炼铁厂9月份安全工作总结

炼铁厂9月份安全工作总结
炼铁厂9月份安全工作总结

炼铁厂9月份安全工作总结

炼铁厂9月份安全工作总结

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?下面是小编整理的炼铁厂9月份安全工作总结,希望能够帮助到大家。

炼铁厂9月份安全工作总结1

本月班组安全生产,无一起安全事故、事件。本月安全工作主要对大修期间安全知识、现场施工的安全注意事项、各装置开工安全注意事项进行了学习。安全活动内容按计划完成,参加了安全口组织的安全知识学习。

1、根据安全活动内容,班组在月初组织学习了作业许可证管理规定,通过学习班组人员都了解了许可证所包含的内容。在许可证上可以清楚地看出,作业的内容、所使用的工具、作业中有可能发生危害以及作业中所使用的各种防护用具。从而是作业人员、监护人员更加明白作业时应该注意的事项。

2、本月还对工作前安全分析管理规定进行了学习,作业前的危害辨识与风险评价,能够预先判断出作业过程中存在的不安全因素。通过对不安全因素的分析判断,对应的做出预先的防护方法,保证作业过程中不会因为这些不安全因素,使作业人员受到伤害。增加施工作业的安全性。

3、本月先后两次参加安全口组织安全知识学习,主要学习了检修期间所使用的特殊工具、器具的检查、使用、保养的注意事项。讲课人通过图文结合,并且列举实例从而加深学习人员的记忆。学习完毕后,班组人员在班组会上对学习内容进行讨论,发表自己的意见,从而使每位员工更加深入的理解了学习内容。

4、检修工作即将收尾,面临的将是各装置的陆续开工。在月初还组织班组人员对各装置开工安全注意事项进行了学习。在月中各装置陆续开工,班组人员按照开工步骤,根据各项管理规定,平稳有效的完成了各装置的开工操作。检修工作即将结束,各装置转入正常生产状态,检修期间部分流程、物料走向有所变动,在下月月初,应该对装置内的危害因素进行分析处理。还要对安全生产的各项管理规定进行巩固学习,保证员工在上班期间安安全全。

炼铁厂9月份安全工作总结2

九月份安环科在公司安环部及炼铁厂的直接领导和安排下,在宣传教育培训、现场检查整改、检修及危险区作业安全防范、煤气设施防护等方面的主要工作总结如下:

一、宣传及培训教育

1、新员工进厂存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,因此把新工进厂的安全教育做为安全培训的一项重要内容,严格执行新工进厂“三级”安全教育培训制度,9月份新进厂员工18人,经安环科进行厂级培训,全部考试合格,配发劳保防护用品到车间、班组进行安全教育,现已教育完毕,教育卡已报安环科存档。

2、强化工段及班组安全教育,并整理发放各种学习资料20余份,如:节日安全十不准、生产违章十三种不安全行为等,要求班组利用班前班后会及周四安全

活动进行宣传和学习,从而提高员工安全意识和技能知识。

二、违规、违制检查及现场排查

1、全面检查员工安全行为规范,落实各项制度、措施的执行情况,安环科每天坚持进行日常巡查,并对检查过程发现的`“三违”人员进行批评教育及考核。

2、加强安全检查和整改落实力度,9月份共组织安全、环境检查4次,对检查出的问题,根据实际情况、整改难度及备件情况限定整改时间,并注重查出况问题的整改落实情况,对没有按时完成或没有安排处理的问题进行严格考核,提高管理工作安排执行力,本月共整改安全、环境检查查出的问题50余项,其中考核扣款11项。

3、积极配合公司安环部对炼铁厂安全、环境卫生检查,对查出的问题,安环科认真进行了责任落实,并督促整改。

三、检修及危险区域作业安全防范

1、9月份炼铁厂高炉及烧结计划性检修达余次余小时,为确保检修作业过程安全、平稳、顺利进行,安环科人员在做好现场安全监督、检查、监护的同时,根据计划检修项目逐项落实安全负责人,并针对具体检修项目可能会出现的危险因素,制定了安全防范措施,张贴于检修作业现场,让全体检修人员人人清楚明白,从而提高防范意识,确保安全检修。

2、严格执行煤气及生产检修作业过程安全作业票审批制度,包括煤气区动火作业票、高空安全作业票及有限空间作业安全作业审批等,并根据危险区域作业特点详细制定安全防范措施,确保作业安全。本月办理动火作业票张、高空作业票1张、有限空间作业票张。

四、煤气设施防护管理方面

由于煤气有易燃、易爆、易中毒的特点,因此把煤气安全防护和管理作为现场安全管理的一项主要内容,做了以下工作:

1、做好煤气报警器的管理、维护和定期检查,确保煤气监测报警器的有效使用,从而在煤气区出现煤气浓度超标异常情况时能够及时发现和处理。

2、煤气事故重在预防,因此要求煤气区域岗位人员和煤气防护人员按要求做好所辖煤气区域设备、设施的巡视和检查,并做好记录,发现煤气浓度超标、煤气设施有泄漏现象,及时上报进行处理,如不能临时处理,在现场设置明显的警示标志,并拉警戒线,由厂部根据实际情况安排高炉进行休风处理。

3、严格煤气区动火审批及煤气管网翻盲板安全作业票制度,经审批后,并由相关人员确认和签字后,严格按照相关规程要求

进行动火或操作,以确保煤气作业安全。

五、工伤事故

本月炼铁厂发生两起轻伤事故,分别是*月*日2#高炉热风除尘工***脚及小腿被重力除尘灰烫伤和8月x日2#高炉炉前工***脚趾被钢钎砸伤事故。针对上述两起事故,在事故发生后立即组织相关人员进行了事故分析、制定了防范措施和考核建议,并要求全厂各工段在班前后班前会上进行通报学习,杜绝类似事故再次发生。

六、环保工作方面

1、为保证现场环境

七、存在问题

1、新员工入厂较多,但人员流动性较大,而员工适应岗位需要一个过程,存在对环境不熟悉、危险因素不了解、安全规程不清楚等问题,对安全生产造成不安定因素。

2、岗位人员配备不足,部分岗位缺员严重,如:高炉热风工每班只有两人,在煤气区放灰、巡查过程中很难保证2人以上,给安全生产带来很大隐患。

3、1、2高炉矿槽、C2皮带头部转运站、烧结冷筛岗位,由于除尘设备除尘效果不好,现场扬尘大。

八、九月份工作计划

1、加强新员工培训,严格落实工段、班组培训学习。

2、继续加大现场排查整改和“三违”人员检查力度,尽力消除物的不安全状态和人的不安全行为。

3、强化工段、班组安全培训教育,努力把“要我安全”的思想转变为“我要安全”,提高员工自我防范意识,杜绝事故发生。

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]

2013年度安全生产工作总结 各位领导: 为了贯彻落实公司2013年度目标任务书中关于《安全生产目标任务》的要求,积极营造良好的安全管理氛围,保持安全管理长效机制,形成管理单位、客户单位、监理单位、施工单位、岗位员工齐抓共管的安全受控局面。通过一年工作的努力,结合我们公司实际工作任务,全面开展解决了在施工、管理中存在的安全相关问题和隐患,促进了安全管理水平上台阶。 2013年我公司安全生产工作总体目标和各项目标任务已经圆满完成,现总结如下: 一、总体目标完成情况 1、全年未发生一起在建项目施工和其他生产经营活动主责工亡事故。 2、全年未发生一起对我方造成直接经济损失的的安全生产事故和火灾事故。 3、全年未发生一起造成社会影响的其他安全生产事故。 二、目标任务完成情况 1、在2013年初、公司积极统筹规划,进一步加强了安全生产工作,加大该项工作资金预算,成立安全生产工作领导小组,负责全面指导、检查和考核安全生产工作,提高了安全生产工作的组织管理。

