际，制定本目标责任书。 一、目标任务 XX年6月份通过兵团卫生局二级医院复评工作。 二、工作要求 1、科室成立复评工作小组，科主任和护士长分别是涉及本科室医疗和护理的条款的第一责任人，是科室医疗和护理工作执行情况的监督检查责任人。 2、参照等级评审办公室《任务分解表》中的责任分工，组织全科人员认真学习《二级综合医院评审标准实施细则(XX年版)》，逐条对照，吃透评审细则，明确自身职责，确保高质量完成各项任务。 3、及时组织科室人员开展工作，不等不靠。对规章制度，“应知应会”内容尽快展开培训、考核、分析、总结。 4、确保在日常工作中及复评期间，核心条款不会因科室原因发生一票否决及其他影响医院复评的事件。 5、凡涉及本科室的条款，应按细则相应级别要求做好自查整改及资料的收集，尽可能不丢分。 6、确属科室无法完成的条款，应以书面形式报送等级评审办公室。
7、服从等级评审办公室工作安排，及时如期，保质保量完成等级办安排的各项工作任务并准确、客观、规范的报送相关材料和任务推进情况，对遇到的困难及时总结上报等级办，并提出解决思路。 8、认真处理等级办布置的其他任务。 三、问责 1、每次督查出来的问题要限期整改，对屡次出现同类问题没有整改到位三次以上者要对责任人进行诫勉谈话。 2、对督查组指出的问题医院已明令整改而科室拒不整改者，免去科室负责人行政职务。 3、对督察组指出的问题，医院明令个人整改而未在规定期限内整改，时间观念不强，造成影响全院此项工作进度及严重后果者，给予全院通报批评，科主任，护士长实行一票否决并追究责任。 4、在评审工作中明显影响医院评审工作的科室在年终综合目标考核中取消一切评优，评先资格。 四、奖励政策 对在此项工作中做出突出贡献，成绩突出的科室和个人，给予一定的物质奖励及政策奖励。 本目标责任书一式两份，责任科室和等级评审办公室各存一份。 院长签字：目标责任科室： 目标责任人签字：
部门目标责任书
xx年度营销部目标责任书 为充分调动公司管理人员积极性，确保公司下达给XX部门年度经营目标的实现，XX（以下简称甲方）授权给以XX为第一责任人负责该部门（以下简称乙方）的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订2014年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 建立公司对各部门的经营目标责任考核体系，以加强公司的有效监控；在以部门责任人负责制为核心的基础上，充分调动部门管理人员积极性，充分挖掘人力资源潜力；推动各部门乃至整个公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评；推动各部门管理手段和经营风格的转变，增强部门管理层的责任意识和经营管理能力。 二、XX年度考核期间：月日至月日。 三、甲方的权利和义务 1、为乙方经营活动提供必要启动资金、设备、后勤等支持和保障；甲方有责任努力降低公共费用开支； 2、甲方有权对乙方的经营管理活动进行检查和监督，并提出改进意见； 3、甲方有权在乙方经营活动出现失控或重大失误而乙方又无有效解决办法时，决定终止本责任书的执行； 4、连续一个季度未达到相关业绩进度，甲方有权向乙方提出警告；
5、连续两个季度未完成相关业绩指标，甲方有权终止本责任书； 6、甲方有权对乙方的经营业绩进行定期审计与考核； 7、因客观条件导致业绩异常时，甲方有权调整经营目标。 四、乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及公司制订的各项管理规定。 2、乙方应以完成年度基本任务为主： ①年度营销基本任务：万元； ②年度营销目标任务：万元； ③年度营销挑战任务：万元。 3、乙方应在双方签字生效之日起十五日内向甲方提供具体的、可操作的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划，在获得甲方批准后以此作为对乙方进行绩效考评、监督和控制的依据。 4、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资料，包括： （1）年度、月度等各项工作计划执行情况的分析报告。 （2）年度销售政策及实施情况的跟踪报告。 （3）甲方要求提供的其它文件和资料。 （4）考核季出现未达到业绩进度或未完成指标时，乙方须书面向甲方说明未完成原因，并拿出改进措施。