2、公司在安全生产投入方面一直坚持“用度合理、全面防护”的理念,坚决杜绝无防护用具、无防护设备进行作业,在安全防护措施方面确保足额购买、及时发放。 3、公司在2013年着手建立安全生产管理体系,并不断加快和完善实质内容。首先,公司明确安全生产管理部门和安全生产责任人,制定《安全生产责任制度》、《安全生产管理制度》等规定,确保有章可循,制度明确。再次,与各项目部签订《安全生产目标责任书》,与各劳务队签订《安全生产协议书》,监督施工一线切实重视安全生产。 4、制定《安全生产会议制度》,要求公司每月召开一次安全生产专项会议,每季度召开一次三方参加的安全生产会议,充分掌握在建项目安全生产情况,研究解决施工现场存在的安全隐患。 5、公司安全生产主管部门每月对公司所有在建项目工地现场进行安全生产检查,记录检查情况和跟踪整改情况。在重要节日、特殊时期、法定活动日(月)开展安全生产大检查和多发性事故整治活动。做到常查常新、毫不放松,2013年共进行安全生产大检查和各项安全生产专项整治活动共计二十一次。 6、加强员工安全生产培训,组织开展“安全生产月活动”,“消防安全宣传活动”等各项安全生产专项活动。通过举办消防安全生产知识讲座,安全生产应急预案演练等内容加强员工安全生产意识和技能。公司内部也不断加强人员安全培训教育,组织内部培训共培训50余人次,安全生产管理人员外训复训10人。

钢铁企业安全工作计划

七月份安全工作总结 为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总结: 一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,对其在工作中的违章违纪和违反操作规程行为予以纠正和处理,为在以后的生产过程当中避免发生事故打下了良好的基础。安全科在7月份开展的安全活动期间,按照厂部要求,组织段长以上干部进行了一次以公司管理理念和工作方针为内容的闭卷考试,合格率基本达到100%,通过考试和学习提高了各级管理干部的管理水平,使全体干部按照公司的管理标准严格要求自己,认真做好本职工作,同时组织烧结车间职工利用下班时间,每天进行空气呼吸器佩戴练习2个小时、并以车间为单位组织了两次呼吸器佩戴比赛,选拔出成绩优秀员工参加公司参赛,对表现突出的职工,厂部给予了现金嘉奖,结合学习每期鞍钢日报的有关安全报道、事故案例和最新安全操作规程,加强对职工的安全思想教育,使部分职工安全意识淡薄、安全知识匮乏的问题得到了及时有效的解决,使我厂的安全文化氛 围日益浓厚,职工安全思想意识和综合素质有了进一步的提高。 二、做好防暑、防汛、雨季防触电的日常教育和工作落实:按照公司要求,厂部认真组织,高度重视,未雨绸缪,把防汛、防涝、防署工作作为日常工作重点,提升了管理等级,制定了详细的防汛、防洪预案,安全科在7月10日组织全员进行了防暑、防汛、雨季防触电的专题教育和培训,提高了职工的思想意识。暑期高温岗位作业条件艰苦,为防止中暑突发事件的发生,提高突发事件的急救和快速反应能力,确保职工生命安全,烧结车间在安全科的安排下,组织了两次职工防暑演练,使职工掌握了救护和预防中暑知识,同时,厂部为职工定期发放冰袋、冰棍等降温食品,为暑期安全生产提供了保障。本月中旬,为在雨季安全生产,防止触电和电器设备事故的发生,安全科组织电气、机修等相关车间,对要害岗位实施重点检查和监控,把高、低压配电室做为检查重点,配电室防止雨水从门口进入,造成重大事故,除备足沙袋外,门口砌挡水墙4处。补齐门窗玻璃13块,新增加水泵5台,同时,把现场45个配电箱下面操作位置全部铺上绝缘板,并为岗位操作工配备试电笔20支,绝缘鞋20双,绝缘手套15副,要求现场操作工在阴雨潮湿天气,穿戴好绝缘保护用品,合、关带电带电设备或操作箱时,必须先用试电笔确认是否漏电,在确认无误后方可操作,以保证雨季作业安全,为防止触电和电气设备事故的发生打下了良好的基础。 三、扎实做好安全基础工作 班组是安全生产管理的基层组织,加强班组的安全基础工作的建设,是保证安全生产形势稳定的必要条件。为此、安全科要求各班组必须严格执行安全检查制度。并做了相关规定,使安全检查真正起到发现和查明各种危险 和隐患,监督各项安全规章制度的实施,提醒职工遵章守纪,制止违章行为的作用。同时加强对职工《安全操作规程》、《岗位危险预知》、《安全生产应急预案》、《危险源的辨识》、《安全生产确认制》等规章制度有计划培训工作,从而夯实班组安全管理基础。使大家明确职责,落实责任,完善班组标准化操作和安全规程,消除班组违章操作、违章指挥。对班组进行考评,对优秀班组长给予表彰奖励,充分发挥典型的示范带动作用,7月份安全科对全厂班组长以授课形式组织了两次综合素质的培训,通过培训使班组长的管理素质有了明显的提高,达到了预期的效果,为安全生产起到了关键性作用。 四、强力推行安全隐患排查、整改工作 重点突出专业安全检查,发挥专职安全员作用,以安全科牵头,设备科、生产科、机修、电气配合,组成检查组,对我厂的电器、高、低压配电室、主要机械设备、压力容器、煤

炼铁厂检修后工作总结

炼铁厂检修后工作总结 篇一:炼铁厂钳工个人总结 炼铁厂钳工个人总结 本人从事钳工专业16年,自20XX年进入xx公司工作至今,又在炼铁厂检修作业区的钳工的岗位上兢兢业业工作了10年。20XX年我受作业区领导委任担任了三班的机修调度,此期间在厂领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟、技术方面有了更进一步的提高。 在实际工作中,我积极的从思想、专业、安全三方面严格要求自己,努力做好本职工作,为高炉生产的稳定顺行保驾护航。 一、在思想要求方面 工作态度端正,热爱自己的本职工作,遵规守纪,努力学习各类基础知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动学习专业技术;对工作认真负责,能够正确认真的对待每一项工作,能有效利用工作时间,圆满完成每项工作。 二、在专业技术方面 机修调度是在自身具备一定专业技术的基础上,利用所掌握的检修维护资源,合理调动,按需调整,为炼铁厂各类生产设备的安全稳定运行,提供及时精确,充足到位的维护、

维修保障。实际工作中,既要保证维修人员的及时到位,又要做到所需物资材料和器械设施的充分保证,以及在维修过程中的安全正确使用。这些因素就决定了,作为机修调度不但要有高度的责任心和较强的组织能力,还要具备较高的专业技术,有非常强的动手能力。 三班的工作决定了我们的许多维修工作都是争分夺秒的抢修性质,需要非计划的调度和分配检修人员和检修资料。我在工作期间,就多次完成高炉系统生产设备的抢修维护工作,如高炉炉前开口机、泥炮和摆动沟的故障抢修,多数情况是发生在夜间,为保证高炉的正常生产,必须在规定的时间内完成,在人员、工具设施不足的情况下,合理的组织和调配是顺利完成抢修的关键。 高炉炉顶设备如均压系统和上料系统的故障抢修,则是按“秒”来计算抢修时间的,耽误几秒钟,就有可能造成高炉的亏料线甚至休风,乃至影响高炉很长一段时间的炉况顺行。这不但要求检修调度具有较高的人员调配能力,还要具备较高的专业技术水平,正确判断故障点和产生故障的原因,针对结症、准确快速处理,才可以争取时间,完成任务。 针对多处同时发生的设备故障,我就要充分考虑每个检修人员的专业水平和特长,有目的的进行分派任务,充分发挥每个人员的能力,做到同时出击、各个歼灭,全面保证生产设备的稳定运行。

7月份安全工作总结及8月份工作计划

2014年7月份,发生工伤事故3起,一是2014.7.9号下午15:30有机部维修xxx、xxx、xxx 进入拼混机内检修被灼伤,一起检修的xxx颈部、xxx臀部轻微灼伤未报工伤,xxx双前臂灼 伤到医院就诊。二是2012.7.18号早班5:50分ccc压滤主操xxx被物料喷出将其左手臂及脸 部烫伤,送xx就诊。三是2014.7.22上午8:30分左右xxx拖5#锅炉煤渣到堆场,将煤渣倒 出时,因现场有积水,高温煤渣飞溅到左足上将其烫伤,到医院就诊。下面安全办公室就7 月份开展的工作如下; 1. 对参加网络知识的员工和组织较好的车间进行了奖励,并上公示栏公示。 2. 7月份安环部安全办公室单独下达考核通知书8份,主要是现场作业办理票证不规范、 登高不系安全带、火灾隐患处理不及时、吊装作业未办票证等。 3. 本月在车间检查中新下发隐患整改通知书3份,隐患整改项目10项。上月下达整改 较多,在本月完成,并督促整改单位按要求和规定时间上交回执书的单位。 4. 对重大危险源液氨泄漏事故应急救援演练方案进行修订,对照安全月上级监管部门领 导检查内容会议纪要,购买了应急演练需要硬件设施和准备工作。(风向标已安装) 5. 参加各车间岗位会,对公司最近发生的工伤事故和现场违章作业,作重点强调,并总 结事故教训和经验,希望提高各位职工的安全意识。特别是机维修人员,规范票证管理,保 证安全检修。 八月份要开展的工作有: 1. 2014.7.31号触电伤亡事故后续处理,申报及协助上级部门调查。2014.8.6公司内部 召开事故分析会,进行深刻反思,编写专题会议纪要,下发到各部门。对各部门提出的隐患 整改督促整改单位尽快落实。 2. 工程技术部在7.31号下午已组织外施工队负责人进行学习,所有外施工队检修、制 作、新上暂停施工,要求对会议纪要的整改内容迅速落实,安环部和技术部共同检查合格后 才能重新施工。 3. 规范公司生产区内所有动火作业,二级动火也由安环部派人进行审批。对现有的安全 检修制度(含临时用电管理)进行修订,组织相关管理人员、机维修人员、电仪车间人员学 习。 4. 对生产区几处重点区域加强监管,xxxx混料房、干燥房、xxx厂房等,现场库存一定 要按要求堆放。重新编写xxx现场安全管理规定,电器设备、线路隐患检查,并按要求迅速 落实整改。 5. 8月天气温度仍较高,后补防暑降温药品已到位,及时发放。加强检查各岗位作业人 员穿戴好个人防护,严格管理。合理化建议: 1. 安全办公室 2014.8.3篇二:钢铁企业7月份工作总结及8月份月安全工作计划计划 七月份安全工作总结 为强化安全生产管理和监督,提高安全执行力。确保安全生产无事故,根据公司要求、 结合我厂实际,在7月份的安全管理工作中,我厂以安全规程评估和防暑降温、汛期防洪、 防汛工作为重点,以加强安全确认工作和职工安全教育培训为基础,加强现场隐患的检查与 整改,不断提升安全管理水平。实现稳定的安全生产局面,经过全体干部职工的努力,7月 份我厂再一次实现安全生产轻微伤以上事故为零的奋斗目标,现将7月份安全工作做以下总 结: 一、加强安全生产教育培训工作,提高全员安全意识和技能, 7月份招收新职工1人,转岗培训7人,新工人到厂后全部按要求进行了三级安全教育 培训,经安全科考试合格后,分配生产岗位上岗作业,并对部分新职工进行安全操作跟踪,

2020年上半年公司安全生产工作总结.docx

2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年上半年公司安全生产工作总结 2020年以来,我公司按照电建集团公司和漯河市安委会的决策部署和文件要求,紧紧围绕国家领导人关于加强安全生产工作的一系列重要指示批示精神,切实开展各项安全生产管理工作,以应急能力建设为中心,建立健全各项规章制度,强化现场管理,注重全员参与,严格实行事故责任追究,有效防范和坚决遏制重大安全生产事故,完成了2020年上半年的安 全生产目标。现将2020年上半年安全工作情况总结汇报如下: 一、2020年安全生产工作回顾: (一)安全生产目标完成情况 我公司认真学习贯彻落实年初公司与集团公司和市政府签署的《2020年安全生产目标管理责任书》,经过全体干部员工的共同努力,上半年未发生任何人身、设备、电力安全事故,安全生产局面稳定,安全生产总体形势向好,未发生交通事故和自然灾害事故。 (二)完善“四个责任体系”建设,认真落实“一岗双责”责任制度 继续完善“四个责任体系”建设,抓紧落实“一岗双责”责任制度:不断深化安全生产“四个体系”建设,完善建立以公司总经理陈进为第一责任人的安全生产责任体系、建立以总经理助理刘存宝为责任人的安全生产实施体系、建立以总工程师乔庆文为责任人的安全技术支撑体系、建立以安全主管于兆奎为责任人的安全监督保障体系。逐级签订安全生产责任书,坚持按规定定期召开安委会会议,严格落实公司领导现场轮流值班制度,

保证安全费用有效投入和安全措施有效落实,建立严格有效的安全生产责任体系。并对“四个责任体系”的贯彻落实情况检查表下发到每个责任体系的负责人手中,以打分形式对检查情况逐一落实。落实安全生产“一岗双责” 安全生产责任制,建立健全公司领导班子全员安全生产责任制,主要责任人负总责,其他副职领导既要履行分管业务工作职责,又要履行安全生产工作职责。严格按照“谁主管,谁负责”、“谁分管,谁负责”、“谁审批、谁负责”的原则,做好职责范围内的安全生产工作。 (三)安全制度体系的建立和落实情况 我公司建立以总经理为主任的安全生产委员会,并逐级签订了2020年安全生产目标责任书,为建立安全生产长效机制,规范各级领导和部门的安全职责,落实各级安全生产责任制,防止和减少生产安全事故,制定了安全生产责任制,明确了各职能部门和人员以及相关管理人员安全生产责任。为保证安全生产工作的有效贯彻落实,公司安全生产管理制度不断完善齐全。上半年,重点开展了应急能力建设,增加和修订了安全生产应急预案,预计在下半年通过电建集团公司的应急能力建设评估。 (四)各类安全活动开展情况 1、结合漯河市安全生产协会社会化服务活动,全面开展了隐患排查治理及全员的危险源辨识宣传教育活动,针对漯河市安全生产专家对公司提出的39项整改问题,公司制定了详细的整改计划和整改方案,并按照要求在规定的时间节点内将整改情况上报给安全专家进行整改后的验证,对隐患整改形成闭环管理。 2、按照漯河市安监局要求,上半年开展了粉尘防爆专项整治活动和有

最新集团公司安全生产工作总结(精选多篇)

集团公司安全生产工作总结(精选多篇) 第一篇:集团公司2020年度安全生产工作总结集团公司2020年度安全生产工作总结 2020年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结 一、2020年安全情况 2020年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失3.xxxx元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失1.xxxx元;**发生xxxx小事故,直接经济损失1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是: 1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失1.xxxx元。 2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造

成直接经济损失。 3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.xxxx元。 5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失1.xxxx 元。 二、2020年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标,落实安全责任。 3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全

炼铁厂员工的自我总结

炼铁厂员工的自我总结 自从2011年进入涟钢工作以来,日子稍瞬即逝,一年转眼即将过去。我目睹了涟钢快节奏的发展,也亲身经历了涟钢新项目二炼铁厂的建设,从而更深刻感觉到社会更新速度之快,作为一个本科毕业的年轻技术人员责任之重大,为了更好的完成现有工作和更好的接受新的挑战,必须不断总结并强化自己。具体作自我总结如下: 一、立足岗位,干好本职工作 1、熟悉岗位工艺流程,设备故障现象和解决方法 作为一名刚入涟钢的新人,首先自己要明确自己的岗位性质,在岗位上自己要干些什么,在岗位上会碰到什么情况,该怎么处理。这些在岗位骨干的领导和帮助下,我很快就慢慢熟练起来,对岗位的工艺流程,设备故障现象和处理方法都有了一个清晰的了解和思路。 2、熟练掌握岗位主控软件的操作 我是岗位第一个在熟悉岗位工艺流程的基础上,再度认真学习西门子公司配套出产的主控软件的,并熟练掌握了主控软件的操作方法,对主控软件上的故障信号有了明确清晰的认识。我认识到自己责任重大,为了下一步能更好的培训同事,我仔细认真学习,不懂就问,终于熟练掌握了软件的各种操作和注意事项。 3、了解和熟悉岗位主控软件的内核和编写方法 作为一个大学生,特别是计算机专业毕业的大学生,我知道自己只是掌握主控软件的操作方法是不行的。为了以后能对软件进行修改和完善,为了软件更好的为设备服务,我还对软件的内核进行研究,对设备电气图进行了解,经过一段时间的研究和了解,现在已经开始熟悉岗位主控软件的内核和编写方法。为下一步修改和完善工作打好了良好的基础。 为了在新项目中贡献自己的一份力,完成自己的各项任务,我想我自己一定要努力,对自己高标准,严要求,只有这样才能更好的工作。 二、紧跟领导,配合同事,确保工作顺畅有力进行 1、听从指挥,努力完成工作任务服从意识不管在哪里都是首先要有的,在学校听老