保卫科安全目标责任书
保卫科安全目标责任书集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
保卫科安全目标责任书为加强安全保卫工作，使国家和个人财产不受损失，保障全院职工、患者人身财物安全，建立医院正常工作秩序，杜绝意外伤害事故发生。根据上级的要求，结合我院的实际，制定保卫科安全目标责任书如下： 一．治安方面： 1、拟定社会治安合治理责任书、消防安全工作责任书经院领导批准后组织实施，按要求总结汇报。 2、组织全科人员学习医院规定的各种政治理论内容，和医院的各种规章制度。每周二下午为政治学习，周五下午为业务学习。每两周（周四）开一次科例会，总结布置工作。 3、制定全科人员岗位职责，督导全科人员完成职责。 4、坚持两签到、三记录，即上下班签到，值班记录、工作记录、巡查记录。 5、提高警惕，坚守工作岗位，善于观察出入医院人员的动态，发现可疑人员有过激行为、举动，要立即控制。
6、加强内部管理，严格执行门卫（病房）安全检查制度（夜间11：30分后进入病房人员），凡进入病房的人员要进行检查，询问、登记携带出病房公物或大件物品，无法证明的不得出门。 7、加大对小偷、医托、药托、骗子等的打击力度，为医患人员提供一个平安、舒适的工作治疗环境。 8、严格检查、控制自行车、摩托车进入病房存放楼道、走廊。 9、加强对保安队伍，消防、视频监控人员的管理，严格规章制度，定期进行业务学习培训，提高工作效率。 10、每逢重大节假日不但要对重点要害部位进行全面检查，而且要对视频监控、远程红外线探头全部进行性能检查是否处于良好状态，发现问题及时处理。 11、完成好外宾接待任务以及上级领导的参观、访问、视察、检查、指导等工作。 12、完成好医院交给的其他工作任务。
质量安全管理目标责任书精修订
质量安全管理目标责任 书 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
安全生产目标管理责任书 甲方（主管领导）： 乙方（责任人）： 为贯彻执行安全生产法律、、标准及有关规章、办法，落实“安全第一、预防为主”的方针，强化各项目公司的安全生产意识和法制责任观念，进一步提高现场安全生产管理水平，有效避免各类重大事故、预防和减少一般事故的发生，公司财产和企业声誉不受侵害，保障公司生产经营顺利进行。根据国家相关安全生产法律法规，特签订本安全生产责任书。 一、安全目标： 1、杜绝一切死亡、重伤事故 2、一般安全事故频率不超过0.5‰ 3、施工现场无火灾事故发生 4、施工现场无重大安全隐患 5、无违反部门规章、制度和岗位责任事件 二、工作责任： 1、对所负责的集团公司在建工程项目安全负有监督责任。 2、认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产管理方针，严格执行国家、地方政府及上级主管单位有关安全生产的法律法规、方针政策和指示精神。 3、认真落实部门岗位管理制度，明确安全生产职责，积极督促项目公司项目管理人员落实各项与安全生产有关的工作。 4、尊重和支持主管领导的工作，服从主管领导的分配和统一指挥。认真开展安全生产隐患检查工作，及时发现和消除事故隐患，避免事故发生。 5、积极对项目公司组织的安全教育培训结果进行监督检查；
6、认真执行部门安全生产工作管理制度，对项目公司安全管理行为进行监督检查，并对违规行为进行处罚。 7、依据部门规章制度，认真做好施工现场的安全检查工作，并如实做好检查记录，如发现安全隐患，应及时向项目公司下达整改通知，督促其限期整改，并对整改情况进行跟踪反馈检查。 8、认真落实对有可能发生重特大安全生产事故的场所以及危险源施行的重点监控措施，一旦发生重特大事故，立即报告主管领导，并督促项目公司启动应急救援预案。 三、奖罚 （一）惩罚 1.发生一起重伤、死亡事故，扣除当月全部工资和绩效。 2.轻伤事故频率每超过0.1‰，扣除当年绩效10%，直至扣除全部绩效。 3.隐瞒安全事故，视情节轻重扣除当月全部绩效，直至辞退处理。 4.出现安全问题，未及时进行跟踪反馈检查，导致安全问题持续存在的，视情节轻重扣除当月绩效5-50%。 （二）奖励 对在工程安全管理活动中表现优秀的个人，将在年终优秀员工评选及公司内部岗位竞聘活动中予以优先考虑。 四、本责任书经双方签字生效。 本责任书一式两份，甲方、乙方各执一份，复印件一份报送集团质量安全监察部备案。 甲方（主管领导）：乙方（责任人）：