公司安全生产工作总结

公司安全生产工作总结 公司安全生产工作总结 一、安全生产工作回顾 ,公司安全生产工作在集团公司的正确领导下,在相关部门的大力支持下,始终贯彻“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕年初制定的安全生产目标,以安全为基础,落实各级安全生产责任制,完善各项规章制度,加强安全基础管理,把安全生产工作贯穿到各项工作中,全年安全生产无轻伤及以上人身事故,未发生火灾火险事故,未发生食物中毒事故、未发生同等责任以上的交通事故,实现了三个百日无事故的记录,顺利完成了年初制订的安全生产目标。 回顾,我们主要做了以下几方面的工作: (一)、加强安全生产组织机构,认真落实安全生产责任制,积极推进制度建设。 今年6月份以来,公司设立了主管安全生产的副总经理,成立了质量安全部,重新对安全生产委员会及安全网络人员进行了调整,明确安全职责。公司进一步加强安全管理,夯实安全生产基础,努力把安全工作做好、做细。 公司严格按规定召开安全生产委员会会议和安全网络会议。每月一次的安全生产委员会会议总结前一阶段安全工作情况,对存在的问题进行分析和研究,制订并采取相应的措施。每月一次的安全网络会议检查各分(子)公司前一阶段安全生产情况,布置下一阶段安全生产,使公司安全工作作为一个整体有效运作起来。 针对公司机构调整和生产经营的要求,,公司不断完善安全管理制度,重新修订了《公司各级人员安全生产责任制》,编写了《公司消防管理制度》、《公司安全生产管理制度》、《公司安全生产考核制度》、《公司事故、不安全事件调查制度》、《公司消防管理制度》、《安全工器具管理制度》等一系列管理制度,目前这些制度部分已正式实施,部分正在讨论定稿阶段。安全生产网络体系初具规模。 (二)认真开展安全检查,及时落实今年以来历次安全检查中发现问题的整改工作。 今年以来,集团公司对公司进行了三次安全检查,共提出问题32项,截止11月30日,已完成整改的有30项,办理延期2项,完成率为93.75%。 10月15日至30日,公司开展了秋季安全大检查活动。通过这次安全大检查,发现存在问题及安全隐患共53项,其中列入公司安全整改计划共9项。到目前为止,各项整改工作均按整改计划进行中。 (三)、做好安全管理例行工作,夯实安全生产基础。 公司下属企业管理模式多,涉及行业多,要管理好整个公司的安全工作,必须要认真做好安全基础工作,把安全工作的每一方面进行细分,并在管理上予以加强。,公司着重在以下几个方面加强了个管理: 1、逐步完善和建立安全台帐。今年以来,公司在安全工器具管理、工安全教育管理、安全检查及安全整改管理、特种设备管理、安全统计等方面逐步建立了台帐。 2、完善安全闭环管理。针对集团公司春检中提出的公司安全闭环管理不够好的问题,9月份,公司加强了安全生产的闭环管理,特别是在安全整改方面,做到安全整改布置有记录,完成后有反馈。 3、公司质量安全部从8月份开始,制定并严格执行对下属部门、分(子)公司每月至少进行一次安全检查的规定,通过检查,不仅使总公司对下属每一单位的安全生产情况有了了解,便于发现安全工作中存在的问题,而且,能及时反馈到职工对安全工作的建议和意见,便于改进安全工作的方法和程序。 4、规范外包队伍的安全管理工作。9月份,公司针对外包队伍安全管理比较薄弱的情况,制订和实施了《公司外包队伍违章扣奖暂行办法》,并加强了对外包工程的现场安全监督、检查、

炼铁厂安全工作总结

第一篇、炼铁厂工作总结 炼铁厂安全工作总结 炼铁厂工作总结 2013年的工作已接近尾声,回顾今年炼铁厂的生产经营工作,在公司各位领导、各部门的关心指导下和炼铁厂广大干部职工的积极努力工作下,按照公司的总体要求,炼铁厂以积极的态度对待各项工作任务,较好地完成了今年的工作和任务。炼铁厂各项工作稳步开展,管理逐渐完善。现将炼铁厂今年的工作情况总结如下。 一、紧紧围绕公司的经营计划和降本增效工作组织生产。 2013年面对国内严峻的市场环境,成本压力剧增,高炉原料条件不断恶化,综合入炉品位不断下跌,炼铁厂紧紧围绕公司下达的生产经营计划组织生产。到今年12月底预计产铁160万吨,铁水率一级品率81%,超计划10%左右。 回顾今年的生产情况,九月份前高炉稳定顺行,各项经济技术指标呈现稳步改善的良好趋势。1月份,炼铁厂平稳的实现了3#高炉技改开炉并迅速达产,与

此同时快速的实现了钒钛矿冶炼。3月份,炼铁厂配合二总降110kv倒电及3#烧结机检修,1#、2#、3#高炉于21日相继休风检修。检修后各高炉在较短的时间内快速恢复炉况。5月份,2#高炉按计划稳步停炉中修。进入9月份后,由于原料波动等因素造成生产组织较为困难。 在今年的降成本增效益实践中,炼铁厂克服了一系列的技术难题实现了低品位下高炉钒钛矿冶炼的稳定顺行;为了进一步降低燃料成本小高炉使用全80焦冶炼,3#高炉使用50%的83焦冶炼。与此同时 炼铁厂保持了高风温,增加小粒矿用量等一系列降成本措施。为了进一步降低消耗,炼铁厂采取了扩大进风面积、增加富氧量、提高煤比等一系列的措施强化高炉冶炼,进一步降低高炉生产成本。铁成本从年初2883元/t,成本下降了5063元/t。其中,价格因素影响成本下降3939元/t,指标改善因素影响成本下降1326元/t。 二、稳步推进对标挖潜降本增效工作 成本管理是企业管理的核心工作,节能工作又穿插在其中,更显得非常重要。2013年炼铁厂不断完善成本指标管理措施,实施日成本分析,对焦比、煤比、矿耗、备件费用和炉前耐材等指标做出了严格的管理考核规定。使成本压力传递到班组及个人。

9月份安全工作总结

宿豫张家港实验小学 九月份学校安全工作活动总结 一、开局安全先行,以省平安校园创建为标准,扎实做好安全管理及教育各项工作。 本学期开学,我们在制订好全学期安全工作计划的同时,周密安排好九月份第一周的“安全教育周”活动,层层签订《安全工作责任状》。把学校安全工作开局抓好。 9月10日,在学校专门召开安全工作全体教师会议,要求全校上下联手联动,迅速掀起全校安全工作新高潮,尤其要利用刚开学学生习惯养成时期加强对学生行为规范教育。活动的主要内容有: 1、加大宣传力度,形成安全工作氛围 学校书写标语,悬挂横幅,开辟专栏,请交警大队一中队为我们上开学第一课“交通安全国旗下教育讲话”。让全校师生清楚认识到我校所处的地理环境及交通安全的重要性,养成自觉遵守交通法规的习惯。 2、开展全校安全大检查 学校在开学前进行重点检查的基础上,对学生活动场所,体育设施设备,学校各楼层的消防设备,食堂卫生,实验室,教室门窗、电开关、插座,护栏,过道,学校监控等,再一次全面检查,一一过目,一一检查。对查出的问题当场安排,能当天解决的当天解决,不能当天解决的,择天完成,确保师生在校安全。 3、开展日常安全检查及卫生防疫零报告工作 组织全校环境卫生大检查,深入学校食堂了解原料来源、存放、加工和食品保鲜、出售等各项工作。给污水沟、洼处和厕所、垃圾池等处进行消毒,安排专人清除杂草和垃圾,坚决做好卫生安全工作,同时落实每天晨检制度,学生疾病零报告制度。 4、发挥班级优势,开展特色活动 各班在学校《开学安全工作活动要求》的总体部署下,通过班会、教师例会学习法律法规,掌握安全知识,畅谈个人体会,制订班级公约,使整个教育周活动开展得有声有色。 5、加强学校安全管理教育培训工作

集团公司安全生产工作总结(多篇范文)

集团公司安全生产工作总结 集团公司XX年度安全生产工作总结 XX年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持 “安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规, 严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年 来的工作总结 一、XX年安全情况 XX年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故。 集团公司全年共发生各类小事故及事故险情xxxx,直接经济损失 3.xxxx 元。其中:**发生xxxx小事故和xxxx事故险情,直接经济损失 1.xxxx 元;**发生xxxx小事故,直接经济损失 1.xxxx元;*发生xxxx小事故,直接经济损失0.xxxx元。这xxxx事故及险情分别是: 1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失 1.xxxx元。 2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成 直接经济损失。 3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.xxxx元。 4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经 济损失0.xxxx元。

5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.xxxx元。 6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失 1.xxxx元。 二、XX年安全工作回顾[网-] (一)、明确安全目标,落实安全责任。 3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标(即:无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失xxxx元以上的生产安全事故),明确了安全生产及设备管理的八项任务(即:加强学习,提高认识;明确职责,落实责任;广泛发动,开展活动;搞好 教育,培训到位;加强检查,整改到位;完善制度,夯实基础;现场 管理,监督到位;更新改造,全面完成)。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。 (二)、强化现场管理,杜绝“三违”现象。 按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全 年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现 场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以 解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头 巡查制度,促进了全港的安全工作。 (三)、加强安全检查,查找事故隐患。

炼铁厂安全工作总结(多篇范文)

炼铁厂安全工作总结 炼铁厂XX年安全工作 总结 炼铁厂在总公司安全生产管理部和厂长的领导下,本着“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针,实行严制度、严管理,围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”活动以及安全生产基本控制目标,重抓“反三违”和现场排查工作,深入开展了“查隐患、纠违章、严考核、强化安全确认制”活动。并取得了骄人的成绩。 一、以人为本,注重培训抓好班组安全管理 班组是企业的基本单位,企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实,因此,企业的安全管理必须从班组抓起。班长是班组的核心,既是生产者,又是管理者,具有承上启下的特殊作用。因此,我们利用各种工作之余,就“如何开展班组安全工作”组织工段(班组)长培训学习10次,共培训工段(班组)长106人次。使他们都懂得了要抓好班组安全管理,不但要从自身做起。还要要树立对企业安全和职工安全高度负责的观念,身体力行,严格遵守各项规章制度,在此基础上认真抓好三违控制,不违法、不违纪、不违反操作规程,及时制止不安全行为。作为班长要善于学习,在技术上能够独当一面,确立技术权威的地位,努力提高安全管理水平,不断提出新的设想和办法,并带领班组成员进行实践和改进。

二、强化基础管理完善安全设施 企业发展的每一个阶段,都会凸显新的安全生产特点,而炼铁厂点多、面广、战线长特点对安全生产管理提出了新要求。面对炼铁厂安全生产管理面临的新形势和新任务,结合当前企业安全生产管理方面存在的主要问题,我们增补制定了六项新制度,并做到了对这些制度的认真实践执行,具体表现为:《安全、现场综合大检查》共22 期,增设安全爬梯8架、护栏500米,安全标志牌46块,尤其是现场定置管理方面得到了公司上下一致好评。为安全生产起到了一定的促进作用。 三、集中整治和安全生产百日大检查 在强化基础管理,完善安全设施的同时,紧紧围绕省、市、县“集中整治”和“安全生产百日大检查”以及安全生产基本控制目标,为了深入贯彻落实省、市、县以及总公司安全生产集中整治《方案》精神。切实把安全工作做到实处,把“安全生产百日大检查”推向纵深,结合本厂实际,制定了符合铁厂实际情况的《集中整治方案》和《百日安全生产大检活动方案》,从“人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷”等几方面,在全厂范围以车间为单位进行了认真仔细的排查和整改,针对查出问题和隐患,分析汇总并定责任人、定标准、定时完成,领导组进行了逐一的检查和验收。共查出和整改24项。为生产的安全顺行起到了保驾护航的作用。

炼铁厂电工试用期工作总结写

炼铁厂电工试用期工作总结写 炼铁厂电工试用期满需要写试用期工作总结,那么炼铁厂电工试用期工作总结怎么写?下面一起来看看的炼铁厂电工试用期工作总结范文了解下吧。 日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时光的匆匆。就在今年六月,当阳光刚让人感到温暖的时候,我怀着激动的心情来到了xx炼铁厂工作,从开始工作至今虽一月之短,但是它给我的感觉犹如一江之水,包容万千,深邃绵长。蒙得以有机历练良多,顿生如家之觉。 回首六月,是不平凡的一月。来到炼铁厂上班,我报的是电工职位,记得刚到电议车间的时候,还不太习惯,所谓人也生疏,地也不熟,不过在领导和同事们的帮助和引导下,我很快适应了这个环境,这份工作。也逐渐融入了这个团体。就在这一个月,让我收获频丰,感触良多。以下是我的工作总结: 回首六月,是勤苦的一月。由于之前之前很少接触电气这个方面,所以我到了这里,既是工作,也是学习,从基础学起,从基本做起,首先,作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作是对个人的负责,也是对工厂的负责。安全第一,工作第次,在安全方面,我严格遵守安全管理规章制度,了解本厂安全工作制度,巩固安全基础,在确保自身安全的同时也要确保他人安全。工作学习方面,了解了全厂各车间和设备的所在地,各个配电室的方位和作用以及各处用电设备的分布和功能,努力学习电工基础知识,供电系统知识,线路

装置,照明装置,接地装置等等,从串联到并联,从直流到交流,从比较简单的普通照明到比较深入的电气故障的查找和排除,首次接触了高压钠灯、汞灯、镇流器、接触器、启动器、继电器、万用表、多P开关等电子元件,同时知道了它们的应用及连贯因素,了解了简单的接线拆线方式和一些电机的区别与作用,知道了配电柜的基本工作顺序,再次复习了普通灯泡、日光灯、普通开关等一些电器元件的接法、原理和应注意事项。并多次随领导和同事到工作现场辅助和学习,及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。在这一个月里,领导和同事们给我的帮助使我学到了很多,他们既是我生活上的向导,更是工作上的伙伴。让我受益匪浅,谢意挂心。 虽然是短短的一个月,但我学到了很多,不过我知道还远远不够,因此,我需要继续努力,不断加强理论学习,加强在应用中的实际解决问题的能力。随着企业不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应企业发展要求。在此,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都要取得更大的进步,做到以厂为家,勤奋努力工作,有着铮铮铁骨,备着火热情怀,为了美好明天奉献自己的无限热情,坚信自己会做的更好! 电气运行人员试用期工作总结 XXXXXXXXX部的试用期即将期满。这三个月中,领导和同事给予了我足够的宽容、支持和帮助,凭着自己的专业基础和经验,加上

【最新】9月安全工作总结范文

【最新】9月安全工作总结范文 在上半年工作中,我项目部在公司党政的领导下,紧紧围绕〝安全第一,预防为主,综合治理〞的指导方针,千方百计采取措施,加强安全管理,现总结如下: 一是在思想上:认真贯彻公司党政有关文件精神,积极落实公司下达的各项管理制定,组织全项目部管理人员学习,使广大党员及管理人员思想政治认识不断增强,都能按照廉政要求办事,一切工作的落实和过程都有制度作为依据,项目部管理人员不再单凭职务权利和形式上的尊严去领导下级,而是以各项管理制度去约束人,有效的把员工个人意志与项目部的意志统一起来,从而使项目部有效的杜绝了违规违纪现象的发生. 二是在教育上:针对个别职工存在侥幸心理造成违章作业,还需要加强培训和教育.坚持〝以人为本〞的原则,始终坚持〝安全第一,生产第二〞的方针.强化安全培训教育,提高干部职工的安全技术素质,要以〝普及安全知识,落实安全责任〞为主要内容,搞好安全培训教育.抓好规程措施和质量标准化标准的培训,不断提高职工的安全意识和安全技术素质.加大员工的培训力度,使员工的技术水平.精神面貌.文明用语.行为养成等方面更上一台阶,提高职工的整体素质.加强对员工的训练和教育,只有员工的自身素质提高了,才能有能力保护〝自己〞和〝同事〞,利用每个星期二和星期五的时间,加强对项目部员工的培训和训练,绝不能流于形式,要做到反复讲,反复说,说的多了,职工自然就明白了,要认真解释,不怕麻烦;要严格执行培训制度,使每个员工都能把握现场安全情况,熟练掌握本工种操作程序,以及发生矿难时的自救知识,从根本上解决安全问题. 三是在认识上:解决项目部管理人员的认识问题.态度问题.重视问题.安全生产是天字号工程,管理人员必须真正从思想上重视起来,真正端正心态抓好安全生产,加强领导跟班制度发现问题及时解决做到大问题不过天小问题不过班.如蹬.