人力资源部目标责任书
WORD格式 公司与人力资源部签订的目标责任书 公司名称：（以下简称甲方） 部门名称：人力资源部（以下简称乙方） (一)目的： 为规范公司人力资源理工作,明确管理职责及权限,充分调动人力资源部各级管理人员的工作积极性，确保公司管理体系在本部门有效运行、实施和管理 工作正常有序进行。经双方协商，同意签订2012年度目标责任书，作为本年度 甲方对乙方月绩效考核及绩效工资发放、年终奖惩依据，双方拟定共同遵守。 第一条、工作内容及范围 人力资源部工作内容及范围包括:规划的制定、制度建设、招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险管理，详见部门工作职责。 第二条、目标责任书有效期：责任书签订之日起至2012年12月30日止。 第三条、人力资源部工作任务及目标 序号工作任务工作目标评分标准备注 1规划（计划）的 制定 2制度建设人力资源管理制度、岗位职责、定员定岗 3招聘管理招聘按计划完成率达90% 4培训管理培训按计划达成率到85% 5绩效管理绩效考核数据的准确性、及时性达95％ 6薪酬管理工资数据的准确性、及时性达95％ 7社保办理员工养老、失业、工伤等社会保险的缴费、结算、 申报准确率达到95% 第四条、甲方的职责 第五条、乙方的责任 第六条、其他约定： 1、本责任书一式二份，公司、人力资源部各执一份。 专业资料整理
WORD格式 2、本责任书经甲方盖章、乙方签字后即生效。 第七条、特别说明 1、本责任书的主要管理思路是强化公司的人力资源部管理水平，配合《项目绩效考核管理办法》的实施，目的是充分调动各分公司及其项目部管理人员、内部承包人的工作积极性，能更快更好的完成各项工作。 2、本目标管理责任书未涉及内容以《补充协议》为准。 甲方乙方 总公司领导：分公司经理： 年月日年月日 专业资料整理
项目部各科室安全生产目标责任书
项目部生产副经理安全生产目标责任书 为落实安全责任制，全面实现项目经理部安全工作目标，特与项目经理部生产副经理签订如下安全生产目标责任书： 一、安全生产工作目标、指标 1、无死亡和重伤事故，轻伤率不超过0.5%； 2、无重大环境污染事故； 3、无火灾责任事故； 4、无直接经济损失10万元以上的交通、船机损责任事故。 二、职责与要求： 1．贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策；负责工程项目施工生产过程中所有的生产安全工作。 2、在编制实施施工计划的同时，编制实施安全技术措施计划，从组织、管理、指挥生产方面负安全领导具体责任。 3、负责召开项目安全会议，组织项目安全生产检查、考核和评比工作。 4、负责对事故隐患、安全通病的处理。发生重大伤亡事故时，负责保护现场，抢救伤员，并按规定时间上报；参加事故的调查、处理。 5、负责落实安全技术措施，各种安全奖罚办法兑现及各种防护用品、保健用品、防暑降温饮料、药品的发放。 6、领导项目安全管理工作，支持项目安全员依法监督，行使安全一票否决权。 7、负责项目文明施工管理。 8、做好安全宣传教育工作，充分利用黑板报等形式，广泛进行安全生产宣传教育；切实做好新工人“三级安全教育”，做到先培训后上岗。 三、考核 1．考核时间： 从2011年1月1日起至2011年12月31日止。 2．考核依据： (1)国家、行业和地方有关安全生产、环境保护法律、法规、标准、规范 (2)《中国建筑股份有限公司安全生产管理手册》 (3)《中国建筑工程总公司安全生产监督管理人员管理条例》 (4)《中建筑港集团有限公司安全生产管理制度》
(5)《中建筑港集团有限公司安全生产奖罚规定》 (6)本责任书规定 (7)其他有关规定 3．考核方式： 根据全年安全检查综合情况，结合各单位安全生产、文明施工工作绩效，由集团公司安全生产主管部门提出考核意见，经集团公司安全生产委员会研究决定后实施奖罚。 本责任书一式三份，自签定之日起生效，分公司、项目部及项目生产副经理各一份。 项目经理：项目副经理： 年月日
生产目标责任书4篇