2017年集团公司年度安全生产工作总结范文

2017年集团公司年度安全生产工作总结范文**年,**集团公司在公司党委、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结 一、**年安全情况 **年,集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标:无死亡、无重伤、无直接经济损失****元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情****,直接经济损失 3.****元。其中:**发生****小事故和****事故险情,直接经济损失 1.****元;**发生****小事故,直接经济损失 1.****元;*发生****小事故,直接经济损失0.****元。这****事故及险情分别是: 1、元月7日,**1504浮吊变幅曲拐轴断裂,造成直接经济损失 1.****元。 2、4月29日,**5t龙门吊大车被风吹出轨道,发生险情,未造成直接经济损失。 3、5月6日,**5t台架机房着火,造成直接经济损失0.****元。 4、6月13日,**17#库上高机坍塌,造成一协议工轻伤,直接经济损失0.****元。

5、7月22日,*501轮对外作业时,被气囊缠住螺旋桨,造成尾轴漏油,直接经济损失0.****元。 6、9月17日,**25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻,造成直接经济损失 1.****元。 二、**年安全工作回顾、明确安全目标,落实安全责任。 3月3日,集团公司召开了安全生产工作会议,确定了安全生产的“三无”目标,明确了安全生产及设备管理的八项任务。在会上,集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。、强化现场管理,杜绝“三违”现象。按照《**港码头作业现场管理规定》,集团公司所属各单位在全年的安全生产中,都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场,“三违”现象得到及时纠正,生产中遇到的安全问题也能及时得以解决,确保了现场作业安全有序,有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度,促进了全港的安全工作。、加强安全检查,查找事故隐患。今年,集团公司组成安全检查组开展了****全港安全大检查,还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前,集团公司进行了规模较大、*围较广的安全生产大检查,查思想、查管理、查隐患,并在检查后对各单位安全情况进行点评,要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对*季节变化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前,开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查,将检查的情况进行通报,并落实整改责任人和整改时间。、召开专题会议,研究部署专项工作。 2月1日,召开春