生产目标责任书4篇 甲方：企业(部门、车间) 乙方：车间(部门、车间、班组、员工) 为了认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立年度安全生产目标责任书。 1、控制指标 (1)事故起数、受伤人员、直接经济损失各低于上年%。 (2)职工事故死亡人数等于零。 2、工作目标 (1)要继续建立和完善安全生产工作机构。企业要建立安全生产领导小组，各车间负责人兼任企业领导小组成员;建立企业事故应急指挥部等安全生产组织机构。 (2)要继续建立和健全安全生产责任制，做到逐级落实，明确责任。 (3)要继续建立和健全安全生产管理制度、安全操作规程，并把制度和规程要规范地悬挂在各车间醒目处。职工按照操作规程生产，严禁违章作业行为。 (4)要开展安全生产宣传教育和安全知识培训。企业安全领导小组对职工教育培训每月一次，对新职工在上岗前要先进行上岗培训，并有记录。同时要积极利用大幅标语、醒目标志进行宣传，提高职工及业务往来客人的安全生产意识和安全技术的知识。
(5)要定期开展安全生产检查，企业、车间、班组各做好记录。 (6)对特种作业人员要按规定进行专业安全培训，做到持证上岗率为100%。 (7)做好安全生产档案管理。企业对安全生产会议、教育培训、检查及隐患整改，都要有建立台帐记录并归档。 (8)按规定配置灭火器，灭火器由车间安全员兼管，做到经常检查，定期充装。对职工要进行灭火器使用方法培训。电工对电器设备、线路要经常检修。非电工发现隐患，要及时报告电工去整修，严禁擅自操作。对易燃易爆物品要定位堆放，严格管理。对生产设备要经常检查，发现设备故障及时抢修。对不完好设备立即向企业安全管理机构报告，同时停止生产。 (9)严禁职工上班穿拖鞋、赤脚、敞衣、赤膊、穿高跟鞋、穿裙裤、戴围巾、留长发及酒后上班。要坚守本职岗位，不准擅自离岗串岗。配电房不准非本岗位职工进入。 (10)要认真搞好安全生产，发现事故隐患要及时处理。万一发生事故，应立即报告企业主要负责人和安全生产管理机构。 (11)本车间(班组)员工严守安全生产管理制度。对全年生产均安全的人员，年终给予安全奖。对违章作业而发生事故的肇事者，从严惩罚，决不姑息。 3、奖惩规定 (1)控制指标没有完成、工作目标没有落实到位的，甲方按规定给予乙方处罚。 (2)完成控制指标和落实工作目标的，甲方按规定给予乙方奖励。 甲方代表：(签)乙方代表：(签)
医院科室主任目标责任书(临床科室)
XX市中医医院 科室主任目标责任书 （年度） 责任科室：
科室主任目标责任书 根据《三级中医医院评审标准》和省市主管部门对三级中医医院的管理要求，按照医院院长办公会确立的年度工作总目标，现制定出各科室年度工作计划，以目标责任书的形式下达，作为科室年度的重点工作要求和绩效考核容。 一、目标责任期限：年月日至年月日 二、责任： 1、在院长的领导下，承担本科室工作职能，完成医院工作任务，不断提高管理水平。 2、履行岗位职责，带领全科保证工作正常开展和完成任务质量要求，有计划地全面完成年度责任目标。 3、自觉接受上级机关、主管领导的检查和各科室的监督，遵纪守法，按章办事，严于律己，诚实守信。 三、权利： 1、医疗指挥权：具有本科各项医疗活动和医疗事项决策指挥权； 2、技术决策权：有权根据本科的具体情况，选择本科的科研方向或科研项目，并向上级主管部门提交论证建议； 3、人事管理权：有权安排科室医务人员的工作与任务，全面考核科室人员，在调职晋级等方面，向有关部门提出推荐； 4、经营管理权：根据科室工作和经费投入与产出效益，对开展的技术工作和项目进行决策； 5、绩效考核和绩效工资分配权：对科室员工的绩效进行考核和二次分配权。
四、目标管理总体要求 科室秉承“XXXXXXX”的办院宗旨，践行“XXXXXX”的院训，全面实施医院发展战略，密切结合科室实际情况，在科室经营管理上强化目标，提高工作质量、效益和效率，确保患者安全，加快学科建设，提高医疗服务质量，全面完成科室的各项工作目标。 （一）管理工作 1. 管理体系完善，职责清楚、目标明确，重点突出 1）科室管理实行科主任负责制，同时建立议事规则，即组成以科主任为组长，科室副主任、护士长、其他骨干人员为成员的“科室核心小组”。按照科室议事规则对本科的各项工作进行研究和安排。核心小组成员分工明确，职责清楚，科室管理、公正、公开、透明。 2）科室要按照医院的工作重点及科室综合目标任务确立科室的各项工作任务，做到目标明确、重点突出。 2. 思想政治工作有力，人员稳定，创建学习型科室 1）重视学习政治理论，提高本科室干部职工的政策理论水平。 2）坚决执行党的各项纪律和国家颁布的各项法律法规，认真完成医院下达的医德医风和党风廉政目标任务。 3）严格遵守中央“八项规定”，和卫生系统“九不准”的相关要求，廉洁自律。 3．创建学习型科室，营造学习氛围，深入学习医院核心文化理念，认真参加医院组织的学习培训。 4.中心工作：积极配合完成医院各项中心工作，不得随意推诿。 （二）医疗、护理工作 1. 落实医院“医疗质量控制标准”提出的各项工作要求和重点任务，医疗质量和医疗安全管理持续改进。确定科室患者安全目标并落实。严格遵守18项核心制度并落实开展。建立主管医师负责制，落实医疗质量安全