最新炼铁厂厂长工作总结

炼铁厂厂长工作总结 尊敬的x总、各位领导、全体职工同志们: 大家上午好! 踏着匆忙的脚步,20xx年在不经意间与我们挥手告别。回想一年来的工作,有进步,有成功,更有失误。面对低迷的市场、快捷的生产,在公司的大力支持和领导下,全厂干部职工紧紧围绕“三向管理”这一精髓,本着“安全环保、节能高效”的生产宗旨,以提升技术水平为重心、控制成本为核心,强化基础管理,优化原料配比,狠抓炉外冶炼,强化设备点检,实现了生产的持续稳定,圆满完成了公司下达的各项任务,为后道工序产能的全面释放,为公司经营利润的正常保持发挥了“效益先锋”的作用,真正挑起了生产系统龙头的大旗。 一、 20xx年主要指标完成情况: 1)全年共产烧结矿xx万吨,完成计划的xx%;碱度合格率xx%,同比去年提高xx%;FeO合格率xx%,同比去年提高xx%;平均转鼓强度xx%,同比去年提高%。 共产球团矿xx万吨,完成计划的xx%;平均抗压强度,同比去年提高200N。 共产铁水xx万吨,完成计划的xx%;其中:1#1280高炉铁水产量 xx万吨,完成计划的%,2#1280高炉铁水产量xx万吨,完成计划的xx%。铁水合格率%,同比去年提高%。 2)全年主要指标突破情况: 6月22日铁水产量xxt,创日产最高纪录。 20xx年9月:铁水产量达xxt,创月产最高纪录。 1#1280高炉燃料比xxKg/t。 高炉全月平均【Si】。 二、20xx年生产运行回顾: 年炼铁生产可谓是“乐极生悲,柳暗花明”,年初受原燃料库存充裕、稳定影响,高炉各项生产指标创历年来冬季生产最佳业绩,1-2月平均日产达吨,对于和谐、喜庆的“两节”氛围,可以说是锦上添花。 进入3月份,受“”TRT电缆爆炸引发煤气管网事故影响,高炉生产一落千丈,尤其是2#1280高炉炉况严重失常,全月平均日产吨,最低时仅为吨,因风口破损(小套破损共54个,中套4个),休风率高达%,给公司正常的生产、经营组织造成了巨大的影响。进入5月份,受焦炭质量影响,两高炉炉况运行再次波动,整个生产陷入低谷。 从6月份起,在公司及分厂的大力支持下,进一步调整管理、操作思路,树立了以“活跃炉缸、稳定炉况、分区管理、适时突破”的生产理念,高炉生产稳中有进,各项指标逐步改善,尤其是从9月份开始,生产指标节节攀升,创开产以来最稳、最好成绩。 客观的说,今年后半年以来高炉的稳顺高产同比去年后半年有本质的区别,这就是高产下的低耗,这是高炉操作理念、操作水平进一步提升的践行。 三、20xx年生产过程中成功的做法: 1)操作理念的转变高炉生产以“优质、高产、低耗”为目标,“强化外围管理、维持炉况长期稳顺”为手段,单纯的追求某一指标的突破,得不偿失。今年以来,随着各级人员操作水平的提高,这一理念得以升华,在造渣、炉缸热焓、装料、冷却制度等的调整上能够灵活把控,集中表现的成果就是高风温、大矿批的使用和低硅冶炼技术等的成功实施。2)推行区域化管理高炉生产环环相扣,设备的正常运转是炉况顺行的保障,结合生产实际,积极推行区域化管理,实现了个人能力、职责、利益的有机结合,极大地调动了各级人员主观能动性,设备的日常检点、维护落到实处,各种隐患得以及时处理,在大幅降低高炉外围设备影响的同时,确保定修制度顺利实施和延续。 3)科学管控原燃料客观的说,今年的原燃料条件较去年有所下降,主要表现在外购矿粉种类频繁变化、成份波动较大,焦炭质量一度下滑,部分指标概不如前。面对现实,我们强化炉外冶炼,及时掌控物料特性,科学的制定消化方案,操作上防微杜渐,灵活调整,实现了质量的稳定提升。 4)推行标准化操作经过近三年生产的检验,各工序操作规程逐步完善,标准化操作得以实施,生产管控逐步向“准理论”靠拢,实现了理论与实践的有机结合,高炉休送风作业、异常炉况处理、突发性事故应对等,能够做到有章可依,科学应对。 5)重点指标,重点突破 ①合理调整中心温度在前期送风制度调整的基础上,逐步优化装料制度,实现中心温度的预控可控,消除了以前中心温度带宽,热量损失大的不良表现。 ②实现全风温操作高炉气流稳定,通过设备改造、观念更新,逐步提高风温使用水平,最终实现全风温操作,对改善高炉软熔带特性、提高炉缸热焓、鼓风动能,保证炉缸活跃起到了积极的作用。 ③改善炉渣性能稳定的渣皮,对高炉的长寿、顺行至关重要,结合冶炼实际,逐步提高烧结配比,一方面原料冶金性能改善,另一方面,炉渣碱度提高,渣铁热焓提高,稳定性、流动性改善。 ④强化炉外出铁随着高炉产能的增高,强化了对炉外出铁的管理,表现在:保证铁口深度不小于,控制出铁时间50-70min,出铁间隔不超25min,加强渣铁沟及冲渣系统管理,避免出现无风堵口现象。渣铁的及时排放,实现了高炉的进出有序,促进了炉缸工作的正常。 ⑤分阶段推行低硅冶炼原料的稳定,各项操作制度的到位,为实行低硅冶炼创造了条件,9月份通过分段攻关,全月【Si】仅为%,低于%的生铁含硅达到了67%,成功实现低硅冶炼。 ⑥勤检测、慎操作,力控炉(底)温(度) 1280m3高炉自投产以来,炉底、炉缸温度一直呈上升趋势,虽然通过检修灌浆,有所缓和,但仍是制约高炉安全生产的最大隐患,特别是1#高炉标高 E点温度最高达到1050℃,严重威胁着高炉的安全生产。为此,我们制定了《1280m3高炉护炉方案》、《炉底、炉缸烧穿应急预案》。具体做法: 首先是稳顺炉况,建立合理稳定的炉型,有利于炉底、炉缸温度的控制。其次,在稳定炉况的基础上,适当控制冶炼强度,即按日产xxt-xxt组织生产,以保安全为第一要务。三是加强对炉缸侧壁冷板水温的监测、利用检修时机在1#高炉炉缸和(A点)标高部位增加临时热电偶3根、铁口正下方安装摄像头进行监控,同时明确极限温差及炉皮温度,配套应急措施。四是加钒钛矿进行护炉,确保生铁中含量在%-%。五是定期检修对炉底炉缸部位进行灌浆,逐步消除窜煤气影响。六是通过炉底主体水管以及相关设备设施进行砌筑保护,关键部位制作导流槽和残铁区。通过上述措施的有力实施,炉底、炉缸温度得到有效控制,目前维持在830℃左右。四、吸取事故教训,规范生产运作 3月份是炼铁史上最黑暗的一个月,3月1日0:05分,因TRT电缆爆炸,引发两高炉风机全部跳闸,风口、直管灌渣事故(1#高炉14个风口、直管灌渣;2#高炉13个风口、直管灌渣),3:55分已具备送风条件时,又发生了高炉煤气系统总管网爆炸,两起事故直接导致高炉非计划休风长达30h19min。 在炉况恢复过程中由于技术水平及组织措施不到位,2#高炉炉况一波三折,最终导致炉缸严重堆积,冷却设备大量破损,历时一个半月才得以恢复。此次炉况失常,打破了公司正常的生产组织,造成了巨大的经济损失。 回顾整个过程,如果说风机跳闸,风口、直管灌渣属突发性事故的话,后续的煤气管路发生及2#高炉的严重失常,简直就是雪上加霜。事故是可怕的,处理事故善后工作,代价更是沉痛。 痛定思痛,本着“实事求是认识差距,不折不扣吸取教训,一点一滴总结经验,再接再厉寻求进步”的原则,我们组织相关人员上述事故进行了全面系统的分析,并配套完善了相关措施。 1、吸取3月1日煤气管路爆炸事故教训,我们: 1)完善了分厂煤气管网各种监控设施,尤其是涉及压力监控的各种声光报警。 2)建立健全各类应急预案: ①健全了炼铁厂管理组织应急预案,事故状态下分工明确、各负其责,避免忙而出乱,顾此失彼引,致使事故扩大化。②参照《唐钢炼铁厂操作手顺》,健全现行应急预案,常识的东西定性,定性的东西定量,用科学的操作指导生产、预防事故。 3)由设备厂长牵头,对各级领导、涉及煤气岗位操作人员进行了系统的培训,以求通过提升干部业务能力,充实职工队伍操作水平,达到促进管理水平和企业效益的提升,这种专项培训,一直延续下来,逐步扩展到分厂的各个岗位。 4)由安全部、设备部、调度室牵头,完善了对重点区域、重点设备、重点岗位、重点人员、重点数据的管理管控制度,做到了不重复、不遗漏。 5)建立和完善了煤气设备、设施、管网操作管理制度。 6)进一步健全信息反馈机制,确保信息渠道的及时、准确、畅通。设立各区域重点危险源的信息反馈制度和预防制度。2、吸取2#高炉炉况失常事故教训,我们: 1)对此次炉况波动,我们先后组织多次专题会议,进行了系统的分析,并将原因分析、处理过程、异常炉况处理措施等,整理成册,人手一份,要求每个人时刻反思、学习。 2)对高炉各级人员分工进一步细化,实行区域化管理,极大调动了各级人员的积极性。 3)成立炉况运行监控小组,对炉况进行全天候跟踪,利用每周炉况分析会,对炉况变化进行分析讨论,并明确攻关课题,逐步突破。 4)用科学的理论、精准的数据指导生产,尤其是涉及到过程核算的基础数据,一定要全面分析、定期校正。 5)强化落实、执行机制,由党委书记牵头,安全部、调度室参与对现场违章违纪及各项会议精神认真跟踪落实,逐日反馈,做到向执行力要效益。 五、贯彻落实安全标准化作业,提升安全管理水平。 安全工作,是企业生产的重心,更是制约炼铁正常运作的瓶颈,面对现实,我们脚踏实地,从导致事故发生的三方面因素(物的不安全状态、人的不安全行为、管理的缺陷)入手,逐一完善,实现了安全管理的升级,具体如下: 1、强化安全周期性检查: 1) 积极开展各单位内部自查自检工作,各类隐患逐日汇总处理。 2) 利用每月的专项检查机会,对各死角、死区进行集中检查。 3) 有针对性的开展专题检查,包括、冬季煤气作业、皮带工作业等,做到防微杜渐。 4) 上述检查查处的各类隐患,进行分类汇总,落实专人跟踪限期整改。 5) 全年专项整治共查处隐患1239起,整改率为95%,日常隐患排查共计1400项,整改率为99%。使各类隐患真正达到闭合循环,大大提高了安全保障水平。 2、提升人员安全意识: 1) 深入开展“三级”安全培训工作,重点突出培训实用性、可行性,全年组织各类培训活动28次,参训人员达到1200余人次,从根本上强化了职工的安全理念。 2) 利用“历史上的今天”的活动,对历年来各类事故汇总分析,用惨痛的教训唤醒每位干部职工的责任心、使命感,找出差距,弥补不足,进一步提高联保、自保意识。 3) 及时通报各兄弟单位发生的事故,利用站班会进行宣传教育。 4) 加强职工“三违行为”的查处,通过日常考核、综合考评,按照层层负责的原则,认真履行承诺,严格落实安全生产责任状,全年共计奖惩59690元,涉及1148人次,使现场的每道工序、每个环节都得到了有效地控制,极大的促进了分厂的安全管理。 3、强化硬件完善软件: 1) 结合实际,完善了现场限高标、重点危险源等标志、标牌。2) 进一步规范了重点岗位的劳保发放、使用、跟踪。 3) 对现场煤气报警仪、空气呼吸器等进行了补充、校验。4) 逐月与各级领导签订安全责任状,对分厂各项安全管理制度做了进一步的修订完善,并及时督促落实。 