行政部目标责任书
行政部目标责任书 行政部目标责任书 **开发有限公司XX年目标 行政部为保障公司XX年目标的实现，现将你部门职责范围内的经营管理目标分解如下： 一、经营目标 20% 工作任务完成时间工作标准考核细则费用 20%公司管理费用控制12月31日不超过万元任一单项超1%扣5分，任一单项节约1%奖5分，总额超支不算部门费用控制12月31日不超过万元超额部分不予报销或从部门年度绩效中扣除日常办公费用控制12月31日不超过万元超支1%单项扣5分，节约1%单项奖5分，工作未开展不能算节约 二、管理目标 80% 工作任务完成时间工作标准考核细则制度建设公司管理制度工作标准规范、实用每推迟一天，扣5分20% 监督、考核各部门制度落实及执行情况无违章不究、无重大违章违纪发现违章不究一次单项为5分，发现严重违章违纪现象，在公司通报批一次扣10分队伍建设15% 员工认同公司文化理念抽查合格率80% 公司抽查合格低于80% 率单项扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分内部风气和氛围引导和培训培养务实、硬朗、高效的工作作风，有好互助的氛围此项工作由总经理加减分公司组织的员工培训每月1次提升职业化、专业化水平每缺一次单项扣10分 团队建设每月1次经济、形式新颖每缺一次单项扣10分目标管理15% 建立目标管理和绩效考核体系系统、实用、操作性强总经理酌情加减分推行目标管理和绩效考核每月或季度按规定考核每推迟一天单项扣2分 行政后勤20%文件收发及时无差错文件收发延迟影响到工作一
次扣5分，发文中用词错误，文件产生歧义，给公司造成不良影响或损失的，每次扣10分档案管理资料完整，分类保存资料每缺失一项(无可挽回)单项扣10分证照年审及时，不超期超期，被相关部门通报的一次扣10分 办公用品的'采购与保管采购及时，价廉物美，保管妥善采购出现较大的偏差一次扣10分，领用不规范保管不妥当扣10分后勤服务周到、热情员工满意度低于80%单项扣5分，低于70%单项扣10分部门内部管理10%部门内部分工和管理各岗位职责明确，有明确的工作目标，不存在忙闲不均的现责任不明确扣5分，分工不明确扣5分，忙闲不均扣5分。象内部岗位培训平均每月1次内部培训每少一次扣5 分公司理念文化宣贯抽查合格率不低于80% 低于80%扣10分日清管理填报及时、真实、人人有记录每发现不及时不真实一次或缺少一次扣5分领导安排其他工作不推诿、按时保质完成由主管领导酌情加减分 评分说明：总分为100分，各项(即分目标)总分为100*权重，各项扣分=单项扣分之和*该项权重，无特殊说明不倒扣分，扣完该项总分为止。 各项得分为该项总分减去该项扣分，各项得分相加为部门总得分，部门最高分值不得超过120分。 三、目标的调整及期限 1、本期限为年月日至年月日。 2、本一般不会调整，但因政策、市场等客观因素发生对本公司经营管理产生根本性的变化，公司有权就相应条款作出调整。
最新学校科室安全责任书
学校科室安全责任书(一) 王寨中心完小安全目标责任书 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加强对学校安全工作的监督管理，杜绝学校重大安全责任事故的发生，维护正常的教育教学秩序，保障公共财产和师生人身安全，落实学校安全工作目标责任制，经研究，特制定本责任书。 一、责任对象各科室 二、主要任务 增强安全防范意识，及时排除不安全隐患，防止事故发生，确保学校师生人身安全和公共财产不受损失。 三、原则 排除隐患，预防为主,常抓不懈，责任到人，确保师生安全。 四、管理目标 （一）事故控制指标 l、造成师生人身死亡重大责任事故为零。 2、学校重大消防安全责任事故为零。 (二)工作目标 1、学校校长牢固树立安全第—的思想观念，将学校安全工作摆到学校管理工作中的重要地位, 掌握和自觉遵守现行的各类安全法律、法规和行业安全规程、规定，定期对学校安全进行检查，常抓不懈。坚持做到“—日一小查、一周一大查、一月一汇报”。 2、健全学校安全工作管理机制，安全管理机构、人员、设施、措施到位。完善学校安全管理制度，建立学生“一日安全常规”及安全工作检查、考核、报告制度，对学校教育教学工作中各个环节有明确具体的安全要求，并认真予以落实，同时建立健全学校安全档案。 3、坚持开展安全教育。通过安全教育让师生树立安全第—的思想，通过学校安全知识教育和进行安全技能训练，提高师生防范事故的能力和在紧急状态下自救、互救的能力。安全教育的内容包括正确的人生观、世界观、价值观教育，安全意识教育，安全防范教育(交通、消防、社会治安、食品卫生、传染病预防、自然灾害、预防触电、预防溺水和煤气中毒、校内外活动等)。使师生达到相应的安全教育目标。
医院科室目标管理责任书
XX医院 科室目标管理责任书 为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，努力实现我院社会效益和经济效益，经院务会研究决定，根据我院实际情况及各科室特点，医院与科室签订以下目标管理责任书： 1.科室必须在医院领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 2.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、价格控制、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、劳动监察、医保、民政等方面的监督和管理。 3.医院实行统一收费，统一采购医疗设备、药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。一经发现有私自收费者，医院将对科室处以十倍以上罚款；情节严重者，当事人予以解聘。 4.医院支持科室进行合法宣传，并提供相关手续协助科室办理批文，费用由科室自行承担。科室所做宣传需尊重科学，实事求是，若因科室发布不实宣传，致医院声誉、利益受损，由科室承担相应的经济损失。 5.医院对科室实行宏观指导，保证科室正常的房屋使用和水电供应等。房屋及科室使用的设施在使用过程中需要维修、保养时，应取得医院同意，医院根据情况决定科室应承担维修的成本费用比例。科
室在原有基础上需要进行设备更新、开展新业务及场地改造装修等情况时，需报医院审批。 6.科室专业技术人员的聘用由医院统一管理，必须在医院登记注册、备案。医院和受聘人员签订劳动合同，按时支付劳动报酬及缴纳各项社会保险金。 7.科室应承担绩效分配方式方案中科室支出所列费用。 8.医院每月与科室进行一次经济结算，以结清前月涉及费用，医保、按实际到账时间结算。 9.科室需严把医疗质量关，杜绝差错事故和医疗纠纷。由于科室管理不善、操作不当等原因造成医疗纠纷，医院可按照有关法律法规进行协调，科室自行承担相应经济责任。 10.科室应积极参与医院的大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。在国家、政府及医院有重大活动及突发事件时，科室应配合医院积极参与并圆满完成任务。同时，科室有义务参加社会公益活动，维护医院整体形象。 11.医院负责办理科室的医保结算。科室需按有关规定规范开展诊疗项目，并接受医院及相应监管部门的监督。若因科室违反医保、农合规定，致业务受到影响及医院受到处罚，科室需要承担相应责任。 12.科室在诊疗活动中不允许私自刻公章，若需要出具诊断证明和本科室相关的证明时，统一由医务科管理。 13.科主任可根据需要调整科室人员结构及数量，根据绩效考核方案搞好科室核算，按照多劳多得，按劳分配向高技术，高风险方向
(检验科)医疗质量安全目标责任书
XXX医院 医疗质量安全目标管理责任书（检验科） 医疗质量与安全管理是医院管理的核心，是医院发展之本，科室主任是本科室医疗质量安全管理的第一责任人。为进一步加强医疗质量安全管理，落实执行医疗卫生管理法律法规和医院管理各项规章制度，提高医疗质量，保障医疗安全，减少医疗纠纷，保护患者和医务人员的合法权益，以《三级综合医院评审标准实施细则》的医疗质量安全目标指标为依据，与检验科签订医疗质量安全管理目标责任书。 