5) 出台了岗位规程随机学习抽查制度,即每位职工将本岗位规程打印三份,分厂安全部、所属工段、个人各留存一份,形成日常操作对照规程、工作闲余学习规程、相互之间抽背规程的良好习惯。 六、提升设备管理水平,降低故障发生机率 全年设备运转情况如下:高炉平均休风率为%,设备运转率%;烧结平均停机率%,设备运转率为%;竖炉平均停机率%,设备运转率%。虽然受“事故”影响,但与去年同期相比,设备故障率却大大降低。 总结全年工作,具体如下: 1、推行设备四级点检:①岗位操作工每班不定期巡查,将设备隐患及时向上级反馈并协调处理,并把重点设备的运行情况列出来写在交接班记录纸上;②各工段每旬组织所属班组长进行设备自查自检,将查处隐患上报设备部和安全部进行处理;③职能部门按设备类别(特种设备、压力容器、监视测量、皮带输送、通风设备等)不定期进行点检; ④分厂领导每月组织两次现场设备隐患大巡查。通过四级巡检,将设备存在隐患发现在事前,使问题得到了及时妥善处理。 2、推行设备定修制度。高炉每季度组织一次10~12小时的计划性检修。竖炉每两月组织一次16小时的计划性检修;烧结每月组织一次12小时的计划性检修,喷煤、原料、运行、铸铁根据实际情况在不影响生产的前提下适时组织检修。为确保检修效果,在每次计划性检修前组织召开检修协调会,认真编写项目检修程序和方案,每一个项目都做到了分工明确,责任到人。设备定修制度的实行,使设备问题得到了有效处理,生产组织、设备维护做到有计划开展,大大减少了运行过程中设备的非计划停机,为生产的有序组织提供了强有力的保障。 3、强化连锁装置和能源介质管理:为预防操作工在事故或应急状态下开错各种能源介质阀门而引发事故,对现场水、氧气、氮气、煤气、空气等能源介质管道及各个阀门井都用不同的颜色和代号进行了标识。为了在生产过程中各种能源介质温度、压力、流量超限,重点设备的液位、振动、位移等不达要求时,提醒操作工及时采取措施预防事故发生,在各工控机上增设了单独的监控画面,主控室增设了声光报警,关键的设备参数设置了连锁。为了加强操作工在现场设备周围的巡检次数,在各大型设备周围、关键区域、水池等部位实行了拨表制度,同时出台高温、剧毒介质的特殊防范条例,纳入日常管控范围之内。 4、提前策划1#1280m3高炉大修工作:针对1#1280m3高炉炉底温度偏高的问题,在完善硬件、优化操作的同时,积极配合公司开展大修前期策划工作,目前大修方案已基本确定。 5、坚持不懈抓技改:今年以来,结合同行业工作经验和现场生产实际实施了多项技改,为生产和设备的正常运行创造了不少效益,如:高炉防喘阀全部关闭运行节省了电能;大壕冲击点安装热电偶能根据温度预防烧穿、能根据温度变化合理打结大壕;开口机钻头加雾化水;脱硫区域增设工艺水循环泵可以防止机械密封烧损;高炉风机房增设高压氮气防止防喘阀误动作;球团风机房增设备用冷却风机和助燃风机可以正常按计划保养和维护设备;喷煤喷吹管上增设了过滤器,减少了堵枪次数;高炉软水泵房、球团水泵房、高炉循环水泵房顶做了地面防腐,延长了设备使用寿命;烧结混料滚筒内安装了刮料器减少了清滚筒次数等等。 6、吸取事故教训,防微杜渐:汇总了炼铁开产以来相关设备事故案例,通过剖析,在强化日常管理的同时,为下一步一体系开产、新职工进厂之后的学习培训,创立了活教材,在一定程度上有效地抑制了类似事故的发生。 七、注重细节管理,强化过程督促跟踪,实现“三向管理”的全面落地 20XX年我们提出了“向制度要规范、向规程要安全、向执行力要效益”的“三向管理”理念。为了将这一理念真正深入人心,实现真正落地,20xx年以来,炼铁厂从各项基础工作着手,注重精细化管理,各项工作取得较为满意的成绩:1、强化制度建设,规范运行模式 “没有规矩不成方圆”,早在年初,组织大班长以上领导,本着服务于生产、促进管理提升的宗旨,对照公司标准,将分厂原有管理制度进行了全面审定,舍弃了一部分不合理、陈旧的制度,并结合生产实际,及时对各项管理制度做出补充,先后出台了高炉区域性化管理、生产系统班组排名办法、大学生人才选拔、主控监控岗位工作纪律等制度,使生产运行过程中出现的各种不规范、不协调降到了最低。尤其是高炉区域化管理模式的运行,使多年来一直困扰高炉的设备故障问题,得到了有效遏制。20xx年下半年,炼铁厂一扫煤气管网爆炸事故的阴霾,生产一路高歌猛进,各项指标均突破历史最高记录,这与区域化管理、排名制度的全面推广有着密不可分的关系。 2、强化干部作风建设,全面提升执行力 炼铁厂是公司第一大厂,职工队伍庞大,管理人员就有一百余人。管理工作要提升,管理人员首先要提升。“只有不脱产,才能不脱离群众”。一个管理者执行力高与低,关键看他是否能真正深入一线、深入职工、深入基层。今年7月份,我们提出现场为主战场、钢铁是人炼出来的,但不是在办公室炼出来的。要求每一位中层干部,每周深入具体岗位,进行至少三次蹲点,每次时间不得少于4小时。在蹲点过程中,与岗位人员用心沟通,明确岗位工艺流程,熟悉具体操作,发现存在问题和不足。 4、强化职工思想教育,使帮联互助真正深入民心 思想是行动的纲领,也是战斗的武器。为正确引领全员树立正确的职业观、道德观、价值观,炼铁厂将每月的民主生活会开在了基层。由各工段、大班结合生产实际,确立议题和参会人员,分厂政工和工段长参加,聆听一线职工心声,及时给职工答疑释惑,传达公司和分厂各类会议精神,让职工明确公司的发展方向,明确企业的所思所想,时刻与企业发展保持一致。同时以“一牵二、二带一”帮联机制为契机,在全厂职工中形成互帮互助的良好氛围,尤其是11月份组织开展的“净思想、严纪律、树形象、保安全”演讲活动,每一位职工的演讲,激起大家的共鸣,使全员真正认识这一活动的内涵,做到自律、自醒、互助、提高。 5、走出去、引进来,力求素质提升 今年以来,分厂在继续抓好基层两培一考工作的前提下,前半年,组织10名技术精英外出济钢、首秦等国内同行先进单位,进行了为期三个半月的学习。通过学习开拓了大家的眼界,学到了先进的操作方法,提升了大家的技术水平,同时也收集了不少技术资料,并与同行建立良好的合作伙伴关系,为中钢注入了新的血液、新的思想,为下一步一期如期投产奠定了坚实的基础。 八、积极参与一体系升级改造,圆满完成1780热风炉烘炉保温工作 1、为确保一体系如期顺利投产,在组织好二体系生产的同时,积极投入一体系升级改造各项工作中去。全年组织召开一体系升级改造设备技术讨论会56次,签订协议115份(其中高炉84份,烧结31份),变更设计、施工不合理的项目148项(其中高炉92项,烧结56项),为下一步投产奠定了基础。 2、因1780m3高炉在本年度内无法启动,为保护高炉本体、热风炉及其系统管道砌筑耐材的使用性能, 10月16日牵头外协单位开始烘炉保温,温度控制整体稳定,通过交接,目前实行自主烘炉。 3、当前正在进一步跟踪相关不合理、隐患、尾项工程等的处理,实实在在的为下一步安全、稳顺生产打基础。 整体来说,全年工作稳中有进,但也暴漏出了不少问题:1、技术管理薄弱,人员操作水平提高缓慢,尤其是在炉况的预见、判断和处理上还有很大不足。 2、管理人员仍以经验型为主,综合型、全能型人才欠缺,管理工作被动,很多事情忙于应付,依然存在被动挨打的现象。 3、双基管理不扎实,尤其是安全方面,缺乏扩散性思维,不能做到标本兼治,关口前移。 4、日常培训尽管月月组织,但流于形式多,离高标准甚远,没有达到预期的目标。干部缺乏对具体操作的指导,粗暴的工作方式影响着职工的积极性。 5、高炉稳顺周期相对较短,说明我们对高炉的掌控还有所欠缺,抵抗外界波动能力有待进一步提高。 新年度工作目标和计划: 一、新年度工作目标: 20xx年计划完成: 铁水326其中一车间万吨,二车间万吨), 烧结468万吨(其中一车间128万吨,二车间340,球团104万吨(其中一车间28万吨,二车间76万吨)。 计划实现:实现安全事故为零,力争20xx年先进集体。 二、新年度具体做法: 1、进一步完善工艺技术管理制度,结合季节性工艺指标的变化,进行优化、汇总,以季节性操作手顺的形式,推崇一种做法,通过严密的管理和工艺监督,消除人员的麻痹思想,建立长期稳定顺行机制,预见性的处理好每一个工艺细节。 2、革新机制,健全领导机构,明确职责分工,实现横向到面、纵向到点相结合,致力于安全、设备、技术、管理四位一体的管理新思维,即一、二体系按铁前、高炉、运行区域划分,由生产、设备副厂长直管,涉及到日常生产的组织,由调度牵头,协调完成。 3、安全方面,积极推进包括隐患排查体系建设、标准化建设、应急预案建设、重大危险源管控及制度建设在内的五项建设工程,实现各种安全理念深入人心,深入一线,关口前移,一抓到底。同时严格落实各单位安全主体责任和监管责任,坚决执行区域领导安全终身负责制和人身事故一票否决制。 3、继续加强职工技术培训教育工作,加大主工艺岗位和技术管理人员的智力投资,继续坚持“走出去,请进来”的原则,以提高专业基础理论知识和注重实践操作相结合的方式,培养一批能够驾驭1780m3高炉的主力军,必要时年后仍继续组织相关专业组长、技术骨干外出学习。同时,要进行岗位规程的学习培训,特别是岗位应急预案的学习、演练也将作为主要培训内容,做到理论与实践相结合。 4、狠抓技改创新工作发挥工艺技术部的职能作用,侧重于工艺技术指标提升方面的攻关。如在降低烧结废气温度、稳定大矿批操作、提高高炉风温等方面实现突破。 5、加强炉外冶炼,特别是铁前系统的生产过程的监管工作,加大对产品质量的跟踪、分析,优化原燃料结构,从而实现稳顺前提下的效益最大化。 6、结合生产实际,确定新的生产模式,加强1280m3高炉炉底、炉缸安全运行的监管,同时进一步落实高炉大修方案及材料,制定科学合理的停炉及大修方案,推进高炉大修工作。 7、强化炉前管理,仍是新年度安全管控的重点和核心,主要是维护和监管炉前渣铁沟的使用和浇筑,配套相关奖惩条款,付诸实施,确保安全长寿。 8、对烧结机头除尘、球团成品、高位料仓等区域除尘进行整改,创优环境,实现零排放。 9、积极参与100万吨超细粉项目的审定、过程施工的跟踪,确保投产后,工艺运行合理,设备运转正常,成为公司产业链延伸的又一精品工程。 10、在公司党委的正确领导下,进一步强化干部、职工思想教育工作,注重分厂软实力工作的提升,重塑炼铁新形象。新年度,我们将盯紧先进集体这一目标,以启动1780 m3高炉为契机,稳定和提升高炉生产为核心,科学组织,精心管理,重点控制,安全圆满完成新年度各项目标任务,为公司交上一份满意的答卷。

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