一、医疗质量安全目标指标: 1、标本采集、运送规范，标本合格率≥95%； 2、检验报告单合格率100%； 3、检验报告误诊率≤3％； 4、急诊检验报告时间，临检项目≤30分钟，生化、免疫项目≤2小时； 5、平诊临检常规项目≤30分钟出报告；（检验科提出≤2小时出报告） 6、平诊生化、免疫常规项目≤1个工作日出报告，微生物常规项目≤4个工作日； 7、报告及时性时限符合率≥90%；报告单审核率达100%； 8、危急值报告及时性100%； 9、定期对POCT结果进行比对，并包大型仪器检测结果与各POCT点之间的比对，POCT项目比对100%；（这项目以前未做） 10、仪器设备规范操作合格率100%； 11、医疗设备、仪器完好率≥95％； 12、参加内蒙古临检中心组织的室间质评，生化，血液学，免疫项目95%以上PT 成绩达到100%（或VIS成绩优秀）或者全年平均成绩在内蒙古平均水平以上； 13、医务人员对输血相关制度知晓率100%，输血前感染指标、肝功检查率100%，输血前评估指征或检测指标符合率100%，输血质量知情同意书签署率100%；输血治疗病程记录100%符合规范； 14、血液的出入库记录完整率100%；供、受血者的血型复核率100%；血液有效期内使用率100%；临床输血记录合格率和保存完整率100%； 15、参加省级输血前相关血液检测室间质量评价，成绩合格；
标准化建设责任书
贵州省地矿局一〇三地质大队 2010年自主矿山安全生产标准化目标任务 责 任 书 二〇一〇年八月
贵州省地矿局一〇三地质大队 2010年自主矿山安全生产标准化目标任务责任书 为规范我队自主矿山安全生产管理，进一步强化安全基础工作，不断改善安全生产条件和提高自主矿山单位本质安全水平，杜绝较大以上生产安全事故，共同完成局下达的安全生产任务，确保实现全队安全生产，特制定本年度自主矿山安全生产标准化目标任务责任书。 一、安全标准化建设目标 （一）成立安全生产标准化建设组织领导机构和办事机构，明确负责人，保证安全标准化工作经费和安全措施经费投入。 （二）全面开展矿山标准化建设活动，队属自主矿山经大队检查符合矿山安全标准化基本要求，年底经省、局和当地安监部门考评矿山安全生产标准化达五级以上等级。 （三）矿山单位全年未发生责任死亡事故和重大火灾、重大责任交通事故；无新增职业危害人员；矿山单位伤亡和经济损失在控制指标内，完成大队年初下达的安全生产目标任务，实现了安全生产。 二、安全标准化建设工作职责 （一）建立健全安全生产标准化工作体系文件。选择安全生产标准化评价中介机构，并签订建设和评价协议书；在评价机构指导下，按照《金属与非金属矿山安全标准化规范导则》，完善安全生产规章制度和管理规定，制定有《各级各类人员安全生产责任制》、《矿山安全管理规定》、《矿山安全检查制度》、《矿山生产隐患排查治理规定》、
《矿山安全生产事故管理办法》、《劳动防护用品配备使用办法》、《矿山安全标准化考评办法（内审）》等工作制度。 （二）积极开展安全标准化宣传教育培训。大力宣传国家、省和局的安全生产方针、政策，宣传安全生产相关法律法规和安全标准化建设的规定，积极组织职工进行安全标准化教育培训；重点宣传、学习安全生产标准化相关知识和技术要求；积极参加省、局及地区安排的安全生产标准建设学习培训活动等。 （三）组织安全检查和隐患治理活动。安全标准化工作人员对涉及有关安全标准化管理的技术和业务进行监督、检查和指导。下基层指导、检查安全工作，每月不少于2次，其责任履行情况与年底安全考核奖惩挂钩；同时，应积极配合局和大队的安全生产标准化专项检查及考核工作；对检查中发现的安全隐患和问题，有权提出意见、建议和整改指令，并填写《安全隐患整改意见书》，经被检查单位负责人签字后，报告大队安委办（队安保科）。 （四）按照矿山安全规定，监督指导安全标准化建设工作。项目负责人、矿长和标准化工作人员应认真履行与矿山生产、施工相关的安全监督管理职责；充分发挥矿山工人的积极性，采取各种方式，切实帮助矿山解决生产过程中出现的安全和技术问题。要充分调动和发挥矿山工作人员的积极性，做到人人参与和全面覆盖。 （五）做好安全文件上传下达和矿山安全工作统计报告。把上级安全文件会议精神贯彻落实到矿山每个职工和民工，并认真填写《矿山安全检查表》、《安全隐患整改意见书》、《矿山安全工作月报表》并
学校各科室目标责任书(通用6篇)
学校各科室目标责任书（通用6篇） 学校各科室目标责任书（通用6篇） 在学习、工作、生活中，很多地方都会使用到责任书，责任书是写明责任范围、职责的文书。拟定责任书需要注意哪些问题呢？以下是为大家整理的学校各科室目标责任书（通用6篇），欢迎阅读与收藏。 学校各科室目标责任书1 为了牢固树立以人为本、尊重生命的理念，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加大安全管理力度，构建学校安全长效机制，有效保护全体师生的生命安全和学校的财产安全，确保实现无重大伤亡事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无刑事案件、无交通事故的目标，营造稳定、平安、有序、和-谐的校园环境，创建平安校园。学校与办公室签订《安全目标责任书》，具体职责如下： 1.认真贯彻执行学校各项工作的会议精神。统筹协调、督促和指导各部门的工作，及时研究和解决工作中的重大问题。 2.协调各处室、年级段做好学校工作，定期组织相关处室开展安全隐患排查，做好安全保卫人员的管理工作。 3.收集、整理学校工作档案材料，并做好归档、整理和上报工作。 4.协调安排加强值班工作。 5.完成其他有关安全的重大事项。 学校：奈曼旗民族职专（章）处室：办公室 负责人（签字）： 年月日 学校各科室目标责任书2 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实加大安全管理力度，构建学校安全长效机制，有效保护全体师生的生命安全和学校的财产安全，确保实现无重大伤亡事故、无火灾事故、无食物中毒事故、无刑事案件、无交通事故的目标，营造稳定、平安、有序、和-谐的校园环境，创建平安校园。学校与政教处签订《安全目标责任书》，具体职责如下： 1.全面负责学生安全工作及公寓管理，并制定本部门的安全工作计划。 2.建立健全本部门安全管理机构和规章管理制度，学期初与班主任层层签订安全目标责任书。 3.安全教育常抓不懈，采取多种形式对学生进行日常行为安全、法制教育及交通安全等教育，协助学校抓好校园及周边环境治理。 4.组织好学生的上学、放学工作，做到有序乘车，安全乘车。 5.认真开展学生日常行为规范教育和管理，负责学生大型集会、课间和上下楼的安全。 6.建立单亲、空巢及重点学生档案，并协助班主任加强管理。 7.对班主任安全工作进行定期考核评估。 8.有管制刀具危害性和违法性专题教育，定期进行管制刀具收缴。 9.校内大型活动事前必须要有安全预案，定期组织师生进行应急安全演练。校外大型
部门目标责任书范本
部门目标责任书范本 【篇一：综合办工作目标责任书范本】 综合办工作目标责任书范本 为强化内部管理，规范经营运作，明确工作责任，提高经济效益， 全面加快综合办公室的工作步伐，根据公司中心组要求及公司有关 规定，特制订本责任书。 一、工作任务目标 （一）协助公司总经理处理日常事务，组织公司中心组会议、主管 级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。 （二）加强部门监察工作，监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况，组织开展企业文化建设活动。（三）加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作，提 高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平，营造团结、稳定、 和谐、发展的良好氛围。 （四）监督落实公司中心组人事劳资政策，人事档案、工资调整、 职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积 金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。 （五）监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的 收集、整理、归档、利用工作。 （六）完成领导交办的其他工作。 二、强化管理培训指标 （一）每月最少组织开展一次思想教育活动，全面提高质量意识、 窗口意识、服务意识，切实把确保服务质量作为开展工作的前提和 条件。 （二）强化管理，明确责任，全面推行质量责任追究制，层层签订 工作责任书。 三、进度指标 （一）制订工作计划，推行工作完成责任制，将工作进度责任分解 量化到个人。 （二）积极做好工作前期准备，做到有计划、有目标、有落实、有 检查；严格执行倒排工期制度，杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。（三）认真执行报表制度和档案、资料收集制度，及时、全面的上 报工作进展情况。 四、安全指标